關(guān)于中秋節(jié)感謝信模板集合5篇

　　我們眼下的社會(huì)，感謝信起到的作用越來(lái)越大，寫(xiě)感謝信比口頭感謝更加真摯。那么感謝信有什么格式呢？下面是小編為大家收集的中秋節(jié)感謝信9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

中秋節(jié)感謝信 篇1

全體同仁：

　　在這金秋送爽，丹桂飄香的時(shí)節(jié)，我們共同迎來(lái)了20xx的中秋佳節(jié)。中秋佳節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，人們都期盼家人團(tuán)聚，而遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的游子，也借此寄托自己對(duì)故鄉(xiāng)和親人的思念之情，所以又稱(chēng)“團(tuán)圓節(jié)”，有著嫦娥奔月美麗動(dòng)人的傳說(shuō)。值此美好時(shí)刻，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司、并以個(gè)人的名義對(duì)全體員工致以節(jié)日的問(wèn)候與美好的祝愿。

　　時(shí)光荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間,我們送走了20xx年上半年。南京基地秉承公司“以人為本 共創(chuàng)企業(yè)輝煌；服務(wù)社會(huì) 制造健康食品” 管理理念，倡導(dǎo)“讓員工快樂(lè)工作;為顧客奉獻(xiàn)價(jià)值;承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”的企業(yè)使命，遵循“成為國(guó)內(nèi)外知名品牌食品企業(yè)”的公司愿景為行為準(zhǔn)則，按照年初制定的管理目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作。在20xx年上半年里，南京基地在直接人工成本控制、原材料成本控制與能耗成本控制方面做出了一定的成績(jī)。公司的人員管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等各項(xiàng)管理工作得到了一定的提高和完善。在生產(chǎn)管理方面堅(jiān)持打造以“機(jī)臺(tái)為單位”的管理小組，將管理職能下移，將管理權(quán)限下放。人員管理方面采取“以崗定薪”的薪酬體系，向操作技術(shù)要求高、崗位責(zé)任大的勞動(dòng)崗位分配,突出重點(diǎn)崗位的優(yōu)越性；同時(shí)，以生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率、產(chǎn)品得率與品質(zhì)不良率為量化績(jī)效考核指標(biāo)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　但是，在上半年的工作中，依然存在著許多問(wèn)題與不足，如：1～3月份原材料成本控制不當(dāng)，間接人員編制較大、間接人工成本占比較高，生產(chǎn)成本控制未能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，生產(chǎn)安全管理不力，員工流失率居高不下，公司執(zhí)行力薄弱，技術(shù)變革與管理創(chuàng)新推進(jìn)不力等等，這些都是我們20xx年下半年以及后期生產(chǎn)管理中必須要努力解決的問(wèn)題。

　　一、20xx年上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

　　1. 產(chǎn)量指標(biāo)： 20xx年上半年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總產(chǎn)量7406.95 噸，產(chǎn)值6295.91萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額7057.91萬(wàn)元。

　　2、成本指標(biāo)：

　�。�1）直接人工成本：20xx年上半年人工噸成本502.63元/T，與去年同比增長(zhǎng)1.51%。

　�。�2）直接材料成本：20xx年上半年直接材料噸成本3541.49 元/噸, 與去年同比下降 -4.50%。

　�。�3）能耗成本：20xx年上半年能耗噸成本229.50元/噸, 與去年同比增長(zhǎng)3.22%。

　�。�4）制造費(fèi)用：20xx年上半年制造費(fèi)用1210.65 元／噸，與去年同比增長(zhǎng)17.54%。其中固定制造費(fèi)用168.71元／噸,變動(dòng)制造費(fèi)用638.61元／噸，與去年同比分別上升32.71%，12.97%。

　　3、品質(zhì)指標(biāo)： 產(chǎn)品廢次品不良率 0.38 %，成品一次檢驗(yàn)合格率為96.2 %。

　　4、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率 97.20%，與去年同比增長(zhǎng)0.72%。生產(chǎn)人均產(chǎn)量6.09噸/人/月，與去年同比增長(zhǎng)9.24%。

