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臺資模式與溫州模式之碰撞 -調(diào)查報告
由溫州市森泰公司出資十二萬余元組織的——眼鏡、鎖具、煙具、衛(wèi)浴等制造廠商與電鍍加工企業(yè)，免費赴廣東參觀考察活動(共23家企業(yè)26名負責(zé)人)，使受邀參與者獲得了很大的收獲，深受業(yè)界同仁歡迎與贊譽。 森泰公司系溫州市眼鏡商會主要創(chuàng)會單位之一，對電鍍行業(yè)高新技術(shù)的應(yīng)用、發(fā)展及眼行業(yè)和本會的成長、壯大，作出一定的貢獻。為此，特發(fā)李偉森總經(jīng)理與市電鍍協(xié)會會長董方鈺先生合作撰寫的參訪紀實，與會員及讀者朋友共享。 為了提升我市電鍍企業(yè)新技術(shù)應(yīng)用與電鍍流程管理水平，由溫州市森泰工貿(mào)有限公司主辦，市電鍍協(xié)會協(xié)同組織溫州市泰恒集團、鴻升集團、天宇集團等我市23家衛(wèi)浴潔具、眼鏡、鎖具、煙具企業(yè)所屬電鍍廠及專業(yè)電鍍企業(yè)相關(guān)負責(zé)人，一行26人于4月17～19日赴廣東省江門、中山、佛山、南海等市學(xué)習(xí)考察自行車、五金、衛(wèi)浴潔具生產(chǎn)基地及專業(yè)電鍍企業(yè)。承蒙臺資企業(yè)瑞期精細化學(xué)工程有限公司、中共江門市杜阮鎮(zhèn)委員會、鎮(zhèn)人民政府的精心安排和熱情款待，使得考察圓滿成功，收獲甚豐。對此，代表團成員均深表感激與欣慰。 抵達廣東后，我們首先赴瑞期公司參觀考察，聽取了瑞期公司董事長洪條民先生所作的本企業(yè)發(fā)展概況及《當今國外電鍍技術(shù)發(fā)展趨勢》專題演講。該公司工程技術(shù)人員還就近半年新推出的銅、鋅、鐵、鋁無氰鍍銅，三價鉻電鍍，三價鉻鈍化，油酸切水劑及系列掛具、各種金屬不良品剝離劑等作了工藝流程、技術(shù)應(yīng)用報告。同時展開疑難技術(shù)問題互動交流及免費設(shè)計電鍍流水線（自動、半自動、手動）。 瑞期精細化學(xué)工程有限公司為跨國集團臺灣玉期企業(yè)股份有限公司在大陸的子公司。該公司不僅擁有全套國際先進的檢測儀器及生產(chǎn)設(shè)備，而且更具有一批高素質(zhì)核心技術(shù)研發(fā)人才。擁有高品質(zhì)的前處理、銅鎳鉻、貴金屬、ABS、PC/ABS添加劑、后處理劑等電鍍工藝技術(shù)配套藥品，在國內(nèi)外享有較高的聲譽。較多品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品居于世界同行前列，領(lǐng)導(dǎo)表面處理技術(shù)行業(yè)高科技發(fā)展潮流。 18－19日我們先后在杜阮鎮(zhèn)、中山、佛山、南海等市參觀考察了天任車料集團、冠隆電鍍公司、美標衛(wèi)浴潔具公司、吉事多衛(wèi)浴潔具公司、臺冠金屬制品公司等臺資企業(yè)。在這些企業(yè)中，冠隆公司專業(yè)電鍍本地生產(chǎn)的燈飾制品。臺冠公司占地350畝，有數(shù)十項鍍種，專業(yè)電鍍世界名牌產(chǎn)品。其他幾家企業(yè)均以全部自己制造、自己配套、自己電鍍、自己銷售的方式，形成了‘高、大、全’的一條龍供產(chǎn)銷內(nèi)部大協(xié)作生產(chǎn)體系。吉事多衛(wèi)浴潔具公司占地600畝，專業(yè)生產(chǎn)制造、銷售高品質(zhì)衛(wèi)浴潔具產(chǎn)品。而天任集團公司一期占地1500畝，從鋁錠溶化成鋁合金型坯，經(jīng)熱室壓鑄成型材，機械拋光、整型、到自行車總成、電鍍、檢測、出廠。（連橡膠輪胎、包裝紙箱都是自己生產(chǎn)的）美標衛(wèi)浴潔具公司，僅電鍍設(shè)備專項投資就達250萬美元，（含廢水、廢氣處理裝置）采用美國進口的龍門式電腦控制電鍍加工自動線，電鍍工序中的用水全部采用去離子水，電鍍車間空氣凈化，地面整潔如新。生產(chǎn)流水線采用5S管理法，使流程管理科學(xué)有序。參觀后令人眼界大開，由衷的感嘆、贊譽之聲不絕于口。 上述企業(yè)的電鍍工藝流程、技術(shù)、藥品提供，鍍液穩(wěn)定性控管均由瑞期公司全方位配套支持與服務(wù)。瑞期公司駐地——江門市杜阮鎮(zhèn)是國家級“中國五金衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)基地”。眾多的五金、衛(wèi)浴潔具制造國際大牌企業(yè)落戶于此，領(lǐng)導(dǎo)著市場最新潮流。目前，該鎮(zhèn)又新開發(fā)了一個占地3000畝的五金、衛(wèi)浴潔具、電鍍加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)，已完成五通一平，歡迎業(yè)界同仁前往投資設(shè)廠。當?shù)卣⻊?wù)良好，地價低廉，稅收等政策非常優(yōu)惠。 通過參觀、考察、交流，使我們對溫州模式產(chǎn)生了強烈的反思：溫州眾多行業(yè)（尤其是電鍍行業(yè)）相比之下處于“低、小、散”現(xiàn)狀。而廣東方面臺資企業(yè)卻給我們展示了一個規(guī)�；�、集約化、規(guī)范化的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的典范，顯現(xiàn)出一種時興的當代經(jīng)濟學(xué)概念。相比之下，臺灣跟溫州地理相近，習(xí)俗、文化相同，早期經(jīng)濟發(fā)展的思維動態(tài)、企業(yè)運作模式更相似。現(xiàn)在，臺灣人已經(jīng)走出去了，并且將自身很好地融進了珠江三角洲、長江三角洲經(jīng)濟發(fā)展圈，形成了鮮明的臺資企業(yè)模式。 而溫州人也正在大踏步地走出去，溫州模式與其對比應(yīng)有較大的相對機動性和優(yōu)勢互補性。有所區(qū)別的是：觀念基點不同——即理性與感性的差異。如何融會貫通并加以學(xué)習(xí)、利用和整合，是擺在我們面前的一個重今后，兩種模式的互動結(jié)合與逐步完善定屬必然�；蛟S在不久的將來，這種現(xiàn)代化的企業(yè)運作理念很快會被溫州企業(yè)界、經(jīng)濟界的先進們所消化和吸收。繼而將賦予溫州模式一種嶄新的面貌，使其再次著稱于世。探究其中之必要前提和關(guān)鍵因素，僅僅只是有待于人們理性觀念的超前升華！
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