員工薪酬福利管理制度

　　在現(xiàn)在社會，越來越多人會去使用制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的員工薪酬福利管理制度，歡迎大家分享。

員工薪酬福利管理制度1

　　第一章總則

　　第一條本制度的設立遵循效率優(yōu)先、兼顧公正的安排原則，在遵守國家法律、法規(guī)的根底上，力爭表達員工個人價值、奉獻大小，保障職員生活安全的需要，促進公司與職員共同進展。

　　其次條薪酬福利的內(nèi)容

　　本制度所指的薪酬福利內(nèi)容包括：

　　1、工資；

　　2、年終嘉獎；

　　3、津貼；

　　4、”四金”

　　1)社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險；

　　2)社會統(tǒng)籌醫(yī)療保險；

　　3)社會統(tǒng)籌失業(yè)保險；

　　4)社會住房公積金；

　　5、內(nèi)部醫(yī)療保障；

　　6、有薪年假。

　　第三條適用范圍

　　本制度適用以下人員：

　　1、公司職能部門正/副總經(jīng)理；

　　2、公司職能部門正/副總經(jīng)理以下全部職員(簡稱職員)；

　　3、公司向子公司派出人員。

　　其次章員工工資

　　第四條員工工資由根本工資+崗位補貼構成

　　第五條職能部門正/副總經(jīng)理執(zhí)行職務等級工資制。

　　第六條職員執(zhí)行職級等級工資制。職員分為高級經(jīng)理級職員、經(jīng)理級職員、一般職員等三個職級，每個職級又分別為3個工資等級(詳見《浙江納德物業(yè)治理有限薪級標準》)。

　　第七條工資確實認：

　　1、職能部門正/副總經(jīng)理公司批準錄用或聘用時，必需進展工資確認，明確工資待遇；

　　2、職員經(jīng)公司批準試用時，必需進展工資確認，明確工資待遇。

　　第八條工資的調(diào)整：

　　1、依據(jù)公司人員年度考核成績和公司經(jīng)營業(yè)績，公司每年年初調(diào)整一次工資。

　　2、工資調(diào)整的標準為：

　　總體評價優(yōu)：晉升二級；

　　總體評價良：晉升一級；

　　總體評價一般：保持原工資級別。

　　第八條特別的工資調(diào)整

　　1、職能部門正/副總經(jīng)理經(jīng)批準調(diào)整工作部門和職務，其工資可作出相應調(diào)整。

　　2、職員經(jīng)批準轉(zhuǎn)正或調(diào)整工作部門、崗位、職級等，其工資可作出相應調(diào)整。

　　3、薪酬行情發(fā)生變化時，人員工資將作出相應調(diào)整。

　　第九條公司執(zhí)行工資保密制。員工如對個人工資有疑問，應直接詢問綜合效勞部經(jīng)理。

　　第十條員工當月工資的支付時間為下月16日，支付的方式按有關規(guī)定執(zhí)行。

　　第十一條稅費處理：

　　1、員工個人所得稅自理；

　　2、員工個人所得稅由財務部門代扣代繳。

　　第三章員工津貼

　　第十二條員工津貼包括以下幾局部：

　　1、交通補貼；

　　2、誤餐補貼；

　　第十三條津貼發(fā)放的”對象

　　凡與公司簽定正式勞動合同的員工自合同生效之日起，均可享受公司發(fā)放的交通補貼和誤餐補貼。

　　第十四條員工在確認、調(diào)整工資的同時，確定享受津貼的詳細待遇。

　　第十五條員工享受津貼的詳細方法詳見公司其他相關規(guī)定。

　　第四章員工年終嘉獎

　　第十五條員工年終嘉獎是指：公司在每年年終以員工的年度考核成績?yōu)橐罁?jù)，除工資、津貼以外，給員工發(fā)放的一次性現(xiàn)金嘉獎。

　　第十六條員工年終嘉獎的對象：具有年度考核成績的員工。

　　第十七條員工年終嘉獎的計算公式

　　員工年終嘉獎=根本年薪×系數(shù)

　　第十八條員工年終嘉獎計算公式中的系數(shù)依據(jù)員工年度考核成績而確定。

　　第十九條員工年終嘉獎的發(fā)放按公司有關規(guī)定詳細執(zhí)行。

　　第五章員工的四金”

