學(xué)校行政管理工作總結(jié)9篇[熱]

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編收集整理的學(xué)校行政管理工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

學(xué)校行政管理工作總結(jié)1

　　一、主要工作：

　　1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作，組織召開全體職工大會、班子會和行政會。我在會前認(rèn)真準(zhǔn)備(下通知、布置會場等);會中嚴(yán)密準(zhǔn)確地記錄、熱情周到的服務(wù);會后的保密及歸檔工作。

　　2.做好文書檔案的規(guī)范和管理工作。及時有序地處理上級各種文件、通知的收轉(zhuǎn)工作和內(nèi)網(wǎng)上文件的收發(fā)、傳閱和分類歸檔整理，并按文件、通知要求，落實(shí)校內(nèi)文件簽閱制。本學(xué)期，辦公室共處理平臺信息200余條，分門別類地將信息傳達(dá)到每一個部門及每一位具體負(fù)責(zé)同志，并進(jìn)行后續(xù)工作跟進(jìn)，確保按時按要求完成任務(wù)。

　　3.負(fù)責(zé)撰寫學(xué)校各類綜合材料，協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)針對重要工作部署以及組織擬定以學(xué)校名義發(fā)布的通知、公示等，起草工作報告、總結(jié)、計(jì)劃等。如寫好20xx秋學(xué)校工作計(jì)劃、總結(jié)并及時上交教育局辦公室，區(qū)委第三巡察組對我校的巡察匯報材料，校長在重要會議上的發(fā)言稿，新年賀詞等

　　4.做好校內(nèi)各部門工作總結(jié)、計(jì)劃及其他材料的收集整理歸檔，等相關(guān)材料的收集歸檔工作。

　　5.做好本學(xué)期職稱制度的修訂和職稱評聘工作，在公平、公正、公開的基礎(chǔ)上推送了中一3人和中高1人的審報材料工作。

　　6.完善值班制度。本學(xué)期，根據(jù)學(xué)校出現(xiàn)新的情況和參照兄弟學(xué)校的做法，修改和完善了值日制度。制度盡量考慮每位行政和教師具體情況，經(jīng)過多次修改，最后確定贛縣四中行政值日制度。同時安排好節(jié)假日、寒暑假行政值班工作，有利維持學(xué)生秩序，保障學(xué)生在校安全。

　　7.做好教職工業(yè)績考核匯總工作并及時公布；做好了行政人員考核和年級組考核工作。

　　8.管理使用學(xué)校行政印章，辦理各種行政介紹信、證明信和其他函件等工作。每次用章前我都認(rèn)真詢問用章事由，不能決定時報請校長批示。

　　9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)來電或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它各種工作任務(wù)。

　　二、在的問題：

　　一學(xué)期以來，工作雖然取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距;由于工作的繁雜，在某些方面還欠缺經(jīng)驗(yàn)，有時還有浮躁的思想，在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠，有時候只知道埋頭苦干;工作中管理能力有待提高，開展工作時缺乏一定的魄力。

　　三、下學(xué)期工作思路：

　　1.加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力，靈活處理學(xué)校工作。深刻領(lǐng)會學(xué)校工作要點(diǎn)，與學(xué)�？傮w安排相協(xié)調(diào)。在臨時性、綜合性工作面前，全面思考、列好清單、具體分工、落實(shí)到位。

　　2.直面辦公室工作的難點(diǎn)，探尋突破口。加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)知識技能，結(jié)合學(xué)校具體情況、處室人員情況，探尋對策，巧妙地組織、安排工作。

　　3.創(chuàng)新宣傳工作，為學(xué)校發(fā)展助力。制定宣傳工作評價體系并適時調(diào)整、不斷完善，對外宣傳檔次要更高一些。個性是教師工作評價的導(dǎo)向性，要更加明確加入績效考核體系。

　　4.切實(shí)提高工作標(biāo)準(zhǔn)和工作效率。有時只注重工作標(biāo)準(zhǔn)而忽略了效率，有時為了追求效率而忘了標(biāo)準(zhǔn)。在工作多而急的狀況下，由于缺乏對問題的.梳理和歸納潛力，容易造成工作的忙亂，有時存在應(yīng)付了事和得過且過的思想，影響了工作效率和質(zhì)量。

　　5.不斷學(xué)習(xí)，提升素養(yǎng)，放大格局，形成全局意識。實(shí)踐促進(jìn)成長，也暴露問題。隨著工作不斷深入，寫作水平有限，說話溝通技巧欠缺，攝影水平不足，剪輯、PS技術(shù)不過關(guān)，考慮問題不全面、不條理，精細(xì)化程度不夠，執(zhí)行力不強(qiáng)等問題一一呈現(xiàn)，有計(jì)劃、定目標(biāo)、找定位，快速提升辦公室人員綜合素養(yǎng)，擴(kuò)大考慮問題的角度和廣度，將各項(xiàng)工作做到前頭，做到更條理、更全面、更細(xì)致。

　　今后，我將緊跟學(xué)校的工作思路，用心配合校長、副校長、各處室及各級部的工作，認(rèn)真實(shí)踐，改革創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，在辦公室成員的相互團(tuán)結(jié)下，辦公室工作將更上一個臺階，為學(xué)校發(fā)展做出微薄的貢獻(xiàn)！

學(xué)校行政管理工作總結(jié)2

　　忙碌中，一學(xué)期又不知不覺接近尾聲了，回顧過去一學(xué)期后勤的工作，大大小小的事情，零零總總的工作，錯綜繁雜，千頭萬緒，但在全體后勤人員共同努力下，各項(xiàng)工作按照開學(xué)初的計(jì)劃圓滿的完成了�，F(xiàn)將本學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下：

　　一、大力提高后勤工作人員素質(zhì)。

　　1、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。后勤工作堅(jiān)持服務(wù)教育教學(xué)，服務(wù)師生生活的服務(wù)理念。認(rèn)真組織后勤全體人員參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)活動，落實(shí)學(xué)校；學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)、上級文件精神和業(yè)務(wù)理論知識。

