煙草自查報告
在生活中,大家逐漸認識到報告的重要性,報告包含標題、正文、結(jié)尾等。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編收集整理的煙草自查報告,歡迎閱讀與收藏。
煙草自查報告1
我在某某煙草公司辦公室工作,目前主要負責機關安全衛(wèi)生管理、后勤服務、干部員工培訓以及法規(guī)政策宣傳等事項。近段時間以來,按照上級的要求,我積極學習了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三個全心全意”、“三講”、楊善洲先進事跡等相關文件精神與內(nèi)容,進一步提高了責任觀念、紀律觀念和奉獻觀念,增強了“創(chuàng)先爭優(yōu) 永攀高峰”的意識,牢固樹立了拼搏奮進、爭創(chuàng)一流的思想,可以說受益匪淺。同時,對照上級的各項要求,結(jié)合個人崗位職責和日常工作情況,進行了深刻的反思,現(xiàn)將有關情況做如下匯報。
一 學習意識不強,工作能力有待于提高。
由于日常工作習慣于埋頭于具體的事務,一定程度上忽略了學習提高。雖然能夠積極參加單位組織的各類學習培訓活動,但是利用業(yè)余時間學習的情況較少,主動學習、自覺學習的意識不強。學習的方式方法也有待于改進,重視總結(jié)自身工作經(jīng)驗,卻忽略了汲取兄弟單位有關安全衛(wèi)生管理、后勤服務等方面的先進做法;重視學習上級的文件和相關法規(guī)政策,卻忽略了學習企業(yè)管理與后勤服務方面的先進理論。這種狀況導致自身工作能力受到局限,視野不夠開闊,思路不夠靈活,缺乏創(chuàng)新能力。比如,新時期如何創(chuàng)造性地開展法律法規(guī)培訓,如何以優(yōu)質(zhì)的后勤服務提高干部員工的滿意度,如何以科學管理應對社會治安的復雜形勢等,對這些問題,缺乏深入的思考研究,也缺乏新穎有效的措施。在實施十二五規(guī)劃、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的新時期,國家和行業(yè)出臺的新法規(guī)越來越多,理論界有關安全管理、后勤服務、培訓方法、行政管理、企業(yè)管理的新理念層出不窮,而企業(yè)界有關適用于安全管理、衛(wèi)生管理和教育培訓的新產(chǎn)品也越來越多,自身對這類內(nèi)容還缺乏詳盡的了解,自身的學習與工作能力與上級要求還有一定差距,還不能完全適應新時期的需要。
二 工作業(yè)績有差距,服務質(zhì)量有待于提高。
工作中能夠堅決落實上級政策和指示,能夠努力地完成上級交付的各類任務,樹立了爭先創(chuàng)優(yōu)的意識,也取得了一定的成績,得到了上級領導的積極肯定和鼓勵,但是與周圍優(yōu)秀的同志相比,還存在一些差距;安全衛(wèi)生管理、后勤服務、員工培訓以及法規(guī)宣傳等方面取得的成效,與先進兄弟單位相比也有一定差距,各項工作的成績不夠突出,亮點少,未在業(yè)內(nèi)發(fā)揮示范功能。在后勤服務方面,個別時候不夠超前,出現(xiàn)“滯后服務”的現(xiàn)象;有些時候突出重點,卻忽略了細節(jié),未能做到面面俱到,服務質(zhì)量有待于提高,個別同志還不夠滿意。在培訓教育方面,少數(shù)同志思想水平、法制意識和崗位能力提升較慢,說明培訓效果不夠理想;在安全管理方面,雖然近年來未發(fā)生失竊、火災以及人身傷害等責任事故,但是有些表現(xiàn)不明顯的安全隱患,還未及時發(fā)現(xiàn)、消除,應對突發(fā)事件、群眾事件、天災人禍的應急處置能力不足,安全教育工作有待于進一步加強,干部員工安全意識有待于進一步提高。在衛(wèi)生方面,某些時段個別地方出現(xiàn)了死角,監(jiān)督檢查為做到全面、全覆蓋,精細管理意識有待于加強。
三 創(chuàng)新意識不足,工作作風有待于改進。
提高執(zhí)行力離不開強烈的執(zhí)行意識和較高的執(zhí)行能力,由于創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)新能力不足,一定程度上影響了執(zhí)行效果,有些時候未能達到高標準的要求。雖能扎扎實實開展工作,但是埋頭實務的時候多,思考的時候少;執(zhí)行任務的時候多,創(chuàng)造性地開展工作的時候少;運用常規(guī)性思路解決問題的時候多,創(chuàng)新的點子少。能夠與機關干部員工及時、經(jīng)常性地溝通,但與下屬單位的員工交流的次數(shù)和人數(shù)不足;對機關人員關注的較多,對基層人員關心的較少;傾聽干部職工意見的時候較多,采納合理化建議的時候少;滿足于干好本職工作,對自己分管的工作關注的多,對其他工作的關注比較少,為上級提出的'建議較少。對分管的安全人員、衛(wèi)生人員等注重嚴格管理,但關心不夠,個別人員提出的合理要求,未能酌情照顧,服務一線職工方面做的欠位。
結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)、永攀高峰”的要求,今后我將正視不足,改進缺點,全面提升思想水平和工作能力,具體要做到以下幾點:
一 加強學習,與時俱進提高工作能力。
要真正樹立終身學習理念,充分一切可能的機會充電,以便適應新形勢對崗位工作的需要。一要注意學習研究新法規(guī)、新政策,把握內(nèi)容精神實質(zhì),為做好培訓工作打下基礎。二要注意學習安全管理、后勤服務、培訓方法、行政管理、企業(yè)管理等方面新理論、新觀點,并運用到實際工作,以便提高創(chuàng)新管理能力;三要密切關注兄弟單位的先進做法,進一步拓展視野,適時引入崗位工作,因地制宜借鑒典型經(jīng)驗;四要注意研究新問題,比如,研究新式培訓方法和教學方法,組織好員工培訓工作,不斷提高教育成效;研究安全管理的新方法、新安全技術產(chǎn)品等,大膽探索有效預防各類事故的途徑,進一步完善應急預案,并組織演練活動,提高應急處置能力等。
二 改進工作作風,持續(xù)不斷提高服務質(zhì)量。
要注意提高對公司機關的服務質(zhì)量,積極向領導建言獻策;要注意及時與機關員工進行溝通,深入了解員工對后勤服務、培訓學習、安全、衛(wèi)生等方方面面的要求,主動幫助其排憂解難,并吸納干部員工的合理化建議,運用到實際工作中,提升服務質(zhì)量,提高干部職工的滿意度;要注意加強與公司下屬單位員工、參訓人員的交流,深入這類群眾了解情況,提高培訓工作的針對性;()要注意加強與安全人員、衛(wèi)生人員的溝通,不但要指導其開展工作,而且還要堅持以人為本的管理理念,在學習上、生活上和工作上給予力所能及的幫助,以人性化的服務溫暖其心靈,激發(fā)其工作的熱情?傊,要采取有力地措施,確保服務質(zhì)量有明顯的提高。
三 實施精細管理,力爭創(chuàng)造優(yōu)異成績。
“細節(jié)決定成敗”。要關注工作細節(jié),從做好每一件小事入手,認認真真抓好各項工作,爭取在所負責的工作中出現(xiàn)若干亮點。要提高后勤服務的“超前性”,提前發(fā)現(xiàn)問題,提前解決,盡量避免出現(xiàn)了問題、干部員工有了要求或者辦公用品少了再去解決;在衛(wèi)生管理方面,更應當細致周到,消除衛(wèi)生死角,除了注意掃、擦、洗、拖之外,還要針對季節(jié)性流行病及時噴灑藥水消毒。要注重進一步完善培訓、安全衛(wèi)生管理、后勤服務等方面細節(jié)性措施、制度等,以精細化的管理和精心細致的工作態(tài)度,力爭創(chuàng)造優(yōu)異成績,為集體爭得榮譽。
以上對照檢查分析了自己存在的主要問題,需要在今后的實際工作中進一步改進,請各位領導批評監(jiān)督。醫(yī)院省級文明單位復審自查報告黨員干部作風建設自查報告群眾路線回頭看自查報告
煙草自查報告2
xxx煙草專賣局:
根據(jù)《xxx煙草專賣局優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動實施細則》的通知要求,我局認真開展了優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建再提升自查工作,并按照自查情況不斷充實和完善各項制度,規(guī)范工作流程,使我局卷煙經(jīng)營工作步入了健康、規(guī)范、有序的工作軌道,現(xiàn)將自查工作情況匯報如下:
一、各項創(chuàng)建工作完成情況
(一)班子建設方面
1.自從開展創(chuàng)建工作以來,我局緊緊圍繞州局各項工作任務,進一步貫徹落實科學發(fā)展觀,更好的推動“卷煙上水平”工作,各項工作取得了顯著的進步和成效。
2.加強理論學習,堅持“三會一課”制度,深入開展“兩個至上”的教育活動和作風建設,使全體員工樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀。
3.我局認真落實州局“三重一大”集體決策制度,抓好黨支部的議事規(guī)則的完善和落實,明確工作職責,嚴格決策程序,堅持科學決策、民主決策、依法決策。
(二)隊伍建設方面
1.按照xx局(公司)要求,專賣管理組織機構(gòu)健全,現(xiàn)有局
長1人,副局長xx人,稽查員(專管員)xx人,專賣內(nèi)管員xx人,人員配備到位,并按各崗位做到職責明確,崗位清晰。
2.制定了xxx年專賣管理員崗位技能鑒定計劃并堅持落實到位,現(xiàn)有專賣管理人員xxx人,xx人持證,其中xx人持初級證,xxx人持中級證。
3.建立健全培訓考核制度,年初制定了全年培訓工作計劃和方案,專賣人員培訓率達到100%,年度每人培訓課時時間不少于40個課時。
4.按照行政執(zhí)法的要求,根據(jù)新修訂的煙草專賣法律法規(guī)和煙草專賣行政處罰程序規(guī)定,更新完善了專賣執(zhí)法主體依據(jù)和職責職權(quán)目錄,建立健全了相關制度,未發(fā)現(xiàn)執(zhí)法人員在執(zhí)法期間違反“六條禁令”等不文明行為及不依法行政情況。
5.專賣數(shù)據(jù)上報及時、準確,對階段性工作的遲報情況已做到對相關人員的通報批評和及時整改。
(三)文化建設方面
企業(yè)文化建設有年度工作計劃,今年我局繼續(xù)加大力度宣貫企業(yè)文化的同時,緊密聯(lián)系行業(yè)價值觀、將“強者有為,甘于奉獻”的xxx煙草精神融入到各項工作中。
(四)內(nèi)部監(jiān)管方面
1.依據(jù)內(nèi)管工作規(guī)范要求,進一步調(diào)整充實了內(nèi)管機構(gòu),制定并完善了相關制度,通過一系列制度的完善,內(nèi)管人員明確了內(nèi)部監(jiān)管的重點環(huán)節(jié)和監(jiān)管方法,解決了“管什
么,怎么管”的問題,形成了“凡事有人負責,凡事有章可查,凡事有人監(jiān)督”的工作機制,切實提高了內(nèi)部監(jiān)管實際操作水平。
2.通過采取一系列有效監(jiān)管措施,大大降低了預警數(shù)量,日常監(jiān)管方面,與所有經(jīng)營戶簽訂了誠信經(jīng)營協(xié)議書,送達了“致卷煙零售戶的一封信”,明確告知對于高價位卷煙應按照實價銷售以及超限價銷售所要承擔的責任和懲治措施。
3.無證經(jīng)營戶的'取締工作取得了明顯成效,登記取締無證戶44戶,轄區(qū)市場凈化率得到了明顯提升。
4.建立并完善了投訴舉報機制,向社會公布“12313”舉報電話,確定專人負責息的管理,息有登記臺賬和息落實處理情況記錄,建立穩(wěn)定的情報網(wǎng)絡,有效遏制了售假和私販私運行為。
