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煙草自查報告

時間:2023-03-30 19:19:33 自查報告 我要投稿
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煙草自查報告

  在生活中,大家逐漸認(rèn)識到報告的重要性,報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編收集整理的煙草自查報告,歡迎閱讀與收藏。

煙草自查報告

煙草自查報告1

  我在某某煙草公司辦公室工作,目前主要負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)安全衛(wèi)生管理、后勤服務(wù)、干部員工培訓(xùn)以及法規(guī)政策宣傳等事項。近段時間以來,按照上級的要求,我積極學(xué)習(xí)了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三個全心全意”、“三講”、楊善洲先進(jìn)事跡等相關(guān)文件精神與內(nèi)容,進(jìn)一步提高了責(zé)任觀念、紀(jì)律觀念和奉獻(xiàn)觀念,增強(qiáng)了“創(chuàng)先爭優(yōu) 永攀高峰”的意識,牢固樹立了拼搏奮進(jìn)、爭創(chuàng)一流的思想,可以說受益匪淺。同時,對照上級的各項要求,結(jié)合個人崗位職責(zé)和日常工作情況,進(jìn)行了深刻的反思,現(xiàn)將有關(guān)情況做如下匯報。

  一 學(xué)習(xí)意識不強(qiáng),工作能力有待于提高。

  由于日常工作習(xí)慣于埋頭于具體的事務(wù),一定程度上忽略了學(xué)習(xí)提高。雖然能夠積極參加單位組織的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,但是利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)的情況較少,主動學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的意識不強(qiáng)。學(xué)習(xí)的方式方法也有待于改進(jìn),重視總結(jié)自身工作經(jīng)驗,卻忽略了汲取兄弟單位有關(guān)安全衛(wèi)生管理、后勤服務(wù)等方面的先進(jìn)做法;重視學(xué)習(xí)上級的文件和相關(guān)法規(guī)政策,卻忽略了學(xué)習(xí)企業(yè)管理與后勤服務(wù)方面的先進(jìn)理論。這種狀況導(dǎo)致自身工作能力受到局限,視野不夠開闊,思路不夠靈活,缺乏創(chuàng)新能力。比如,新時期如何創(chuàng)造性地開展法律法規(guī)培訓(xùn),如何以優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)提高干部員工的滿意度,如何以科學(xué)管理應(yīng)對社會治安的復(fù)雜形勢等,對這些問題,缺乏深入的思考研究,也缺乏新穎有效的措施。在實(shí)施十二五規(guī)劃、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的新時期,國家和行業(yè)出臺的新法規(guī)越來越多,理論界有關(guān)安全管理、后勤服務(wù)、培訓(xùn)方法、行政管理、企業(yè)管理的新理念層出不窮,而企業(yè)界有關(guān)適用于安全管理、衛(wèi)生管理和教育培訓(xùn)的新產(chǎn)品也越來越多,自身對這類內(nèi)容還缺乏詳盡的了解,自身的學(xué)習(xí)與工作能力與上級要求還有一定差距,還不能完全適應(yīng)新時期的需要。

  二 工作業(yè)績有差距,服務(wù)質(zhì)量有待于提高。

  工作中能夠堅決落實(shí)上級政策和指示,能夠努力地完成上級交付的各類任務(wù),樹立了爭先創(chuàng)優(yōu)的意識,也取得了一定的成績,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的積極肯定和鼓勵,但是與周圍優(yōu)秀的同志相比,還存在一些差距;安全衛(wèi)生管理、后勤服務(wù)、員工培訓(xùn)以及法規(guī)宣傳等方面取得的成效,與先進(jìn)兄弟單位相比也有一定差距,各項工作的.成績不夠突出,亮點(diǎn)少,未在業(yè)內(nèi)發(fā)揮示范功能。在后勤服務(wù)方面,個別時候不夠超前,出現(xiàn)“滯后服務(wù)”的現(xiàn)象;有些時候突出重點(diǎn),卻忽略了細(xì)節(jié),未能做到面面俱到,服務(wù)質(zhì)量有待于提高,個別同志還不夠滿意。在培訓(xùn)教育方面,少數(shù)同志思想水平、法制意識和崗位能力提升較慢,說明培訓(xùn)效果不夠理想;在安全管理方面,雖然近年來未發(fā)生失竊、火災(zāi)以及人身傷害等責(zé)任事故,但是有些表現(xiàn)不明顯的安全隱患,還未及時發(fā)現(xiàn)、消除,應(yīng)對突發(fā)事件、群眾事件、天災(zāi)人禍的應(yīng)急處置能力不足,安全教育工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng),干部員工安全意識有待于進(jìn)一步提高。在衛(wèi)生方面,某些時段個別地方出現(xiàn)了死角,監(jiān)督檢查為做到全面、全覆蓋,精細(xì)管理意識有待于加強(qiáng)。

  三 創(chuàng)新意識不足,工作作風(fēng)有待于改進(jìn)。

  提高執(zhí)行力離不開強(qiáng)烈的執(zhí)行意識和較高的執(zhí)行能力,由于創(chuàng)新意識不強(qiáng),創(chuàng)新能力不足,一定程度上影響了執(zhí)行效果,有些時候未能達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)的要求。雖能扎扎實(shí)實(shí)開展工作,但是埋頭實(shí)務(wù)的時候多,思考的時候少;執(zhí)行任務(wù)的時候多,創(chuàng)造性地開展工作的時候少;運(yùn)用常規(guī)性思路解決問題的時候多,創(chuàng)新的點(diǎn)子少。能夠與機(jī)關(guān)干部員工及時、經(jīng)常性地溝通,但與下屬單位的員工交流的次數(shù)和人數(shù)不足;對機(jī)關(guān)人員關(guān)注的較多,對基層人員關(guān)心的較少;傾聽干部職工意見的時候較多,采納合理化建議的時候少;滿足于干好本職工作,對自己分管的工作關(guān)注的多,對其他工作的關(guān)注比較少,為上級提出的建議較少。對分管的安全人員、衛(wèi)生人員等注重嚴(yán)格管理,但關(guān)心不夠,個別人員提出的合理要求,未能酌情照顧,服務(wù)一線職工方面做的欠位。

  結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)、永攀高峰”的要求,今后我將正視不足,改進(jìn)缺點(diǎn),全面提升思想水平和工作能力,具體要做到以下幾點(diǎn):

  一 加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)提高工作能力。

  要真正樹立終身學(xué)習(xí)理念,充分一切可能的機(jī)會充電,以便適應(yīng)新形勢對崗位工作的需要。一要注意學(xué)習(xí)研究新法規(guī)、新政策,把握內(nèi)容精神實(shí)質(zhì),為做好培訓(xùn)工作打下基礎(chǔ)。二要注意學(xué)習(xí)安全管理、后勤服務(wù)、培訓(xùn)方法、行政管理、企業(yè)管理等方面新理論、新觀點(diǎn),并運(yùn)用到實(shí)際工作,以便提高創(chuàng)新管理能力;三要密切關(guān)注兄弟單位的先進(jìn)做法,進(jìn)一步拓展視野,適時引入崗位工作,因地制宜借鑒典型經(jīng)驗;四要注意研究新問題,比如,研究新式培訓(xùn)方法和教學(xué)方法,組織好員工培訓(xùn)工作,不斷提高教育成效;研究安全管理的新方法、新安全技術(shù)產(chǎn)品等,大膽探索有效預(yù)防各類事故的途徑,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,并組織演練活動,提高應(yīng)急處置能力等。

  二 改進(jìn)工作作風(fēng),持續(xù)不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  要注意提高對公司機(jī)關(guān)的服務(wù)質(zhì)量,積極向領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策;要注意及時與機(jī)關(guān)員工進(jìn)行溝通,深入了解員工對后勤服務(wù)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、安全、衛(wèi)生等方方面面的要求,主動幫助其排憂解難,并吸納干部員工的合理化建議,運(yùn)用到實(shí)際工作中,提升服務(wù)質(zhì)量,提高干部職工的滿意度;要注意加強(qiáng)與公司下屬單位員工、參訓(xùn)人員的交流,深入這類群眾了解情況,提高培訓(xùn)工作的針對性;()要注意加強(qiáng)與安全人員、衛(wèi)生人員的溝通,不但要指導(dǎo)其開展工作,而且還要堅持以人為本的管理理念,在學(xué)習(xí)上、生活上和工作上給予力所能及的幫助,以人性化的服務(wù)溫暖其心靈,激發(fā)其工作的熱情?傊,要采取有力地措施,確保服務(wù)質(zhì)量有明顯的提高。

  三 實(shí)施精細(xì)管理,力爭創(chuàng)造優(yōu)異成績。

  “細(xì)節(jié)決定成敗”。要關(guān)注工作細(xì)節(jié),從做好每一件小事入手,認(rèn)認(rèn)真真抓好各項工作,爭取在所負(fù)責(zé)的工作中出現(xiàn)若干亮點(diǎn)。要提高后勤服務(wù)的“超前性”,提前發(fā)現(xiàn)問題,提前解決,盡量避免出現(xiàn)了問題、干部員工有了要求或者辦公用品少了再去解決;在衛(wèi)生管理方面,更應(yīng)當(dāng)細(xì)致周到,消除衛(wèi)生死角,除了注意掃、擦、洗、拖之外,還要針對季節(jié)性流行病及時噴灑藥水消毒。要注重進(jìn)一步完善培訓(xùn)、安全衛(wèi)生管理、后勤服務(wù)等方面細(xì)節(jié)性措施、制度等,以精細(xì)化的管理和精心細(xì)致的工作態(tài)度,力爭創(chuàng)造優(yōu)異成績,為集體爭得榮譽(yù)。

  以上對照檢查分析了自己存在的主要問題,需要在今后的實(shí)際工作中進(jìn)一步改進(jìn),請各位領(lǐng)導(dǎo)批評監(jiān)督。醫(yī)院省級文明單位復(fù)審自查報告黨員干部作風(fēng)建設(shè)自查報告群眾路線回頭看自查報告

煙草自查報告2

  xxx煙草專賣局:

  根據(jù)《xxx煙草專賣局優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動實(shí)施細(xì)則》的通知要求,我局認(rèn)真開展了優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建再提升自查工作,并按照自查情況不斷充實(shí)和完善各項制度,規(guī)范工作流程,使我局卷煙經(jīng)營工作步入了健康、規(guī)范、有序的工作軌道,現(xiàn)將自查工作情況匯報如下:

  一、各項創(chuàng)建工作完成情況

  (一)班子建設(shè)方面

  1.自從開展創(chuàng)建工作以來,我局緊緊圍繞州局各項工作任務(wù),進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,更好的推動“卷煙上水平”工作,各項工作取得了顯著的進(jìn)步和成效。

  2.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅持“三會一課”制度,深入開展“兩個至上”的教育活動和作風(fēng)建設(shè),使全體員工樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀。

  3.我局認(rèn)真落實(shí)州局“三重一大”集體決策制度,抓好黨支部的議事規(guī)則的完善和落實(shí),明確工作職責(zé),嚴(yán)格決策程序,堅持科學(xué)決策、民主決策、依法決策。

  (二)隊伍建設(shè)方面

  1.按照xx局(公司)要求,專賣管理組織機(jī)構(gòu)健全,現(xiàn)有局

  長1人,副局長xx人,稽查員(專管員)xx人,專賣內(nèi)管員xx人,人員配備到位,并按各崗位做到職責(zé)明確,崗位清晰。

  2.制定了xxx年專賣管理員崗位技能鑒定計劃并堅持落實(shí)到位,現(xiàn)有專賣管理人員xxx人,xx人持證,其中xx人持初級證,xxx人持中級證。

  3.建立健全培訓(xùn)考核制度,年初制定了全年培訓(xùn)工作計劃和方案,專賣人員培訓(xùn)率達(dá)到100%,年度每人培訓(xùn)課時時間不少于40個課時。

  4.按照行政執(zhí)法的要求,根據(jù)新修訂的.煙草專賣法律法規(guī)和煙草專賣行政處罰程序規(guī)定,更新完善了專賣執(zhí)法主體依據(jù)和職責(zé)職權(quán)目錄,建立健全了相關(guān)制度,未發(fā)現(xiàn)執(zhí)法人員在執(zhí)法期間違反“六條禁令”等不文明行為及不依法行政情況。

  5.專賣數(shù)據(jù)上報及時、準(zhǔn)確,對階段性工作的遲報情況已做到對相關(guān)人員的通報批評和及時整改。

  (三)文化建設(shè)方面

  企業(yè)文化建設(shè)有年度工作計劃,今年我局繼續(xù)加大力度宣貫企業(yè)文化的同時,緊密聯(lián)系行業(yè)價值觀、將“強(qiáng)者有為,甘于奉獻(xiàn)”的xxx煙草精神融入到各項工作中。

  (四)內(nèi)部監(jiān)管方面

  1.依據(jù)內(nèi)管工作規(guī)范要求,進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)了內(nèi)管機(jī)構(gòu),制定并完善了相關(guān)制度,通過一系列制度的完善,內(nèi)管人員明確了內(nèi)部監(jiān)管的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和監(jiān)管方法,解決了“管什

  么,怎么管”的問題,形成了“凡事有人負(fù)責(zé),凡事有章可查,凡事有人監(jiān)督”的工作機(jī)制,切實(shí)提高了內(nèi)部監(jiān)管實(shí)際操作水平。

  2.通過采取一系列有效監(jiān)管措施,大大降低了預(yù)警數(shù)量,日常監(jiān)管方面,與所有經(jīng)營戶簽訂了誠信經(jīng)營協(xié)議書,送達(dá)了“致卷煙零售戶的一封信”,明確告知對于高價位卷煙應(yīng)按照實(shí)價銷售以及超限價銷售所要承擔(dān)的責(zé)任和懲治措施。