　　2、努力提高后勤工作人員的崗位責(zé)任意識。本學(xué)期召開了多次后勤人員工作會議，整頓思想，加強(qiáng)戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)愛校、敬業(yè)意識，對個別落后的同志采取談心的方式，轉(zhuǎn)變其思想意識，提高其工作積極性和責(zé)任心。明確各個崗位的工作責(zé)任，要求各崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和履行崗位責(zé)任，做到事情有人辦、責(zé)任有人擔(dān)。

　　3、努力提高后勤人員的服務(wù)意識和奉獻(xiàn)意識。在日常工作中，后勤全體職工努力做到服務(wù)有情，育人有責(zé)，在服務(wù)育人、管理育人方面發(fā)揮了積極重要的作用，他們時時處處嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，經(jīng)常犧牲節(jié)假日公休日加班，以主人翁的態(tài)度盡心盡力地做好后勤服務(wù)工作。

　　二、求新、務(wù)實(shí)，狠抓后勤管理，使后勤工作科學(xué)化、規(guī)范化、服務(wù)化，為一線教學(xué)奠定良好基礎(chǔ)。

　　1、開學(xué)前，為保證全校用電正常，不再出現(xiàn)跳閘及電壓過低而影響教育教學(xué)，在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，后勤人員全力配合，如期完成了學(xué)校的線路改造，確保變壓器安裝按期投入使用。

　　2、為了進(jìn)一步滿足廣大教職員工飲用水的需求，從教職員工的切身利益出發(fā)，本著節(jié)約的原則，新買兩臺全自動電熱飲水機(jī)，方便了教師，也使師生們喝到了品質(zhì)好的水，確保了師生們的健康，師生們反響很好。

　　3、學(xué)校所處的地理位置較低，陰雨天排水不暢，防患于未然，開學(xué)初在政教處和教導(dǎo)處的配合下，后勤組織人力疏通了下水道，并把下水道的淤泥清理掉，使學(xué)校的排水暢通。

　　4、xx和xx兩位老師能夠堅(jiān)持每周二、四下午自習(xí)時檢修各教室、辦公室等照明線路。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　5、為了給師生營造一個干凈整潔的校園環(huán)境，后勤定期組織人力清理校園垃圾及廁所的糞池。

　　三、加強(qiáng)食堂管理，為學(xué)生提供高質(zhì)量的生活服務(wù)。

　　學(xué)校后勤管理，特別是食堂管理是學(xué)校管理的重要內(nèi)容，管理成功與否，直接影響學(xué)生在校期間的生活與學(xué)習(xí)，事關(guān)學(xué)生生活習(xí)慣的養(yǎng)成、道德情操的培養(yǎng)。因此食堂管理也是學(xué)校德育管理的主陣地之一，應(yīng)時刻體現(xiàn)服務(wù)育人的思想；同時學(xué)生食堂等后勤管理也是家長、社會關(guān)注學(xué)校的熱點(diǎn)，加強(qiáng)食堂管理，為學(xué)生提供高質(zhì)量的生活服務(wù)，是改善學(xué)校與家庭、社會關(guān)系的有效途徑。

　　學(xué)校食堂搞承包，決不是為了卸擔(dān)子，甩包袱，而是為了給廣大師生提供更好的服務(wù)。如果把握不好這一點(diǎn)，搞承包更容易搞垮食堂，承包人往往會忽視學(xué)校食堂教育和服務(wù)的義務(wù)，把學(xué)校食堂當(dāng)做賺錢的機(jī)器，而侵害廣大師生的利益，在校內(nèi)處造成不良影響。我校在食堂承包過程中，牢固樹立以人為本，服務(wù)育人的思想，堅(jiān)持把廣大師生的切身利益放在第一位，采取有力措施，加強(qiáng)食堂管理。主要管理措施有：

　　1、成立食堂管理小組。學(xué)校后勤主任xx任組長，xx和xx老師任組員。其主要任務(wù)是幫助食堂維護(hù)就餐秩序；監(jiān)督檢查食堂伙食情況；考核食堂各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。

　　2、定期檢查食堂的水電安全，確保食堂的正常運(yùn)行。

　　四、固定資產(chǎn)管理工作。

　　從20xx年起財(cái)政局對事業(yè)單位的固定資產(chǎn)實(shí)行動態(tài)管理，要求各單位每年年末必須上報資產(chǎn)變動情況。我們根據(jù)上級精神，進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度，資產(chǎn)采購嚴(yán)格按照學(xué)校報批計(jì)劃執(zhí)行，對學(xué)校新增固定資產(chǎn)先驗(yàn)收，再根據(jù)憑證

　　一一登記，輸入電腦資產(chǎn)管理系統(tǒng)。對學(xué)校固定資產(chǎn)做到及時、準(zhǔn)確上報。

　　五、校園綠化、美化工作。

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到教職工，形成了建設(shè)花園式學(xué)校的公識，把校園綠化、美化工作作為一項(xiàng)重要工作來抓。四月初學(xué)校購買了200多盆花卉，大大的美化了校園環(huán)境，xx老師不定期的對校園花草樹木進(jìn)行澆灌，使校園呈現(xiàn)郁郁蔥蔥的景象。后勤處按照學(xué)期初的工作計(jì)劃對校園內(nèi)的花壇進(jìn)行了綠化和修剪，從而使整個校園更加亮麗和生機(jī)勃勃。同時，對布局不合理的花草樹木進(jìn)行移植和改種。同時對花草進(jìn)行專人養(yǎng)護(hù)管理，及時澆水施肥，加強(qiáng)植物修剪造型，科學(xué)防治病蟲害。為師生營造了健康、優(yōu)美的`工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　六、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流。

　　資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求，學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。