(五)市場監(jiān)管方面
1.xxx年以來,隨著市場檢查機制的不斷完善,我局采取各種途徑著力提升市場凈化率,在重點區(qū)域加大市場檢查頻次和專項治理力度,共查獲各類違法案件xxx起,違法卷煙xxx條,案值xxx。市場凈化率達到96%。
2.建立了與工商、公安聯(lián)合執(zhí)法工作機制,6月25日xx煙草專賣局和xx工商行政管理局建立了以煙草牽頭的煙草市場聯(lián)合執(zhí)法機制,成立了聯(lián)合執(zhí)法工作組,堅持教育與整治
并舉、服務與監(jiān)督并重的原則,采取聯(lián)合檢查、專項整治的方式進行。此次專項整治活動取得較好成果,共查獲違法經(jīng)營卷煙4.628萬支,有效提高了市場凈化率。
3.加強了對市場的日常檢查力度,對轄區(qū)實行分區(qū)劃片,分線負責的原則,逐一進行巡查,對重點市場和重點路段,特別對“名煙名酒店”實行重點檢查,對有違規(guī)的經(jīng)營行為的客戶開展轉(zhuǎn)化教育工作,并將其違規(guī)經(jīng)營行為納入檔案管理。
4.利用3.15等節(jié)假日開展有針對性的煙草專賣法律法規(guī)、假冒卷煙和真假煙識別專題宣傳活動。
(六)證件管理方面
1.嚴格依法進行零售許可證的受理,審核,發(fā)放等工作,真正做到了公平,公正,程序合理合規(guī),依法受理和準予行政許可33戶。
2.大力開展無證戶清理工作,并建立了無證戶檔案,無證戶數(shù)量明顯下降,1至8月份取締無證戶44戶,轄區(qū)市場進一步得到凈化。
3.完善了經(jīng)營戶檔案管理工作,加強了經(jīng)營戶信息資料的日常維護,確保了經(jīng)營戶信息的真實性,完整性。
二、存在的問題
1.人員素質(zhì)層次不齊,專賣隊伍素質(zhì)有待進一步提高。
2.技能鑒定合格率未達到州局的要求。
3.打假打私成效不顯著,打假破網(wǎng)工作需加強。
三、下一階段的工作打算
針對這次自查發(fā)現(xiàn)的問題,下一階段我局主要做好以下工作
1.查漏補缺,抓重難點,進行逐項攻關。
2.夯實基礎,加強隊伍建設,強化培訓,加強日;A管理工作,加大專賣人員培訓,做好中、高級技能鑒定工作,力爭在xxx年中級持證率達到100%,高級持證率達到60%以上。
3.注重痕跡管理,及時歸檔,強化過程管理意識,將創(chuàng)建過程中形成的材料整理歸檔,使創(chuàng)建工作發(fā)揮更大的影響力。
4.加強打假破網(wǎng)力度,始終保持打假的高壓態(tài)勢,市場凈化率96%以上。
通過自查,在xxx年的優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作中,我局取得了一定的成績,但離州局的要求還有很大的差距。在為期兩個月的攻堅階段,我局將把優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建再提升工作作為重中之重,加強領導,拓寬思路,創(chuàng)新思維,扎實推進創(chuàng)建工作再上新臺階。
煙草自查報告3
在縣委、縣政府和市煙草局的正確領導下,縣煙草局認真學習貫徹黨的十八大精神,以開展“改進作風年”活動為動力,按照“工作上水平、質(zhì)量上臺階”的總體要求,緊緊圍繞20xx年度工作目標,以提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益為中心,以更加規(guī)范、更富效率為重點,夯實營銷基礎,聚力打假破網(wǎng),主攻煙葉質(zhì)量,堅持嚴格規(guī)范,著力提升素質(zhì),各項工作指標均向著預期方向發(fā)展,F(xiàn)將上半年責任目標完成情況匯報如下:
一、主要目標完成情況
(一)業(yè)務職能目標
1.卷煙營銷平穩(wěn)發(fā)展。1-6月,我縣轄區(qū)共銷售卷煙19220.9箱,占年度計劃的57.4%,同比增加57.1箱,增幅為0.3%;卷煙銷售額4.07億元,完成稅收2105萬元,實現(xiàn)了“時間過半、任務過半”的目標。
2.卷煙打假持續(xù)深入。堅持內(nèi)管外打,把“端窩點、斷源頭、破網(wǎng)絡、抓主犯”作為卷煙打假工作的突出重點,嚴格專賣目標責任制管理,積極推進卷煙市場專項治理“常態(tài)化”,有力規(guī)范卷煙市場秩序,市場凈化率保持在95%以上,客戶滿意率達到80%以上。
3.煙葉生產(chǎn)積極推進。今年,下達我縣煙葉種植計劃為20xx畝,收購量5000擔,上半年,在積極做好政策宣傳的同時,大力推行機械化深冬耕,圓滿完成煙葉移栽任務,煙葉面積控制在計劃范圍以內(nèi),無超種現(xiàn)象。
(二)共性目標
1.安全工作。認真落實安全生產(chǎn)責任制,突出防火、防盜、防交通事故工作重點,狠抓安全隱患排查治理,扎實推進安全管理標準化達標創(chuàng)建,進一步提升安全管理水平,上半年實現(xiàn)安全零事故目標。
2.維穩(wěn)工作。落實“五個一”基層信訪工作要求,做好領導接訪、排查化解、決策評估和風險防范等工作,保持了大局穩(wěn)定,無赴京赴省赴市集體上訪發(fā)生。
3.廉政建設。制定具體計劃,分解年度目標,全面落實黨風廉政建設責任制;組織開展“改進作風年”暨“三感三珍、三追三提”集中教育活動,強化責任意識、紀律意識、廉潔意識;全面實施物資工程服務采購項目公開招標管理,嚴格落實“應招盡招”、“真招實招”要求,切實加強對權(quán)力運行的監(jiān)督,反腐倡廉建設取得了新成效。上半年,縣局(分公司)無重大違法違紀案件發(fā)生。
4.六城聯(lián)創(chuàng)工作。繼續(xù)深入推進文明單位創(chuàng)建活動,按照縣六城聯(lián)創(chuàng)指揮部的安排部署,領導帶頭,全員參與,積極行動,認真落實工作常態(tài)化,較好完成了將軍路的創(chuàng)建工作。
5.其他共性目標。強化煙草專賣執(zhí)法職能,認真落實行政執(zhí)法責任制;加強人口和計劃生育管理,強化社會治安綜合管理措施,加強檔案規(guī)范管理,及時添加更新政府公開信息等,縣政府下達的其他目標較好完成。
二、主要保障措施
。ㄒ唬┓(wěn)中求進,卷煙營銷平穩(wěn)發(fā)展
加強市場調(diào)研和預測分析,組織適銷貨源,嚴格供應管理,加強科學調(diào)控,保持良好狀態(tài);加大知名品牌營銷宣傳、消費引導和市場挖潛工作力度,重視低焦油品牌培育,品牌規(guī)模和價值逐步壯大呈現(xiàn),1-6月,行業(yè)銷售收入排前15名品牌銷量13495.5箱,同比增長3.4%;行業(yè)三類以上卷煙銷量排前15名品牌銷售12551.6箱,同比增長6.1%。認真開展“天價煙”和卷煙明碼標價治理,堅持一線巡查、銷售自查、專項督查“三級聯(lián)查”常態(tài)機制,保證卷煙市場價格秩序不反彈。以手機網(wǎng)上訂試點為契機,加強宣傳引導,注重機制促動,堅持成熟一戶、發(fā)展一戶,積極穩(wěn)妥抓好手機訂貨和“新商盟”網(wǎng)上訂貨推廣工作。
。ǘ┚珳时O(jiān)管,試點工作成功推廣
圍繞專賣管理年度目標,緊緊抓住“12·12”網(wǎng)絡案抓獲主犯這一關鍵環(huán)節(jié),組織精干力量,聯(lián)合公安部門,認真分析卷煙打假面臨的新形勢,客觀正視案件偵破中遇到的困難,與犯罪分子比耐力,提高卷煙打假的工作韌性,積極尋求工作突破口。目前“12·12”案件已有三名涉案主犯被捕,涉案金額已達120萬元以上。組織開展雙節(jié)、五一、“雷霆”和夏季卷煙打假專項行動,查處各類涉煙違法案件267起,查處各類卷煙536.2條,涉案金額83942.5元,其中持證戶81起、無證經(jīng)營186起。查獲千元以上案件9起,萬元以上案件2起,較好地維護了卷煙市場秩序。通過試點帶動、加強培訓、嚴格考核,積極探索“精細管理、精準服務、精確打擊”的信息化管理模式,成功舉辦全市煙草專賣管理工作信息化建設現(xiàn)場會,并在全市推廣應用。
(三)重抓環(huán)節(jié),煙葉生產(chǎn)積極推進
大力推行機械化深冬耕,從苗棚管理、苗床衛(wèi)生、操作程序等方面入手,嚴把育苗質(zhì)量關。堅持“搶進度、抓質(zhì)量、提效率、重服務”,確保按期完成煙葉移栽任務。基礎設施建設穩(wěn)步推進,新建炕房30座,對20xx年以前的53座炕房進行了維修。
。ㄋ模﹪栏駱藴剩A管理更加規(guī)范
及時成立物資工程服務采購工作管理委員會,認真執(zhí)行《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》,嚴格落實“應招盡招”、“真招實招”要求,上半年,共實施工程投資項目4個,金額70.62萬元;物質(zhì)采購項目9個,金額51.18萬元,全部按照招投標程序,實行公開招標。加強財務預算管理,組織開展資金安全自查和流動資產(chǎn)專項清查,全面加強審計監(jiān)督,進一步提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。堅持“以創(chuàng)促建、貴在建設”的原則,組織開展標準宣貫、自評自查、整改落實各項工作,扎實推進安全管理標準化建設。更加重視信訪穩(wěn)定,持續(xù)開展不穩(wěn)定因素的排查化解,努力把問題化解在萌芽狀態(tài),確保行業(yè)大局穩(wěn)定。
。ㄎ澹└倪M作風,務實形象充分展現(xiàn)
按照省、市局開展“改進作風年”暨“三感三珍、三追三提”集中教育活動的統(tǒng)一部署,成立機構(gòu),制定方案,動員部署,完成集中教育第一階段任務;制定落實中央“八項規(guī)定”的具體辦法,正文風、改會風、轉(zhuǎn)作風、樹新風;制定《嚴肅作風紀律督查和責任追究的規(guī)定》,成立作風建設督查組,明確督查職責內(nèi)容,嚴肅違紀追責,不斷完善改進作風的制度機制。上半年,對機關人員上下班考勤情況抽查13次,對基層人員在崗在位情況抽查26次,午間飲酒突擊檢查9次,早班上車前對送貨、專賣駕駛員酒精測試8次、清理微機檢查3次,及時糾正不良傾向苗頭。
三、存在的`問題和原因
一是卷煙結(jié)構(gòu)增長幅度較小,主要原因是社會總體對一二類煙需求有所減少。二是在市場監(jiān)管方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在監(jiān)管體系還不夠完善,法律法規(guī)宣傳還未達到預期效果,部分商戶受利益驅(qū)使,心存僥幸,以身試法,持證商戶違法經(jīng)營時有發(fā)生。三是作風建設需要進一步加強。主要原因是個別人員思想認識與行業(yè)要求還有不相適應的地方,作風建設制度機制和監(jiān)督問責措施還需進一步強化。
四、下一步采取的工作措施
。ㄒ唬┳ヤN量、提結(jié)構(gòu)
持續(xù)關注市場需求變化,準確把握各線路、各轄區(qū)、各時段卷煙銷售特點,加強信息采集與分析,增強貨源組織的有效性和貨源投放的針對性,科學調(diào)控,趕超進度,確保全年銷量任務完成;以培育知名品牌為重點,加強品牌動銷趨勢跟蹤,提高同檔次、不同品牌規(guī)格品牌的補位投放,達到梯次互補、結(jié)構(gòu)優(yōu)化;強化品牌上柜考核,擴大重點品牌的覆蓋率和影響力;開展培育知名品牌建功立業(yè)活動,發(fā)揮客戶經(jīng)理和終端培育品牌積極性;加強與機關團體、企事業(yè)單位的聯(lián)系溝通,積極引導零售客戶有效開發(fā)卷煙市場資源,著力提高知名品牌的市場占有率,以培育品牌成效確保卷煙結(jié)構(gòu)提升。
