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上半年工作總結(jié)

時(shí)間:2023-08-08 16:42:01 工作總結(jié)范文 我要投稿

上半年工作總結(jié)范文范例(15篇)

  總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢?下面是小編收集整理的上半年工作總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

上半年工作總結(jié)范文范例(15篇)

上半年工作總結(jié)范文1

  一、20xx年上班年工作簡(jiǎn)要如下:

 。ㄒ唬┱J(rèn)真開(kāi)展居村內(nèi)部審計(jì)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管力度。

  為加強(qiáng)對(duì)居村集體經(jīng)濟(jì)的審計(jì)監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)我街居村集體財(cái)務(wù)規(guī)范化發(fā)展,上半年街道委托會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)所轄19個(gè)居村20xx年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)(含13個(gè)大建設(shè)專(zhuān)戶(hù)),截止6月15日所有居村審計(jì)征求意見(jiàn)稿已下達(dá)街道,三資中心已于6月底對(duì)居村審計(jì)征求意見(jiàn)稿進(jìn)行回復(fù),目前審計(jì)報(bào)告正在整理中。

 。ǘ┰鷮(shí)開(kāi)展“三資”清理工作。

  1、“三資”清理基本情況

  6月份,在20xx年“三資”清理工作的基礎(chǔ)上,依托“三資”網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺(tái),進(jìn)一步全面清理了20個(gè)居村集體所有的“三資”情況,核實(shí)了“三資”總額,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,完善登記臺(tái)賬,健全管理制度,促進(jìn)集體資金的規(guī)范管理、資產(chǎn)的保值增值。

  2、“三資”清理結(jié)果

 。1)資產(chǎn)、資源情

  截止20xx年12月31日,各居村(含重點(diǎn)工程建設(shè)專(zhuān)戶(hù))賬面資產(chǎn)總額6032.06萬(wàn)元,實(shí)際核實(shí)資產(chǎn)總額6030.64萬(wàn)元,其中:貨幣資金1673.2萬(wàn)元(指銀行存款),集體投資3414.92萬(wàn)元,固定資產(chǎn)(原值)792.03萬(wàn)元,在建工程150.49萬(wàn)元,資產(chǎn)總計(jì)減少1.42萬(wàn)元,其中:居委會(huì)盤(pán)虧庫(kù)存物資0.02萬(wàn)元;村長(zhǎng)期投資減少0.93萬(wàn)元;村長(zhǎng)期投資減少0.19萬(wàn)元;村盤(pán)虧在建工程—村務(wù)公開(kāi)欄0.28萬(wàn)元。截止20xx年12月31日,各居村集體水面共0.1萬(wàn)畝,賬實(shí)相符。

 。2)債權(quán)、債務(wù)情況

  截止20xx年12月31日,各居村(含重點(diǎn)工程建設(shè)專(zhuān)戶(hù))債權(quán)賬面數(shù)1919.06萬(wàn)元,實(shí)際核實(shí)債權(quán)1909.06萬(wàn)元,按債權(quán)形成的.時(shí)間劃分,其中:三年(含)以下的債權(quán)1857.9萬(wàn)元,主要是居村所屬企業(yè)借款(以本村民個(gè)人名義借款),三年以上的債權(quán)51.26萬(wàn)元,主要是以前年度居村所屬單位欠款、村民欠款和居村備用金;各居村(含重點(diǎn)工程建設(shè)專(zhuān)戶(hù))債務(wù)賬面數(shù)5805.32萬(wàn)元,實(shí)際核實(shí)債務(wù)5804.39萬(wàn)元,居村所欠債務(wù)主要是大建設(shè)形成的往來(lái)結(jié)算、代收代付債務(wù),債務(wù)按來(lái)源劃分:借丙子信用社款1.33萬(wàn)元,借街道款1788萬(wàn)元,借其他單位借款0.52萬(wàn)元,大建設(shè)等形成的往來(lái)結(jié)算、代收代付債務(wù)4015.32萬(wàn)元;債務(wù)按時(shí)間劃分:三年(含)以下的債務(wù)4657.05萬(wàn)元,三年以上的債務(wù)1148.12萬(wàn)元。此次核減債務(wù)0.93萬(wàn)元,主要是村專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)付款虛掛賬金額0.78萬(wàn)元、丙子居委會(huì)個(gè)人借款虛掛賬金額0.15萬(wàn)元。

 。3)收支情況

  20xx年1-12月份街道各居村(含重點(diǎn)工程建設(shè)專(zhuān)戶(hù))收入總額3087.81萬(wàn)元,其中:上級(jí)補(bǔ)貼收入1211.49萬(wàn)元,預(yù)撥征地包干經(jīng)費(fèi)1848.7萬(wàn)元,投資收益0.62萬(wàn)元,發(fā)包及上交收入2萬(wàn)元,其他收入25萬(wàn)元;支出總額3267.21萬(wàn)元,其中:管理費(fèi)用930.25萬(wàn)元,其他支出2336.96萬(wàn)元,收支比虧空179.4萬(wàn)元。20xx年1-12月份街道各居村重點(diǎn)工程建設(shè)專(zhuān)戶(hù)收到征地拆遷相關(guān)補(bǔ)償資金16334.22萬(wàn)元,支付征地拆遷相關(guān)補(bǔ)償資金16223.95萬(wàn)元,收付結(jié)余專(zhuān)項(xiàng)資金110.27萬(wàn)元待下一年結(jié)算支付。

  3、三資清理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改措施。

  本次清理出的物資盤(pán)虧、在建工程、對(duì)外投資賬實(shí)不符及少數(shù)居村債務(wù)中存在虛掛賬現(xiàn)象,已全部查明原因。針對(duì)以上問(wèn)題,各居村兩委都已召開(kāi)監(jiān)督委、村民代表會(huì)議,對(duì)公布的三資清理結(jié)果一致認(rèn)可,準(zhǔn)備上報(bào)街道三資中心審核批準(zhǔn)調(diào)賬。

  (三)進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)和政府采購(gòu)工作。

  20xx年上半年來(lái)三資中心共辦理建設(shè)工程招投標(biāo)23個(gè),投資金額931萬(wàn)元,比預(yù)算節(jié)約420萬(wàn)元;共辦理政府采購(gòu)項(xiàng)目28項(xiàng),采購(gòu)金額108萬(wàn)元,比預(yù)算節(jié)約23萬(wàn)元,居村類(lèi)建設(shè)及采購(gòu)類(lèi)招投標(biāo)共30項(xiàng),投資金額168萬(wàn)元,比預(yù)算節(jié)約42萬(wàn)元;產(chǎn)權(quán)交易類(lèi)招標(biāo)1項(xiàng)(欣園農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)磥?lái)8年轉(zhuǎn)讓期間年資產(chǎn)增值約100萬(wàn)元,招投標(biāo)工作取得了初步成效。

 。ㄋ模┓e極申報(bào)居村公益性債務(wù)化債財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金。

  20xx年實(shí)際化解公益性債務(wù)23.57萬(wàn)元。1月份,農(nóng)經(jīng)站已完成20xx年度公益性債務(wù)化債財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金申報(bào)工作,其中:村8.69萬(wàn)元,新街村8.93萬(wàn)元,鮑崗村0.54萬(wàn)元,保興村5.41萬(wàn)元。在申請(qǐng)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)過(guò)程中,農(nóng)經(jīng)站查閱并復(fù)印4個(gè)居村1997年--20xx年相關(guān)借款收據(jù)和還款單據(jù)160張次,嚴(yán)格按照“四議兩公開(kāi)”工作程序進(jìn)行,相關(guān)申報(bào)材料區(qū)級(jí)財(cái)政已審核合格,目前市級(jí)財(cái)政正在審核中。

 。ㄎ澹┙⒇(cái)務(wù)、土地承包合同登記表檔案查詢(xún)工作薄,檔案管理規(guī)范有序。

  上半年共為群眾查閱土地承包合同登記表45人次:其中為辦理二孩證28次,辦理遷移戶(hù)口16次,解決農(nóng)戶(hù)土地糾紛1次;查閱財(cái)務(wù)檔案64人次,其中為離任村干部查閱工資表43人次,農(nóng)戶(hù)查閱專(zhuān)項(xiàng)資金領(lǐng)款簽字情況8筆、查閱辦理房產(chǎn)證發(fā)票遺失3人次,積極為群眾辦好實(shí)事,促進(jìn)干群關(guān)系和諧。

 。┓e極開(kāi)展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  上半年,“三資”中心已對(duì)所有居村報(bào)賬員進(jìn)行以會(huì)代訓(xùn)方式集中學(xué)習(xí),組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)直部門(mén)下達(dá)的相關(guān)財(cái)務(wù)文件和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),督導(dǎo)他們辦理居村會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。

  (七)依法做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)完成農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)半年報(bào)。

  (八)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的指導(dǎo)。

  二、存在的問(wèn)題

  一是街道所轄居村、單位較多,“三資”中心力量薄弱,工作上難以做到精細(xì)化管理。二是居村報(bào)賬員老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重,業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提升。三是工作思路不寬、開(kāi)拓創(chuàng)新的能力有待加強(qiáng)。四、界定居村票據(jù)真實(shí)、合理等要素的尺度難以把握,三資中心審核單據(jù)更多的是從程序上把關(guān)。

上半年工作總結(jié)范文2

  在省院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,上半年,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)去年年底在省委黨校召開(kāi)的全省黨校業(yè)教工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“從嚴(yán)辦學(xué)、質(zhì)量第一”的方針,全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù),確保了研究生教育穩(wěn)步提升。

  在具體工作中,我們除按照省院的要求做好常規(guī)的工作外,還特別注重強(qiáng)化以下六個(gè)環(huán)節(jié)的工作:

  第一,加強(qiáng)制度學(xué)習(xí),強(qiáng)化按制度辦事意識(shí)。

  制度要進(jìn)頭腦,而按制度辦事是辦好學(xué)的重中自重。上半年,我們首先組織了業(yè)教管理人員深入學(xué)習(xí)辦學(xué)規(guī)章制度和省黨校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà),同時(shí)強(qiáng)調(diào)管理人員要帶頭做遵章守紀(jì)的引領(lǐng)者和榜樣。我們還自擬規(guī)章制度測(cè)試題,通過(guò)讓學(xué)員答題,使學(xué)員熟悉制度。為強(qiáng)化學(xué)員遵紀(jì)意識(shí),我們要求管理人員采取班會(huì)、提醒、公布到課情況、公布作業(yè)評(píng)閱結(jié)果等辦法加以促進(jìn)和提高。學(xué)制度、守制度在煙臺(tái)業(yè)教管理人員和學(xué)員中已蔚然成風(fēng),有力促進(jìn)了研究生教育健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

  第二,簽訂考試《承諾書(shū)》,繼續(xù)嚴(yán)肅考試紀(jì)律。

  考試紀(jì)律是業(yè)教工作的一條高壓線(xiàn),一旦出了差錯(cuò),就有可能爆發(fā)大的問(wèn)題。對(duì)此,省院也高度重視,反復(fù)強(qiáng)調(diào)。我們煙臺(tái)分院一直嚴(yán)格遵守省院制定的考務(wù)制度和規(guī)則,沒(méi)有出現(xiàn)明顯問(wèn)題。今年我們繼續(xù)實(shí)施承諾制度,即班主任與學(xué)員簽訂考試《承諾書(shū)》。無(wú)論是新生入學(xué)考試,還是老生期末考試,都要簽訂《承諾書(shū)》。我們還繼續(xù)堅(jiān)持進(jìn)行考前動(dòng)員,分管領(lǐng)導(dǎo)作動(dòng)員講話(huà)。通過(guò)實(shí)行考前動(dòng)員和承諾制度,保證了煙臺(tái)考生自覺(jué)遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律和考試紀(jì)律。