　　其次十條員工的四金”包括：

　　1、社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險；

　　2、社會統(tǒng)籌醫(yī)療保險；

　　3、社會統(tǒng)籌失業(yè)保險；

　　4、社會住房公積金。

　　其次十一條員工”四金”屬國家法定員工福利。凡與公司簽定正式勞動合同的員工，自合同生效之日起，必需參與公司員工”四金”的繳納。

　　其次十二條員工”四金”的繳納和享受的標準根據(jù)國家每年公布的法規(guī)執(zhí)行。

　　其次十三條員工”四金”中涉及的個人付費局部由員工個人擔當。

　　第六章員工內(nèi)部醫(yī)療保障

　　其次十四條凡與公司簽定正式勞動合同的員工，均須參與公司出資投保的.團體商業(yè)醫(yī)療保險。

　　其次十五條公司以員工享受團體商業(yè)醫(yī)療保險所得的保險費，支付員工住院醫(yī)療費用中公司應擔當?shù)馁M用。

　　其次十六條員工自離職之日起，不再享有團體醫(yī)療保險。

　　其次十七條公司每年組織一次員工身體安康檢查。

　　其次十八條員工日常門、急診費用中，除國家和杭州市法規(guī)中規(guī)定由公司擔當?shù)木植客�，其余均由員工個人負擔。

　　其次十九條員工因工傷產(chǎn)生的醫(yī)療費，按國家和杭州市有關法規(guī)處理。

　　第三十條員工內(nèi)部醫(yī)療保障詳細執(zhí)行方法待有關規(guī)定公布后再予執(zhí)行。

　　第七章員工的假期

　　第三十一條員工的假期包括：

　　1、法定公眾假；

　　2、婚假；

　　3、喪假

　　4、產(chǎn)假

　　5、病假

　　6、工傷假

　　7、事假

　　8、帶薪年假

　　9、探親假。

　　第三十二條凡在公司工作滿一年的員工，可享受帶薪年假。

　　帶薪年假的長短與員工個人的職務、職級相關。

　　第三十三條帶薪年假當年使用，不累積。

　　第三十四條員工休假的詳細執(zhí)行方法，詳見公司依據(jù)國家法規(guī)制定的相關規(guī)定。

　　第八章附則

　　第三十五條本制度由綜合效勞部負責解釋。

員工薪酬福利管理制度2

　　第一章總則

　　第一條目的

　　為標準公司薪酬治理工作，建立科學、合理的薪酬體系，充分發(fā)揮薪酬的鼓勵作用，依據(jù)國家法律法規(guī)并結合公司實際狀況，特制定本制度。

　　其次條適用范圍

　　本制度適用于公司全體職員。

　　第三條遵循原則

　　1.合法性：符合《勞動法》和其他相關法律法規(guī)。

　　2.公正性：外部與內(nèi)部具有相對公正性。

　　3.競爭力：與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比，薪酬具有競爭力。

　　4.鼓勵性：職位構造設計和薪酬策略能夠調(diào)動職員的積極性。

　　5.經(jīng)濟性：薪酬水平與公司經(jīng)濟效益和支付力量保持全都。

　　第四條治理組織

　　薪酬治理組織包括績效與薪酬治理委員會、人力資源部、總經(jīng)理。

　　1.績效與薪酬治理委員會職責

　�。�1）負責薪酬治理制度及相關規(guī)定的審議；

　�。�2）負責薪酬調(diào)整方案的審議；

　�。�3）負責薪酬治理制度、規(guī)定及方案執(zhí)行的監(jiān)視。

　　2.人力資源部職責

　�。�1）負責薪酬治理的整體工作，包括工資治理、福利治理和考勤治理；

　　（2）負責薪酬治理制度、方案、工具等資料的制定、修改和解釋；

　�。�3）負責薪酬治理工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)視、檢查、申訴和調(diào)解；

　　（4）負責薪酬總額、人力本錢預算的制定；

　�。�5）負責公司年度調(diào)薪方案的制定；

　　（6）負責薪酬核算及工資發(fā)放；

　　（7）負責薪酬檔案的建立和保管工作；

　�。�8）其他與薪酬治理相關的工作。

　　3.總經(jīng)理職責

　�。�1）負責薪酬治理制度、方案的審批；

　�。�2）負責公司年度調(diào)薪方案的審批；

　�。�3）負責薪酬總額、人力本錢預算的審批；

　　（4）負責工資發(fā)放的審批。

　　其次章薪酬構成

　　薪酬分為經(jīng)濟性薪酬和非經(jīng)濟性薪酬。非經(jīng)濟性薪酬主要包括：舒適、便利的工作環(huán)境；優(yōu)秀的企業(yè)文化；具有挑戰(zhàn)性和成就感的工作；有良好的進展空間；公司社會地位高、形象好等。本制度規(guī)定的主要是經(jīng)濟性薪酬局部，即包括工資、福利和嘉獎。

