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建筑工地個人工作總結

時間:2023-05-30 11:57:37 個人工作總結 我要投稿
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建筑工地個人工作總結

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編收集整理的建筑工地個人工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

建筑工地個人工作總結

建筑工地個人工作總結1

  我是建筑有限公司工程部中的一名專業(yè)技術人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏,我感到無比的自豪和喜悅,同時深深感謝公司給我這樣一個機會,一個發(fā)展空間!

  20xx年是我們公司開發(fā)國際項目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師,在工程部領導下,我主要做了一下幾方面的工作。

  一、工程技術管理方面

  1、認真審核施工圖,這是施工技術管理中的第一步,也是關鍵的一步。

  在仔細查看建筑結構圖紙中發(fā)現(xiàn)了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如:1樓聯(lián)廊處結構上多設一根梁,影響了整個立面效果。2樓局部梁沒有配筋,無法按圖施工。1、2樓局部門窗沒有細部尺寸,等等問題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術問題后,我及時準備的向工程部領導和設計人員聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。

  2、做好技術交底,這是施工技術管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設計和專項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點

  進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進度奠定了基礎。

  二、工程現(xiàn)場管理方面

  這是我的工作重心。

  1、工程質(zhì)量、安全控制

  按施工規(guī)范和設計要求檢查各施工部位的'標高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,進行檢查驗收,最終達到消除質(zhì)量安全隱患。比如1樓8層一處邊墻剪力墻施工,由于支模不牢固,在角柱上沒有加強支模處理,在澆筑砼時發(fā)生嚴重的爆模,墻體移位。經(jīng)過嚴格的監(jiān)督和督促,項目部按規(guī)范,按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,經(jīng)設計、監(jiān)理、建設單位檢查驗收后,重新澆筑的砼。經(jīng)過這次經(jīng)驗和教訓,在8層以上相同部位,加強了模板的支撐,采用縱橫方向拉撐,再也沒有發(fā)生類似的爆模現(xiàn)象。

  2、工程進度控制

  這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會,協(xié)調(diào)各方面的關系,盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強現(xiàn)場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下,工程總進度達到了預期的控制目標。

  在這個施工現(xiàn)場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。

  三、工程成本控制方面

  1、設計變更的審核控制

  凡涉及增加工程量的變更,我都反復的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報,并做好資料的收集和整理,以便結算工作。

  2、在原有的設計基礎上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內(nèi)容

  如我們工程部在滿足構造柱設計規(guī)范的前提下,盡可能的減少1樓2樓3樓填充墻構造柱的設置。比原設計減少了約1/3構造柱。砼化糞池改為磚混化糞池,外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本。

  3、做好現(xiàn)場工程的收方工作

  仔細查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。

建筑工地個人工作總結2

  歲月如梭,20xx年即將和我們揮手告別;光陰似箭,20xx年正向我們走來,回首過去的一年,我對自己在電工這個崗位上的總結“三百六十行,行行出狀元”。初中畢業(yè)我就來到了技校學習,打算學一門適合自己的技術。在我經(jīng)過很慎重的考慮之后,我決定學習電氣與自動化,我希望自己能夠成為一名出色的電工。在我畢業(yè)之后,我學習十分優(yōu)秀,之后來到了xx公司工作。我工作以來,一直從事一線電工專業(yè)工作,嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。

  一年來,我始終以高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度,全身心地投入到熱愛的電工事業(yè)中,為xx公司的發(fā)展傾注了滿腔熱血。在工作中,我求實上進,遇到不懂的地方,虛心向別人求教。與同班組成員協(xié)力、互相學習、共同進步。上班期間一起巡檢,找出影響正常生產(chǎn)所出現(xiàn)的問題,共同解決設備運轉(zhuǎn)過程中遇到的故障。對巡檢過程中所出現(xiàn)的引出線絕緣破損及老化,電動機的震動大、溫度高、電流高、軸承有異響、碳刷打火、水阻柜缺水及水溫過高,變壓器油位低、有漏油現(xiàn)象、有異響,接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象及時處理并總結各種故障現(xiàn)象及解決方法、記錄在案,用來指導實踐,同時也提高自己的業(yè)務水平。有些投入生產(chǎn)的機電設備自動化程度高,技術含量較高,技術精密度高的要求,機電設備種類繁多,對維護電工的技術水平要求也很高,身為一名技校畢業(yè)生文化水平遠遠適應不了新技術的要求,我深深感到學習壓力很重。面對困難,在實踐中不斷充實自己,努力提高自己的業(yè)務水平,在以后的`工作中,使自己變得更加成熟。

