工程安全年終總結(jié)

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編為大家整理的工程安全年終總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工程安全年終總結(jié)1

　　20xx年物管中心在局黨委和行政正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格落實安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定，開展各項安全生產(chǎn)活動，經(jīng)過全體職工共同努力，順利地完成全年的各項安全工作�，F(xiàn)把20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

　　一、嚴格落實一崗雙責(zé)， 履行安全生產(chǎn)職責(zé)

　　根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和主管局關(guān)于落實安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的規(guī)定，中心支部、行政對安全生產(chǎn)工作都負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)干部在履行崗位業(yè)務(wù)工作職責(zé)的同時，按照“誰主管、誰負責(zé)”、“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，履行的安全生產(chǎn)工作職責(zé)。

　　二、建立健全責(zé)任體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任

　　建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，督促指導(dǎo)各科室落實安全生產(chǎn)工作職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)決策部署的貫徹落實。根據(jù)中心實際，支部、行政領(lǐng)導(dǎo)總負責(zé)，逐級分解下達，落實責(zé)任制度和工作措施。年初各科室、各崗位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。從領(lǐng)導(dǎo)到職工，一級抓一級，一級對一級負責(zé)，各司其職，各負其責(zé)，確保擔(dān)子上肩，責(zé)任到人，切實把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到每個科室、每個崗位。把安全生產(chǎn)工作納入中心工作考核體系中，把安全生產(chǎn)工作成效作為考核的重要內(nèi)容。

　　三、強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高安全生產(chǎn)意識

　　進一步強化全體職工安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，以“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題，以落實安全責(zé)任、傳播法治文化、普及安全知識為重點，組織全體職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，通過集中開展系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動使安全生產(chǎn)紅線意識和法治觀念深深植根于干部職工心中。

　　四、開展宣傳教育活動，提高安全生產(chǎn)技能

　　中心高度重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”，開展了安全生產(chǎn)事故警示教育活動、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動、文化精品創(chuàng)作和征集活動等。通過組織觀看警示教育片、參加市安委辦組織的安全生產(chǎn)專版文章征集等活動，進一步提升安全生產(chǎn)意識、強化安全主體責(zé)任，通過開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動，例如122實戰(zhàn)演練等加強崗位安全管理、提高安全技能以及應(yīng)急處置安全事故的能力，改進安全監(jiān)管、完善防范措施，做到防患于未然。

　　五、引導(dǎo)企業(yè)強化責(zé)任，促進行業(yè)安全生產(chǎn)

　　物業(yè)行業(yè)與人民群眾的.生活息息相關(guān)，是關(guān)系民生、維護穩(wěn)定的重要力量。物管中心積極引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)增強安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感，切實把防范安全隱患排查治理工作作為重要基礎(chǔ)性工作，要按照以防為主、防控結(jié)合的原則，進一步加大力度，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作由被動應(yīng)對向主動防范轉(zhuǎn)變，堅決防范和遏制重特大事故。中心積極配合局開展了x市“20xx年全市物業(yè)示范申報項目（x小區(qū)）”驗收工作，申報示范（x小區(qū)）項目數(shù)共x個，涉及x兩市七區(qū)。驗收小組通過聽取匯報、查看臺賬、走訪現(xiàn)場環(huán)境、勘察設(shè)施設(shè)備等方式對項目進行嚴格驗收。對于考核驗收中發(fā)現(xiàn)的存在問題，小組成員也當(dāng)場指出，引導(dǎo)物業(yè)公司進行改進和提高，實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)行業(yè)安全生產(chǎn)工作新突破。

　　六、制定安全工作方案，加強特殊時段防范

　　制定相關(guān)安全工作方案和相關(guān)監(jiān)管制度。每月定期和不定期地層層召開會議安排部署安全生產(chǎn)工作，進行安全工作檢查。遇到重大節(jié)假日，安全事故易發(fā)時段，更是敲響安全警鐘，安排值班工作，加大督查力度。在汛期、冰雪、冰凍等惡劣天氣間，中心及時通過信息平臺向全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)布天氣預(yù)警，要求做好應(yīng)對極端天氣的防范措施并加強安全督查工作。特殊時段，中心實行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，明確職責(zé)、嚴格紀律，密切關(guān)注天氣變化，以便及時應(yīng)對，確保安全生產(chǎn)工作不留漏洞。

　　七、開展銀行對賬工作，保障維修資金安全

　　20xx年是經(jīng)濟和金融形勢充滿了復(fù)雜性的一年，為了切實把好維修資金安全關(guān)，中心根據(jù)實際情況，建立了《維修資金存儲調(diào)撥制度》，為規(guī)避潛在風(fēng)險，存儲維修資金逐步由股份制商業(yè)銀行向國有控股商業(yè)銀行過渡，并首次將“每年不少于一次與銀行進行對賬審核，保證中心和銀行賬目相符”寫進《內(nèi)部規(guī)章制度》。并于x月份，開展了此項對賬工作，與發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系的x家銀行仔細核對定期存款余額情況，確保維修資金安全，確保業(yè)主房屋“養(yǎng)老金”萬無一失。

