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技術(shù)年度工作計劃范文合集10篇
時間過得太快,讓人猝不及防,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),此時此刻我們需要開始制定一個計劃。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編收集整理的技術(shù)年度工作計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
技術(shù)年度工作計劃 篇1
新的一年對于技術(shù)部來說,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場情況變幻莫測,但我們決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工一起,團(tuán)結(jié)奮斗、開創(chuàng)###公司的新局面。技術(shù)部是龍頭,我們肩負(fù)的擔(dān)子很重,稍有疏漏,就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整:
一、強(qiáng)化技術(shù)管理
1、做好和各部門的接口工作,交流思想,統(tǒng)一對過程控制的認(rèn)識,為生產(chǎn)一線做好服務(wù),實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo),使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間,共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計量管理等工作。
2、降耗增效,技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì),增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。
3、對技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督,要求每個技術(shù)員、工藝員每天做好當(dāng)天的工作記錄和第二天的工作計劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處,以作為月底績效考核的依據(jù),其直接主管每天要抽查每個人的完成情況,技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時進(jìn)行抽查。
4、工裝模具組、樣品組做好當(dāng)月工裝模具、樣品制作計劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處,并將月計劃每一周匯總核查一次及時的將進(jìn)度情況反饋到技術(shù)部主管處,形成層級把關(guān)以減少由于工裝模具制作不及時、樣品制作不及時給生產(chǎn)和銷售帶來不便。
5、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核,確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。
6、做好管理團(tuán)隊建設(shè),分工不分家。做好人才儲備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進(jìn)行合理搭配,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二、逐步形成技術(shù)會審制度
方案設(shè)計完成后要進(jìn)行技術(shù)會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發(fā)放的原則,保證圖紙資料的準(zhǔn)確無誤。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審,通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,以免造成不必要的損失。
三、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)
1、學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),學(xué)習(xí)ISO/TS16949體系思想,按照ISO/TS16949體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,對新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn),使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展,進(jìn)行新技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。努力做好龍頭的帶頭作用。
2、要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細(xì)節(jié),技術(shù)管理更需要潛意識的加強(qiáng),但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。
3、不能夠安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
4、加強(qiáng)技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度,促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,減少公司整體的維護(hù)成本。
四、20xx年度計劃要點
1、樣品合格率必須達(dá)到x%以上。
2、樣品計劃完成率必須達(dá)到x%。
3、年度改進(jìn)項目必須x項以上。
4、工裝/設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)完成率≥x%
5、新產(chǎn)品過程開發(fā)完成率≥x%
6、工裝制造不良率≤x%
7、技術(shù)降成本x萬以上(詳見附件一“技術(shù)降成本措施計劃”)。
8、生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題必須趕到現(xiàn)場解決。
五、20xx年具體計劃如下
1、新樣品開發(fā):據(jù)20xx年年度開發(fā)結(jié)果(平均x只/月),在20xx年新樣品開發(fā)計劃為平均x只/月(具體要據(jù)銷售部客戶寄來樣品而定),計劃x月份x套,x月份x套,由于明年的重點是三角臂項目,故必須爭取每個月三角臂的.開發(fā)量平均每月至少2套。
2、工藝圖紙方面:據(jù)20xx年新工藝編制結(jié)果(x份/月),在20xx爭取在明年將組裝工藝、檢驗作業(yè)指導(dǎo)書和三角臂工藝流程盡量跟上,并且對原有工藝的不合理處進(jìn)行更新改進(jìn)以便更好的為生產(chǎn)服務(wù)。
3、產(chǎn)品圖紙刷新方面:
(1)對于老產(chǎn)品圖紙刷新爭取在20xx年把大部分現(xiàn)場生產(chǎn)要用到的老圖紙刷新修訂完畢。
