搶抓新機遇 實現新跨越 -工作報告范文

搶抓新機遇 實現新跨越                 ——黑龍江省綏化農墾晨環(huán)生物制有限責任公司2005年工作匯報 黑龍江省綏化農墾晨環(huán)生物制有限責任公司,坐落在黑龍江綏化市經濟技術開發(fā)區(qū),緊靠哈伊高速公路,是一家全新的生物農藥制劑公司, 是集開發(fā),科研,生產,經營于一體的新型生物肥料,生物農藥的高新技術企業(yè),是國家定點的生物農藥生產基地.晨環(huán)公司始建于1988年,總投資8200萬元,固定資產3600萬元.公司中現有員工300人,其中高級職稱10人,中級職稱60人,聘各類高級技術顧問12人,擁有大專學歷的員工占42%以上,是一支以科 技人才為主力軍的企業(yè)隊伍.晨環(huán)公司作為農藥行業(yè)的新生力量,以發(fā)展生物農藥為目的,以關愛健康為使命,以服務"三農"為已任,開始向生物農藥行業(yè)全面進軍.2003年晨環(huán)公司依據農化市場的消費需求和我國種植業(yè)結構調整的趨勢開始進軍農藥化工行業(yè)，與中國農科院,中國農業(yè)大學,黑龍江省農科院等科研院所攜手合作共同開發(fā)了甲氨基阿維菌素苯甲酸鹽原藥及系列生物殺蟲,殺菌劑, 2004年3月正式投資1800萬元擴建投產，產品投放市場實現了當年投產當年盈利。為增強企業(yè)發(fā)展的潛力，優(yōu)化產品結構、提高企業(yè)的競爭力，走可持續(xù)發(fā)展的經營道路2005年8月又開發(fā)了全國首家生物除草劑，到目前為止晨環(huán)公司已形成具有生物殺蟲劑、殺菌劑、除草劑三大系列，24種規(guī)格的生物農藥企業(yè).    晨環(huán)公司自投產之日起堅持走生物農藥的發(fā)展道路，目前已形成三大特點：一、其生產的生物殺蟲劑、除草劑與化學農藥企業(yè)生產的產品相比具有截然不同的作用機理。晨環(huán)公司殺蟲劑主要是不傷天敵，高效、低毒、低殘留、在施藥過程中使害蟲產生不可抗逆的麻醉、不能取食、不能行動最后導致餓死；其生物除草劑使害草逐漸爛根而致死，不對農作物產生藥害；不潛在農作物體內，不遺留在土壤里，對后茬作物不會產生危害。二、產品結構分層科學合理 。晨環(huán)公司依據不同的目標消費群體、施用作物對象以及市場需求量，在產品定位和市場定位時將產品調整為高、中、低三個不同檔次分別用于有機食品、綠色食品和無公害食品，其產品的藥理、藥效及執(zhí)行的殘留標準得到了國家綠辦的認可。三、具有競爭力的價格定位。晨環(huán)公司生產的農藥畝成本在一元錢左右比化學農藥價位還低，因其的優(yōu)勢的價格定位在激烈的農藥市場競爭中具有較強的競爭力。   晨環(huán)公司在市場營銷方面非常注重網絡建設和營銷渠道的開拓，到目前為止在全國27個省市打開了銷路，建立了主要集中在北京、上海、廣州、江浙等發(fā)達省份的500多家銷售網絡，目前晨環(huán)公司營銷工作運行穩(wěn)定健康、營銷渠道暢通、營銷網絡密集，為晨環(huán)公司將來跨越式發(fā)展奠定了市場基礎。   2003年晨環(huán)公司建成投產，當年銷售生物農藥100多噸，今年到目前為止已銷售了220噸，以成倍的速度遞增，實現了逐步跨越的既定目標。計劃明年的銷售量依然會實現成倍的增量，繼續(xù)向著公司跨越發(fā)展的目標奮進。      隨著國家宏觀政策的拉動，農業(yè)種植結構的調整以及農村經濟形勢的好轉，支農產品市場將有望進一步擴大；農藥企業(yè)的外部生產經營環(huán)境將進一步好轉；作物感病品種不斷增大，各種油料作物和經濟作物種植面積的不斷擴大，總體上有利于病蟲草害的發(fā)生和發(fā)展還有由于栽培新技術的推廣和防治技術的提高，對農藥的需求增加較快。我國經濟增長迅速，內需增加，客觀上也有利于農藥市場的發(fā)展。另外從2004年6月30日起國家農業(yè)部調整高毒農藥使用政策不允許高毒農藥在蔬菜水果上使用，到2007年七月一日起在全國全面禁止高毒農藥在農作物的上使用。據有關資料介紹全國有417種高毒農藥將退出農藥市場，這樣就給生物農藥帶來很大的發(fā)展空間和前所未有的發(fā)展新機遇。  晨環(huán)生物制劑有限公司作為一家新生的生物農藥企業(yè)，在發(fā)展壯大，做大做強實現跨越發(fā)展的道路上還有很長的路要走，也會遇到很多的困難、風險和挑戰(zhàn)，但我們會搶抓機遇，規(guī)避風險、迎接挑戰(zhàn)，向著新的跨越目標奮進，在此也懇請領導多支持晨環(huán)公司的發(fā)展，關心晨環(huán)公司的成長，關注晨環(huán)公司的未來。

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