　　八、加強交通安全管理，杜絕交通違法行為

　　每月組織一次駕駛員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并及時上報交通安全報表，做好機動車基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息采集工作，嚴格實行車輛使用登記制度，嚴禁公車私用；定期對車輛進行維護保養(yǎng)，保證車輛技術(shù)性能完好，確保安全行車無事故，全年安全行車x萬公里；重大節(jié)假日做好安全行車提示工作；加強私家車駕乘管理，堅決杜絕酒后駕車和各項交通違法行為。

　　20xx年中心實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，20xx年將進一步加強安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實“一崗雙責(zé)”，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)擺在頭等重要的位置，強化宣傳教育基礎(chǔ)工作，落實長效措施，全力推進安全生產(chǎn)的各項活動，不斷提高安全管理水平，為保障物管中心的持續(xù)發(fā)展和長治久安，推動物業(yè)服務(wù)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展而努力。

工程安全年終總結(jié)2

　　隆冬已至，正逢歲末年初。在全體員工高昂的工作熱忱中，我們即將步入又一個新的開始。在過去一年里，面對一個又一個的挑戰(zhàn)，我們不斷堅持以“誠信、創(chuàng)新、永恒，精品、人品同在”的企業(yè)經(jīng)營理念為中心，認真分析自身，結(jié)合現(xiàn)場工作實際，在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時，又完善自己的不足�，F(xiàn)將一年安全工作，總結(jié)如下：

　　一、本年度安全管理完成工作：

　　1.根據(jù)本項目實際組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全一套完整的'

　　安全規(guī)章制度；

　　2.重視員工安全教育，多次開展各工種安全教育培訓(xùn)；

　　3.凡從事特種作業(yè)人員必須持證上崗；

　　4.根據(jù)我項目樓層層數(shù)較高，地下室整體面積較大的工程特點，

　　編寫完成多種專項安全方案，均已審批通過，用于指導(dǎo)施工現(xiàn)場安全施工、文明施工管理；

　　5.制定項目應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對突發(fā)事件。

　　二、本年度安全生產(chǎn)管理目標完成情況：

　　1.未發(fā)生人身傷亡事故；

　　2.未發(fā)生火災(zāi)、機械設(shè)備事故和財產(chǎn)損失；

　　3.無集體食物中毒事故；

　　4.未發(fā)生交通安全責(zé)任事故；

　　5.未發(fā)生流行傳染��；

　　6.未發(fā)生環(huán)境污染事故及重大環(huán)境污染事件。

工程安全年終總結(jié)3

　　我受總經(jīng)理的托，就公司20xx年安全生產(chǎn)情況簡要匯報如下：

　　過去的一年，在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負重奮進，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的.安全生產(chǎn)管理目標，全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺階。

　　一、基本情況

　　今年主要工程項目：縣城xx橋、縣城市政道路駱養(yǎng)護、危橋改造等項目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設(shè)四個項目部，五個橋梁施工分隊，三個路基施工分隊，一個瀝青駱施工分隊，一個道路養(yǎng)護分隊，一個瀝青拌和場。公司設(shè)安全科，每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。

　　二、主要措施和做法

　　1、認真制定安全生產(chǎn)計劃

　　在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實際情況，針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設(shè)備多、工種多、危險性等特點，首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標，制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。

　　2、施行安全管理目標

　　公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職安全員一名，負責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責(zé)的安全生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。

　　3、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書

　　安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標責(zé)任書，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。

　　4、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。

　　為了提高職工隊伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機械作業(yè)操作證。

　　5、加安全生產(chǎn)考核力度

　　今年112月份以來，公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查，6月8日及8月12日由總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)檢查，并對檢查情況進行了通報。

　　三、存在問題和今后建議

　　一年來，通過公司全體干部職工的共同努力，做了量的實際工作，安全工作取得了比較好的效果，全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比，我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、在各項制度的建立與實際管理操作上，有個別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象。

　　2、施工現(xiàn)場安全管理不到位，存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中，由于受場地限制，作業(yè)現(xiàn)場與交通道路界線不清。安全標志標牌設(shè)置不規(guī)范，管理不到位，被盜后不能及時重新設(shè)置。個別分隊現(xiàn)場有些零亂，存在著事故隱患。

　　3、由于今年工程任務(wù)緊，工程量，機械設(shè)備利用率高，機械維修保養(yǎng)有時不及時，存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象，比如不及時換機油及空氣慮芯器、制動不靈等。特別是攤鋪分隊工程任務(wù)緊，工程量，機械維修保養(yǎng)不及時，安全意識不夠，安全檢查不到位。

　　4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常。

　　5、安全勞動保護用品使用不到位。

　　通過回顧總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進一步加強安全管理，進一步完善安全管理制度，進一步加強獎罰力度，向先進單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。

工程安全年終總結(jié)4

　　20xx阜王路項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)力支持下，安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開展。項目部認真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，通過深入開展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動，結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動的有關(guān)要求，為項目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境，確保工程建設(shè)的各項工作安全順利進行，安全工作總體處于可控狀況，現(xiàn)就20xx年我部的安全生產(chǎn)工作匯報如下：

　　一、安全生產(chǎn)目標完成情況

　　(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長效機制；

　　(二)安全生產(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)安全特別重、重、較和一般事故；重危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%；