　　1、做到物資采購要批的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。

　　2、實(shí)行物品發(fā)放按需的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。

　　3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

　　4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

　　5、后勤處大力實(shí)行節(jié)約措施，用水用電上與政教處配合，采用教育與宣傳的手段加強(qiáng)管理。另外，加強(qiáng)水電巡查，及時維修損壞的水電設(shè)施。爭取不因設(shè)施的損壞而浪費(fèi)一滴水、一度電。

　　過往的這些成績，已暗淡成日漸遙遠(yuǎn)的記憶。反思過去的不足，卻讓人深深銘記。

　　我們清醒地認(rèn)識到：

　　1、大學(xué)校思想在我們頭腦中依然存在，節(jié)約意識還沒有真正形成。隨著生員減少，學(xué)校可支配資金日趨緊張。但目前學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到老師，還沒有真正轉(zhuǎn)變大學(xué)校思想，總認(rèn)為我們是中學(xué)，跟小學(xué)不在一個檔次，辦事講派頭，活動求大氣，節(jié)約意識缺乏。

　　2、工作仍屬粗放型，精細(xì)化管理剛剛起步。在食堂管理、財(cái)務(wù)管理等方面，我們的工作還不細(xì)致，如校

　　園樹木管理等方面還存在很多管理上的空白，這些都是擺在我們中學(xué)總務(wù)管理人員面前急待解決的問題。

　　在今后的工作中我們后勤處將銘記過去不足，發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)點(diǎn)，以務(wù)實(shí)的態(tài)度，勤奮的工作，努力書寫中學(xué)后勤工作的新篇章！

學(xué)校行政管理工作總結(jié)3

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師大家上午好！

　　一元復(fù)始，萬象更新，冬逐更籌盡，春隨斗柄回。20xx年已經(jīng)遠(yuǎn)去，細(xì)數(shù)過去一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們不免心潮澎湃，展望充滿希望的20xx年，我又信心百倍。現(xiàn)將本人的工作情況總結(jié)如下，如有不妥之處，敬請批評指正。在20xx學(xué)年第一學(xué)期的工作中，主要做了兩個方面：

　　一、成人校及社區(qū)學(xué)校工作

　　1、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)工作，在9月24日（星期日）xx市仙降街道xx文化技術(shù)學(xué)校B機(jī)房xx市集鎮(zhèn)供水有限公司以Excel基本操作和常用功能、數(shù)據(jù)的規(guī)范快速錄入和編輯、常用公式函數(shù)的使用、圖表應(yīng)用和操作、工作表或特定單元格的保護(hù)為內(nèi)容的培訓(xùn)。

　　2、完成20xx年省級標(biāo)準(zhǔn)化成校復(fù)核工作。布置成人校的教室、辦公室，臺帳創(chuàng)建包括辦學(xué)方向，隊(duì)伍建設(shè)，辦學(xué)條件，教育教學(xué)（20xx年到20xx年的培訓(xùn)），教育經(jīng)費(fèi)及學(xué)校管理等六個方面。上交教育局各類材料：鎮(zhèn)街發(fā)文材料、專職教師名冊、年度培訓(xùn)匯總表、年度備案表。

　　3、仙降街道成人校學(xué)分銀行。信息管理，學(xué)習(xí)者管理，學(xué)習(xí)成果錄入等方面，其中信息錄入工作，包括學(xué)習(xí)者的姓名，身份證及電話號碼，在此非常感謝我校的美女老師李瑞思，她為學(xué)習(xí)者信息錄入付出了艱辛的`勞動，共錄入了2194人，還要感謝我校的帥哥黃一本，以及高一、高二段的班主任，他們?yōu)樘峁┘议L的信息采集工作付出了辛勤的勞動。

　　4、完成了20xx學(xué)年第二學(xué)期成人雙證制畢（結(jié)）業(yè)統(tǒng)考工作。考場安排，考試人員安排，寨寮溪社區(qū)學(xué)校、馬嶼社區(qū)學(xué)校、林垟社區(qū)學(xué)校、曹村社區(qū)學(xué)校、飛云社區(qū)學(xué)校等7個學(xué)校，4門課程，考生共計(jì)476人。

　　二、校辦工作。

　　1、20xx學(xué)年度xx市中小學(xué)骨干教師目標(biāo)考核；

　　2、教師資格證書注冊；

　　3、上級文件的落實(shí)及傳達(dá)；

　　4、值日坐班的安排，考勤、簽到等日常工作。

　　三、存在的問題和下一步的工作思路。在工作中有很多不足的地方，諸如說話的語氣不好哇，不能及時回答大家的微信等等。

　　20xx年仙降街道成人校工作要點(diǎn)

　　一）、繼續(xù)落實(shí)教育現(xiàn)代化預(yù)評估整改工作，營造成教氛圍。

　　對臺賬要進(jìn)一步更新，充實(shí)20xx年材料，做好迎評工作。時間大概在3月底，4月初。

　　二）、做好20xx年度培訓(xùn)工作和學(xué)分銀行平臺錄入工作

　　1、全部培訓(xùn)情況錄入學(xué)分銀行平臺。注意非學(xué)歷學(xué)分錄入要做好歸類，培訓(xùn)對象分類：新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)民工、企業(yè)職工、退役士兵等；培訓(xùn)內(nèi)容分類：家政、職業(yè)技能等。注意培訓(xùn)時間和學(xué)員信息的準(zhǔn)確性。

　　2做好過程性記錄，培訓(xùn)臺賬要和學(xué)分銀行表格匹配，原始材料充實(shí)教育現(xiàn)代化基本達(dá)標(biāo)市創(chuàng)建臺賬。