。3)明年對刷新圖紙先進(jìn)行量化試運(yùn)行,以提高技術(shù)員的積極性,量化方案已在討論中將于1月底前完成方案。
4、工裝夾具模具方面:
(1)、據(jù)工裝組20xx年制作結(jié)果x付(平均每月x副),20xx年計劃為平均每月x副(包括檢具),模具組20xx年共制作工裝模具x副(平均每月x副),計劃在20xx年開發(fā)x副左右(其中三角臂爭取開發(fā)x套左右)具體按明年銷售部新訂單和新樣品過來情況而定。
管,并做好記錄,減少樣品保管過程中的樣品丟失現(xiàn)象。
6、日常工作方面:
。1)、對于生產(chǎn)現(xiàn)場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫及時處理。
。2)、對于銷售部的訂單及時評審和反饋,對于各部門反饋的問題做到及時處理解決。
(3)、做好和各部門的接口工作,統(tǒng)一對過程控制的認(rèn)識,形成為一線生產(chǎn)服務(wù)的思維方式,確保質(zhì)量、確保結(jié)果正確,使公司的圖庫能正常施行運(yùn)作。
技術(shù)年度工作計劃 篇2
新的一年對于技術(shù)部來說,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場情況變幻莫測,但我們決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工一起,團(tuán)結(jié)奮斗、開創(chuàng)###公司的新局面。 技術(shù)部是龍頭,我們肩負(fù)的擔(dān)子很重,稍有疏漏,就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整:
一、強(qiáng)化技術(shù)管理
1、做好和各部門的接口工作,交流思想,統(tǒng)一對過程控制的認(rèn)識,為生產(chǎn)一線做好服務(wù),實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo),使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間,共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計量管理等工作。
2、降耗增效,技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì),增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。
3.對技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督,要求每個技術(shù)員、工藝員每天做好當(dāng)天的工作記錄和第二天的工作計劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處,以作為月底績效考核的依據(jù),其直接主管每天要抽查每個人的完成情況,技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時進(jìn)行抽查。
4.工裝模具組、樣品組做好當(dāng)月工裝模具、樣品制作計劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處,并將月計劃每一周匯總核查一次及時的將進(jìn)度情況反饋到技術(shù)部主管處,形成層級把關(guān)以減少由于工裝模具制作不及時、樣品制作不及時給生產(chǎn)和銷售帶來不便。
5、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核,確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。
6、做好管理團(tuán)隊建設(shè),分工不分家。做好人才儲備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進(jìn)行合理搭配,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二、逐步形成技術(shù)會審制度
方案設(shè)計完成后要進(jìn)行技術(shù)會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發(fā)放的原則,保證圖紙資料的準(zhǔn)確無誤。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審,通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,以免造成不必要的損失。
三、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)
1.學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),學(xué)習(xí)ISO/TS16949體系思想,按照ISO/TS16949體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,對新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn),使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展,進(jìn)行新技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。努力做好龍頭的帶頭作用。
2.要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細(xì)節(jié),技術(shù)管理更需要潛意識的加強(qiáng),但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。
3.不能夠安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
4.加強(qiáng)技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度,促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,減少公司整體的維護(hù)成本。
四.20xx年度計劃要點:
1.樣品合格率必須達(dá)到95%以上。
2.樣品計劃完成率必須達(dá)到70%。
3.年度改進(jìn)項目必須3項以上。
4.工裝/設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)完成率≥98%
5.新產(chǎn)品過程開發(fā)完成率≥96%
6.工裝制造不良率≤3%
7.技術(shù)降成本100萬以上(詳見附件一“技術(shù)降成本措施計劃”)。
8.生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須趕到現(xiàn)場解決。
五、20xx年具體計劃如下
1. 新樣品開發(fā):據(jù)20xx年年度開發(fā)結(jié)果(平均56.7只/月),在20xx年新樣品開發(fā)計劃為平均57只/月(具體要據(jù)銷售部客戶寄來樣品而定),計劃1-2月份59套,3-12月份625套,由于明年的重點是三角臂項目,故必須爭取每個月三角臂的開發(fā)量平均每月至少2