　　(三)特種設(shè)備定期檢驗率100%，合格率100%；

　　(四)在崗人員安全教育面達100%；特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%；

　　(五)現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全保護裝到位率100%；

　　(六)無職業(yè)病發(fā)生；

　　(七)作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。

　　二、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績

　　(一)健全安全管理體系，保證各項制度落到實處項目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標，并逐層進行分解，及時對項目部安全管理目標、機構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求，我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，加強領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項目經(jīng)理全面負責(zé)整個項目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部安質(zhì)環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，專職安全員，及時了解和饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點，安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于20xx年9月份經(jīng)修訂后重新出臺，使得制度更加完善，內(nèi)容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。

　　(二)加強安全教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)

　　20xx下半年我部二期及S305項目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊陸續(xù)進場，處于施工高峰期，對新進場人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要，我部通過精心組織合理安排，切實有效對各工人進行相關(guān)教育培訓(xùn)，并落實三級責(zé)任書(項目部對施工隊負責(zé)人，施工隊負責(zé)人對施工班組張，施工班組張對班組成員)簽訂工作，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全理論水平，強化其責(zé)任心。截至目前，項目部安質(zhì)環(huán)保部，舉辦安全教育培訓(xùn)會議5期，參加培訓(xùn)人員達122余人次。

　　(三)細化安全技術(shù)交底，規(guī)范工人操作

　　因施工隊的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，交底方式主要采取會議、半工半交，班前會等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下堅實的理論基礎(chǔ)。以此同時，我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動，由專人負責(zé)落實交底的執(zhí)行情況，及時饋，查漏補缺，不斷完善腳底內(nèi)容，截至目前，我部共組織5個施工隊，進行安全技術(shù)交底共43份。

　　(四)重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患

　　項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同，結(jié)合項目部安全隱患排查制度，認真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節(jié)前及專項檢查為輔，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并及時通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。20xx年，共組織檢查14次，下發(fā)整改通知書16份，整改率達100%。

　　(五)積極組織開展安全宣傳教育相關(guān)活動，提高全員安全意識

　　安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作，而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，在安全生產(chǎn)教育工作上，我部不只停留在會上講，書上學(xué)，還具體落實到施工當(dāng)中去，一年來，安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

　　1.從施工每日安全活動著手，加強日常安全宣傳

　　在我部監(jiān)督及要求下，各施工隊每日必須進行安全日�；顒�(“三工”，“班前會”等)，由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查，工人由起初的不重視不習(xí)慣逐漸認為活動的重要性，是實實在在為家著想，多聽一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識有了顯著提高，現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序。

　　2.有計劃地加各類安全設(shè)施投入，保證安全文明施工

　　在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設(shè)各類安全標志牌300余塊，標語橫幅60余幅，安全防護網(wǎng)(圍擋)3000m2，舉辦安全教育培訓(xùn)5期。安全標志牌的設(shè)置、標語橫幅的懸掛，很程度提高廣員工的安全意識及覺悟。

　　3.以“安全月”為契機，加強安全宣傳，營造良好的.安全生產(chǎn)氛圍

　　我部根據(jù)公司安排部署，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題，根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤，結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試、專項隱患排查，觀看安全生產(chǎn)教育片等活動，力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，宣傳安全生產(chǎn)理念，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

　　我部根據(jù)各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。通過加安全宣傳力度，潛移默化地使廣施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。

　　(六)精心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練，嚴格落實勞保等防護用品的發(fā)放20xx年我部結(jié)合工地實際情況，安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，經(jīng)項目部安會討論一致通過了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共9份，并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實施，安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進行了一系列的演習(xí)。

　　項目部在各分項工程開工以前，根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。

　　三、項目部安全生產(chǎn)存在的問題

　　我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點如下：

　　(一)施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強；

　　(二)部分管理人員安全意識有待加強；

　　(三)安全檢查之后信息饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。

　　在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患不敢上報，員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。目前，安全總結(jié)映問題、隱患突出，也比較清楚。分析問題過程細致、整改措施到位。

　　總結(jié)過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時掌握了安全要點與技巧。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點，采取措施，制定計劃，強化實施。

　　四、20xx年工作計劃

　　(一)工作目標

　　1.項目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長效機制；

　　2.安全生產(chǎn)零死亡。杜絕責(zé)任生產(chǎn)安全特別重、重和較事故；消滅責(zé)任生產(chǎn)安全一般事故；消滅責(zé)任重火災(zāi)事故和道路交通事故；杜絕較及以上設(shè)備事故；

　　3.重危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%；

　　4.特種設(shè)備定期檢驗率100%，合格率100%；

　　5.在崗人員安全教育面達100%；特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%；

　　6.現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全保護裝到位率100%；

　　7.有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%；

　　8.無職業(yè)病發(fā)生；

　　9.作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。

　　(二)工作重點及措施

　　1.繼續(xù)加強監(jiān)督，保證責(zé)任落實到位。我部將不斷理順管理關(guān)系，在明確管理機構(gòu)及人員責(zé)任基礎(chǔ)上，加強安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè)。一是要落實“一崗雙責(zé)”制。堅持“誰主管、誰負責(zé)”、“管理生產(chǎn)，必須管安全”等原則，加強安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設(shè)；二是要加強安全技術(shù)保障。為施工人員提供安全、良好的勞動條件。