　　5、安全管理： 20xx年上半年工傷費(fèi)用12767.80元，同比下降了-18.22%。

　　20xx年上半年是公司銳意進(jìn)取、管理工作和整體實(shí)力不斷攀升的半年，是公司變革和體制創(chuàng)新、向規(guī)范管理發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐的半年。以上成績(jī)的取得是在總經(jīng)辦的親切關(guān)懷，堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果；是各級(jí)部門(mén)熱情關(guān)心，鼎力支持的結(jié)果；更是全體員工共同努力, 辛勤付出的結(jié)果。在這里，我代表南京基地向全體同仁，表示衷心的感謝！同時(shí)，通過(guò)你們，向在背后默默支持，辛勤付出的家人轉(zhuǎn)達(dá)公司的謝意，謝謝他們一直以來(lái)對(duì)來(lái)一口食品的支持與關(guān)心！

　　二、下半年工作展望

　　展望未來(lái)，下半年南京基地提出了“強(qiáng)基礎(chǔ)，嚴(yán)執(zhí)行；推創(chuàng)新，求發(fā)展”的管理口號(hào)。南京基地經(jīng)過(guò)5年的努力打造，各項(xiàng)生產(chǎn)管理已經(jīng)初具雛形。在后期管理中將通過(guò)加強(qiáng)人員的思想教育與勞動(dòng)技能的提升，在確保產(chǎn)品質(zhì)量安全與生產(chǎn)安全管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)品質(zhì)管理、設(shè)備管理與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、降低單位產(chǎn)品的物料、能源消耗，降低品質(zhì)成本損失，落實(shí)精益生產(chǎn)管理模式，向管理要效益。

　　面對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的需要，公司各項(xiàng)改革漸進(jìn)深水區(qū)。通過(guò)不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與產(chǎn)品升級(jí)，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙豐收。通過(guò)管理架構(gòu)與人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整，打造人才管理梯隊(duì)，不斷提升企業(yè)管理水平。通過(guò)工藝流程的優(yōu)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)引領(lǐng)食品潮流。加強(qiáng)設(shè)備管理與技術(shù)引進(jìn)，提高生產(chǎn)自動(dòng)化水平。同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，將“來(lái)一口”打造成為宜人宜居宜業(yè)的美好家園。

　　具體措施如下:

　　1．落實(shí)精益生產(chǎn)管理模式，向管理要效益。

　　根據(jù)公司的部署，銷(xiāo)售渠道下沉實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品單品突破，成熟市場(chǎng)向KA進(jìn)軍的市場(chǎng)策略。充分發(fā)揮PMC部的管理職能，建立公司產(chǎn)銷(xiāo)平臺(tái)。落實(shí)周生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào),提高生產(chǎn)計(jì)劃性。采取上半個(gè)月的集中批量生產(chǎn)，下半個(gè)月的及時(shí)化生產(chǎn)模式，達(dá)到資源利用最大化，努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，最大程度地降低能源消耗，降低單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本。推進(jìn)精益生產(chǎn)管理，生產(chǎn)原材料嚴(yán)格按照物料消耗定額進(jìn)行發(fā)放、領(lǐng)用管理，補(bǔ)、退料按照管理制度與流程規(guī)定要求進(jìn)行控制，責(zé)任事故一律按照管理制度處理。努力減少生產(chǎn)異常與產(chǎn)品質(zhì)量事故，嚴(yán)格管理生產(chǎn)異常工時(shí)降低無(wú)效勞動(dòng)，與產(chǎn)品廢次品不良率、市場(chǎng)客訴等品質(zhì)成本損失。

　　針對(duì)長(zhǎng)期存在的超耗品項(xiàng)物料、不良率較高的產(chǎn)品，生產(chǎn)效率低下的產(chǎn)品，工藝流程不合理的現(xiàn)象，由基地辦牽頭，采取IE工程、QE質(zhì)量工作小組，深入調(diào)研，攻堅(jiān)克難，對(duì)各工序、各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理測(cè)定與評(píng)估，制定出有效的改造方案，實(shí)施流程再造，徹底解決目前產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)工藝中存在的疑難雜癥。

