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IBM鋪設(shè)藍(lán)色之路 -面試技巧
IBM(國際商業(yè)機(jī)器公司)，1911年創(chuàng)立于美國，是全球最大的信息技術(shù)和業(yè)務(wù)解決方案公司。目前擁有全球雇員約32萬人，業(yè)務(wù)遍及160多個(gè)國家和地區(qū)�！陡２妓埂方衲�4月12日公布的美國最具價(jià)值公司品牌排名中，IBM以710億美元獲得第六。2002年，在紐約《世界經(jīng)理人》雜志新推出的“發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)才能的最佳公司”的排名中，IBM名列榜首。 IBM大中華地區(qū)人力資源部總監(jiān)郭希文談IBM人才觀： IBM有這樣一句“名言”：VacanciesatIBMdon’tremainunfulfilledforlong(IBM不會(huì)總有空的位置)。IBM一年四季都在招聘，但能夠有機(jī)會(huì)進(jìn)入IBM的卻鳳毛麟角，因?yàn)镮BM招募的是真正的精英。招聘對象，一半選自大學(xué)畢業(yè)生，一半則來自有工作經(jīng)驗(yàn)的成熟員工。 郭希文介紹，IBM公司要求應(yīng)聘者一是邏輯分析能力、適應(yīng)環(huán)境的應(yīng)變能力、注重團(tuán)隊(duì)精神與協(xié)作能力和創(chuàng)新的能力。二是品德，而且把這一點(diǎn)作為雇用的先決條件。三是崗位方面的實(shí)際技術(shù)能力與心理特征，包括溝通技巧、計(jì)算機(jī)操作能力、英語水平及發(fā)展?jié)摿Φ取BM對員工的個(gè)人發(fā)展?jié)摿Ψ浅Ｖ匾�，因�(yàn)檫@關(guān)系到員工未來是否能夠有所發(fā)展。 IBM公司的價(jià)值理念為12個(gè)字“成就客戶，創(chuàng)新為要，誠信負(fù)責(zé)”。郭希文認(rèn)為：“這12個(gè)字已經(jīng)不是泛泛的說教，而是具體的思考模式和清晰的行動(dòng)方案�！北M管人力資源部門可以通過很多量化的具體指標(biāo)衡量人的素質(zhì)和業(yè)績，但她認(rèn)為，真正讓一個(gè)員工優(yōu)秀的還是精神力量，“理念是做人做事的決策標(biāo)準(zhǔn)，也是面對進(jìn)退時(shí)的人生態(tài)度。有了理念，就能在工作中形成良性循環(huán)，積累的能量就能使你在工作中脫穎而出�！� ■走進(jìn)IBM這些跨國大企業(yè)成為許多大學(xué)生的夢想。 校園招聘信息 招聘計(jì)劃：IBM已于10月開始2005校園招聘活動(dòng)，計(jì)劃招聘200多名大學(xué)畢業(yè)生。 應(yīng)聘途徑：IBM一般通過人才招聘會(huì)、登報(bào)、因特網(wǎng)和校園招聘等途徑物色人才。應(yīng)聘者也可直接通過網(wǎng)上投遞簡歷(http://campusys.chinahr.com/E/ibm2005/)。 招聘流程： 1.筆試�？疾烨舐氄咧橇λ�，所有報(bào)名者都要統(tǒng)一參加此類考試，試題以公共試題為主，不限專業(yè)，需要有良好的智能水平和英語水平，大部分試題都用英語，以選擇性題目為主，時(shí)間為60分鐘，但一般的求職者很難在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做完。 2.第一次面試。由人事專員負(fù)責(zé)，一般應(yīng)聘者要回答對行業(yè)認(rèn)知度、個(gè)人業(yè)績、興趣愛好、努力方向等方面的問題；另外還要進(jìn)行專項(xiàng)情商考核，借以考察應(yīng)聘者的反應(yīng)能力以及心理素質(zhì)。 3.第二次面試。由用人部門的經(jīng)理負(fù)責(zé)，面試人數(shù)一般是所需人數(shù)的3倍以上，以求好中選優(yōu)。部門經(jīng)理主要根據(jù)部門特點(diǎn)考察應(yīng)聘者的適應(yīng)能力、工作能力以及發(fā)展空間。 常問問題有：你的優(yōu)缺點(diǎn)，部門工作經(jīng)驗(yàn)，個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，是否有培訓(xùn)需求等，有時(shí)還就同一個(gè)疑難問題讓所有應(yīng)聘者回答。 4.第三次面試。由分管總經(jīng)理面試，完全用英語問答，時(shí)間15分鐘左右，試題由分管總經(jīng)理根據(jù)情況自由確定，一般以考察應(yīng)聘者的溝通能力為主以及是否具有發(fā)展?jié)摿Α? 5.小組面試。由人事部門將得分良好者組織起來，圍繞一個(gè)主題由應(yīng)聘者自由討論、自由發(fā)揮，公司人員不參與其中，但卻對現(xiàn)場進(jìn)行錄像，觀察應(yīng)聘者的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、說服別人的技巧以及是否具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)等，最后就小組面試成績報(bào)告總經(jīng)理最終確定人選，由總經(jīng)理簽字同意�！ �
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