　　2.繼續(xù)加強安全培訓(xùn)工作，不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。

　　3.結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求，不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。

　　4.加施工現(xiàn)場安全隱患排查力度，并及時饋整改信息，做好隱患治理工作，

　　5.繼續(xù)深入推進“安全文明工地”建設(shè)。

　　以上是阜王路項目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與總結(jié)，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持，對于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高，在項目部全體員工的共同努力下，阜王路項目經(jīng)理部的安全工作將會更上一層樓。

工程安全年終總結(jié)5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們：

　　光陰荏苒，時間如梭，歲月如流，彈指一揮間，流水又一年。歲月逝去不復(fù)返，霜鬢崔朱顏。XX年很快就要過去了，驀然回首，無比感動。

　　回首這一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，感謝陪我走過不同階段的各位同仁、感謝一直以來對我成長給予關(guān)心、支持的各位領(lǐng)導(dǎo)。

　　XX年，我的工作分為四個階段：第一階段從XX年1月1日到XX年4月1日，全面負責(zé)北京地鐵昌平線項目收尾工作;第二階段從XX年4月2日到XX年4月20日，成都龍泉房建項目助勤，主要負責(zé)施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作;第三階段從XX年4月21日到XX年7月15日，在北京地鐵9號線及房山線項目助勤搶工，負責(zé)北京地鐵房山線項目施工技術(shù)管理工作;第四階段從XX年7月16日到目前，全面負責(zé)東莞地鐵r2線項目安全生產(chǎn)管理工作。

　　為總結(jié)經(jīng)驗、克服不足、發(fā)揚優(yōu)點，結(jié)合一年來的.工作，我從思想?yún)R報、XX年工作總結(jié)、存在不足及改進措施三方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表同志們述職，請審議。

　　一、加強學(xué)習(xí)，不斷提升政治品德，廉潔自律鑄美德

　　鄧小平同志說我們黨執(zhí)政以來面臨著本領(lǐng)的危機、知識的恐慌�？朔�本領(lǐng)危機和知識恐慌的唯一途徑，就是不斷學(xué)習(xí)，因此，我們要把學(xué)習(xí)意識的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力的提升作為一種工作需要來堅持，要勤學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí)，努力成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部。

　　XX年，是建黨90周年，一年以來，通過學(xué)習(xí)黨的理論知識，使我更加堅定了共產(chǎn)主義信仰，不做金錢的奴隸、權(quán)力的俘虜、情色的囚徒。忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于企業(yè)，當(dāng)好“排頭兵”、“掌舵手”;堅決與不良傾向作斗爭，講真話、實話;不斷提高自身理論修養(yǎng)，能夠從政治上正確地看問題，審慎、周密地考慮問題，具有較強的戰(zhàn)略思維;能夠從對待社會難點、熱點和一些深層次問題的態(tài)度與措施上，去分析問題、解決問題，提高了政策理論應(yīng)用水平和領(lǐng)導(dǎo)水平。

　　通過深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，樹立大局意識，在日常工作中具有始終將自己管轄之內(nèi)的工作納入全局的意識，從而在工作中時時、處處以全局為重，服從全局、服務(wù)全局;與各級干部間團結(jié)協(xié)作共事，在應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和突發(fā)事件的關(guān)鍵時刻，展現(xiàn)出大局觀和大局意識，體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力。

　　通過認真學(xué)習(xí)各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性。常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守;堅持原則，敢抓敢管、敢抓善管、發(fā)揚民主、嚴守組織紀律。

　　二、XX年工作總結(jié)

　　XX年1月到4月，北京地鐵昌平線項目接近尾聲，由于北京地鐵9號線及房山線工期緊，昌平線項目領(lǐng)導(dǎo)陳順勇率大部分成員組成公司工作組前往北京地鐵9號線及房山線搶工。我同項目上部分同事留守昌平項目，由我全面負責(zé)該項目收尾工作。

　　昌平地鐵項目線長、量大、工法多、接口多、風(fēng)險源多，同時，該項目所處地域特殊、具有高度政治敏感性，在多數(shù)同事已撤離，項目管理團隊嚴重欠缺的情況下，我們留守的一個小班底圓滿完成：豎井封閉、地鐵運營期間缺陷修補、區(qū)間隧道堵漏、項目收尾、春節(jié)期間維穩(wěn)工作。

工程安全年終總結(jié)6

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下，我項目部始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作，為項目部各項工作的開展和指標的完成打下了堅實基礎(chǔ)，回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作：

　　一、層層簽訂安全責(zé)任狀，認真落實安全責(zé)任制。

　　為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強化安全生產(chǎn)管理，年初，項目部與各工段負責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，把安全目標層層細化、量化，落實到每一個人。今年安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂5個分包隊伍。形成了項目部領(lǐng)導(dǎo)總負責(zé)，各施工隊老板重點負責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。

　　二、建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。

　　無規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此今年我項目部花費了大量的精力重新修訂了項目部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行修訂等，為項目部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照上級要求的標準建立健全了各類應(yīng)急救援設(shè)備檔案、資料，做好各種應(yīng)急救援設(shè)備、特種設(shè)備的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保項目部的生產(chǎn)安全進行。

