財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié)

　　總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

　　財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié) 篇1

　　年以來，我們財務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級局（公司）職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初局（公司）提出的“以企業(yè)效益為中心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以質(zhì)量貫標(biāo)為主線，以人力資源管理為核心，以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理為重點(diǎn)，以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)做保障，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化，技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化，經(jīng)營管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，推動縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導(dǎo)思想，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，各項(xiàng)財務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將年財務(wù)工作開展情況匯報如下：

　　一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識，煙草公司年財務(wù)科工作總結(jié)和年工作計劃。

　　今年，市局（公司）將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要，及時出臺了局（公司）《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項(xiàng)工作有計劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核，工作計劃《煙草公司年財務(wù)科工作總結(jié)和年工作計劃》。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的`不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。

　　通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

　　二、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。

　　幾年來，市局（公司）一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。

　　財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié) 篇2

　　20xx年，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全科室人員的全力支持配合下，緊緊圍繞分局統(tǒng)一工作部署，圍繞財務(wù)科的年初工作目標(biāo)，與全科人員通力合作，以強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和工作熱情，扎實(shí)苦干，積極抓好經(jīng)費(fèi)爭取、預(yù)算管理、政府采購、資金監(jiān)管等重點(diǎn)工作，認(rèn)真細(xì)致地完成了全年的各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將主要工作匯報如下：

　　1、抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《會計法》、《預(yù)算法》及國家財務(wù)法律法規(guī)，建立、建全了財務(wù)管理制度。工作中做到不懶、不拖、不貪，樹立了職業(yè)的責(zé)任感和榮譽(yù)感。

　　2、積極組織收入，分清資金渠道，合理安排支出。按照要求進(jìn)行專項(xiàng)資金使用管理，專人負(fù)責(zé)，每個項(xiàng)目資金的使用，按要求都進(jìn)行了績效評價。嚴(yán)格管理各類專項(xiàng)資金，確保資金使用合理，堅持專款專用，不以任何借口和任何手法擠占和挪用。

　　3、認(rèn)真編制了20xx年度部門決算和20xx年度的部門預(yù)算。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理制度，確保單位資產(chǎn)合理配置、有效利用，健全固定資產(chǎn)賬務(wù)、資產(chǎn)管理卡片，建立和完善行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統(tǒng)。

　　5、積極向市局和市財政局爭取自支自支人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)，使年初的項(xiàng)目預(yù)算能夠按照預(yù)算返還，截至到現(xiàn)在，返還率達(dá)到100%，解決了我分局20xx年人員工資、社會保障繳費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)無來源的難題。使全局職工解除了后顧之憂，更好地投入到各項(xiàng)工作之中。

　　6、認(rèn)真做好全局職工的工資發(fā)放和職工養(yǎng)老金、醫(yī)療保險、生育保險、住房公積金的繳納、登記工作。

　　7、嚴(yán)格管理罰沒收費(fèi)工作，確保罰沒收入直接繳入市財政賬戶，不擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目、不擴(kuò)大范圍收費(fèi)、不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

　　8、完成全局日常財務(wù)工作。認(rèn)真審核原始憑證的合法性及合規(guī)性，編制會計憑證，登記會計賬薄，做到內(nèi)容完整，數(shù)字準(zhǔn)確，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算紀(jì)律，定期編制會計報表，及時準(zhǔn)確地反映全局的'收支情況。不弄虛作假，不謀取私利，正確運(yùn)用會計科目，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，沒有發(fā)生財務(wù)違紀(jì)問題。

　　9、完成了三公經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)資金、涉企收費(fèi)、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)專項(xiàng)資金及預(yù)算單位資金存放管理的自查工作。

　　10、完成“小金庫”各“一問責(zé)八清理”專項(xiàng)行動整改“回頭看”自查工作。

　　11、按時完成20xx年度預(yù)、決算的網(wǎng)上公開工作。

　　12、積極參加創(chuàng)城工作，按時到值勤點(diǎn)維持交通秩序、到包聯(lián)小區(qū)打掃衛(wèi)生和準(zhǔn)備“文明城市大家議”視頻直播發(fā)言稿等，為創(chuàng)城工作貢獻(xiàn)力量。