　　三）、檔案管理與成人雙證制20xx級畢業(yè)證書制作

　　1、證書系統(tǒng)直接打印，手寫為不規(guī)范，蓋成人學(xué)校印鑒，校長統(tǒng)一使用簽字章；

　　2、畢業(yè)證書到溫州蓋印。

　　我的工作總結(jié)就到這里，耽誤大家時間，最后給大家拜個早年，謝謝大家。

學(xué)校行政管理工作總結(jié)4

　　一、提高了思想認(rèn)識

　　在培訓(xùn)班開班的第一天，劉校長就給我們做了重要的動員報告，我們更深刻地了解了當(dāng)前高職院校辦學(xué)必須加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，而內(nèi)涵建設(shè)的根本就是教師隊(duì)伍和干部隊(duì)伍的建設(shè)，就是教職員工素質(zhì)的建設(shè)，劉院長反復(fù)強(qiáng)調(diào)教育教學(xué)信息化和現(xiàn)代化建設(shè)，并將推動空間教學(xué)作為當(dāng)前和今后教學(xué)改革內(nèi)涵發(fā)展的一種重要模式；劉XX副校長將一年來空間資源課程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和如何進(jìn)一步建設(shè)空間與大家進(jìn)行了交流分享，隨著空間建設(shè)在教學(xué)應(yīng)用、師生交流互動以及對外宣傳中所體現(xiàn)出來的先進(jìn)性、優(yōu)越性，空間教學(xué)已深入人心。XX副校長在培訓(xùn)班小結(jié)上的講話則給我們注入了強(qiáng)心針，他的講話讓我們感受到了民院這個大家庭的溫暖，也感覺到領(lǐng)導(dǎo)對我們這支隊(duì)伍的關(guān)注與關(guān)心。

　　隨后又聽取了學(xué)院賴副書記關(guān)于廉政建設(shè)的報告和蔣書記的高校后勤管理工作以及袁副院長關(guān)于國庫集中支付制度的報告，進(jìn)一步認(rèn)識到高校廉政建設(shè)的必要性和緊迫性，了解了我院這些年來關(guān)于廉政建設(shè)的主要措施及效果，增強(qiáng)了對院領(lǐng)導(dǎo)開展廉政建設(shè)的信心。學(xué)院謝希鋼副校長有關(guān)信息化發(fā)展與趨勢的.報告，使我們進(jìn)一步了解了學(xué)院這次推出空間建設(shè)的重大舉措是順應(yīng)高職教育歷史發(fā)展的要求，是信息化建設(shè)的必然趨勢，是國家示范性高職院校建設(shè)的又一次重大突破；學(xué)院副校級督導(dǎo)袁XX關(guān)于加強(qiáng)資產(chǎn)管理提高預(yù)算資產(chǎn)管理意識的講座使我們了解了關(guān)于國庫集中支付制度的要求和做法，認(rèn)識到學(xué)院加強(qiáng)預(yù)算管理的目的，作為一名基層財(cái)務(wù)人員，在為今后的工作中更加應(yīng)當(dāng)配合學(xué)院加強(qiáng)這方面的工作，促進(jìn)學(xué)院管理工作更上一個臺階。

　　此外，我們還聽取了科研處李科處長關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)的講座，項(xiàng)目制建設(shè)是一項(xiàng)重要的工作，作為每一位行政人，都應(yīng)該在這方面不斷加強(qiáng)；劉X關(guān)于教務(wù)管理系統(tǒng)的講座和正方公司代表的講座正是與我們平時工作息息相關(guān)的，對我們來說是非常有用的，我們受益匪淺。

　　二、增強(qiáng)危機(jī)意識

　　當(dāng)前生源人數(shù)銳減而造成的高職院校生源緊張問題不可避免的形成了僧多粥少的書面，在與其他高職院校的激烈競爭中，我們只有通過內(nèi)涵發(fā)展，堅(jiān)持特色辦學(xué)，才能破解發(fā)展難題。作為一名基層行政工作人員，以前我們可以只會因做事而做事，不會更多的去想事，以致在日常工作中執(zhí)行效果不佳。而現(xiàn)在，越來越激烈的競爭讓我們必須提高自身的工作能力，能者上，庸者下，無能者無所為。我們要化被動做為主動做，更好地服務(wù)全系師生，這也是學(xué)院發(fā)展的需要。

　　三、明確了工作目標(biāo)

　　1、任勞任怨，甘當(dāng)無名英雄。學(xué)院行政管理工作的性質(zhì)和任務(wù)決定了學(xué)校行政管理人員的地位與功能，主要是起輔助、服務(wù)的作用，這就要求每個行政管理人員把自己的責(zé)任感和使命感自覺地置于甘當(dāng)無名英雄的前提之下，不要計(jì)較個人得失，做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手，以輔助領(lǐng)導(dǎo)贏得各項(xiàng)工作的圓滿完成。

　　2、積極參與，勇挑重?fù)?dān)。隨著學(xué)院的發(fā)展，學(xué)院對行政管理人員的綜合能力的要求也越來越高。因此，要求每個行政管理工作人員必須具有積極參與精神。在參與中要積極大膽，實(shí)事求是，敢抒己見。

　　3、勇于競爭，銳意進(jìn)取。在教育改革發(fā)展的當(dāng)今，需要行政管理人員能盡快接受新事物，有較強(qiáng)的預(yù)見性，在各項(xiàng)工作中一定要有新的突破，必須思想開放，銳意進(jìn)取，在競爭中求創(chuàng)新，求發(fā)展。

　　4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，包括文化方面、專業(yè)技能方面、管理方面、學(xué)院各項(xiàng)規(guī)章制度方面的學(xué)習(xí)，以自身綜合素質(zhì)的提高去適應(yīng)學(xué)院整個大環(huán)境的變革發(fā)展。

學(xué)校行政管理工作總結(jié)5

　　行政部是學(xué)校的綜合管理部門，是校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，也是各職能部門之間聯(lián)系的紐帶，起著溝通上下，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系各方，照應(yīng)內(nèi)外的作用。一年來，行政部全體同志在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在其他部門的熱心支持和大力關(guān)心下，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，努力創(chuàng)新，順當(dāng)?shù)赝瓿闪烁黜?xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

