年終總結(jié)會 -年終總結(jié)

時間：2018-12-31 12:00:00 年終總結(jié) 我要投稿

年終總結(jié)會 -年終總結(jié)1

今天這個會大了，開了一天，也熏了我一天。挺好玩，跟學校一樣，至少在我看來，班級聚會，只是，是很多個班級一起的聚會。抽獎，沒我份。繞了北京城轉(zhuǎn)了一圈，劉家窯，四惠，朝陽北，望京，學院橋，回來了。今天心情還好，因為，覺得有點像其中的一份子了。回來，不好了，因為，還是沒把票的事搞定。老媽打了一天電話，我沒接到，那邊的人也打來問我行蹤，沒接。手機快沒電了，所有的煩惱，明天再說。明天是個重要的日子，對那堆人來說，所有的努力，等著明天。

年終總結(jié)會 -年終總結(jié)

年終總結(jié)會 -年終總結(jié)2

　　各位領導、同事們，大家好：

　　按照會議安排，現(xiàn)將20xx年個人相關情況匯報如下。好的方面就不說了，重點說一下存在的問題和原因，以及下一步如何整改。

　　一、存在的主要問題

　　主要表現(xiàn)在三個“不夠強”：

　　一是開拓意識不夠強。財務工作的職能就是保障，但是有時遇到庫存資金不足而一線又急需款項的情況，自己沒有能夠創(chuàng)造性地想辦法加以解決，而是抱著“等、靠、要”的態(tài)度消極應對。這主要是思想上把自己局限在一個小出納的角色，沒有上升到“我靠公司生存、公司靠我發(fā)展”的高度。

　　二是服務意識不夠強。主要表現(xiàn)在自己認為出納工作很辛苦，銀行比較遠且地處鬧市停車困難，自己堵了半天車好不容易到了銀行，又好不容易找地方停車，然后排了很長時間隊才辦完業(yè)務，本來很有成就感地回公司，路上接到電話，說某個地方又要馬上倒一筆錢，心里有時會產(chǎn)生抵觸情緒，覺得別人為什么不一起申請。這是服務意識差的表現(xiàn)，也是自己缺乏“苦了又苦、苦了再苦”思想的表現(xiàn)。

　　三是溝通意識不夠強。重點表現(xiàn)在自己性格比較急，工作方式有時較簡單，不注重方式方法。盡管自己在工作中比較注意克服這個不足，但是有時候，特別是當事情多了，遇到特別急的事情，碰到難辦的事情，尤其是發(fā)現(xiàn)部分員工不能站在公司的立場和利益上考慮問題，就有了急躁情緒，說話也就不注意方式方法。有時在工作中遇到不同意見，或自己的意見不被理解時，沒有做到及時溝通、交換意見。這主要是由于自己深知財務工作重要性和緊迫性，在面臨困難時，怕辜負了公司領導的重托，急于想把工作干好，導致了急躁情緒。

　　二、改進措施和努力方向

　　新的一年，我將努力克服自己的不足，繼續(xù)為公司發(fā)展壯大貢獻自己的一份綿薄之力，著力從“三個心”下功夫：

　　一是“耐心”。堅持“一不怕苦二不怕承擔責任”的精神，以對公司負責、對領導負責、對同事負責的態(tài)度，做好出納各項工作，用飽滿的熱情，做到矛盾面前不畏懼，困難面前不退縮，問題面前不急躁，忘我工作，創(chuàng)新工作，堅持制度面前人人平等，關鍵時刻敢于承擔責任，為公司保障傾力。

　　二是“細心”。堅持“統(tǒng)籌兼顧”，提前謀劃，統(tǒng)籌調(diào)度好資金，為公司領導當好家，為全體同事管好家。多與同事溝通、交流，增進相互理解，營造和諧氛圍，提升公司活力。

　　三是“信心”。新的一年，是公司發(fā)展開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新輝煌的重要一年。我將滿懷信心地在上級的正確領導下，嚴格執(zhí)行公司財務審批制度，強化銀行存款和庫存現(xiàn)金管理，努力提高工作效率和服務質(zhì)量，全力為一線提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務。

　　三、幾點體會

　　一是只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好出納職責；二是只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；三是只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。