　　第五條工資

　　工資主要包括四局部：固定工資、績效工資、司齡工資、加班工資。

　　1.固定工資：依據(jù)各崗位不同，職級不同，每月固定發(fā)放的工資。

　　2.績效工資：依據(jù)職員的績效評價結果而支付的可變工資，依據(jù)績效評價結果進展調(diào)整、發(fā)放。

　　3.司齡工資：根據(jù)職員在本公司效勞年限長短來確定，鼓舞職員長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作。

　　4.加班工資：公司依法安排職員在標準工作時間以外工作所支付的工資酬勞。

　　第六條福利

　　1.法定福利：根據(jù)國家法律法規(guī)和政策規(guī)定企業(yè)必需支付的福利。法定福利包括社會保險和住房公積金。

　　2.統(tǒng)一福利：公司為全部職員供應的.福利。包括通訊補助、交通補助、餐補、安康檢查、職員活動等。

　　3.專項福利：指公司為特別人員或某些特定狀況設立的福利。包括職員生日祝愿、節(jié)日禮金、職員培訓、住房補貼及其他等。

　　第七條嘉獎

　　指對公司有重大奉獻的職員賜予的特殊嘉獎。依據(jù)嘉獎的不同標準進展發(fā)放獎金，詳見《獎懲制度》。

　　第三章工資治理

　　第八條薪酬總額

　　指企業(yè)一年內(nèi)支付給全體職員的勞動酬勞總額。

　　第九條薪酬預算

　　人力資源部依據(jù)公司上一年度薪酬總額和本年度薪酬調(diào)整預期等因素，制定年度薪酬預算。

　　第十條工資核算

　　1. 核算周期

　　以每月自然日作為一個會計核算周期。

　　2.工資計算項

　�。�1）實發(fā)工資=應發(fā)工資—應扣款項

　�。�2）應發(fā)工資=固定工資+績效工資+司齡工資+加班工資+補助+嘉獎

　　（3）應扣款項=社保和公積金扣款+個人所得稅+考勤扣款+其他扣款

　�。�4）日工資=月工資收入÷月計薪天數(shù)

　�。�5）小時工資=日工資÷日工作小時數(shù)

　�。�6）月計薪天數(shù)=（365天-104天）÷12月＝21.75天≈22天

　�。�7）計算時，過程數(shù)據(jù)保存兩位小數(shù)，結果數(shù)據(jù)四舍五入（即實發(fā)工資）以整數(shù)計算。

　　3.工資應發(fā)項

　�。�1）固定工資

　　固定工資標準與勞動合同簽訂的工資標準一樣。

　�。�2）季度績效工資

　�、俾毮茴�。包括：人力資源部、行政部、財務部、運營部、信息部、市場部、儲運部。

　　績效工資=績效系數(shù)×固定工資×80%

　�、阡N售類。包括：銷售部大區(qū)經(jīng)理、地區(qū)招商經(jīng)理、地區(qū)招商專員。

　　績效工資=績效系數(shù)×業(yè)績提成×80%

　　③銷售附屬類。包括：銷售部助理（文員）、推廣經(jīng)理。

　　績效工資=績效系數(shù)×固定工資×80%

　　④新入職職員工作不滿一個績效評價周期的，績效工資發(fā)放以整月為核算標準，即從入職次月開頭計算績效工資。

　�、蓦x職職員只有完成整個績效評價周期的工作，才可享有當期績效工資。

　�。�3）年度績效工資

　　依據(jù)年度評價結果發(fā)放，詳細對應標準如下：

　�、俾毮茴�、銷售附屬類

　　A級：100-104分，審議通過后年底雙薪；105分以上，年底雙薪。

　　B級：80-89分，審議通過后年底一薪；90-99分，年底一薪。

　�、阡N售類

　　績效工資=績效系數(shù)×年度業(yè)績提成總額×20%

　�、劭冃е芷�

　�。�4）加班工資

　　①但凡安排職員延長工作時間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資酬勞；

　�、谛菹⑷瞻才怕殕T工作又不能安排補休的，支付不低于工資的百分之二百的工資酬勞；

　�、鄯ǘㄐ菁偃瞻才艅趧诱吖ぷ鞯�，支付不低于工資的百分之三百的工資酬勞。

　　（5）司齡工資

　�、儆嬎愎�式：司齡工資=職員司齡×司齡工資發(fā)放標準

　�、诎l(fā)放標準：在公司工作一年以上的職員，享受司齡工資待遇。司齡工資按每月50元的標準計入工資總額，并以每年50元的標準遞增。

　　③計算方法：從職員入職當日至核算日當月為一個司齡周期。工作滿一年后的當月開頭享有司齡工資。

　�。�6）補助

　　補助包括餐補、通訊補助、交通補助。計算標準詳見第四章福利治理。

　　4.工資應扣項

　�。�1）社保和公積金扣款：由職員個人擔當?shù)母黜椛鐣�保險費及住房公積金。

　�。�2）應納個人所得稅=（應發(fā)工資合計－五險一金個人繳納金額－個稅起征點）×適用稅率-速算扣除數(shù)

