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租賃工會大廈的可行性研究報告 -工作報告

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關(guān)于租賃工會大廈的可行性研究報告 -工作報告范文


關(guān)于租賃工會大廈的可行性研究報告

 

根據(jù)**市社會經(jīng)濟發(fā)展的總體趨勢以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的總體規(guī)劃,結(jié)合省廳、省局關(guān)于加快***工作的總體部署,為順應(yīng)社會發(fā)展潮流,服務(wù)**經(jīng)濟建設(shè),提高**系統(tǒng)影響,****有意向租賃工會大廈,交由直屬單位****具體開展集餐飲、住宿、會議、培訓(xùn)、商務(wù)、娛樂為一體的綜合服務(wù)業(yè)務(wù),F(xiàn)對其進行可行性分析如下。

一、工會大廈概況

(一)地理位置

工會大廈位于高新技術(shù)開發(fā)區(qū)**路與**路交界處,東臨**大橋,西靠**中學(xué),南臨**廠,北靠**公司,附近有**市公安局、**集團以及進駐開發(fā)區(qū)的眾多企事業(yè)單位,地理位置優(yōu)越。

(二)基本建設(shè)情況

工會大廈系由**市總工會投資2000萬元,由**市建筑公司第一分公司施工建設(shè),于98年4月開工,2001年10月竣工,通過了**開發(fā)區(qū)質(zhì)檢站竣工驗收,現(xiàn)驗收合格證、消防合格證、建筑質(zhì)量合格證等相關(guān)證件齊全。工會大廈建筑面積11000平方米,其中實際營業(yè)面積6600平方米。

(三)基本布局及設(shè)施配備情況

1、基本布局。工會大廈主體分為九如堂、全順樓、辦公樓三部分。

(1)九如堂。共3層,為餐飲娛樂、會議接待、商務(wù)活動場所。一樓有餐飲大廳600平方米,可容納500余人同時就餐,其內(nèi)部的吧臺、灶房、桌椅等相關(guān)附屬設(shè)施齊全完整。二樓為單間,內(nèi)部裝飾豪華,設(shè)施齊全,設(shè)有大型單間4個,中型單間10個。三樓為面積達600平方米,可容納500余人的大型會議室,曾多次召開市、局級會議,舉辦各種類型培訓(xùn)班,同時還設(shè)有集日本、歐洲風(fēng)格布置的餐飲包間6個,以及裝潢考究的茶藝室。

(2)全順樓。共5層,為客房接待場所,按照星級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,現(xiàn)有客房56間,床位112個,分為豪華套間、標(biāo)準(zhǔn)間、多人間。一樓服務(wù)大廳300平方米,美觀規(guī)范,布局合理。二至五樓除經(jīng)過全面裝修的客房外均配有設(shè)施齊全的會議室、活動室。

(3)辦公樓。建筑面積1000平方米,共3層,每層有辦公室9間,樓前設(shè)有停車場。

2、設(shè)施配備情況。水、電、暖、煤氣、有線電視齊全,費用全部結(jié)清,其中電路經(jīng)過增容改線,變壓器為315千瓦,暖氣為熱力公司供暖。此外還配有鍋爐房、假山、綠化帶、長廊等附屬設(shè)施。

(四)前期經(jīng)營情況

工會大廈于2002年7月1日由**市總工會以每年80萬元租賃給**公司,租賃期為5年。**公司租賃工會大廈后作為酒店、賓館經(jīng)營,并投入部分資金對其進行了適當(dāng)裝飾裝修,于2002年8月6日試營業(yè),2002年9月6日正式開業(yè),2003年1月15日因種種原因被責(zé)令停業(yè)整頓,現(xiàn)該公司由于流動資金困難,經(jīng)營管理不善,無力繼續(xù)經(jīng)營管理。據(jù)該酒店、賓館提供的數(shù)據(jù),其四個多月的經(jīng)營期間,平均每天營業(yè)收入為2.6萬元,其中餐飲收入1.6萬元,客房收入0.8萬元,商務(wù)活動收入0.2萬元;平均每天支出為2.0萬元,其中餐飲成本0.8萬元,員工工資、管理費、稅費0.6萬元,水、電、暖、煤氣等支出0.5萬元,其他支出0.1萬元。

二、項目背景及意義

(一)項目背景

1、市場前景廣闊。隨著**市社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的全面提速,**市的城市重心正在逐步東移,東部開發(fā)區(qū)越來越成為投資經(jīng)營的戰(zhàn)略要地。在開發(fā)區(qū)經(jīng)營餐飲娛樂項目,具有顧客來源廣、消費層次高、社會影響大等許多顯著特點,并且經(jīng)過前段時期的經(jīng)營運作,已經(jīng)與**大廈、**大廈、**大酒店等單位形成了良好的群體效應(yīng)和鼎足之勢,市場前景非常廣闊。

2、各方面條件優(yōu)越。如果在開發(fā)區(qū)經(jīng)營全新的餐飲娛樂項目,必須開展申辦手續(xù)、購置土地、施工建設(shè)、裝飾裝修等大量工作,不僅運作周期長,而且需要巨額資金投入。租賃工會大廈項目,不需要進行手續(xù)審批、征用土地、基礎(chǔ)建設(shè)、裝飾裝修,甚至不需要額外購置食宿用具,只要辦理完租賃、過戶手續(xù)即可開業(yè),各方面條件非常優(yōu)越。同時,由于全部資產(chǎn)均為**市總工會所有,租賃行為只是一個經(jīng)營運作而不是基本建設(shè)行為,租期可視經(jīng)營情況或長或短,這樣就相應(yīng)降低了投資風(fēng)險,增加了贏利的可能性。