  3.無證經(jīng)營戶的取締工作取得了明顯成效,登記取締無證戶44戶,轄區(qū)市場凈化率得到了明顯提升。

  4.建立并完善了投訴舉報機(jī)制,向社會公布“12313”舉報電話,確定專人負(fù)責(zé)息的管理,息有登記臺賬和息落實(shí)處理情況記錄,建立穩(wěn)定的情報網(wǎng)絡(luò),有效遏制了售假和私販私運(yùn)行為。

  (五)市場監(jiān)管方面

  1.xxx年以來,隨著市場檢查機(jī)制的不斷完善,我局采取各種途徑著力提升市場凈化率,在重點(diǎn)區(qū)域加大市場檢查頻次和專項治理力度,共查獲各類違法案件xxx起,違法卷煙xxx條,案值xxx。市場凈化率達(dá)到96%。

  2.建立了與工商、公安聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制,6月25日xx煙草專賣局和xx工商行政管理局建立了以煙草牽頭的煙草市場聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,成立了聯(lián)合執(zhí)法工作組,堅持教育與整治

  并舉、服務(wù)與監(jiān)督并重的原則,采取聯(lián)合檢查、專項整治的方式進(jìn)行。此次專項整治活動取得較好成果,共查獲違法經(jīng)營卷煙4.628萬支,有效提高了市場凈化率。

  3.加強(qiáng)了對市場的日常檢查力度,對轄區(qū)實(shí)行分區(qū)劃片,分線負(fù)責(zé)的原則,逐一進(jìn)行巡查,對重點(diǎn)市場和重點(diǎn)路段,特別對“名煙名酒店”實(shí)行重點(diǎn)檢查,對有違規(guī)的經(jīng)營行為的客戶開展轉(zhuǎn)化教育工作,并將其違規(guī)經(jīng)營行為納入檔案管理。

  4.利用3.15等節(jié)假日開展有針對性的煙草專賣法律法規(guī)、假冒卷煙和真假煙識別專題宣傳活動。

  (六)證件管理方面

  1.嚴(yán)格依法進(jìn)行零售許可證的受理,審核,發(fā)放等工作,真正做到了公平,公正,程序合理合規(guī),依法受理和準(zhǔn)予行政許可33戶。

  2.大力開展無證戶清理工作,并建立了無證戶檔案,無證戶數(shù)量明顯下降,1至8月份取締無證戶44戶,轄區(qū)市場進(jìn)一步得到凈化。

  3.完善了經(jīng)營戶檔案管理工作,加強(qiáng)了經(jīng)營戶信息資料的日常維護(hù),確保了經(jīng)營戶信息的真實(shí)性,完整性。

  二、存在的問題

  1.人員素質(zhì)層次不齊,專賣隊伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

  2.技能鑒定合格率未達(dá)到州局的要求。

  3.打假打私成效不顯著,打假破網(wǎng)工作需加強(qiáng)。

  三、下一階段的工作打算

  針對這次自查發(fā)現(xiàn)的問題,下一階段我局主要做好以下工作

  1.查漏補(bǔ)缺,抓重難點(diǎn),進(jìn)行逐項攻關(guān)。

  2.夯實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)隊伍建設(shè),強(qiáng)化培訓(xùn),加強(qiáng)日;A(chǔ)管理工作,加大專賣人員培訓(xùn),做好中、高級技能鑒定工作,力爭在xxx年中級持證率達(dá)到100%,高級持證率達(dá)到60%以上。

  3.注重痕跡管理,及時歸檔,強(qiáng)化過程管理意識,將創(chuàng)建過程中形成的材料整理歸檔,使創(chuàng)建工作發(fā)揮更大的影響力。

  4.加強(qiáng)打假破網(wǎng)力度,始終保持打假的高壓態(tài)勢,市場凈化率96%以上。

  通過自查,在xxx年的優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作中,我局取得了一定的成績,但離州局的要求還有很大的差距。在為期兩個月的攻堅階段,我局將把優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建再提升工作作為重中之重,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),拓寬思路,創(chuàng)新思維,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建工作再上新臺階。

煙草自查報告3

  在縣委、縣政府和市煙草局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣煙草局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,以開展“改進(jìn)作風(fēng)年”活動為動力,按照“工作上水平、質(zhì)量上臺階”的總體要求,緊緊圍繞20xx年度工作目標(biāo),以提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益為中心,以更加規(guī)范、更富效率為重點(diǎn),夯實(shí)營銷基礎(chǔ),聚力打假破網(wǎng),主攻煙葉質(zhì)量,堅持嚴(yán)格規(guī)范,著力提升素質(zhì),各項工作指標(biāo)均向著預(yù)期方向發(fā)展。現(xiàn)將上半年責(zé)任目標(biāo)完成情況匯報如下:

  一、主要目標(biāo)完成情況

  (一)業(yè)務(wù)職能目標(biāo)

  1.卷煙營銷平穩(wěn)發(fā)展。1-6月,我縣轄區(qū)共銷售卷煙19220.9箱,占年度計劃的57.4%,同比增加57.1箱,增幅為0.3%;卷煙銷售額4.07億元,完成稅收2105萬元,實(shí)現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)。

  2.卷煙打假持續(xù)深入。堅持內(nèi)管外打,把“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”作為卷煙打假工作的突出重點(diǎn),嚴(yán)格專賣目標(biāo)責(zé)任制管理,積極推進(jìn)卷煙市場專項治理“常態(tài)化”,有力規(guī)范卷煙市場秩序,市場凈化率保持在95%以上,客戶滿意率達(dá)到80%以上。

  3.煙葉生產(chǎn)積極推進(jìn)。今年,下達(dá)我縣煙葉種植計劃為20xx畝,收購量5000擔(dān),上半年,在積極做好政策宣傳的同時,大力推行機(jī)械化深冬耕,圓滿完成煙葉移栽任務(wù),煙葉面積控制在計劃范圍以內(nèi),無超種現(xiàn)象。

  (二)共性目標(biāo)

  1.安全工作。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,突出防火、防盜、防交通事故工作重點(diǎn),狠抓安全隱患排查治理,扎實(shí)推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,進(jìn)一步提升安全管理水平,上半年實(shí)現(xiàn)安全零事故目標(biāo)。

  2.維穩(wěn)工作。落實(shí)“五個一”基層信訪工作要求,做好領(lǐng)導(dǎo)接訪、排查化解、決策評估和風(fēng)險防范等工作,保持了大局穩(wěn)定,無赴京赴省赴市集體上訪發(fā)生。

  3.廉政建設(shè)。制定具體計劃,分解年度目標(biāo),全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;組織開展“改進(jìn)作風(fēng)年”暨“三感三珍、三追三提”集中教育活動,強(qiáng)化責(zé)任意識、紀(jì)律意識、廉潔意識;全面實(shí)施物資工程服務(wù)采購項目公開招標(biāo)管理,嚴(yán)格落實(shí)“應(yīng)招盡招”、“真招實(shí)招”要求,切實(shí)加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督,反腐倡廉建設(shè)取得了新成效。上半年,縣局(分公司)無重大違法違紀(jì)案件發(fā)生。

  4.六城聯(lián)創(chuàng)工作。繼續(xù)深入推進(jìn)文明單位創(chuàng)建活動,按照縣六城聯(lián)創(chuàng)指揮部的安排部署,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員參與,積極行動,認(rèn)真落實(shí)工作常態(tài)化,較好完成了將軍路的創(chuàng)建工作。

  5.其他共性目標(biāo)。強(qiáng)化煙草專賣執(zhí)法職能,認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制;加強(qiáng)人口和計劃生育管理,強(qiáng)化社會治安綜合管理措施,加強(qiáng)檔案規(guī)范管理,及時添加更新政府公開信息等,縣政府下達(dá)的其他目標(biāo)較好完成。

  二、主要保障措施

 。ㄒ唬┓(wěn)中求進(jìn),卷煙營銷平穩(wěn)發(fā)展

  加強(qiáng)市場調(diào)研和預(yù)測分析,組織適銷貨源,嚴(yán)格供應(yīng)管理,加強(qiáng)科學(xué)調(diào)控,保持良好狀態(tài);加大知名品牌營銷宣傳、消費(fèi)引導(dǎo)和市場挖潛工作力度,重視低焦油品牌培育,品牌規(guī)模和價值逐步壯大呈現(xiàn),1-6月,行業(yè)銷售收入排前15名品牌銷量13495.5箱,同比增長3.4%;行業(yè)三類以上卷煙銷量排前15名品牌銷售12551.6箱,同比增長6.1%。認(rèn)真開展“天價煙”和卷煙明碼標(biāo)價治理,堅持一線巡查、銷售自查、專項督查“三級聯(lián)查”常態(tài)機(jī)制,保證卷煙市場價格秩序不反彈。以手機(jī)網(wǎng)上訂試點(diǎn)為契機(jī),加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),注重機(jī)制促動,堅持成熟一戶、發(fā)展一戶,積極穩(wěn)妥抓好手機(jī)訂貨和“新商盟”網(wǎng)上訂貨推廣工作。

 。ǘ┚珳(zhǔn)監(jiān)管,試點(diǎn)工作成功推廣

  圍繞專賣管理年度目標(biāo),緊緊抓住“12·12”網(wǎng)絡(luò)案抓獲主犯這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),組織精干力量,聯(lián)合公安部門,認(rèn)真分析卷煙打假面臨的新形勢,客觀正視案件偵破中遇到的困難,與犯罪分子比耐力,提高卷煙打假的工作韌性,積極尋求工作突破口。目前“12·12”案件已有三名涉案主犯被捕,涉案金額已達(dá)120萬元以上。組織開展雙節(jié)、五一、“雷霆”和夏季卷煙打假專項行動,查處各類涉煙違法案件267起,查處各類卷煙536.2條,涉案金額83942.5元,其中持證戶81起、無證經(jīng)營186起。查獲千元以上案件9起,萬元以上案件2起,較好地維護(hù)了卷煙市場秩序。通過試點(diǎn)帶動、加強(qiáng)培訓(xùn)、嚴(yán)格考核,積極探索“精細(xì)管理、精準(zhǔn)服務(wù)、精確打擊”的信息化管理模式,成功舉辦全市煙草專賣管理工作信息化建設(shè)現(xiàn)場會,并在全市推廣應(yīng)用。

  (三)重抓環(huán)節(jié),煙葉生產(chǎn)積極推進(jìn)

  大力推行機(jī)械化深冬耕,從苗棚管理、苗床衛(wèi)生、操作程序等方面入手,嚴(yán)把育苗質(zhì)量關(guān)。堅持“搶進(jìn)度、抓質(zhì)量、提效率、重服務(wù)”,確保按期完成煙葉移栽任務(wù)。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),新建炕房30座,對20xx年以前的53座炕房進(jìn)行了維修。

  (四)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),基礎(chǔ)管理更加規(guī)范

  及時成立物資工程服務(wù)采購工作管理委員會,認(rèn)真執(zhí)行《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》,嚴(yán)格落實(shí)“應(yīng)招盡招”、“真招實(shí)招”要求,上半年,共實(shí)施工程投資項目4個,金額70.62萬元;物質(zhì)采購項目9個,金額51.18萬元,全部按照招投標(biāo)程序,實(shí)行公開招標(biāo)。加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理,組織開展資金安全自查和流動資產(chǎn)專項清查,全面加強(qiáng)審計監(jiān)督,進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。堅持“以創(chuàng)促建、貴在建設(shè)”的原則,組織開展標(biāo)準(zhǔn)宣貫、自評自查、整改落實(shí)各項工作,扎實(shí)推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。更加重視信訪穩(wěn)定,持續(xù)開展不穩(wěn)定因素的排查化解,努力把問題化解在萌芽狀態(tài),確保行業(yè)大局穩(wěn)定。

 。ㄎ澹└倪M(jìn)作風(fēng),務(wù)實(shí)形象充分展現(xiàn)

  按照省、市局開展“改進(jìn)作風(fēng)年”暨“三感三珍、三追三提”集中教育活動的統(tǒng)一部署,成立機(jī)構(gòu),制定方案,動員部署,完成集中教育第一階段任務(wù);制定落實(shí)中央“八項規(guī)定”的具體辦法,正文風(fēng)、改會風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng);制定《嚴(yán)肅作風(fēng)紀(jì)律督查和責(zé)任追究的規(guī)定》,成立作風(fēng)建設(shè)督查組,明確督查職責(zé)內(nèi)容,嚴(yán)肅違紀(jì)追責(zé),不斷完善改進(jìn)作風(fēng)的制度機(jī)制。上半年,對機(jī)關(guān)人員上下班考勤情況抽查13次,對基層人員在崗在位情況抽查26次,午間飲酒突擊檢查9次,早班上車前對送貨、專賣駕駛員酒精測試8次、清理微機(jī)檢查3次,及時糾正不良傾向苗頭。

  三、存在的問題和原因

  一是卷煙結(jié)構(gòu)增長幅度較小,主要原因是社會總體對一二類煙需求有所減少。二是在市場監(jiān)管方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在監(jiān)管體系還不夠完善,法律法規(guī)宣傳還未達(dá)到預(yù)期效果,部分商戶受利益驅(qū)使,心存僥幸,以身試法,持證商戶違法經(jīng)營時有發(fā)生。三是作風(fēng)建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。主要原因是個別人員思想認(rèn)識與行業(yè)要求還有不相適應(yīng)的地方,作風(fēng)建設(shè)制度機(jī)制和監(jiān)督問責(zé)措施還需進(jìn)一步強(qiáng)化。