　　以此與諸位同事們共勉！我的匯報完了，不妥之處，請領導和同事們批評指正！

年終總結(jié)會 -年終總結(jié)3

　　從20xx年12月22日百貨大樓開業(yè)以來，我們商管部在公司領導班子的正確指導下，在各部門的大力支持和配合下，商管部全體員工團結(jié)一心，注重發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司的發(fā)展作出了積極貢獻�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

　　一、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

　　為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是商管部重要工作內(nèi)容之一。一年來，商管部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使商管部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。商管部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了一定作用。

　　二、加強服務，樹立良好風氣

　　商管部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣大顧客服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

　　1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。對日常事務做到工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事務基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

　　2、在工作計劃中，每周都突出1－2個“重點”工作。做到工作有重

　　點有創(chuàng)新，摒棄商管部工作等待領導來安排的習慣。

　　3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，做到工作有新舉措，管理水平不斷上新臺階。切實轉(zhuǎn)變商管部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

　　三、加強學習，形成良好的學習氛圍

　　商管部人員要具備很強的工作能力和保持商管部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各方面的知識和深入鉆研商管部業(yè)務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司各項規(guī)章制度及各項業(yè)務流程等內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

　　四、認真履行職責

　　1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照企業(yè)要求，在員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

　　2、培訓工作

　　為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。在“新入職員工培訓”活動中，大力加強對員工考核內(nèi)容、獎懲標準和客訴處理等方面的培訓，讓員工規(guī)范好自己的日常行為，并了解企業(yè)的發(fā)展前景、使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。

　　五、獎懲及客訴費用統(tǒng)計：

　　全年共處罰36766元，共獎勵1370元，客訴處理賠付金為2450元。處罰款包括私收貨款處罰15150元，其余21616為衛(wèi)生、紀律、業(yè)務等方面處罰。商管客訴處理共36例，商場承擔賠付金額為2450元。

年終總結(jié)會 -年終總結(jié)4

　　本年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點進步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻！為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進，特制定XX年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。

　　一、會議名稱：****集團****年度總結(jié)表彰會

　　二、會議主題：總結(jié)工作，表彰先進，展望未來。

　　三、會議主持人：***、**

　　四、會議時間：****年*月**日（暫定）

　　四、會議地點：********

　　五、出席人數(shù)：集團領導、*********，合計約****人；

　　六、評優(yōu)具體標準及內(nèi)容：見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團隊評選方案》

　　七、節(jié)目表演：

　　1．節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；以表現(xiàn)****公司的日常工作、生活為題材，反映****公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)****員工的精神面貌為宗旨。

　　2．節(jié)目數(shù)量：****；

　　3．審核時間：年月日——年月日之間

　　八、會議工作組：

　　1．秘書組：負責會議進行過程中與會人員的發(fā)言的提示，控制娛樂節(jié)目時間及順序的正常進行。負責部門：總經(jīng)辦

　　2．資料組：制發(fā)會議通知、請柬和邀請函等，編寫會議方案、議程及領導人發(fā)言稿的收集和準備等。負責部門：總經(jīng)辦

　　3．組織組：

　�、儇撠煏霸u選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負責部門：人力資源部;

　�、谪撠煏信c會人員簽到，編排位次，檢查引領與會人員入席。負責部門：****部;

　�、畚幕瘖蕵坊顒拥慕M織與安排。負責部門：人力資源部;

　　④負責會后會場所有設備的清理，收回。負責部門：總經(jīng)辦;

　　4．宣傳組：負責會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負責部門：企劃部

　　5．后勤組：

　�、儇撠煏案鳘勴楀\旗、證書的制作等。負責部門：企劃部

　�、谪撠熤飨_排名及座次的布置。負責部門：總經(jīng)辦

　�、圬撠煏䦂鲋虚g信息的傳遞、茶水等安排工作。負責部門：****部

　�、茇撠煏䦂龈鞣N零星會議用品、資料的收尾工作。負責部門：***部

　　6．保衛(wèi)組：負責會場秩序以及清退會場中無關人員，保證會議地點的安全。負責部門：保衛(wèi)部

　　總經(jīng)辦

　　****年*月**日

年終總結(jié)會 -年終總結(jié)5

各駐卡中資企業(yè)：

　　為全面了解20xx年我領區(qū)內(nèi)中資企業(yè)投資合作、承包工程等業(yè)務開展情況，更好地開展20xx年各項工作，請各駐卡中資企業(yè)認真做好20xx年度工作總結(jié)。有關要求如下：