2. 工藝圖紙方面:據(jù)20xx年新工藝編制結(jié)果(163份/月),在20xx爭取在明年將組裝工藝、檢驗作業(yè)指導(dǎo)書和三角臂工藝流程盡量跟上,并且對原有工藝的不合理處進(jìn)行更新改進(jìn)以便更好的為生產(chǎn)服務(wù)。
3. 產(chǎn)品圖紙刷新方面:
。1) 對于老產(chǎn)品圖紙刷新爭取在20xx年把大部分現(xiàn)場生產(chǎn)要用到的老圖紙刷新修訂完畢。
(2) 明年對刷新圖紙先進(jìn)行量化試運(yùn)行,以提高技術(shù)員的積極性,量化方案已在討論中將于1月底前完成方案。
4.工裝夾具模具方面:
(1)、據(jù)工裝組20xx年制作結(jié)果486付(平均每月40.5副),20xx年計劃為平均每月41副(包括檢具),模具組20xx年共制作工裝模具201副(平均每月16.75副),計劃在20xx年開發(fā)225副左右(其中三角臂爭取開發(fā)20套左右)具體按明年銷售部新訂單和新樣品過來情況而定。
。2)、工裝模具組在明年爭取將所有的'臺帳嚴(yán)格按TS16949要求進(jìn)行重新規(guī)范和整理,并且對每一副工裝模具均建立完整的資料,加強(qiáng)制作過程中的流程控制以減少由于工裝模具問題而給生產(chǎn)帶來的不便。
5.樣品制作和樣品管理方面:
。1)、爭取明年的樣品完成率保持在70%以上,對于銷售部的樣品訂單盡量按時保質(zhì)保量完成,樣品的交樣合格率爭取在95%以上。
。2)、對于寄給客戶的樣品從明年開始要做好完整的記錄、建好臺帳并留樣一只,以便作為生產(chǎn)時的參照。
。3)、對于客戶寄過來的樣品嚴(yán)格按程序文件要求對其進(jìn)行維護(hù)保
管,并做好記錄,減少樣品保管過程中的樣品丟失現(xiàn)象。
6.日常工作方面:
(1)、對于生產(chǎn)現(xiàn)場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫及時處理。
。2)、對于銷售部的訂單及時評審和反饋,對于各部門反饋的問題做到及時處理解決。
(3)、做好和各部門的接口工作,統(tǒng)一對過程控制的認(rèn)識,形成為一線生產(chǎn)服務(wù)的思維方式,確保質(zhì)量、確保結(jié)果正確,使公司的圖庫能正常施行運(yùn)作。
我們相信,我們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作,以回報#####公司對我們的期望。
技術(shù)年度工作計劃 篇3
為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,保障本科室全年無安全事故發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),制定本年度安全工作計劃。
一、年度安全目標(biāo)
1、無人身安全事故;
2、無職業(yè)。
3、無爆炸、泄漏、火災(zāi)事故;
4、無人為損壞儀器事故;
5、設(shè)施完好率100%;
6、隱患整改率100%;
7、員工安全教育率100%。
二、工作要點
1、制定本部門相關(guān)的安全制度,做好本部門日常安全工作;
2、認(rèn)真貫徹落實上級各項安全生產(chǎn)工作的部署,及時召開班前、班后會,總結(jié)安全生產(chǎn)過程中遇到的問題,以高度的責(zé)任感和使命感,切實抓好安全生產(chǎn)工作;
3、努力提高人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,牢固樹立“安全第一”的思想,以高度的'責(zé)任心切實抓好安全生產(chǎn)工作;
4、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),堅持每月進(jìn)行二次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育,并做好記錄。認(rèn)真參加公司及各部門組織的各種形式的安全教育、培訓(xùn)和考核,做到考核合格。新員工、實習(xí)人員,必須接受安全教育后,才能進(jìn)入工作崗位;
5、按照要求履行應(yīng)急監(jiān)測職責(zé),積極參加公司組織的應(yīng)急預(yù)案演練,以達(dá)到提高應(yīng)急處置和自救能力的目的;
6、加強(qiáng)安全檢查,每月進(jìn)行一次檢查,檢查內(nèi)容包括:工作質(zhì)量、現(xiàn)場衛(wèi)生、用電設(shè)備及危險源、消防器材及勞動紀(jì)律等,如存在隱患,及時進(jìn)行整改。
技術(shù)年度工作計劃 篇4
根據(jù)縣委縣政府和上級業(yè)務(wù)部門的工作要求,結(jié)合教育實踐活動研究的努力方向,突出培植壯大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和推動知識產(chǎn)權(quán)倍增兩個重點,努力在產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新體系建設(shè)、科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化、重大科技項目爭取三個方面實現(xiàn)突破。重點做好以下幾點:
(一)工作目標(biāo)
提報招商項目信息2條,上報小微項目1個;申報市級以上科技項目20項以上,爭取科技專項資金1000萬元以上;申報高新技術(shù)企業(yè)5家,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到20%;完成專利申請360件、授權(quán)250件,其中發(fā)明專利申請160件、授權(quán)60件,申報省專利獎1項,培育知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)10家;申報院士工作站1家;順利通過20xx-2014年度全國科技進(jìn)步獎考核;鑒定市級以上科技成果20項以上,申報市級以上科技獎勵15項以上,組織好20xx-2014年度縣特別貢獻(xiàn)獎和20xx年度縣科技進(jìn)步獎的評審工作。
(二)具體措施
1、做好產(chǎn)業(yè)招商工作。突出科技招商、產(chǎn)業(yè)招商,重點引進(jìn)產(chǎn)業(yè)方向好、投資強(qiáng)度大、科技含量高、財政貢獻(xiàn)度高、配套能力強(qiáng)的項目,年內(nèi)提報招商項目信息2條,上報小微項目1個。
2、加強(qiáng)科技項目申報。圍繞全縣產(chǎn)業(yè)體系,積極申報科技項目,力爭申報市級以上科技項目20項,爭取科技補(bǔ)助資金過1000萬元,在國家級、省級重大科技項目爭取上實現(xiàn)突破。通過項目實施,集中突破一批關(guān)鍵技術(shù),增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競爭力。
