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熱行政部門工作總結(jié)行政部門工作總結(jié)

時(shí)間:2024-05-14 08:27:49 行政工作總結(jié) 我要投稿
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熱行政部門工作總結(jié)行政部門工作總結(jié)范文

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家整理的熱行政部門工作總結(jié)行政部門工作總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

熱行政部門工作總結(jié)行政部門工作總結(jié)范文

  20xx年立刻過去,這一年有許多地方要改良,現(xiàn)結(jié)合XX年的工作狀況,根據(jù)職位及任務(wù)對(duì)XX年公司行政部門做如下分析:

  一、深化績效考核成果

  通過XX年近3個(gè)月的績效考核及目標(biāo)治理,公司各部門對(duì)績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善,以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向,用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話,本部門在XX年的工作中將全力協(xié)作公司的績效改革,以提高員工滿足度為指導(dǎo)思想,加強(qiáng)與各部門各級(jí)員工之間的溝通,切實(shí)提高工作績效。

  二、全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念

  協(xié)作公司與營銷有關(guān)的職能部門,建立一套后勤效勞保障體系,實(shí)行承諾制,對(duì)相關(guān)部門提出的幫助做出承諾,并寫進(jìn)績效考核指標(biāo),保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  三、抓節(jié)省、保指標(biāo)

  在明年的工作中,行政部必需與各部門充分溝通,出臺(tái)具體制度,大力抓節(jié)省,每天抓,時(shí)時(shí)抓,日常工作中多進(jìn)展監(jiān)視、檢查、改良,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成。

  四、狠抓安全生產(chǎn)

  以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化治理平臺(tái)為根底,多進(jìn)展安全檢查、多進(jìn)展安全生產(chǎn)治理學(xué)問培訓(xùn),留意隱患排查,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),保證安全生產(chǎn)零事故率。

  五、企業(yè)文化建立

  針對(duì)這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),我們規(guī)劃以日常企業(yè)文化建立為主,主題活動(dòng)

  動(dòng)為輔的方式,通過汲取別人先進(jìn)企業(yè)文化閱歷,在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。

  六、創(chuàng)新十主動(dòng)

  作為行政部負(fù)責(zé)人必需花時(shí)間進(jìn)展思索、針對(duì)工作中的方方面面提出獨(dú)特的改進(jìn)方法及方式,主動(dòng)出擊,將創(chuàng)新治理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi),培育自己獨(dú)特的思維方式,用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上助推器。

  七、完善自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

  在XX年的工作中,自己仍舊存在很多問題。治理水平照舊不高,要隨時(shí)留意改正自己的性格缺陷,不斷進(jìn)展自我否認(rèn),少說話多做事,多做實(shí)事,培育自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣,汲取先進(jìn)的閱歷,用學(xué)問來武裝自己、提高自己。

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