　　一、增加服務(wù)意識，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，力促部門工作上臺階

　　一年來，行政部加大了對部門教職工的訓(xùn)練力度，以各種活動為載體，在為學(xué)校進(jìn)行的各種大型會議和活動的服務(wù)中，提高教職工的服務(wù)意識和協(xié)作精神，進(jìn)一步推動了部門的工作。

　　二、健全和完善學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，力求工作規(guī)范化。

　　1、規(guī)范了各種辦公文件的收發(fā)、登記與處理，做到了學(xué)校發(fā)文行文規(guī)范、表達(dá)精確。同時做好來電接聽登記、信函處理、來訪接待工作，確保上級有關(guān)指示、會議文件精神以及基層學(xué)校的狀況反映得到準(zhǔn)時的傳達(dá)和落實(shí)。

　　2、幫助校長擬訂學(xué)校方案和總結(jié)，起草各種規(guī)章制度。本期以來為迎接重慶市渝中區(qū)教研機(jī)構(gòu)建設(shè)和教研工作督導(dǎo)評估起草了《學(xué)校自查報告》，擬訂了《學(xué)校引進(jìn)區(qū)外優(yōu)秀人才實(shí)施方法》、《學(xué)校教職工獎金、津貼發(fā)放方法》、《學(xué)校關(guān)于規(guī)范競賽組織和資料征訂方法》、《渝中區(qū)老師進(jìn)修學(xué)校制度》、《學(xué)校檔案鑒定銷毀制度》等一系列規(guī)章制度，對學(xué)校工作的規(guī)范化起到了肯定的推動作用。

　　三、搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，力保學(xué)校工作順當(dāng)開展。

　　近兩年來，學(xué)校的各方面事業(yè)進(jìn)展很快，各種會議、溝通考察、考試閱卷、學(xué)校設(shè)施設(shè)備改造等比較頻繁。因此協(xié)調(diào)好學(xué)校與上級部門之間、學(xué)校各部門之間、學(xué)校與基層學(xué)校之間的關(guān)系，是關(guān)系到學(xué)校各部門高效運(yùn)轉(zhuǎn)、學(xué)校對形狀象和聲譽(yù)的大事。作為學(xué)校的`窗口部門和聯(lián)系紐帶，行政部在做好日常工作的同時，細(xì)心籌劃，周密部署，盡心盡力地組織好每一個會議，協(xié)調(diào)好每一次活動，支配好每一次接待，使學(xué)校的人、財(cái)、物發(fā)揮出了最大效益。

　　如搞好重慶市區(qū)縣教研機(jī)構(gòu)建設(shè)和教研工作督導(dǎo)評估的迎檢工作、全區(qū)老師連續(xù)訓(xùn)練工作會等各種會議和迎檢工作的服務(wù)工作；幫助教研部完成了全區(qū)高三"一診'、"二診'考試，高中"四區(qū)聯(lián)考'、學(xué)校畢業(yè)暨升學(xué)考試、學(xué)校調(diào)研考試等各項(xiàng)大型考試的前期組織和閱卷、成果復(fù)核、成果錄入工作，教研員申報經(jīng)費(fèi)培訓(xùn)活動的會標(biāo)制作、音響、攝（照）像工作，教研員下校蹲點(diǎn)反饋看法的回收等工作；幫助培訓(xùn)部開展老師連續(xù)訓(xùn)練評查驗(yàn)收和即將開頭的全區(qū)新課程師資培訓(xùn)等工作；幫助科研部順當(dāng)召開全區(qū)第三屆訓(xùn)練學(xué)會換屆選舉大會。完成了學(xué)校圖書閱覽室、檔案室的裝修改造工作，使之成為學(xué)校硬件設(shè)施中的亮點(diǎn)。四、樂觀組織和開展對本部門教職工的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技能。本期開展了行政部教職工電腦操作培訓(xùn)，支持和外派職工參與微軟公司培訓(xùn)會、中國圖書館組織的圖書機(jī)讀名目分類管理培訓(xùn)和區(qū)檔案局組織的檔案管理培訓(xùn)，收效良好。

　　總之，一年來在學(xué)校各部門的支持和鞭策下，行政部教職工的服務(wù)意識明顯增加，工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改進(jìn)，行政部工作質(zhì)量和效率也得到不斷提高。當(dāng)然行政部工作頭緒多，比較繁雜，疏漏之處在所難免。在今后的工作中我們將努力改正不足，銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，為全校教職工供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)設(shè)更優(yōu)良的訓(xùn)練教學(xué)環(huán)境。

學(xué)校行政管理工作總結(jié)6

　　忙碌的20xx年即將過去，新一年的挑戰(zhàn)又在眼前，沉思回顧這一年的工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下，我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)把這一年來的工作情況總結(jié)如下：

　　一 機(jī)關(guān)黨支部的工作。作為校機(jī)關(guān)黨支部的宣傳委員，今年積極參加了校機(jī)關(guān)黨支部組織的各項(xiàng)活動。在支部書記的帶領(lǐng)下做好了每次機(jī)關(guān)黨支部活動及會議的通知和記錄工作，會后及時進(jìn)行總結(jié)，協(xié)助書記傳達(dá)會議精神。

　　二 文件的傳達(dá)、整理和記錄工作。20xx年校辦公室共接收上級下發(fā)文件170份，交予領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)和各個部門處理后全部登記收錄在冊，及時做到上傳下達(dá)，隨時掌握上級精神。今年我校共上報和下發(fā)文件42份，我擔(dān)任文件的排版打印、傳達(dá)和記錄工作，在排版上我努力坐到設(shè)計(jì)的美觀，讓打印出來的文件或資料便于大家使用。文字材料的底稿都已妥善保管，印后能及時把作廢的底稿銷毀，不泄露保密材料及文件的內(nèi)容。

　　三 文印和復(fù)印工作。20xx年共復(fù)印全校各類文件材料6萬余份，其中包括全校學(xué)生的期中、期末試卷以及各個部門的文件資料等。在保證復(fù)印工作完成的同時，嚴(yán)格執(zhí)行辦公室耗材使用辦法，對復(fù)印的.文件及時做好登記，對文印室的復(fù)印機(jī)和油印機(jī)等設(shè)備都做好了保養(yǎng)和維護(hù)工作以保證文印工作的順利進(jìn)行。