3、加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是加快優(yōu)勢骨干企業(yè)培植。深入企業(yè)開發(fā)服務(wù),找準(zhǔn)企業(yè)與科技工作的結(jié)合點,引導(dǎo)骨干企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研合作,加快人才培養(yǎng)引進(jìn)和創(chuàng)新平臺建設(shè),提升科技創(chuàng)新能力和重點項目承載能力,充分發(fā)揮企業(yè)在自主創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級中的主體作用,力爭申報高新技術(shù)企業(yè)5家。二是加強(qiáng)創(chuàng)新平臺建設(shè)。鼓勵企業(yè)與國內(nèi)外高等院校、科研機(jī)構(gòu)、優(yōu)勢企業(yè)等合作,組建產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的高端技術(shù)創(chuàng)新平臺,鼓勵引導(dǎo)生物技術(shù)、礦產(chǎn)、能源化工等領(lǐng)域有條件的企業(yè)新建院士工作站。三是大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。建立科技有效支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)制,加強(qiáng)科技與金融對接,推進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)有效結(jié)合,加快發(fā)展新材料、信息技術(shù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),培植新的經(jīng)濟(jì)增長點。
4、實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。一是提高管理服務(wù)水平。加大知識產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)和考核力度,引導(dǎo)企業(yè)制定和實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,依靠科技創(chuàng)新實現(xiàn)跨越發(fā)展。二是加快培育優(yōu)勢企業(yè)。在科技項目申報等方面優(yōu)先扶持擁有知識產(chǎn)權(quán)的單位和項目,支持企業(yè)自主創(chuàng)新,對專利轉(zhuǎn)化項目重點扶持。年內(nèi)培育知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)10家以上,其中省級優(yōu)勢企業(yè)1家,每家企業(yè)申報發(fā)明專利2件以上;申報省專利獎1項。三是加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度。依法開展知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法和專項維權(quán)活動,依法調(diào)處知識產(chǎn)權(quán)糾紛案件,提升知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力和水平。
5、加快產(chǎn)學(xué)研合作步伐。一是引導(dǎo)企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研合作。創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研合作方式,加快整合科技資源,促進(jìn)創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,重點引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)與211及985院校合作,力爭全縣有競爭力的規(guī)模以上企業(yè)開展實質(zhì)性的產(chǎn)學(xué)研合作。加強(qiáng)國際交流與合作,積極推進(jìn)眾力液壓與俄羅斯的國際合作項目。二是加強(qiáng)高層次人才培養(yǎng)引進(jìn)。完善人才培養(yǎng)、引進(jìn)和使用的政策機(jī)制,通過產(chǎn)學(xué)研合作、共建科技創(chuàng)新平臺、實施科技項目等方式,引進(jìn)、培養(yǎng)一批重點領(lǐng)域緊缺的工程技術(shù)人才和綜合型管理人才。落實科技人才獎勵和支持政策,提高人才創(chuàng)新積極性。
6、加快農(nóng)社科技創(chuàng)新。一是全面推進(jìn)農(nóng)社科技創(chuàng)新。通過科技項目扶持、技術(shù)及人才引進(jìn)等方式,引導(dǎo)龍頭企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新,突破農(nóng)產(chǎn)品精深加工關(guān)鍵技術(shù),提高農(nóng)產(chǎn)品附加值和產(chǎn)業(yè)競爭力。并在醫(yī)療衛(wèi)生、節(jié)能減排等民生科技方面取得新突破。二是加快科技惠民步伐。以農(nóng)業(yè)科技“四大示范工程”和省科技惠民計劃項目為依托,健全農(nóng)村科技服務(wù)體系,深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和實用技術(shù)推廣進(jìn)程。
7、踐行黨的.群眾路線,增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展的能力。鞏固全縣黨的群眾路線教育實踐活動成果,全面改進(jìn)班子成員的思想作風(fēng),提高黨風(fēng)廉政建設(shè)水平,激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的政治熱情和內(nèi)在動力。積極深入企業(yè)、農(nóng)村一線,加大調(diào)研和幫扶力度,使科技興企、科技富民措施落到實處,實現(xiàn)在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中推進(jìn)工作,在工作落實中錘煉作風(fēng),樹立科技機(jī)關(guān)良好形象。
技術(shù)年度工作計劃 篇5
20xx年XXX縣科協(xié)將按照“三服務(wù)一加強(qiáng)”的工作定位,堅持“重項目、求創(chuàng)新、抓創(chuàng)建、強(qiáng)基礎(chǔ)、建網(wǎng)絡(luò)、促科普”的思路,圍繞“貫穿一條主線,實施三個創(chuàng)建,突出五個重點”做好20xx年科普工作。
一、貫穿一條主線
認(rèn)真貫徹落實《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要》,把科普工作集成到《綱要》框架之內(nèi),爭取縣委政府對貫徹《綱要》工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持,積極協(xié)調(diào)XXX縣關(guān)于貫徹落實《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要》的22個成員單位,圍繞全民科學(xué)素質(zhì)建設(shè)目標(biāo)和《建設(shè)創(chuàng)新型曲靖行動計劃》的要求,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),定期召開聯(lián)席會議,研究解決工作中遇到的'困難和問題,創(chuàng)造性地開展好全民科學(xué)素質(zhì)提升工作;圍繞“節(jié)約能源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境,保障安全健康”這一主題,開展經(jīng)常性、社會性、群眾性的科普活動;組織好“科普日”、“三下鄉(xiāng)”等重大科普活動,邀請專家舉辦多層次、多學(xué)科科普講座,加強(qiáng)科技培訓(xùn)和科普示范創(chuàng)建等工作,結(jié)合城鎮(zhèn)、農(nóng)村群眾需求,開展科教進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村組等實用技術(shù)培訓(xùn)。