(二)抓凈化、破網(wǎng)絡
緊緊圍繞“日常監(jiān)管抓凈化、打假破網(wǎng)找突破”兩大任務,以國家局“卷煙零售市場檢查APCD工作法”為指導,推廣應用專賣管理工作信息化,落實專賣人員片區(qū)責任制,不斷實現(xiàn)“監(jiān)管區(qū)域明晰化、工作任務指標化、日常工作痕跡化、檢查考核標準化”的目標;樹立“打假無窮期”的長期作戰(zhàn)思想,以“打擊、攔截、封堵”和“破網(wǎng)、抓捕、追刑”為重點開展卷煙打假工作,以“12·12”網(wǎng)絡案偵辦為突破,凝聚打假力量,強化執(zhí)法配合,縝密分析案情,研究偵辦策略,摸清上線活動規(guī)律,找準抓捕時機,確保抓捕成功。把線索搜集、線索運用、線索經(jīng)營作為打假破網(wǎng)取得突破的關鍵,通過假煙案件的辦理,挖窩點、查案源,為辦理網(wǎng)絡案件提供線索;加強與高速公路交警部門的溝通協(xié)作,積極發(fā)展案件信息,深挖案件線索,加大對公路非法運輸假煙案件的查處力度。
。ㄈ┳ベ|(zhì)量、嚴收購
加強煙葉田間管理和技術指導,提高煙葉采烤質(zhì)量;堅守收購總量這條紅線,嚴格按照合同計劃組織收購;牢固樹立規(guī)范意識、質(zhì)量意識,維護收購秩序,提高收購等級質(zhì)量;落實人員、場地、設施、物資、器具等收購各項準備工作,完善服務措施,確保安全收購。
。ㄋ模┳プ黠L、樹形象
把落實踐行作為開展“改進作風年”暨“三感三珍、三追三提”集中教育活動的重中之重,重點抓好以下三個方面工作:一是抓認識提升,確保心靈有觸動。采取部門分散學習和組織集中學習相結(jié)合,撰寫學習筆記,交流學習心得;組織開展“人人大講堂”和“三感三珍、三追三提”知識測試活動,檢驗學習效果,深化思想趨同。二是抓問題整改,確保工作有促動。班子成員深入基層,開展課題調(diào)研,解決煙農(nóng)、卷煙零售客戶和職工困難;各部門、各崗位人員圍繞理想信念、能力、素質(zhì)、工作業(yè)績等開展“三比三看”活動,比學習,看誰學的透;比作風,看誰轉(zhuǎn)變快;比工作,看誰干得好,把“工作上水平、質(zhì)量上臺階”和提高服務對象、干部職工滿意度作為檢驗教育整改成效的重要標尺。三是抓機制建立,確保活動見成效。加強作風紀律教育、制度、監(jiān)督機制建立完善,強化“制度籠子”建設和權(quán)力規(guī)范流程運作,強化企業(yè)運行的管理機制;推進企業(yè)文化建設,抓好“感恩”文化落地;建立完善干部職工素質(zhì)提升的教育培訓機制、服務零售客戶、煙農(nóng)和員工的保障監(jiān)督等機制,形成改進作風的內(nèi)在動力和持久推動力。總之,回顧上半年的工作,縣煙草局(分公司)在縣委、縣政府的正確領導下,較好地完成了上級下達的各項目標任務。下半年,我局將進一步明確發(fā)展思路,堅定發(fā)展的信心,深化目標管理,力爭各項工作再上新臺階,為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展再作新貢獻。
煙草自查報告4
根據(jù)公司《內(nèi)部專賣管理辦法》內(nèi)管辦對5月份業(yè)務、物流、生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)及專賣管理的`自查工作進行了認真檢查,主要檢查以下幾個方面的內(nèi)容:
。1)合同執(zhí)行情況;
(2)原煙收調(diào)存情況;
(3)生產(chǎn)加工及移庫情況;
(4)片煙副產(chǎn)品收發(fā)存情況;
(5)準運證開具情況;
。6)廢棄煙葉移交與處置情況;現(xiàn)把自查情況及下一步重點工作開展情況匯報如下。
一、合同執(zhí)行情況
原網(wǎng)上反映合同量為561100擔。增加202500擔(甘肅慶陽分公司15000擔、四川涼山公司5000擔、甘肅垅南分公司8000擔、蚌埠市煙草公司20000擔、皖南煙葉公司154500擔),本月變更減少 。
5947.16擔(凈重);庫存為零。
二、生產(chǎn)加工移庫情況
本月生產(chǎn)部加工片煙23127.08擔,累計233189.28擔。加工副產(chǎn)品8255.6擔,累計81974.9擔。生產(chǎn)部加工片煙、副產(chǎn)品全部移交物流部,數(shù)字移交核實相符,生產(chǎn)部庫存為零(見《渦陽煙葉復烤廠08年5月份片煙生產(chǎn)統(tǒng)計日報表》)。
三、片煙、副產(chǎn)品收、發(fā)、存情況
物流部上年庫存片煙87325.02擔,本月收生產(chǎn)部移交23127.08擔,累計收233189.28擔,本月發(fā)出100132.96擔,累計發(fā)出203836.98擔,庫存116677.32擔(見《華圓公司物流部08年5月份收發(fā)存月報表》)。
副產(chǎn)品上年庫存95562.6擔,本月收生產(chǎn)部移交8255.6擔,累計收81974.9擔,本月發(fā)出14556擔,累計發(fā)出78652.61擔,(其中包括1月份移交中煙公司的報廢煙梗4898.6擔,移交張宇報廢倉庫 24998.5138擔,剩余48755.4962擔發(fā)煙廠)庫存98884.89擔(見《華圓公司物流部08年5月份收發(fā)存月報表》)。
四、準運證開具情況
本月份發(fā)煙廠成品片煙100132.96擔,開具片煙有效準運證399份,累計發(fā)煙廠成品片煙203836.98擔,累計開具片煙有效準運證687份。
本月份發(fā)煙廠副產(chǎn)品14555.6擔,開具副產(chǎn)品準運證76份,累計發(fā)煙廠副產(chǎn)品48755.5擔,累計開具副產(chǎn)品準運證171份。
本月發(fā)由蚌埠市公司調(diào)入本廠進行挑揀后不符合中煙公司要求的原煙退回給蚌埠市公司260.52擔.按要求辦理了一份退貨移庫準運證.
經(jīng)自查核對與物流部和渦陽縣煙草專賣局辦理準運證數(shù)字一致(見《華圓公司業(yè)務部08年5月份省內(nèi)外準運證開具月報表》)。
五、廢棄煙葉移交與處置情況
物流部上年庫存報廢煙1622.386擔,本月收7850.33擔,累計收43101.2278擔,本月移交給亳州市煙草專賣局霉變煙葉986擔,移交給蚌埠市煙草公司霉變煙260.52擔.累計移交亳州市煙草專賣局霉變煙葉20xx.8擔,移交給亳州市煙葉經(jīng)理部、煙葉倉庫報廢煙梗15507.4擔,期末庫存報廢煙9897.8938擔。
煙草自查報告5
縣局(分公司)創(chuàng)建領導組:
為了貫徹落實縣局(分公司)關于認真開展“創(chuàng)建嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動,確保20xx年各項任務的順利完成,根據(jù)上級局(公司)一要規(guī)范、二要創(chuàng)新、三要上量的指示精神,結(jié)合我中心實際,緊緊抓住
認真開展“創(chuàng)建嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動為契機,展開了自糾自查工作,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、對此次自查工作,我中心從領導到職工高度重視
于4月6日下午2:30分召開了職工大會,提出了開展這次自查工作的重要性和必要性,規(guī)定了開展這次自查工作的紀律要求,我中心經(jīng)過周密的部署,通過從資金管理、制度落實、遵守流程、規(guī)范行為等方面進行嚴格的自查,自查結(jié)果為:
1、我中心在卷煙資金的管理上嚴格按照上級公司的要求,嚴格執(zhí)行現(xiàn)款現(xiàn)貨,無賒銷卷煙的現(xiàn)象,無中心行為的體外循環(huán),當天銷售的卷煙資金當天基本存入了銀行,當天不能存入的,次日必須存入;
2、無賣大戶或變相賣大戶的行為;
3、我中心也完全實行了由客戶自行上線訂貨,照單送貨,無客戶經(jīng)理未經(jīng)客戶授權(quán)擅自代訂代賣的行為;
4、無送貨不準確,張冠李戴的現(xiàn)象;
5、我中心立足于制度管理和人性化管理的原則,圍繞“創(chuàng)建嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動為內(nèi)容,加強措施的'建全和執(zhí)行,增強了干部職工的主人公責任感,樹立了為煙草事業(yè)奉獻的信心和決心。
二、存在問題:
1、我中心地處鎮(zhèn)雄的北部,因為有的地方道路交通狀況差,車輛無法通行,有的地方車流量特別大,堵車的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,給物流帶來一定影響,有時卷煙不能及時送到客戶手中;
2、因貧困差距懸殊,有的零售戶居住的地方偏遠,銷售卷煙的數(shù)量有限,有的訂一次貨要賣一個多月,影響了電話上線率,同時給客戶經(jīng)理的拜訪增加了困難,有的客戶的拜訪只能用電話進行。
三、整改措施:
1、加大卷煙送貨力度,努力做好約時定點取貨工作;
2、抓住不堵車的時間增加送貨次數(shù)和數(shù)量,
3、加大對客戶的拜訪次數(shù),指導好客戶積極訂售卷煙和合理搭配卷煙品牌,使之規(guī)范上量。
此次自查工作,通過我中心全體職工的共同努力,取得了圓滿的效果,達到了預期的目的,我中心在今后的工作中,將以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和自身的努力,嚴格按照上級局(司)的要求,進一步完善相關的工作,圓滿完成任務。
此報告
**卷煙片區(qū)中心
20xx年5月20日
煙草自查報告6
在煙草系統(tǒng)上上下下都在大力開展“明示承諾,行業(yè)整頓”及“嚴格規(guī)范,富有效率,充滿活力”活動的時候,我也充分認識到這活動對煙草行業(yè)的重要性,煙草企業(yè)要發(fā)展就必須有效的開展此活動。在此活動中,學習了各級領導的在煙草工作會議上的重要講話,領會到嚴格規(guī)范,富有效益,充滿活力的要領內(nèi)涵。加強了自身的學習,找準自己的不足,有了新的打算;仡櫼荒甓鄟淼墓ぷ,認真做了自檢自查,情況如下:
一、自身存在的問題
1、學習太少,感覺到自己的知識遠遠不夠用,很多東西領會不透。造成工作上的局限性。
2、工作不踏實,馬馬乎乎。沒有盡職盡責,除了自己的本質(zhì)工作,對其他的工作不聞不問,甚至連自己的本質(zhì)工作也不認真干好。
3、沒有開拓進取的精神,照抄照搬,本本主義。上面怎么說就怎么動,工作不主動,不思考,不能給領導提有效的建議。
4、情緒低落,抱怨很多,對工作失去信心。
二、問題的根源
1、問題一的存在根源就是滿足于現(xiàn)狀,認為在基層工作,用不上什么知識,跟外面的世界沒有聯(lián)系,學不學習無所謂。跟自己打交道的大多是老百姓,在加上自己的工作是稽查市場監(jiān)管工作,對業(yè)務上的營銷技術更不感興趣。這樣就沒有好好的加強自身的學習建設。
2、問題二的存在根源就是認為干個稽查市場監(jiān)管隊員太簡單,只需按上面說的辦就好。這樣就導致了工作上的失誤、不認真,大局觀念不夠,管理不嚴。對其他工作上的事情漠不關心,缺乏應盡的監(jiān)督性。
3、問題三的存在根源就是沒有加強學習,造成認識上的局限性。
4、問題四的存在根源就是在精神物質(zhì)文明都高度發(fā)展的今天,自己的收入對家庭正常開支的不足形成困擾,從而無心進取,情緒低落。對強大的企業(yè)給職工的待遇產(chǎn)生抱怨,偶爾對工作失去信心。
