200x年度工會工作的要點 -工作計劃范文

今年工會工作的思路是：堅持一個思想，做好兩項服務(wù)，完善四項機制，實現(xiàn)一個目標(biāo)。堅持一個思想，即：堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會工作全局，在署機關(guān)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞審計工作中心，大力加強思想文化建設(shè)。做好兩個服務(wù)，即：服務(wù)審計、服務(wù)職工，深入審計一線，掌握思想動態(tài)，圍繞審計任務(wù)，配合黨委開展“學(xué)習(xí)型組織”活動，幫助職工提升素質(zhì)。完善四項機制，即：工會組織管理機制、職工權(quán)益保障機制、文化體育活動機制、提升職工素質(zhì)機制，全面提高工會工作水平。實現(xiàn)一個目標(biāo)，即：爭創(chuàng)中央國家機關(guān)工會一流工作業(yè)績，做到工作有思路、方法新、出成果。

一、今年工會工作的任務(wù)

（一）完善工會組織管理機制，充分發(fā)揮工會組織的作用。

1.根據(jù)署派出機構(gòu)人員調(diào)整的實際，及時督促派出局分會落實負(fù)責(zé)人，這項工作在x月底前完成。對已經(jīng)到屆的基層工會，指導(dǎo)他們進行換屆改選，充實一批群眾歡迎、熱心工會工作、自身素質(zhì)較高、有一定組織能力的骨干，加強基層工會工作。

2.加強工會委員會自身建設(shè)。制定署直工會工作規(guī)則、委員職責(zé)和經(jīng)審委員會工作制度，主席和副主席分工負(fù)責(zé)組織、宣教、文體、女工、福利工作。各委員依照制度，根據(jù)年度工作計劃，認(rèn)真履行責(zé)任。年內(nèi)完成工會資料庫和網(wǎng)站建設(shè)。資料庫內(nèi)容包括：機構(gòu)設(shè)置、職工人員情況、工會制度規(guī)章、年度工作計劃、活動開展情況、重要會議事項紀(jì)要、上級工會指示文件、獎優(yōu)評先情況、經(jīng)費管理情況、以及工會圖片資料等。網(wǎng)站設(shè)置內(nèi)容包括：發(fā)布工會活動通知、各基層工會、分會活動情況、“送溫暖”活動經(jīng)驗介紹等。

（二）健全職工權(quán)益保障機制，盡職盡責(zé)為職工辦實事。

3.積極推進“送溫暖”活動經(jīng)�；�、制度化，充分發(fā)揮困難職工援助中心的作用。制定“送溫暖”活動實施辦法，將年底一次性“送溫暖”活動與經(jīng)常性的關(guān)心互助活動結(jié)合起來。繼續(xù)做好職工生日送賀卡活動，做好家庭財產(chǎn)保險的續(xù)保工作，適當(dāng)提高保險范圍和金額。

4.建立職工思想動態(tài)分析制度，每季度召開一次主席辦公會，聽取委員反映的情況，對職工反映的熱點問題，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反饋。

（三）加強文體活動機制建設(shè)，注重提高職工人文素質(zhì)。

5.安排好雙月體育活動日和春秋郊游的活動。改進活動內(nèi)容和方式，提高職工參與的積極性。

6.加強對書法協(xié)會、乒乓球協(xié)會、橋牌協(xié)會的指導(dǎo)，使其活動經(jīng)�；�、制度化，在不影響業(yè)務(wù)工作的前提下，探索搞年度系列比賽，組織有名人參加的筆會，吸收更多的職工參加，提高水平。

7.探索建立太極拳、羽毛球、保齡球、臺球、登山、攀巖、游泳，以及收藏、讀書等興趣活動小組，通過組織活動，建立全員參加的文體活動機制。經(jīng)費采取工會補一點，個人出一點，如果人員相對集中，有條件的單位可以貼一點的辦法。興趣小組采取自愿結(jié)合的辦法，每個小組6至8人選出負(fù)責(zé)人，報工會備案�；顒右�有計劃、有組織、有成果。力爭機關(guān)每人都要報名參加一項活動。

8.為職工購買公園年票和電影卡。關(guān)于離退休干部購買問題，與老干部局協(xié)商解決。

（四）建立提升職工素質(zhì)的機制，增強職工隊伍的凝聚力。

9.以學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能、樹立新觀念為重點，配合黨委建立“學(xué)習(xí)型組織”活動，開展提合理化建議、創(chuàng)新工作的活動。

10.以落實《首都公共道德公約》為載體，組織家庭、社會道德講座，提高職工社會公德和家庭倫理意識。

二、幾點措施

（一）在完成以上任務(wù)的過程中，要進一步調(diào)整工作思路，將重點從開展活動的量轉(zhuǎn)到提高活動的質(zhì)上來。明確活動責(zé)任人，有布置、有檢查，避免形式主義，力爭搞一次活動，就要搞好，取得成效。

（二）對工會的器材、設(shè)備進行一次全面調(diào)查，摸清家底，加強管理。特別是要了解辦公樓健身房器械情況，如果損壞嚴(yán)重，要提出修繕計劃，然后重新制定制度。發(fā)揮好已有設(shè)備的作用。

（三）要積極爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，提高經(jīng)費總額。結(jié)合今年任務(wù)，提出切合實際的經(jīng)費預(yù)算，完善經(jīng)費支出審查制度。力爭為職工辦實事、解難事、做好事。

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