　　13、完成了市局的階段性工作和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié) 篇3

　　20xx年以來，我們財務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級局（公司）職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初局（公司）提出的“以企業(yè)效益為中心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以質(zhì)量貫標(biāo)為主線，以人力資源管理為核心，以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理為重點(diǎn)，以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)做保障，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化，技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化，經(jīng)營管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，推動縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導(dǎo)思想，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，各項(xiàng)財務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將二0XX年財務(wù)工作開展情況匯報如下：

　　一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識。

　　今年，市局（公司）將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要，及時出臺了局（公司）《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項(xiàng)工作有計劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。

　　通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

　　二、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。

　　幾年來，市局（公司）一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的`要求，年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。

　　同時，我們還加強(qiáng)了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局（公司）全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。

　　三、以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

　　隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年，市局（公司）為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，專門成立了考核組織，財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。

　　在今年的財務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局（公司）的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會計、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。

　　這就強(qiáng)化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

　　四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)

　　隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等，財務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。

　　煙草分公司財務(wù)科工作總結(jié)和20xx年工作計劃,標(biāo)簽：財務(wù)工作總結(jié)與計劃,財務(wù)工作總結(jié)范文,

　　為加強(qiáng)對基層站所各項(xiàng)財產(chǎn)物資的管理，迎接各級的指導(dǎo)于檢查，通過現(xiàn)場清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份，財務(wù)科全體成員利用晚上的時間，加班加點(diǎn)對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查，通過核查，提高了基層會計、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

　　五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準(zhǔn)備

　　根據(jù)上級局（公司）關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實(shí)際，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機(jī)。首先，對20xx年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對基層站所進(jìn)行全面審計，加強(qiáng)對金曾會計人員的指導(dǎo)。從會計基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作，財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位，規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。

　　六、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率

　　年初，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)，為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率，從點(diǎn)滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款情況進(jìn)行了分析，會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制煙站資金占用，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　七、二0XX年財務(wù)工作計劃

　　為全面搞好二0XX年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：

　�。ㄒ唬└鶕�(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

　　（二）結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局（公司）下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局（公司）貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃；認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價采購制度。

　�。ㄈ�）繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

　　二○xx十二月五日

　　財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié) 篇4

　　半年來財務(wù)股在局長的領(lǐng)導(dǎo)下，通過大家共同努力，較好地完成了局長交辦的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將上半年財務(wù)股工作情況匯報如下。

　　1、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管，對十六處鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行財務(wù)審計，重點(diǎn)解剖、核實(shí)城關(guān)衛(wèi)生院、風(fēng)翔衛(wèi)生院業(yè)務(wù)經(jīng)營情況及資金運(yùn)行情況。

　　2、完成對疾控中心、寨子中心衛(wèi)生院等7處醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院（站）長的交接。并進(jìn)行資產(chǎn)清查。

　　3、自4月份開始，全縣16處鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心）及婦幼保健院實(shí)行收支兩條線管理，現(xiàn)已正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4、結(jié)合收支兩條線工作的實(shí)施，由財政、衛(wèi)生兩部門共同核定了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療收支定額，現(xiàn)正在落實(shí)實(shí)施。

　　5、完成了16處鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年度養(yǎng)老保險金交納工作。

　　6、組織由財政供養(yǎng)的離退休人員、遺屬人員清理驗(yàn)證。

　　7、加強(qiáng)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財務(wù)管理與培訓(xùn)工作。組織全縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的'院長、財務(wù)人員、收費(fèi)員、司藥人員進(jìn)行多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并予以指導(dǎo)。