3、辦公、經(jīng)營有機結(jié)合。由于本單位辦公樓將進行全面改造,開發(fā)為集餐飲、住宿、娛樂為一體的**大廈(暫定名)。在該大廈建設(shè)期間,我單位將不得不每年花費幾十萬元另外租賃辦公場所,不僅將造成經(jīng)濟損失,而且還影響到辦公經(jīng)營活動。租賃工會大廈后,可以將我單位的辦公場所租賃費用直接轉(zhuǎn)化為工會大廈租賃費用,實現(xiàn)辦公、經(jīng)營的有機結(jié)合,從而避免經(jīng)濟損失,提高經(jīng)濟效益。

(二)項目意義

1、提高影響,樹立形象。**市管理局租賃、經(jīng)營工會大廈,能夠擁有一個充分宣傳、展示雙文明建設(shè)成果的窗口和紐帶,對于提高**系統(tǒng)影響,樹立**新形象必將起到重要的推動作用。

2、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進全面發(fā)展。**局租賃工會大廈并交由**開展綜合服務(wù)業(yè)務(wù),有利于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快**步伐,同時也有利于**企業(yè)實現(xiàn)以工程施工為核心到以社會服務(wù)為核心的轉(zhuǎn)型,更好的與社會市場接軌,形成**部門“四大產(chǎn)業(yè)”全面發(fā)展的良好局面。

3、方便職工生活,促進建設(shè)。**局租賃工會大廈,可以為我市**建設(shè)提供一個良好的商務(wù)、會議、培訓(xùn)、接待場所,促進**經(jīng)濟的發(fā)展,同時也能為職工提供一個舉辦各類宴席、慶祝、聯(lián)歡、競賽活動的場所,方便干部職工的生活。

4、積累經(jīng)營經(jīng)驗,鍛煉職工隊伍。租賃工會大廈,可以為**大廈的規(guī)劃設(shè)計、建筑施工、裝飾裝修提供借鑒依據(jù),其經(jīng)營運作的經(jīng)驗教訓(xùn)和管理隊伍更是**大廈順利運作必不可少的基礎(chǔ)和條件。

5、安置富余人員,減輕就業(yè)壓力。由于我市**系統(tǒng)近幾年人員增長過快,分流渠道又不通暢,因此就業(yè)形勢越來越嚴(yán)峻。工會大廈正常營業(yè)后,能夠創(chuàng)造出100余個就業(yè)機會,有利于實現(xiàn)**系統(tǒng)人員的合理分流,減輕各單位的就業(yè)壓力。

三、項目基本情況

(一)項目名稱:租賃工會大廈

(二)租賃單位:**局

(三)經(jīng)營單位:**

(四)租賃期限:暫定3年

(五)年度租金:80萬元(報價,原承租單位裝修、固定資產(chǎn)的租賃費用另行協(xié)商)

(六)初期投入:200萬元。其中年度租金80萬元,啟動資金120萬元。

(七)資金來源:**自籌解決

(八)管理方式:簽訂承包經(jīng)營責(zé)任書,確保其獨立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我積累、自我發(fā)展;該大廈內(nèi)部實行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的逐級負(fù)責(zé)制,下設(shè)財務(wù)部、企管部、公關(guān)部、客房部、餐飲部等機構(gòu)。

(九)社會效益:**局租賃工會大廈后作為培訓(xùn)中心,并對其酒店、賓館進行經(jīng)營,使其真正成為對外宣傳的窗口和紐帶,有效提高**系統(tǒng)的整體形象。

(十)經(jīng)濟效益:工會大廈作為一個獨立核算的經(jīng)濟實體,通過商業(yè)運作,能夠成為全市**開發(fā)新的經(jīng)濟增長點,同時帶動其他部門提高經(jīng)濟效益。

四、經(jīng)濟效益分析和預(yù)測

工會大廈地處開發(fā)區(qū)內(nèi),附近人口稠密、單位密集、客流量大,市場前景廣闊。根據(jù)工會大廈現(xiàn)有條件、前期經(jīng)營情況以及**的實際情況,現(xiàn)從保守的角度對經(jīng)濟效益分析預(yù)測如下。

(一)酒店收入

按照每年300天,平均每天營業(yè)收入1.5萬元,利潤率為30%的情況預(yù)測,全年利潤為1.5×30%×300=135萬元。

(二)客房收入

按照每年300天,現(xiàn)有的112個床位平均每個床位單價60元,入住率50%,利潤率60%的情況預(yù)測,全年利潤為112×60×50%×60%×300=60.48萬元。

租賃工會大廈后,其可計算的年度利潤為:135+60.48=195.48萬元。

五、建議

由**局直接與**市總工會就租金等所有問題進行協(xié)商。**局租賃工會大廈后將其承包給**進行經(jīng)營運作,**局負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。

六、結(jié)論

本項目具有投資少、風(fēng)險小、效益高、影響大、操作簡便等特點,對于加快**開發(fā)步伐,提高**形象具有較好的推動作用,無論在經(jīng)營運作上、經(jīng)濟效益上還是社會影響上都是較好的、可行的。

 

附:1.**市總工會與**公司簽訂的《房屋租賃合同

2.**市總工會與**公司簽訂的《房屋租賃合同》補充協(xié)議

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