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水務局局長申報優(yōu)秀公務員材料 -申報材料
水務局局長申報優(yōu)秀公務員材料“只要是好事、實事,就要把它做好做實”
——水務局局長先進事跡
“只要是好事、實事,就要把它做好、做實。”這是XXX同志在職工大會上常說的一句話。他不僅是要求別人這樣,自己更是將這句話當成座右銘,在人生的道路上努力踐行的。
-http://www.hxlw8.com水務局在短短三年間經(jīng)歷了兩次機構改革。2002年1月從水利局發(fā)展到水資源局,2004年12月再從水資源局發(fā)展到水務局,作為第一任水資源局局長及第一任水務局局長,XXX同志始終堅持為民辦實事的原則,一心打造S縣人水和諧的生態(tài)環(huán)境。
“沒有條件創(chuàng)造條件也要干”
改革開放后的S縣發(fā)生了翻天覆地的變化,經(jīng)濟發(fā)展更是有目共睹。但是面對新的形勢,面對更多的要求,S縣的水利建設在許多方面還不適應,突出的表現(xiàn)之一就是水污染問題。
小河是南北橫穿該縣衛(wèi)星城的一條區(qū)管河道,雖然城內段中下游地區(qū)常年有水,可惜不是“一江春水”而是“一江污水”,小河常年都要接納來自兩岸企業(yè)和生活區(qū)排出的幾百萬噸生產(chǎn)和生活污水,河道內垃圾成堆,臭氣熏天,魚蝦絕跡,水禽遠遁。水污染加劇水資源缺乏的狀況,嚴重污染了環(huán)境,還影響到了地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活質量的提高。
S縣居民要求改變河道現(xiàn)狀的心情十分迫切。人大代表也提出了“小河亟待治理”的議案。作為水資源局局長,看在眼里,急在心頭,一直尋思對策。2004年縣政府把治理小河列入了為民辦的30件實事之一,這正與XXX同志的心愿不謀而合。可是當年沒有立上項,遇到了資金問題,但XXX同志卻說:“這是關系到人民切身利益的事,沒有條件我們創(chuàng)造條件也要上,沒有資金,我們貸款,借雞生蛋”。然后以單位資產(chǎn)作抵押,貸款3000萬元對小河進行綜合治理。在治理過程中,XXX同志要求這項工程一定要把水利工程建設與城市功能、城市景觀結合起來,要充分體現(xiàn)人與大自然的和諧,建設一項精品工程。在施工中,XXX同志對勘測、規(guī)劃、設計到組織施工這幾方面抓得很緊、很細,幾乎天天堅持到施工現(xiàn)場檢查工程進度情況,現(xiàn)場解決問題。并帶領設計和施工技術人員參觀了位于省城區(qū)的轉河工程,接納新的治河理念。2004年9月,小河綜合治理工程竣工。區(qū)委書記為其提名為“賽納園”,F(xiàn)在的小河,已經(jīng)形成了水清岸綠、景色各異、河路通暢、適宜居住、城水相依的綠色長廊和生態(tài)公園,達到了人與自然的和諧相處。2004年11月13日,省委劉書記視察了小河綜合治理工程,并給予了肯定。
“打鐵還需自身硬”
作為一名領導干部,XXX同志時刻以身作則。在工作中,他身體力行,他要求干部職工做到的,首先自己做到、做好。在2003年和今年兩次痛風病發(fā)作期間,拄著拐杖堅持上班,沒有休息過一天。除過春節(jié)休息兩三天外,其他節(jié)假日及雙休日都沒有休息過。在他的帶領下,多奉獻,少索取成為局黨政領導班子的自覺行動,較好的發(fā)揮了領導班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。
近年來,國家加大了對水利基礎設施的投資力度,作為水務局的行政一把手。手中可謂“有權就有錢”,按照當時下一些人的眼光,當領導,有著很多“發(fā)財”的機會與條件。但XXX同志始終堅持一個信念:這錢是國家的,亂花一分錢都是犯罪。因此,在領導班子開會和理論中心組學習時,他都帶頭學習有關勤政、廉政方面的文件,從思想上提高認識。為管好“錢袋子”,在項目建設管理上,建立一整套科學合理的規(guī)章制度和工作流程,嚴格了資金管理和工作紀律,保證了資金使用安全。