  四、下一步采取的工作措施

 。ㄒ唬┳ヤN量、提結(jié)構(gòu)

  持續(xù)關(guān)注市場需求變化,準(zhǔn)確把握各線路、各轄區(qū)、各時段卷煙銷售特點(diǎn),加強(qiáng)信息采集與分析,增強(qiáng)貨源組織的'有效性和貨源投放的針對性,科學(xué)調(diào)控,趕超進(jìn)度,確保全年銷量任務(wù)完成;以培育知名品牌為重點(diǎn),加強(qiáng)品牌動銷趨勢跟蹤,提高同檔次、不同品牌規(guī)格品牌的補(bǔ)位投放,達(dá)到梯次互補(bǔ)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化;強(qiáng)化品牌上柜考核,擴(kuò)大重點(diǎn)品牌的覆蓋率和影響力;開展培育知名品牌建功立業(yè)活動,發(fā)揮客戶經(jīng)理和終端培育品牌積極性;加強(qiáng)與機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位的聯(lián)系溝通,積極引導(dǎo)零售客戶有效開發(fā)卷煙市場資源,著力提高知名品牌的市場占有率,以培育品牌成效確保卷煙結(jié)構(gòu)提升。

 。ǘ┳艋⑵凭W(wǎng)絡(luò)

  緊緊圍繞“日常監(jiān)管抓凈化、打假破網(wǎng)找突破”兩大任務(wù),以國家局“卷煙零售市場檢查APCD工作法”為指導(dǎo),推廣應(yīng)用專賣管理工作信息化,落實(shí)專賣人員片區(qū)責(zé)任制,不斷實(shí)現(xiàn)“監(jiān)管區(qū)域明晰化、工作任務(wù)指標(biāo)化、日常工作痕跡化、檢查考核標(biāo)準(zhǔn)化”的目標(biāo);樹立“打假無窮期”的長期作戰(zhàn)思想,以“打擊、攔截、封堵”和“破網(wǎng)、抓捕、追刑”為重點(diǎn)開展卷煙打假工作,以“12·12”網(wǎng)絡(luò)案偵辦為突破,凝聚打假力量,強(qiáng)化執(zhí)法配合,縝密分析案情,研究偵辦策略,摸清上線活動規(guī)律,找準(zhǔn)抓捕時機(jī),確保抓捕成功。把線索搜集、線索運(yùn)用、線索經(jīng)營作為打假破網(wǎng)取得突破的關(guān)鍵,通過假煙案件的辦理,挖窩點(diǎn)、查案源,為辦理網(wǎng)絡(luò)案件提供線索;加強(qiáng)與高速公路交警部門的溝通協(xié)作,積極發(fā)展案件信息,深挖案件線索,加大對公路非法運(yùn)輸假煙案件的查處力度。

 。ㄈ┳ベ|(zhì)量、嚴(yán)收購

  加強(qiáng)煙葉田間管理和技術(shù)指導(dǎo),提高煙葉采烤質(zhì)量;堅守收購總量這條紅線,嚴(yán)格按照合同計劃組織收購;牢固樹立規(guī)范意識、質(zhì)量意識,維護(hù)收購秩序,提高收購等級質(zhì)量;落實(shí)人員、場地、設(shè)施、物資、器具等收購各項準(zhǔn)備工作,完善服務(wù)措施,確保安全收購。

  (四)抓作風(fēng)、樹形象

  把落實(shí)踐行作為開展“改進(jìn)作風(fēng)年”暨“三感三珍、三追三提”集中教育活動的重中之重,重點(diǎn)抓好以下三個方面工作:一是抓認(rèn)識提升,確保心靈有觸動。采取部門分散學(xué)習(xí)和組織集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,撰寫學(xué)習(xí)筆記,交流學(xué)習(xí)心得;組織開展“人人大講堂”和“三感三珍、三追三提”知識測試活動,檢驗學(xué)習(xí)效果,深化思想趨同。二是抓問題整改,確保工作有促動。班子成員深入基層,開展課題調(diào)研,解決煙農(nóng)、卷煙零售客戶和職工困難;各部門、各崗位人員圍繞理想信念、能力、素質(zhì)、工作業(yè)績等開展“三比三看”活動,比學(xué)習(xí),看誰學(xué)的透;比作風(fēng),看誰轉(zhuǎn)變快;比工作,看誰干得好,把“工作上水平、質(zhì)量上臺階”和提高服務(wù)對象、干部職工滿意度作為檢驗教育整改成效的重要標(biāo)尺。三是抓機(jī)制建立,確;顒右姵尚А<訌(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律教育、制度、監(jiān)督機(jī)制建立完善,強(qiáng)化“制度籠子”建設(shè)和權(quán)力規(guī)范流程運(yùn)作,強(qiáng)化企業(yè)運(yùn)行的管理機(jī)制;推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),抓好“感恩”文化落地;建立完善干部職工素質(zhì)提升的教育培訓(xùn)機(jī)制、服務(wù)零售客戶、煙農(nóng)和員工的保障監(jiān)督等機(jī)制,形成改進(jìn)作風(fēng)的內(nèi)在動力和持久推動力?傊,回顧上半年的工作,縣煙草局(分公司)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,較好地完成了上級下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。下半年,我局將進(jìn)一步明確發(fā)展思路,堅定發(fā)展的信心,深化目標(biāo)管理,力爭各項工作再上新臺階,為我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再作新貢獻(xiàn)。

煙草自查報告4

  根據(jù)公司《內(nèi)部專賣管理辦法》內(nèi)管辦對5月份業(yè)務(wù)、物流、生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)及專賣管理的.自查工作進(jìn)行了認(rèn)真檢查,主要檢查以下幾個方面的內(nèi)容:

  (1)合同執(zhí)行情況;

  (2)原煙收調(diào)存情況;

 。3)生產(chǎn)加工及移庫情況;

 。4)片煙副產(chǎn)品收發(fā)存情況;

 。5)準(zhǔn)運(yùn)證開具情況;

 。6)廢棄煙葉移交與處置情況;現(xiàn)把自查情況及下一步重點(diǎn)工作開展情況匯報如下。

  一、合同執(zhí)行情況

  原網(wǎng)上反映合同量為561100擔(dān)。增加202500擔(dān)(甘肅慶陽分公司15000擔(dān)、四川涼山公司5000擔(dān)、甘肅垅南分公司8000擔(dān)、蚌埠市煙草公司20000擔(dān)、皖南煙葉公司154500擔(dān)),本月變更減少 。

  5947.16擔(dān)(凈重);庫存為零。

  二、生產(chǎn)加工移庫情況

  本月生產(chǎn)部加工片煙23127.08擔(dān),累計233189.28擔(dān)。加工副產(chǎn)品8255.6擔(dān),累計81974.9擔(dān)。生產(chǎn)部加工片煙、副產(chǎn)品全部移交物流部,數(shù)字移交核實(shí)相符,生產(chǎn)部庫存為零(見《渦陽煙葉復(fù)烤廠08年5月份片煙生產(chǎn)統(tǒng)計日報表》)。

  三、片煙、副產(chǎn)品收、發(fā)、存情況

  物流部上年庫存片煙87325.02擔(dān),本月收生產(chǎn)部移交23127.08擔(dān),累計收233189.28擔(dān),本月發(fā)出100132.96擔(dān),累計發(fā)出203836.98擔(dān),庫存116677.32擔(dān)(見《華圓公司物流部08年5月份收發(fā)存月報表》)。

  副產(chǎn)品上年庫存95562.6擔(dān),本月收生產(chǎn)部移交8255.6擔(dān),累計收81974.9擔(dān),本月發(fā)出14556擔(dān),累計發(fā)出78652.61擔(dān),(其中包括1月份移交中煙公司的報廢煙梗4898.6擔(dān),移交張宇報廢倉庫 24998.5138擔(dān),剩余48755.4962擔(dān)發(fā)煙廠)庫存98884.89擔(dān)(見《華圓公司物流部08年5月份收發(fā)存月報表》)。

  四、準(zhǔn)運(yùn)證開具情況

  本月份發(fā)煙廠成品片煙100132.96擔(dān),開具片煙有效準(zhǔn)運(yùn)證399份,累計發(fā)煙廠成品片煙203836.98擔(dān),累計開具片煙有效準(zhǔn)運(yùn)證687份。

  本月份發(fā)煙廠副產(chǎn)品14555.6擔(dān),開具副產(chǎn)品準(zhǔn)運(yùn)證76份,累計發(fā)煙廠副產(chǎn)品48755.5擔(dān),累計開具副產(chǎn)品準(zhǔn)運(yùn)證171份。

  本月發(fā)由蚌埠市公司調(diào)入本廠進(jìn)行挑揀后不符合中煙公司要求的原煙退回給蚌埠市公司260.52擔(dān).按要求辦理了一份退貨移庫準(zhǔn)運(yùn)證.

  經(jīng)自查核對與物流部和渦陽縣煙草專賣局辦理準(zhǔn)運(yùn)證數(shù)字一致(見《華圓公司業(yè)務(wù)部08年5月份省內(nèi)外準(zhǔn)運(yùn)證開具月報表》)。

  五、廢棄煙葉移交與處置情況

  物流部上年庫存報廢煙1622.386擔(dān),本月收7850.33擔(dān),累計收43101.2278擔(dān),本月移交給亳州市煙草專賣局霉變煙葉986擔(dān),移交給蚌埠市煙草公司霉變煙260.52擔(dān).累計移交亳州市煙草專賣局霉變煙葉20xx.8擔(dān),移交給亳州市煙葉經(jīng)理部、煙葉倉庫報廢煙梗15507.4擔(dān),期末庫存報廢煙9897.8938擔(dān)。

煙草自查報告5

縣局(分公司)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組:

  為了貫徹落實(shí)縣局(分公司)關(guān)于認(rèn)真開展“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動,確保20xx年各項任務(wù)的順利完成,根據(jù)上級局(公司)一要規(guī)范、二要創(chuàng)新、三要上量的指示精神,結(jié)合我中心實(shí)際,緊緊抓住

  認(rèn)真開展“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動為契機(jī),展開了自糾自查工作,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、對此次自查工作,我中心從領(lǐng)導(dǎo)到職工高度重視

  于4月6日下午2:30分召開了職工大會,提出了開展這次自查工作的重要性和必要性,規(guī)定了開展這次自查工作的紀(jì)律要求,我中心經(jīng)過周密的部署,通過從資金管理、制度落實(shí)、遵守流程、規(guī)范行為等方面進(jìn)行嚴(yán)格的自查,自查結(jié)果為:

  1、我中心在卷煙資金的管理上嚴(yán)格按照上級公司的要求,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)款現(xiàn)貨,無賒銷卷煙的現(xiàn)象,無中心行為的體外循環(huán),當(dāng)天銷售的卷煙資金當(dāng)天基本存入了銀行,當(dāng)天不能存入的,次日必須存入;

  2、無賣大戶或變相賣大戶的行為;

  3、我中心也完全實(shí)行了由客戶自行上線訂貨,照單送貨,無客戶經(jīng)理未經(jīng)客戶授權(quán)擅自代訂代賣的行為;

  4、無送貨不準(zhǔn)確,張冠李戴的現(xiàn)象;

  5、我中心立足于制度管理和人性化管理的原則,圍繞“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動為內(nèi)容,加強(qiáng)措施的建全和執(zhí)行,增強(qiáng)了干部職工的主人公責(zé)任感,樹立了為煙草事業(yè)奉獻(xiàn)的信心和決心。

  二、存在問題:

  1、我中心地處鎮(zhèn)雄的北部,因為有的地方道路交通狀況差,車輛無法通行,有的地方車流量特別大,堵車的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,給物流帶來一定影響,有時卷煙不能及時送到客戶手中;

  2、因貧困差距懸殊,有的零售戶居住的地方偏遠(yuǎn),銷售卷煙的'數(shù)量有限,有的訂一次貨要賣一個多月,影響了電話上線率,同時給客戶經(jīng)理的拜訪增加了困難,有的客戶的拜訪只能用電話進(jìn)行。

  三、整改措施:

  1、加大卷煙送貨力度,努力做好約時定點(diǎn)取貨工作;

  2、抓住不堵車的時間增加送貨次數(shù)和數(shù)量,

  3、加大對客戶的拜訪次數(shù),指導(dǎo)好客戶積極訂售卷煙和合理搭配卷煙品牌,使之規(guī)范上量。

  此次自查工作,通過我中心全體職工的共同努力,取得了圓滿的效果,達(dá)到了預(yù)期的目的,我中心在今后的工作中,將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和自身的努力,嚴(yán)格按照上級局(司)的要求,進(jìn)一步完善相關(guān)的工作,圓滿完成任務(wù)。

  此報告

  **卷煙片區(qū)中心

  20xx年5月20日

煙草自查報告6

  在煙草系統(tǒng)上上下下都在大力開展“明示承諾,行業(yè)整頓”及“嚴(yán)格規(guī)范,富有效率,充滿活力”活動的時候,我也充分認(rèn)識到這活動對煙草行業(yè)的重要性,煙草企業(yè)要發(fā)展就必須有效的開展此活動。在此活動中,學(xué)習(xí)了各級領(lǐng)導(dǎo)的在煙草工作會議上的重要講話,領(lǐng)會到嚴(yán)格規(guī)范,富有效益,充滿活力的要領(lǐng)內(nèi)涵。加強(qiáng)了自身的學(xué)習(xí),找準(zhǔn)自己的不足,有了新的打算。回顧一年多來的工作,認(rèn)真做了自檢自查,情況如下:

