統(tǒng)計局局長述職報告 -述職報告

根據(jù)要求，現(xiàn)將我本人任本職工作以來的德、能、勤、績情況述職如下：
　　我任職三年多來，按照市委、市政府賦予的職能任務(wù)和市人大的任命要求，在新的工作崗位上，團結(jié)帶領(lǐng)全局同志扎實工作，努力創(chuàng)新，較好地完成了各項統(tǒng)計工作任務(wù)，單位面貌發(fā)生巨大變化，兩個文明建設(shè)獲得新的發(fā)展。在*——*四個年度中，統(tǒng)計局先后獲得“全國第五次人口普查工作先進(jìn)單位”、“全國第三次投入產(chǎn)出調(diào)查先進(jìn)單位”、“全省第二次基本單位普查先進(jìn)單位”、“全省統(tǒng)計執(zhí)法先進(jìn)單位”、“全省統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)合格單位”、“全省住戶調(diào)查先進(jìn)單位”、“全省統(tǒng)計持證上崗培訓(xùn)先進(jìn)單位”、“全省統(tǒng)計信息化建設(shè)先進(jìn)單位”、“全省依法統(tǒng)計先進(jìn)單位”、“十堰市統(tǒng)計系統(tǒng)先進(jìn)單位”、“十堰市統(tǒng)計執(zhí)法先進(jìn)單位”和*——*、*——*四個年度“全市文明單位”、*——*四個年度“全市服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)先進(jìn)單位”、“全市減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)先進(jìn)單位”、“全市‘三五’普法先進(jìn)單位”、“全市最佳安全文明單位”、“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽稱號；我個人也先后被評為“全省依法統(tǒng)計先進(jìn)個人”、“全省第五次人口普查先進(jìn)工作者”、“十堰市統(tǒng)計系統(tǒng)標(biāo)兵”、“十堰市統(tǒng)計執(zhí)法先進(jìn)個人”。對照崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，總結(jié)任職幾年來的工作，自我評價做到了勤業(yè)敬業(yè)、想事干事。
　　一、遵紀(jì)守法，依法行政，自覺在憲法和法律法規(guī)的范圍內(nèi)開展工作。
　　統(tǒng)計工作是被納入國家法律法規(guī)規(guī)范約束的一項重要而嚴(yán)肅的工作。依法行政、依法統(tǒng)計，既是對整個統(tǒng)計工作的要求，更是對肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)、管理統(tǒng)計工作職能的各級統(tǒng)計部門責(zé)任人特殊的素質(zhì)和職責(zé)要求。任職以來，堅持把學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實統(tǒng)計法律法規(guī)當(dāng)作規(guī)范統(tǒng)計工作、推動統(tǒng)計工作的重要手段，在實際工作中正確運用法律武器，領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)統(tǒng)計隊伍自覺做到依法統(tǒng)計。首先，帶頭學(xué)習(xí)統(tǒng)計法律法規(guī)，做到知法、懂法。結(jié)合工作實踐，先后通學(xué)了《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計法實施細(xì)則》、《行政訴訟法》、《行政處罰法》、《湖北省統(tǒng)計管理條例》等法律法規(guī)知識，并積極參加全市國家公務(wù)員依法行政法律知識考試。通過用法律武器武裝自己，做到依法自己首先懂法、執(zhí)法自己首先依法，使自己在平常工作中、在統(tǒng)計執(zhí)法中不說外行話、不做違法事。其次，把宣傳貫徹統(tǒng)計法律法規(guī)當(dāng)作重要職責(zé)，親自授課，逢會必講。站在主管領(lǐng)導(dǎo)的位置，重視抓好統(tǒng)計法律法規(guī)的經(jīng)常性宣傳教育工作，做到每次組織統(tǒng)計法知識培訓(xùn)、統(tǒng)計普法培訓(xùn)、統(tǒng)計持證上崗培訓(xùn)，都堅持親自授課，用執(zhí)法實踐宣傳統(tǒng)計法知識；每逢召開統(tǒng)計工作會、年報會，都不忘到會強調(diào)依法統(tǒng)計；每逢下基層調(diào)研檢查時，也不忘檢查統(tǒng)計法貫徹落實情況。