二、實施三個創(chuàng)建
繼續(xù)開展以創(chuàng)縣級、市級“農(nóng)村科普示范基地、十強(qiáng)農(nóng)技協(xié)、科普文明村”為主要內(nèi)容的“三個創(chuàng)建”科普示范活動。20xx年將圍繞全縣已創(chuàng)建的14個縣級先進(jìn)典型,進(jìn)一步完善各示范基地、農(nóng)技協(xié)、文明村的硬件、軟件建設(shè),抓出亮點,打造精品,挑選實用技術(shù)強(qiáng),輻射范圍廣,能起到典型引路,科技示范的優(yōu)秀項目,爭創(chuàng)省級、國家級科普示范點。力爭爭取省市級科普項目2個。
三、突出五個重點
1、繼續(xù)以“七個一” 為主要內(nèi)容,即:建設(shè)一個科普服務(wù)站、制作一塊科普宣傳欄、設(shè)立一名科普宣傳員、辦好一個農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會、建立一個農(nóng)函大培訓(xùn)點、抓好一個示范發(fā)展項目、掛鉤一個協(xié)會幫扶,扎實開展好創(chuàng)省級、市級“科普惠農(nóng)興村”項目的實施。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化和完善“三個一”,即:“一室、一員、一欄”建設(shè)。實行縣級考核,市級管理模式,使“一室、一員、一欄”建設(shè)更加完善,實用性更強(qiáng)。
3、強(qiáng)化農(nóng)函大培訓(xùn),立足地方需求,保證重點專業(yè),傾向地方特色,聘請優(yōu)秀農(nóng)函大輔導(dǎo)教師,確保農(nóng)函大培訓(xùn)實際、實用、實效,服務(wù)好“三農(nóng)”。力爭20xx年農(nóng)函大培訓(xùn)人數(shù)達(dá)2 500人次。
4、按照“政府引導(dǎo)、煙草扶持、第三方服務(wù)、市場化運(yùn)作”的總體要求,與縣煙草公司聯(lián)合,進(jìn)一步總結(jié)、完善、規(guī)范各鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)社的規(guī)章制度和后續(xù)管理工作,促使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)社健康穩(wěn)步發(fā)展。同時開展好烤煙生產(chǎn)科技進(jìn)村入戶活動,支持各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展科普服務(wù)和實用科技培訓(xùn)活動。
5、強(qiáng)化對學(xué)(協(xié))會的指導(dǎo),加強(qiáng)科學(xué)道德規(guī)范建設(shè),促進(jìn)學(xué)(協(xié))會改革與發(fā)展。開展工作調(diào)研,支持、組織學(xué)(協(xié))會廣泛參與學(xué)術(shù)交流活動,調(diào)動科技工作者發(fā)揮聰明才智的主動性。組織基層科協(xié)干部、學(xué)會秘書長、農(nóng)技協(xié)會長、科普宣傳員積極參與科技培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流,不斷提高基層科協(xié)隊伍的工作能力。
技術(shù)年度工作計劃 篇6
一、指導(dǎo)思想 :
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹實施《濱湖區(qū)電教館現(xiàn)代信息技術(shù)工作計劃》,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為核心,在市區(qū)電教站,園領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,以現(xiàn)代化的教育思想和理論為指導(dǎo),圍繞改革、發(fā)展、服務(wù)開展工作,堅持以網(wǎng)絡(luò)信息化設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ),以信息技術(shù)在教育教學(xué)和管理過程中的應(yīng)用為核心,以全園教育教學(xué)質(zhì)量的提高為根本,結(jié)合我園實際情況,加強(qiáng)信息技術(shù)的研究與推廣等工作,不斷提高教育信息資源的使用效益,提高教育教學(xué)管理的質(zhì)量和效率,鼓勵和引導(dǎo)教師在教學(xué)中充分利用信息技術(shù),發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)實驗幼兒園的先導(dǎo)作用,進(jìn)一步提高我園教師的信息化素養(yǎng),全面提高幼兒園現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用水平,為幼兒園發(fā)展、學(xué)科建設(shè)、教師成長、幼兒學(xué)習(xí)服務(wù),技術(shù)部工作計劃。
二、工作目標(biāo)與措施:
(一)、進(jìn)一步加強(qiáng)我園教育信息化建設(shè)與管理,增強(qiáng)市現(xiàn)代教育技術(shù)實驗園的輻射作用。
進(jìn)一步建立健全隊伍,明確職責(zé),加強(qiáng)信息技術(shù)小組的建設(shè),發(fā)揮成員的服務(wù)、指導(dǎo)作用。
1、繼續(xù)完善信息技術(shù)小組的組建,以自我推薦、部門推薦、園部討論三結(jié)合的方式吸納骨干教師,選用責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的教師擔(dān)任信息技術(shù)中心管理人員,建設(shè)一支責(zé)任心強(qiáng)、運(yùn)用信息技術(shù)水平高的專兼職教師隊伍,共同參與幼兒園信息技術(shù)工作的管理、應(yīng)用、培訓(xùn)等工作,調(diào)整并明確管理人員與網(wǎng)管的工作職責(zé),按責(zé)定崗,落實到人,及時考核,獎罰有度,工作計劃《技術(shù)部工作計劃》。
2、認(rèn)真策劃并組織每一次信息技術(shù)會議,從一線教師的教學(xué)實際出發(fā),安排一些教師常用信息技術(shù)的培訓(xùn),逐步提高教師的應(yīng)用水平.有意識選派骨干教師外出學(xué)習(xí),真正使信息中心教師承擔(dān)起幼兒園信息化的常規(guī)管理任務(wù),同時開闊眼界,為幼兒園信息化發(fā)展出謀劃策,提出發(fā)展規(guī)劃。
3、進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)小組與整合工作室成員的示范輻射作用,適時了解教師的需求,征詢意見與建議并及時地給予解答與幫助。
