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關(guān)于社會治安綜合治理和維穩(wěn)工作情況匯報 -情況報告
關(guān)于社會治安綜合治理和維穩(wěn)工作
情況報告
市督查組:
一、全縣開展整體聯(lián)動防范工程建設(shè)主要做法及成功經(jīng)驗和存在的問題
主要做法:(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立機(jī)構(gòu)。一是成立了以縣委副書記、政法委書記XX同志為組長,常務(wù)副縣長XX、縣委政法委專職副書記XX和縣公安局長XX同志為副組長的社會治安綜合治理整體聯(lián)動防范工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是縣委辦和政府下發(fā)了《社會治安綜合治理整體聯(lián)動防范工程建設(shè)實施意見》,提出了我縣治安防范工作的目標(biāo)與措施。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門相應(yīng)成立了整體聯(lián)動防范工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實了辦事機(jī)構(gòu)和人員。
(二)統(tǒng)籌規(guī)劃,典型引路。根據(jù)我縣《社會治安綜合治理整體聯(lián)動防范工程建設(shè)實施意見》,整體聯(lián)動防范工程采取“集小勝為大勝,集大勝為全勝”和“典型引路,全面鋪開”的措施,實行縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))分級開展的方法,逐級抓落實。按宣傳教育、試點工作、全面鋪開的步驟逐項實施。為確保各項工作的順利進(jìn)行,縣委政法委在試點工作期間,先后多次到勐勐鎮(zhèn)和沙河鄉(xiāng)召開專題研究會,專門研究新村等3個試點社區(qū)的社會治安綜合治理整體聯(lián)動防范工程建設(shè)。抽調(diào)了政法辦、綜治辦工作人員深入社區(qū)指導(dǎo)工作,還分別組織召開了動員大會。三個社區(qū)也結(jié)合各自的實際情況,迅速制定方案,啟動整體聯(lián)動防范工程建設(shè)。通過層層動員、逐級部署,提高了各內(nèi)部單位的治安防范意識。試點的成功運(yùn)作,為全縣整體聯(lián)動防范工程建設(shè)的有序推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。
(三)強(qiáng)化措施,夯實基礎(chǔ)。一是各級各部門調(diào)整充實了綜治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),許多內(nèi)部單位配備專職保衛(wèi)人員。二是把整體聯(lián)動防范工程建設(shè)工作推向制度化和規(guī)范化,由縣綜治辦和城區(qū)公安分局統(tǒng)一制定了《社區(qū)社會治安綜合治理整體聯(lián)動防范工程運(yùn)行機(jī)制》、《社區(qū)警務(wù)室工作職責(zé)》等7項制度,保障了各項工作的規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。四是將警務(wù)充分充實進(jìn)社區(qū)。在縣公安分局專門設(shè)立了社區(qū)中隊,每個社區(qū)設(shè)置一名社區(qū)民警,每個居民小組設(shè)立一個整體聯(lián)動防范工作小組;在214公路沿線、城區(qū)設(shè)立了便民報警服務(wù)點,每個報警服務(wù)點設(shè)一名兼職人員負(fù)責(zé)報警服務(wù)工作,并擔(dān)負(fù)維護(hù)治安秩序、處置突發(fā)事件的職責(zé)。
(四)抓好治安防控體系建設(shè)。一是認(rèn)真加強(qiáng)以110指揮中心龍頭的快速反應(yīng)機(jī)制建設(shè),按照“加強(qiáng)街面,分段巡邏”的要求,以巡警為骨干,專群結(jié)合,建立覆蓋縣城的巡邏體系,首先將轄區(qū)分為3個巡邏區(qū),巡警隊下設(shè)3個組。其次,在方法上,采取徒步巡邏、摩托車巡邏和專車巡邏相結(jié)合,分析治安動態(tài)、發(fā)案規(guī)律,在區(qū)域上實行重點防控,加強(qiáng)對縣城相對偏僻街道的巡邏力量,確保警力投入案件高發(fā)時段的防范工作,遏制現(xiàn)行案件發(fā)案上升的勢頭。二是強(qiáng)化重點部位的治安防范。在交通沿線有電話的村寨和相關(guān)場所設(shè)立了32個報警服務(wù)點,方便群眾及時報警;社區(qū)民警上門服務(wù),發(fā)放了1200份“警民聯(lián)系卡”,讓群眾知道社區(qū)民警,了解工作職責(zé)和服務(wù)內(nèi)容,增強(qiáng)聯(lián)系;重點開展對出租房和暫住人口的清查整治工作,對轄區(qū)的出租房屋全部登記建檔,并簽訂治安責(zé)任保證書;三是實現(xiàn)警力下沉、陣地前移。首先與社區(qū)建設(shè)同步進(jìn)行社區(qū)警務(wù)建設(shè),成立了新村、公很、允甸三個社區(qū)警務(wù)室,南郊、北郊、允俸、忙開、幫木、營盤6個農(nóng)村警務(wù)區(qū)。四是抓好農(nóng)村“四級”治安防范體系建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)間在交合部位、復(fù)雜地段成立了1支專職社區(qū)聯(lián)防隊,3支社區(qū)義務(wù)聯(lián)防隊,吸納了5名低保人員加入其中,保證了每個社區(qū)均有專、兼職聯(lián)防人員開展巡邏,并能做到相互聯(lián)動國,整體配合;每村設(shè)一名專職治安員,每月召開一次聯(lián)動會議互通情況,協(xié)作配合;行政村以村為單位,根據(jù)不同時期治安情況,開展小組間的聯(lián)防。