再次，嚴(yán)格執(zhí)法，堅決護(hù)法，積極主動地抓好統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作。作為政府統(tǒng)計機關(guān)負(fù)責(zé)人，一方面注意做到自己依法行政，依法領(lǐng)導(dǎo)和管理統(tǒng)計工作；另一方面勇于堅持原則，自覺維護(hù)統(tǒng)計法的威嚴(yán)。在*年全國統(tǒng)一部署的統(tǒng)計執(zhí)法大檢查和以后在每個年度中開展的統(tǒng)計執(zhí)法檢查活動中，堅持親自帶隊深入基層和重點單位進(jìn)行執(zhí)法檢查，先后重點檢查了全市*多個行政、企事業(yè)單位，依照統(tǒng)計法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定對統(tǒng)違法問題堅決進(jìn)行查處，有效規(guī)范了基層統(tǒng)計。為此，統(tǒng)計局曾被授予“全省依法統(tǒng)計先進(jìn)單位”、“全省統(tǒng)計執(zhí)法工作先進(jìn)單位”榮譽稱號，我個人也被評為全省和十堰市“依法統(tǒng)計先進(jìn)個人”。
　　二、愛崗敬業(yè)，想事干事，努力使全局面貌發(fā)生了可觀變化。
　　任職以來，著眼全面履行市委、市人大、市政府賦予的管理全市統(tǒng)計工作和國民經(jīng)濟核算的職能任務(wù)，圍繞“創(chuàng)造軟環(huán)境、強化硬設(shè)施，把軟件變硬、使硬件變強”的目標(biāo)，團結(jié)帶領(lǐng)全局上下在圓滿完成第五次人口普查、第二次基本單位普查和年度統(tǒng)計工作任務(wù)的同時，努力使全局在統(tǒng)計信息化建設(shè)、統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)、統(tǒng)計“雙基”建設(shè)、機關(guān)自身建設(shè)和職工福利待遇等方面，都在原來的基礎(chǔ)上有了新的起色和發(fā)展。
　　第一、想事干事，虛事實干，注重在工作實踐中不斷總結(jié)提高。為了盡快適應(yīng)新的崗位，用盡量短的時間實現(xiàn)由外行到內(nèi)行的轉(zhuǎn)變，堅持在干中學(xué)、學(xué)中干，努力鉆研，不斷提高。結(jié)合工作實踐，在任期內(nèi)先后探討撰寫了《統(tǒng)計局長特殊素質(zhì)和工作方法淺談》、《適應(yīng)市場經(jīng)濟新形勢，探索統(tǒng)計服務(wù)新途徑》、《貫徹落實統(tǒng)計法律法規(guī)‘四個不到位’問題及治理對策思考》、《著眼提高統(tǒng)計服務(wù)水平，大力加強統(tǒng)計信息化建設(shè)》、《加強領(lǐng)導(dǎo)，夯實基礎(chǔ)，切實提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量》等上百篇有關(guān)統(tǒng)計工作的研究文章，其中*年度先后在國家和省、市級報刊和統(tǒng)計信息網(wǎng)上刊發(fā)統(tǒng)計研究分析文章*篇（次），有的還曾在省市局工作會議上交流。通過學(xué)習(xí)研究，不僅對工作確實起到了指導(dǎo)和促進(jìn)作用，而且也對在全局創(chuàng)造學(xué)習(xí)型機關(guān)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部隊伍和提高統(tǒng)計服務(wù)水平都起到了影響和帶動作用。
　　第二、干事務(wù)事，軟件硬抓，努力通過強化管理帶好隊伍。針對統(tǒng)計部門任務(wù)重、人手少、條件苦、待遇差的實際，作為單位黨政主管，既注意通過抓好經(jīng)常性的思想教育來引導(dǎo)和培養(yǎng)全局同志高度的無私奉獻(xiàn)精神，同時又注意下功夫研究管理并通過完善管理措施來不斷強化全局內(nèi)聚力。為此，一是注意研究管理，強化措施，使管理有章可循、有據(jù)可依。結(jié)合統(tǒng)計工作和機關(guān)管理實際，先后組織制定了有關(guān)工作管理、紀(jì)律管理、學(xué)習(xí)管理、財務(wù)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)等一系列便于操作落實的規(guī)章制度。二是嚴(yán)格執(zhí)行，落實到位，堅持用規(guī)章制度約束和規(guī)范全局行為。一方面通過上網(wǎng)宣傳、開會宣講，抓好制度的宣傳學(xué)習(xí)；另一方面結(jié)合平時管理實踐和半年、年終總結(jié)考評，嚴(yán)格按制度規(guī)定、按量化任務(wù)進(jìn)行考核和實施獎懲，并注意把嚴(yán)格管理與關(guān)心愛護(hù)緊密結(jié)合，既抓大事、又辦小事，既堅持制度、又入情入理，從而使遵章守紀(jì)逐漸變成大家的自覺行動。