　　2．堅(jiān)持技術(shù)變革、管理創(chuàng)新，利用科技創(chuàng)造生產(chǎn)力

　　在國(guó)家推動(dòng)技術(shù)革新、管理創(chuàng)新，鼓勵(lì)和扶持中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造的大環(huán)境下，公司結(jié)合自身發(fā)展的需要自主創(chuàng)新。首先，要發(fā)揮技術(shù)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)水平，一方面通過(guò)研發(fā)、工藝技術(shù)部門(mén)引進(jìn)同行業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，促進(jìn)工藝技術(shù)進(jìn)步；完善生產(chǎn)工藝，優(yōu)化生產(chǎn)流程，簡(jiǎn)化工作程序與生產(chǎn)作業(yè)方法，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率；改良包裝材料設(shè)計(jì)，加大新產(chǎn)品的`研發(fā)工作，豐富產(chǎn)品內(nèi)容物，將公司的產(chǎn)品朝著營(yíng)養(yǎng)、健康、時(shí)尚、美味的方向發(fā)展，提升產(chǎn)品的附加值，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　另一方面通過(guò)設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)新的生產(chǎn)設(shè)備，與開(kāi)展設(shè)備技術(shù)改造雙管齊下。針對(duì)包裝車(chē)間袋裝、罐裝產(chǎn)品的生產(chǎn)效率低下；小杯果味散裝產(chǎn)品員工勞動(dòng)強(qiáng)度較大的實(shí)際情況，啟動(dòng)設(shè)備自動(dòng)包裝生產(chǎn)線。重點(diǎn)針對(duì)生產(chǎn)效率低下、勞動(dòng)強(qiáng)度較大，啟動(dòng)二樓殺菌生產(chǎn)線；不干膠產(chǎn)品設(shè)備自貼吧動(dòng)貼標(biāo)，禮包類(lèi)產(chǎn)品計(jì)數(shù)包裝，軟瓶包裝機(jī)灌注缺陷進(jìn)行設(shè)備項(xiàng)修，提高現(xiàn)有設(shè)備性能，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)升級(jí)，以提升產(chǎn)品質(zhì)量 ，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。

　　3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　在公司“以人為本 共創(chuàng)企業(yè)輝煌；服務(wù)社會(huì) 制造健康食品” 的企業(yè)精神的引領(lǐng)下，近幾年來(lái)，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工不斷的建設(shè)和實(shí)踐，來(lái)一口食品的文化理念正以它獨(dú)特的形式，滲透并融匯于公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程之中，影響著員工的觀念、意志和行為。公司經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，精神文明的建設(shè)發(fā)揮了不可或缺的重要作用。只有樹(shù)立起公司“敬業(yè)愛(ài)崗，快樂(lè)工作；奉獻(xiàn)價(jià)值，成就自我”的人文環(huán)境，才能充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。用團(tuán)隊(duì)精神為來(lái)一口食品鑄魂、凝心、塑型，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，努力打造高品質(zhì)的來(lái)一口食品的企業(yè)文化，為實(shí)現(xiàn)公司奮斗目標(biāo)而不懈追求，將成為公司可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。

　　20xx年下半年在總經(jīng)辦的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，產(chǎn)品已經(jīng)由單一的果凍產(chǎn)銷(xiāo)，朝著蛋糕、山楂、豆干等食品多元化發(fā)展，正在啟動(dòng)西南基地的規(guī)劃，提出輸出標(biāo)準(zhǔn)與文化,掌握核心技術(shù),整合社會(huì)資源的發(fā)展方向。公司美好的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，奮進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，讓我們攜手并肩、凝心聚力，搶抓機(jī)遇、開(kāi)拓創(chuàng)新，施展才干、團(tuán)結(jié)拼搏，為創(chuàng)造來(lái)一口食品更加輝煌明天而努力拼搏！為創(chuàng)造我們幸福美好的人生而努力奮斗！

　　舉杯邀明月，天涯共此時(shí)。明月象征著團(tuán)圓、象征著思念、也象征著美好。值此中秋佳節(jié)之際，我再次向大家致以節(jié)日的祝福。祝愿全體同仁：節(jié)日愉快，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!

　　謝謝大家！

　　南京基地辦公室：

　　20xx年8月31日

中秋節(jié)感謝信 篇2

尊敬的xx經(jīng)理：

　　金秋九月，碩果累累，感謝您長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)諾邦的支持與厚愛(ài)，值此中秋佳節(jié)到來(lái)之際，諾邦公司董事長(zhǎng)汪戰(zhàn)倉(cāng)，總經(jīng)理馬恩祖攜公司全體員工向您表示最衷心的感謝和美好的祝愿!