　　8、完善了核算中心資金管理辦法，設(shè)立藥品結(jié)算專戶，由財政統(tǒng)一管理。

　　9、加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理，全系統(tǒng)財務(wù)人員積極參加專資培訓(xùn)，建立專資平臺，開設(shè)10個端口進(jìn)行專項(xiàng)資金的錄入、管理。

　　10、完成了局長交辦的其他工作。

　　財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié) 篇5

　　隨著時間的流逝，我們的工作也漸漸進(jìn)入正軌，雖然任務(wù)依然繁重，工作的路上會遇到各種阻力、障礙和不理解，但想到xx半年的碩果累累，不禁對未來充滿熱情和希望。回望過去，上半年的工作即將告一段落，回顧一下這半年來的工作，不禁心潮澎湃�，F(xiàn)將主要日常工作總結(jié)如下：

　　一、日常工作

　　審核、結(jié)轉(zhuǎn)和調(diào)整了供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來賬款賬目，及時改正了一些賬務(wù)上的錯誤。根據(jù)會計制度與準(zhǔn)則結(jié)合本廠實(shí)際情況，對xx半年的所發(fā)生的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來賬目的所有業(yè)務(wù)進(jìn)行了精確核算，及時進(jìn)行記賬、登帳、銷賬并編制各種會計財務(wù)報表;做好財務(wù)最基本工作，所有賬實(shí)相符。圓滿完成了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對賬工作，在對賬工作中，恪盡職守，極大的保證了企業(yè)利益的化。在付款過程中，根據(jù)客觀賬齡，積極向領(lǐng)導(dǎo)諫言獻(xiàn)策，努力使應(yīng)付賬款的支出具有限度的合理性。

　　積極參與每月工資方案的制定和調(diào)整，根據(jù)工資方案，準(zhǔn)確編制工資表并組織財務(wù)人員及時發(fā)放，對部分員工的疑惑進(jìn)行了耐心解釋。指導(dǎo)并組織了財務(wù)和車間核算員對車間生產(chǎn)成本的合理核算和完善工作。值得一提的是，由于以前對生產(chǎn)成本核算的不合理性及管理的極大漏洞，我們首先協(xié)調(diào)各有關(guān)部門規(guī)范管理程序，完善車間信息收集報送制度，合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價值，根據(jù)不同的費(fèi)用分配率和利潤率進(jìn)行合理調(diào)整并及時錄入軟件系統(tǒng)。

　　二、工作建議

　　協(xié)調(diào)有關(guān)部門，制定物料收發(fā)，產(chǎn)成品管理細(xì)則，完善儲運(yùn)部組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人，定時定量完成任務(wù)，提高部門工作質(zhì)量要求，杜絕造成有些事做完之后沒有人整理記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。加強(qiáng)存貨的管理工作，督促儲運(yùn)部管理好企業(yè)各類庫存材料，努力做好產(chǎn)成品的帳、卡、物的相符工作，每月不定時的檢查倉庫庫存的合理性和正確性。

　　進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品成本的核算工作，積極推進(jìn)會計標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力形成從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定并形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)和規(guī)范有關(guān)部門各類報表的上報工作，進(jìn)一步明確報表的名稱、上報時間、報送對象、責(zé)任人，并保證報表的及時性和準(zhǔn)確性，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息。

　　三、工作反思

　　我們財務(wù)工作，雖然平時工作能夠相互溝通，相互促進(jìn)，相互進(jìn)步，但很多的.工作都存在拖沓、扯皮和越位的現(xiàn)象，長期存在著工作的責(zé)、權(quán)方面不明確的問題。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，對一些問題的把控上也會對財務(wù)工作帶來負(fù)面影響，這樣財務(wù)部工作就會很被動，所以建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度，是協(xié)調(diào)工作的重中之重。如果有一種制度能夠約束住任何人，我們之間也就沒有什么了。

　　xx半年的工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在著這樣和那樣的缺點(diǎn)，仍然存在著許多應(yīng)做而沒做，應(yīng)做好而沒做好的工作。我一定會戒驕戒躁，揚(yáng)長避短，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將工作完成的更好更出色。我深深知道，作為財務(wù)主要人員，在企業(yè)加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。以后的工作雖然千頭萬緒并存在許多困難障礙和不理解，但我只要隨時保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，努力拼搏，我想再大的困難，也是可以迎刃而解的。