　　第三、盡心謀事，傾力干事，力求在任期內(nèi)多干一點實事、留下一點印象。任職以來，抱著“多干少說、先干后說、干好讓別人評說”的決心，帶領(lǐng)全局上下團結(jié)一心、艱苦奮斗，從小事做起，一步一個腳印求發(fā)展。經(jīng)過一年多的努力，在統(tǒng)計形象、統(tǒng)計服務(wù)、統(tǒng)計管理、統(tǒng)計信息化和統(tǒng)計自身建設(shè)等方面逐步實現(xiàn)了“五個轉(zhuǎn)變”：
　　一是通過狠抓統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，在樹立統(tǒng)計工作形象上實現(xiàn)了由“虛報浮夸”向求真務(wù)實的轉(zhuǎn)變。按照市委、市政府關(guān)于堅決對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行打假擠水的決策部署，近幾年來我們堅持把抓好統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量當(dāng)作維護(hù)《統(tǒng)計法》威嚴(yán)、維護(hù)黨和政府形象、重新確立統(tǒng)計部門地位作用的重大工程來對抓，通過強化統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)、加大統(tǒng)計執(zhí)法力度、加速改進(jìn)統(tǒng)計調(diào)查方法、加強數(shù)據(jù)質(zhì)量評估工作、嚴(yán)格控制宏觀數(shù)據(jù)出口等措施，對全市統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行標(biāo)本兼治，使全市經(jīng)濟社會主要統(tǒng)計指標(biāo)逐步恢復(fù)了本來面目，贏得了市委市政府、上級主管部門和社會公眾的肯定。我們的做法在*年*月召開的全省統(tǒng)計工作會議上被指定作大會典型交流發(fā)言。
　　二是通過不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，在統(tǒng)計服務(wù)上實現(xiàn)了由傳統(tǒng)型被動式服務(wù)向開放型主動式服務(wù)的轉(zhuǎn)變。我們采取“四個輪子”一起轉(zhuǎn)，通過不斷開辟新的服務(wù)渠道，真正把統(tǒng)計服務(wù)提升到“主旋律”地位：（*）抓好統(tǒng)計分析，做到量上有突破、質(zhì)上有創(chuàng)新；（*）創(chuàng)辦統(tǒng)計信息內(nèi)部網(wǎng)，做到每天有動態(tài)、每周有分析、每月有數(shù)據(jù)；（*）辦好《統(tǒng)計信息資料》，做到提供信息及時、統(tǒng)計資料齊全；（*）利用新聞媒體定期發(fā)布統(tǒng)計信息，做到廣播上有聲、報紙上有字、電視上有形。同時，圍繞市委、市政府中心工作，積極配合全市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃制定、爭取進(jìn)入全國新階段扶貧攻堅重點縣計劃、創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市、爭創(chuàng)全省文明城市、南水北調(diào)中線工程前期調(diào)查、全市農(nóng)村稅費改革等大型活動，認(rèn)真搞好統(tǒng)計信息服務(wù)。一分耕耘一分收獲。在*——*年連續(xù)四年被市委、市政府授予“全市服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)先進(jìn)單位”榮譽稱號。