三、今后的打算
要加強自身的建設,認真學習,在思想認識上不斷進步,樹立良好的人生觀和世界觀。對上級的精神要吃透,特別是要加強科技文化的學習提高,才能跟得上日新月異的新形勢發(fā)展。工作上盡職盡責,特別是本質(zhì)工作要認真仔細,加強市場監(jiān)管。認真監(jiān)督各項規(guī)章制度的`執(zhí)行力度,為稽查大隊市場監(jiān)管做好應有的奉獻。發(fā)揚開拓進取的精神,只要把自身的知識豐富起來,就會有新的思路,能有新的好的合理的管理方法,真正給領導能提出好的有效的合理化建議。學習上去了,知識豐富了,認識加深了,自然就有良好的人生觀和世界觀。這樣就會有很好的心態(tài),不去計較個人得失。知足者長樂嘛。對自己有信心、對企業(yè)更有信心,同心協(xié)力把煙草企業(yè)做大做強。真正成為“嚴格規(guī)范、富有效益、充滿活力”的煙草企業(yè),就會有個更好的明天。
煙草自查報告7
煙草專賣執(zhí)法工作自查報告煙草專賣行政執(zhí)法是煙草商業(yè)企業(yè)管理的前沿,與人民群眾的利益密切相關,它關系到規(guī)范有序的卷煙市場秩序的形成,關系到和諧煙草、和諧社會的建設。加強煙草專賣執(zhí)法隊伍建設,是堅持依法治國、依法治理卷煙市場的戰(zhàn)略方針,是促進煙草事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的必然要求,專賣執(zhí)法人員素質(zhì)的高低,不僅關系到行政執(zhí)法的質(zhì)量和效果,更關系到黨、政府和煙草部門的形象。只有努力建設一支高素質(zhì)的專賣執(zhí)法隊伍,才能更好地代表國家行使煙草專賣管理職能,履行好“監(jiān)督、執(zhí)法、保障、服務”的職責。如何在新的形勢下,與時俱進,打造一支執(zhí)法公正、組織嚴明的專賣執(zhí)法隊伍,是新時期加強基層專賣執(zhí)法隊伍建設所面臨的一個重大課題。
一、當前煙草專賣執(zhí)法隊伍存在的問題
從總體上看,當前煙草專賣執(zhí)法隊伍的主流是好的,廣大專賣執(zhí)法人員依法行政、恪盡職守,為煙草事業(yè)的發(fā)展和社會經(jīng)濟建設做出了積極貢獻。但由于受煙草專賣體制和機制等諸多因素影響,在專賣執(zhí)法實踐中,主要存在著以下不良傾向:
(一)觀念上的拜物化。
在市場經(jīng)濟條件下,由于沒有堅持正確的人生觀、世界觀、價值觀,經(jīng)不起時間的考驗,經(jīng)不起金錢、物欲的誘惑和腐蝕,致使少數(shù)專賣執(zhí)法人員產(chǎn)生了不同程度的拜物和拜金主義傾向,以情易法、辦人情案、貪污受賄、執(zhí)法違法、執(zhí)法犯法,利用手中的權(quán)力謀取私利,表現(xiàn)形式有:與卷煙零售戶一起聯(lián)合經(jīng)商,收受紅包或好處費等。
(二)服務上的衙門化。
專賣執(zhí)法隊伍和執(zhí)法人員的職能和職責是服從法律、服務人民、奉獻社會。但少數(shù)基層專賣執(zhí)法人員宗旨意識淡薄,執(zhí)法思想不正,公仆意識差,特權(quán)思想較重,自視身份特殊,以管理者自居,居高臨下,以權(quán)管人,以勢壓人。有的吃、拿、卡、要,搞“有償服務”;有的“強按馬頭硬喝水”,重罰款輕教育,以罰代管,工作方法簡單,態(tài)度粗暴,服務質(zhì)量差,呈現(xiàn)官僚化、衙門化傾向。
。ㄈ﹫(zhí)法上的隨意化。
少數(shù)執(zhí)法人員不能正確履行國家所賦予的權(quán)利與責任,在實際工作中存在著有法不依、執(zhí)法不嚴、管理松懈的問題,具體表現(xiàn)為:“松”——重實體輕程序,辦事不按規(guī)定的執(zhí)法程序,執(zhí)法不公平,政策因人而異;“亂”——不按標準處理,不按規(guī)定處罰,亂收亂罰;“擅”——法律法規(guī)丟在一邊,濫開口子,擅自處理,嚴重損害專賣執(zhí)法隊伍形象,給正常的行政執(zhí)法工作帶來了負面影響。
。ㄋ模┧刭|(zhì)上的滯后化。
專賣行政執(zhí)法是一項綜合性較強的工作,要處理好卷煙違法案件,不僅要求執(zhí)法人員具有較高的法律知識,而且要求執(zhí)法人員有較高的協(xié)調(diào)能力,并熟悉其他相關知識,新時期對專賣執(zhí)法主體的業(yè)務素質(zhì)和能力有更高的要求。根據(jù)調(diào)查,當前,專賣執(zhí)法人員整體文化程度偏低、來源復雜、大都未接受正規(guī)的專業(yè)知識教育,缺少專賣管理和行政執(zhí)法的研究型人才,以及綜合型的法律人才。聘用工、臨時工大都活躍在專賣管理第一線,由于這些人員的素質(zhì)得不到保證,加上不同程度存在著臨時思想,在處理案件時定性不準,適用法律不當,或者處罰程序不合法,越權(quán)處罰,更有甚者,有的連法律文書制作都不規(guī)范,嚴重損害專賣執(zhí)法隊伍的形象。近幾年來,雖然基層專賣執(zhí)法人員的學歷水平有了明顯提高,但一些執(zhí)法人員的實際工作能力卻未得到同步提高。有的執(zhí)法人員對法律法規(guī)把握不準,在執(zhí)法過程中“有理講不清、有法講不明”的現(xiàn)象時有發(fā)生。
(五)紀律上的自由化。
在市場經(jīng)濟的大潮中,一些基層執(zhí)法人員忘掉了求真務實的工作作風,拋棄了勤勤懇懇、任勞任怨的愛崗敬業(yè)精神,把組織紀律、規(guī)章制度當作束縛個人的條條框框。有的充當卷煙違法經(jīng)營者的保護傘,“罩著”親朋好友,默許他們從事非法販煙活動;有的與不法煙販同流合污,合伙經(jīng)營非法卷煙,謀取個人私利;有的知法犯法,以身試法,明目張膽地販賣假煙,如此種種,目無法紀,不一而足。
。┍O(jiān)督上的虛無化。
從實際情況看,少數(shù)基層單位沒有設立專門的法制管理機構(gòu)或?qū)B毴藛T,無法正常開展對日常行政執(zhí)法活動的指導與監(jiān)督,造成基層專賣執(zhí)法工作的一大漏洞。設有專門的法制管理機構(gòu)單位的工作人員,由于怕得罪人的思想作怪,工作開展不力,也成了聾子的耳朵。少數(shù)單位的同
一辦案人員既負責案件的調(diào)查取證工作,又負責提出或做出案件的處罰決定,這種查處“一條龍”,無任何監(jiān)督制約的執(zhí)法行為,不僅不利于保證案件處理的合法性、公正性,也不利于廉政建設。由于缺乏對執(zhí)法行為的獎懲機制,執(zhí)法與否、執(zhí)法好與壞都一樣,導致專賣行政執(zhí)法水平不高,引起執(zhí)法糾紛的事件時有發(fā)生。
二、存在不良傾向的主要根源
。ㄒ唬├砟钜蛩。
由于煙草行業(yè)專賣專營的特殊體制,導致少數(shù)人在潛意識中有著“皇帝女兒不愁嫁”的陳舊觀念。目前,在一定程度上,部分煙草企業(yè)還存在著“重經(jīng)營、輕管理;重利益、輕形象”的思想認識,把主要的精力和力量都放在卷煙經(jīng)營和效益增長上,重視短期利益,忽視長遠建設,因而對專賣執(zhí)法隊伍建設未給予足夠的重視,對執(zhí)法中所遇到的問題和困難沒有引起足夠的重視,或者把重視僅僅停留在口頭上,并沒有真正落實到具體行動中,造成了管理的缺位。
。ǘw制因素。
煙草專賣專營的管理體制形成于1984年,幾十年來未有大的改變,當年計劃經(jīng)濟體制下建立的管理體制,在今天市場經(jīng)濟條件下已經(jīng)遠遠不能適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。這樣就造成了兩種機制的缺失:一是缺少開放聯(lián)合性的執(zhí)法機制。專賣執(zhí)法工作是一項系統(tǒng)工程,不僅要注意煙草內(nèi)部本身的因素,還要考慮到社會輿論、相關部門、地方政府、經(jīng)濟發(fā)展形勢等方面的因素。由于卷煙是煙草部門經(jīng)營的特殊商品,加之社會上對煙草行業(yè)存有偏見,少數(shù)部門認為煙草專賣管理是煙草部門自己的事情,不愿意開展聯(lián)合執(zhí)法,或者開展執(zhí)法活動要報酬、要經(jīng)費,造成執(zhí)法成本高,效果不佳。二是缺少相對穩(wěn)定性的`執(zhí)法機制。專賣執(zhí)法隊伍的特點是:正式員工少,聘用人員多,機構(gòu)改革時聘用人員隨時有被解聘的可能,人員流動性強,造成聘用人員臨時性的思想嚴重,缺乏系統(tǒng)學習培訓的機會和提高自身素質(zhì)的動力。同時,由于正式員工與聘用人員之間的收入差距很大,導致聘用人員心理失衡和違紀違規(guī)行為的發(fā)生。
。ㄈ┉h(huán)境因素。
煙草企業(yè)因體制原因,長期處于一種半封閉、全壟斷的狀態(tài),作業(yè)技術含量不高,競爭不激烈,正式員工危機意識不強,一方面,內(nèi)部劣勢員工“出不去”、外部強勢人才“難進來”形成矛盾,另一方面,很多煙草企業(yè)為構(gòu)建內(nèi)外部和諧環(huán)境,不論進入企業(yè)人員的素質(zhì)如何,一律開綠燈,對內(nèi)部員工子女實行內(nèi)部消化,解決工作問題,對外安排照顧一些社會上的關系戶,搞裙帶關系和“換手抓背”式的人員安置,造成員工的整體結(jié)構(gòu)與企業(yè)長遠發(fā)展的要求無法適應,特別是價值驅(qū)動人才資源的機制還未形成,難以真正形成“能進能出”的用人格局。同時,由于員工培訓工作的滯后,企業(yè)習慣于計劃經(jīng)濟體制下的靜態(tài)管理模式,沒有建立市場經(jīng)濟條件下的動態(tài)管理,沒有花大力氣和本錢開展培訓工作,或者培訓工作隨意性較大,缺乏系統(tǒng)性、針對性和實效性,導致員工整體素質(zhì)不高,制約了專賣執(zhí)法工作的有效開展。
三、加強專賣執(zhí)法隊伍建設的對策及途徑
針對煙草專賣執(zhí)法隊伍存在的問題,我們要積極探索專賣執(zhí)法工作的規(guī)律,創(chuàng)新隊伍建設思路,堅持管理和建設并重的原則,以人為本,突出人的作用,做好人的工作,著力打造一支政治上靠得住、工作上有本事、作風過硬、經(jīng)得起考驗、具有團隊精神的煙草專賣執(zhí)法隊伍。
。ㄒ唬┩晟七\行機制,強化領導機制建設
1、加強領導班子政治教育。
煙草專賣執(zhí)法隊伍建設,領導是關鍵。領導班子既是加強隊伍建設的組織者,又是隊伍建設的實踐者。煙草企業(yè)領導班子要堅持用科學理論武裝頭腦,牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀,自覺抵御拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想和不良風氣的侵蝕。領導班子要帶頭講學習、講政治、講正氣,提高政治素質(zhì)和業(yè)務能力,廉潔自律,率先垂范,帶頭樹立良好的黨風、政風和行風,以其公正的形象、團結(jié)的形象、親和的形象凝聚人心,帶動單位執(zhí)法人員積極工作,從而促進煙草事業(yè)的和諧健康發(fā)展。
2、加強領導班子制度建設。
“其身正,不令而行”。領導班子的表率作用,對于加強專賣執(zhí)法隊伍建設尤為重要。要制定落實領導干部責任追究制度、述職述廉制度、談話制度和競爭上崗制度,完善班子內(nèi)部議事規(guī)則和決策機制,定期召開民主生活會,經(jīng)常開展批評與自我批評,堅持重大決策由集體研究決定,提高班子決策的民主化和科學化水平。
3、強化領導班子責任意識。