  第三,發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)的作用,切實(shí)提高到課率。

  保持較高的到課率,是業(yè)教工作中的一個(gè)難題。為此,我們采取過(guò)很多措施。今年繼續(xù)發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)作用,一方面積極維護(hù)好監(jiān)控系統(tǒng),同時(shí)還盡力充分發(fā)揮這個(gè)系統(tǒng)的作用。學(xué)員上課時(shí),固定座位,擺放桌牌,加強(qiáng)了學(xué)員間的自我監(jiān)督及對(duì)管理人員是否公正考勤的監(jiān)督,同時(shí)從監(jiān)控上可清楚看出缺勤人員情況。常務(wù)副校長(zhǎng)和分管副校長(zhǎng)經(jīng)常通過(guò)辦公電腦監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)上課和學(xué)員到課情況隨時(shí)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,及時(shí)掌握學(xué)員的到課情況,有效地提高了學(xué)員到課率。

  第四,強(qiáng)化指導(dǎo)教師的責(zé)任心,認(rèn)真指導(dǎo)畢業(yè)論文的寫(xiě)作。

  畢業(yè)論文的質(zhì)量是衡量研究生教育的一把“尺子”,省院對(duì)此很重視。我們也一直在按照省院的要求認(rèn)真地去做。指導(dǎo)好研究生的論文寫(xiě)作,需要有很多保障。我們認(rèn)為,其中的關(guān)鍵是教師的`責(zé)任心。因?yàn),就目前的情況看,我們黨校教師的職稱(chēng)結(jié)構(gòu)尤其是高級(jí)職稱(chēng)教師的數(shù)量,基本上可以滿(mǎn)足現(xiàn)階段論文指導(dǎo)的需要;我們黨校教師的科研水平,也基本上可以達(dá)到現(xiàn)階段論文指導(dǎo)的要求(半數(shù)以上的教師主持過(guò)省級(jí)課題的研究)。從近年來(lái)的實(shí)際情況看,論文指導(dǎo)的好壞,關(guān)鍵在于教師是否負(fù)責(zé)任。為此,我們加大了對(duì)教師的責(zé)任心教育,通過(guò)會(huì)議、獎(jiǎng)懲措施、專(zhuān)家組的把關(guān)等方式,使指導(dǎo)老師進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心。

  第五,加強(qiáng)教師的培養(yǎng)力度,提高研究生班的授課和輔導(dǎo)質(zhì)量。

  授課質(zhì)量是業(yè)教工作的生命線(xiàn),提高授課和輔導(dǎo)質(zhì)量的基礎(chǔ)在于加強(qiáng)教師的培養(yǎng)力度。業(yè)教中的教學(xué)絕不單純是業(yè)教一個(gè)環(huán)節(jié)的工作,而是全校教師引進(jìn)、培養(yǎng)、使用等全方位的工作。近年來(lái),我們通過(guò)多種方式來(lái)培養(yǎng)教師,提高他們的教學(xué)能力。主要有:在職研究生學(xué)習(xí)、短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)、到基層掛職鍛煉、科研水平的提高、教學(xué)競(jìng)賽等。同時(shí),我們還建立了鼓勵(lì)與約束的機(jī)制,來(lái)鞭策教師提高業(yè)務(wù)水平和教學(xué)效果。比如,對(duì)教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行考評(píng),并將考評(píng)結(jié)果與評(píng)先選優(yōu)、職稱(chēng)評(píng)聘、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)直接掛鉤。對(duì)教師的培養(yǎng),直接帶來(lái)了教學(xué)效果的提高。

  第六,完善班級(jí)管理方式,有效搞好研究生的班級(jí)管理

  。班級(jí)管理是業(yè)教的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作,它直接涉及到班風(fēng)、紀(jì)律、學(xué)員面貌和業(yè)教的整體形象。搞好班級(jí)管理的關(guān)鍵在于班主任的責(zé)任心和管理水平。我們的班主任,都具有較強(qiáng)的責(zé)任心和管理水平,不斷探索新思路、新辦法。比如,在研究生班的管理中,我們實(shí)行了“大班上課,小班管理”的方法。即將90多人的經(jīng)管專(zhuān)業(yè)的班次,分成了平行的兩個(gè)班,這兩個(gè)班有分有合。“分”,就是兩套班委、兩套支部、分頭進(jìn)行班級(jí)研討活動(dòng);“合”,就是一個(gè)班主任負(fù)責(zé)、一起上課。通過(guò)大班上課、小班管理,兩個(gè)班開(kāi)展競(jìng)賽,調(diào)動(dòng)了學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性。

  在工作中,我們對(duì)新時(shí)期辦好業(yè)教工作的體會(huì)是:業(yè)教工作必須做到思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)提高、責(zé)任明確、管理科學(xué)。思想和認(rèn)識(shí)是搞好工作的前提,我們只有在思想上高度重視、認(rèn)識(shí)上準(zhǔn)確到位,才能步調(diào)一致地搞好工作;責(zé)任明確和管理科學(xué),是搞好工作的保證,我們只有明確自身?yè)?dān)負(fù)的具體責(zé)任、遵照規(guī)律辦事,才能穩(wěn)扎穩(wěn)打地把工作做好。

  今后,我們將以此次會(huì)議為契機(jī),認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神,按照省院的部署,在更高水平上搞好業(yè)教工作。

上半年工作總結(jié)范文3

  20xx年是公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略快速發(fā)展的一年,也是營(yíng)運(yùn)部職能完善、細(xì)化的關(guān)鍵時(shí)期。目前,上半年的工作已結(jié)束,為全面檢查部門(mén)業(yè)務(wù)的開(kāi)展情況,總結(jié)執(zhí)行過(guò)程中自身存在的不足,找到有效改善措施加以改進(jìn)與完善,以便于梳理好下半年工作的工作計(jì)劃與重點(diǎn),特對(duì)本部門(mén)上半年的工作版塊總結(jié)如下:

  一、目標(biāo)管理

  1、目標(biāo)與績(jī)效考評(píng)管理

  根據(jù)公司的20xx年的整體發(fā)展規(guī)劃,擬定了20xx年度門(mén)店分級(jí)管理以及會(huì)員管理草案,經(jīng)與公司部門(mén)主管溝通與協(xié)調(diào),組織了公司內(nèi)部關(guān)于兩大草案執(zhí)行可行性的討論。

  根據(jù)公司團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理的需求,推行了MBO目標(biāo)管理表格的試運(yùn)行,目前正按照績(jī)效管理辦法對(duì)各地區(qū)月度及管理職季度工作業(yè)績(jī)作出公平、公正的評(píng)價(jià)。

  2、經(jīng)營(yíng)分析

  為更全面的獲取公司門(mén)店經(jīng)營(yíng)過(guò)程的信息,完善了各部門(mén)月度業(yè)績(jī)匯報(bào)模板,督導(dǎo)各部門(mén)按照要求及時(shí)完成經(jīng)營(yíng)分析,準(zhǔn)時(shí)向營(yíng)運(yùn)部與公司領(lǐng)導(dǎo)提交了相關(guān)的分析報(bào)告和報(bào)表;組織地區(qū)首席負(fù)責(zé)人定期召開(kāi)月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì),全面揭示公司經(jīng)營(yíng)狀況,以便于地區(qū)經(jīng)理提前做好月度銷(xiāo)售預(yù)算。

  目前,經(jīng)營(yíng)分析的分析方法還不夠全面、分析層面還不夠深入、分析工具還有待加強(qiáng),信息的獲取亦非常有限,對(duì)地區(qū)工作的指導(dǎo)性還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,故分析報(bào)告可完善與提升的空間很大。

  整改劣質(zhì)店,優(yōu)化門(mén)店結(jié)構(gòu),對(duì)上半年虧損門(mén)店做經(jīng)營(yíng)分析,針對(duì)虧損門(mén)店的輕重對(duì)地區(qū)提出指導(dǎo)性操作建議,對(duì)嚴(yán)重虧損門(mén)店指導(dǎo)地區(qū)進(jìn)行撤店。

  上半年經(jīng)營(yíng)分析:詳見(jiàn)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告PPT。

  3、物流管理

  通過(guò)ERP系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)了部分物流報(bào)表,上半年部分地區(qū)有效的提升了物流管理的效率;但目前的工作中,主要存在貨品調(diào)撥及辦事處貨品管理

  流程不規(guī)范、信息溝通不及時(shí)、單據(jù)保管不完善及需求跟進(jìn)滯后等現(xiàn)象,后期將對(duì)此類(lèi)問(wèn)題跟進(jìn)改善。

  二、標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)

  信息化建設(shè)是公司對(duì)內(nèi)部管理信息傳遞、對(duì)外宣傳等工作的基礎(chǔ),能有效實(shí)現(xiàn)管理水平與效率的提升。20xx年上半年,營(yíng)運(yùn)部在保證現(xiàn)有系統(tǒng)正常運(yùn)行的.前提下,重點(diǎn)圍繞建設(shè)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化開(kāi)展了相關(guān)工作。具體情況如下:

  1、品牌推廣建設(shè)

  VI規(guī)范統(tǒng)一:制定公司LOGO的標(biāo)準(zhǔn),擬定LOGO的使用及應(yīng)用的規(guī)范,編寫(xiě)《莎茜LOGO的應(yīng)用規(guī)范》,SI莎茜終端形象統(tǒng)一。

  宣傳品設(shè)計(jì)規(guī)劃及管理標(biāo)準(zhǔn):擬定了《20xx年常規(guī)宣傳品規(guī)劃》,20xx主要宣傳畫(huà)面的規(guī)范。

  門(mén)店形象規(guī)劃設(shè)計(jì)及管理標(biāo)準(zhǔn):20xx年全面提升專(zhuān)柜形象及莎茜門(mén)店主形象面,并根據(jù)11年的裝修費(fèi)用,擬定了XX年各地裝修費(fèi)用預(yù)算管理,有計(jì)劃的控制地區(qū)裝修費(fèi)用的支出。

  品牌宣傳:產(chǎn)品策劃設(shè)計(jì),自有產(chǎn)品成功上市2個(gè)新系列,代理品牌Jessica系列上市前的推廣宣傳已完成,全國(guó)門(mén)店規(guī)范宣傳品統(tǒng)一陳列布置。

  2、制度建設(shè)與流程規(guī)范

  20xx年是公司信息化工作走向規(guī)范的一年。在過(guò)去的半年時(shí)間里,我 們針對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)情況,先后制定了《周巡檢報(bào)表制度》、《MBO報(bào)表管理制度》、《月簡(jiǎn)報(bào)制度》、《物資使用登記制度》等,同時(shí)對(duì)各地區(qū)業(yè)務(wù)辦理流程進(jìn)行了規(guī)范。通過(guò)規(guī)范各種流程提高工作效率,最大程度地為公司經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。

  3、ERP軟件功能及網(wǎng)站改版宣傳的完善

  上半年根據(jù)門(mén)店及部門(mén)的管理需求在ERP軟件中增加了日零售動(dòng)貨盤(pán)點(diǎn)功能、門(mén)店月盤(pán)功能、辦事處區(qū)域主管銷(xiāo)售查詢(xún)、商品貨位庫(kù)存查詢(xún)、地區(qū)經(jīng)理銷(xiāo)售查詢(xún)、門(mén)店銷(xiāo)售查詢(xún)、出入庫(kù)查詢(xún)、地區(qū)會(huì)員消費(fèi)及信息查詢(xún)、積分修改功能、會(huì)員消費(fèi)提醒、會(huì)員換卡統(tǒng)計(jì)、會(huì)員消費(fèi)排名、會(huì)員數(shù)查詢(xún)和門(mén)店客單價(jià)查詢(xún)等一系列功能,并同時(shí)解決了負(fù)庫(kù)存攔截的漏洞處理。