進(jìn)一步加強(qiáng)對信息技術(shù)設(shè)施設(shè)備的科學(xué)規(guī)范管理,不斷提高教育信息資源的使用效益。
1、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理。幼兒園配齊專職網(wǎng)絡(luò)安全員,推廣使用“網(wǎng)衛(wèi)平臺”,嚴(yán)防黑、黃等有害信息,,確保網(wǎng)絡(luò)安全暢通。
2、完善電教資產(chǎn)管理,造冊備案,全園電腦重新統(tǒng)一編號。
3、加強(qiáng)教師日常維護(hù)的督促,提高教師的責(zé)任意識,降低設(shè)備的損耗。
4、根據(jù)幼兒園發(fā)展、教育教學(xué)的需要,在經(jīng)費(fèi)允許的基礎(chǔ)上逐步更新、增添相關(guān)的信息技術(shù)設(shè)備。
5、優(yōu)化電腦房的硬件設(shè)施,進(jìn)行調(diào)整、檢修、升級發(fā)揮其教育效益。加強(qiáng)微機(jī)設(shè)施的維護(hù)和完善。
6、規(guī)范現(xiàn)代教育設(shè)備的常規(guī)管理,嚴(yán)格執(zhí)行借還、使用、維護(hù)制度,作好相關(guān)記錄,充分發(fā)揮現(xiàn)代教育設(shè)施為教育教學(xué)服務(wù)的作用。
(1)教師進(jìn)入電腦房操作,要遵守規(guī)章制度。
(2)開展幼兒電腦活動,作好每一次記錄。
(3)加強(qiáng)機(jī)房的.管理工作,嚴(yán)格建立檔案管理制度。
逐步完善水秀網(wǎng)站,不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)功能。
1、網(wǎng)站逐步移到幼兒園內(nèi)部服務(wù)器上,解決網(wǎng)站空間不足的現(xiàn)狀。完善網(wǎng)站建設(shè),加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù)與更新,不斷豐富網(wǎng)上資源,使網(wǎng)站成為宣傳我園的窗口。
2、開發(fā)網(wǎng)站視頻,為透明教室的實際啟動作技術(shù)準(zhǔn)備,增加家園互動的新通道,建立“水秀網(wǎng)站”亮點工程。
3、繼續(xù)完善教師使用ftp、freeicq存儲、應(yīng)用等信息技術(shù)能力,為日常教育教學(xué)和辦公管理提供便利。
4、不斷完善幼兒園教育教學(xué)管理資源庫的建設(shè),鼓勵和引導(dǎo)教師做好信息、資料的采集、積累工作。
5、加強(qiáng)幼兒園的信息技術(shù)上傳工作,加大宣傳力度。
6、在上學(xué)期幼兒園網(wǎng)站使用的基礎(chǔ)上,繼續(xù)充分發(fā)揮園內(nèi)網(wǎng)站宣傳、教育功能,挖掘家長潛能和資源,按每位老師的不同權(quán)限,實現(xiàn)辦公自動化、辦公無紙化、辦公科學(xué)規(guī)范化。
技術(shù)年度工作計劃 篇7
(一)教研組情況分析:
信息技術(shù)組本學(xué)期共有四位教師,在初一、二段開展“走班制”的模式下,我們四個老師一起擔(dān)任初一16個班級的教學(xué)工作,還擔(dān)任初二段16個班和初三段14個班的信息技術(shù)教學(xué)工作。依照學(xué)校課程改革實施方案,我校七、八年級信息技術(shù)課于20xx年11月開始實行“走班制”教學(xué),學(xué)生可根據(jù)自己的興趣、能力選擇相應(yīng)的班級,這給信息技術(shù)課堂上開展機(jī)器人教學(xué)提供了契機(jī)。但目前實體機(jī)器人價格還比較昂貴,且較難維護(hù)和管理。針對這種現(xiàn)象,我們運(yùn)用了虛擬機(jī)器人作為實體機(jī)器人學(xué)習(xí)的軟件環(huán)境和前奏,倡導(dǎo)學(xué)生在虛擬活動中思考、動手、協(xié)作、創(chuàng)新等實踐性應(yīng)用。
此外,這學(xué)期新加入項目:機(jī)器人超級軌跡競賽、九宮醫(yī)療競賽、wER能力風(fēng)暴競賽和虛擬機(jī)器人競賽,機(jī)器人課程已貫穿在基礎(chǔ)課、拓展課、競賽中,力爭打造有機(jī)器人特色的學(xué)校。同時,組里還協(xié)助學(xué)校創(chuàng)建創(chuàng)客教育、每年一次的中考英語聽力考試、每學(xué)期末的網(wǎng)上閱卷操作員工作,以及負(fù)責(zé)機(jī)房管理、與現(xiàn)代化教育技術(shù)相關(guān)的工作。
(二)學(xué)期工作目標(biāo):
1、開展好教研組的活動工作。
2、參加信息技術(shù)學(xué)時培訓(xùn)活動。
3、組織組內(nèi)教師一人一課活動和備課組活動。
4、完成課題的'第四階段(結(jié)題階段),平時教學(xué)積累為6月份結(jié)題打下基礎(chǔ)。
5、積極參加上級有關(guān)教學(xué)比賽,論文評比等。
6、輔導(dǎo)學(xué)生參加5月份市級機(jī)器人競賽。
。ㄈ┚唧w方法、措施:
1、通過集體備課活動,加強(qiáng)組內(nèi)交流,提高集體備課的質(zhì)量。
2、通過“一人一課”和講座形式,夯實內(nèi)功,讓每位老師都有所收獲。
3、鄭xx老師和xx老師,利用課后時間對學(xué)生進(jìn)行機(jī)器人競賽輔導(dǎo)。
4、參加8月份的浙江省中小學(xué)教師創(chuàng)客教育實施能力提升培訓(xùn),圍繞“創(chuàng)客教育的有效實施和發(fā)展”為核心目標(biāo),努力實現(xiàn)結(jié)合我校實際,開展有關(guān)機(jī)器人教學(xué)的課程。
技術(shù)年度工作計劃 篇8
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分工明責(zé):
成立以抓教學(xué)的校長為組長、教育技術(shù)主任為副組長、班主任、骨干教師、青年教師為組員教育技術(shù)工作小組,分工、職責(zé)明確,通力協(xié)作,努力完成工作任務(wù)。陳進(jìn)老師負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)教室、網(wǎng)絡(luò)管理、廣播室、信息教研及活動、設(shè)備維修等,朱應(yīng)祿負(fù)責(zé)電教教材、設(shè)備的收發(fā)與登記,多媒體維護(hù)、教育技術(shù)培訓(xùn)及其他事宜。
二、認(rèn)真開展工作,努力創(chuàng)新
1、向全體教師及時傳達(dá)上級教育部門教育技術(shù)工作精神,統(tǒng)一認(rèn)識,增強(qiáng)師生充分應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)媒體和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行辦公、通訊、教育教學(xué)、家校交流的意識;學(xué)校電教工作緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作要點,積極地開展教育信息化工作,提高工作的實效性。