　　財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié) 篇6

　　這次全國林業(yè)計劃財務(wù)工作會議緊張高效，大家認(rèn)真聽取了祝列克副局長代表局黨組作的重要報告，并展開熱烈地討論。大家感到，祝列克副局長的報告深入貫徹了全國林業(yè)廳局長會議精神，以現(xiàn)代林業(yè)為主線，從林業(yè)計財工作的規(guī)律性、特殊性出發(fā)，對明年的工作進(jìn)行了全面部署。形勢講的透、任務(wù)部署明、工作要求高、運(yùn)行操作實(shí)，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求，如賈治邦局長多次強(qiáng)調(diào)的“編制規(guī)劃、爭取政策”、“協(xié)調(diào)六路、溝通八方”，這即是工作目標(biāo)，也是工作要求和工作方法。祝列克副局長提出計財部門要發(fā)揮“三個部”(即參謀部、作戰(zhàn)部、應(yīng)急部)的作用，對建設(shè)隊(duì)伍提出了明確要求，對今年計財工作在復(fù)雜多變的條件下如何理智駕馭，大家在動作安排上方向更明、工作更好把握、心里更踏實(shí)。

　　20xx年我們經(jīng)受了百年不遇的“兩災(zāi)一�！奔茨戏接暄┍鶅鰹�(zāi)害、汶川地震災(zāi)害、國際金融危機(jī)的考驗(yàn)，計財部門的工作取得了行業(yè)的認(rèn)可、社會的贊譽(yù)。在新的一年中，我們要繼續(xù)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求全面準(zhǔn)確把握全國林業(yè)廳局長會議、林業(yè)計財會議精神，審時度勢，限度地發(fā)揮我們的聰明才智，統(tǒng)籌好當(dāng)前各項(xiàng)工作，確�，F(xiàn)代林業(yè)的科學(xué)發(fā)展。剛才還傳達(dá)了國家林業(yè)局黨組書記賈治邦局長最近對計資司工作一系列的批示和會議指示，這不僅對計資司、也是對全國林業(yè)計財系統(tǒng)工作的充分肯定，體現(xiàn)了局黨組對計財工作在新條件下的定位、要求和希望，這是我們做好計財工作的根本遵循。我們要通過貫徹全國林業(yè)廳局長會議精神、學(xué)習(xí)落實(shí)祝列克副局長重要報告，把林業(yè)計財工作做得更實(shí)更好。下面，我就20xx年林業(yè)計財工作的具體組織和實(shí)際操作講幾點(diǎn)意見。

　　一、擴(kuò)大內(nèi)需的問題

　　一是切實(shí)抓好第一批36.5億元項(xiàng)目的實(shí)施工作。要深刻認(rèn)識擴(kuò)大內(nèi)需的重要意義，迅速將擴(kuò)大內(nèi)需投資轉(zhuǎn)化為實(shí)物工作量，轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)的固定資產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)的建設(shè)成果，切實(shí)抓好第一批36.5億元項(xiàng)目的實(shí)施工作，特別是抓好天保工程公益林建設(shè)項(xiàng)目、三北等防護(hù)林工程、棚戶區(qū)改造工程的投資落實(shí)。