  上半年重點(diǎn)關(guān)注ERP數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率,到目前全國(guó)ERP數(shù)據(jù)差異率維持在XX%,武漢、長(zhǎng)沙、昆明和深圳地區(qū)差異率在1%以?xún)?nèi)。全國(guó)的差異率呈下降趨勢(shì),準(zhǔn)確性逐步在提升,下半年任然需要持續(xù)關(guān)注。

  莎茜網(wǎng)站改版工作目前已完成網(wǎng)站首頁(yè)的設(shè)計(jì)和每頁(yè)的編制,改版后的網(wǎng)站受眾面更廣,使登陸網(wǎng)站的顧客對(duì)莎茜的服務(wù)和產(chǎn)品一目了然,網(wǎng)站增

  加了莎茜會(huì)員的網(wǎng)站積分查詢(xún)功能以及會(huì)員交流平臺(tái),讓每一位莎茜會(huì)員均能在這個(gè)交流平臺(tái)上發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議。

  三、經(jīng)營(yíng)革新

  信息技術(shù)革新管理因人員未到位還未進(jìn)行管理創(chuàng)新課題的開(kāi)展,目前主要進(jìn)行了流程優(yōu)化與制度建設(shè)等工作。

  1、流程優(yōu)化與制度建設(shè)

  參照公司及其他成熟公司的管理手冊(cè),與各部門(mén)進(jìn)行了充分的溝通,制定了月度管理文件的推進(jìn)計(jì)劃。目前正按照計(jì)劃督進(jìn)進(jìn)行文件的編制、管理事宜;

  在過(guò)程推進(jìn)中,主要體現(xiàn)出對(duì)該項(xiàng)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義重視不夠,造成管理業(yè)務(wù)銜接不連貫,內(nèi)容存在交叉、盲區(qū)等管理缺陷,為流程優(yōu)化帶來(lái)障礙。

  下半年工作計(jì)劃

  基于部門(mén)上半年業(yè)務(wù)推進(jìn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與不足,我部門(mén)制定下半年的業(yè) 務(wù)推進(jìn)計(jì)劃,及相關(guān)的實(shí)施措施,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到有效開(kāi)展。如下:

  20xx年上半年部門(mén)整體工作開(kāi)展面還不夠全面,業(yè)務(wù)滲透力還需在下半年持續(xù)加強(qiáng),這就需要部門(mén)所有成員在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí),隨時(shí)總結(jié)工作的得與失,通過(guò)實(shí)際工作的歷練,促進(jìn)個(gè)人業(yè)務(wù)能力的提升,共同推動(dòng)部門(mén)工作的不斷進(jìn)步,為公司下半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的達(dá)成作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  20xx.7.16 營(yíng)運(yùn)部

上半年工作總結(jié)范文4

  在這繁忙的工作中不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)了一年,這一年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們x安公司在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)

  我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠(chéng)待人:
  一是愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)。雖然我只是生產(chǎn)線(xiàn)上一名裝配工,但我能正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè);

  二是錘煉自身努力提高專(zhuān)業(yè)水平。工作之余學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我在工作上取得一定的進(jìn)步,完成工作的同時(shí),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身專(zhuān)業(yè)水平上有所提高。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,腳踏實(shí)地埋頭苦干。在工作中,以公司制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作方式方法。工作中,我注重把握根本,努力提高專(zhuān)業(yè)水平。組里人員少,工作量大,這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能團(tuán)結(jié)一致,不計(jì)得失,把工作圓滿(mǎn)完成。

  二、工作中的不足

  在工作過(guò)程中,有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒(méi)有發(fā)生安全事故,沒(méi)有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,F(xiàn)在想來(lái),安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;。在今后的工作中,一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級(jí)幫助解決,未能意識(shí)到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處。如今工作的.環(huán)境和條件工作崗位的改變,新的問(wèn)題也來(lái)了,作為測(cè)試人員,我的溝通能力不足。在公司逐步的成長(zhǎng)壯大完善過(guò)程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作,我還須加倍努力。

  三、今后的努力方向

  來(lái)到一個(gè)新的工作崗位工作環(huán)境,深入精細(xì)化。從小事著手,嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn),不怕苦累,不計(jì)得失,緊密配合,積極進(jìn)取,為我們測(cè)試部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

上半年工作總結(jié)范文5

  時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)去半年,在這過(guò)去的半年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利的完成了本職工作,現(xiàn)對(duì)上半年工作做一個(gè)總結(jié)。關(guān)于上半年工作總結(jié)

  一、前臺(tái)接待方面

  前臺(tái)接待是客服部的服務(wù)窗口,保持信息渠道暢通,監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,是前臺(tái)接待的主要職責(zé)。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯(lián)系小區(qū)住戶(hù)的窗口。

  在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,接待來(lái)訪(fǎng)人員以禮相迎,態(tài)度和藹的接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接電話(huà),仔細(xì)認(rèn)真的處理日常事務(wù),耐心聽(tīng)取業(yè)主反映的問(wèn)題、需要解決的困難,細(xì)心解答并詳細(xì)的記錄,在第一時(shí)間安排人員上門(mén)服務(wù)。每個(gè)月月末,將來(lái)電記錄匯總,上半年共接到來(lái)電68個(gè)、去電130個(gè),業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的所有咨詢(xún)來(lái)電,我們都給予滿(mǎn)意回復(fù);業(yè)主的報(bào)修問(wèn)題,通過(guò)我們的及時(shí)聯(lián)系,根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題解決。同時(shí),根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)的進(jìn)行上門(mén)回訪(fǎng)或電話(huà)回訪(fǎng)。業(yè)主的投訴,已上報(bào)有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決。

  通過(guò)這些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明顯的提高,受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),也塑造了我們物業(yè)人的新形象。

  二、檔案管理方面

  檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對(duì)業(yè)主資料、各部門(mén)檔案、報(bào)修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進(jìn)行較徹底的'分類(lèi)整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶(hù)資料進(jìn)行盒裝化、各部門(mén)檔案進(jìn)行袋裝化管理,按期、細(xì)致的整理完成。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,同時(shí)制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,改動(dòng)或缺少及時(shí)完善。上半年共接到各類(lèi)報(bào)修共64宗,辦理放行條42張,工作聯(lián)絡(luò)函10張。關(guān)于上半年工作總結(jié)

  三、各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作

  鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行,

  必須做好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作,并保證按時(shí)足額收繳。上半年共收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用79212元;

  私家花園養(yǎng)護(hù)費(fèi)50386元;光纖使用費(fèi)xx元;預(yù)存水費(fèi)1740元;有線(xiàn)電視初裝費(fèi)450元;燃?xì)獬跹b費(fèi)3300元。

  四、經(jīng)驗(yàn)與收獲

  半年來(lái),通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷積累,思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,已具備了客服中心工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心、責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  五、下半年工作計(jì)劃

  1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)客服中心的日常管理工作,明確任務(wù),做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。

  3、結(jié)合實(shí)際情況,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)解難。

上半年工作總結(jié)范文6

  經(jīng)過(guò)20余日的努力,電氣組職工在時(shí)間緊、任務(wù)重且沒(méi)有檢修經(jīng)驗(yàn)的前提下,堅(jiān)持”安全第一質(zhì)量?jī)?yōu)先”的原則,在全廠(chǎng)站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和電氣組職工辛勤努力和下,圓滿(mǎn)完成20xx年度大修各項(xiàng)計(jì)劃項(xiàng)目,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、健全組織機(jī)構(gòu),落實(shí)崗位職責(zé)

  在檢修動(dòng)員會(huì)上,班組領(lǐng)導(dǎo)就大檢修中檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn),有針對(duì)性的提出了切實(shí)可行的解決方案,為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成,班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣消缺方案》,做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。充分調(diào)動(dòng)每個(gè)檢修人員的積極性和創(chuàng)造性為檢修工作安全順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  二、突出安全管理,保證不傷一個(gè)人不傷一個(gè)設(shè)備

  在大修開(kāi)始前,電氣組組織全體職工學(xué)習(xí)《電業(yè)安全規(guī)程》,增強(qiáng)職工在檢修期間的安全意識(shí),在考核合格后方可參加檢修。在檢修期間認(rèn)真落實(shí)電氣各種安全制度,在執(zhí)行”停送電申請(qǐng)”時(shí),在各個(gè)專(zhuān)業(yè)確認(rèn)安全的前提下才進(jìn)行操作。在接拆臨時(shí)用電的過(guò)程中,嚴(yán)格按照《臨時(shí)用電安全作業(yè)證》執(zhí)行。在變電站停送電過(guò)程中,各項(xiàng)操作嚴(yán)格按照《倒閘操作票》的順序執(zhí)行。在外協(xié)單位檢修時(shí)辦理相關(guān)工作票,隨時(shí)監(jiān)督糾正檢修人員的不安全行為。在20xx年度大修期間,電氣組做到了傷一個(gè)人不傷一個(gè)設(shè)備。

  三、忙而不亂質(zhì)量第一

  在檢修計(jì)劃全部被打亂的情況下,全組職工冒著酷暑、迎難而上,在條件十分不利的情況下,完成所有計(jì)劃任務(wù)。

  高壓方面,對(duì)戶(hù)外高壓設(shè)備13套、主變壓器1臺(tái)、高壓開(kāi)關(guān)柜32套、軟啟動(dòng)設(shè)備2套進(jìn)行了清掃緊固,對(duì)二次設(shè)備20套進(jìn)行檢修。增加1#冷劑壓縮機(jī)電流變送器,后臺(tái)系統(tǒng)全面改造,排除進(jìn)線(xiàn)母線(xiàn)響聲異常故障。更換貧液泵、循環(huán)水泵電流表4塊。1#貧液泵電機(jī)更換軸承。對(duì)各絕緣部件進(jìn)行了檢查,對(duì)以往運(yùn)行的隱患進(jìn)行了排除。

  低壓方面,檢修綜合樓、循環(huán)水、污水廠(chǎng)及生活區(qū)等5處配電室,對(duì)綜合樓、裝車(chē)區(qū)等5處UPS進(jìn)行全面清掃緊固和試驗(yàn)。廠(chǎng)區(qū)7臺(tái)10KV變壓器進(jìn)行緊固檢查,進(jìn)行聯(lián)鎖試驗(yàn)。增加循環(huán)水和污水泵房?jī)商幣R時(shí)電源,將空氮站加熱器臨時(shí)電纜埋入電纜溝。對(duì)兩套冷劑壓縮機(jī)潤(rùn)滑油泵進(jìn)行改造。閉式冷卻塔電纜橋架進(jìn)行了更換。全站低壓電機(jī)閉式冷卻塔風(fēng)機(jī)電機(jī)24臺(tái)、閉式冷卻塔水泵電機(jī)12臺(tái)、空冷電機(jī)11臺(tái)、導(dǎo)熱油風(fēng)機(jī)電機(jī)2臺(tái)進(jìn)行檢修并對(duì)惡劣環(huán)境下的電機(jī)進(jìn)行防水、防腐保護(hù)。全站照明系統(tǒng)全面檢查,對(duì)損壞的燈具進(jìn)行全面改更換。檢修期間接拆臨時(shí)電源無(wú)數(shù)。

  四、抓住機(jī)遇認(rèn)真學(xué)習(xí)

  裝置大修是難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),這次大檢修,使得班組每位員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、動(dòng)手能力等方面都得到了很明顯的提高,對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō),開(kāi)車(chē)階段和大檢修的時(shí)候是最能學(xué)到知識(shí)的時(shí)候,自己以前見(jiàn)過(guò)的不敢動(dòng)的現(xiàn)在都有機(jī)會(huì)一展身手,不怕修不好,就怕不敢修。每個(gè)人都上手進(jìn)行操作維修,將自己的`專(zhuān)業(yè)維修技能進(jìn)一步得到提高。在潤(rùn)滑油泵改造、后臺(tái)改造過(guò)程中有廠(chǎng)家專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo),配電柜、UPS、變頻器的檢修中員工的認(rèn)真學(xué)習(xí)都為以后自己的操作和裝置的運(yùn)行都打下良好基礎(chǔ)。