　　諾邦風(fēng)雨十二載，您的支持給了我們無(wú)比的力量，在您的關(guān)心支持以及諾邦全體員工的勤奮努力下，我們憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)、良好的信譽(yù)，逐步成為農(nóng)資行業(yè)極具知名度和影響力的企業(yè)，并相繼榮獲“陜西省著名商標(biāo)”“西安市名牌產(chǎn)品”“ISO9001:20xx國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證企業(yè)”“守合同 重信用企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

　　伙伴是最值得珍惜的.。成功之道，當(dāng)是秉持感恩之心，走合作共贏之路。感恩的心是合作的捷徑，也是共贏的催化劑。我們?cè)谶^(guò)去、現(xiàn)在、還有將來(lái)，都會(huì)以一顆赤誠(chéng)、感恩的心竭誠(chéng)為您服務(wù)。飲水思源，我們深知，諾邦所取得的每一次進(jìn)步和成功，都離不開(kāi)您的關(guān)注、信任、支持和參與。您的理解和信任是我們進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力，您的關(guān)心和支持是我們成長(zhǎng)的不竭源泉。您的每一次參與、每一個(gè)建議，都讓我們激動(dòng)不已，促使我們不斷奮進(jìn)。有了您，我們前進(jìn)的征途才有源源不絕的信心和力量;有了您，我們的事業(yè)才能長(zhǎng)盛不衰地興旺和發(fā)展。

　　面對(duì)挑戰(zhàn)，我們不畏艱難;展望未來(lái)，我們將信心滿(mǎn)懷。在今后的歲月里，我們將一如既往給您提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷地改進(jìn)和完善產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)和提高售后服務(wù)體系，確保為您提供優(yōu)質(zhì)、高效的產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)互利互惠。

　　再一次感謝您的幫助和支持，恭祝您和您的家人：節(jié)日快樂(lè)!身體健康!事業(yè)興旺!萬(wàn)事如意!

　　XXX

　　XXXX年XX月XX日

中秋節(jié)感謝信 篇3

　　致尊敬的客戶(hù)：

　　您好！農(nóng)歷八月十五是中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日——中秋，在佳節(jié)來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表***全體員工為您寄來(lái)象征吉祥團(tuán)圓的月餅，同時(shí)送上我們真摯的祝福。

　　***成立至今，憑借堅(jiān)持不懈的技術(shù)創(chuàng)新、先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備以及全新的管理模式在LED領(lǐng)域得到了迅猛發(fā)展，運(yùn)營(yíng)出色，這其中有我們的努力，更離不開(kāi)每一個(gè)***客戶(hù)，離不開(kāi)您的鼎力支持。你們是***至貴至珍的財(cái)富，是***發(fā)展壯大的源泉和動(dòng)力，我們珍惜您對(duì)我們的支持和信任，并努力打造一個(gè)最專(zhuān)業(yè)最領(lǐng)先的LED顯示屏交易平臺(tái)以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更加完善的售后服務(wù)回饋給廣大客戶(hù)。

　　***很榮幸成為您拓展業(yè)務(wù)的助手，創(chuàng)業(yè)發(fā)展的猛將。您在***的每一筆訂單，就是您的'信任，而您的每一份合同，就是我們的承諾。在今后的歲月里，我們希望得到您一如既往的信任和支持，并歡迎您向我們提出建議和批評(píng)，我們將誠(chéng)心誠(chéng)信服務(wù)客戶(hù)。我們承諾始終如一的為您提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)及優(yōu)勢(shì)價(jià)格，助您成功開(kāi)拓事業(yè)，與***共創(chuàng)輝煌。

　　再一次感謝您的信任和支持，恭祝您身體健康！闔家幸福！事業(yè)興旺！萬(wàn)事如意！

　　***有限公司

　　全體員工敬上

中秋節(jié)感謝信 篇4

***公司***維修基地：

　　在中秋佳節(jié)即臨之際，貴公司特派工會(huì)辦主任***和女工委主任***前來(lái)慰問(wèn)我處全體員工，并帶來(lái)大家都喜歡的節(jié)日慰問(wèn)品。在此，我們?nèi)�體工作人員向你們表示由衷的感謝!