　　三、強化安全培訓(xùn)教育活動，不斷提高全員安全意識。

　　為全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度。

　　1、項目部從員工一入場開始，組織開展新員工入場“三級”安全教育，從公司的教育“宣傳國家的相關(guān)法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到項目部的“施工現(xiàn)場生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場做到 “三級”安全教育。

　　2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，根據(jù)上級文件精神的要求，積極組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動。組織全體員工通過板報、錄像等形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識。 “安全生產(chǎn)月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

　　3、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時各施工現(xiàn)場懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。 通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練，大大提高了全體人員的法律認識，增強了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺性， 提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責(zé)任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。

　　四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現(xiàn)象。

　　1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，今年共組織各類抽查10余次，日

　　常檢查每周3次，對查出的隱患基本按時進行了整改。

　　2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行各項安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

　　3、加大外包單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工。二是要求外來施工隊進場施工前，必須先簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》，經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗證，外來施工人員接受安全告知后，方可允許施工。

　　4、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。將公司內(nèi)發(fā)生的事故在項目部進行通報，為廣大員工敲響安全警鐘，讓全體員工在真實的事例中加深認識，使全員從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

　　五、強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。

　　為了確保施工安全高效的進行，著重做以下方面的工作：

　　1、加強學(xué)習(xí)施工臨時用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的相關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司《安全管理制度》。

　　2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

　　3、通過修訂《安全生產(chǎn)承諾書》強化對承包商的管理，落實承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的`安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場施工管理水平。

　　4、在施工前事先制定施工方案和安全防護方案，雙方同意后在安全措施落實后再開始施工；

　　5、及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進度。

　　六、健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標準化。

　　為確保管理體系的有效運行，今年上半年項目各部門通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。

　　七、認真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，改善施工人員工作環(huán)境。

　　為提高施工人員對職業(yè)病和危險源的認識，項目組織施工人員認真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》，對施工現(xiàn)場危險源進行了辨識，并懸掛警示牌。及時為各個崗位的施工人員配備了適合的勞動防護用品，確保了員工的身心健康。

　　八、開展多種形式的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。

　　為加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實情況：查設(shè)備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效情況；查訓(xùn)練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效。

　　九、安全績效

　　上半年項目安全工作計劃中，我們制定了了本年度的安全考核指標。

　　1、因公死亡人數(shù)為0；因公重傷率為0；因公負傷率為10%。

　　2、交通己方責(zé)任事故為0；一般交通事故為5%以下；機動車違章率20%以下。

　　3、重大污染事故為0；

　　4、職業(yè)病發(fā)生率為0；

　　以上指標均順利地完成。

　　十、存在的問題

　　1、個別施工人員對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯操作規(guī)程，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。

　　2、項目部安裝、使用的大型機械設(shè)備較多，外來施工單位人員水準參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，我們要加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰負責(zé)生產(chǎn)，誰負責(zé)安全”，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

　　十一、全年安全工作規(guī)劃

　　為確保20xx年無事故災(zāi)害，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我項目部將繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點做以下工作：

　　1、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認真落實安全管理制度。

　　2、突出重點，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治，進一步推行安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。

　　3、加強事故應(yīng)急救援管理工作。針對可能發(fā)生的洪水、坍塌、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，最少組織一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。

　　4、堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好職施工人員職業(yè)健康監(jiān)護，定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。

　　5、加強對外來施工人員的安全管理，保證外來施工人員和項目員工的人身、財產(chǎn)安全。

　　6、推進安全生產(chǎn)標準化進程，通過實施安全生產(chǎn)標準化體系，從而可以看出，我們向著正確的道路上一步步邁進。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹

　　和目標的完成，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化的有效運行，為安全生產(chǎn)提供保障。

　　綜上所述，在過去的半年里我項目部在安全方面做了大量的工作，保證了項目部各項工作的順利開展，取得一定的成效，未來還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠，只有起點沒有終點，在以后的工作中我們要進一步強化施工人員安全意識，加強對員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全意識和安全防范能力，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng)建和諧安全的施工環(huán)境而努力奮斗！

工程安全年終總結(jié)7

　　xxxx年本人擔(dān)任山東日照新天地工程項目部安全員，在任職期間認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認真抓好現(xiàn)象工作，把安全落到實處。經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)以及安全員的不懈努力，營造出了一個安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項工作的安全順利進行。XXXX年工作情況如下：

　　1、建立完善制度措施

　　(1)建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制

　　由項目經(jīng)理負責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標考核內(nèi)容中，定期進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的`責(zé)任。建立一套項目部安罰體系，對于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進行處罰。

　　(2)完善各類預(yù)案

　　參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案》、《應(yīng)急事故預(yù)案》。就臺風(fēng)、火災(zāi)等易發(fā)事故專門進行演練，熟悉應(yīng)急救援方案。

　　(3)簽訂責(zé)任書。

　　項目部與各施工隊層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。新職員、新班組來項目部報到的就到安全部接受教育，在安全生產(chǎn)責(zé)任書上簽字，并重點灌輸搞好安全工作的重要性，提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內(nèi)容之一，實行安全一票否決制度。