　　（3）缺勤、休假工資的計算

　　①缺勤扣款：扣款金額=日工資×缺勤天數(shù)。詳細標準參照《考勤治理制度》執(zhí)行。

　　③ 產(chǎn)假：女職員產(chǎn)假期間享有國家生育津貼，公司代發(fā)工資及節(jié)假日福利，其五險一金按正常規(guī)定繳納。如職員工資高于生育津貼金額，差額局部由公司支付。由于工作需要無法按時休產(chǎn)假的職員，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后，除可享受本條規(guī)定的產(chǎn)假待遇外，同時還享有正常工作的福利待遇。

　�、刍榧�、哺乳假、喪假、年假在規(guī)定時間范圍內(nèi)，固定工資、績效工資、通訊、交通補助照常發(fā)放，餐補按實際出勤天數(shù)計發(fā)。如超過規(guī)定的時間范圍，按事假標準處理。

　�。�4）其他扣款：公司制度規(guī)定的其他代扣費用。如職員個人借款歸還金及《獎懲制度》規(guī)定的扣款金額等。

　　第十一條工資發(fā)放

　　1.發(fā)放時間

　�。�1）每月末前支付上一會計月度工資，如遇節(jié)假日順延。

　�。�2）原則上，任何人不得影響工資正常發(fā)放，但由于不行抗力或公司特別狀況等因素，影響延緩工資支付時，財務經(jīng)理或公司領導應提前一個工作日通知人力資源部，確定延緩發(fā)放日期，由人力資源部通知全體職員。

　　2.月度工資發(fā)放流程

　　（1）沈陽本地職員考勤由前臺負責統(tǒng)計，外阜職員考勤由各大區(qū)助理負責統(tǒng)計。22日前，前臺和大區(qū)助理將《月度考勤匯總表》提交薪酬關系主管進展審核；

　　職員關系專員將《五險一金變動狀況匯總表》和《公司職員變動匯總表》提交薪酬關系主管作為核算工資的依據(jù)。

　�。�2）22日-23日，薪酬關系主管依據(jù)《月度考勤匯總表》、《五險一金變動狀況匯總表》、《公司職員變動匯總表》和《調(diào)薪審批表》等相關表單核算工資。

　�。�3）25日前，財務部工資審核人應完成對工資表的審核。由于公司在薪酬治理上實行保密原則，故財務經(jīng)理僅對工資總額具有監(jiān)視治理職能，其他人員不得以任何名義打聽、了解工資標準，一經(jīng)查處將嚴厲處理。詳見公司《獎懲制度》。

　�。�4）薪酬關系主管25日將審核后的工資表提交總經(jīng)理審批。

　�。�5）薪酬關系主管在信息系統(tǒng)中填寫《工資發(fā)放審批表》，提起工資發(fā)放審批申請。審批流程為：薪酬關系主管——工資審核人——總經(jīng)理——財務分管總經(jīng)理——財務部資金主管——出納——薪酬關系主管。審批通過后，薪酬關系主管實施工資發(fā)放。

　�。�6）工資發(fā)放次日，職員可以到人力資源部領取本人工資條并簽字確認。

　　3.績效工資發(fā)放流程

　　績效主管在績效評價周期次月20日前，將績效評價數(shù)據(jù)交給薪酬關系主管做為核算依據(jù)�？冃ЧべY核算完畢后與月工資一并發(fā)放。

　　第十二條工資查詢與保密

　　1.工資查詢

　�。�1）公司職員僅限于查詢本人工資。如有異議，可在工資發(fā)放后三個工作日內(nèi)到人力資源部查詢。過期未進展查詢，視為默認發(fā)放結果。

　�。�2）總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理有權查詢?nèi)�部職員工資。

　　2.工資保密

　�。�1）每位職員都有義務為自己的工資保密，不允許打探其他職員的工資，也不允許將自己的工資狀況告知其他職員。

　　（2）涉及工資核算、復核、審批等工作的人員對工資信息有保密義務。

　�。�3）對于違反工資保密規(guī)定的職員，將依據(jù)公司《獎懲制度》賜予肯定的懲罰。

　�。�4）任何職員發(fā)覺有違反此規(guī)定的，均可向人力資源部舉報，狀況一經(jīng)證明將賜予舉報者嘉獎。

　　第十三條工資調(diào)整

　　1.年度調(diào)薪

　　依據(jù)公司年度經(jīng)營效益、市場工資水平和職員績效表現(xiàn)，以年為周期對職員工資進展調(diào)整，調(diào)整時間為每年4月份。人力資源部應于每年3月確定本年度調(diào)薪方案，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