　　活動(dòng)目的：根據(jù)中秋節(jié)“每逢佳節(jié)倍思親”的傳統(tǒng)民俗，從組織員工嘗月餅、思親人，到關(guān)愛(ài)老人，特出“關(guān)愛(ài)”的主題。

　　從孩子高中三年的信息反饋來(lái)看，你與你老師團(tuán)隊(duì)做到了，我由衷地感謝你們，也由衷地為我兒子的幸運(yùn)感到高興。你們既教給了他知識(shí)，又鼓勵(lì)了他的思維激情;你們既給了他數(shù)分，又給了他做人的品行。特別是后者，更是我這個(gè)當(dāng)家長(zhǎng)所要的。

　　9月6日，兩位主任下飛機(jī)后，克服一路旅途帶來(lái)的疲憊，看望了現(xiàn)場(chǎng)的工作人員，與大家親切交談，了解工作、生活等情況。大家對(duì)他們的到來(lái)表示了熱烈地歡迎！

　　在AAA銀行過(guò)去十余年的發(fā)展歷程中，您，我們尊敬的客戶(hù)，給予了我們無(wú)比的力量，在您的大力關(guān)心與支持下，以及AAA全體員工的勤奮努力下，我們憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，良好的信譽(yù)，取得了一個(gè)又一個(gè)的輝煌成績(jī)。

　　每組100人(可從現(xiàn)場(chǎng)隨意抽取整列或整行的員工)，從第一個(gè)人開(kāi)始，按次序每人唱一句含有指定字眼的的歌曲，每人所唱的歌詞不能有重復(fù)，3秒接不上來(lái)的為敗者，遇敗者跳過(guò)，直至唱到每組的最后一人。

　　在中秋佳節(jié)即臨之際，貴公司特派工會(huì)辦主任***和女工委主任***前來(lái)慰問(wèn)我處全體員工，并帶來(lái)大家都喜歡的.節(jié)日慰問(wèn)品。

　　同時(shí)，也請(qǐng)***維修基地相信我們：我們會(huì)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，一如既往地與你們合作，再接再厲、群策群力，確保飛行安全。

　　厲t昀：是的。在我國(guó)的古代，每逢中秋夜都要舉行迎寒和祭月。設(shè)大香案，擺上月餅、西瓜、蘋(píng)果、紅棗、李子、葡萄等祭品，其中月餅和西瓜是絕對(duì)不能少的。西瓜還要切成蓮花狀。在月下，將月亮神像放在月亮的那個(gè)方向，紅燭高燃，全家人依次拜祭月亮，然后由當(dāng)家主婦切開(kāi)團(tuán)圓月餅。切的人預(yù)先算好全家共有多少人，在家的，在外地的，都要算在一起，不能切多也不能切少，大小要一樣。

　　最后，我們工作人員對(duì)你們的關(guān)心、幫助再次表示衷心的感謝！祝你們身體健康！工作順利！中秋節(jié)快樂(lè)！

　　此致

敬禮

中秋節(jié)感謝信 篇5

尊敬的客戶(hù)：

　　您好!值此“十一”和“中秋”雙節(jié)即將來(lái)臨之際，為了感謝貴司與您一直以來(lái)對(duì)我們的支持與厚愛(ài)!我們?nèi)�體員工向您表示衷心的感謝和美好的祝福!

　　回首昱元科技的發(fā)展歷程，您們——我們尊敬的客戶(hù)，給予了我們無(wú)比的力量與信心，在您的大力關(guān)心與支持下，以及公司全體員工的勤奮努力下，我們憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，良好的信譽(yù)，取得了一個(gè)又一個(gè)的輝煌成績(jī)。

　　飲水思源，我們深知，昱元科技所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，都離不開(kāi)您們的關(guān)注、信任、支持和參與。您們的理解和信任是我們進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力，您們的關(guān)心和支持是我們成長(zhǎng)的不竭源泉。您們的每一次參與、每一個(gè)建議，都讓我們激動(dòng)不已，促使我們不斷奮進(jìn)。有了您們，我們前進(jìn)的征途才有源源不絕的信心和力量;有了您們，我們的事業(yè)才能長(zhǎng)盛不衰地興旺和發(fā)展。

　　在今后的歲月里，我們將一如既往給您提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，還將不斷地改進(jìn)和完善產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)和提高售后服務(wù)體系，確保為您提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的.產(chǎn)品和服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)雙方互利互惠的雙贏目的。

　　我們非常珍惜與您建立起來(lái)的長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系，再次感謝貴公司對(duì)我們工作的大力支持，并期望繼續(xù)得到貴公司的大力支持!

　　在此，向您和您的家人恭祝佳節(jié)愉快，合家歡樂(lè)，工作順利，萬(wàn)事如意!

　　此致

敬禮

　　xxxxx

　　xxxxxx年x月

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