　　四 計(jì)生工作。今年我還負(fù)責(zé)學(xué)校計(jì)劃生育方面的工作，自河北省計(jì)劃生育條例變動以后，根據(jù)上級計(jì)生部門的要求我重新制定了工作計(jì)劃，除每月向叢東計(jì)生辦提交一份月度報表外，還完成了每年一次的獨(dú)生子女家庭的排查和統(tǒng)計(jì)工作，配合財(cái)勞部及時增減教職工的獨(dú)生子女費(fèi)，并且發(fā)放了6名退休教師的獨(dú)生子女費(fèi)一次性獎勵的獎金。

　　大家都知道，辦公室是個綜合部門，辦公室的工作既專業(yè)又瑣碎，雖然工作不起眼，但是我也努力做到最好，今后我還需不斷提高自身素質(zhì)和工作技能，更好地服務(wù)于教職工，為技校的發(fā)展盡自己最大的力量。

學(xué)校行政管理工作總結(jié)7

　　學(xué)校在北京市委教育工委、市教委和學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在師生員工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)奧運(yùn)、促進(jìn)發(fā)展的三大工作目標(biāo)。

　　一、校園建設(shè)和后勤服務(wù)工作取得新的進(jìn)展

　　學(xué)校完成了“圖書信息大樓及地下停車場”項(xiàng)目的前期工作，工程將于近期開工。完成大修12項(xiàng)，共投資400萬元;完成北京市專項(xiàng)36項(xiàng)，共投資2850萬元。通過以上大修和專項(xiàng)投資，使校園環(huán)境更加漂亮、整潔，學(xué)校教學(xué)條件進(jìn)一步完善。

　　大力推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)，全校單位面積供暖能耗、公用耗水量、公用耗電量持續(xù)下降。xx年學(xué)校被全國行政協(xié)會后勤分會評為“節(jié)能先進(jìn)單位”，被石景山區(qū)評為“供熱先進(jìn)單位”。

　　后勤服務(wù)部門重點(diǎn)圍繞服務(wù)奧運(yùn)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，重點(diǎn)開展了奧運(yùn)后勤保障、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、細(xì)節(jié)服務(wù)、控制食堂價格等工作。奧運(yùn)會和殘奧會期間通過周密的安排和熱情的服務(wù)，為在學(xué)校住宿的志愿者提供了有力的后勤保障，得到了廣大志愿者和上級機(jī)關(guān)的好評。在市場價格波動較大的情況下，學(xué)校食堂確保了“質(zhì)、價、量”三不變。xx年后勤工作共獲得北京市教委等部門頒發(fā)的各種獎項(xiàng)19項(xiàng)。

　　二、人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，人事管理規(guī)范有序

　　學(xué)校共引進(jìn)人才90人，其中博士后11人，博士37人，教授7人，副教授5人;緩解了人才隊(duì)伍數(shù)量不足的矛盾，同時為提高學(xué)校的核心競爭力奠定了基礎(chǔ)

　　完成新一輪崗位評聘、崗位設(shè)置管理與專業(yè)職務(wù)分級，充分調(diào)動廣大教師的積極性、主動性、創(chuàng)造性。分級后高級職稱教師總數(shù)274人，其中教授85人，副教授189人。學(xué)校在崗位評聘和分級工作中做到公平、公正，程序規(guī)范、透明，條件剛性化且符合學(xué)校實(shí)際。

　　開展了“實(shí)踐教學(xué)技能培訓(xùn)”、“青年教師基本功大賽”等各項(xiàng)教師培訓(xùn)工作，取得了良好的效果，促進(jìn)教師教學(xué)水平不斷提高。

　　三、學(xué)校經(jīng)費(fèi)增加，收支平衡，支出結(jié)構(gòu)合理，辦學(xué)效益高

　　學(xué)校事業(yè)費(fèi)收入萬元，比xx年增加%。在支援地震災(zāi)區(qū)調(diào)走1000多萬元的'情況下，學(xué)校仍然實(shí)現(xiàn)了事業(yè)費(fèi)收支平衡，財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況良好，保證了各方面工作的良好運(yùn)行。

　　學(xué)校教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入總額和比例不斷加大，教職工的工資收入增加，福利待遇有保證。在總的事業(yè)費(fèi)支出中，人頭費(fèi)支出約占%，較07年增加4%;公用支出約占%;專項(xiàng)及其他支出約占%，支出結(jié)構(gòu)合理，辦學(xué)效益高。

　　四、外事工作成績顯著

　　學(xué)校共接待42個國(境)外團(tuán)組232人次，組織派出校院級訪問團(tuán)共40批84人次，另外派出87名教師到國外進(jìn)修,占教師人數(shù)的10%以上。

　　通過豐富交流活動，有效地促進(jìn)了國際合作項(xiàng)目。學(xué)校與韓國大邱大學(xué)等六所院校新簽署校際交流協(xié)議，并正式啟動了同美國東田納西州立大學(xué)、日本關(guān)西外國語大學(xué)等學(xué)校的2+2聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目。全年共派出留學(xué)生124名，有11名在美國2+_學(xué)生獲得雙學(xué)位，其中有2名同學(xué)被美國著名高校錄取為碩士研究生。真正實(shí)現(xiàn)了通過合作辦學(xué)，利用優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的目的。

　　學(xué)校外國留學(xué)生教育快速發(fā)展，20xx年首次招收到研究生，目前在校留學(xué)生總數(shù)達(dá)到87人，其中學(xué)歷生26人，語言生61人，共獲得北京市政府外國留學(xué)生獎學(xué)金25萬元。xx年學(xué)校外國留學(xué)生在HSK考試中5級通過率達(dá)到62%。

　　五、審計(jì)工作不斷加強(qiáng)