  一、自身存在的問題

  1、學(xué)習(xí)太少,感覺到自己的知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用,很多東西領(lǐng)會不透。造成工作上的局限性。

  2、工作不踏實(shí),馬馬乎乎。沒有盡職盡責(zé),除了自己的本質(zhì)工作,對其他的工作不聞不問,甚至連自己的本質(zhì)工作也不認(rèn)真干好。

  3、沒有開拓進(jìn)取的精神,照抄照搬,本本主義。上面怎么說就怎么動,工作不主動,不思考,不能給領(lǐng)導(dǎo)提有效的建議。

  4、情緒低落,抱怨很多,對工作失去信心。

  二、問題的根源

  1、問題一的存在根源就是滿足于現(xiàn)狀,認(rèn)為在基層工作,用不上什么知識,跟外面的世界沒有聯(lián)系,學(xué)不學(xué)習(xí)無所謂。跟自己打交道的大多是老百姓,在加上自己的工作是稽查市場監(jiān)管工作,對業(yè)務(wù)上的'營銷技術(shù)更不感興趣。這樣就沒有好好的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)建設(shè)。

  2、問題二的存在根源就是認(rèn)為干個稽查市場監(jiān)管隊員太簡單,只需按上面說的辦就好。這樣就導(dǎo)致了工作上的失誤、不認(rèn)真,大局觀念不夠,管理不嚴(yán)。對其他工作上的事情漠不關(guān)心,缺乏應(yīng)盡的監(jiān)督性。

  3、問題三的存在根源就是沒有加強(qiáng)學(xué)習(xí),造成認(rèn)識上的局限性。

  4、問題四的存在根源就是在精神物質(zhì)文明都高度發(fā)展的今天,自己的收入對家庭正常開支的不足形成困擾,從而無心進(jìn)取,情緒低落。對強(qiáng)大的企業(yè)給職工的待遇產(chǎn)生抱怨,偶爾對工作失去信心。

  三、今后的打算

  要加強(qiáng)自身的建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí),在思想認(rèn)識上不斷進(jìn)步,樹立良好的人生觀和世界觀。對上級的精神要吃透,特別是要加強(qiáng)科技文化的學(xué)習(xí)提高,才能跟得上日新月異的新形勢發(fā)展。工作上盡職盡責(zé),特別是本質(zhì)工作要認(rèn)真仔細(xì),加強(qiáng)市場監(jiān)管。認(rèn)真監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度,為稽查大隊市場監(jiān)管做好應(yīng)有的奉獻(xiàn)。發(fā)揚(yáng)開拓進(jìn)取的精神,只要把自身的知識豐富起來,就會有新的思路,能有新的好的合理的管理方法,真正給領(lǐng)導(dǎo)能提出好的有效的合理化建議。學(xué)習(xí)上去了,知識豐富了,認(rèn)識加深了,自然就有良好的人生觀和世界觀。這樣就會有很好的心態(tài),不去計較個人得失。知足者長樂嘛。對自己有信心、對企業(yè)更有信心,同心協(xié)力把煙草企業(yè)做大做強(qiáng)。真正成為“嚴(yán)格規(guī)范、富有效益、充滿活力”的煙草企業(yè),就會有個更好的明天。

煙草自查報告7

  煙草專賣執(zhí)法工作自查報告煙草專賣行政執(zhí)法是煙草商業(yè)企業(yè)管理的前沿,與人民群眾的利益密切相關(guān),它關(guān)系到規(guī)范有序的卷煙市場秩序的形成,關(guān)系到和諧煙草、和諧社會的建設(shè)。加強(qiáng)煙草專賣執(zhí)法隊伍建設(shè),是堅持依法治國、依法治理卷煙市場的戰(zhàn)略方針,是促進(jìn)煙草事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的必然要求,專賣執(zhí)法人員素質(zhì)的高低,不僅關(guān)系到行政執(zhí)法的質(zhì)量和效果,更關(guān)系到黨、政府和煙草部門的形象。只有努力建設(shè)一支高素質(zhì)的專賣執(zhí)法隊伍,才能更好地代表國家行使煙草專賣管理職能,履行好“監(jiān)督、執(zhí)法、保障、服務(wù)”的職責(zé)。如何在新的形勢下,與時俱進(jìn),打造一支執(zhí)法公正、組織嚴(yán)明的專賣執(zhí)法隊伍,是新時期加強(qiáng)基層專賣執(zhí)法隊伍建設(shè)所面臨的一個重大課題。

  一、當(dāng)前煙草專賣執(zhí)法隊伍存在的問題

  從總體上看,當(dāng)前煙草專賣執(zhí)法隊伍的主流是好的,廣大專賣執(zhí)法人員依法行政、恪盡職守,為煙草事業(yè)的發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。但由于受煙草專賣體制和機(jī)制等諸多因素影響,在專賣執(zhí)法實(shí)踐中,主要存在著以下不良傾向:

 。ㄒ唬┯^念上的拜物化。

  在市場經(jīng)濟(jì)條件下,由于沒有堅持正確的人生觀、世界觀、價值觀,經(jīng)不起時間的考驗,經(jīng)不起金錢、物欲的誘惑和腐蝕,致使少數(shù)專賣執(zhí)法人員產(chǎn)生了不同程度的拜物和拜金主義傾向,以情易法、辦人情案、貪污受賄、執(zhí)法違法、執(zhí)法犯法,利用手中的權(quán)力謀取私利,表現(xiàn)形式有:與卷煙零售戶一起聯(lián)合經(jīng)商,收受紅包或好處費(fèi)等。

 。ǘ┓⻊(wù)上的衙門化。

  專賣執(zhí)法隊伍和執(zhí)法人員的職能和職責(zé)是服從法律、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會。但少數(shù)基層專賣執(zhí)法人員宗旨意識淡薄,執(zhí)法思想不正,公仆意識差,特權(quán)思想較重,自視身份特殊,以管理者自居,居高臨下,以權(quán)管人,以勢壓人。有的吃、拿、卡、要,搞“有償服務(wù)”;有的“強(qiáng)按馬頭硬喝水”,重罰款輕教育,以罰代管,工作方法簡單,態(tài)度粗暴,服務(wù)質(zhì)量差,呈現(xiàn)官僚化、衙門化傾向。

 。ㄈ﹫(zhí)法上的隨意化。

  少數(shù)執(zhí)法人員不能正確履行國家所賦予的權(quán)利與責(zé)任,在實(shí)際工作中存在著有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、管理松懈的問題,具體表現(xiàn)為:“松”——重實(shí)體輕程序,辦事不按規(guī)定的執(zhí)法程序,執(zhí)法不公平,政策因人而異;“亂”——不按標(biāo)準(zhǔn)處理,不按規(guī)定處罰,亂收亂罰;“擅”——法律法規(guī)丟在一邊,濫開口子,擅自處理,嚴(yán)重?fù)p害專賣執(zhí)法隊伍形象,給正常的行政執(zhí)法工作帶來了負(fù)面影響。

 。ㄋ模┧刭|(zhì)上的滯后化。

  專賣行政執(zhí)法是一項綜合性較強(qiáng)的工作,要處理好卷煙違法案件,不僅要求執(zhí)法人員具有較高的法律知識,而且要求執(zhí)法人員有較高的協(xié)調(diào)能力,并熟悉其他相關(guān)知識,新時期對專賣執(zhí)法主體的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力有更高的要求。根據(jù)調(diào)查,當(dāng)前,專賣執(zhí)法人員整體文化程度偏低、來源復(fù)雜、大都未接受正規(guī)的專業(yè)知識教育,缺少專賣管理和行政執(zhí)法的研究型人才,以及綜合型的法律人才。聘用工、臨時工大都活躍在專賣管理第一線,由于這些人員的素質(zhì)得不到保證,加上不同程度存在著臨時思想,在處理案件時定性不準(zhǔn),適用法律不當(dāng),或者處罰程序不合法,越權(quán)處罰,更有甚者,有的連法律文書制作都不規(guī)范,嚴(yán)重?fù)p害專賣執(zhí)法隊伍的形象。近幾年來,雖然基層專賣執(zhí)法人員的學(xué)歷水平有了明顯提高,但一些執(zhí)法人員的實(shí)際工作能力卻未得到同步提高。有的執(zhí)法人員對法律法規(guī)把握不準(zhǔn),在執(zhí)法過程中“有理講不清、有法講不明”的現(xiàn)象時有發(fā)生。

  (五)紀(jì)律上的自由化。

  在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中,一些基層執(zhí)法人員忘掉了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),拋棄了勤勤懇懇、任勞任怨的愛崗敬業(yè)精神,把組織紀(jì)律、規(guī)章制度當(dāng)作束縛個人的條條框框。有的充當(dāng)卷煙違法經(jīng)營者的保護(hù)傘,“罩著”親朋好友,默許他們從事非法販煙活動;有的與不法煙販同流合污,合伙經(jīng)營非法卷煙,謀取個人私利;有的知法犯法,以身試法,明目張膽地販賣假煙,如此種種,目無法紀(jì),不一而足。

 。┍O(jiān)督上的虛無化。

  從實(shí)際情況看,少數(shù)基層單位沒有設(shè)立專門的法制管理機(jī)構(gòu)或?qū)B毴藛T,無法正常開展對日常行政執(zhí)法活動的指導(dǎo)與監(jiān)督,造成基層專賣執(zhí)法工作的一大漏洞。設(shè)有專門的法制管理機(jī)構(gòu)單位的工作人員,由于怕得罪人的思想作怪,工作開展不力,也成了聾子的耳朵。少數(shù)單位的同

  一辦案人員既負(fù)責(zé)案件的調(diào)查取證工作,又負(fù)責(zé)提出或做出案件的處罰決定,這種查處“一條龍”,無任何監(jiān)督制約的執(zhí)法行為,不僅不利于保證案件處理的合法性、公正性,也不利于廉政建設(shè)。由于缺乏對執(zhí)法行為的獎懲機(jī)制,執(zhí)法與否、執(zhí)法好與壞都一樣,導(dǎo)致專賣行政執(zhí)法水平不高,引起執(zhí)法糾紛的事件時有發(fā)生。

  二、存在不良傾向的主要根源

 。ㄒ唬├砟钜蛩亍

  由于煙草行業(yè)專賣專營的特殊體制,導(dǎo)致少數(shù)人在潛意識中有著“皇帝女兒不愁嫁”的陳舊觀念。目前,在一定程度上,部分煙草企業(yè)還存在著“重經(jīng)營、輕管理;重利益、輕形象”的思想認(rèn)識,把主要的精力和力量都放在卷煙經(jīng)營和效益增長上,重視短期利益,忽視長遠(yuǎn)建設(shè),因而對專賣執(zhí)法隊伍建設(shè)未給予足夠的重視,對執(zhí)法中所遇到的問題和困難沒有引起足夠的重視,或者把重視僅僅停留在口頭上,并沒有真正落實(shí)到具體行動中,造成了管理的缺位。

  (二)體制因素。

  煙草專賣專營的管理體制形成于1984年,幾十年來未有大的改變,當(dāng)年計劃經(jīng)濟(jì)體制下建立的管理體制,在今天市場經(jīng)濟(jì)條件下已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要。這樣就造成了兩種機(jī)制的缺失:一是缺少開放聯(lián)合性的執(zhí)法機(jī)制。專賣執(zhí)法工作是一項系統(tǒng)工程,不僅要注意煙草內(nèi)部本身的因素,還要考慮到社會輿論、相關(guān)部門、地方政府、經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢等方面的因素。由于卷煙是煙草部門經(jīng)營的特殊商品,加之社會上對煙草行業(yè)存有偏見,少數(shù)部門認(rèn)為煙草專賣管理是煙草部門自己的事情,不愿意開展聯(lián)合執(zhí)法,或者開展執(zhí)法活動要報酬、要經(jīng)費(fèi),造成執(zhí)法成本高,效果不佳。二是缺少相對穩(wěn)定性的執(zhí)法機(jī)制。專賣執(zhí)法隊伍的特點(diǎn)是:正式員工少,聘用人員多,機(jī)構(gòu)改革時聘用人員隨時有被解聘的可能,人員流動性強(qiáng),造成聘用人員臨時性的思想嚴(yán)重,缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會和提高自身素質(zhì)的動力。同時,由于正式員工與聘用人員之間的收入差距很大,導(dǎo)致聘用人員心理失衡和違紀(jì)違規(guī)行為的'發(fā)生。

 。ㄈ┉h(huán)境因素。

  煙草企業(yè)因體制原因,長期處于一種半封閉、全壟斷的狀態(tài),作業(yè)技術(shù)含量不高,競爭不激烈,正式員工危機(jī)意識不強(qiáng),一方面,內(nèi)部劣勢員工“出不去”、外部強(qiáng)勢人才“難進(jìn)來”形成矛盾,另一方面,很多煙草企業(yè)為構(gòu)建內(nèi)外部和諧環(huán)境,不論進(jìn)入企業(yè)人員的素質(zhì)如何,一律開綠燈,對內(nèi)部員工子女實(shí)行內(nèi)部消化,解決工作問題,對外安排照顧一些社會上的關(guān)系戶,搞裙帶關(guān)系和“換手抓背”式的人員安置,造成員工的整體結(jié)構(gòu)與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的要求無法適應(yīng),特別是價值驅(qū)動人才資源的機(jī)制還未形成,難以真正形成“能進(jìn)能出”的用人格局。同時,由于員工培訓(xùn)工作的滯后,企業(yè)習(xí)慣于計劃經(jīng)濟(jì)體制下的靜態(tài)管理模式,沒有建立市場經(jīng)濟(jì)條件下的動態(tài)管理,沒有花大力氣和本錢開展培訓(xùn)工作,或者培訓(xùn)工作隨意性較大,缺乏系統(tǒng)性、針對性和實(shí)效性,導(dǎo)致員工整體素質(zhì)不高,制約了專賣執(zhí)法工作的有效開展。