成功經(jīng)驗:我縣在實踐中摸索出了一些行之有效的做法:一是勐勐鎮(zhèn)千蚌村以基地的創(chuàng)收來解決護(hù)村隊的報酬;二是沙河鄉(xiāng)從財政擠出部分資金專用于治安聯(lián)防隊;三是新村社區(qū)把低保人員吸收入專職的治安隊伍,不僅充實了治安力量,還解決了部分就業(yè)問題;四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在“學(xué)教”活動中把群防群治隊伍建設(shè)作為基層組織建設(shè)的一部分切實抓好;各內(nèi)部單位充分發(fā)揮黨團(tuán)員、青年志愿者、離退休干部的作用,組織他們開展各種形勢的治安聯(lián)防活動。
存在的問題:一是經(jīng)費保障不力。由于財政困難,硬件建設(shè)滯后,制約了整體聯(lián)動防范工程建設(shè)的進(jìn)度。二是個別部門和地方的認(rèn)識不到位,認(rèn)為整體聯(lián)動防范工程建設(shè)是政法部門的事,工作消極,有等待觀望的態(tài)度。三是組織協(xié)調(diào)力度不夠,不能有效的把治安防范資源整合統(tǒng)一。
二、落實臨組聯(lián)〔2003〕4號、云綜治〔2003〕15號文件的情況
。ㄒ唬┴瀼芈鋵嵡闆r:一是召開政法委員會。接到文件后,我縣及時召開政法委員會,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)文件精神,并提出貫徹意見。二是組織部、政法委、人事局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層綜治組織建設(shè)的意見》,提出了抓好綜治基層組織建設(shè)的5個方面的意見。三是縣編委落實了縣綜治辦人員的編制為3人,常委會通過縣綜治辦主任可高配為正科。五鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)配備了7名專抓政法、綜治工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理,78個內(nèi)部單位也都成立了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,共有人員356人。四是我縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))綜治辦的辦事機(jī)構(gòu)統(tǒng)一設(shè)在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府內(nèi),各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))綜治辦人員編制為2人(含縣上下派1人),目前鄉(xiāng)(鎮(zhèn))還沒有專職的綜治干部。六是組建義務(wù)治安巡邏隊及人員數(shù)情況。目前,我縣已建有群防群治組織620個3929人、專業(yè)巡邏隊13個33人。
。ǘ┰谪瀼芈鋵嵨募杏龅降睦щy和存在的問題:一是各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))配備的專職綜治干部難以落實。二是部分內(nèi)部單位由于存在經(jīng)費問題,專職的保衛(wèi)干部難以落實。三是綜治干部隊伍的培訓(xùn)問題難以落實。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)基層綜治組織建設(shè)的工作建議:一是各級各部門要加大綜治經(jīng)費的投入。二是增加綜治辦公室的人員編制。三是加強(qiáng)村委會、社區(qū)的綜治組織建設(shè)。四是加強(qiáng)專(兼)職綜治干部的培訓(xùn)工作。
三、在創(chuàng)安活動中的主要經(jīng)驗、存在的問題和建議
經(jīng)驗:一是抓好基層組織,發(fā)揮以基層黨支部為核心、基層政法組織為骨干、基層自治組織為基礎(chǔ)、基層群防群治隊伍為依靠的整體協(xié)調(diào)效應(yīng)。二是抓好發(fā)動群眾工作,發(fā)揮群眾積極性,形成人人參與的第一道防線。三是抓好基本制度建設(shè),責(zé)任落實到戶,發(fā)揮家庭的社會細(xì)胞作用,促家風(fēng)、寨容轉(zhuǎn)變。四是抓好各項基礎(chǔ)防范設(shè)施、軟件硬件并重,人防物防結(jié)合。五是抓好考核獎懲,加強(qiáng)督促指導(dǎo),不斷提高創(chuàng)安水平。
存在的問題:一是經(jīng)費困難,專職治安協(xié)管員難以落實;二是創(chuàng)安小區(qū)比較分散,難以做到統(tǒng)一開展工作;三是基層群防群治組織比較薄弱,很難適應(yīng)當(dāng)前的治安形勢。