　　學(xué)校貫徹落實(shí)“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的指導(dǎo)方針，根據(jù)學(xué)校實(shí)際，繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作基礎(chǔ)建設(shè)，圍繞北京市專項(xiàng)審計(jì)、學(xué)校中層干部換屆以及多個基建、修繕工程項(xiàng)目竣工，重點(diǎn)加大專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和基建及修繕工程項(xiàng)目審計(jì)力度。全年完成第四教學(xué)樓、留學(xué)生公寓及學(xué)生食堂的外部審計(jì)及20項(xiàng)修繕項(xiàng)目審計(jì)，為學(xué)校節(jié)約資金萬元，連續(xù)三年平均審減率在3%以內(nèi)。

　　近年來，學(xué)校絕大部分辦學(xué)指標(biāo)都成階梯狀上升態(tài)勢，始終保持著較快的發(fā)展趨勢，并且自我發(fā)展、主動發(fā)展的動力充沛。與此同時，學(xué)校內(nèi)部亦形成了明確的發(fā)展思路，團(tuán)結(jié)的干群、師生關(guān)系，民主的工作作風(fēng)以及務(wù)實(shí)進(jìn)取的校風(fēng)，正是在這樣一個良好的環(huán)境下，20xx年學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)均取得了進(jìn)一步的健康、快速發(fā)展，為學(xué)校xx年的工作奠定了良好的基礎(chǔ)在新的一年里，全體師生員工要繼續(xù)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，繼往開來，發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)不足，推動學(xué)校改革和各項(xiàng)事業(yè)再上新的臺階。

學(xué)校行政管理工作總結(jié)8

　　學(xué)校在北京市委訓(xùn)練工委、市教委和學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在師生員工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)奧運(yùn)、促進(jìn)進(jìn)展的三大工作目標(biāo)。

　　一、校內(nèi)建設(shè)和后勤服務(wù)工作取得新的進(jìn)展

　　學(xué)校完成了"圖書信息大樓及地下停車場'項(xiàng)目的前期工作，工程將于近期開工。完成大修12項(xiàng)，共投資400萬元；完成北京市專項(xiàng)36項(xiàng)，共投資2850萬元。通過以上大修和專項(xiàng)投資，使校內(nèi)環(huán)境更加美麗、干凈，學(xué)校教學(xué)條件進(jìn)一步完善。

　　大力推動節(jié)省型校內(nèi)建設(shè)，全校單位面積供暖能耗、公用耗水量、公用耗電量持續(xù)下降。xx年學(xué)校被全國行政協(xié)會后勤分會評為"節(jié)能先進(jìn)單位'，被石景山區(qū)評為"供熱先進(jìn)單位'。

　　后勤服務(wù)部門重點(diǎn)圍繞服務(wù)奧運(yùn)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，重點(diǎn)開展了奧運(yùn)后勤保障、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、細(xì)節(jié)服務(wù)、掌握食堂價格等工作。奧運(yùn)會和殘奧會期間通過周密的支配和熱忱的服務(wù)，為在學(xué)校住宿的志愿者供應(yīng)了有力的后勤保障，得到了廣闊志愿者和上級機(jī)關(guān)的'好評。在市場價格波動較大的狀況下，學(xué)校食堂確保了"質(zhì)、價、量'三不變。xx年后勤工作共獲得北京市教委等部門頒發(fā)的各種獎項(xiàng)19項(xiàng)。

　　二、人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，人事管理規(guī)范有序

　　學(xué)校共引進(jìn)人才90人，其中博士后11人，博士37人，教授7人，副教授5人；緩解了人才隊(duì)伍數(shù)量不足的沖突，同時為提高學(xué)校的核心競爭力奠定了基礎(chǔ)完成新一輪崗位評聘、崗位設(shè)置管理與專業(yè)職務(wù)分級，充分調(diào)動廣闊老師的樂觀性、主動性、制造性。分級后高級職稱老師總數(shù)274人，其中教授85人，副教授189人。學(xué)校在崗位評聘和分級工作中做到公正、公正，程序規(guī)范、透亮，條件剛性化且符合學(xué)校實(shí)際。開展了"實(shí)踐教學(xué)技能培訓(xùn)'、"青年老師基本功大賽'等各項(xiàng)老師培訓(xùn)工作，取得了良好的效果，促進(jìn)老師教學(xué)水平不斷提高。

　　三、學(xué)校經(jīng)費(fèi)增加，收支平衡，支出結(jié)構(gòu)合理，辦學(xué)效益高

　　學(xué)校事業(yè)費(fèi)收入36141、56萬元，比xx年增加19。1%。在支援地震災(zāi)區(qū)調(diào)走1000多萬元的狀況下，學(xué)校仍舊實(shí)現(xiàn)了事業(yè)費(fèi)收支平衡，財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況良好，保證了各方面工作的良好運(yùn)行。學(xué)校教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入總額和比例不斷加大，教職工的工資收入增加，福利待遇有保證。在總的事業(yè)費(fèi)支出中，人頭費(fèi)支出約占39。85%，較07年增加4%；公用支出約占31、19%；專項(xiàng)及其他支出約占28。96%，支出結(jié)構(gòu)合理，辦學(xué)效益高。

　　四、外事工作成果顯著

　　學(xué)校共接待42個國（境）外團(tuán)組232人次，組織派出校院級訪問團(tuán)共40批84人次，另外派出87名老師到國外進(jìn)修，占老師人數(shù)的10%以上。通過豐富溝通活動，有效地促進(jìn)了國際合作項(xiàng)目。學(xué)校與韓國大邱高校等六所院校新簽署校際溝通協(xié)議，并正式啟動了同美國東田納西州立高校、日本關(guān)西外國語高校等學(xué)校的2+2聯(lián)合培育項(xiàng)目。全年共派出留同學(xué)124名，有11名在美國2+_同學(xué)獲得雙學(xué)位，其中有2名同學(xué)被美國聞名高校錄用為碩士討論生。真正實(shí)現(xiàn)了通過合作辦學(xué)，利用優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的目的。學(xué)校外國留同學(xué)訓(xùn)練快速進(jìn)展，2022年首次招收到討論生，目前在校留同學(xué)總數(shù)達(dá)到87人，其中學(xué)歷生人，語言生61人，共獲得北京市政府外國留同學(xué)獎學(xué)金25萬元。xx年學(xué)校外國留同學(xué)在HSK考試中5級通過率達(dá)到62%。