班子成員要按照“一崗雙責”要求,做到各司其職,各盡其責,做煙草事業(yè)發(fā)展的帶頭人。要樹立強烈的事業(yè)心和責任感,建立嚴謹周密的監(jiān)督保證制度和生機活力的激勵制約機制,勇于挑戰(zhàn)自我,敢于面對困難和阻力。對專賣執(zhí)法工作面臨的新情況、新問題,以與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神,認真進行研究,創(chuàng)造性地開展工作。
(二)落實教育培訓,提高執(zhí)法人員素質(zhì)
1、拓寬用人渠道,嚴把人員素質(zhì)關。
創(chuàng)新思路,大膽進行人事制度改革,由省局或市局人事部門面向社會,組織考試,吸收一批法律和管理專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生加入到專賣執(zhí)法隊伍,并在內(nèi)部建立競爭機制,通過考試、競賽等方式發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀人才,充實到專賣管理部門中。推行市場化用工管理模式,停止員工子女內(nèi)部消化、照顧關系戶的做法,實施“逢進必考”,逐步清退違紀違規(guī)的臨時工、借用人員以及正式職工。同時按照專賣行政執(zhí)法管理的需要,調(diào)整機關內(nèi)設部門,壓縮機關內(nèi)勤人員,充實和加強一線執(zhí)法人員。
2、狠抓執(zhí)法培訓,嚴把規(guī)范執(zhí)法關。
煙草專賣執(zhí)法部門是煙草商業(yè)企業(yè)的窗口單位,執(zhí)法人員執(zhí)法行為是否規(guī)范,關系到整個煙草行業(yè)的形象問題。因此,加強執(zhí)法培訓,提高執(zhí)法人員依法行政意識,顯得尤為重要。要及時制訂改善和調(diào)整執(zhí)法隊伍結(jié)構(gòu)的實施計劃,重視職工的學歷、執(zhí)法資格適任教育,鼓勵執(zhí)法人員積極參加國家煙草專賣局組織的執(zhí)法資格考試,以及國家各類自學自修學歷教育考試,確保每一名專賣執(zhí)法人員都具備執(zhí)法工作的適任資格。同時,要通過長期多渠道、多形式的培訓,使執(zhí)法人員在潛移默化中得到提高,從而增強自身的素質(zhì),適應時代和企業(yè)發(fā)展的需要。
煙草自查報告8
(一)積極推進簡政放權(quán)
1、在推進簡政放權(quán)方面,認真貫徹自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳關于開展行政審批制度改革的一系列指示精神。主要從進一步取消下放行政審批事項、強化行政審批事項取消下放后續(xù)銜接落實和進一步優(yōu)化行政審批服務與加強行政審批事中事后監(jiān)管上進行推進簡政放權(quán)工作的落實并具體抓好。
2、全面清理規(guī)范非行政許可審批事項工作。做好農(nóng)業(yè)局承接行政審批事項工作,農(nóng)業(yè)局行政審批事項完整情況,25個審批事項數(shù),完成率為100%。,20xx年承接自治區(qū)下放項目數(shù)8項;承接市下放項目數(shù)6項,沒有取消(減少)行政審批事項,沒有(含部分下放)行政審批事項;20xx年至20xx年繼續(xù)保留行政審批事項8項;20xx年至20xx年無行政審批清理事項(含行政許可審批與非行政許可審批)重點做好取消下放同步協(xié)調(diào)發(fā)展,做到責任和權(quán)力同步到位,監(jiān)管與服務同步到位。確保接得住,管得好。
3、做好權(quán)力清單和責任清單的梳理工作,做到放管結(jié)合,規(guī)范行政審批行為,改進行政審批有關工作,做責任和權(quán)力同步到位,監(jiān)管與服務同步到位。確保接得住,管得好。到行政審批三集中,順應改革、集中授權(quán)、編制操作規(guī)范的《農(nóng)業(yè)局行政審批事項目錄及辦事服務指南》,公開工作審查機制,推進行政審批專用章,一站式工作。打造政務服務一張網(wǎng),簡化服務流程,創(chuàng)新服務方式,對企業(yè)和群眾辦事做到一口受理、全程服務。切實做好行政審批事項的接、管、服工作。一是做好接,認真制定接收方案。根據(jù)《自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳關于公布行政審批項目下放方案的通知》(桂農(nóng)業(yè)發(fā)[20xx]78號)和市農(nóng)業(yè)局將種子生產(chǎn)許可證核發(fā);種子經(jīng)營許可證核發(fā);植物檢疫證書簽發(fā);農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物標識審查認可;因不可抗力為生產(chǎn)需要使用低于國家或地方規(guī)定和種用標準;購銷區(qū)外一代雜交蠶種備案。以上為行政許可審批項目。種子經(jīng)營者按照種子經(jīng)營許可證規(guī)定的有效區(qū)域設立分支機構(gòu)備案(農(nóng)業(yè));購銷區(qū)外原原種母、原原種、原種一代雜交蠶種和共育商品小蠶備案。上述兩項為非行政許可審批項目。我局按要求分別制定了《自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳下放行政審批項目接收方案》、《百色市農(nóng)業(yè)局下放行政審批項目接收方案》,并在百色農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站上公布,同時通知要求農(nóng)業(yè)局相關股、站認真學習行政審批項目方案。20xx年至20xx年認真抓好一服務兩公開信息錄入工作,錄入信息上傳數(shù)148件。二是做好管,做好進駐政務服務中心的銜接工作。積極和縣政務服務中心辦公室溝通做好對種子生產(chǎn)許可證核發(fā)、種子經(jīng)營許可證核發(fā)等8項行政審批和非行政審批項目的審批操作規(guī)范及流程圖,放置市政務服務中心服務窗口,便于服務對象業(yè)務垂詢與辦理。三是做好服,積極為群眾服務,急為群眾辦事之所急,想為群眾辦事之所想,全方位做好服務,不斷提高創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務效率,提高公共服務供給效率,提高政務服務效率。做到勤民、便民、高效、廉潔的為民服務宗旨。
(二)大力規(guī)范審批行為
1、在規(guī)范審批行為方面,主要從完善一站式服務、完善行政許可決策機制和強化行政審批績效管理與持續(xù)推進標準化建設上進行探索與規(guī)范,把工作貫穿入服務窗口中。
2、切實做好行政審批服務平臺即政務服務中心。一是行政審批窗口已進駐縣政務服務中心,窗口工作人員基本悉行政審批業(yè)務,按規(guī)定設置了AB崗,B崗熟悉電腦操作。在大廳受理、辦理涉及到收費方面的按規(guī)定在大廳收費窗口辦理。農(nóng)業(yè)局為政務大廳綜合窗口,每周星期二輪班,20xx年申請、受理和辦結(jié)食用菌生產(chǎn)許可證1件,咨詢數(shù)為12人次。20xx年收費方面均無。二是把行政審批制度改革落到實處,從20xx年以來,在認真做好接、管、服行政審批等事項的同時,認真做好行政審批銜接工作,20xx年承接自治區(qū)下放項目數(shù)8項。承接市下放項目數(shù)6項。三是推進行政審批信息化建設工作和行政審批事項辦理效能及管理工作。局信息股按照一服務兩公開的有關要求,及時編制、修訂行政審批項目操作規(guī)范及其流程圖、辦事指南,公開辦事指南,審批結(jié)果等信息,認真執(zhí)行首問,限時辦結(jié)、責任追究等制度。在受理辦理行政審批事項過程中無吃、拿、卡、要等不廉潔行為。四是認真按照屬地管理的原則制定相應的事中事后監(jiān)管措施。在一服務兩公開工作方面,能認真負責將農(nóng)業(yè)局政務公開和政府職能部門信息公開上傳廣西壯族自治區(qū)政府政務服務中心統(tǒng)一平臺和百色市農(nóng)業(yè)信息網(wǎng),加強部門間數(shù)據(jù)信息共享,打破信息孤島和數(shù)據(jù)保壘,實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息互聯(lián)網(wǎng)共享,建設高效運行的服務型農(nóng)業(yè)。自開展上傳信息工作至今共上傳信息累計1200件,僅20xx年就上傳信息68件。
3、推進中介服務改革。大擔探索推進對現(xiàn)存中介服務的清理,實行清單管理,切斷中介服務利益關聯(lián)、規(guī)范中介服務收費、加強中介服務機構(gòu)監(jiān)管的新路子。進一步健全廉政風險防控機制。
二、回頭看重點內(nèi)容自查工作情況
(一)把握行政審批原則
1、幾年來,我局認真貫徹落實國務院和自治區(qū)關于開展行政審批制度改革的一系列文件精神,正確把握行政審批制度改革的原則,做到以法律作為行政審批制度改革的保障,以績效作為行政審批制度改革的標準,減少不必要的行政審批,有利于促進市場的.競爭,降低行政審批之成本,以市場作為行政審批承接截體,以社會作為行政審批制度改革的重心,以漸進作為市場行政審批改革方式。按照這些原則做好工作。
2、近幾年來,農(nóng)業(yè)局認真做好自治區(qū)決定取消下放行政審批事項的落實工作,做到取消下放同步協(xié)調(diào),無變相審批現(xiàn)象,按上級的要求做好接好下放事項,依法依規(guī)評估好取消下放的審批事項工作。
3、在縣行政審批制度改革工作領導小組的指導下,20xx年11月以來,認真(落實)推行縣人民政府部門權(quán)力清單制度實施方案,制定《農(nóng)業(yè)局部門權(quán)力清單制度實施方案》,撰寫《農(nóng)業(yè)局行政權(quán)力事項清理自查報告》和《對全區(qū)行政審批制度改革措施及行政審批接、管、放落實情況自查報告》,推行權(quán)力清單事中事后監(jiān)管制度的落實,切實依法依規(guī)抓好抓實農(nóng)業(yè)局部門權(quán)力清單和責任清單的完整設定規(guī)范化體系工作。
(二)拿出權(quán)力清單與理出責任清單
1、深刻領會和理解簡政放權(quán)優(yōu)化服務的涵義,學好關于放權(quán)的基本內(nèi)容主要包括:政府與市場的放權(quán),政府內(nèi)部各部門上下之間的權(quán)力下放,政府與社會中介組織之間的權(quán)限劃分等。關于優(yōu)化服務就是政府服務,體現(xiàn)在政務服務上,政務服務是指政府及其所屬工作部門和法律法規(guī)授權(quán)的具有管理公共事務職能的組織,為公民、法人、和其他組織依法辦理行政職權(quán)和其他公共服務事項的活動。切實做好本單位二張放權(quán)清單。
2、20xx年6月29日,田辦發(fā)〔20xx〕23號文件即田林縣人民政府關于公布縣發(fā)展和改革局等47個部門權(quán)力清單和責任清單的通知,①農(nóng)業(yè)局行政權(quán)力清單和責任清單經(jīng)部門清理,縣權(quán)清辦審核,縣法制辦審查、專家組論證并呈報政府審定,已向社會公開,向社會公布的保留審批事項清單,清單完整統(tǒng)一,每個事項設定的法律依據(jù)準確無誤,接受社會各界的監(jiān)督。農(nóng)業(yè)局保留的行政權(quán)力事項共62項,對權(quán)力分類、項目名稱、實施依據(jù),承辦機構(gòu)都進行說明。②責任清單對部門主要職責,具體工作事項、公共服務事項,10項事中事后監(jiān)管制度均進行了登記和制定出后續(xù)監(jiān)管方案,在監(jiān)管上做到公正監(jiān)管,綜合監(jiān)管與審慎監(jiān)管。20xx年7月編制印發(fā)田林縣農(nóng)業(yè)局《權(quán)力清單和責任清單》目錄匯編。