  三、加強(qiáng)專賣執(zhí)法隊伍建設(shè)的對策及途徑

  針對煙草專賣執(zhí)法隊伍存在的問題,我們要積極探索專賣執(zhí)法工作的規(guī)律,創(chuàng)新隊伍建設(shè)思路,堅持管理和建設(shè)并重的原則,以人為本,突出人的作用,做好人的工作,著力打造一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)過硬、經(jīng)得起考驗、具有團(tuán)隊精神的煙草專賣執(zhí)法隊伍。

 。ㄒ唬┩晟七\(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制建設(shè)

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治教育。

  煙草專賣執(zhí)法隊伍建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)班子既是加強(qiáng)隊伍建設(shè)的組織者,又是隊伍建設(shè)的實(shí)踐者。煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要堅持用科學(xué)理論武裝頭腦,牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀,自覺抵御拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想和不良風(fēng)氣的侵蝕。領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,廉潔自律,率先垂范,帶頭樹立良好的黨風(fēng)、政風(fēng)和行風(fēng),以其公正的形象、團(tuán)結(jié)的形象、親和的形象凝聚人心,帶動單位執(zhí)法人員積極工作,從而促進(jìn)煙草事業(yè)的和諧健康發(fā)展。

  2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)。

  “其身正,不令而行”。領(lǐng)導(dǎo)班子的表率作用,對于加強(qiáng)專賣執(zhí)法隊伍建設(shè)尤為重要。要制定落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制度、述職述廉制度、談話制度和競爭上崗制度,完善班子內(nèi)部議事規(guī)則和決策機(jī)制,定期召開民主生活會,經(jīng)常開展批評與自我批評,堅持重大決策由集體研究決定,提高班子決策的民主化和科學(xué)化水平。

  3、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任意識。

  班子成員要按照“一崗雙責(zé)”要求,做到各司其職,各盡其責(zé),做煙草事業(yè)發(fā)展的帶頭人。要樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,建立嚴(yán)謹(jǐn)周密的監(jiān)督保證制度和生機(jī)活力的激勵制約機(jī)制,勇于挑戰(zhàn)自我,敢于面對困難和阻力。對專賣執(zhí)法工作面臨的新情況、新問題,以與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神,認(rèn)真進(jìn)行研究,創(chuàng)造性地開展工作。

 。ǘ┞鋵(shí)教育培訓(xùn),提高執(zhí)法人員素質(zhì)

  1、拓寬用人渠道,嚴(yán)把人員素質(zhì)關(guān)。

  創(chuàng)新思路,大膽進(jìn)行人事制度改革,由省局或市局人事部門面向社會,組織考試,吸收一批法律和管理專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生加入到專賣執(zhí)法隊伍,并在內(nèi)部建立競爭機(jī)制,通過考試、競賽等方式發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀人才,充實(shí)到專賣管理部門中。推行市場化用工管理模式,停止員工子女內(nèi)部消化、照顧關(guān)系戶的做法,實(shí)施“逢進(jìn)必考”,逐步清退違紀(jì)違規(guī)的臨時工、借用人員以及正式職工。同時按照專賣行政執(zhí)法管理的需要,調(diào)整機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)部門,壓縮機(jī)關(guān)內(nèi)勤人員,充實(shí)和加強(qiáng)一線執(zhí)法人員。

  2、狠抓執(zhí)法培訓(xùn),嚴(yán)把規(guī)范執(zhí)法關(guān)。

  煙草專賣執(zhí)法部門是煙草商業(yè)企業(yè)的窗口單位,執(zhí)法人員執(zhí)法行為是否規(guī)范,關(guān)系到整個煙草行業(yè)的形象問題。因此,加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn),提高執(zhí)法人員依法行政意識,顯得尤為重要。要及時制訂改善和調(diào)整執(zhí)法隊伍結(jié)構(gòu)的實(shí)施計劃,重視職工的學(xué)歷、執(zhí)法資格適任教育,鼓勵執(zhí)法人員積極參加國家煙草專賣局組織的執(zhí)法資格考試,以及國家各類自學(xué)自修學(xué)歷教育考試,確保每一名專賣執(zhí)法人員都具備執(zhí)法工作的適任資格。同時,要通過長期多渠道、多形式的培訓(xùn),使執(zhí)法人員在潛移默化中得到提高,從而增強(qiáng)自身的素質(zhì),適應(yīng)時代和企業(yè)發(fā)展的需要。

煙草自查報告8

  (一)積極推進(jìn)簡政放權(quán)

  1、在推進(jìn)簡政放權(quán)方面,認(rèn)真貫徹自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳關(guān)于開展行政審批制度改革的一系列指示精神。主要從進(jìn)一步取消下放行政審批事項、強(qiáng)化行政審批事項取消下放后續(xù)銜接落實(shí)和進(jìn)一步優(yōu)化行政審批服務(wù)與加強(qiáng)行政審批事中事后監(jiān)管上進(jìn)行推進(jìn)簡政放權(quán)工作的落實(shí)并具體抓好。

  2、全面清理規(guī)范非行政許可審批事項工作。做好農(nóng)業(yè)局承接行政審批事項工作,農(nóng)業(yè)局行政審批事項完整情況,25個審批事項數(shù),完成率為100%。,20xx年承接自治區(qū)下放項目數(shù)8項;承接市下放項目數(shù)6項,沒有取消(減少)行政審批事項,沒有(含部分下放)行政審批事項;20xx年至20xx年繼續(xù)保留行政審批事項8項;20xx年至20xx年無行政審批清理事項(含行政許可審批與非行政許可審批)重點(diǎn)做好取消下放同步協(xié)調(diào)發(fā)展,做到責(zé)任和權(quán)力同步到位,監(jiān)管與服務(wù)同步到位。確保接得住,管得好。

  3、做好權(quán)力清單和責(zé)任清單的梳理工作,做到放管結(jié)合,規(guī)范行政審批行為,改進(jìn)行政審批有關(guān)工作,做責(zé)任和權(quán)力同步到位,監(jiān)管與服務(wù)同步到位。確保接得住,管得好。到行政審批三集中,順應(yīng)改革、集中授權(quán)、編制操作規(guī)范的《農(nóng)業(yè)局行政審批事項目錄及辦事服務(wù)指南》,公開工作審查機(jī)制,推進(jìn)行政審批專用章,一站式工作。打造政務(wù)服務(wù)一張網(wǎng),簡化服務(wù)流程,創(chuàng)新服務(wù)方式,對企業(yè)和群眾辦事做到一口受理、全程服務(wù)。切實(shí)做好行政審批事項的接、管、服工作。一是做好接,認(rèn)真制定接收方案。根據(jù)《自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳關(guān)于公布行政審批項目下放方案的通知》(桂農(nóng)業(yè)發(fā)[20xx]78號)和市農(nóng)業(yè)局將種子生產(chǎn)許可證核發(fā);種子經(jīng)營許可證核發(fā);植物檢疫證書簽發(fā);農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物標(biāo)識審查認(rèn)可;因不可抗力為生產(chǎn)需要使用低于國家或地方規(guī)定和種用標(biāo)準(zhǔn);購銷區(qū)外一代雜交蠶種備案。以上為行政許可審批項目。種子經(jīng)營者按照種子經(jīng)營許可證規(guī)定的有效區(qū)域設(shè)立分支機(jī)構(gòu)備案(農(nóng)業(yè));購銷區(qū)外原原種母、原原種、原種一代雜交蠶種和共育商品小蠶備案。上述兩項為非行政許可審批項目。我局按要求分別制定了《自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳下放行政審批項目接收方案》、《百色市農(nóng)業(yè)局下放行政審批項目接收方案》,并在百色農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站上公布,同時通知要求農(nóng)業(yè)局相關(guān)股、站認(rèn)真學(xué)習(xí)行政審批項目方案。20xx年至20xx年認(rèn)真抓好一服務(wù)兩公開信息錄入工作,錄入信息上傳數(shù)148件。二是做好管,做好進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心的銜接工作。積極和縣政務(wù)服務(wù)中心辦公室溝通做好對種子生產(chǎn)許可證核發(fā)、種子經(jīng)營許可證核發(fā)等8項行政審批和非行政審批項目的審批操作規(guī)范及流程圖,放置市政務(wù)服務(wù)中心服務(wù)窗口,便于服務(wù)對象業(yè)務(wù)垂詢與辦理。三是做好服,積極為群眾服務(wù),急為群眾辦事之所急,想為群眾辦事之所想,全方位做好服務(wù),不斷提高創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)效率,提高公共服務(wù)供給效率,提高政務(wù)服務(wù)效率。做到勤民、便民、高效、廉潔的為民服務(wù)宗旨。

  (二)大力規(guī)范審批行為

  1、在規(guī)范審批行為方面,主要從完善一站式服務(wù)、完善行政許可決策機(jī)制和強(qiáng)化行政審批績效管理與持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上進(jìn)行探索與規(guī)范,把工作貫穿入服務(wù)窗口中。

  2、切實(shí)做好行政審批服務(wù)平臺即政務(wù)服務(wù)中心。一是行政審批窗口已進(jìn)駐縣政務(wù)服務(wù)中心,窗口工作人員基本悉行政審批業(yè)務(wù),按規(guī)定設(shè)置了AB崗,B崗熟悉電腦操作。在大廳受理、辦理涉及到收費(fèi)方面的按規(guī)定在大廳收費(fèi)窗口辦理。農(nóng)業(yè)局為政務(wù)大廳綜合窗口,每周星期二輪班,20xx年申請、受理和辦結(jié)食用菌生產(chǎn)許可證1件,咨詢數(shù)為12人次。20xx年收費(fèi)方面均無。二是把行政審批制度改革落到實(shí)處,從20xx年以來,在認(rèn)真做好接、管、服行政審批等事項的同時,認(rèn)真做好行政審批銜接工作,20xx年承接自治區(qū)下放項目數(shù)8項。承接市下放項目數(shù)6項。三是推進(jìn)行政審批信息化建設(shè)工作和行政審批事項辦理效能及管理工作。局信息股按照一服務(wù)兩公開的有關(guān)要求,及時編制、修訂行政審批項目操作規(guī)范及其流程圖、辦事指南,公開辦事指南,審批結(jié)果等信息,認(rèn)真執(zhí)行首問,限時辦結(jié)、責(zé)任追究等制度。在受理辦理行政審批事項過程中無吃、拿、卡、要等不廉潔行為。四是認(rèn)真按照屬地管理的原則制定相應(yīng)的事中事后監(jiān)管措施。在一服務(wù)兩公開工作方面,能認(rèn)真負(fù)責(zé)將農(nóng)業(yè)局政務(wù)公開和政府職能部門信息公開上傳廣西壯族自治區(qū)政府政務(wù)服務(wù)中心統(tǒng)一平臺和百色市農(nóng)業(yè)信息網(wǎng),加強(qiáng)部門間數(shù)據(jù)信息共享,打破信息孤島和數(shù)據(jù)保壘,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息互聯(lián)網(wǎng)共享,建設(shè)高效運(yùn)行的服務(wù)型農(nóng)業(yè)。自開展上傳信息工作至今共上傳信息累計1200件,僅20xx年就上傳信息68件。

  3、推進(jìn)中介服務(wù)改革。大擔(dān)探索推進(jìn)對現(xiàn)存中介服務(wù)的清理,實(shí)行清單管理,切斷中介服務(wù)利益關(guān)聯(lián)、規(guī)范中介服務(wù)收費(fèi)、加強(qiáng)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)監(jiān)管的新路子。進(jìn)一步健全廉政風(fēng)險防控機(jī)制。

  二、回頭看重點(diǎn)內(nèi)容自查工作情況

  (一)把握行政審批原則

  1、幾年來,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院和自治區(qū)關(guān)于開展行政審批制度改革的一系列文件精神,正確把握行政審批制度改革的'原則,做到以法律作為行政審批制度改革的保障,以績效作為行政審批制度改革的標(biāo)準(zhǔn),減少不必要的行政審批,有利于促進(jìn)市場的競爭,降低行政審批之成本,以市場作為行政審批承接截體,以社會作為行政審批制度改革的重心,以漸進(jìn)作為市場行政審批改革方式。按照這些原則做好工作。

  2、近幾年來,農(nóng)業(yè)局認(rèn)真做好自治區(qū)決定取消下放行政審批事項的落實(shí)工作,做到取消下放同步協(xié)調(diào),無變相審批現(xiàn)象,按上級的要求做好接好下放事項,依法依規(guī)評估好取消下放的審批事項工作。

  3、在縣行政審批制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,20xx年11月以來,認(rèn)真(落實(shí))推行縣人民政府部門權(quán)力清單制度實(shí)施方案,制定《農(nóng)業(yè)局部門權(quán)力清單制度實(shí)施方案》,撰寫《農(nóng)業(yè)局行政權(quán)力事項清理自查報告》和《對全區(qū)行政審批制度改革措施及行政審批接、管、放落實(shí)情況自查報告》,推行權(quán)力清單事中事后監(jiān)管制度的落實(shí),切實(shí)依法依規(guī)抓好抓實(shí)農(nóng)業(yè)局部門權(quán)力清單和責(zé)任清單的完整設(shè)定規(guī)范化體系工作。