四、對治安混亂地區(qū)和突出治安問題開展整治工作的
突出的治安問題:盜竊案件較為突出,并呈大幅度上升趨勢。從今年1-3月份的情況來看,全縣共發(fā)盜竊案件27件,占全部案件的75%,涉案金額達(dá)7萬余元。與去年同期發(fā)12件相比,增加15件,上升幅度為1.25倍。從所發(fā)盜竊案件來看,涉及面主要是農(nóng)村和縣城商業(yè)區(qū),作案時間多數(shù)為夜間作案,犯罪嫌疑人多數(shù)是農(nóng)村青年。
針對治安突出問題我們的主要做法是:一是縣公安局專門從各內(nèi)部科所隊抽調(diào)人員組員專案小組,開展“破案會戰(zhàn)”,加大破案力度,打擊犯罪分子囂張氣焰。二是加大夜間巡邏工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所和城區(qū)公安分局制定完整的巡邏方案,專門組成巡邏隊伍,進(jìn)行全天候的巡邏機(jī)制,對214國道、偏僻地區(qū)進(jìn)行重點巡邏,并對易發(fā)案的單位、地段進(jìn)行蹲點守候。三是組織三個社區(qū)抽調(diào)內(nèi)部單位的保衛(wèi)人員,在一些偏僻地段和重點地區(qū)開展義務(wù)巡邏。四是縣綜治辦和城區(qū)公安分局聯(lián)合組成工作組,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各內(nèi)部單位的安全防范措施進(jìn)行調(diào)查,對調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題向各單位發(fā)出整改通知,要求限期整改。五是加強(qiáng)普法教育工作,針對暴露出的治安突出問題,縣司法局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位聯(lián)合組成普法小分隊,深入山區(qū)農(nóng)村進(jìn)行形式豐富多樣的普法宣傳工作,讓廣大農(nóng)村青少年做到知法、用法、守法。
五、我縣見義勇為工作的開展情況
2002年省見義勇為基金會成立后,地區(qū)綜治委對全區(qū)八個縣成立見義勇為基金協(xié)會作了具體的部署,我縣綜治委積極開展籌建見義勇為基金協(xié)會的工作。目前,經(jīng)縣委、政府研究決定,正式成立縣見義勇為基金管理委員會,并通過報刊、電視等宣傳媒體向社會發(fā)出倡議,共籌集見義勇為資金102878元,制定了見義勇為基金管理辦法,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確管理委員會辦公室職責(zé)。
六、對督辦的矛盾糾紛工作情況
地區(qū)維穩(wěn)辦進(jìn)行督辦的我縣2003年第二季度山林、土地糾紛中勐庫鎮(zhèn)護(hù)東村部分農(nóng)戶承包國有荒山期限未滿,政府要求退耕還林,引發(fā)矛盾糾紛一案,已妥善調(diào)處。在接到督辦通知后,我們對此糾紛進(jìn)行了認(rèn)真分析研究,擬訂調(diào)處方案,并上報縣委、政府,縣委、政府高度重視這一矛盾糾紛,專門召開相關(guān)部門會議和現(xiàn)場辦公會,對農(nóng)戶提出的合理要求進(jìn)行解決,最終于2003年7月26日與農(nóng)戶達(dá)成共識,妥善化解矛盾糾紛,維護(hù)了社會穩(wěn)定。目前,根據(jù)跟蹤調(diào)查,此件糾紛已不存在返復(fù)。
七、開展矛盾糾紛調(diào)處工作中的成功經(jīng)驗和建議
一是加強(qiáng)普法工作是做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作的基石。矛盾糾紛的產(chǎn)生根源多數(shù)屬對法律、政策的無知,我縣針對廣大農(nóng)村法律意識淡薄這一環(huán)節(jié),加大對農(nóng)村的普法工作,不斷加強(qiáng)農(nóng)村普法工作的力度。
二是主要領(lǐng)導(dǎo)在第一時間出現(xiàn)在前沿一線是調(diào)處矛盾糾紛的
最佳手段。當(dāng)矛盾糾紛產(chǎn)生后,當(dāng)事人最希望見到的是對糾紛負(fù)責(zé)或管轄的主要領(lǐng)導(dǎo),不論是否能夠當(dāng)面解決,在主要領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)后,能夠化小矛盾糾紛,避免事態(tài)的擴(kuò)大。
三是有部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真負(fù)責(zé)、態(tài)度誠懇是調(diào)處矛盾糾紛的主要因素。部分矛盾糾紛屬歷史遺留問題,如果部門負(fù)責(zé)不能認(rèn)真對待,將會導(dǎo)致矛盾糾紛激化和上交,給調(diào)處工作造成被動。
四是加強(qiáng)情報信息工作是調(diào)處矛盾糾紛效的基礎(chǔ)。矛盾糾紛的引發(fā)有一定時段,我們必須在第一時間掌握有效信息,才會把握住調(diào)處工作的主動權(quán),才能把矛盾糾紛解決在基層、解決在內(nèi)部、調(diào)處在萌芽狀態(tài)。
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