　　2.工作變動調(diào)薪

　　職員因晉升、降級、調(diào)動等人事活動造成職級、薪等發(fā)生變化時，薪酬關系主管應準時變更人事信息。并于次月進展工資調(diào)整。

　　第四章福利治理

　　第十四條公司福利體系

　　公司福利體系包括法定福利、統(tǒng)一福利和專項福利。

　　第十五條法定福利

　　1.類別

　　法定福利包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金。

　　2.繳納規(guī)定

　�。�1）公司根據(jù)國家和省市有關社會保險的法律、法規(guī)和政策規(guī)定參與社會保險和住房公積金，依法繳納各項費用。

　�。�2）養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金的繳費金額由公司和個人共同擔當。其中，個人擔當局部由公司代扣代繳。

　�。�3）生育保險、失業(yè)保險、大額醫(yī)療保險和工傷保險的繳費金額全部由公司擔當。

　　（4）外阜職員的社會保險和住房公積金原則上在工作所在地繳納。公司托付人力資源治理公司在職員工作所在地為其繳納。

　　第十六條統(tǒng)一福利

　　1. 餐補

　　公司為職員供應工作餐補助。發(fā)放標準為每天15元，按實際出勤天數(shù)以成天為標準進展核算，與當月工資一并發(fā)放。

　　2.通訊、交通補助

　　職員入職、離職當月出勤大于等于10個工作日，通訊、交通補助100%發(fā)放。補助按其職務級別劃分不同標準。

　　3. 帶薪休假備注：銷售部、市場部助理崗位參照其他部門相應職級標準執(zhí)行。

　　詳見《考勤治理制度》。

　　4.安康保障

　�。�1）安康檢查：公司每年組織一次職員體檢。

　�。�2）安康醫(yī)藥箱：公司為職員供應根本常用藥品，滿意日常需求。

　　第十七條專項福利

　　1.節(jié)日禮金

　�。�1）五一勞動節(jié)、十一國慶節(jié)，端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)，公司分別發(fā)放節(jié)日禮金或等額實物表示慶賀。

　�。�2）三八婦女節(jié)，女職員放假半天。

　�。�3）六一兒童節(jié)，有子女的職員放假半天。

　�。�4）節(jié)日禮金詳細發(fā)放標準依據(jù)公司經(jīng)營狀況由總經(jīng)理定奪，人力資源部負責節(jié)日禮金方案的擬定。

　　2.培訓福利

　　依據(jù)績效評價結果，由人力資源部制定培訓規(guī)劃并組織實施，以使職員的學問、技能與不斷變化的專業(yè)技術、外部環(huán)境相適應。包括職員在職培訓、公費進修、獲得培訓基金等。詳見《培訓治理制度》。

　　3.生日、結婚、生育慶賀

　�。�1）生日慶賀：人力資源部代表公司為過生日的職員發(fā)送電子生日賀卡，送生日蛋糕、禮品或舉辦集體慶祝活動等，參考標準為每人元。

　�。�2）結婚賀金：職員初婚，公司將賜予每人500元賀金。

　　（3）生育賀金：職員初育，公司將賜予每人500元賀金。

　　4.慰問金

　　職員直系親屬去世，公司將賜予500元慰問金。

　　5.住房補貼

　　公司賜予外派人員或特殊職員關于房屋居住的一種補償性福利待遇，詳細適應范圍及標準由總經(jīng)理定奪。

　　6.其他

　　是公司對上述福利工程未盡事宜的補充，詳細適應范圍及標準由總經(jīng)理定奪。

　　第五章職位構造和薪酬確認

　　公司按組織構造，依據(jù)實際工作需要將職位劃分為不同的職層、職等、職級、職類和薪等。詳見《職務級別與薪酬等級對比表》、《職種、職類、職級、職位歸類表》和《薪酬帶寬及固定工資標準明細表》。