  (二)拿出權(quán)力清單與理出責(zé)任清單

  1、深刻領(lǐng)會和理解簡政放權(quán)優(yōu)化服務(wù)的涵義,學(xué)好關(guān)于放權(quán)的基本內(nèi)容主要包括:政府與市場的放權(quán),政府內(nèi)部各部門上下之間的權(quán)力下放,政府與社會中介組織之間的權(quán)限劃分等。關(guān)于優(yōu)化服務(wù)就是政府服務(wù),體現(xiàn)在政務(wù)服務(wù)上,政務(wù)服務(wù)是指政府及其所屬工作部門和法律法規(guī)授權(quán)的具有管理公共事務(wù)職能的組織,為公民、法人、和其他組織依法辦理行政職權(quán)和其他公共服務(wù)事項的活動。切實(shí)做好本單位二張放權(quán)清單。

  2、20xx年6月29日,田辦發(fā)〔20xx〕23號文件即田林縣人民政府關(guān)于公布縣發(fā)展和改革局等47個部門權(quán)力清單和責(zé)任清單的通知,①農(nóng)業(yè)局行政權(quán)力清單和責(zé)任清單經(jīng)部門清理,縣權(quán)清辦審核,縣法制辦審查、專家組論證并呈報政府審定,已向社會公開,向社會公布的保留審批事項清單,清單完整統(tǒng)一,每個事項設(shè)定的法律依據(jù)準(zhǔn)確無誤,接受社會各界的監(jiān)督。農(nóng)業(yè)局保留的行政權(quán)力事項共62項,對權(quán)力分類、項目名稱、實(shí)施依據(jù),承辦機(jī)構(gòu)都進(jìn)行說明。②責(zé)任清單對部門主要職責(zé),具體工作事項、公共服務(wù)事項,10項事中事后監(jiān)管制度均進(jìn)行了登記和制定出后續(xù)監(jiān)管方案,在監(jiān)管上做到公正監(jiān)管,綜合監(jiān)管與審慎監(jiān)管。20xx年7月編制印發(fā)田林縣農(nóng)業(yè)局《權(quán)力清單和責(zé)任清單》目錄匯編。

  3、嚴(yán)控新設(shè)許可情況,本單位無自行設(shè)立審批事項。并進(jìn)一步做好清理規(guī)范非行政許可審批事項工作。一是對縣整理出需要清理規(guī)范非行政許可審批事項為我局的決定取消的非行政許可事項目錄,即:購銷區(qū)外蠶原原母種、原原種和原種、一代雜交蠶種和共育商品小蠶備案。有(桂政發(fā)〔20xx〕49號)文件決定取消,有文件依據(jù),同意和執(zhí)行縣十五屆人民政府87次常務(wù)會議審議通過的清理結(jié)果。二是對縣整理出需要清理規(guī)范非行政許可審批事項為我局決定調(diào)整的行政職權(quán)事項目錄,即:新選育或引進(jìn)蠶種品種中間試驗同意有(桂政發(fā)〔20xx〕49號)文件調(diào)整為其他權(quán)力(備案),有文件依據(jù),同意縣權(quán)清辦規(guī)范的政府部門權(quán)責(zé)清單事項,同意和執(zhí)行縣十五屆人民政府第87次常務(wù)會議審議通過的清理結(jié)果。

  (三)自查工作建議

  1、在行政審批事項上,區(qū)、市級在擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣下放縣級的行政審批項目許可名稱都比較大(在全區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)管理平臺,區(qū)市縣目錄庫中田林縣農(nóng)業(yè)局全區(qū)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化目錄10大項,目錄9項,24子項,總數(shù)34項),在小縣城區(qū)域農(nóng)業(yè)政策行政審批很少甚至無人(需要)辦理這方面的行政許可。建議我局從咨詢服務(wù)、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)方面取得的成果基礎(chǔ)上加大力度,搞好服務(wù)。

  2、自治區(qū)政務(wù)服務(wù)中心自全區(qū)統(tǒng)一使用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)V3.0后,對照本級(農(nóng)業(yè)局)承辦目錄庫V3.0,其他相關(guān)的農(nóng)業(yè)執(zhí)法、農(nóng)業(yè)一事一議等事項不準(zhǔn)錄入,致使農(nóng)業(yè)局幾年來在綜合窗口只辦結(jié)件為一件。

  三、后續(xù)工作

  1、進(jìn)一步學(xué)好用好國務(wù)院、自治區(qū)人民政府關(guān)于開展行政審批制度改革階段性回頭看和督查調(diào)研通知精神,加強(qiáng)對全區(qū)行政審批制度改革及行政審批事項放、管、服一系列文件精神的學(xué)習(xí),切實(shí)做好本局行政審批事項各項工作。加強(qiáng)二層機(jī)構(gòu)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和指導(dǎo)。局行政審批辦公室、種子管理站、植保站土肥站、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心等單位要進(jìn)一步學(xué)習(xí)相關(guān)下放審批知識,明確職責(zé),搞好服務(wù)。

  2、做好與自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳、市農(nóng)業(yè)局業(yè)務(wù)主管部門溝通聯(lián)系, 規(guī)范行政審批事項流程圖和辦事指南各類資料,做好下放和調(diào)整行政審批等事項的落實(shí)和銜接工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對各行政審辦理業(yè)務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)工作,以確保行政審批事項接、管、服工作落到實(shí)處。切實(shí)做到依法審批、高效審批、責(zé)任審批、廉潔審批,為推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式提供有力支撐。在今后的工作中要堅持以人為本,執(zhí)政為民,以群眾需求為導(dǎo)向,不斷在服務(wù)中實(shí)施管理,在管理中實(shí)現(xiàn)服務(wù)。

煙草自查報告9

  一、當(dāng)前卷煙銷售工作中存在的問題

  在工作運(yùn)行中,還存在一些不可忽視的問題,主要表現(xiàn)在:

 。ㄒ唬┚W(wǎng)絡(luò)建設(shè)整體運(yùn)行水平和質(zhì)量不高,如信息反饋不及時、四員互控能力不強(qiáng)、特別是在線扣款落實(shí)力度不大,處于全市落后名次,有待進(jìn)一步提高。

 。ǘ┚頍熃Y(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化,一、二類煙、省外煙需要進(jìn)一步加大促銷力度,在不同程度上制約了太康卷煙銷售工作有效開展。

  (三)思想認(rèn)識存在問題。有安于現(xiàn)狀、干勁不夠足、眼光狹隘、胸懷不夠?qū),束手無策、辦法不夠多等落后思想觀念。

  二、造成工作被動的原因:

  一是思想認(rèn)識問題沒有真正解決,主觀努力不夠,存在被動應(yīng)付問題;二是工作中謀劃、組織不力,推動工作的力度不夠,積極應(yīng)對、克服困難的辦法欠缺;三是從職工隊伍素質(zhì)看,有的精神狀態(tài)不佳,沒有進(jìn)取意識,有的作風(fēng)不扎實(shí),沒有創(chuàng)新意識。個別營銷人員的工作積極性、主動性不高,貨源向商戶公開不及時,個別品牌宣傳不到位,服務(wù)不完善,在品牌的市場培育工作方面欠缺。

  三、推進(jìn)卷煙上水平具體工作措施

  針對存在問題,在下一步工作中我們將采取切實(shí)有效的措施,認(rèn)真加以克服和解決,重點(diǎn)抓好以下工作:

  一是狠抓作風(fēng)建設(shè)。按照國家局提出的“四要”作風(fēng)要求和市局提出的“六個反對、六個提倡”的工作要求,結(jié)合正在開展的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動,在干部職工中認(rèn)真開展思想作風(fēng)紀(jì)律大整頓,切實(shí)解決干部職工滿足現(xiàn)狀、標(biāo)準(zhǔn)不高,精神不佳、狀態(tài)不好的問題,力求思想觀念更新,紀(jì)律意識增強(qiáng),工作作風(fēng)改觀,以更高的目標(biāo)、更實(shí)的作風(fēng)和更加良好的精神狀態(tài),促進(jìn)“卷煙上水平”各項工作順利開展。

  二是穩(wěn)增卷煙銷量。繼續(xù)把銷量穩(wěn)定增長作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控的首要指標(biāo),擺在突出位置,量化分解任務(wù),加大考核獎懲,增強(qiáng)全員責(zé)任感、壓力感。認(rèn)真研究和分析我縣卷煙市場狀況和客戶資源,及時把握市場需求和消費(fèi)潛力,密切關(guān)注市場走勢,適時研究制訂并實(shí)施應(yīng)對措施,全力以赴確保卷煙銷量穩(wěn)步增長。把農(nóng)村市場擴(kuò)銷為重點(diǎn),提高服務(wù)市場、營銷水平,深挖市場潛力,努力擴(kuò)增銷量。認(rèn)真做好零售客戶業(yè)態(tài)分類,精心培育有效客戶,發(fā)展提升核心客戶,為銷量增長提供保證。

  三是注重結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。把品牌培育作為實(shí)現(xiàn)卷煙銷售結(jié)構(gòu)優(yōu)化上水平的重要措施,完善品牌培育規(guī)劃和推進(jìn)計劃,發(fā)揮市場經(jīng)理和客戶經(jīng)理職能,做好客戶宣傳引導(dǎo)工作,使重點(diǎn)品牌培育有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。繼續(xù)推進(jìn)“兩轉(zhuǎn)一擴(kuò)”,狠抓城區(qū)高檔消費(fèi)場所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場的銷售,專賣部門加大對這些場所的管理,與公安部門配合,搞好宣傳檢查,對符合*條件的`盡快*入網(wǎng)。充分調(diào)動一切積極因素,努力擴(kuò)銷一、二類煙,著力提升銷售結(jié)構(gòu)。

  四是提升網(wǎng)建水平。針對我們網(wǎng)建基礎(chǔ)薄弱的實(shí)際,借鑒先進(jìn)單位經(jīng)驗,大力推進(jìn)網(wǎng)上訂貨、在線代扣工作,加大宣傳力度,積極與郵政部門搞好協(xié)調(diào),實(shí)行“責(zé)任到人、服務(wù)到戶”的工作原則,充分調(diào)動客戶經(jīng)理工作積極性、主動性,提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)提高卷煙貨款在線代扣率。同時,保質(zhì)保量完成村村通網(wǎng)絡(luò)工程任務(wù),認(rèn)真抓好按訂單組織貨源工作,切實(shí)增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)軟實(shí)力。

  五是加強(qiáng)隊伍建設(shè)。通過多種措施,從業(yè)務(wù)到技能,從道德誠信教育到作風(fēng)轉(zhuǎn)變,從工作經(jīng)營行為規(guī)范到整個素質(zhì)的提高,全方位多層次地進(jìn)行操作,切實(shí)建立一支素質(zhì)高、作風(fēng)好、精神狀態(tài)飽滿、工作扎實(shí)能干,能適應(yīng)太康煙草快速發(fā)展的干部職工隊伍,提升工作效率和水平。

  總之,在今后工作中,作為縣級分公司將一如既往做好基礎(chǔ)工作,提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量和水平,大膽創(chuàng)新、勇于實(shí)踐,努力提高市場經(jīng)營主體的競爭力,真正將發(fā)展建立在可靠的市場基礎(chǔ)和扎實(shí)工作之上,確保全年卷煙銷售目標(biāo)任務(wù)的完成,全力促進(jìn)“卷煙上水平”。

煙草自查報告10

  《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》頒布實(shí)施以來,我結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真對照《廉政準(zhǔn)則》涵蓋的“八個禁止”“52不準(zhǔn)”的規(guī)定要求,全面總結(jié)《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)貫徹情況,深入查找自身存在的問題和不足,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

  一、《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)貫徹情況

  今年以來,我堅持“以學(xué)習(xí)促提升、以自查促整改、以實(shí)踐求實(shí)效”的原則,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì),自覺把“八個禁止”“52個不準(zhǔn)”要求融入到具體工作實(shí)踐,嚴(yán)以律己,忠誠履職,個人執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》總體良好。

  一是堅持“知”與“行”結(jié)合。逐項逐條學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,全面、準(zhǔn)確、深入領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),將形成的理念用于實(shí)踐,做到知行合一。在學(xué)習(xí)中對照檢查“八個禁止”和“52個不準(zhǔn)”執(zhí)行情況,主動及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題和不足,在工作、生活和社會交往中自覺踐行廉潔從政,筑牢拒腐防變思想防線,真正做一個為民、務(wù)實(shí)、清廉的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。

  二是堅持“自律”與“他律”結(jié)合。嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》要求和規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范自身從政行為,時時提醒自己,處處要求自己,嚴(yán)格要求配偶、其他親屬以及身邊工作人員,帶動他們自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》。同時,自覺接受紀(jì)檢組織、人民群眾和社會輿論實(shí)施的監(jiān)督。

  三是堅持“盡心”與“盡職”結(jié)合。自覺用科學(xué)發(fā)展觀武裝自己,堅定共產(chǎn)主義理想和走社會主義道路信念不動搖;堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),全心全意為人民服務(wù),誠心誠意為人民謀利益;堅持清正廉潔,樹立良好作風(fēng),創(chuàng)新發(fā)展思維,在本職崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績。勤于思考,從普遍性問題中發(fā)現(xiàn)和找到規(guī)律性的東西,總結(jié)和提煉經(jīng)驗性做法,用以解決發(fā)展中的矛盾、前進(jìn)中的難題、工作中的癥結(jié)。

  二、存在問題及原因分析

  通過對照“八個禁止”“52個不準(zhǔn)”要求深入開展自查自糾,我在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面存在以下問題和不足。