  20xx年裝置大修結(jié)束了,我們圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。但是,我們也認(rèn)識(shí)到了自己的不足,但這只會(huì)成為我們的動(dòng)力。

上半年工作總結(jié)范文7

  20xx年又是公司迅猛發(fā)展的一年,無(wú)論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力,還是外部影響力,均有很大提升,比如房屋銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)額破xx億再上新臺(tái)階,xx稱(chēng)雄為國(guó)爭(zhēng)光,作為公司的一名普通職工,我也很有自豪感。隨著年底的臨近,20xx年的工作接近尾聲,也到了該對(duì)這一年工作進(jìn)行總結(jié)的時(shí)候,對(duì)比公司的重大成就,總結(jié)自身日常工作中的進(jìn)步與不足,以作為對(duì)自己日后工作的加油與鞭策。

  作為合同管理部的一名普通員工,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我自認(rèn)為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責(zé),能夠達(dá)到工作崗位的職責(zé)要求,當(dāng)然在工作中也存在一定的過(guò)失,值得總結(jié)教訓(xùn)。

  一、合同審核方面

  20xx年我先后負(fù)責(zé)的合同審核范圍包括:xx、xx、xx、xx、…..全過(guò)程合同及年度合同的審核以及全部商品房買(mǎi)賣(mài)合同的抽查審核工作,并配合招投標(biāo)部、采購(gòu)部、營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)針對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行招文會(huì)審、招標(biāo)策劃以及開(kāi)標(biāo)工作。起草、審核或抽查合同約800份,其中除根據(jù)工程正常進(jìn)展報(bào)審合同外,解除合同約10份,變更合同約60份,發(fā)審核意見(jiàn)函約50份。個(gè)人認(rèn)為,在合同報(bào)審中,合同管理部主要是一個(gè)服務(wù)配合部門(mén),其職責(zé)是積極配合業(yè)務(wù)需求部門(mén),做好合同審核工作,既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險(xiǎn),又要滿(mǎn)足公司發(fā)展進(jìn)度需求,不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導(dǎo)向進(jìn)行工作的,應(yīng)該說(shuō)20xx年合同審核工作,基本滿(mǎn)足了公司發(fā)展進(jìn)度,達(dá)到了風(fēng)險(xiǎn)防范的需求。

  二、法律事務(wù)方面

  在訴訟方面,先后處理xx公司訴xx技術(shù)(委托)合同糾紛案;萊蕪金碧項(xiàng)目xx、x等六商品房買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案;xx項(xiàng)目xx、x兩煤氣中毒侵權(quán)責(zé)任糾紛案;xx行政處罰強(qiáng)制執(zhí)行案;xx商品房買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案等,其中x商品房買(mǎi)賣(mài)合同糾紛的處理,雖經(jīng)歷立案時(shí)的不順,但最終以完勝結(jié)案,通過(guò)訴訟追收回款544萬(wàn)元,調(diào)解、判決的違約金比例達(dá)到商品房買(mǎi)賣(mài)合同總價(jià)款的6%-7%,追究違約金43萬(wàn)元。xx、x兩侵權(quán)責(zé)任案件屬于標(biāo)的額不大(共計(jì)五萬(wàn)余元)的“小案子”,但該案的復(fù)雜程度及運(yùn)用的訴訟手段遠(yuǎn)超一般標(biāo)的額較大的案件,取證、開(kāi)庭、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十多次,導(dǎo)致案件拖延時(shí)間很長(zhǎng)。當(dāng)然經(jīng)過(guò)各方面努力,結(jié)果應(yīng)該比較理想,現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官,將于近日下發(fā)判決書(shū),判決我司勝訴。分析本案拖延的原因,主要因?yàn)槲宜颈0裁簹庵卸景l(fā)生前后,物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書(shū)面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實(shí)的直接證據(jù),全部為申請(qǐng)法院調(diào)取。

  經(jīng)過(guò)這些案子的處理,我認(rèn)為管理過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范確實(shí)至關(guān)重要,比如,商品房買(mǎi)賣(mài)糾紛應(yīng)該做好過(guò)程取證工作,催款、解除函件應(yīng)做到及時(shí)、完整、閉合,環(huán)環(huán)相扣,東營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)部在這方面做的非常到位,可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務(wù)過(guò)程中,一定要防患未然,落實(shí)到直接證據(jù),比如合同、收據(jù)、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會(huì)是,針對(duì)政府機(jī)關(guān)部門(mén)的管理行為或處罰措施,不能回避、怠慢,應(yīng)根據(jù)法定程序積極回應(yīng),及時(shí)提出疑問(wèn)、異議,并及時(shí)決策、處理,以免錯(cuò)失法律上的程序救濟(jì)。

  在非訴方面,主要處理的問(wèn)題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢?duì)外發(fā)函、解答各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的法律咨詢(xún)以及物業(yè)公司專(zhuān)項(xiàng)用工糾紛的處理等。其中參加xx及xx交樓項(xiàng)目業(yè)主索賠談判約20次,談判業(yè)主近80戶(hù);根據(jù)招投標(biāo)部、預(yù)決算部等需求部門(mén)的'要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份;物業(yè)公司x人身?yè)p害賠償糾紛,圓滿(mǎn)解決,公司成功將法律責(zé)任全部轉(zhuǎn)移。應(yīng)該說(shuō)我負(fù)責(zé)項(xiàng)目的法律咨詢(xún)、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿(mǎn)足公司正常法律保障需求。

  三、工作中存在的問(wèn)題及整改措施

  20xx年的工作中,雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿(mǎn)足公司工作需求,沒(méi)有實(shí)質(zhì)性大的錯(cuò)誤,但確實(shí)存在一定的過(guò)失,被問(wèn)責(zé)過(guò)兩次,值得反思與檢討。

  其中一次問(wèn)責(zé)是因?yàn)閤x商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類(lèi)案件同時(shí)立案;另一次問(wèn)責(zé),是因?yàn)殚_(kāi)發(fā)部進(jìn)度緊急,未按照正常程序走審批流程,蓋章時(shí)的合同版本被對(duì)方篡改,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn),雖然后來(lái)得以彌補(bǔ),但畢竟給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來(lái)了被動(dòng)。

  盡管都是事出有因,比如第一次是因?yàn)閤x法院立案庭受被告業(yè)主社會(huì)關(guān)系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案),直到我司到當(dāng)?shù)厝嗣翊泶髸?huì)控告督辦,才得以成功立案。但作為公司管理來(lái)講,公司或領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果,解決問(wèn)題是關(guān)鍵,過(guò)程如何特殊是次要的。所以,不管原因如何,結(jié)果出了問(wèn)題,就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,日后的工作就應(yīng)該接受教訓(xùn)。一件事情的失敗或過(guò)錯(cuò),先不要講原因,不需要為失敗找理由,而應(yīng)該盡快為成功找出路。

  我相信,總結(jié)過(guò)去一年的工作只是一種手段,能夠藉此促使自身進(jìn)步,為未來(lái)的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、方式方法才是最終目的。在20xx年度工作中,我應(yīng)該繼續(xù)做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、多觀(guān)察、多學(xué)習(xí)、多總結(jié),以維護(hù)公司合法利益為導(dǎo)向,立足本職工作,兢兢業(yè)業(yè),爭(zhēng)取有新的提高和發(fā)展。

上半年工作總結(jié)范文8

  上半年的時(shí)間感覺(jué)過(guò)的從匆匆,感覺(jué)從家里到崗位上沒(méi)有工作幾天就已經(jīng)過(guò)去一半了,時(shí)間過(guò)的真快,在上半年工作中我們也取得了好成績(jī),銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都已經(jīng)達(dá)標(biāo)。

  在工作中我一直都堅(jiān)定的做到一點(diǎn)服從命令,永遠(yuǎn)都不會(huì)忘記一點(diǎn),就是學(xué)習(xí),在崗位上班,邊學(xué)習(xí),因?yàn)樽约旱哪芰有些差,所以需要學(xué)習(xí)的還比較多,雖然我已經(jīng)來(lái)到公司已經(jīng)快兩年了但是需要學(xué)習(xí)的地方從來(lái)就沒(méi)有少過(guò),每天堅(jiān)定的學(xué)習(xí)下去,只要堅(jiān)定的學(xué)號(hào),才能夠在崗位上做好,每天都記得自己的任務(wù)。

  為了完成任務(wù),我一直都在做著一件事情,就是把自己的銷(xiāo)售工作當(dāng)做第一位,每天都給自己的任務(wù)找目標(biāo),一天的任務(wù)不完成,我不會(huì)輕易的下班,只要有任何用一點(diǎn)機(jī)會(huì)我都會(huì)掌握好,抓住,保證自己可以爭(zhēng)取到著一絲的機(jī)會(huì),作為一個(gè)充滿(mǎn)信心的人從不在乎失敗,哪怕一天沒(méi)有一次成功我也從來(lái)不放棄,一直堅(jiān)持到低,永遠(yuǎn)的堅(jiān)定的做到一點(diǎn),不完成工作不下班。

  因?yàn)槲椅腋冻龅亩,在半年過(guò)去,我的成績(jī)業(yè)績(jī)也是斐然的.,得到了很多客戶(hù)的任何,讓我發(fā)現(xiàn)很多客戶(hù)都喜歡由上進(jìn)心的人,我的積極熱情感染了其他人讓他們?cè)敢夂臀遗Ω峭庖恢惫ぷ飨氯ァ2还苡卸嗪,有多難我都會(huì)記住一點(diǎn),那就是集中集團(tuán)的力量。

  我們公司的能力很強(qiáng),想要獲得客戶(hù)的認(rèn)可就必須要做到讓客戶(hù)認(rèn)可,讓客戶(hù)相信,如何讓客戶(hù)相信,這就要靠我們每個(gè)人堅(jiān)持做到一點(diǎn),就是不斷的提高自己的能力,用自己的真誠(chéng)去獲得承認(rèn),同時(shí)把我們工作作為背景,及時(shí)借勢(shì),及時(shí)完成自己的任務(wù)。讓客戶(hù)看到了我們公司的實(shí)力相信了我們公司的能力才能夠在最短的時(shí)間獲得其他人的認(rèn)可。

  當(dāng)然銷(xiāo)售過(guò)程中,更多的是要靠著我們自己一點(diǎn)點(diǎn)的堅(jiān)定做到努力和自信,因?yàn)槲覀冞@行最多的就是失敗,一次失敗,可以接受,但是經(jīng)常失敗卻是要靠著我們自己來(lái)努力,相信自己認(rèn)可自己,永遠(yuǎn)不要忘記自己能夠完成任務(wù),畢竟一次的失敗會(huì)對(duì)人打擊很大,我們要學(xué)會(huì)看淡失敗,要學(xué)會(huì)自己堅(jiān)持,不管如何失敗重要記住一點(diǎn),就是把任務(wù)綁在第一。

  同樣在部門(mén)里面合作是重要的工作方式,每天都要靠著我們自己來(lái)堅(jiān)定的做好自己的任務(wù),不要輕易的放棄工作也不要忘記學(xué)習(xí)。同時(shí)同事有難需要我們及時(shí)解決,畢竟我們都在一個(gè)部門(mén)一個(gè)部門(mén)是一個(gè)整體,所以必須要注意集體工作的任務(wù),及時(shí)完成。

上半年工作總結(jié)范文9

  公司領(lǐng)導(dǎo):

  您好!各位好!

  xx經(jīng)營(yíng)財(cái)年上半年度,本部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期許推手下、在兄弟部門(mén)的密切配合下,積極踐行公司改革指示精神,履行綜合管理部各項(xiàng)崗位職責(zé)訴求暨既定工作目標(biāo);厥走@半年來(lái)的工作,現(xiàn)小結(jié)如下:

  一、貫徹投資公司體制改革和xx置業(yè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)自主管理指導(dǎo)方針下,有序開(kāi)展xx置業(yè)體、機(jī)制建設(shè),細(xì)化現(xiàn)代房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理崗位職責(zé),編制體制模型框架,起草修訂部門(mén)運(yùn)營(yíng)流程;根據(jù)組成部門(mén)要求,先期籌備、有效配合各部門(mén)推進(jìn)遞延工作平穩(wěn)展開(kāi);

  二、率部投身房地產(chǎn)調(diào)整期間的改革大潮,明確xx置業(yè)作為開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售實(shí)體單位,全員動(dòng)員為一線(xiàn)銷(xiāo)售隊(duì)伍“溝通、協(xié)調(diào)、保障、服務(wù)”的行政職能,廣延房地產(chǎn)綜合市場(chǎng)信息的觸角,為公司決策層制定相關(guān)政策,提供同行業(yè)參考坐標(biāo),配合兄弟部門(mén)完善各工作模型演練內(nèi)容;

  三、展開(kāi)xx市競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查分析,組織撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,如實(shí)客觀(guān)的反應(yīng)公司現(xiàn)有電信項(xiàng)目(名門(mén)之秀)位于xx市房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售總體階段的宏觀(guān)發(fā)展現(xiàn)狀,努力找準(zhǔn)公司未來(lái)發(fā)展的定位;上報(bào)各類(lèi)材料統(tǒng)一行文制式,參數(shù)以數(shù)據(jù)、模型做論腳點(diǎn);務(wù)求形象直觀(guān)、簡(jiǎn)介明了;

  四、對(duì)公司組建進(jìn)程中,統(tǒng)一各方面來(lái)人思想宣導(dǎo);組織共同學(xué)習(xí),凝聚團(tuán)隊(duì)意識(shí),鼓舞士氣斗志;在低成本運(yùn)營(yíng)的框架內(nèi),最大限度地調(diào)動(dòng)我部每個(gè)人的積極性;對(duì)尚未明確部門(mén)細(xì)分職能的工作,不推不讓?zhuān)詣?chuàng)業(yè)者和公司主人翁的形象來(lái)開(kāi)展工作;

  五、最大限度的發(fā)揮參謀職能,努力向房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域?qū)W習(xí),以市場(chǎng)調(diào)查為論據(jù),調(diào)動(dòng)一線(xiàn)人員參與積極性,組織撰寫(xiě)3.15營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告,現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售初見(jiàn)成效;人員到位后,配合營(yíng)銷(xiāo)部編寫(xiě)5.1促銷(xiāo)報(bào)告,跟蹤活動(dòng)展開(kāi)節(jié)奏,與各部門(mén)負(fù)責(zé)人步調(diào)協(xié)作,深入營(yíng)銷(xiāo)推廣一線(xiàn),奔赴xx五縣一區(qū)等銷(xiāo)售前線(xiàn);

  六、積極參與戶(hù)型調(diào)整的論證工作,搜集戶(hù)型調(diào)整信息,為決策提供真實(shí)的客戶(hù)市場(chǎng)信息和戶(hù)型參考圖例,從營(yíng)銷(xiāo)工作的后端向中段、前端逆向推演,以資金投入最小化和效益最大化的工作思路指導(dǎo)戶(hù)型情報(bào)的分類(lèi)收集、整理、完善工作,務(wù)求細(xì)節(jié)完善、詳實(shí)有據(jù);

  七、截止10經(jīng)營(yíng)財(cái)年上半年度,電信項(xiàng)目(名門(mén)之秀)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)完成情況:實(shí)現(xiàn)規(guī)模銷(xiāo)售120套,上半年訂金總計(jì)247.5萬(wàn),累計(jì)回款總計(jì)584.36萬(wàn)元。

  xx財(cái)年下半年部門(mén)工作計(jì)劃

  一、 指導(dǎo)思想:

  始終如一認(rèn)真貫徹集團(tuán)xx年改革創(chuàng)新思路,落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)工作意見(jiàn)的有關(guān)精神,緊緊圍繞2年期目標(biāo)責(zé)任書(shū)針對(duì)電信項(xiàng)目和銀座項(xiàng)目的建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃總體目標(biāo),積極主動(dòng)地配合做好營(yíng)銷(xiāo)部、項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部等所需的各項(xiàng)后勤保障工作,確保xx置業(yè)司內(nèi)外關(guān)系、銷(xiāo)售、開(kāi)發(fā)、二次開(kāi)盤(pán)籌備工作的順利進(jìn)行。

  二、 工作總體要求:

  1. 加強(qiáng)在編員工和一線(xiàn)銷(xiāo)售隊(duì)伍的思想教育,牢固樹(shù)立綜合行政管理服務(wù)于內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境維護(hù)、服務(wù)于業(yè)主、服務(wù)于客戶(hù)、服務(wù)于社會(huì)、服務(wù)于投資公司置業(yè)公司的服務(wù)意識(shí),努力做好自身本職工作,出色完成后勤保障、協(xié)調(diào)商議、信息管理等各項(xiàng)工作;

  2. 切實(shí)加強(qiáng)行政人員的勞動(dòng)紀(jì)律、崗位職責(zé)、工作態(tài)度的`教育和管理;分工明確、責(zé)任到位,督行人員定崗、小組協(xié)作的工作方式;實(shí)現(xiàn)用心做事、事必躬行的工作標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)立良好負(fù)責(zé)的行政工作形象;

  3. 科學(xué)規(guī)范地做好固定資產(chǎn)管理,認(rèn)真細(xì)致的做好固定資產(chǎn)登記造冊(cè)工作,同好內(nèi)部設(shè)備設(shè)施和車(chē)輛的使用管理,實(shí)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備消耗量最小化,效益最大化;

  4. 根據(jù)單位實(shí)際了解各部下半年度活動(dòng)計(jì)劃,重大活動(dòng)的安排情況,確定預(yù)算外資金支出項(xiàng)目,預(yù)測(cè)預(yù)算內(nèi)收入情況,綜合考量單位運(yùn)營(yíng)狀況,準(zhǔn)確編制xx年度下半年部門(mén)預(yù)算,確保銷(xiāo)售和開(kāi)發(fā)兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)工作有序展開(kāi);

  5. 有效控制運(yùn)營(yíng)成本,開(kāi)源節(jié)流。根據(jù)公司實(shí)際,采取有效措施控制支出,最大程度地利用現(xiàn)有資源,確保收支平衡;

  6. 重視財(cái)物管理,避免浪費(fèi);嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,規(guī)范履行采購(gòu)、報(bào)銷(xiāo)審批制度,加強(qiáng)物品采購(gòu)管理,建立健全報(bào)銷(xiāo)管理制度;

  7. 重視企業(yè)文化軟環(huán)境的不斷改善,關(guān)心每位員工的生活,創(chuàng)造和諧一家、親密奮發(fā)的工作學(xué)習(xí)環(huán)境;重視員工專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的職業(yè)規(guī)劃教育;增強(qiáng)員工雙崗(在崗和不在崗)的工作積極性;

  8. 健全設(shè)備設(shè)施定期檢查制度,對(duì)強(qiáng)弱電、通訊器材、網(wǎng)絡(luò)oa、給排水設(shè)施等確定專(zhuān)人負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;

  9. 配合銷(xiāo)售部一線(xiàn)促銷(xiāo)活動(dòng)的強(qiáng)勢(shì)開(kāi)展,以銷(xiāo)售一兵的工作態(tài)度投入到銷(xiāo)售回款計(jì)劃的落實(shí)進(jìn)程中。做好房地產(chǎn)政策信息、情報(bào)的搜集整理完善工作;

  三、 工作安排:

  7月份,⑴xx經(jīng)營(yíng)財(cái)年下半年預(yù)算編制;⑵固定資產(chǎn)登記造冊(cè)工作;⑶一線(xiàn)銷(xiāo)售人員的篩選補(bǔ)充工作;⑷機(jī)構(gòu)調(diào)整和體制優(yōu)化工作;⑸崗位職責(zé)、部門(mén)流程細(xì)化梳理工作;⑹配合x(chóng)x置業(yè)資質(zhì)手續(xù)完善工作;

  8月份,⑴二次開(kāi)盤(pán)重點(diǎn)時(shí)令促銷(xiāo)籌備工作(隨確定日期調(diào)整);⑵配合銀座2期各項(xiàng)證照手續(xù)辦理工作;⑶配合銷(xiāo)

  售現(xiàn)場(chǎng)的案場(chǎng)接待工作(同⑴);⑷配合工行等銀行按揭貸款手續(xù)準(zhǔn)備材料工作;⑸配合集團(tuán)發(fā)展與薪酬委員會(huì)中層人員績(jī)效考核;

  9月份,⑴三季度工作考核情況通報(bào);⑵營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)工作;⑶10月1號(hào)交房?jī)x式籌備工作;⑷組織下半年度xx市房地產(chǎn)綜合市場(chǎng)調(diào)查籌備;⑸中秋節(jié)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境團(tuán)拜暨內(nèi)部節(jié)假歡度工作;

  10月份,⑴配合營(yíng)銷(xiāo)部xx重點(diǎn)促銷(xiāo)活動(dòng)籌備;⑵配合售房部xx案場(chǎng)活動(dòng)籌備;⑶完善下半年市場(chǎng)調(diào)查預(yù)案的細(xì)節(jié)布置工作;⑷配合項(xiàng)目部就銀座2期規(guī)劃建設(shè)方案落實(shí)籌備組織工作;⑸配合營(yíng)銷(xiāo)部就銀座2期現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售案場(chǎng)配備籌備組織工作;

  11月份,⑴內(nèi)部設(shè)施設(shè)備自查;⑵配合營(yíng)銷(xiāo)部xx重點(diǎn)促銷(xiāo)活動(dòng)的后續(xù)跟進(jìn)工作;⑶車(chē)輛檢修保養(yǎng)工作;⑷資產(chǎn)盤(pán)查工作;⑸行政后勤工作常規(guī)檢查;⑹設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)工作;

  12月份,⑴重點(diǎn)做好xx年度上半年各項(xiàng)支出情況的統(tǒng)計(jì)工作;及時(shí)調(diào)整、合理安排上半年預(yù)算外支出項(xiàng)目;⑵統(tǒng)計(jì)好設(shè)備設(shè)施使用維護(hù)保養(yǎng)狀態(tài);⑶全年工作總結(jié)暨xx年度工作計(jì)劃;⑷員工薪資福利調(diào)查工作;⑸復(fù)審員工手冊(cè)和企業(yè)文化建設(shè)案的修訂充實(shí)工作;

 、蚀汗(jié)團(tuán)拜籌備準(zhǔn)備工作;

  結(jié)語(yǔ):上述工作總結(jié)暨計(jì)劃酌請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)修訂指正!