　　一、范圍和內(nèi)容

　　1、包括承包工程、勞務合作、成套設備和大型機電產(chǎn)品出口業(yè)務、對巴投資、合資合作生產(chǎn)項目以及援外、優(yōu)買、優(yōu)貸項目。

　　2、說明本單位20xx年度在開拓新項目和執(zhí)行在建項目方面(合資合作項目在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理方面)所做的工作，包括取得的成績、經(jīng)營重大事項、存在的問題、面臨的'投資經(jīng)營障礙(填寫投資經(jīng)營障礙事項報告表)，以及下一階段工作計劃、安排和相關措施，進一步深化和擴大中巴經(jīng)貿(mào)合作的意見和建議等。

　　3、報告安全防范和安全生產(chǎn)工作情況，包括巴局勢對本單位開展業(yè)務的影響、項目地點安全形勢、本單位安全防范措施制定和落實情況、存在問題和改進措施等。

　　4、以表格方式報送20xx年度新簽、在建和完成項目、正在跟蹤和商談項目(特別是重大資源、能源類合作項目)等有關情況和數(shù)據(jù)，以及中方勞務人員、中方安全聯(lián)系人、巴方雇員和安保人員等情況，更新《對外投資合作企業(yè)在外人員相關信息備案表》等，以上表格請盡可能完整、翔實、準確填報。

　　二、有關要求

　　1、以認真、負責和實事求是態(tài)度做好工作總結(jié)。

　　2、統(tǒng)計數(shù)據(jù)自20xx年1月1日至20xx年10月31日。

　　3、附件表格可從我室網(wǎng)站上下載，具體路徑如下：

　　進入網(wǎng)站xxxxxx.xxxxxx.gov.cn→進入中文頁面→在右側(cè)“中巴合作”欄目下點擊“中資機構”→點擊《關于做好20xx年度工作總結(jié)的通知》正文→下載有關表格。

　　4、工作總結(jié)和相關表格請于20xx年12月10日前通過電子郵件方式報送至我室，同時抄報我駐巴基斯坦大使館經(jīng)商參處。

　　聯(lián)系人：潘江

　　電話：

　　傳真：

　　郵箱：

　　特此通知

　　xxx

　　20xx年**月**日

年終總結(jié)會 -年終總結(jié)6

局屬各單位、機關各科室：

　　我局將于20xx年1月15日下午召開20xx年年終總結(jié)會議，現(xiàn)將會議有關事項通知如下：

　　一、參會人員：機關全體干部職工，各縣水文站(局)負責人。

　　二、會議時間：2日上午報到，下午2:30開會。

　　三、請各縣水文站(局)長準備好發(fā)言材料，做好發(fā)言準備(重點是20xx年工作思路以及工作計劃，不少于5000字)。天冷路滑，注意出行安全。

年終總結(jié)會 -年終總結(jié)7

　　尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

　　大家晚上好! 春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來，年終總結(jié)會領導講話稿。值此佳節(jié)之際，我代表**公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!

　　20xx，我們走過了坎坷，走過了荊棘；20xx，我們體驗嚴冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的20xx年里，公司有你們才走過了風雨，經(jīng)歷了彩虹，見證了陽光！廣大職工對公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果!

　　在過去的20xx年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部質(zhì)量技術攻關問題，給我們造成了很大的壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L，在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下，還是取得了一個豐收的20xx!

　　我們超額完成了生產(chǎn)年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供應商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!

　　新的一年，競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進”的企業(yè)精神為指導，堅持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨，為實現(xiàn)“弘揚環(huán)保理念，助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力，力求實現(xiàn)“***行業(yè)的領跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務!

　　20xx新年，新氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是可喜的。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。年，敲起了戰(zhàn)鼓；春，吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的號角響起，一起在明天的跑道上沖刺!不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，企業(yè)夢想并為此奮斗到底! 最后，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年!

　　再次祝愿全體員工及家人新年快樂，萬事如意!