　　二要進(jìn)一步做好項(xiàng)目儲備工作，在下一步爭取投資中謀得主動。我局已向國家發(fā)展改革委報送了20xx—20xx年林業(yè)擴(kuò)大內(nèi)需具體實(shí)施方案，主要包括五個方面：棚戶區(qū)改造、重點(diǎn)防護(hù)林、森林防火、防火道路(林區(qū)道路的重要組成部分)、油茶基地建設(shè)等。需要強(qiáng)調(diào)的是，今年的中央1號文件已經(jīng)明確取消生態(tài)工程西部縣級及縣級以下配套資金，林業(yè)生態(tài)建設(shè)工程原則上應(yīng)立足于省級配套;要在省本級擴(kuò)大內(nèi)需的舉措中謀取主動，爭取多層次的投入。林業(yè)的需求可以延長產(chǎn)業(yè)鏈，如國有林區(qū)棚戶區(qū)改造工程、國有林場危舊房改造、林區(qū)道路、防火等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，可以拉動鋼材、水泥等建材消費(fèi)，直接拉動內(nèi)需;全力推進(jìn)造林綠化工程，可以吸納大量的返鄉(xiāng)農(nóng)民工和農(nóng)村剩余勞動力，農(nóng)民領(lǐng)取造林費(fèi)后再購買生產(chǎn)、生活資料，將對拉動農(nóng)村消費(fèi)市場發(fā)揮不可估量的作用;加大生物質(zhì)能源林、木本糧油原料林等培植基地建設(shè)，為有效解決“三農(nóng)問題”、“三林問題”，實(shí)現(xiàn)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的宏偉目標(biāo)，增加國內(nèi)有效供給等具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義，所以我們要理直氣壯地謀取地方政府在擴(kuò)大內(nèi)需中對林業(yè)的支持，取得林業(yè)應(yīng)有的合理地位。

　　三是加強(qiáng)資金安全，提高項(xiàng)目效益。前段時間，由中央紀(jì)委牽頭，國家發(fā)改委、財政部、審計署等多個部門參加，派出了24個工作組赴各地督促檢查新增投資落實(shí)情況。國家林業(yè)局也采取措施，派出了4個工作組檢查落實(shí)情況。賈治邦局長、祝列克副局長多次強(qiáng)調(diào)要突出重點(diǎn)，不要“撒胡椒面”，需要新增20xx年造林任務(wù)的省區(qū)要仔細(xì)測算需求、認(rèn)真準(zhǔn)備新增任務(wù)量的材料，突出重點(diǎn)區(qū)域的任務(wù)量，合理編制項(xiàng)目實(shí)施方案。

　　二、棚戶區(qū)與危房改造的問題

　　國務(wù)院對國有林區(qū)棚戶區(qū)改造高度重視，在專門會議上形成決定，并得到國家發(fā)改委、建設(shè)部等部門全力支持。國家發(fā)改委在實(shí)施安排上，將國家補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)確定為300元/平方米，這是很大的禮節(jié)和扶持。在這里需要強(qiáng)調(diào)的是，20xx年將在原有改造試點(diǎn)的基礎(chǔ)上擴(kuò)大范圍，國有林區(qū)省份要抓緊編制實(shí)施方案，按照要求及時上報;近期擬會同建設(shè)部、發(fā)改委、財政部、國家開發(fā)銀行等有關(guān)部門，就棚戶區(qū)改造試點(diǎn)工程涉及到的一些政策等開展聯(lián)合調(diào)研;在安排國有林區(qū)非經(jīng)營性投資時會盡量將給水、供暖、學(xué)校、醫(yī)院等項(xiàng)目與棚戶區(qū)改造、城鎮(zhèn)建設(shè)等相結(jié)合起來，與天然林保護(hù)工程后續(xù)政策調(diào)整、局(場)址調(diào)整等結(jié)合起來，避免重復(fù)投資和投資浪費(fèi);協(xié)調(diào)國家發(fā)改委、財政部和建設(shè)部盡快啟動國有林場危舊房改造工作。

　　三、規(guī)劃思路問題

　　規(guī)劃是一個行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，要結(jié)合林業(yè)行業(yè)的情況，早謀劃、早著手，在總結(jié)規(guī)劃實(shí)施基礎(chǔ)上，按照現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)的思路和科學(xué)發(fā)展觀的要求，找準(zhǔn)存在的主要問題、障礙和薄弱環(huán)節(jié)，要深入研究重點(diǎn)領(lǐng)域、重大戰(zhàn)略、重點(diǎn)工程和重大政策，突出重點(diǎn)、全面統(tǒng)籌，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)地把握好發(fā)展、改革、穩(wěn)定等需求，著眼于體制創(chuàng)新和長效政策的設(shè)計，將正在實(shí)施的專項(xiàng)規(guī)劃和將要實(shí)施的專項(xiàng)規(guī)劃有機(jī)的結(jié)合起來，認(rèn)真編制好規(guī)劃。