上半年工作總結(jié)范文10

  今年上半年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市糧食局的具體指導(dǎo)下,我局緊緊圍繞全年工作目標(biāo),求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取,糧食市場(chǎng)管理、糧食產(chǎn)業(yè)化、糧食儲(chǔ)備、企業(yè)改制、綜治等各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展,F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:

  一、開(kāi)展了貫徹實(shí)施《糧食流通管理?xiàng)l例》宣傳活動(dòng)

  《糧食流通管理?xiàng)l例》明確了糧食行政部門(mén)對(duì)糧食市場(chǎng)的監(jiān)管職能。今年我們?cè)谠瓉?lái)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化,認(rèn)真貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》,依法切實(shí)履行糧政管理職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,規(guī)范收購(gòu)市場(chǎng)秩序,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益。堅(jiān)持依法管糧,積極營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。我局結(jié)合《條例》頒布實(shí)施周年紀(jì)念活動(dòng),將5月作為宣傳月,采取新聞媒體、橫幅、宣傳車(chē)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式,切實(shí)加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳,達(dá)到家喻戶(hù)曉,人人明白。組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),設(shè)點(diǎn)宣傳,散發(fā)宣傳資料,

  二、加強(qiáng)了糧食市場(chǎng)的監(jiān)管

  糧食市場(chǎng)的監(jiān)管是糧食行政管理部門(mén)爭(zhēng)得應(yīng)有地位的重要工作,也是糧食行政管理部門(mén)服務(wù)于廣大民眾和糧食經(jīng)營(yíng)者的重要工作。我局今年做好了角色的轉(zhuǎn)變。做好了從管理國(guó)有糧食企業(yè)向管理社會(huì)糧食,保護(hù)農(nóng)民利益,保證糧食安全的.角色轉(zhuǎn)變。同樣站在管理全社會(huì)糧食流通、維護(hù)市場(chǎng)秩序的角度,準(zhǔn)確把握糧食入市資質(zhì),做好各種所有制經(jīng)營(yíng)主體收購(gòu)資格的審核,發(fā)放糧食收購(gòu)許可證。該管的管牢,不該管的放手。其次,建立切實(shí)可行的糧食流通統(tǒng)計(jì)體系和統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍,規(guī)范統(tǒng)計(jì)行為,使糧食統(tǒng)計(jì)工作全面、準(zhǔn)確、及時(shí)。

  三、糧食產(chǎn)業(yè)化工作成效顯著

  糧食產(chǎn)業(yè)化工作是保證農(nóng)民增收、企業(yè)增效的重要工作。年初我局對(duì)全縣幾家龍頭企業(yè)作出了安排部署。目前,生平米業(yè)、冠軍米業(yè)投資23萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)種子發(fā)到農(nóng)戶(hù)手中,在羊腦鄉(xiāng)、坪上鄉(xiāng)建立了20xx畝無(wú)公害綠色糧食生產(chǎn)基地,收購(gòu)價(jià)格為180元/50KG?h糧食購(gòu)銷(xiāo)公司落實(shí)糧食早稻面積67029畝,按最低收購(gòu)價(jià)保底收購(gòu),中晚稻面積75729畝,普通中晚稻價(jià)格72元/50KG,優(yōu)質(zhì)稻價(jià)格90元/50KG。生平米業(yè)落實(shí)糧食早稻優(yōu)質(zhì)稻面積10000畝,中晚稻優(yōu)質(zhì)稻面積40000畝,其中:高檔優(yōu)質(zhì)稻價(jià)格為90-95元/50KG,中檔優(yōu)質(zhì)稻價(jià)格為80元/50KG。冠軍米業(yè)落實(shí)優(yōu)質(zhì)稻20000畝,其中:高檔優(yōu)質(zhì)稻價(jià)格為90-95元/50KG,中檔優(yōu)質(zhì)稻價(jià)格為80元/50KG。

  四、科學(xué)管糧,確保糧食安全

  我縣仍然保持著6500噸省級(jí)儲(chǔ)備糧和1000噸的縣級(jí)調(diào)節(jié)儲(chǔ)備糧規(guī)模,還庫(kù)存有20xx和20xx年最低收購(gòu)價(jià)糧2.3萬(wàn)噸。分布在我縣13個(gè)庫(kù)點(diǎn),29棟倉(cāng)內(nèi)。為管好糧食,糧食企業(yè)廣大保防人員,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“以防為主,綜合治理”的保糧方針,積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)保糧技術(shù),嚴(yán)格執(zhí)行“三專(zhuān)四落實(shí)”的儲(chǔ)糧管理制度。隨時(shí)掌握糧溫糧情,采取熏蒸、降溫、除濕等一系列安全儲(chǔ)糧措施,目前糧溫均控制在于20℃以?xún)?nèi),均為準(zhǔn)低溫糧,90%以上的庫(kù)存糧食水分在13.2%以?xún)?nèi)。確保糧食安全度過(guò)梅雨季節(jié)。

  五、積極做好早稻糧收購(gòu)準(zhǔn)備工作

  為做好20xx年的糧食收購(gòu)工作,我局已著手如下準(zhǔn)備工作:

 。ㄒ唬┳龊昧寺毠さ乃枷霚(zhǔn)備工作。局領(lǐng)導(dǎo)親自找職工做工作,通過(guò)會(huì)議、座談等形式,增強(qiáng)職工對(duì)糧食形勢(shì)的認(rèn)識(shí),增加干部職工的危機(jī)感,緊迫感,增加職工的搶抓機(jī)遇的決心和信心。

 。ǘ┳龊昧耸召(gòu)設(shè)施的準(zhǔn)備工作。對(duì)空倉(cāng)進(jìn)行了熏蒸、消毒工作;保證收購(gòu)時(shí)糧食能收得了、儲(chǔ)得安全。

  (三)做好收購(gòu)人員的準(zhǔn)備。兩家國(guó)有企業(yè)對(duì)糧食收購(gòu)人員進(jìn)行了合理配備,除企業(yè)主要負(fù)責(zé)人外,企業(yè)其他人員全部都安排到收購(gòu)庫(kù)點(diǎn);縣糧食局機(jī)關(guān)工作人員也作了到收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)協(xié)助企業(yè)糧食收購(gòu)的安排。

  六、積極做好招商引資工作

  20xx年我局招商引資工作做出了可喜的成績(jī)。今年我局主要是在現(xiàn)有的招商引資項(xiàng)目上做文章,目前已到位的資金350萬(wàn)元。

  第一,繼續(xù)抓好生平米業(yè)公司二期工程,到目前為止,生平米業(yè)公司已投入120萬(wàn)元用于建設(shè)榨油車(chē)間。

  第二,瑞盛養(yǎng)殖場(chǎng)今年增加投資80萬(wàn)元用于引進(jìn)良種母豬和增加產(chǎn)床。

  第三、冠軍米業(yè)增加投資150萬(wàn)元用于大米生產(chǎn)線(xiàn)的改造。

  七、積極做好改制的掃尾和維護(hù)穩(wěn)定工作

  我縣糧食企業(yè)改制已進(jìn)入掃尾階段,因此,我局糧食企業(yè)改制是從維護(hù)穩(wěn)定大局開(kāi)展工作的。

  第一,及時(shí)處理糧食企業(yè)改制中的個(gè)案。堅(jiān)持有政策依據(jù)的按政策執(zhí)行,沒(méi)有政策依據(jù)的耐心講解我縣企業(yè)改制政策,認(rèn)真做好職工的思想工作。

  第二、局領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行包干負(fù)責(zé)制,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),防止群訪(fǎng)現(xiàn)象發(fā)生。

  第三、積極為下崗職工辦實(shí)事。及時(shí)為下崗職工提供勞務(wù)信息和辦理再就業(yè)優(yōu)惠證,為下崗職工再就業(yè)提供方便。積極為特困下崗職工到民政部門(mén)爭(zhēng)取最低社會(huì)保障,解決特困下崗職工生活問(wèn)題。

  下半年工作思路。上半年工作基本告以段落,下半年任務(wù)更多更繁重,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,我們要用科學(xué)的糧食發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)全年的工作,牢固確立發(fā)展意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和大局意識(shí),以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)和昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌投入到下半年工作,重點(diǎn)做好如下幾項(xiàng)重要工作:糧食收購(gòu)、糧食市場(chǎng)管理、招商引資和糧食經(jīng)營(yíng)等工作,確保圓滿(mǎn)完成全年工作目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)縣域糧食經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

上半年工作總結(jié)范文11

  一轉(zhuǎn)眼,20xx年已經(jīng)過(guò)了一半。帶著對(duì)未來(lái)的憧憬,從新回顧年初制定的計(jì)劃,生活竟然充滿(mǎn)了驚喜和感動(dòng)。

  俞敏洪說(shuō):財(cái)富能夠讓一個(gè)淺薄的人變得更淺薄,讓一個(gè)深刻的人變得更深刻,而他認(rèn)為能夠讓自己變得更深刻的辦法,就是不斷地去幫助年輕人。

  而我,也深刻的認(rèn)為,利用自己的所知所學(xué),盡可能地幫助那些信任我的人,讓他們的生命因遇見(jiàn)我而變得美好,是最令我感到幸福的事情。

  希望能成為朋友心中一個(gè)信得過(guò)的朋友,一起發(fā)現(xiàn)靠譜的美好,省時(shí)省力省錢(qián)

  年初,我為自己制定了20xx年的發(fā)展計(jì)劃:

  20xx年,除了繼續(xù)豐富自己的國(guó)學(xué)底蘊(yùn),照顧好家人的健康,管理好自家財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)上,財(cái)媽還希望力所能及地為信任自己的人做點(diǎn)力所能及的`事情:

  1、每月辦一次財(cái)媽團(tuán)購(gòu),秉承一貫地原則,把國(guó)產(chǎn)匠心精品送到愛(ài)生活的手中。

  2、把財(cái)媽課堂的基礎(chǔ)架構(gòu)搭設(shè)好,建立N套完整的,可以循序漸進(jìn),不斷進(jìn)步的家庭理財(cái)課程體系,從少兒財(cái)商到新手課堂,再到媽媽財(cái)富營(yíng)。

  3、繼續(xù)在大V店及演講俱樂(lè)部,和志同道合的媽媽一起做好孩子的教育,為推動(dòng)親子閱讀貢獻(xiàn)自己微薄的能量。

上半年工作總結(jié)范文12

  20xx年上半年,本人在公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高,F(xiàn)將半年來(lái)取得的成績(jī)和存在的不足總結(jié)如下:

  一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

  在半年來(lái),本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效的去利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)去加班加點(diǎn),保證工作能夠按時(shí)完成。愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

  二、工作能力和其它方面

  我的工作崗位是一名司機(jī),責(zé)任和安全一直都是我的工作宗旨,在出車(chē)的過(guò)程中我一直嚴(yán)格要求自己,做到小心安全駕駛車(chē)輛,把混凝土安全快捷送到用戶(hù)工地。每天出車(chē)很辛苦,尤其是夜間出車(chē)又困又累,但是我們都能做到保證安全的前提下盡量的多拉。駕駛攪拌車(chē)的技術(shù)含量較高,在平時(shí)的工作中,我能夠做到車(chē)輛的維護(hù)和保養(yǎng),同時(shí)愛(ài)護(hù)車(chē)輛。有點(diǎn)小的故障能自己修理的我自己來(lái)完成,盡量的為公司節(jié)約點(diǎn)維修費(fèi)用,也提高了我駕駛的車(chē)的出勤率。在安全方面我這半年來(lái)沒(méi)有責(zé)任事故,車(chē)輛衛(wèi)生方面也做到公司的要求。

  三、存在的不足

  總結(jié)半年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足:

  一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。

  一方面,由于自控能力不太高,有時(shí)在路上會(huì)超速。

  另一方面,為了個(gè)人利益,上主機(jī)挑活。

  二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有按時(shí)完成。由于新司機(jī)上車(chē)不懂工作流程,我沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待這件事,導(dǎo)致后來(lái)粘罐事件。

  三是責(zé)任心還不夠強(qiáng),到工地沒(méi)有按規(guī)定下來(lái)查看路況,麻痹大意。

  四、下半年的工作打算

  下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。

  二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

  三是作為一名司機(jī),一言一行都代表著公司的'形象,在工地認(rèn)真的為客戶(hù)著想,熱情的為客戶(hù)服務(wù)讓客戶(hù)滿(mǎn)意。為客戶(hù)著想也就是為公司著想,只有客戶(hù)滿(mǎn)意了我們的公司才會(huì)更加的強(qiáng)大,更好的發(fā)展。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

上半年工作總結(jié)范文13

  本學(xué)期,我園在各級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)蘇州市幼兒教育會(huì)議精神,以新《綱要》為指導(dǎo),緊緊圍繞“內(nèi)涵發(fā)展”這一核心,不斷深化幼教改革,大膽探索,勇于創(chuàng)新,在管理上抓質(zhì)量,在質(zhì)量上求提高,在教改中求發(fā)展、求創(chuàng)新,努力營(yíng)造教書(shū)育人、服務(wù)育人、管理育人的良好氛圍,把我園的幼教推向新的發(fā)展階段。