　　2、積極開展三級教育，加強工人的安全意識

　　(1)施工生產(chǎn)進入正軌大量工人陸續(xù)進場，為了使工人熟悉本項目安全管理制度，提升工人安全生產(chǎn)意識，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;項目部把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容，整個項目安規(guī)考試應(yīng)考率為100%，及格率為100%，同時，重點抓了對工人進場前“三級”安全教育，全部經(jīng)考試合格方可上崗。

　　(2)針對現(xiàn)場施工的特點，對工人班組展開安全技術(shù)交底會，對關(guān)鍵部位，易發(fā)生安全事故的地方對其進行交流，做好預(yù)防措施。

　　(3)對電氣焊工加強管理，所使用操作證必須年檢合格方能上崗，動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。

　　(4)維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。

　　3、加強現(xiàn)場自查自糾力度

　　每個星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行安全大檢查，并且做好安全檢查記錄，對檢查出來的隱患要求馬上停工整改，確保施工現(xiàn)場的安全。每天不定時對施工現(xiàn)場進行檢查，排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份，安全處罰通知書6份，整改各類隱患41處，嚴格控制施工現(xiàn)場違章作業(yè)，順利完成公司安全指標。

　　4、施工現(xiàn)場管理

　　(1)加強施工現(xiàn)場的安全警示牌，安全宣傳標語20塊，各項安全標示牌20多塊加強安全知識宣傳，提高現(xiàn)場施工人員安全意識。

　　(2)根據(jù)施工規(guī)范要求，進行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術(shù)交底，項目部在各分項工程開工以前，根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。

　　(3)著重對現(xiàn)場的氧氣、乙炔進行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔使用規(guī)范的立即進行處理.針對現(xiàn)場的情況，專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開放置，并且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。

　　(4)加強消防管理工作，對重點部位，安排專人負責(zé)，配足消防器材和設(shè)施。廣泛開展消防安全知識的宣傳，全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。

　　(5)加強庫房管理，對材料配件歸類碼放整齊，所使用的照明燈不能超過60W,并配備滅火器。

　　5、自我工作總結(jié)

　　(1)項目部領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作還是放在首位，對于安全員的工作也是非常支持，但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí)，加強自身的安全知識。

　　(2)開展安全隱患排查，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，同時要加大對分包單位的安全管理，監(jiān)督隱患整改落實情況。

　　(3)貫徹落實公司安全教育培訓(xùn)制度，對新進場、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗人員開展安全教育，并開展消防演練、防臺防汛等一系列應(yīng)急救援演練，提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應(yīng)急處理能力。

工程安全年終總結(jié)8

　　時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，20xx年即將過完，回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是：我在部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)；期望的是：我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進，我將總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更優(yōu)秀的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

　　20xx年x月份，我正式成為了公司的一員，并被安排到了—項目監(jiān)理部進行現(xiàn)場土建的監(jiān)理工作。在這一年的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認真履行土建專業(yè)工程師的崗位職責(zé)，工作期間，我從不放松加強理論和實踐的研習(xí)，嚴格要求自己，認真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢查等方式，對現(xiàn)場總包單位及各分包單位的每道工序的施工過程進行了控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求相關(guān)的`施工單位采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。按照規(guī)范和設(shè)計要求，對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查，對材料進場后，認真組織見證取樣送檢，對不符合要求的材料禁止用入工程中。針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查；盡自己最大努力做好工程建設(shè)過程中的監(jiān)理工作。

　　晚上則對各施工單位的所報的專項方案，進行了審批，并根據(jù)相關(guān)方案編制監(jiān)理細則，經(jīng)常工作至凌晨，通過這一年實踐以及對現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為甲方的利益著想，為工程質(zhì)量負責(zé)，為施工人員的安全負責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足甲方的要求，為甲方提供優(yōu)質(zhì)高效的`服務(wù)。

　　目前在本項目監(jiān)理部，我負責(zé)的是—x等相關(guān)的土建監(jiān)理工作，作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我深深感受到了肩上責(zé)任之重大，在平時工作中，工作態(tài)度嚴謹，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)的問題，產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。

　　部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，給了我努力工作的動力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助，給了我工作的舒暢感和踏實感，甲方對我工作的肯定，給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

工程安全年終總結(jié)9

　　隆冬已至，正逢歲末年初。在全體員工高昂的工作熱忱中，我們即將步入又一個新的開始。在過去一年里，面對一個又一個的.挑戰(zhàn)，我們不斷堅持以“誠信、創(chuàng)新、永恒，精品、人品同在”的企業(yè)經(jīng)營理念為中心，認真分析自身，結(jié)合現(xiàn)場工作實際，在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時，又完善自己的不足�，F(xiàn)將一年安全工作，總結(jié)如下：

　　一、本年度安全管理完成工作：

　　1。根據(jù)本項目實際組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全一套完整的安全規(guī)章制度；

　　2。重視員工安全教育，多次開展各工種安全教育培訓(xùn)；

　　3。凡從事特種作業(yè)人員必須持證上崗；

　　4。根據(jù)我項目樓層層數(shù)較高，地下室整體面積較大的工程特點，編寫完成多種專項安全方案，均已審批通過，用于指導(dǎo)施工現(xiàn)場安全施工、文明施工管理；