  電工是一個危險的職業(yè),一切從事電氣工作的人員必須遵守電氣安全管理制度,嚴格執(zhí)行工作票進行檢修、預測工作時間,工作負責人應按操作規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作終結手續(xù)。作為一名電工,安全永遠是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對個人的負責,也是對工廠的負責。要保證配電安全運行,萬無一失,最重要的是要善于對設備的缺陷進行分析,對故障進行正確的判斷,迅速的處理。這就要求值班人員必須有深厚的理論知識,熟練的實踐工作技能。還有不可忽視而非常重要的一點,那就是值班人員處理突發(fā)事件必須有良好的心理素質(zhì),只有這樣才能正常的發(fā)揮技術水平,保障不影響生產(chǎn)。

  在新的一年里,我將會繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上,技術上,工作上,我堅信我會做的更好。我會進一步嚴格要求自己,虛心向其他領導、同事學習,爭取在各方面取得更大的進步。

  數(shù)載春華秋實似如水,數(shù)載風雨同行輝煌歷程;數(shù)載心意相連攜手共進,數(shù)載盈溢感恩全賴有你。愿xxx水泥有限責任公司的明天更輝煌。

建筑工地個人工作總結3

  本人于20xx年7月開始參加工作,一直在工地工作,工作期間認真工作,刻苦學習,把所學的知識和實踐工作有機地結合起來,使總結的專業(yè)技術水平得到冷達的提高。

  天駿景觀工程有限公司是市政園林總承包公司,它是通過對分包隊伍實施嚴格管理,達到保證施工安全、質(zhì)量、工期的最終目標。我在項目部參與施工管理中深切體會到,臺項目部施工技術管理中,感到識圖、審圖和技術交底環(huán)節(jié)的重要性,扎實地抓好了這幾方面工作,對施工質(zhì)量的預控就有了可靠的保證。

  開工前:

  1、確定好場區(qū)控制網(wǎng),定出圍墻邊線,然后開始有目標的場平。

  A、注意控制點的高程是否合適,過低容易被雨水掩埋,過高在場地平整過程中,可能被孤立。

  B、注意保護好控制點、場區(qū)圍墻的坐標點,以備后用。

  2、提前與業(yè)主、建立溝通,確定一份針對該項目的施工資料,列出資料的框架體系,做一套樣本,然后打啊一起討論定稿。

  3、圖紙初期會審:

  A、結構圖和建筑圖,進行總攬,查詢目錄,看圖紙是否齊全,在基礎開槽時,每張圖都仔細看,杜絕遺漏,已土方回填時候二次開挖方便。

  B、查看工程做法是不是夠?qū)嵱。有沒有新工藝及新材料的應用是否有針對性。少量新型材料如果當?shù)夭少彶涣,就要考慮怎么替換。做不到新工藝的時候及時與他們答疑。

  C、對于原始坐標是否已經(jīng)注明,合適標注的跨距是不是與單體工程一致

  D、核實場區(qū)是否有排水措施,考慮初步場地平整后如何排水。

  4、工程部人員配備:分工明確、劃清責任、進行專區(qū)管理。

  測量員:2名。負責場平的抄平工作。

  預算員:土建、電氣、水暖相互配合。

  資料員:負責圖紙的收發(fā)、來往文件存檔,施工資料的整理

  質(zhì)檢員:施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管

  技術員:完成驗收,做好工作

  負責人:制度部門制度。統(tǒng)籌管理各項工作,協(xié)調(diào)人員、機具。知道技術員完成驗收、施工資料、工程質(zhì)量、編寫各個分項工程的技術交底,施工方案,培養(yǎng)大家的知識技能水平。工程所用的材料、機具統(tǒng)計。

  經(jīng)過不斷的`工作和學習,我主動地向資深老的工程師請教專業(yè)知識,不斷地向他們學習,吸取他人的精華,讓自己的專業(yè)有很大的提高,從思想上充分的認識質(zhì)量的重要性,不合格的工程質(zhì)量必將給國家、個人、家庭帶來無法挽回的損失。認真學習新工藝,新規(guī)范,把所學到的知識運用到實際工作,為公司的發(fā)展做出更大更多的奉獻。