  一、完善辦園設(shè)施優(yōu)化育人環(huán)境

  創(chuàng)設(shè)一個(gè)與教育相適應(yīng)的環(huán)境是促進(jìn)幼兒身心全面發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,這學(xué)期我園在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大硬件建設(shè)的投入力度,更加完善了各專(zhuān)用活動(dòng)室的裝備,努力使幼兒園成為孩子們游戲的花園、生活的家園、學(xué)習(xí)的樂(lè)園。

  為充分體現(xiàn)環(huán)境的育人功能,在注重硬件的支撐上更注重人文的修飾,使之給予孩子潛移默化的影響和熏陶,使孩子能自然而然地產(chǎn)生出美的情感。教師們利用各種材料和創(chuàng)作手段與幼兒共同裝點(diǎn)、修飾環(huán)境,并根據(jù)季節(jié)與教育主題的不同及時(shí)更換環(huán)境。如:快樂(lè)的家、美麗的家鄉(xiāng)、神奇的太空等,使之成為一本立體的、多樣的、富有吸引力的無(wú)聲教科書(shū)。活動(dòng)室里各種區(qū)域角的設(shè)置更是豐富多彩、琳瑯滿(mǎn)目,充分提供了孩子游戲、學(xué)習(xí)的天地,促使了幼兒身心健康發(fā)展。在太倉(cāng)市自主性區(qū)域活動(dòng)交流中,受到了市領(lǐng)導(dǎo)和同行的一致好評(píng)。

  二、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)提高保教質(zhì)量

  教育要上去,師資是關(guān)鍵,師資隊(duì)伍是教育事業(yè)發(fā)展的根本。在當(dāng)今深化教育改革,實(shí)施素質(zhì)教育的過(guò)程中,我們更深刻地體會(huì)到:教育的改革與發(fā)展,關(guān)鍵在與建設(shè)一支高素質(zhì)現(xiàn)代化的教師隊(duì)伍。因此師資隊(duì)伍建設(shè)是我們永恒的主題,我們的目標(biāo)是建設(shè)一支講師德、鉆業(yè)務(wù)、愿奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。

  健全制度,明確責(zé)職

  為了使幼兒園管理向規(guī)范化方向邁進(jìn),我們制定了嚴(yán)格的管理制度,形成健全的管理網(wǎng)絡(luò),做到分工明確,責(zé)任到人。同時(shí),根據(jù)實(shí)際我園還制定了教職工崗位職責(zé)、月考核細(xì)則及學(xué)期考核等各項(xiàng)規(guī)章制度,并注重平時(shí)的貫徹與落實(shí),在實(shí)際中嚴(yán)格照章辦事。通過(guò)健全制度,明確職責(zé),提高了教職工的責(zé)任感,促進(jìn)了我園各項(xiàng)有序、高效地開(kāi)展。

  加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

  為了加強(qiáng)師德、師風(fēng)建設(shè),提高教師的思想素質(zhì),我園堅(jiān)持每周小時(shí)的學(xué)習(xí)制度,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)政治和教育理論,學(xué)習(xí)法律、法規(guī),學(xué)習(xí)行為規(guī)范,學(xué)習(xí)全國(guó)各地優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡。要求每位教師用正確的教育思想武裝自己,用嚴(yán)明的紀(jì)律約束自己,自覺(jué)樹(shù)立教書(shū)育人的教師形象。

  為了提高教師的業(yè)務(wù)能力,我們通過(guò)多種形式,多種渠道對(duì)教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方式,進(jìn)行集中培訓(xùn)和分類(lèi)培訓(xùn)。這學(xué)期我們先后派了部分教師去南京、蘇州、吳江等地參觀(guān)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)姐妹幼兒園的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和教改理念,著力培養(yǎng)一支骨干教師隊(duì)伍,在教育教學(xué)中發(fā)揮示范帶頭作用。二是采取園本培訓(xùn)的方法,對(duì)全園教師定期進(jìn)行學(xué)習(xí)研究,對(duì)教學(xué)存在的問(wèn)題進(jìn)行討論,尋找策略。同時(shí)還結(jié)合實(shí)際,請(qǐng)骨干教師傳授教學(xué)經(jīng)驗(yàn)并組織教師開(kāi)展教學(xué)技能的競(jìng)賽活動(dòng),提高教師的專(zhuān)業(yè)技能。三是通過(guò)教研組定期開(kāi)展教學(xué)評(píng)優(yōu)、觀(guān)摩、研討等活動(dòng),加強(qiáng)教學(xué)研究,提高實(shí)踐能力。四是鼓勵(lì)教師積極參加高學(xué)歷函授。五是鼓勵(lì)教師積極開(kāi)展園本課程的研究,促進(jìn)教師不斷提高研究水平。

  加強(qiáng)保育,注重服務(wù)

  后勤管理是幼兒園管理中的一個(gè)重要方面,因此,我們根據(jù)新《綱要》精神,注重后勤管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,制定了校園清潔、班級(jí)衛(wèi)生、餐眠護(hù)理、健康檢查、放學(xué)候接等一系列幼兒保育制度。要求后勤人員嚴(yán)格執(zhí)行園產(chǎn)管理制度,認(rèn)真做好維修和安全保衛(wèi)。在膳食管理上,嚴(yán)格把好購(gòu)物關(guān),驗(yàn)收關(guān),堅(jiān)持保質(zhì)保量地為幼兒提供營(yíng)養(yǎng)平衡的`合理膳食。做好幼兒定期體檢、幼兒晨檢和全日健康觀(guān)察。每日晨檢堅(jiān)持做好一問(wèn)、二看、三摸、四處理、五記錄,建立幼兒健康檢查制度和幼兒健康檔案。每年體檢一次,每半年測(cè)身高一次,每季度量體重、測(cè)視力一次,并定期對(duì)幼兒的身體健康發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),結(jié)果上墻公布,注重幼兒口腔衛(wèi)生與用眼衛(wèi)生教育,由于抓緊了日常生活常規(guī)管理,幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣已基本養(yǎng)成。

  創(chuàng)造條件,重視家教

  我們?cè)谔岣弑=藤|(zhì)量的同時(shí),十分重視家園聯(lián)系。一是成立了家委會(huì),建立了家園聯(lián)系卡,通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校,比較系統(tǒng)地向家長(zhǎng)介紹科學(xué)育兒知識(shí),如早期家庭教育的重要性,幼兒的生理心理特點(diǎn),正確的家教觀(guān)念、原則及方法等。二是通過(guò)各班的家長(zhǎng)園地,以清晰的字跡,圖文并茂的版面,豐富而有針對(duì)性的內(nèi)容,吸引家長(zhǎng)關(guān)心幼兒園的教育任務(wù),使家長(zhǎng)和教師達(dá)成共識(shí)。三是通過(guò)半日活

  動(dòng)的觀(guān)摩和情趣盎然的親子活動(dòng)來(lái)溝通幼兒園與家庭之間的聯(lián)系。

  三、強(qiáng)化科研意識(shí)提升辦園品位

  隨著幼教事業(yè)的不斷發(fā)展和教育改革的不斷深化,教育科研已成為提高辦學(xué)效益的增長(zhǎng)點(diǎn)。走“科研興園”之路,向科研要質(zhì)量是提升辦園品位的必然選擇。

  轉(zhuǎn)變教育觀(guān)念,注重科研實(shí)效

  我園結(jié)合課題研究的開(kāi)展,對(duì)教師進(jìn)行教科研培訓(xùn),組織教師學(xué)習(xí)教科研的理論和創(chuàng)新教育的文章,用創(chuàng)新的意識(shí)武裝教師,樹(shù)立現(xiàn)代的教育觀(guān)、教學(xué)觀(guān)、兒童觀(guān),提高教師的創(chuàng)新能力,變“灌輸式”為“啟發(fā)式”,積極創(chuàng)造條件開(kāi)發(fā)幼兒的智能,讓幼兒主動(dòng)參與活動(dòng),在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,豐富知識(shí)。

  堅(jiān)持定期研討,發(fā)揮骨干作用

  我園規(guī)定每周一中午為課題組活動(dòng)的時(shí)間,邀請(qǐng)骨干教師為課題組長(zhǎng),要求做到課題研究人人有計(jì)劃,次次有記載,課題組長(zhǎng)每月要匯報(bào)課題研究的進(jìn)展情況。堅(jiān)持理論——實(shí)踐——認(rèn)識(shí)——再實(shí)踐的原則,組織教師學(xué)習(xí)、研討、觀(guān)摩、等活動(dòng)。讓教師在實(shí)踐中提高,在提高中創(chuàng)新。

  四、實(shí)施素質(zhì)教育增長(zhǎng)育人實(shí)效

  為進(jìn)一步深化素質(zhì)教育,我們堅(jiān)持“面向全體,全面發(fā)展”的原則,以培養(yǎng)幼兒的“五種基本素質(zhì)”為目標(biāo),以“一日活動(dòng)”為主陣地,以情感教育為切入口,優(yōu)化一日活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),重視幼兒能力的培養(yǎng)和個(gè)性的發(fā)展。

  重視品德教育,培養(yǎng)良好習(xí)慣

  根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)和個(gè)性差異,我園已制定了一系列的幼兒行為規(guī)范,如:對(duì)小中班幼兒進(jìn)行禮儀教育、活動(dòng)常規(guī)教育和衛(wèi)生習(xí)慣教育,訓(xùn)練和培養(yǎng)幼兒的自理能力;對(duì)大班幼兒進(jìn)行學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),要求他們當(dāng)好“哥哥”、“姐姐”,為弟弟妹妹作榜樣,開(kāi)展“大帶小”活動(dòng)。另外,通過(guò)文明班級(jí)、五星娃娃評(píng)比等活動(dòng),促進(jìn)幼兒的行為習(xí)慣得到有效的培養(yǎng)。

  優(yōu)化活動(dòng)環(huán)節(jié),提供探索機(jī)會(huì)

  為了真正體現(xiàn)幼兒的主體地位,我園繼續(xù)開(kāi)展素質(zhì)教育研討活動(dòng),將素質(zhì)教育貫穿于幼兒的一日活動(dòng),注重隨機(jī)教育和幼兒自主活動(dòng),優(yōu)化一日活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),從培養(yǎng)興趣出發(fā),鼓勵(lì)幼兒去探索,去發(fā)現(xiàn);開(kāi)設(shè)各種活動(dòng)區(qū)、游戲角,從培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和動(dòng)手能力出發(fā),引導(dǎo)幼兒在游戲中學(xué)習(xí),在游戲中探索,使幼兒在玩中出興趣,在學(xué)中顯個(gè)性,在探索中出成效。

  五、存在問(wèn)題

  ⒈需進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

 、灿變簣@與社區(qū)資源互利不夠,需進(jìn)一步探討與社區(qū)合作服務(wù)于家長(zhǎng)的多種辦園形式。

 、硤@本課程需進(jìn)一步深入研究與實(shí)踐。

  動(dòng)的觀(guān)摩和情趣盎然的親子活動(dòng)來(lái)溝通幼兒園與家庭之間的聯(lián)系。

  三、強(qiáng)化科研意識(shí)提升辦園品位

  隨著幼教事業(yè)的不斷發(fā)展和教育改革的不斷深化,教育科研已成為提高辦學(xué)效益的增長(zhǎng)點(diǎn)。走“科研興園”之路,向科研要質(zhì)量是提升辦園品位的必然選擇。