“我是農民的兒子,就得為農民辦實事”。自主持水利工作以來,XXX同志堅持利用節(jié)假日深入山區(qū),爬山頭,鉆山溝,實地了解農民的困難,幫助解決生產(chǎn)生活中遇到的難題。2004年一開春,XXX同志帶領科技人員來到北部山區(qū)安鄉(xiāng),由于山路崎嶇、陡峭,他們換坐吉普車顛簸了一個半小時到達了海拔1500米高的瞧煤澗村,走訪了七、八戶居民,當看到缺水給當?shù)匕傩諑碇T多不便時,他急在心頭。為解決干旱帶來得飲水難問題,他千方百計的籌措資金,購置抗旱設備,同時安排拉水車兩輛,為安鄉(xiāng)瞧等村送水近七個月,同時安排工程開源引水,徹底解決了飲水難問題。
下石堡村是水務局的對口支援村,XXX同志親自帶領水保站科技人員,到現(xiàn)場制定發(fā)展規(guī)劃,并支持40余萬元為該村修造蓄水池14座,揚水站一處,架設引水管路2700米,造生態(tài)林800畝,建核桃園500畝等。促進了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,受到了農民的贊譽。
拼搏進取,追求一流業(yè)績
自1997年10月以來,全縣山區(qū)水利富民綜合開發(fā)工作開展的紅紅火火。到2002年,S縣在全省的檢查評比中已連續(xù)五年名列前茅。做為新上任的水資源局局長,為了把這項工作繼續(xù)抓實抓好,圓滿完成水利富民最后階段的工程任務,實現(xiàn)水利富民綜合開發(fā)工作的“六連冠”,XXX注重抓好了以下幾個環(huán)節(jié)。一是在深入分析研究以往取得成功經(jīng)驗的基礎上,注重借鑒其他先進區(qū)縣和外地的成功經(jīng)驗,經(jīng)常同主管局長一起和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導研究制定發(fā)展建設規(guī)劃,調整建設重點,以便充分挖掘區(qū)位優(yōu)勢,體現(xiàn)出自己的特色。二是責成主管領導常年抓的同時,堅持經(jīng)常深入山區(qū)田間地頭檢查、了解工程情況,現(xiàn)場辦公解決問題,走遍了山區(qū)每一個重點工程現(xiàn)場,做到了心中有數(shù)。在2003年9月份的全市檢查評比中,又位居優(yōu)秀區(qū)縣行列,實現(xiàn)了“六連冠”。
為做好防汛工作,XXX同志堅持每年在汛前對重點河道、堤防等防汛重點部位進行及時檢查,發(fā)現(xiàn)問題妥善處理;對各防汛預案,根據(jù)情況變化進行了補充完善,使其完備可行。在硬件建設上,堅持“建重于防,防重于搶”的宗旨,保質保量地完成防汛工程建設任務。在對水務局辦公樓改造的基礎上,一是構建了水利信息化平臺,實現(xiàn)了雨情、水情的自動遙測,衛(wèi)星云圖、雷達回波圖的適時接收。二是構建了防汛指揮中心,大大提高了防汛指揮調度的效率,初步實現(xiàn)了防汛管理自動化、現(xiàn)代化,走在了郊區(qū)縣的前列。
銳意改革,人盡其才
XXX同志擔任水資源局局長后,曾有兩大心愿:一是帶領全局系統(tǒng)干部職工興建一批符合時代要求的水利工程,服務于全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展造福人民;二是在工作實踐中,培養(yǎng)和造就一支符合時代要求的水利干部職工隊伍,既為實施“龍鄉(xiāng)生態(tài)水利”提供人才資源,又能使蓬勃發(fā)展的水利事業(yè)后繼有人。
實踐中,它主要做了兩方面工作。一是立足于培養(yǎng)和提高現(xiàn)有水利職工的素質,特別是年輕水利職工;二是引進一批優(yōu)秀的大學畢業(yè)生,充實水利職工隊伍。
在人才利用上,它既做到了精心培養(yǎng),又做到了大膽提拔,充分調動了有技術、有能力的年輕干部的積極性。先后提拔了9名副科級以上的年輕干部。經(jīng)過鍛煉和考驗,證明這些干部是優(yōu)秀和稱職的。
通過自己的培養(yǎng)和社會的引進,幾年來全局系統(tǒng)干部職工年齡結構和文化層次都發(fā)生了明顯的變化,中層干部的年齡下降了近5歲,文化水平達到了大專以上,年齡結構和文化結構更加合理,為今后水利事業(yè)的發(fā)展提供了十分寶貴的人才資源。
“只要是好事、實事,就要把它做好、做實”。這是XXX同志常說的一句話,也是他繼續(xù)堅持并為之奮斗的一句話。
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