　　第十八條職層

　　不同職系之間，職責的繁簡、難易、輕重及任職條件充分相像的全部職位集合稱為職層。公司職層分為五層，即基層、操作層、中層、中高層、高層。

　　第十九條職等

　　按不同職層劃分的等級稱為職等。公司職等分為五等。

　　其次十條職級

　　肯定職務層次所對應的級別稱為職級，表達職務、力量、業(yè)績、資格的綜合標志。公司職級分崗位職級與技術職級兩類。崗位職級分為職員級、主管級、經(jīng)理級、總監(jiān)級、總裁級五類；技術職級分為初級，中級，高級三類。

　　其次十一條職類

　　若干工作性質(zhì)相像的職種組成的集合稱為職類。公司職類分治理事務類和專業(yè)技術類。其中治理事務類包括經(jīng)營治理類和事務類；專業(yè)技術類包括人力資源、營銷、財務、企管。

　　其次十二條薪等

　　職位薪酬范圍的歸納稱為薪等。公司薪等分十二級，同一薪等的全部職位，薪資水平一樣。

　　其次十三條薪酬確認

　　1.新入職員工薪酬確認

　　依據(jù)《職員錄用審批表》內(nèi)薪等對應的詳細工資標準作為確認依據(jù)。試用期工資標準為該崗位正式錄用工資的80％。

　　2.轉(zhuǎn)正員工薪酬確認

　　依據(jù)《轉(zhuǎn)正申請表》內(nèi)轉(zhuǎn)正時間和工資標準作為確認依據(jù)。審批前按試用期工資標準核算，審批后按轉(zhuǎn)正工資標準核算。詳細核算日依據(jù)《轉(zhuǎn)正申請表》內(nèi)的轉(zhuǎn)正日期及領導意見為準。

　　3.薪酬調(diào)整確實認

　　職員晉升、降級、調(diào)薪等涉及工資變動的狀況，均需按《人事變動審批表》內(nèi)審批的調(diào)薪時間和標準作為薪酬變動依據(jù)。并于次月進展調(diào)整。

　　4.外地人職員資確認

　�。�1）外地人員類別

　　外地人員這里指外阜人員和外派人員。

　�、偻飧啡藛T指公司在沈陽以外地區(qū)常設機構的工作人員。

　　②外派人員指由于公司業(yè)務進展需要，派駐外地短期工作的人員。一般指三個月以上，一年以內(nèi)的短期工作人員。外派人員勞動關系和保險繳納均在原工作地點不變。

　�。�2）工資確認標準

　　外地人職員資確認流程和依據(jù)與本地職員一樣，但由于各城市薪酬水平和物價指數(shù)存在差異，所以工資標準略有不同。地區(qū)薪酬差異實行固定工資差異系數(shù)進展調(diào)整，詳見《各地薪酬差異系數(shù)》。

　　外地人員固定工資標準=固定工資標準（沈陽）×固定工資差異系數(shù)（轄區(qū)）

員工薪酬福利管理制度3

　　(一)薪酬

　　1.發(fā)薪日期

　　公司按員工的實際工作天數(shù)支付薪金，付薪日期為每月月未。公司將在每月月末將薪金轉(zhuǎn)入員工個人銀行帳號，并將工資條發(fā)至員工郵箱。

　　2.收入保密

　　員工薪金、獎金及其它收入屬員工個人隱私，制止員工相互間以任何方式傳播、打聽及向外界透露。

　　3.收入構成

　　收入=固定酬勞+浮動酬勞。

　　固定酬勞=(崗位工資+學歷工資+工齡工資)×固定系數(shù)。

　　其中部門經(jīng)理固定系數(shù)為70%，一般員工為80%。

　　浮動酬勞=(崗位工資+學歷工資+工齡工資)×(1-固定系數(shù))+年終獎金+其它津貼等。

　　(二)福利

　　1.假期(詳見后章《考勤與假期》)

　　2.社會保險

　　公司依法參與社會保險，按當?shù)卣�府的�?guī)定為員工購置四險一金[養(yǎng)老、醫(yī)療(含女職工生育險)、失業(yè)、工傷，住房公積金]。員工個人應擔當?shù)木植吭趩T工個人工資中代扣。

　　3.公司活動

　　為保障員工的”身心安康，公司為符合規(guī)定的.員工供應每兩年一次的例行體檢，并組織體育鍛煉；公司依據(jù)經(jīng)營狀況，為符合規(guī)定的員工供應免費或員工擔當局部費用的公司旅游；定期或不定期地進行各項活動，如公司周年慶典、年終活動、季度員工生辰會等。