  1.學(xué)習(xí)有所欠缺。在實(shí)際學(xué)習(xí)過程中,往往出現(xiàn)因為認(rèn)識不足疏于學(xué)習(xí)、事物繁忙難以集中時間學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)缺少系統(tǒng)性等問題。

  2.對黨性修養(yǎng)的鍛煉缺乏應(yīng)有的意識和自覺性。在加強(qiáng)黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)方面要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高。

  3.為人民服務(wù)的宗旨意識有所淡化。有些基層反映的問題,沒能在自身職權(quán)、職責(zé)范圍及時加以解決。

  4.開展批評和自我批評不夠。

  上述在思想、工作、作風(fēng)上暴露的一些問題,有其客觀因素,但也存在主觀認(rèn)識原因,主要表現(xiàn)在以下方面。

  1.重事務(wù),輕學(xué)習(xí)。習(xí)慣從客觀上強(qiáng)調(diào)工作忙、任務(wù)重,沒有處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系。

  2.重指導(dǎo),輕實(shí)踐。自身存在作風(fēng)不夠扎實(shí)、工作不夠深入等問題,認(rèn)為每一項工作都有專職人員去做,不必每項工作都親歷親為,缺乏深入實(shí)踐考察研究。

  3.重安排,輕要求。在工作安排上,強(qiáng)調(diào)每項工作都要有新的提高、新的發(fā)展。但在具體落實(shí)上,沒有用一流的標(biāo)準(zhǔn)去要求、去衡量自己的工作。

  三、整改措施及努力方向

  一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng),牢固樹立宗旨意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),夯實(shí)自身思想政治基礎(chǔ),加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),時刻牢記黨的宗旨和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),時刻不忘黨賦予自

  已的使命,時刻把人民群眾的利益放在第一位,做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。

  二是進(jìn)一步自覺接受群眾監(jiān)督,保持艱苦奮斗本色。按照“《廉政準(zhǔn)則》中“八個禁止”、“52條不準(zhǔn)”的要求,做到頭腦清醒,政治堅定,做到清正廉潔,自重,自省,自警,自勵,以身作則,嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事。在實(shí)際工作中,認(rèn)真處理好親情與黨性的關(guān)系,堅持原則、秉公辦事、公私分明,堅持嚴(yán)以律己,不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。虛心聽取黨員干部和人民群眾的批評意見,自覺接受全局廣大干部和人民群眾的監(jiān)督。

  三要進(jìn)一步增強(qiáng)法紀(jì)意識,做遵紀(jì)守法的`模范。認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督各項制度,以《廉政準(zhǔn)則》為鏡子,時刻對照、檢點(diǎn)自己的工作行為,嚴(yán)格要求自己,帶頭廉潔自律,穩(wěn)得住心神,管得住手腳,抗得住誘惑,耐得住寂寞,經(jīng)得住考驗,時刻記住法律與紀(jì)律的“高壓線”,把握公與私的“警戒線”,以平和之心對“名”,以淡泊之心對“位”,以知足之心對“利”,以敬畏之心對“權(quán)”,自覺做到條件變了艱苦奮斗的作風(fēng)不丟,環(huán)境變了吃苦耐勞的精神不減,時代變了甘于奉獻(xiàn)的傳統(tǒng)不變,成為遵紀(jì)守法的模范。

  在今后的工作中,我繼續(xù)嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律,強(qiáng)化廉政自律,努力克服自己存在的問題和不足,以《廉政準(zhǔn)則》要求為準(zhǔn)繩,更加廉潔從政、克己奉公,勤政為民,更加堅定地與各種腐敗現(xiàn)象作堅決斗爭,始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。

煙草自查報告11

  近年來,在市創(chuàng)衛(wèi)辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照《xx市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市實(shí)施方案》的具體要求,xx市工商局積極行動,周密部署,把建成區(qū)無煙草廣告治理工作作為創(chuàng)衛(wèi)工作的重要舉措來抓,做到宣傳到位、措施到位,取得了明顯成效,F(xiàn)對三年來的`工作自查如下:

  一是抓宣傳,營造良好氛圍。

  制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)煙草廣告整治的通知》,對專項整治行動進(jìn)行全面安排部署。進(jìn)一步暢通投訴舉報渠道,及時發(fā)布廣告提示,積極接受社會監(jiān)督。同時,對廣告主、經(jīng)營者,發(fā)布者開展宣傳培訓(xùn)活動,發(fā)放宣傳單,講解廣告法,有效提高了群眾的廣告法律意識。

  二是抓關(guān)鍵,明確查處重點(diǎn)。

  成立了由主管局長任組長、經(jīng)檢大隊、商廣科和城區(qū)三分局負(fù)責(zé)人為成員的煙草廣告整治領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了整治目標(biāo)和具體要求,對城區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心區(qū)域、高速公路兩側(cè)和車站、商場、公園、廣場、社區(qū)周邊路牌、燈箱、電子顯示屏、車體等廣告媒體進(jìn)行全面檢查和清理。

  三是抓準(zhǔn)入,把好審批關(guān)口。

  加強(qiáng)戶外廣告的審批登記,切實(shí)把好戶外廣告內(nèi)容審查關(guān),保障無煙草廣告發(fā)布。

  四是抓排查,開展專項治理。

  對轄區(qū)內(nèi)的廣告進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,逐個登記,做到有據(jù)可查。在此基礎(chǔ)上,以基層分局為單位,對廣告行為實(shí)現(xiàn)無縫隙監(jiān)管,確保廣告經(jīng)營秩序得到有效規(guī)范。出動執(zhí)法人員310人次,檢查廣告公司70家、煙草經(jīng)營戶260家,無擅自發(fā)布煙草廣告違法行為。

煙草自查報告12

  光陰似箭,歲月如梭,眨眼之間,我們的實(shí)習(xí)生活就結(jié)束了,回望過去的兩個月,自己輾轉(zhuǎn)于新昌縣局、營銷、配送以及專賣等各個部門,充分體會了一線工作的林林總總,也對整個公司的運(yùn)作有了大致的了解。總的看來,自己這兩個月的實(shí)習(xí)生活可以從以下幾個方面進(jìn)行概括:

  一、學(xué)有所得

  既然進(jìn)入了煙草行業(yè)并打算長期在這一行業(yè)發(fā)展,那么對于一些基礎(chǔ)性的知識作一翻大致的了解是很有必要的,如果能親身去體會,而不僅僅只是停留在書面上,那就是一種最好的學(xué)習(xí)方式了,這次實(shí)習(xí)就恰恰就給我們提供了這樣一個機(jī)會。

  煙葉,作為卷煙制作的最基本的原料,作為煙草行業(yè)的一員,對于它的生長習(xí)性、采摘方式以及后期晾曬等等,有必要進(jìn)行一些大致的了解。這次去新昌縣局煙葉科,雖然因其他原因,在那邊只呆了兩天半,但我還是對這些基本的問題有了大致的了解。首先,從紹興整個地區(qū)來看,我們以種植香料煙為主,種植區(qū)域主要分布在嵊州和新昌,現(xiàn)在諸暨也在試點(diǎn)種植,很有可能以后諸暨也會成為香料煙種植的一員。而種植香料煙,保證土壤一定的干燥度也很重要,因為煙葉這種植物還是比較喜歡干旱的,所以煙葉的種植除了人工的悉心照料外,在很大程度上還是要看天吃飯。當(dāng)然煙葉最后的采摘和晾曬對于最終決定煙葉的等級起著決定性的作用。煙葉的采摘是非常辛苦的,因為它并不能一下子將一株煙葉全部采摘完,而是必須秉承熟一片采摘一片的原則從下往上一次一次采摘,否則煙葉晾曬出來就會顏色不一或青黃相間,從而導(dǎo)致煙葉等級不高,這就造成煙葉的采摘周期相對較長,而煙葉的采摘期通常又在七八月,所以煙農(nóng)在這一階段付出的艱辛程度是可想而知的。當(dāng)煙葉采摘下來之后,又進(jìn)入了至關(guān)重要的晾曬階段,煙葉的晾曬是一門技術(shù)活,因為在同樣的天氣條件下,每戶煙農(nóng)晾曬出來的煙葉差別還是比較大的,這一方面可能跟煙葉采摘期有關(guān),有些煙農(nóng)為避免麻煩,并未遵循前面所說的采摘原則,而是一下子就將很多并未成熟的煙葉采摘下來了;另一方面可能也跟轉(zhuǎn)“串”的密集度和“串”的搭配有關(guān),因為煙葉采摘下來是一片一片的,所以需要將這些煙葉“串”起來進(jìn)行晾曬,有些煙農(nóng)就是“串”得太過密集了,從而導(dǎo)致晾曬時有些煙葉無論是通風(fēng)還是日曬都略顯不足;而關(guān)于“串”的搭配,它其實(shí)也是煙葉在“串”的過程中的一種原則,即同一部位的煙葉必須“串”在一起,這樣在晾曬時同一竄煙葉所需的晾曬時間就非常一致了,但有些煙農(nóng)為避免麻煩,也并未很好地遵循這一原則,從而導(dǎo)致一竄煙葉各自所需的晾曬時間不一,有些已經(jīng)晾曬好了,有些卻還保持著青色。不過令人振奮的是,紹興全地區(qū)目前正在推廣大棚晾曬技術(shù),通過現(xiàn)場對比,我們發(fā)現(xiàn)在大棚里晾曬的煙葉的成色確實(shí)要普遍好于自然條件下晾曬的煙葉,且人工所需投入的精力也比以前少了,通過這一實(shí)例,我們也真真切切地感受到了科技創(chuàng)新給煙農(nóng)帶來的實(shí)惠。

  另外,在營銷中心和配送的實(shí)習(xí),感受最深的是一線人工作員的辛苦,特別是今年夏天紹興持續(xù)高溫,無論是客戶經(jīng)理還是送貨人員,他們都冒著炎炎酷暑,不畏艱辛,堅持為廣大客戶服務(wù)好,這點(diǎn)精神非常值得我們這些新進(jìn)員工學(xué)習(xí)。當(dāng)然除了體會一線員工工作的艱辛之外,我也大致了解了卷煙是如何一步步地從公司到零售客戶手中的。我們整個紹興地區(qū)大約有27000多個零售客戶,而每位客戶都會在每周一個固定的時間段通過網(wǎng)絡(luò)或電話方式訂貨,然后經(jīng)營銷中心處理,這些訂單就到了配送中心手上,再由配送中心根據(jù)每個客戶的訂單進(jìn)行分揀打包,最終送到客戶手中,當(dāng)然這其中也會出現(xiàn)一些特殊情況,比如某個零售客戶年齡比較大,他通常是通過自己的孩子訂貨的,而每周訂貨的時間只有一個,但就在這個時間段他孩子出差或因其他事情忘了訂貨,那么此時還是有補(bǔ)救措施的,他可以給客戶經(jīng)理打電話告知這一情況,客戶經(jīng)理再根據(jù)公司的流程,幫他處理這一特殊情況,以滿足客戶的訂貨需求。

  而在專賣部門的實(shí)習(xí),由于自己本身就是專賣處的,所以會更深入地去了解和處理一些事情。在兩個星期的實(shí)習(xí)過程中,自己更多地是在學(xué)習(xí)如何處理案子。專賣的案子主要分為兩塊,一塊是需要移送給工商或公安的,而另一塊就是我們自己內(nèi)部的行政處罰,主要就是沒收違法所得、處以一定限度的罰款以及取消經(jīng)營資格等,當(dāng)然這最后一種是比較嚴(yán)厲的處罰,只有在當(dāng)事人多次實(shí)施違法行為的情況下才會適用。一般而言,內(nèi)部處罰的案件分為未在當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Yu批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨、銷售非法生產(chǎn)的卷煙、無證運(yùn)輸?shù)阮愋,而現(xiàn)階段又以未在當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Yu批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨的案件居多。在做案子的過程中,我體會最深的就是一定要認(rèn)真仔細(xì),否則就會出現(xiàn)一系列問題,直至面臨行政復(fù)議或行政訴訟,有些案件雖然簡單,但我們一定還是要謹(jǐn)慎,以避免出現(xiàn)一些不必要的錯誤。

  二、學(xué)有所樂。

  在為期兩個月的實(shí)習(xí)生活中,我們不僅僅學(xué)到了一些東西,更多地也感受到了在這一過程中的一些快樂。特別是在去新昌實(shí)習(xí)的過程中,由于自己以前從未見過煙葉,所以此次去新昌看到漫山遍野的煙葉的時候,自己內(nèi)心非常激動,特地湊上去聞了聞,發(fā)現(xiàn)煙葉生長在地里的時候其實(shí)是沒有那種焦油味的,只有當(dāng)它晾曬到一定的程度的時候才會散發(fā)出那種煙葉特有的味道,說真的,這種味道我個人感覺有點(diǎn)刺鼻,但是吸煙的人可能會比較喜歡。在到煙農(nóng)家里的時候,經(jīng)常會看到他們正在“串”煙葉,自己也會坐下來幫他們一起“串”,這個活不太好干,經(jīng)常會扎到手指,但是因為新鮮,所以感覺還是蠻好玩的,只是在“串”完之后,手上會有一層?xùn)|西,必須用肥皂才能洗掉,煙農(nóng)告訴我們這是焦油,看來自己需要學(xué)習(xí)的東西還是非常之多。新昌是一個多山的地區(qū),我們?nèi)サ牡胤酱蠖即笊江h(huán)繞,那種風(fēng)景真的非常美,而那里的煙農(nóng)也保持著山里人家特有的淳樸和熱情,每當(dāng)我們過去時,他們總會非常好客的把自家種的西瓜拿出來讓我們品嘗,那種西瓜感覺特別新鮮,也特別甜,能甜到人的心里,那時候自己的內(nèi)心真的感覺非常溫暖。