　　5。制定項目應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對突發(fā)事件。

　　二、本年度安全生產(chǎn)管理目標完成情況：

　　1。未發(fā)生人身傷亡事故；

　　2。未發(fā)生火災(zāi)、機械設(shè)備事故和財產(chǎn)損失；

　　3。無集體食物中毒事故；

　　4。未發(fā)生交通安全責(zé)任事故；

　　5。未發(fā)生流行傳染��；

　　6。未發(fā)生環(huán)境污染事故及重大環(huán)境污染事件。

工程安全年終總結(jié)10

　　隆冬已至，正逢歲末年初。在全體員工高昂的工作熱忱中，我們即將步入又一個新的開始。在過去一年里，面對一個又一個的挑戰(zhàn)，我們不斷堅持以“誠信、創(chuàng)新、永恒，精品、人品同在”的企業(yè)經(jīng)營理念為中心，認真分析自身，結(jié)合現(xiàn)場工作實際，在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時，又完善自己的不足�，F(xiàn)將一年安全工作，總結(jié)如下：

　　一、本年度安全管理完成工作：

　　1.根據(jù)本項目實際組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全一套完整的安全規(guī)章制度；

　　2.重視員工安全教育，多次開展各工種安全教育培訓(xùn)；

　　3.凡從事特種作業(yè)人員必須持證上崗；

　　4.根據(jù)我項目樓層層數(shù)較高，地下室整體面積較大的工程特點，編寫完成多種專項安全方案，均已審批通過，用于指導(dǎo)施工現(xiàn)場安全施工、文明施工管理；

　　5.制定項目應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對突發(fā)事件。

　　二、本年度安全生產(chǎn)管理目標完成情況：

　　1.未發(fā)生人身傷亡事故；

　　2.未發(fā)生火災(zāi)、機械設(shè)備事故和財產(chǎn)損失；

　　3.無集體食物中毒事故；

　　4.未發(fā)生交通安全責(zé)任事故；

　　5.未發(fā)生流行性的傳染��；

　　6.未發(fā)生環(huán)境污染事故及重大環(huán)境污染事件。

　　三、本年度安全生產(chǎn)情況

　　本年度，我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進行管理：

　　1.建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。今年開工以來，項目部時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全規(guī)章制度、各種應(yīng)急預(yù)案、專項方案和各種機械安全技術(shù)操作規(guī)程。形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。在每周召開的工程安全會議中及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

　　2.做好安全教育培訓(xùn)工作，提高員工整體素質(zhì)加強安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識，是促進項目安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育，并進行考試，考試合格人員才允許進場施工。對所有人員登記造冊，對各工種進行多次安全教育。尤其是塔吊司機、人貨電梯司機等特殊工種，堅決做到及時培訓(xùn)、及時交底，嚴格執(zhí)行施工機械操作規(guī)程。

　　3.抓好班前安全活動和安全巡查

　　督促各施工班組的班前安全會活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底，主要針對各分項工程的施工工藝、特點難點、注意事項等進行教育，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。

　　項目部除了每天日常的安全巡查外，多次邀請監(jiān)理、業(yè)主對施工現(xiàn)場就行聯(lián)合安全檢查。在每一次的檢查中，既發(fā)現(xiàn)了問題與不足又增強了自身的業(yè)務(wù)能力。在一次又一次發(fā)現(xiàn)問題與解決問題中不斷進步、不斷發(fā)展。

　　4.危險源和應(yīng)急預(yù)案的管理

　　建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實際情況

　　確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

　　根據(jù)我工程樓層層數(shù)較高，地下室整體面積較大的特點，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項目部編織了觸電、火災(zāi)、塔吊等安全事故應(yīng)急預(yù)案。

　　5.安全防護設(shè)施的管理

　　為所有進場施工人員分配了安全帽等個人安全防護用品。隨著

　　工程施工進度，搭設(shè)腳手架，對臨邊洞口進行防護，在危險部位掛設(shè)警示標牌。

　　6.機械設(shè)備塔吊和人貨電梯在安裝結(jié)束后報地方檢測部門進行檢測，驗收合

　　格后掛牌使用。所有操作人員持證上崗。鋼筋加工機械、攪拌機等按規(guī)定搭設(shè)雙層防護棚，并懸掛機械設(shè)備安全操作規(guī)程。

　　7.現(xiàn)場防火

　　在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材，并定期進行檢查，確保消防器材的可用性。

　　8.文明施工方面

　　施工現(xiàn)場在危險處設(shè)置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標

　　牌，共累計制作條幅40幅，各種標識牌、警示標志兩百余塊。各種材料按規(guī)格堆放整齊，建筑垃圾及時清運出場，施工結(jié)束后材料、垃圾及時清理，切實做好落手清工作。施工道路全部硬化，并安排人員每天打掃，保持現(xiàn)場清潔。夏季高溫，在施工現(xiàn)場多處設(shè)置保溫桶。為施工人員提供綠豆湯，并派發(fā)防暑藥品。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理衛(wèi)生許可證，食堂人員辦理健康證，保證食品衛(wèi)生，并配備了滅蚊蠅設(shè)施。

　　9.安全生產(chǎn)月

　　安全生產(chǎn)月期間，項目部結(jié)合上級單位的要求編織了活動方案和活動計劃，圍繞著“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的主題進行了實施。通過本次活動的開展，各項隱患得到了整改，取得了良好的效果。提高了全員的安全生產(chǎn)意識，進一步增強了員工的安全責(zé)任感，為今后更好的開展安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　四、存在的問題與不足