　　4.其它

　�、俟�(jié)日補貼：公司依據(jù)經(jīng)營狀況，在元旦、勞動節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、三八婦女節(jié)(僅限女員工)等節(jié)日發(fā)放節(jié)日補貼，發(fā)放形式：貨幣或等價福利用品。

　�、诠�司可依據(jù)經(jīng)營狀況調(diào)整自行制定的福利工程。

員工薪酬福利管理制度4

　　第一章總則

　　第一條本實施方法與《公司員工薪酬福利制度》配套實施。

　　其次條《公司員工薪酬福利制度》修訂時，本實施方法隨之修訂；《公司員工薪酬福利制度》未做修訂時，本實施方法依據(jù)實際狀況可以獨立修訂。

　　第三條本實施方法未涉及事項，按《公司員工薪酬福利制度》執(zhí)行。

　　其次章員工工資

　　第四條員工工資指根本工資+崗位補貼、由公司與員工在勞動合同中商定，按月發(fā)放。員工當月工資在次月16日發(fā)放，遇法定休假可提前。

　　第五條公司總裁、副總裁、財務負責人工資由投資人或公司董事會核定，由公司發(fā)放或由公司與投資人共同發(fā)放。

　　第六條職能部門正/副總經(jīng)理執(zhí)行職務等級工資制。職能部門正/副總經(jīng)理工資等級原則上從低等級起步；由職員提升為部門正/副總經(jīng)理的，應就高不就低進展套級。對公司緊缺人才其工資等級可以高等級起步，也可以不受此標準限制，詳細由總裁會議審定批準。

　　第七條職員執(zhí)行職務等級工資制，根據(jù)高級經(jīng)理級職員、經(jīng)理級職員、一般職員三個職級，每個職級分3個工資等級。職員工資等級原則上從低等級起步，但依據(jù)崗位的重要性和職員的工作經(jīng)受，也可以從較高等級起步聘用。依據(jù)公司對人才的需求狀況，高級經(jīng)理級職員的'工資也可以不受此標準限制，詳細由總裁會議審定批準。

　　第三章津貼

　　第八條員工津貼包括交通補貼、誤餐補貼。

　　1、交通補貼。交通補貼屬員工上、下班交通福利，按月發(fā)放，公司不再解決員工上、下班交通費用。配備特地工作車輛的公司總裁、副總裁不享受交通補貼。交通補貼標準為：230元/月o人，按公司有關規(guī)定是否詳細執(zhí)行。

　　2、誤餐補貼。誤餐補貼屬員工工作就餐福利，按月發(fā)放，公司不再解決員工工作就餐問題。誤餐補貼標準為：100元/月o人

　　第四章年終嘉獎

　　第九條年終嘉獎指公司在每年年終給員工發(fā)放的除工資、津貼以外的一次性現(xiàn)金嘉獎。

　　第十條年終嘉獎總額依據(jù)公司年度經(jīng)營業(yè)績，由總裁會議提出，報董事會核定。

　　第十一條每位員工年終嘉獎數(shù)額的計算公式：

　　員工年終嘉獎=根本年薪×系數(shù)

　　1、根本年薪=月根本工資×

　　2、嘉獎系數(shù)以員工年度考核成績?yōu)橐罁?jù)進展確定。

　　第五章”四金”

　　第十二條”四金”指社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險、社會統(tǒng)籌醫(yī)療保險、社會統(tǒng)籌失業(yè)保險、社會住房公積金。

　　第十三條”四金”屬員工法定福利，員工與公司簽訂正式勞動合同之日起開頭享有。

　　第十四條”四金”繳納方法按杭州市有關部門的規(guī)定辦理。

　　第六章內(nèi)部醫(yī)療保障

　　第十五條員工內(nèi)部醫(yī)療保障另行實施方法再予執(zhí)行。

　　第七章有薪年假

　　第十六條有薪年假指公司為員工供應的除法定公眾假之外的不扣除工資數(shù)額的休假。

　　第十七條凡在公司工作滿一年的員工，可享受帶薪年假。

　　第十八條帶薪年假的天數(shù)為：公司總裁、副總裁15天/年，各部門經(jīng)理、副經(jīng)理10天/年，職員5天/年。休假天數(shù)按工作日連續(xù)計算，包括其中公眾假期。

　　第十九條帶薪年假當年使用，不累積。

　　其次十條員工個人全年婚、喪、產(chǎn)、病、事假累計30天(含30天)以上者，不再享受帶薪年假。

　　第八章附則

　　其次十一條本方法由綜合效勞部負責解釋。

　　其次十二條本方法自公布之日起實行。

員工薪酬福利管理制度5

　　第一章總則

　　為使本公司員工的薪金治理標準化、國際化，特制定本制度。本公司有關職薪、薪金計算、薪金發(fā)放，除另有規(guī)定外，均依本制度辦理。本公司員工的職薪，依其學歷、工作閱歷、技能、內(nèi)在潛力及其擔當工作的難易程度、責任輕重等綜合因素核發(fā)。