  另外一大快樂,就是自己收獲了很多友誼。今年我們一共進(jìn)來六個人,在本次實(shí)習(xí)開始前,我們彼此都還不太熟悉,恰好是這次實(shí)習(xí)的機(jī)會,讓我們從陌生到熟悉,從不相知到相熟,實(shí)習(xí)期間,我們還經(jīng)常一起聚聚會,聊聊我們年輕人的生活、理想以及生活中遇到的一些困難,然后盡可能地給彼此一些幫助,使我們六個人成為一個溫馨的大家庭。當(dāng)然在實(shí)習(xí)過程中,很多前輩也是對我們照顧有加,讓我們充分感受到了前輩們對我們的關(guān)心和愛護(hù)。

  第三大快樂,就是對紹興這個城市有了大概的了解。雖然我是上虞的,但是在來煙草前,說實(shí)話,我對紹興并不了解。而恰恰是這次實(shí)習(xí),給了我很多認(rèn)識這個城市的機(jī)會。比如跟客戶經(jīng)理去跑市場,跟送貨員去送貨,雖然跑的過程的確有點(diǎn)辛苦,但是正是這些跑動的機(jī)會,使自己大概了解了紹興這座人文底蘊(yùn)很深的城市。

  三、學(xué)有所思

  整個實(shí)習(xí)生活下來,既有對自己個人生活的一些思考,也有對工作上的一些思考,大體如下:

  一是覺得自己要盡快完成從學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變。自己剛剛從學(xué)校畢業(yè),在跟前輩們的一些接觸中,發(fā)現(xiàn)職場跟學(xué)校還是有些不一樣的`,無論是人與人的相處之道還是做事,職場有它一些特殊的規(guī)則,而這些規(guī)則可能是在學(xué)校里面不曾面對過的,所以我們要盡快使自己適應(yīng)這些規(guī)則,以便更快地使自己從學(xué)生變?yōu)橐幻嬲穆殬I(yè)人,并更快地適應(yīng)自己手上的工作。

  二是在新昌煙葉科實(shí)習(xí)過程中產(chǎn)生的一些想法,沒有很好的解決辦法,僅僅是自己的一些所思而已。在實(shí)習(xí)過程中,煙葉科的領(lǐng)導(dǎo)也跟我們講,現(xiàn)在煙農(nóng)種煙的積極性普遍不高,而且煙農(nóng)也更多的是一些上了年紀(jì)的人,年輕人很少會去種植煙葉,當(dāng)然這是當(dāng)下我們這邊農(nóng)民的普遍狀況,我家那邊種糧的也都是上了年紀(jì)的人,很少有年輕人去種植糧食,上述也說過煙葉的采摘過程是非常辛苦的,而且最終的收益價值可能也就是幾千塊錢,年輕人不愿意種也是有原因的,但是對于這個,自己并沒有很好的解決辦法。

  最后就是對我們專賣自己部門工作上的一些思考,在實(shí)習(xí)的過程中,我發(fā)現(xiàn)一個問題,也問過前輩和一些老同志,但是好像也沒有很好的解決辦法,那就是在現(xiàn)實(shí)中存在著很多借證經(jīng)營的情況,當(dāng)實(shí)際經(jīng)營人作出違法行為后,我們處罰的只能是許可證上的登記人,但是這個登記人對處罰情況并不知情,罰款也不是他交的,而實(shí)際經(jīng)營人在面臨處罰時,往往會出示一個全權(quán)委托經(jīng)營的委托書,我們也很難去驗證它的真假,但是日后如果許可證上的登記人對某一行政處罰事項提出異議,我們承擔(dān)的風(fēng)險又非常巨大,這一直是專賣案件管理員面對的一個難題。

  不管怎樣,兩個月的實(shí)習(xí)生活過得很快,也很充實(shí),在實(shí)習(xí)即將結(jié)束之時,我們也要開始真正的工作生活了,希望自己能夠早點(diǎn)適應(yīng),并盡量把工作做好。

煙草自查報告13

  為切實(shí)貫徹落實(shí)民主集中制,進(jìn)一步健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度,按照《全市煙草商業(yè)貫徹落實(shí)<關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見>情況專項自查和復(fù)查工作方案》要求,縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心組織,于4月26日至5月3日對照“三重一大”決策制度和檢查內(nèi)容,認(rèn)真開展了“三重一大”決策制度執(zhí)行情況自查,現(xiàn)將自查情況報告如下。

  自20xx年6月份以來,縣局一是堅持“三重一大”工作制度。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的有關(guān)規(guī)定,建立健全了《“三重一大”議事規(guī)則》,認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用是按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,是由集體討論作出決定。

  二是堅持重大決策問題集體討論,民主決策。規(guī)定凡重大事項、重大問題、人事決策、工程立項等都是經(jīng)集體討論、民主決策。如煙葉基礎(chǔ)設(shè)施、中層干部選聘上崗、選拔等事項上,黨組、主任辦公會多次研究、討論,民主決策的。

  三是堅持《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實(shí)施細(xì)則》的要求,按著縣局黨組的工作部署,將德才兼?zhèn)、具有奉獻(xiàn)精神和管理經(jīng)驗的'同志充實(shí)到中層干部中,20xx年12月,提拔三名副站長,嚴(yán)格按照集體討論、民主決策的程序進(jìn)行。

  四是堅持大額資金使用情況集體討論、民主決策。工程項目均嚴(yán)格按招投標(biāo)方式進(jìn)行。

  五是堅持大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)廉政建設(shè)。建立健全《機(jī)關(guān)廉政建設(shè)制度》,實(shí)行廉政建設(shè)責(zé)任制,主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促落實(shí)。規(guī)范執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話的制度》,對提拔干部實(shí)行任前談話。促使他在走上新的崗位后把好廉潔自律的底線,樹立良好形象,起到了一定的教育作用。

  貫徹執(zhí)行“三重一大”集體決策制度作為發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,提高能力水平,加大權(quán)力制衡,降低廉政風(fēng)險的一項重要制度,我們將通過這次單位“三重一大”事項進(jìn)行檢查,以更加堅決的態(tài)度、更加有力的措施、更加扎實(shí)的工作,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),為促進(jìn)縣經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

煙草自查報告14

  太康縣世紀(jì)新星雙語小學(xué),座落于太康縣城郊鄉(xiāng)蔣灣行政村北一公里處王莊。

  本校是縣教委批準(zhǔn)的一所全日制,寄宿學(xué)校,管理一流質(zhì)量上乘,20xx年2月被縣計生委定于“留守兒童關(guān)懷基地”學(xué)校擁有17個教學(xué)班,在校學(xué)生1200多人,40名專職教師,其中高級職稱5人,中級職稱20人,教師學(xué)歷全部達(dá)標(biāo),校車9部,生活老師10人,炊事員8人等教職員工共計85人。全校占地面積13000平方米,建筑面積6426平方

  米,其中教學(xué)樓一幢,學(xué)生宿舍樓一幢,大型餐廳兩座,可沖洗的.廁所360平方米,洗浴室100平方米,其中現(xiàn)代化的電腦室、會議室、圖書室、檔案室、教師辦公室等辦學(xué)硬件設(shè)施樣樣齊全,各種規(guī)章制度健全,采取人性化管理,教學(xué)質(zhì)量居全縣榜首。在20xx年前全縣收費(fèi)最低,每生、每期僅收費(fèi)1100元,為規(guī)范辦學(xué),合理收費(fèi)與同類學(xué)校接軌,特此申請辦理,收費(fèi)許可證。

煙草自查報告15

  地區(qū)分局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督科:

  根據(jù)《煙草專賣局關(guān)于加強(qiáng)煙草行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督的實(shí)施意見》和《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)》的具體要求,縣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督股按照分局制定的《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)》對縣營銷部20xx年季度工作運(yùn)行進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和開好內(nèi)管專題會

  七月份以來,我局按照內(nèi)管培訓(xùn)計劃和地區(qū)分局下發(fā)的各類通知,結(jié)合工作實(shí)際,組織全員開展了一系列內(nèi)管培訓(xùn)。在第三季度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,針對當(dāng)前內(nèi)管工作的實(shí)際,主要圍繞《煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督規(guī)范》和《內(nèi)管課件》中的相關(guān)內(nèi)容組織全員進(jìn)行了學(xué)習(xí),重點(diǎn)是抓規(guī)范經(jīng)營。按照地區(qū)分局的通知精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)了煙專5號文件,并組織大家進(jìn)行了討論,并根據(jù)本地實(shí)際制定了《縣煙草專賣局煙草專賣零售許可證管理實(shí)施方案》。

  在內(nèi)管專題會中,一是根據(jù)地區(qū)分局下發(fā)的一、二級考核指標(biāo),組織大家按照考核內(nèi)容對規(guī)范經(jīng)營、專賣管理、零售戶管理等方面開展認(rèn)真的自查活動,主要檢查有無不完善地方和違規(guī)行為發(fā)生。二是比照地區(qū)分局下發(fā)的專賣內(nèi)管通報對我們工作存在的不足進(jìn)行了分析,在討論中,負(fù)責(zé)人表示內(nèi)管通報中指出的問題在我縣也比較突出,針對這些問題,后兩個月我們開展了有針對性的學(xué)習(xí)。三是正逢“兩節(jié)”銷售旺季,部分卷煙又經(jīng)常斷檔,在此情況下極易產(chǎn)生假入網(wǎng)、虛假訂單、拆單分?jǐn)偟炔灰?guī)范經(jīng)營行為發(fā)生,因此負(fù)責(zé)人和內(nèi)管員結(jié)合自己按照內(nèi)管工作內(nèi)容、檢查流程抽查或走訪調(diào)查規(guī)范經(jīng)營的情況進(jìn)行了通報,從總體情況看,沒有發(fā)現(xiàn)違反內(nèi)管現(xiàn)象發(fā)生,但十一前后仍然是容易違反內(nèi)管現(xiàn)象的高發(fā)期,所以要求大家一定要保持內(nèi)管工作的自覺性、堅定性,保證在“十一”前后做到規(guī)范經(jīng)營。

  二、營銷和配送環(huán)節(jié)的檢查情況

  對縣營銷部卷煙購進(jìn)、卷煙銷售、入網(wǎng)情況、落地入戶情況進(jìn)行了有效的管理和監(jiān)督,做好卷煙到貨核查情況,認(rèn)真按照卷煙購到貨單據(jù)進(jìn)行核對。每周實(shí)地抽查卷煙銷售情況。每周電訪日做好專賣發(fā)證零售戶與實(shí)際入網(wǎng)銷售的戶數(shù)核查,每周跟隨送貨車走訪調(diào)查一至兩次,主要查看卷煙是否落地銷售;是否存在串碼、漏碼現(xiàn)象。每月底用電話詢訪的.形式核查卷煙到貨情況;配送員是否核對卷煙數(shù)量、品種、規(guī)格并簽字確認(rèn),每周現(xiàn)金是否及時入帳。經(jīng)過認(rèn)真核對清查,季度營銷部不存在掛在零售客戶名下向無證人員批供或零售卷煙問題,不存在虛假入網(wǎng)銷售問題,不存在賣大戶問題,沒有虛擬客戶的問題,卷煙全部落地落戶銷售。

  三、專賣管理環(huán)節(jié)的抽查

  日常監(jiān)管從日常執(zhí)法規(guī)范程度、案件查處、移交、罰沒卷煙入庫管理、證照管理等進(jìn)行了監(jiān)管。每月至少兩次用隨機(jī)抽查的方式對專賣管理人員在執(zhí)法過程中是否能文明執(zhí)法、依法辦事進(jìn)行調(diào)查。每月底抽查案件查處、制作情況,主要查看執(zhí)法程序是否合法、案件制作是否規(guī)范、運(yùn)用法律條款是否合法;查看罰沒物品的入庫、出庫、保管是否按照法律程序進(jìn)行。是否對市場進(jìn)行有效監(jiān)管并及時登記造冊。是否嚴(yán)格按照行政許可事項進(jìn)行煙草專賣零售許可證的辦理、變更、注銷。經(jīng)過核查,執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中沒有出現(xiàn)違法違規(guī)和粗暴執(zhí)法現(xiàn)象,案件制作、處理符合法定程序,罰款完全按照有關(guān)規(guī)定收繳分離制度;沒有出現(xiàn)罰沒物品損壞和丟失的情況。沒有出現(xiàn)違規(guī)辦理、變更、注銷煙草專賣零售許可證及投訴事件的發(fā)生。

  四、零售環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查

  日常監(jiān)管從入戶核查、大戶監(jiān)管、異常數(shù)據(jù)監(jiān)控、委托代送(定點(diǎn)取貨)等方面開展工作。每月重點(diǎn)對登記在冊的大戶進(jìn)行抽查,主要查看是否存在低價銷售和向無證戶提供卷煙的現(xiàn)象。每月對銷量前20名客戶進(jìn)行實(shí)地核查,主要目的是調(diào)查、了解其卷煙流量、流向,形成書面報告,以便隨時掌握其實(shí)際情況。每月認(rèn)真核對委托代送客戶的情況,主要查看是否按協(xié)議定點(diǎn)取貨并認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度。經(jīng)過核查,對違法違規(guī)的零售客戶輕微地進(jìn)行了宣傳教育,嚴(yán)重地給予了卷煙限量和處罰。

縣煙草專賣局

20xx年9月30日