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xxx公司2006年度黨委工作總結(jié) -年終總結(jié)
xx公司2007年度黨委工作總結(jié)
二00四年，是XX重組XX后實(shí)行專業(yè)化集中管理，實(shí)施短、平、快技改工程,實(shí)現(xiàn)全年利潤(rùn)持平不虧，步入穩(wěn)步發(fā)展的重要一年，也是xx公司在新機(jī)制下運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)入庫(kù)10000噸、銷售收入2個(gè)億目標(biāo)的關(guān)鍵一年。一年來(lái)，xx公司黨委以黨的十六屆四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指針，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，大力調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益上取得了長(zhǎng)足進(jìn)展；注重加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的方式方法，確保生產(chǎn)秩序和職工隊(duì)伍穩(wěn)定；狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)反腐倡廉工作。經(jīng)過(guò)全體職工的齊心協(xié)力，克服了重重困難，黨的組織建設(shè)和精神文明建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，生產(chǎn)工作取得一定成效，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定�，F(xiàn)總結(jié)如下：
主要指標(biāo)完成情況
今年1－11月份，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)指標(biāo)較去年同期有明顯好轉(zhuǎn)。公司1－11月份，成品材入庫(kù)8551.318t（含外加工），比去年同期增加了3552.403t，提高了71.06%；實(shí)現(xiàn)銷售收入1.33億元，同比增加了3948.7萬(wàn)元，提高了29.69%。
切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)
1、加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，形成了上下齊努力，全面促生產(chǎn)、保目標(biāo)的火熱局面。
我們以十六屆四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指針，以正面教育為主，著眼于干部隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)、思想政治素質(zhì)的提高，在廣大黨員和干部中樹立“知難而進(jìn)，迎難而上，艱苦奮斗，勇往直前”的拼搏精神。
今年的形勢(shì)任務(wù)教育有兩個(gè)突出特點(diǎn)：一是中心突出，重點(diǎn)明確。在形勢(shì)任務(wù)教育過(guò)程中，我們堅(jiān)持把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神和兩級(jí)職代會(huì)精神作為中心內(nèi)容，把為求突破、加快發(fā)展，全面實(shí)現(xiàn)2007年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為重點(diǎn)。各級(jí)黨組織均充分利用干部會(huì)議、板報(bào)、職工座談會(huì)等多種形式，向廣大職工廣泛宣傳，公司完成今年10000噸和2個(gè)億銷售收入目標(biāo)的重要性、艱巨性和各項(xiàng)重大決策，圍繞公司管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技攻關(guān)、降本增效、提質(zhì)降耗、安全生產(chǎn)等工作，抓好宣傳報(bào)道工作，激發(fā)黨員、全體職工的工作積極性和創(chuàng)造性，在思想和行動(dòng)上高度統(tǒng)一。形成了上下齊努力，全面促生產(chǎn)、保目標(biāo)的火熱局面。
二是把形勢(shì)任務(wù)教育貫穿于整個(gè)生產(chǎn)工作活動(dòng)之中。我們結(jié)合各個(gè)時(shí)期的工作特點(diǎn)，認(rèn)真組織開展“大戰(zhàn)紅五月”、“干好三季度，決戰(zhàn)四季度”的階段形勢(shì)任務(wù)教育，使其成為動(dòng)員和組織廣大職工戰(zhàn)勝困難、發(fā)展生產(chǎn)的有效形式。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
（1）按照創(chuàng)“四好”班子的要求，健全和完善了干部評(píng)價(jià)考核和激勵(lì)體系，加大考核力度，做好對(duì)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和新提拔干部的考核評(píng)價(jià)工作，堅(jiān)持黨管干部和民主集中制原則，加強(qiáng)干部交流力度，對(duì)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了充實(shí)和調(diào)整，同時(shí)做好干部后備隊(duì)伍的建設(shè)工作。今年共交流了7名中層干部工作崗位，新提拔了11名副科級(jí)以上的中層干部，有效地加強(qiáng)了二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的力量。
（2）規(guī)范了干部管理程序，努力克服重提拔、輕培養(yǎng)，重使用、輕管理的問(wèn)題，堅(jiān)持民主集中制，大膽起用政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、清正廉潔、求真務(wù)實(shí)的同志，將他們放到生產(chǎn)管理的第一線，進(jìn)一步培養(yǎng)和提高他們領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。堅(jiān)持民主生活會(huì)制度和中心組學(xué)習(xí)制度，并將各項(xiàng)要求納入雙文明單位競(jìng)賽考核中。
（3）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，從提高大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)出發(fā)，著力解決好領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面存在的問(wèn)題。各基層單位和機(jī)關(guān)科室按照要求，嚴(yán)格執(zhí)行雙休日值班制度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以現(xiàn)場(chǎng)跟班、義務(wù)加班等形式深入到現(xiàn)場(chǎng)和職工中去，并解決各種具體問(wèn)題。同時(shí)，兩級(jí)班子認(rèn)真開展了“求真務(wù)實(shí)、查找差距”專題活動(dòng)，取得了較好效果。
（4）認(rèn)真抓好兩級(jí)班子的學(xué)習(xí)教育工作。在學(xué)習(xí)教育過(guò)程中，加強(qiáng)了學(xué)習(xí)教育的計(jì)劃性、針對(duì)性和指導(dǎo)性，推行了多樣化的教育形式，突出了實(shí)效性，從而提高了學(xué)習(xí)教育的質(zhì)量，較好地實(shí)現(xiàn)思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，解決問(wèn)題的措施有力和管理方式的不斷改進(jìn)。
3、加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作，發(fā)揮好基層黨支部“兩個(gè)作用”。
（1）、圍繞生產(chǎn)工作任務(wù)和目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)支部建設(shè)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
根據(jù)新體制的需要，及時(shí)調(diào)整和完善了基層黨支部、黨小組的設(shè)置。針對(duì)調(diào)整中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況，不斷探索創(chuàng)新黨員管理的新路子；認(rèn)真開展“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)和考核，進(jìn)一步提高黨內(nèi)組織生活質(zhì)量；不斷改進(jìn)工作方式，堅(jiān)持以基層為主，以小型靈活多樣為主，以結(jié)合實(shí)際和突出實(shí)效為主，提高為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的主動(dòng)性和實(shí)效性。按照這個(gè)要求，我們認(rèn)真開展好黨日活動(dòng)。在“七、一”，我公司黨委精心布置安排了“慶七一、向黨的生日獻(xiàn)禮”的系列活動(dòng)，把黨日活動(dòng)與全面完成生產(chǎn)任務(wù)、加強(qiáng)黨員思想教育、弘揚(yáng)黨的
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