　　其次章員工薪金類別

　　1、本薪乃根本月薪，其金額依據(jù)“職薪等級表”的規(guī)定核發(fā)。

　　2、主管加給：凡主管人員依據(jù)其職責輕重，按月支付加給。

　　3、職務加給凡擔當特別職務人員依據(jù)其職務輕重，按月支付加給。

　　4、技術加給（特殊加給）：凡擔當技術部門或在其職務上有特殊表現(xiàn)的人員，酌情支付技術加給（特殊加給）。

　　5、伙食津貼凡公司未供給伙食者，均發(fā)給伙食津貼。

　　6、機車津貼凡業(yè)務部外勤人員自備機車者，均發(fā)給機車津貼。

　　7、加班津貼（加勤津貼）：凡于規(guī)定工作時間外延長上班時間，按實際狀況酌情支付加班津貼，或按時計發(fā)加班津貼。若于休假日照常出勤而未補休者，按日發(fā)給加勤津貼。

　　8、其他津貼凡上述各項本薪、獎金、津貼以外的津貼，其發(fā)給均需要由單位主管會同人事單位商定支付。 9、全勤獎金每月除公司規(guī)定的休假日外，均無請假、曠工、遲到、早退記錄的人員，應賜予全勤獎金。

　　10、績效獎金凡本公司員工，均享有績效獎金支領權利，其方法另行規(guī)定。

　　11、年終獎金凡本公司員工，年終獎金由董事會依據(jù)公司利潤狀況及員工年度考績等級核給，其方法另行規(guī)定。

　　12、其他獎金：包括個人獎金、團體獎金或?qū)�公司有特殊奉獻的獎金，均由董事會支付。

　　第三章員工薪金治理

　　1、從業(yè)人員的薪金計算時間為報到效勞之日到退職之日，對于新任用及辭職的員工，當月薪金均以其實際工作天數(shù)乘以當月薪給日額。若是下旬26日以后報到的新進人員，為了便于薪金作業(yè)，合并于下月份發(fā)給薪金。

　　2、從業(yè)人員在工作中，若遇職稱調(diào)動、提升，從變更之日起，適用新職等級薪金。

　　3、兼任下級或同級主管者，視情形支給或不支給特殊加給。

　　4、較低級的員工代理較高級之職稱時，仍按其原等級本薪支給，但支領代理職稱的`職務加給。

　　第四章員工薪金發(fā)放

　　1、從業(yè)人員的薪金訂為每月5日發(fā)給上月份的薪金，除另有規(guī)定外，應扣除薪金所得稅、保險費以及其他應扣款項。

　　2、條從業(yè)人員領薪時必需本人親自簽章領取，如有特別緣由，不能親自領取時，由部門主管代領。

　　3、領薪時，須將錢數(shù)點清，如有疑問或錯誤，應盡快呈報主管求證，以免日后發(fā)生糾紛。

　　4、退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)給，如遇有特別狀況，經(jīng)批準后在退職日當天核發(fā)。

　　5、員工應對本身的薪金保密，不得公開談論，否則降級處分。

　　第五章員工晉升治理

　　從業(yè)人員晉升規(guī)定如下：

　　1、效率晉升：凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀、狀況特別者由主管辦理臨時考績，賜予效率晉升，效率晉升包括職稱、職等、職級晉升三種。

　　2、定期晉升：每年1月1日起為上年度考績辦理期，每年3月1日為晉級生效日，晉級依考績等次分別加級。

　　3、本公司特別職務人員（專員、特助）其晉升等級最高不得超過本公司主管之職等。

　　4、從業(yè)人員在年度內(nèi)曾受累計記大過一次處分而未撤銷者，次年內(nèi)不得晉升職等。

　　結合上文例子，我們可以看出各家公司會具體列出根本底薪和各種補貼的發(fā)放方式和補給方法。同時也會對于出勤率影響的”獎金幅度做出規(guī)定，我們的職稱評級和職位晉升也是員工薪酬福利治理制度的重要組成局部。這些內(nèi)容對用工雙方都起到了良好作用，形成了積極有效的治理。所以無論我們?nèi)温氂谀募夜�司，或是哪家公司制度的制定者，根本�?nèi)容大致由以上幾章組成，各公司會依據(jù)自身狀況予以增減條文。

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