　　謝謝大家！

年終總結(jié)會 -年終總結(jié)8

尊敬的各位領導以及兄弟姐妹們：

　　新年好！

　　我是 @@，首先要感謝公司給了我這個展示自我與實現(xiàn)自己價值的平臺。

　　XX 年的采購系統(tǒng)年終總結(jié)大會上，我獲得了“新人進步獎”，我為什么會得這個獎呢？去年我遭遇了貿(mào)易上的滑鐵盧，個人能力和工作態(tài)度都受到了別人的懷疑，我知道，我在別人心目中的形象已經(jīng)跌倒了谷底，我也知道，換了崗位還搞不好的話，就真的只能跟宜化說拜拜了，所以，我想改變這種現(xiàn)狀，于是，我很努力的去工作，向別人證明我不是一無是處。最終我獲得了一個小小的勝利，雖然不足掛齒，但仍然讓那些關心我，沒有放棄我，給我機會的人欣喜，感謝你們，我認為將感恩放在嘴上是最虛偽的。

　　作為一名剛剛大學畢業(yè)不久的新業(yè)務員，能夠獲得采購系統(tǒng)優(yōu)秀員工的稱號，我很高興，也非常激動。在此我想說，是片區(qū)領導關懷，是所有同事對我的鼓勵，是客戶的支持，讓我今天能站在這個領獎臺，再次，我要向所有曾經(jīng)幫助、支持過我的領導、同事、客戶深深鞠上一躬，謝謝你們！

年終總結(jié)會 -年終總結(jié)9

　　xx年已經(jīng)過去，xx年已到來，下面我將xx年一年來的工作情況總結(jié)以及xx的工作計劃如下：

　　一、200x年全年工作內(nèi)容

　　xx年作為建筑項目經(jīng)理我負責施工的內(nèi)容是xx小區(qū)住宅工程，共包括4棟7+1框架住宅樓，建筑面積26500m2。該工程為公司重點工程項目，

　　xx年x月xx日進場施工。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程。

　　二、xx年全年各項工作完成情況

　　(1)工程質(zhì)量完成情況：

　　xxx小區(qū)是公司xx年重點建設項目，我作為項目經(jīng)理被公司批準后，立即開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)xxx的工作要求，從公司抽調(diào)了工作人員，建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。xxx小區(qū)的質(zhì)量目標為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了許多預防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現(xiàn)，我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗，結(jié)合工程的特點，編制了項目部質(zhì)量預防措施。

　　工程開工以后，我們嚴格控制施工質(zhì)量，從基礎開始，一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結(jié)構尺寸和支撐牢固性，確保設計尺寸的準確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅決落實公司預防措施內(nèi)容，并且堅持進行樣板引路，同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習，作到揚長避短，提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護工作。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護是保證砼質(zhì)量的根本途徑。

　　在整個主體施工期間，我們認真進行了落實。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個主體工程的施工，經(jīng)過項目的認真控制，全部施工內(nèi)容符合設計要求，主體質(zhì)量較好，受到了金屋地產(chǎn)的獎勵，達到了預期的質(zhì)量目標。

　　(2)工程生產(chǎn)及進度控制

　　xxx小區(qū)開工以后，我按照公司要求工期，組織制定了施工進度網(wǎng)絡計劃以及勞動力計劃。并且根據(jù)施工進度要求，與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進度、安全控制協(xié)議書。對其具體進度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產(chǎn)進行了控制管理。施工初期，因為項目開工較晚，勞動力出現(xiàn)不足。對此，項目部多方召集人員，經(jīng)過努力，基本上保證了施工的要求。在施工過程中，考慮到砼澆筑數(shù)量較大，我采取了現(xiàn)場澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進度。

　　在分包隊伍進場施工后，根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求，及時調(diào)整了施工部署，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。到20xx年終，整個工程完成了主體工程，外裝修工程完成40%，內(nèi)裝修工程完成30%。從整個工程進度來看，與原計劃工期相比有滯后。為此，我在場區(qū)冬季回填土、項目停工的一段時間內(nèi)，抓緊時間組織進行了下房砌體和回填土等的施工。為20xx年春季施工減輕了工作量，確保了整個工程的順利交付。

　　(3)安全、設備管理

　　施工進場的準備期間，我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。根據(jù)項目工程特點，制定了設備需用計劃，并組織了布置和安裝。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務�？蚣芄こ�，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點，為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：

　�、偌訌姲踩夹g交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。

　�、诩訌姲踩珯z查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時，對現(xiàn)場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時項目部統(tǒng)一進行檢查，合格后進行接受。施工中，定期進行設備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了1.5‰以內(nèi) ，保證了廣大職工的生命安全，達到預期安全生產(chǎn)目標的要求。