3、嚴控新設許可情況,本單位無自行設立審批事項。并進一步做好清理規(guī)范非行政許可審批事項工作。一是對縣整理出需要清理規(guī)范非行政許可審批事項為我局的決定取消的非行政許可事項目錄,即:購銷區(qū)外蠶原原母種、原原種和原種、一代雜交蠶種和共育商品小蠶備案。有(桂政發(fā)〔20xx〕49號)文件決定取消,有文件依據(jù),同意和執(zhí)行縣十五屆人民政府87次常務會議審議通過的清理結(jié)果。二是對縣整理出需要清理規(guī)范非行政許可審批事項為我局決定調(diào)整的行政職權(quán)事項目錄,即:新選育或引進蠶種品種中間試驗同意有(桂政發(fā)〔20xx〕49號)文件調(diào)整為其他權(quán)力(備案),有文件依據(jù),同意縣權(quán)清辦規(guī)范的政府部門權(quán)責清單事項,同意和執(zhí)行縣十五屆人民政府第87次常務會議審議通過的清理結(jié)果。
(三)自查工作建議
1、在行政審批事項上,區(qū)、市級在擴權(quán)強縣下放縣級的行政審批項目許可名稱都比較大(在全區(qū)標準化數(shù)據(jù)管理平臺,區(qū)市縣目錄庫中田林縣農(nóng)業(yè)局全區(qū)統(tǒng)一標準化目錄10大項,目錄9項,24子項,總數(shù)34項),在小縣城區(qū)域農(nóng)業(yè)政策行政審批很少甚至無人(需要)辦理這方面的行政許可。建議我局從咨詢服務、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡服務方面取得的成果基礎上加大力度,搞好服務。
2、自治區(qū)政務服務中心自全區(qū)統(tǒng)一使用基礎數(shù)據(jù)V3.0后,對照本級(農(nóng)業(yè)局)承辦目錄庫V3.0,其他相關的農(nóng)業(yè)執(zhí)法、農(nóng)業(yè)一事一議等事項不準錄入,致使農(nóng)業(yè)局幾年來在綜合窗口只辦結(jié)件為一件。
三、后續(xù)工作
1、進一步學好用好國務院、自治區(qū)人民政府關于開展行政審批制度改革階段性回頭看和督查調(diào)研通知精神,加強對全區(qū)行政審批制度改革及行政審批事項放、管、服一系列文件精神的學習,切實做好本局行政審批事項各項工作。加強二層機構(gòu)人員的業(yè)務學習和指導。局行政審批辦公室、種子管理站、植保站土肥站、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心等單位要進一步學習相關下放審批知識,明確職責,搞好服務。
2、做好與自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳、市農(nóng)業(yè)局業(yè)務主管部門溝通聯(lián)系, 規(guī)范行政審批事項流程圖和辦事指南各類資料,做好下放和調(diào)整行政審批等事項的落實和銜接工作。進一步加強對各行政審辦理業(yè)務監(jiān)督指導工作,以確保行政審批事項接、管、服工作落到實處。切實做到依法審批、高效審批、責任審批、廉潔審批,為推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式提供有力支撐。在今后的工作中要堅持以人為本,執(zhí)政為民,以群眾需求為導向,不斷在服務中實施管理,在管理中實現(xiàn)服務。
煙草自查報告9
一、當前卷煙銷售工作中存在的問題
在工作運行中,還存在一些不可忽視的問題,主要表現(xiàn)在:
。ㄒ唬┚W(wǎng)絡建設整體運行水平和質(zhì)量不高,如信息反饋不及時、四員互控能力不強、特別是在線扣款落實力度不大,處于全市落后名次,有待進一步提高。
。ǘ┚頍熃Y(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化,一、二類煙、省外煙需要進一步加大促銷力度,在不同程度上制約了太康卷煙銷售工作有效開展。
。ㄈ┧枷胝J識存在問題。有安于現(xiàn)狀、干勁不夠足、眼光狹隘、胸懷不夠?qū)挘譄o策、辦法不夠多等落后思想觀念。
二、造成工作被動的原因:
一是思想認識問題沒有真正解決,主觀努力不夠,存在被動應付問題;二是工作中謀劃、組織不力,推動工作的力度不夠,積極應對、克服困難的辦法欠缺;三是從職工隊伍素質(zhì)看,有的`精神狀態(tài)不佳,沒有進取意識,有的作風不扎實,沒有創(chuàng)新意識。個別營銷人員的工作積極性、主動性不高,貨源向商戶公開不及時,個別品牌宣傳不到位,服務不完善,在品牌的市場培育工作方面欠缺。
三、推進卷煙上水平具體工作措施
針對存在問題,在下一步工作中我們將采取切實有效的措施,認真加以克服和解決,重點抓好以下工作:
一是狠抓作風建設。按照國家局提出的“四要”作風要求和市局提出的“六個反對、六個提倡”的工作要求,結(jié)合正在開展的機關作風建設活動,在干部職工中認真開展思想作風紀律大整頓,切實解決干部職工滿足現(xiàn)狀、標準不高,精神不佳、狀態(tài)不好的問題,力求思想觀念更新,紀律意識增強,工作作風改觀,以更高的目標、更實的作風和更加良好的精神狀態(tài),促進“卷煙上水平”各項工作順利開展。
二是穩(wěn)增卷煙銷量。繼續(xù)把銷量穩(wěn)定增長作為經(jīng)濟運行調(diào)控的首要指標,擺在突出位置,量化分解任務,加大考核獎懲,增強全員責任感、壓力感。認真研究和分析我縣卷煙市場狀況和客戶資源,及時把握市場需求和消費潛力,密切關注市場走勢,適時研究制訂并實施應對措施,全力以赴確保卷煙銷量穩(wěn)步增長。把農(nóng)村市場擴銷為重點,提高服務市場、營銷水平,深挖市場潛力,努力擴增銷量。認真做好零售客戶業(yè)態(tài)分類,精心培育有效客戶,發(fā)展提升核心客戶,為銷量增長提供保證。
三是注重結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。把品牌培育作為實現(xiàn)卷煙銷售結(jié)構(gòu)優(yōu)化上水平的重要措施,完善品牌培育規(guī)劃和推進計劃,發(fā)揮市場經(jīng)理和客戶經(jīng)理職能,做好客戶宣傳引導工作,使重點品牌培育有實質(zhì)性進展。繼續(xù)推進“兩轉(zhuǎn)一擴”,狠抓城區(qū)高檔消費場所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場的銷售,專賣部門加大對這些場所的管理,與公安部門配合,搞好宣傳檢查,對符合*條件的盡快*入網(wǎng)。充分調(diào)動一切積極因素,努力擴銷一、二類煙,著力提升銷售結(jié)構(gòu)。
四是提升網(wǎng)建水平。針對我們網(wǎng)建基礎薄弱的實際,借鑒先進單位經(jīng)驗,大力推進網(wǎng)上訂貨、在線代扣工作,加大宣傳力度,積極與郵政部門搞好協(xié)調(diào),實行“責任到人、服務到戶”的工作原則,充分調(diào)動客戶經(jīng)理工作積極性、主動性,提高辦事效率和服務質(zhì)量,切實提高卷煙貨款在線代扣率。同時,保質(zhì)保量完成村村通網(wǎng)絡工程任務,認真抓好按訂單組織貨源工作,切實增強網(wǎng)絡建設軟實力。
五是加強隊伍建設。通過多種措施,從業(yè)務到技能,從道德誠信教育到作風轉(zhuǎn)變,從工作經(jīng)營行為規(guī)范到整個素質(zhì)的提高,全方位多層次地進行操作,切實建立一支素質(zhì)高、作風好、精神狀態(tài)飽滿、工作扎實能干,能適應太康煙草快速發(fā)展的干部職工隊伍,提升工作效率和水平。
總之,在今后工作中,作為縣級分公司將一如既往做好基礎工作,提高網(wǎng)絡運行質(zhì)量和水平,大膽創(chuàng)新、勇于實踐,努力提高市場經(jīng)營主體的競爭力,真正將發(fā)展建立在可靠的市場基礎和扎實工作之上,確保全年卷煙銷售目標任務的完成,全力促進“卷煙上水平”。
煙草自查報告10
《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》頒布實施以來,我結(jié)合自身實際,認真對照《廉政準則》涵蓋的“八個禁止”“52不準”的規(guī)定要求,全面總結(jié)《廉政準則》學習貫徹情況,深入查找自身存在的問題和不足,F(xiàn)將有關情況報告如下:
一、《廉政準則》學習貫徹情況
今年以來,我堅持“以學習促提升、以自查促整改、以實踐求實效”的原則,深入學習領會精神實質(zhì),自覺把“八個禁止”“52個不準”要求融入到具體工作實踐,嚴以律己,忠誠履職,個人執(zhí)行《廉政準則》總體良好。
一是堅持“知”與“行”結(jié)合。逐項逐條學習《廉政準則》,全面、準確、深入領會其精神實質(zhì),將形成的理念用于實踐,做到知行合一。在學習中對照檢查“八個禁止”和“52個不準”執(zhí)行情況,主動及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題和不足,在工作、生活和社會交往中自覺踐行廉潔從政,筑牢拒腐防變思想防線,真正做一個為民、務實、清廉的黨員領導干部。
二是堅持“自律”與“他律”結(jié)合。嚴格按照《廉政準則》要求和規(guī)定,進一步規(guī)范自身從政行為,時時提醒自己,處處要求自己,嚴格要求配偶、其他親屬以及身邊工作人員,帶動他們自覺遵守《廉政準則》。同時,自覺接受紀檢組織、人民群眾和社會輿論實施的監(jiān)督。
三是堅持“盡心”與“盡職”結(jié)合。自覺用科學發(fā)展觀武裝自己,堅定共產(chǎn)主義理想和走社會主義道路信念不動搖;堅持把發(fā)展作為第一要務,全心全意為人民服務,誠心誠意為人民謀利益;堅持清正廉潔,樹立良好作風,創(chuàng)新發(fā)展思維,在本職崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績。勤于思考,從普遍性問題中發(fā)現(xiàn)和找到規(guī)律性的東西,總結(jié)和提煉經(jīng)驗性做法,用以解決發(fā)展中的矛盾、前進中的難題、工作中的癥結(jié)。
二、存在問題及原因分析
通過對照“八個禁止”“52個不準”要求深入開展自查自糾,我在思想作風、學風、工作作風、領導作風等方面存在以下問題和不足。
1.學習有所欠缺。在實際學習過程中,往往出現(xiàn)因為認識不足疏于學習、事物繁忙難以集中時間學習、學習缺少系統(tǒng)性等問題。
2.對黨性修養(yǎng)的鍛煉缺乏應有的意識和自覺性。在加強黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)方面要求不嚴,標準不高。
3.為人民服務的宗旨意識有所淡化。有些基層反映的問題,沒能在自身職權(quán)、職責范圍及時加以解決。
4.開展批評和自我批評不夠。
上述在思想、工作、作風上暴露的一些問題,有其客觀因素,但也存在主觀認識原因,主要表現(xiàn)在以下方面。
1.重事務,輕學習。習慣從客觀上強調(diào)工作忙、任務重,沒有處理好工作與學習之間的關系。
2.重指導,輕實踐。自身存在作風不夠扎實、工作不夠深入等問題,認為每一項工作都有專職人員去做,不必每項工作都親歷親為,缺乏深入實踐考察研究。
