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縣教育局工作總結(jié) -教學(xué)工作總結(jié)

時(shí)間:2022-04-25 23:47:21 教學(xué)工作總結(jié) 我要投稿
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縣教育局2007年工作總結(jié) -教學(xué)工作總結(jié)

縣教育局2007年工作總結(jié) -教學(xué)工作總結(jié)

 儀隴縣教育局

 2007年工作總結(jié)

 在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的具體指導(dǎo)下,今年,我們以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指針,以貫徹全國農(nóng)村教育工作會(huì)議精神為主線,堅(jiān)持以安全穩(wěn)定為前提,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,努力提高教育質(zhì)量,各類教育得到了持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

 (一)大力改革創(chuàng)新,激活教育發(fā)展的內(nèi)部活力

 1.深化教育人事制度改革,推行干部和教師選聘制,強(qiáng)化工作崗位競(jìng)爭(zhēng)

 一是堅(jiān)持推行中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部公開選聘制、任期交流制、目標(biāo)責(zé)任制和工作考評(píng)制。今年,教育局對(duì)學(xué)校校長(zhǎng)及班子成員進(jìn)行了多種形式的工作考核和民主測(cè)評(píng),對(duì)問題突出、工作狀態(tài)不佳的班子,認(rèn)真進(jìn)行了整頓和部分調(diào)整,對(duì)工作目標(biāo)完成率低、群眾支持率低的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了撤換;對(duì)柳埡、中壩、化馬、保平、永光、板橋等6所小學(xué)的校長(zhǎng)進(jìn)行了公推公癬擇優(yōu)錄用;通過群眾推薦報(bào)名、相關(guān)部門進(jìn)行資格審查、集中進(jìn)行政策與管理常識(shí)檢測(cè)、開展民主測(cè)評(píng)和組織考察,公開選聘了一批熱心教育管理的骨干教師擔(dān)任學(xué)校中層干部,加強(qiáng)了干部人事工作的民主參與和民主監(jiān)督,有效地防止了各種不正之風(fēng)的干擾,激勵(lì)了廣大教師的敬業(yè)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取精神。二是繼續(xù)推行教職工全員聘任制、末位待崗制,堅(jiān)持定崗、定員、定責(zé)、定工作目標(biāo)任務(wù)(“四定”),強(qiáng)化了能者上、平者讓、庸者下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。三是建立了干部和教師各項(xiàng)工作綜合考核考評(píng)制度,各種評(píng)優(yōu)、評(píng)職、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)、提拔必須以考核結(jié)論為依據(jù),繼續(xù)實(shí)行“中小學(xué)教師在農(nóng)村學(xué)校工作的最低服務(wù)期制度”和“建立城鎮(zhèn)學(xué)校與農(nóng)村學(xué)校教師交流轉(zhuǎn)換制度”,實(shí)行教育人才資源共享,促進(jìn)教育水平的整體提高。

 2.深化內(nèi)部管理改革,嚴(yán)格干部和教師考核,突出工作效能和質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)

 繼續(xù)推行“三個(gè)公開”(政務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開、對(duì)教師工作考評(píng)考核公開)和“五個(gè)規(guī)范”(教職工行為規(guī)范,教學(xué)工作規(guī)范,教育管理規(guī)范,安全工作規(guī)范,學(xué)生日常行為規(guī)范)的管理制度,推廣對(duì)教師實(shí)行“三查三評(píng)兩考”(教學(xué)常規(guī)檢查,教師業(yè)務(wù)水平考查,學(xué)生學(xué)習(xí)生活檢查;領(lǐng)導(dǎo)評(píng)課,學(xué)生評(píng)教,教學(xué)質(zhì)量評(píng)估;教師業(yè)務(wù)考試和工作考評(píng))的管理經(jīng)驗(yàn),加大執(zhí)行情況的檢查力度,從而有效地改善了學(xué)校的內(nèi)部管理,突出了工作效能和工作質(zhì)量的有序競(jìng)爭(zhēng),提高了學(xué)校民主管理和科學(xué)管理的水平。今年4月與9月,我們還以“五個(gè)規(guī)范”為重點(diǎn),分別對(duì)學(xué)校常規(guī)管理工作和教職工常規(guī)工作情況進(jìn)行了全面的檢查和考核,檢查表明,絕大部分學(xué)校的管理規(guī)范、工作良好,廣大教職工面對(duì)很強(qiáng)的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)和工作競(jìng)爭(zhēng)壓力,工作積極主動(dòng)、盡職盡責(zé)。

 3.深化學(xué)校后勤改革,增強(qiáng)辦學(xué)活力,突出辦學(xué)效益競(jìng)爭(zhēng)

 在學(xué)習(xí)借鑒蒼溪、閬中、旺蒼等地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我縣實(shí)際,各中小學(xué)全面啟動(dòng)了學(xué)校后勤服務(wù)社會(huì)化的改革試驗(yàn)。目前,全縣各校通過承包經(jīng)營、業(yè)主開發(fā)、債轉(zhuǎn)股等多種形式,建立了200多個(gè)學(xué)校后勤服務(wù)社會(huì)化項(xiàng)目,引資修建學(xué)生食堂、公寓計(jì)98559m2(其中食堂15914m2、公寓82645m2),累計(jì)引入資金5025萬元,基本形成了既符合市場(chǎng)機(jī)制,又能更好地為教育教學(xué)服務(wù)的后勤管理模式和運(yùn)行機(jī)制,改善了學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量,化解了學(xué)校債務(wù),規(guī)范了后勤服務(wù)管理,提高了人力、物力、財(cái)力的有效利用率。

 (二)注重自身建設(shè),提升教育發(fā)展的外部形象

 1.狠抓教育行風(fēng)建設(shè),再塑教育良好形象

 一是我們以作風(fēng)整頓為突破口,以廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn),在鞏固去年教育作風(fēng)整頓成果的基礎(chǔ)上,深入開展教育行風(fēng)建設(shè)。今年4月,我們組織召開了全縣教育行風(fēng)建設(shè)工作會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣委蔣書記在全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)暨典型案例警示教育會(huì)上的重要講話,系統(tǒng)總結(jié)了近年來黨風(fēng)廉政建設(shè)和教育行風(fēng)建設(shè)的情況,制定了行風(fēng)評(píng)議實(shí)施細(xì)則,公布了舉報(bào)電話,聘請(qǐng)了教育行風(fēng)評(píng)議員,開展了學(xué)習(xí)教育、對(duì)照剖析、群眾評(píng)滿、學(xué)生評(píng)教、督查整改等專項(xiàng)活動(dòng);今年秋,以儀委發(fā)[2007]74號(hào)文件和任書記講話為重點(diǎn)內(nèi)容,大力進(jìn)行機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓,每天對(duì)職工工作紀(jì)律和工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行了嚴(yán)格檢查,通過深入學(xué)習(xí),自查自究,強(qiáng)化整改,全體干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了工作責(zé)任,提高了工作效率;同時(shí)對(duì)群眾舉報(bào)的違紀(jì)案件加大懲罰力度,對(duì)體罰或侮辱學(xué)生、向?qū)W生推銷

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