2、做好剩余功能室教育技術(shù)裝備。還需裝備的有:圖書室、閱覽室、資料檔案室,校史室,體育相關(guān)器材,美術(shù)室及準(zhǔn)備室、音樂教室及器材室、舞蹈—形體教室及器材室,史地教室,教師辦公電腦(44),校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、校園閉路電視系統(tǒng),計算機(jī)資料及軟件制作室,教師辦公桌椅,心理咨詢室裝備,醫(yī)務(wù)室設(shè)備,會議室桌椅,大小報告廳桌椅沙發(fā),接待室裝備,校長室辦公桌椅及沙發(fā),教師就餐桌椅,校園文化建設(shè)等。抓好教師現(xiàn)代信息技術(shù)教育理論的培訓(xùn)和技術(shù)實踐工作。結(jié)合學(xué)校與老師的實際情況,制定詳實可行的培訓(xùn)計劃,增強(qiáng)培訓(xùn)的實效性;同時加大教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育設(shè)備及器材的使用方法與維護(hù)保養(yǎng)措施,加大使用教育信息網(wǎng)資源庫的宣傳、使用、管理力度,借鑒其他學(xué)校好的經(jīng)驗,把教師們的使用情況做為教師業(yè)務(wù)能力考評的一個重要方面,同時制訂相關(guān)的激勵措施。要求理化生教師進(jìn)行仿真實驗平臺的使用及數(shù)字實驗室的利用,力爭熟練應(yīng)用,得心應(yīng)手,開發(fā)課程。繼續(xù)要求骨干教師、教研組長、備課組長建設(shè)、管理好專題學(xué)習(xí)網(wǎng)站,力求出精品。
3、加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)課程學(xué)科整合的教學(xué)研究,積極參加優(yōu)質(zhì)課比賽和學(xué)校公開課的展評活動,努力提高信息技術(shù)學(xué)科的`教學(xué)質(zhì)量;并組織開展好骨干教師網(wǎng)頁型課件與多媒體課件研發(fā)制作培訓(xùn)工作,在學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上,要求學(xué)會自制適用于教學(xué)實際的課件,并要求出精品、能參賽獲獎。要求骨干教師、學(xué)科帶頭人建立專題網(wǎng)站,開通學(xué)生用戶,與學(xué)生進(jìn)行學(xué)科互動,實現(xiàn)空中課堂。
4、進(jìn)一步規(guī)范信息技術(shù)管理制度;加強(qiáng)對學(xué)校網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的管理,規(guī)范師生的上網(wǎng)行為,凈化學(xué)校網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
5、進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備管理,建立健全關(guān)于儀器設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)制度,加強(qiáng)對儀器、設(shè)備的使用監(jiān)督和科學(xué)管理,極大限度地提高現(xiàn)有設(shè)備的使用效率。
定期保養(yǎng)投影機(jī),每修一臺電腦的同時,要清理cup、顯卡等處的灰塵,延長電腦使用壽命。
6、 進(jìn)一步充實、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)教育資源,積極開展遠(yuǎn)程教研與備課工作,積極利用遠(yuǎn)程優(yōu)秀教育資源。同時,組織本校教師踴躍為教育資源網(wǎng)做貢獻(xiàn),上傳優(yōu)秀教育資源。
7、 認(rèn)真使用好理化生網(wǎng)絡(luò)實驗監(jiān)管網(wǎng),做到有計劃有總結(jié)。加強(qiáng)班級多媒體的使用與管理,發(fā)揮教育資產(chǎn)的服務(wù)效能。
8、 校園網(wǎng)和使用管理要規(guī)范化,杜絕網(wǎng)上垃圾,教師不得在網(wǎng)上發(fā)表不負(fù)責(zé)任的言論,不允許上傳未經(jīng)學(xué)校審批的垃圾資源,提倡文明上網(wǎng)。各科室應(yīng)及時更新網(wǎng)站對應(yīng)欄目內(nèi)容。
9、 積極組織學(xué)生開展好信息技術(shù)教學(xué)活動,加強(qiáng)教研,開展集體備課,指導(dǎo)學(xué)生開展好上級有關(guān)部門組織的各類競賽活動。
10、 加強(qiáng)家校通工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理,督促班主任老師積極使用平臺,使資源最優(yōu)化,達(dá)到最大教育效果。及時更新學(xué)校網(wǎng)站內(nèi)容,督促各處室及時發(fā)文。更新emis數(shù)據(jù),各部門分工協(xié)作,力求數(shù)據(jù)全面而精準(zhǔn),為教育管理提供更好的服務(wù)。
技術(shù)年度工作計劃 篇9
新的一年對于技術(shù)科來說,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場情況變幻莫測,公司整體內(nèi)部體制還有待完善的情況下,我們依舊決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工一起,團(tuán)結(jié)奮斗、開創(chuàng)廣州駱駝保險柜公司的新局面。技術(shù)部是龍頭,我們肩負(fù)的擔(dān)子很重,稍有疏漏,就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整:
一、強(qiáng)化技術(shù)管理
1、做好和各部門的接口工作,交流思想,統(tǒng)一對過程控制的認(rèn)識,為生產(chǎn)一線做好服務(wù),實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo)(保質(zhì)保量),使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間,共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計量管理等工作。
2、降耗增效,技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì),增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。
3.做好技術(shù)工作當(dāng)天工作記錄和次日工作計劃,并于下班前發(fā)向上級領(lǐng)導(dǎo)處,且由其做出監(jiān)督和審評審,以作為月底績效考核的.依據(jù)。
4.要求做好所有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品相應(yīng)工裝模具,并整理整頓所有工裝模具,做好模具臺帳,以保證技術(shù)部設(shè)計產(chǎn)品查閱到位和生產(chǎn)使用方便,從而減少生產(chǎn)出現(xiàn)使用工裝模具的不合理現(xiàn)象,進(jìn)一步保證產(chǎn)品質(zhì)量。
5、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核,確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。