　　三是通過規(guī)范統(tǒng)計管理，在統(tǒng)計“雙基”建設(shè)上實現(xiàn)了由老樣本老指標(biāo)向與新形勢要求接軌的轉(zhuǎn)變。我們堅持把統(tǒng)計基礎(chǔ)、統(tǒng)計基層和統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)當(dāng)作項目來建，通過科學(xué)調(diào)整農(nóng)調(diào)住戶調(diào)查網(wǎng)點和新一輪貧困監(jiān)測調(diào)查網(wǎng)點，規(guī)范了基層統(tǒng)計調(diào)查網(wǎng)絡(luò)；通過統(tǒng)一制發(fā)統(tǒng)計臺帳、嚴(yán)格報表上報時間、明確填報要求、規(guī)定新的傳遞方式和實施評比獎罰，規(guī)范了基層報表制度；通過在全市范圍內(nèi)開展統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動和經(jīng)常性的統(tǒng)計執(zhí)法檢查，規(guī)范了基層統(tǒng)計建設(shè)，經(jīng)省市局檢查驗收，*年被評為“全省統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)合格單位”。
　　四是通過打翻身仗，在統(tǒng)計信息化建設(shè)上實現(xiàn)了由落后位次向“一步到位”的轉(zhuǎn)變。針對長期以來我們在統(tǒng)計信息化設(shè)施上的落后狀態(tài)，按照“建成局域網(wǎng)，創(chuàng)辦信息網(wǎng)，實現(xiàn)上下聯(lián)網(wǎng)”的既定目標(biāo)，我們從*年起，通過走好“三步棋”打了一場翻身仗：（*）集中財力，配置硬件，先后建成統(tǒng)計局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)，實現(xiàn)了縱、橫聯(lián)網(wǎng)和向上聯(lián)網(wǎng)直報。并多次向市委、市政府匯報爭取解決基層統(tǒng)計信息化建設(shè)問題，得到重視。（*）創(chuàng)辦統(tǒng)計信息內(nèi)部網(wǎng)，實現(xiàn)了宣傳與服務(wù)相統(tǒng)一。在全省縣（市）級統(tǒng)計部門率先創(chuàng)建了統(tǒng)計信息網(wǎng)，并通過在《丹江口統(tǒng)計信息網(wǎng)》上設(shè)置“統(tǒng)計職能”、“統(tǒng)計法規(guī)”、“統(tǒng)計數(shù)據(jù)”、“統(tǒng)計分析”和“經(jīng)濟動態(tài)”、“經(jīng)濟熱點”等*個欄目，不僅使統(tǒng)計服務(wù)更快捷、更全面，而且在服務(wù)中宣傳了統(tǒng)計工作、宣傳了全市建設(shè)發(fā)展。（*）積極引進(jìn)高速寬帶，為“四大家”領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)。我們變被動為主動，下大力抓好統(tǒng)計信息化建設(shè)的工作，受到省市局的肯定和宣揚，*年初被授予“全省統(tǒng)計信息化建設(shè)先進(jìn)單位”榮譽稱號，同時在全省統(tǒng)計工作會議上代表全省縣（市）級統(tǒng)計局作統(tǒng)計信息網(wǎng)網(wǎng)頁示范演示。
　　五是通過多方爭取，窮則思變，在自身建設(shè)上實現(xiàn)了由“一窮二白”到基本改善的轉(zhuǎn)變。為盡快改變落后面貌，我們在堅持抓好精神文明建設(shè)的同時，下大力抓好機關(guān)硬件建設(shè)。一方面動腦筋下功夫多方爭取建設(shè)資金；另一方面按照量力而行、先急后緩的原則，勤儉節(jié)約搞建設(shè)，集中小錢辦實事，力求想一件辦一件、辦一件成一件，在二、三年內(nèi)逐步解決了全局*間辦公室、*間會議室的窗簾、空調(diào)、電腦、網(wǎng)絡(luò)、電話、飲水機和辦公桌椅、文書打印等辦公設(shè)施的更新配置；修建了車庫，更新了小車；集中對局家屬樓供電、供水系統(tǒng)進(jìn)行徹底改造，實現(xiàn)了管理社會化；加蓋了局家屬樓值班房，完善了綜合治理措施；同時，下大力解決職工福利待遇，實現(xiàn)了一年一小步、年年有進(jìn)步。通過抓好這些硬件建設(shè)，使整體辦公條件得到了初步改善，工作環(huán)境有了一定的改觀。
　　三、注重德操修養(yǎng)，恪守廉潔勤政，帶頭守住“ ”這塊陣地。