　　(4)材料、降本和人工費的管理

　　材料管理中，我根據(jù)施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實際情況。我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間，項目及時返還了各種材料和器具，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中，我要求大家堅持限額領料制度，根據(jù)施工預算，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時與預算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領用，耗損材料按照預算量進行考核，每層進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負責賠償。

　　(5) 全年工作存在的不足

　　① 工程質(zhì)量：主體施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴，工程質(zhì)量比較好。但是在填充墻施工中，由于思想上有所放松，構造柱砼澆注不理想，跑、漏較多。這對我來說是一個教訓，提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進一步加強。

　　②施工進度：從總體來講，進度基本上達到了金屋的要求。但是與其他項目部進行對比，進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結(jié)不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。

　　三、xx年工作計劃

　　在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。

　　① 繼續(xù)抓好xxx項目管理工作：xxx工程在xx年的工作為內(nèi)外裝修工程和室外工程等，時間緊、任務重。考慮到項目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預期要求全部完成，保證整個小區(qū)的如期交付使用。

　�、诩訌姌I(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業(yè)技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業(yè)知識。盡管基礎薄弱，學習很吃力，但是我相信只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

　�、圻M一步作好施工管理工作：

　　xx年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務未來。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。

　　xx年，我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領料制度，并且進一步細化，定期與工程預算量進行對比分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上，結(jié)合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。

　　總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻。

　　在以上的年終建筑企業(yè)的項目經(jīng)理工作總結(jié)范文中可以明顯的看到，整篇文章花費了大篇幅在描述自己的不足之處以及相應的改善辦法、對未來的期望和計劃，這兩項是領導最在乎的兩項內(nèi)容，所以在撰寫項目經(jīng)理工作總結(jié)時其他項目可以簡寫。

年終總結(jié)會 -年終總結(jié)10

　　關于年終總結(jié)的會議紀要

　　“春風吹綠江南岸”, “三建花開處處春”, 年終已至，為了進一步推動三建文明建設，總結(jié)過去，暢想未來，弘揚愛崗敬業(yè)精神，促進各項工作進程。20xx年1月23日下午，在雷南工程部一樓會議室，召開了職工大會，會議由菜總主持。會上首先轉(zhuǎn)達了公司董事會老總們對全體員工致以最親切的春節(jié)的問候和良好的祝愿！會議主要內(nèi)容如下：

　　一、柯總對自己工作管理不善抱有深深的歉意，指出了管理不到位的原因，自己表示要以前車之鑒，勿重蹈覆轍，要為自己樹立謙虛、謹慎、不驕不躁的工作作風。接著做了春節(jié)放假、上班時間及春節(jié)期間值班安排。要求大家認真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足，提高自身修養(yǎng)素質(zhì)，注意行為舉止言談，強素質(zhì)，健體魄，學技能，共同創(chuàng)建三建新形象。最后柯總祝大家馬年吉祥、生活紅紅火火。

　　二、忠總工對20xx年工作存在不足與問題，及20xx年工作重點作了全面系統(tǒng)的闡述與強調(diào)。

　　三、財務符經(jīng)理特別強調(diào)指出公司財產(chǎn)保管措施及安全隱患的重要性。

　　四、呈總分析了崗位分配與管理的關系，要求在坐的各位員工明確工作的職責與目標。

　　五、其他人員踴躍發(fā)言，暢談工作態(tài)度與構建和諧同事關系。

　　六、菜總宣讀《關于公司副總經(jīng)理柯云彩因超前鉆工程監(jiān)管不力的處分通報》。

　　七、菜總作了會議小結(jié)，提出了幾點要求。

　　1、肯定了柯總的工作成績和對公司所做的貢獻。勉勵柯總正確對待公司的處分，同時要求每一位員工從中吸取教訓。大家共同努力做好往后的各項工作。

　　2、逐步完善公司各項管理制度，不斷提高工作效率。

　　3、明確任務與目標，提高公司經(jīng)濟效益。

　　4、構建和諧企業(yè)，建立和諧的公司人際關系。

　　5、發(fā)揚團隊精神，提高公司凝聚力。

　　6、做好春節(jié)期間防火、防盜、交通安全。