　　五、審計(jì)工作不斷加強(qiáng)

　　學(xué)校貫徹落實(shí)"全面審計(jì)、突出重點(diǎn)'的指導(dǎo)方針，依據(jù)學(xué)校實(shí)際，連續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作基礎(chǔ)建設(shè)，圍繞北京市專項(xiàng)審計(jì)、學(xué)校中層干部換屆以及多個基建、修繕工程項(xiàng)目竣工，重點(diǎn)加大專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和基建及修繕工程項(xiàng)目審計(jì)力度。全年完成第四教學(xué)樓、留同學(xué)公寓及同學(xué)食堂的外部審計(jì)及20項(xiàng)修繕項(xiàng)目審計(jì)，為學(xué)校節(jié)省資金192、85萬元，連續(xù)三年平均審減率在3%以內(nèi)。近年來，學(xué)校絕大部分辦學(xué)指標(biāo)都成階梯狀上升態(tài)勢，始終保持著較快的進(jìn)展趨勢，并且自我進(jìn)展、主動進(jìn)展的動力充足。與此同時，學(xué)校內(nèi)部亦形成了明確的進(jìn)展思路，團(tuán)結(jié)的干群、師生關(guān)系，民主的工作作風(fēng)以及務(wù)實(shí)進(jìn)取的校風(fēng)，正是在這樣一個良好的環(huán)境下，2022年學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)均取得了進(jìn)一步的健康、快速進(jìn)展，為學(xué)校xx年的工作奠定了良好的基礎(chǔ)在新的一年里，全體師生員工要連續(xù)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，繼往開來，發(fā)揚(yáng)成果，彌補(bǔ)不足，推動學(xué)校改革和各項(xiàng)事業(yè)再上新的臺階。

學(xué)校行政管理工作總結(jié)9

　　我自擔(dān)當(dāng)行政辦公室副主任一職以來，始終堅(jiān)持聽從以校長為核心的領(lǐng)導(dǎo)，始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，本著虛心、踏實(shí)、勤奮的學(xué)習(xí)態(tài)度，在多位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、關(guān)心和指導(dǎo)下，在辦公室同志們的支持和協(xié)作下，已經(jīng)對辦公室主任工作有了進(jìn)一步的了解和熟悉。首先，我對辦公室主任的工作職責(zé)有了一些切身的體會，并樂觀開展工作。

　　1、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作，組織召開全體教職工大會、學(xué)校行政會等會前做好各項(xiàng)預(yù)備工作，會中做好會議記錄，會后做好保密和準(zhǔn)時歸檔。

　　2、仔細(xì)做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理工作，確保準(zhǔn)時撰寫和上報。做好各種文件的收發(fā)和復(fù)印工作，準(zhǔn)時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦，做到了文件轉(zhuǎn)接有登記。

　　3、與其他同志一起做好辦公室電話業(yè)務(wù)詢問、會議通知的接報和轉(zhuǎn)報工作，完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報表的上報工作，如教職工工資調(diào)整統(tǒng)計(jì)表等。

　　4、解決和支配上級單位布置的工作，做到重大問題準(zhǔn)時上報。

　　5、做好學(xué)校印章的管理和使用工作。每次蓋章前都慎重審查，實(shí)事求是，尤其是校外人員蓋章要特殊查清事實(shí)，避開造成不良后果和對學(xué)校產(chǎn)生不利影響。

　　6、做好學(xué)校教職工出差派車工作、職工津貼、學(xué)校接待的審檢和簽字工作。

　　7、做好學(xué)校的接待工作。

　　8、做好學(xué)校增編、用編、上編和下編的工作。

　　9、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

　　10、完成評優(yōu)相關(guān)工作，如評比骨干老師的制表、統(tǒng)計(jì)、填寫資料及上報工作。

　　11、幫助其他處室、工會開展各種工作。辦公室工作多且細(xì)，而且需要隨叫隨到，包括節(jié)假日，但是我仍舊時刻做好著心理預(yù)備，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

　　其次，我還樂觀主動地閱讀、學(xué)習(xí)辦公室保存的的以往的文件和資料，時刻做好接受新工作挑戰(zhàn)的預(yù)備。同時，我加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)了上級下發(fā)的各類文件，進(jìn)一步增加了黨性，提高了自己的政治洞察力，堅(jiān)固樹立了全心全意為學(xué)校服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。

　　當(dāng)然，我也發(fā)覺自己還存在一些問題。

　　1、主要是作為辦公室副主任，作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用還不能充分發(fā)揮，現(xiàn)階段我只能盡全力做好領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作，在工作中不斷總結(jié)和積累閱歷，而要做到為校長排憂解難，對遇到的問題提出有用的'參考看法和建議，這一點(diǎn)還心有余而力不足。

　　2、與其他科室的溝通溝通不夠，對學(xué)校行政工作的整體熟悉比較欠缺，部門間的協(xié)作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。所以，在今后的工作中，我不僅要一如既往的踏實(shí)工作，虛心學(xué)習(xí)，還要不斷的思索總結(jié)。

　　1、辦公室主任既是辦公室指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志和看法的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任的伙伴。

　　2、工作中要學(xué)會開動腦筋，主動思索，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用，樂觀為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，探究工作的方法和思路。

　　3、樂觀與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，消失工作上和思想上的問題準(zhǔn)時匯報，也懇請領(lǐng)導(dǎo)對我工作的不足進(jìn)行批判指正，使我的工作能更加完善。

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