  轉(zhuǎn)變教育觀(guān)念,注重科研實(shí)效

  我園結(jié)合課題研究的開(kāi)展,對(duì)教師進(jìn)行教科研培訓(xùn),組織教師學(xué)習(xí)教科研的理論和創(chuàng)新教育的文章,用創(chuàng)新的意識(shí)武裝教師,樹(shù)立現(xiàn)代的教育觀(guān)、教學(xué)觀(guān)、兒童觀(guān),提高教師的創(chuàng)新能力,變“灌輸式”為“啟發(fā)式”,積極創(chuàng)造條件開(kāi)發(fā)幼兒的智能,讓幼兒主動(dòng)參與活動(dòng),在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,豐富知識(shí)。

  堅(jiān)持定期研討,發(fā)揮骨干作用

  我園規(guī)定每周一中午為課題組活動(dòng)的時(shí)間,邀請(qǐng)骨干教師為課題組長(zhǎng),要求做到課題研究人人有計(jì)劃,次次有記載,課題組長(zhǎng)每月要匯報(bào)課題研究的進(jìn)展情況。堅(jiān)持理論——實(shí)踐——認(rèn)識(shí)——再實(shí)踐的原則,組織教師學(xué)習(xí)、研討、觀(guān)摩、等活動(dòng)。讓教師在實(shí)踐中提高,在提高中創(chuàng)新。

  四、實(shí)施素質(zhì)教育增長(zhǎng)育人實(shí)效

  為進(jìn)一步深化素質(zhì)教育,我們堅(jiān)持“面向全體,全面發(fā)展”的原則,以培養(yǎng)幼兒的“五種基本素質(zhì)”為目標(biāo),以“一日活動(dòng)”為主陣地,以情感教育為切入口,優(yōu)化一日活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),重視幼兒能力的培養(yǎng)和個(gè)性的發(fā)展。

  重視品德教育,培養(yǎng)良好習(xí)慣

  根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)和個(gè)性差異,我園已制定了一系列的幼兒行為規(guī)范,如:對(duì)小中班幼兒進(jìn)行禮儀教育、活動(dòng)常規(guī)教育和衛(wèi)生習(xí)慣教育,訓(xùn)練和培養(yǎng)幼兒的自理能力;對(duì)大班幼兒進(jìn)行學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),要求他們當(dāng)好“哥哥”、“姐姐”,為弟弟妹妹作榜樣,開(kāi)展“大帶小”活動(dòng)。另外,通過(guò)文明班級(jí)、五星娃娃評(píng)比等活動(dòng),促進(jìn)幼兒的行為習(xí)慣得到有效的培養(yǎng)。

  優(yōu)化活動(dòng)環(huán)節(jié),提供探索機(jī)會(huì)

  為了真正體現(xiàn)幼兒的主體地位,我園繼續(xù)開(kāi)展素質(zhì)教育研討活動(dòng),將素質(zhì)教育貫穿于幼兒的一日活動(dòng),注重隨機(jī)教育和幼兒自主活動(dòng),優(yōu)化一日活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),從培養(yǎng)興趣出發(fā),鼓勵(lì)幼兒去探索,去發(fā)現(xiàn);開(kāi)設(shè)各種活動(dòng)區(qū)、游戲角,從培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和動(dòng)手能力出發(fā),引導(dǎo)幼兒在游戲中學(xué)習(xí),在游戲中探索,使幼兒在玩中出興趣,在學(xué)中顯個(gè)性,在探索中出成效。

  五、存在問(wèn)題

 、毙柽M(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

 、灿變簣@與社區(qū)資源互利不夠,需進(jìn)一步探討與社區(qū)合作服務(wù)于家長(zhǎng)的多種辦園形式。

 、硤@本課程需進(jìn)一步深入研究與實(shí)踐。

上半年工作總結(jié)范文14

  20xx年是"十二"五規(guī)劃開(kāi)局之年,也是傾舉國(guó)之力建設(shè)新疆的第一年,是難得的歷史機(jī)遇期。得逢盛世,誓創(chuàng)偉業(yè),在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們不斷解放思想,更新觀(guān)念,改善服務(wù)意識(shí),提高公司員工的整體素質(zhì),提升團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力。截止至六月底,共完成生產(chǎn)任務(wù)97萬(wàn)元。這是全體員工團(tuán)結(jié)拼搏,精誠(chéng)合作,全心投入,付出心血和汗水取得的成績(jī),尤其的是公司有一支銳意進(jìn)取,著力開(kāi)拓的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),對(duì)公司高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

  現(xiàn)將廣告公司20xx年上半年工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)

  半年來(lái),公司在培養(yǎng)提高員工的`職業(yè)素質(zhì)以及道德觀(guān)念上下了很大的力氣。我們知道,不學(xué)習(xí)就會(huì)落伍,不思進(jìn)取就會(huì)被社會(huì)淘汰。今年二月與五月,利用休息日的四天時(shí)間公司組織全體員工去烏市學(xué)習(xí)了"員工特訓(xùn)"及德商、智商、情商的課程。通過(guò)幾天的學(xué)習(xí),力求使員工們能認(rèn)識(shí)到:怎樣做才能成為一名優(yōu)秀的員工,曾經(jīng)有偉人說(shuō),有德有才者稱(chēng)其為精英,有德無(wú)才者稱(chēng)其為人才,有才無(wú)德者稱(chēng)其為小人,所以說(shuō)做事先做人,選人用人要以德為先。

  在每月進(jìn)行月總結(jié)時(shí),公司也經(jīng)常性的對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育,統(tǒng)一思想,提高對(duì)團(tuán)隊(duì)合作精神的認(rèn)識(shí),使大家凝心聚力,共謀發(fā)展。

  二、加強(qiáng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益

  為了更好的完成年初下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及指標(biāo),公司嚴(yán)把價(jià)格關(guān),不合理的價(jià)格堅(jiān)決不做。近年來(lái),由于人工費(fèi)及物價(jià)飛速提高,使我們的成本不斷增加,利潤(rùn)空間急劇縮水,公司將如何改變現(xiàn)狀,謀求更大的發(fā)展?我們認(rèn)真的分析了市場(chǎng)后,從兩方面進(jìn)行努力:一是分期分批的對(duì)合作多年,價(jià)格比較低的客戶(hù)媒體價(jià)格進(jìn)行了上調(diào),以減緩成產(chǎn)成本增加給我們帶來(lái)的壓力。二是,將車(chē)體布標(biāo)改變成車(chē)貼標(biāo),既增加了媒體的美觀(guān)度,又提高了媒體價(jià)格。

  三、加強(qiáng)紀(jì)律性,步調(diào)一致

  科學(xué)嚴(yán)格的管理是做好公司一切工作的基礎(chǔ),在公司年初工作會(huì)議上,我們讓每一個(gè)員工明確了個(gè)人崗位職責(zé),規(guī)范了各部門(mén)的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,在實(shí)際工作中嚴(yán)格把關(guān),并把監(jiān)督權(quán)交予每一位員工,確保公司各項(xiàng)利于發(fā)展的制度能貫徹執(zhí)行。一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有鐵的紀(jì)律,想要謀求大發(fā)展是決不可能的,更談不上好的經(jīng)濟(jì)效益。我們公司全體同仁必須齊心協(xié)力步調(diào)一致,在制度的監(jiān)督下努力開(kāi)拓創(chuàng)新,提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,增加個(gè)人收入。

  四、多做公益,提升公司美譽(yù)度

  除了干好廣告公司的本職工作以外,我們積極配合總公司,制作各種頭腰尾牌,出版報(bào)等,并積極參加各種文體活動(dòng),為公司贏(yíng)得了榮譽(yù)。今年四月,為創(chuàng)建全國(guó)森林城市制作發(fā)布了四十余座候車(chē)亭公益廣告,既為石河子創(chuàng)建森林城市的起到助推作用,也增加了廣告公司的美譽(yù)度,提高了社會(huì)影響力。

  半年的工作以告一段落,下半年我們更要同心同力,力爭(zhēng)更好的業(yè)績(jī),創(chuàng)造更大的輝煌。

上半年工作總結(jié)范文15

  20xx年,飯店管理公司在館x委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管老總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以賓館為依托,充分利用賓館50多年的品牌優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展外營(yíng)業(yè)務(wù),F(xiàn)將20xx年上半年的工作總結(jié)如下:

  一、上半年的工作回顧

  1、全心全意為業(yè)主服務(wù),讓業(yè)主滿(mǎn)意是我們責(zé)任

  我們賓館與干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行x校簽定了委托管理合同,在委托管理期間,飯店管理公司堅(jiān)持“讓業(yè)主滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨,始終站在業(yè)主的立場(chǎng)上,全心全意的為業(yè)主作想,“用心極至”為業(yè)主服務(wù),提升了干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行x校的經(jīng)營(yíng)理念、管理水平,以及服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì),獲得了業(yè)主的充分的肯定和贊揚(yáng)。

  2、穩(wěn)定現(xiàn)有委托項(xiàng)目,提升飯店管理公司的知名度

  為了提高飯店管理公司的知名度,穩(wěn)定現(xiàn)有市場(chǎng),是我們飯店管理公司的生存和發(fā)展的需要。目前,我們飯店管理公司委托項(xiàng)目有:干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行x校,我們將努力做好現(xiàn)有委托項(xiàng)目,提升現(xiàn)有項(xiàng)目知名度,讓我們現(xiàn)有的'三個(gè)委托項(xiàng)目精益求精,成為我們飯店管理公司的飯店管理標(biāo)桿,為今后委托項(xiàng)目奠定良好的基礎(chǔ)。

  3、做好項(xiàng)目的后勤保障工作,日爭(zhēng)為賓館多創(chuàng)效率

  飯店管理公司現(xiàn)有員工29人(其中辦公室2人、代管?chē)?guó)際旅行社1人、干部學(xué)院12人、梅嶺地稅培訓(xùn)中心8人、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行x校6人),20xx年上半年,飯店管理公司管理費(fèi)為:30.96萬(wàn)元,其中干部學(xué)院為:19.95萬(wàn)元,梅嶺地稅培訓(xùn)中心為5.01萬(wàn)元、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行x校為6萬(wàn)元(另外,員工工資一塊;因要發(fā)給個(gè)人,在此就不作說(shuō)明)。我們還將繼續(xù)努力,做好后勤保障工作,讓前方的同志多為業(yè)主服務(wù),為賓館經(jīng)濟(jì)效率添磚加瓦。

  4、認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查研究,努力開(kāi)拓新的合作項(xiàng)目

  20xx年上半年,我們飯店管理公司全體人員,為了開(kāi)拓新的客源市場(chǎng),加大了自身的宣傳力度,以及個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的提高和修練。同時(shí),我們還做了許多的市場(chǎng)調(diào)查,詳細(xì)分析市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),積極尋找了新的合作項(xiàng)目。上半年我們以江西省軍區(qū)、北京賓館、知味大酒店、觀(guān)福大酒樓等幾十個(gè)單位進(jìn)行過(guò)業(yè)務(wù)交流和項(xiàng)目洽談,取得實(shí)效。

  5、做好本職工作,熱誠(chéng)為外派人員服務(wù)

  飯店管理公司的員工,在認(rèn)真做好本職工作外,還積極配合賓館發(fā)放外派人員的福利待遇,特別是每逢“三節(jié)”發(fā)給外派人員的福利用品時(shí),我們能夠不厭其煩的一而三,再而三的通知外派人員家屬前來(lái)領(lǐng)取,做好了為外派人員服務(wù)的“勤務(wù)員”。如有外派人員的家屬工作繁忙或者說(shuō)家屬出差,我們還會(huì)親自送到家屬的家中,讓他們感受到賓館和組織上的關(guān)心和關(guān)懷。

  二、存在的問(wèn)題

  20xx年上半年,我們飯店管理公司,當(dāng)然也存在著不足之處:如:

  1、市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)調(diào)查不細(xì);

  2、對(duì)業(yè)主、外派人員服務(wù)還不夠細(xì)致、完善;

  3、合作成功的項(xiàng)目效率不高都有待我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦腥ネ晟坪透恼?/p>

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