　　項目部在本年度安全生產(chǎn)工作中取得成績的同時，我們也清醒的

　　認識到安全管理還存在不足之處：一是個別作業(yè)隊安全隱患整改不及時，措施不到位；二是施工作業(yè)人員安全意識、環(huán)保意識層次不齊，需要強化；三是“違章指揮、違章操作、違反勞動紀律”的`現(xiàn)象時有發(fā)生；四是由于施工區(qū)域范圍大，棟號多。車輛多，這給施工現(xiàn)場管理帶來一定難度，在日常管理上仍需加大管理力度。

　　五、20xx年安全生產(chǎn)工作計劃

　　1.安全目標

　　（1）不發(fā)生人身重傷及以上事故；

　　（2）不發(fā)生交通安全責(zé)任事故；

　�。�3）不發(fā)生火災(zāi)事故及責(zé)任性重大防汛事故

　�。�4）不發(fā)生集體食物中毒事件；

　�。�5）不發(fā)生流行性的傳染病；

　�。�6）不發(fā)生環(huán)境污染事件；

　�。�7）不發(fā)生治安保衛(wèi)事件；

　　（8）不發(fā)生人為原因造成的重大設(shè)施、設(shè)備等財產(chǎn)損失。

　　2.工作計劃

　�。�1）落實安全生產(chǎn)責(zé)任制與目標考核；

　�。�2）夯實安全管理基礎(chǔ)做好作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的各項制度落實；

　　（3）通過教育培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查等手段加大對施工人員的管理；

　�。�4）做好各項整改工作的落實；

　�。�5）加強施工現(xiàn)場檢查；

　�。�6）將安全管理工作重點放在高處施工作業(yè)，并實施安全管控。

　　項目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗和欠缺的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，加強安全監(jiān)督檢查和隱患排查一機安全防護設(shè)施和施工機械的管理。使我項目部的安全生產(chǎn)工作在新的一年在上一個臺階。

工程安全年終總結(jié)11

　　根據(jù)年初制定的20xx年工作計劃：以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，從各班長著手以班長帶動班員的形式抓好安全教育，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。我結(jié)合計劃認真進行了實施，通過切實貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過自身努力和踏實工作以及各車間班長及廣員工的積極配合、努力，在產(chǎn)量、效益均比上年同期幅提升的情況下，確保安全事故發(fā)生率為0，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下：

　　一、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識

　　1、利用工作之余集中全場人員進行安全的學(xué)習(xí)、討論，學(xué)習(xí)各個車間及崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例，舉一三，結(jié)合公司實際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點，并結(jié)合本廠實際生產(chǎn)情況及上周存在問題等，對下周須注意事項進行全面分析和部署，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。

　　2、針對公司具體生產(chǎn)情況編制了本車間各個崗位的各種安全制度、安全知識，下發(fā)到每個職工。特別是對進一年來的新進的員工，更是狠抓安全教育，并利用各種形式組織學(xué)習(xí)，普及了安全知識和提高了職工自我防護意識。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討，及時掌握職工安全心理，隨時結(jié)合實際進行安全教育，收到了非常良好的教育效果。

　　3、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《“三違”事故篇》安全警示教育光盤。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn)，使廣干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。使廣干部職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識，強化了安全理念，獲得了廣干部職工一致好評，提高了職工的.安全素質(zhì)。

　　4、對重點崗位員工及新進人員進行了廠級安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過對新員工認真進行教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

　　5、對外來施工人員加強監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進行有針對性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。

　　6、加強hse培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)、對員工進行全面培訓(xùn)。及時組織特種設(shè)備人員進行學(xué)習(xí)，保證持證上崗率達到100%。每月組織員工進行三次安全培訓(xùn)和一次標準化宣貫，重點培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標準。對新入廠的員工進行了車間教育、班組教育及qhse知識的培訓(xùn)，并有考核，確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實際崗位需求。充分利用周一安、班前講話等方式，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進行考試，以促進員工自學(xué)的積極性。在全廠員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

　　二、深入細致的開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主

　　安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：

　�。�1）加強日常安全檢查

　　每天進行日常巡檢，風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現(xiàn)場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。

　�。�2）開展專項安全檢查

　　對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行進行處理，并納入工資考核。對存在的問題要求車間限期進行整改，發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門、人員進行獎勵。20xx年累計檢查出100多項安全隱患或不安全因素，對這些問題分性、復(fù)雜性、艱巨性和復(fù)性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。

　　1、首先在思想上不堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高，管理上不夠膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護不到位，不按照正確的規(guī)定動作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進行操作，以及各道工序完成后不進行檢查和復(fù)驗等，為安全生產(chǎn)留下了隱患。

　　2、其次我在安全技術(shù)知識掌握方面有很欠缺，在安全管理上存在很不足。工作不夠深入細致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動作，使得落實上存在偏差，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。

　　3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。

　　在未來新的一年里，在公司及分公司提供的良好環(huán)境中，我們會更加努力工作，加強思想及各項知識學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足，全面提升全員的綜合素質(zhì)。全廠干部職工共同攜手，用實際行動為推動港油田建設(shè)而努力。

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