3.重安排,輕要求。在工作安排上,強調(diào)每項工作都要有新的提高、新的發(fā)展。但在具體落實上,沒有用一流的標準去要求、去衡量自己的工作。
三、整改措施及努力方向
一是進一步加強黨性修養(yǎng),牢固樹立宗旨意識。認真學習《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,通過加強理論學習,夯實自身思想政治基礎,加強自身黨性修養(yǎng),時刻牢記黨的宗旨和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),時刻不忘黨賦予自
已的使命,時刻把人民群眾的利益放在第一位,做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。
二是進一步自覺接受群眾監(jiān)督,保持艱苦奮斗本色。按照“《廉政準則》中“八個禁止”、“52條不準”的要求,做到頭腦清醒,政治堅定,做到清正廉潔,自重,自省,自警,自勵,以身作則,嚴格按照規(guī)定和制度辦事。在實際工作中,認真處理好親情與黨性的關系,堅持原則、秉公辦事、公私分明,堅持嚴以律己,不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。虛心聽取黨員干部和人民群眾的'批評意見,自覺接受全局廣大干部和人民群眾的監(jiān)督。
三要進一步增強法紀意識,做遵紀守法的模范。認真執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督各項制度,以《廉政準則》為鏡子,時刻對照、檢點自己的工作行為,嚴格要求自己,帶頭廉潔自律,穩(wěn)得住心神,管得住手腳,抗得住誘惑,耐得住寂寞,經(jīng)得住考驗,時刻記住法律與紀律的“高壓線”,把握公與私的“警戒線”,以平和之心對“名”,以淡泊之心對“位”,以知足之心對“利”,以敬畏之心對“權(quán)”,自覺做到條件變了艱苦奮斗的作風不丟,環(huán)境變了吃苦耐勞的精神不減,時代變了甘于奉獻的傳統(tǒng)不變,成為遵紀守法的模范。
在今后的工作中,我繼續(xù)嚴格遵守組織紀律,強化廉政自律,努力克服自己存在的問題和不足,以《廉政準則》要求為準繩,更加廉潔從政、克己奉公,勤政為民,更加堅定地與各種腐敗現(xiàn)象作堅決斗爭,始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣,為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定貢獻力量。
煙草自查報告11
近年來,在市創(chuàng)衛(wèi)辦的統(tǒng)一領導下,按照《xx市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市實施方案》的具體要求,xx市工商局積極行動,周密部署,把建成區(qū)無煙草廣告治理工作作為創(chuàng)衛(wèi)工作的重要舉措來抓,做到宣傳到位、措施到位,取得了明顯成效,F(xiàn)對三年來的工作自查如下:
一是抓宣傳,營造良好氛圍。
制定下發(fā)了《關于加強煙草廣告整治的.通知》,對專項整治行動進行全面安排部署。進一步暢通投訴舉報渠道,及時發(fā)布廣告提示,積極接受社會監(jiān)督。同時,對廣告主、經(jīng)營者,發(fā)布者開展宣傳培訓活動,發(fā)放宣傳單,講解廣告法,有效提高了群眾的廣告法律意識。
二是抓關鍵,明確查處重點。
成立了由主管局長任組長、經(jīng)檢大隊、商廣科和城區(qū)三分局負責人為成員的煙草廣告整治領導小組,明確了整治目標和具體要求,對城區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心區(qū)域、高速公路兩側(cè)和車站、商場、公園、廣場、社區(qū)周邊路牌、燈箱、電子顯示屏、車體等廣告媒體進行全面檢查和清理。
三是抓準入,把好審批關口。
加強戶外廣告的審批登記,切實把好戶外廣告內(nèi)容審查關,保障無煙草廣告發(fā)布。
四是抓排查,開展專項治理。
對轄區(qū)內(nèi)的廣告進行拉網(wǎng)式檢查,逐個登記,做到有據(jù)可查。在此基礎上,以基層分局為單位,對廣告行為實現(xiàn)無縫隙監(jiān)管,確保廣告經(jīng)營秩序得到有效規(guī)范。出動執(zhí)法人員310人次,檢查廣告公司70家、煙草經(jīng)營戶260家,無擅自發(fā)布煙草廣告違法行為。
煙草自查報告12
光陰似箭,歲月如梭,眨眼之間,我們的實習生活就結(jié)束了,回望過去的兩個月,自己輾轉(zhuǎn)于新昌縣局、營銷、配送以及專賣等各個部門,充分體會了一線工作的林林總總,也對整個公司的運作有了大致的了解?偟目磥,自己這兩個月的實習生活可以從以下幾個方面進行概括:
一、學有所得
既然進入了煙草行業(yè)并打算長期在這一行業(yè)發(fā)展,那么對于一些基礎性的知識作一翻大致的了解是很有必要的,如果能親身去體會,而不僅僅只是停留在書面上,那就是一種最好的學習方式了,這次實習就恰恰就給我們提供了這樣一個機會。
煙葉,作為卷煙制作的最基本的原料,作為煙草行業(yè)的一員,對于它的生長習性、采摘方式以及后期晾曬等等,有必要進行一些大致的了解。這次去新昌縣局煙葉科,雖然因其他原因,在那邊只呆了兩天半,但我還是對這些基本的問題有了大致的了解。首先,從紹興整個地區(qū)來看,我們以種植香料煙為主,種植區(qū)域主要分布在嵊州和新昌,現(xiàn)在諸暨也在試點種植,很有可能以后諸暨也會成為香料煙種植的一員。而種植香料煙,保證土壤一定的干燥度也很重要,因為煙葉這種植物還是比較喜歡干旱的,所以煙葉的種植除了人工的悉心照料外,在很大程度上還是要看天吃飯。當然煙葉最后的采摘和晾曬對于最終決定煙葉的等級起著決定性的作用。煙葉的采摘是非常辛苦的,因為它并不能一下子將一株煙葉全部采摘完,而是必須秉承熟一片采摘一片的原則從下往上一次一次采摘,否則煙葉晾曬出來就會顏色不一或青黃相間,從而導致煙葉等級不高,這就造成煙葉的采摘周期相對較長,而煙葉的采摘期通常又在七八月,所以煙農(nóng)在這一階段付出的艱辛程度是可想而知的。當煙葉采摘下來之后,又進入了至關重要的晾曬階段,煙葉的晾曬是一門技術活,因為在同樣的天氣條件下,每戶煙農(nóng)晾曬出來的煙葉差別還是比較大的,這一方面可能跟煙葉采摘期有關,有些煙農(nóng)為避免麻煩,并未遵循前面所說的采摘原則,而是一下子就將很多并未成熟的煙葉采摘下來了;另一方面可能也跟轉(zhuǎn)“串”的密集度和“串”的搭配有關,因為煙葉采摘下來是一片一片的,所以需要將這些煙葉“串”起來進行晾曬,有些煙農(nóng)就是“串”得太過密集了,從而導致晾曬時有些煙葉無論是通風還是日曬都略顯不足;而關于“串”的搭配,它其實也是煙葉在“串”的過程中的一種原則,即同一部位的煙葉必須“串”在一起,這樣在晾曬時同一竄煙葉所需的晾曬時間就非常一致了,但有些煙農(nóng)為避免麻煩,也并未很好地遵循這一原則,從而導致一竄煙葉各自所需的晾曬時間不一,有些已經(jīng)晾曬好了,有些卻還保持著青色。不過令人振奮的是,紹興全地區(qū)目前正在推廣大棚晾曬技術,通過現(xiàn)場對比,我們發(fā)現(xiàn)在大棚里晾曬的煙葉的成色確實要普遍好于自然條件下晾曬的煙葉,且人工所需投入的精力也比以前少了,通過這一實例,我們也真真切切地感受到了科技創(chuàng)新給煙農(nóng)帶來的實惠。
另外,在營銷中心和配送的`實習,感受最深的是一線人工作員的辛苦,特別是今年夏天紹興持續(xù)高溫,無論是客戶經(jīng)理還是送貨人員,他們都冒著炎炎酷暑,不畏艱辛,堅持為廣大客戶服務好,這點精神非常值得我們這些新進員工學習。當然除了體會一線員工工作的艱辛之外,我也大致了解了卷煙是如何一步步地從公司到零售客戶手中的。我們整個紹興地區(qū)大約有27000多個零售客戶,而每位客戶都會在每周一個固定的時間段通過網(wǎng)絡或電話方式訂貨,然后經(jīng)營銷中心處理,這些訂單就到了配送中心手上,再由配送中心根據(jù)每個客戶的訂單進行分揀打包,最終送到客戶手中,當然這其中也會出現(xiàn)一些特殊情況,比如某個零售客戶年齡比較大,他通常是通過自己的孩子訂貨的,而每周訂貨的時間只有一個,但就在這個時間段他孩子出差或因其他事情忘了訂貨,那么此時還是有補救措施的,他可以給客戶經(jīng)理打電話告知這一情況,客戶經(jīng)理再根據(jù)公司的流程,幫他處理這一特殊情況,以滿足客戶的訂貨需求。
而在專賣部門的實習,由于自己本身就是專賣處的,所以會更深入地去了解和處理一些事情。在兩個星期的實習過程中,自己更多地是在學習如何處理案子。專賣的案子主要分為兩塊,一塊是需要移送給工商或公安的,而另一塊就是我們自己內(nèi)部的行政處罰,主要就是沒收違法所得、處以一定限度的罰款以及取消經(jīng)營資格等,當然這最后一種是比較嚴厲的處罰,只有在當事人多次實施違法行為的情況下才會適用。一般而言,內(nèi)部處罰的案件分為未在當?shù)責煵輰Yu批發(fā)企業(yè)進貨、銷售非法生產(chǎn)的卷煙、無證運輸?shù)阮愋停F(xiàn)階段又以未在當?shù)責煵輰Yu批發(fā)企業(yè)進貨的案件居多。在做案子的過程中,我體會最深的就是一定要認真仔細,否則就會出現(xiàn)一系列問題,直至面臨行政復議或行政訴訟,有些案件雖然簡單,但我們一定還是要謹慎,以避免出現(xiàn)一些不必要的錯誤。
二、學有所樂。
在為期兩個月的實習生活中,我們不僅僅學到了一些東西,更多地也感受到了在這一過程中的一些快樂。特別是在去新昌實習的過程中,由于自己以前從未見過煙葉,所以此次去新昌看到漫山遍野的煙葉的時候,自己內(nèi)心非常激動,特地湊上去聞了聞,發(fā)現(xiàn)煙葉生長在地里的時候其實是沒有那種焦油味的,只有當它晾曬到一定的程度的時候才會散發(fā)出那種煙葉特有的味道,說真的,這種味道我個人感覺有點刺鼻,但是吸煙的人可能會比較喜歡。在到煙農(nóng)家里的時候,經(jīng)常會看到他們正在“串”煙葉,自己也會坐下來幫他們一起“串”,這個活不太好干,經(jīng)常會扎到手指,但是因為新鮮,所以感覺還是蠻好玩的,只是在“串”完之后,手上會有一層東西,必須用肥皂才能洗掉,煙農(nóng)告訴我們這是焦油,看來自己需要學習的東西還是非常之多。新昌是一個多山的地區(qū),我們?nèi)サ牡胤酱蠖即笊江h(huán)繞,那種風景真的非常美,而那里的煙農(nóng)也保持著山里人家特有的淳樸和熱情,每當我們過去時,他們總會非常好客的把自家種的西瓜拿出來讓我們品嘗,那種西瓜感覺特別新鮮,也特別甜,能甜到人的心里,那時候自己的內(nèi)心真的感覺非常溫暖。
另外一大快樂,就是自己收獲了很多友誼。今年我們一共進來六個人,在本次實習開始前,我們彼此都還不太熟悉,恰好是這次實習的機會,讓我們從陌生到熟悉,從不相知到相熟,實習期間,我們還經(jīng)常一起聚聚會,聊聊我們年輕人的生活、理想以及生活中遇到的一些困難,然后盡可能地給彼此一些幫助,使我們六個人成為一個溫馨的大家庭。當然在實習過程中,很多前輩也是對我們照顧有加,讓我們充分感受到了前輩們對我們的關心和愛護。
第三大快樂,就是對紹興這個城市有了大概的了解。雖然我是上虞的,但是在來煙草前,說實話,我對紹興并不了解。而恰恰是這次實習,給了我很多認識這個城市的機會。比如跟客戶經(jīng)理去跑市場,跟送貨員去送貨,雖然跑的過程的確有點辛苦,但是正是這些跑動的機會,使自己大概了解了紹興這座人文底蘊很深的城市。
三、學有所思
整個實習生活下來,既有對自己個人生活的一些思考,也有對工作上的一些思考,大體如下:
一是覺得自己要盡快完成從學生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變。自己剛剛從學校畢業(yè),在跟前輩們的一些接觸中,發(fā)現(xiàn)職場跟學校還是有些不一樣的,無論是人與人的相處之道還是做事,職場有它一些特殊的規(guī)則,而這些規(guī)則可能是在學校里面不曾面對過的,所以我們要盡快使自己適應這些規(guī)則,以便更快地使自己從學生變?yōu)橐幻嬲穆殬I(yè)人,并更快地適應自己手上的工作。
二是在新昌煙葉科實習過程中產(chǎn)生的一些想法,沒有很好的解決辦法,僅僅是自己的一些所思而已。在實習過程中,煙葉科的領導也跟我們講,現(xiàn)在煙農(nóng)種煙的積極性普遍不高,而且煙農(nóng)也更多的是一些上了年紀的人,年輕人很少會去種植煙葉,當然這是當下我們這邊農(nóng)民的普遍狀況,我家那邊種糧的也都是上了年紀的人,很少有年輕人去種植糧食,上述也說過煙葉的采摘過程是非常辛苦的,而且最終的收益價值可能也就是幾千塊錢,年輕人不愿意種也是有原因的,但是對于這個,自己并沒有很好的解決辦法。
最后就是對我們專賣自己部門工作上的一些思考,在實習的過程中,我發(fā)現(xiàn)一個問題,也問過前輩和一些老同志,但是好像也沒有很好的解決辦法,那就是在現(xiàn)實中存在著很多借證經(jīng)營的情況,當實際經(jīng)營人作出違法行為后,我們處罰的只能是許可證上的登記人,但是這個登記人對處罰情況并不知情,罰款也不是他交的,而實際經(jīng)營人在面臨處罰時,往往會出示一個全權(quán)委托經(jīng)營的委托書,我們也很難去驗證它的真假,但是日后如果許可證上的登記人對某一行政處罰事項提出異議,我們承擔的風險又非常巨大,這一直是專賣案件管理員面對的一個難題。
不管怎樣,兩個月的實習生活過得很快,也很充實,在實習即將結(jié)束之時,我們也要開始真正的工作生活了,希望自己能夠早點適應,并盡量把工作做好。
煙草自查報告13
為切實貫徹落實民主集中制,進一步健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度,按照《全市煙草商業(yè)貫徹落實<關于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見>情況專項自查和復查工作方案》要求,縣局領導高度重視,精心組織,于4月26日至5月3日對照“三重一大”決策制度和檢查內(nèi)容,認真開展了“三重一大”決策制度執(zhí)行情況自查,現(xiàn)將自查情況報告如下。
自20xx年6月份以來,縣局一是堅持“三重一大”工作制度。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的有關規(guī)定,建立健全了《“三重一大”議事規(guī)則》,認真落實集體領導和個人分工負責相結(jié)合的制度。凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用是按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,是由集體討論作出決定。
二是堅持重大決策問題集體討論,民主決策。規(guī)定凡重大事項、重大問題、人事決策、工程立項等都是經(jīng)集體討論、民主決策。如煙葉基礎設施、中層干部選聘上崗、選拔等事項上,黨組、主任辦公會多次研究、討論,民主決策的。
三是堅持《領導干部選拔任用工作實施細則》的要求,按著縣局黨組的工作部署,將德才兼?zhèn)、具有奉獻精神和管理經(jīng)驗的同志充實到中層干部中,20xx年12月,提拔三名副站長,嚴格按照集體討論、民主決策的程序進行。
四是堅持大額資金使用情況集體討論、民主決策。工程項目均嚴格按招投標方式進行。
五是堅持大力加強機關廉政建設。建立健全《機關廉政建設制度》,實行廉政建設責任制,主要領導是第一責任人,分管領導負責組織協(xié)調(diào)、督促落實。規(guī)范執(zhí)行《領導干部廉政談話的制度》,對提拔干部實行任前談話。促使他在走上新的崗位后把好廉潔自律的'底線,樹立良好形象,起到了一定的教育作用。
貫徹執(zhí)行“三重一大”集體決策制度作為發(fā)揚黨內(nèi)民主,提高能力水平,加大權(quán)力制衡,降低廉政風險的一項重要制度,我們將通過這次單位“三重一大”事項進行檢查,以更加堅決的態(tài)度、更加有力的措施、更加扎實的工作,不斷加強黨風廉政建設,為促進縣經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻。
煙草自查報告14
太康縣世紀新星雙語小學,座落于太康縣城郊鄉(xiāng)蔣灣行政村北一公里處王莊。
本校是縣教委批準的一所全日制,寄宿學校,管理一流質(zhì)量上乘,20xx年2月被縣計生委定于“留守兒童關懷基地”學校擁有17個教學班,在校學生1200多人,40名專職教師,其中高級職稱5人,中級職稱20人,教師學歷全部達標,校車9部,生活老師10人,炊事員8人等教職員工共計85人。全校占地面積13000平方米,建筑面積6426平方
米,其中教學樓一幢,學生宿舍樓一幢,大型餐廳兩座,可沖洗的.廁所360平方米,洗浴室100平方米,其中現(xiàn)代化的電腦室、會議室、圖書室、檔案室、教師辦公室等辦學硬件設施樣樣齊全,各種規(guī)章制度健全,采取人性化管理,教學質(zhì)量居全縣榜首。在20xx年前全縣收費最低,每生、每期僅收費1100元,為規(guī)范辦學,合理收費與同類學校接軌,特此申請辦理,收費許可證。
煙草自查報告15
地區(qū)分局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督科:
根據(jù)《煙草專賣局關于加強煙草行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督的實施意見》和《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作標準》的具體要求,縣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督股按照分局制定的《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作標準》對縣營銷部20xx年季度工作運行進行了嚴格認真的自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、加強學習培訓和開好內(nèi)管專題會
七月份以來,我局按照內(nèi)管培訓計劃和地區(qū)分局下發(fā)的各類通知,結(jié)合工作實際,組織全員開展了一系列內(nèi)管培訓。在第三季度的學習培訓中,針對當前內(nèi)管工作的實際,主要圍繞《煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督規(guī)范》和《內(nèi)管課件》中的相關內(nèi)容組織全員進行了學習,重點是抓規(guī)范經(jīng)營。按照地區(qū)分局的通知精神,認真學習了煙專5號文件,并組織大家進行了討論,并根據(jù)本地實際制定了《縣煙草專賣局煙草專賣零售許可證管理實施方案》。
在內(nèi)管專題會中,一是根據(jù)地區(qū)分局下發(fā)的一、二級考核指標,組織大家按照考核內(nèi)容對規(guī)范經(jīng)營、專賣管理、零售戶管理等方面開展認真的自查活動,主要檢查有無不完善地方和違規(guī)行為發(fā)生。二是比照地區(qū)分局下發(fā)的專賣內(nèi)管通報對我們工作存在的不足進行了分析,在討論中,負責人表示內(nèi)管通報中指出的問題在我縣也比較突出,針對這些問題,后兩個月我們開展了有針對性的學習。三是正逢“兩節(jié)”銷售旺季,部分卷煙又經(jīng)常斷檔,在此情況下極易產(chǎn)生假入網(wǎng)、虛假訂單、拆單分攤等不規(guī)范經(jīng)營行為發(fā)生,因此負責人和內(nèi)管員結(jié)合自己按照內(nèi)管工作內(nèi)容、檢查流程抽查或走訪調(diào)查規(guī)范經(jīng)營的'情況進行了通報,從總體情況看,沒有發(fā)現(xiàn)違反內(nèi)管現(xiàn)象發(fā)生,但十一前后仍然是容易違反內(nèi)管現(xiàn)象的高發(fā)期,所以要求大家一定要保持內(nèi)管工作的自覺性、堅定性,保證在“十一”前后做到規(guī)范經(jīng)營。
二、營銷和配送環(huán)節(jié)的檢查情況
對縣營銷部卷煙購進、卷煙銷售、入網(wǎng)情況、落地入戶情況進行了有效的管理和監(jiān)督,做好卷煙到貨核查情況,認真按照卷煙購到貨單據(jù)進行核對。每周實地抽查卷煙銷售情況。每周電訪日做好專賣發(fā)證零售戶與實際入網(wǎng)銷售的戶數(shù)核查,每周跟隨送貨車走訪調(diào)查一至兩次,主要查看卷煙是否落地銷售;是否存在串碼、漏碼現(xiàn)象。每月底用電話詢訪的形式核查卷煙到貨情況;配送員是否核對卷煙數(shù)量、品種、規(guī)格并簽字確認,每周現(xiàn)金是否及時入帳。經(jīng)過認真核對清查,季度營銷部不存在掛在零售客戶名下向無證人員批供或零售卷煙問題,不存在虛假入網(wǎng)銷售問題,不存在賣大戶問題,沒有虛擬客戶的問題,卷煙全部落地落戶銷售。
三、專賣管理環(huán)節(jié)的抽查
日常監(jiān)管從日常執(zhí)法規(guī)范程度、案件查處、移交、罰沒卷煙入庫管理、證照管理等進行了監(jiān)管。每月至少兩次用隨機抽查的方式對專賣管理人員在執(zhí)法過程中是否能文明執(zhí)法、依法辦事進行調(diào)查。每月底抽查案件查處、制作情況,主要查看執(zhí)法程序是否合法、案件制作是否規(guī)范、運用法律條款是否合法;查看罰沒物品的入庫、出庫、保管是否按照法律程序進行。是否對市場進行有效監(jiān)管并及時登記造冊。是否嚴格按照行政許可事項進行煙草專賣零售許可證的辦理、變更、注銷。經(jīng)過核查,執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中沒有出現(xiàn)違法違規(guī)和粗暴執(zhí)法現(xiàn)象,案件制作、處理符合法定程序,罰款完全按照有關規(guī)定收繳分離制度;沒有出現(xiàn)罰沒物品損壞和丟失的情況。沒有出現(xiàn)違規(guī)辦理、變更、注銷煙草專賣零售許可證及投訴事件的發(fā)生。
四、零售環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查
日常監(jiān)管從入戶核查、大戶監(jiān)管、異常數(shù)據(jù)監(jiān)控、委托代送(定點取貨)等方面開展工作。每月重點對登記在冊的大戶進行抽查,主要查看是否存在低價銷售和向無證戶提供卷煙的現(xiàn)象。每月對銷量前20名客戶進行實地核查,主要目的是調(diào)查、了解其卷煙流量、流向,形成書面報告,以便隨時掌握其實際情況。每月認真核對委托代送客戶的情況,主要查看是否按協(xié)議定點取貨并認真遵守各項規(guī)章制度。經(jīng)過核查,對違法違規(guī)的零售客戶輕微地進行了宣傳教育,嚴重地給予了卷煙限量和處罰。
縣煙草專賣局
20xx年9月30日
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