6、做好管理團(tuán)隊建設(shè),分工不分家。做好人才儲備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進(jìn)行合理搭配,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二、逐步形成技術(shù)會審制度
新產(chǎn)品和改進(jìn)方案設(shè)計完成后需進(jìn)行技術(shù)會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發(fā)放的原則,保證圖紙資料的準(zhǔn)確無誤。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審,通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,以免造成不必要的損失。
三、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)
1.學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),學(xué)習(xí)該行業(yè)質(zhì)量管理體系,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展,進(jìn)行新技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。努力做好龍頭的帶頭作用。
2.要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細(xì)節(jié),技術(shù)管理更需要潛意識的加強(qiáng),但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。
3.不能夠安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
4.加強(qiáng)技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度,促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,減少公司整體的維護(hù)成本。
四.20xx年度計劃要點和解析:
1.整理本公司三大自銷產(chǎn)品(即YB、D、LT系列),在以降低成本、保證質(zhì)量、利于生產(chǎn)的前提下,對三大自銷產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化改進(jìn),且使各系列產(chǎn)品所有圖紙齊全,為提高工作效率,減少工作所需時間。不斷地想方設(shè)法改進(jìn)自己的工作方法,以便提高工作效率,對現(xiàn)有的常規(guī)產(chǎn)品做好分類及建立標(biāo)準(zhǔn)件和通用件的標(biāo)準(zhǔn)化,持續(xù)不斷改善優(yōu)化工作方法往ERP流程方向走。使同一系列產(chǎn)品相應(yīng)的組件做成標(biāo)準(zhǔn)零配件。(此三大類自銷產(chǎn)品是公司每年度熱銷產(chǎn)品,需統(tǒng)一實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,整合所有系列圖紙,實行完善后有利于提高技術(shù)部出圖效率和產(chǎn)品的生產(chǎn)加工的準(zhǔn)確性,使生產(chǎn)過程得到保質(zhì)保量,從而為公司創(chuàng)造盈利。)
2.實現(xiàn)所用庫門有對應(yīng)加工圖紙,從而提高工作效率、保證產(chǎn)品生產(chǎn)加工過程的準(zhǔn)確性。(庫門類產(chǎn)品是公司單款高盈利的產(chǎn)品,但對應(yīng)產(chǎn)品圖紙不夠齊全,這樣對該產(chǎn)品沒有明確的規(guī)范管理,以造成生產(chǎn)加工的不合理作業(yè)。)
3.整理各類產(chǎn)品工裝模具,做好工裝模具臺帳,按生產(chǎn)需求和實際情況加工缺少工裝模具的對應(yīng)產(chǎn)品,減少外協(xié)件產(chǎn)品,從而一定程度的降低生產(chǎn)成本,提高公司利益。(工裝模具是產(chǎn)品各零部件對應(yīng)
工序的必備工具,做好工裝模具臺帳清單利于生產(chǎn)和技術(shù)的使用和查閱。)
4.新產(chǎn)品開發(fā)或產(chǎn)品改進(jìn)需在技術(shù)會審的情況下通過,并做好該產(chǎn)品樣機(jī),在保證生產(chǎn)合理加工狀況下,驗證產(chǎn)品設(shè)計是否可行性。產(chǎn)品樣機(jī)經(jīng)再次審核得到一致通過后,即可按需求做批量生產(chǎn);若得不到通過,則需重新優(yōu)化設(shè)計,避免不必要損失。(做好產(chǎn)品樣機(jī),有利于避免生產(chǎn)加工過程出現(xiàn)不必要損失以及驗證設(shè)計是否合理。)
5.所有產(chǎn)品技術(shù)部出圖需要求相關(guān)部門給予準(zhǔn)確和充足的技術(shù)資料(如生產(chǎn)加工任務(wù)單),做到每項產(chǎn)品有對應(yīng)詳細(xì)資料,以利于技術(shù)部出圖準(zhǔn)確性、時效性。技術(shù)資料按各系列產(chǎn)品制做對應(yīng)清單,可發(fā)給相關(guān)部門按訂單要求填寫生產(chǎn)加工要求。(詳細(xì)的技術(shù)資料是產(chǎn)品順利出圖的必要前提,可做到事半功倍的效果,做好技術(shù)資料可大大提高產(chǎn)品出圖效率,保證產(chǎn)品出圖如期完成。)
五.日常工作方面:
(1)、對于生產(chǎn)現(xiàn)場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫及時處理。(2)、對于銷售部的訂單及時評審和反饋,對于各部門反饋的問題做到及時處理解決。
(3)、做好和各部門的接口工作,統(tǒng)一對過程控制的認(rèn)識,形成為一線生產(chǎn)服務(wù)的思維方式,確保質(zhì)量、確保結(jié)果正確,使公司的圖庫能正常施行運(yùn)作。
技術(shù)年度工作計劃 篇10
技術(shù)部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站版面的更新,各類廣告的制作,辦公室電腦的`維護(hù)以及組織站內(nèi)人員進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn)的工作。
xx年9月:
維修辦公室電腦,連接網(wǎng)線,方便宣傳中心成員辦公。
維護(hù)網(wǎng)站的正常運(yùn)行,協(xié)助宣傳中心的各項活動。
xx年10月:
組織技術(shù)部培訓(xùn),方向有:Dreamweaver網(wǎng)頁設(shè)計、asp網(wǎng)站程序編寫、Flash制作廣告橫幅、 Photoshop處理圖片
重新劃分《飛翔論壇》的板塊,整理論壇內(nèi)容后開通,招版主。
xx年11月:
閱讀青年園地網(wǎng)站源代碼,熟悉網(wǎng)站結(jié)構(gòu)
xx年12月-20xx年6月:
組織技術(shù)部繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)需要適當(dāng)更新網(wǎng)站頁面樣式, 優(yōu)化后臺程序。
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