　　一是在黨性修養(yǎng)上，堅持政治學(xué)習(xí)，注重自我改造，不僅經(jīng)常教育全局同志，而且能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事，與市委、市政府保持高度一致。二是在處世為人上，堅持做到自嚴(yán)、自律、自尊、自愛、慎獨、慎微、慎始、慎終，自認(rèn)為自己多年來的所言所行、所作所為對得起黨性、對得起良心。特別是能夠自覺做到無職無權(quán)時不奢望、手中有權(quán)時不張狂，既保持向上向善的良知，又堅持處事為人的理性。三是在處理工作關(guān)系上，十分注意擺正自己的角色位置，自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事；做到善于放權(quán)放手于“班子”成員、樂于讓名讓利于上下左右，敢于講真話講實話敢于負(fù)責(zé)任；做到不爭權(quán)利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛；十分注意發(fā)揚民主，聯(lián)系群眾，堅持大事量、小事通氣；遇到問題時放低姿態(tài)，主動溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解；真心實意培養(yǎng)干部成長，設(shè)身處地幫助解決實際困難，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情；堅持言教與身教有機結(jié)合，用自己的行動來引導(dǎo)和創(chuàng)造一個純潔良善、和睦相處、人心思進(jìn)、氣順心齊的小環(huán)境，全局上下“班子”團結(jié)、關(guān)系融洽。四是面對各種誘惑，能夠在廉潔廉政上做好表率。特別是身為一局之長，在有權(quán)左右一定的利益關(guān)系的時候，能克制欲望，廉潔自律，自覺做到既不借集體的利益去換取個人的私利，也不拿手中之權(quán) 以權(quán)謀私，帶頭做到耐得住寂寞、防得住誘惑、管得住小節(jié)。全局在近五年中不僅無一例有違國法、有亂黨紀(jì)、有悖黨性的事故苗頭發(fā)生，而且保持從*年到*年連續(xù)四個年度被市委、市政府授予“全市文明單位”榮譽稱號。
　　四、存在的主要問題和今后努力方向
　　對照崗位職責(zé)，認(rèn)真反思自己的工作，也還存在一些明顯的不足和問題，概括起來主要有四個方面：一是作為單位主管，主動爭取領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的重視支持不夠，在一定程度上影響了統(tǒng)計部門的建設(shè)和發(fā)展；二是急躁情緒嚴(yán)重，工作中有急于求成現(xiàn)象。面對新的環(huán)境，看到統(tǒng)計局困難的現(xiàn)狀，心急如焚，于是在工作中時常表現(xiàn)出急躁情緒，有時講究方式方法不夠，有時要求過高、紀(jì)律過嚴(yán)、強調(diào)過甚、操之過急；三是站立于主要領(lǐng)導(dǎo)崗位，發(fā)揮班子整體作用不夠。在工作中有越俎代庖現(xiàn)象，臨事事必躬親多，調(diào)動大家力量少，特別是發(fā)揮中間層次的作用不完全到位。
　　針對存在的問題，在下步工作中決心努力做到“四個加強”：一是加強學(xué)習(xí)鍛煉，全面提高作為“一把手”的能力素質(zhì)，進(jìn)一步增強統(tǒng)領(lǐng)全局、運籌指揮的本領(lǐng)，力求通過更稱職的領(lǐng)導(dǎo)和管理把全局的工作做得更好、建設(shè)更快；二是加強組織協(xié)調(diào)，克服急躁情緒，注意和學(xué)會用正確有效的工作方法發(fā)揮好各個層次、各個崗位的積極性和創(chuàng)造性，調(diào)動全局的力量，形成合力干工作、搞建設(shè)、求發(fā)展；三是加強干事成事的能力，多為統(tǒng)計局的發(fā)展做貢獻(xiàn)。統(tǒng)計局的現(xiàn)狀要求必須加大發(fā)展力度、加快發(fā)展步伐，作為局長既要有干事的決心，更要有成事的能力，通過有力有效的領(lǐng)導(dǎo)力求多干事、干成事、干成大事；四是加強自我監(jiān)督，嚴(yán)格自律，特別是要多向市委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，積極爭取各個方面對統(tǒng)計工作的重視、支持，使全市統(tǒng)計工作再上新臺階、再做新貢獻(xiàn)

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