　　四、關(guān)于生態(tài)補(bǔ)償問題

　　中央關(guān)于生態(tài)補(bǔ)償問題有明確的精神政策，但在目前口徑和推進(jìn)程度不一的情況下，要根據(jù)局黨組和賈局長多次指示的“并軌、提標(biāo)”和祝列克副局長的要求來實(shí)施�！安④墶本褪窃诹⒆闵�林生態(tài)效益補(bǔ)償機(jī)制的基礎(chǔ)上，做好與其他補(bǔ)償政策的并軌工作，如研究天保工程的森林管護(hù)費(fèi)與非天保工程區(qū)森林生態(tài)效益補(bǔ)償資金的并軌;“提標(biāo)”就是把現(xiàn)有的森林生態(tài)效益補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)逐步提高。一是要系統(tǒng)研究中央的這些提法，研究其共性，研究林業(yè)行業(yè)在國家一系列文件、報告中的定位，順勢做大;二是要建立健全森林生態(tài)效益補(bǔ)償機(jī)制，在國家補(bǔ)償總規(guī)模不增加的情況下，研究如何與草原、濕地、水土保持補(bǔ)償并存。今年還有3.7億畝應(yīng)納入中央補(bǔ)償范圍;三要爭取提高中央補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn);四是著力在大口徑包括森林、草原、水土保持在內(nèi)的生態(tài)效益補(bǔ)償機(jī)制中謀得更高的位置、占更大的盤子。

　　五、關(guān)于油茶規(guī)劃編制及實(shí)施問題

　　一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)食用植物油產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展保障供給安全的意見》，該意見明確提出要扶持木本油料生產(chǎn)，并將油茶生產(chǎn)機(jī)械納入農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼范圍。國務(wù)院高度重視油茶產(chǎn)業(yè)，去年在湖南召開了全國油茶現(xiàn)場會，回良玉副總理到會并作了重要講話。目前，國家發(fā)改委正在組織審查《全國油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，初步匡算，需要改造和新造油茶林9700畝，中央財政補(bǔ)助將不低于200元/畝。各地要謀求更多的財政、金融等政策支持油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，切合實(shí)際的編制本省區(qū)的油茶產(chǎn)業(yè)實(shí)施規(guī)劃。二是要自下而上的上報20xx年油茶林建設(shè)任務(wù)，完成好任務(wù)的前提是要有足夠的優(yōu)質(zhì)種苗，而不是不切實(shí)際的安排得越多越好。三是中央補(bǔ)助的方式上要研究，如考慮不再是由事前補(bǔ)助，而是事中或事后驗(yàn)收合格后再申請中央進(jìn)行補(bǔ)助等辦法。

　　六、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的統(tǒng)計調(diào)度作用

　　在當(dāng)前應(yīng)對金融危機(jī)的情況下，我們更要高度重視經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的統(tǒng)計調(diào)度作用。去年已聯(lián)合國家統(tǒng)計局下發(fā)了《林業(yè)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計分類目錄》，希望各地對《現(xiàn)代林業(yè)統(tǒng)計評價指標(biāo)體系》的研究繼續(xù)給予高度支持和配合。

　　會議中代表們提出要注意大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，這是一個很及時很好的建議。最近，我們對林產(chǎn)品貿(mào)易活動較多的省份進(jìn)行林產(chǎn)品出口統(tǒng)計分析顯示，金融危機(jī)對林業(yè)行業(yè)的影響不容小視。各地要高度重視統(tǒng)計工作，加強(qiáng)力量，及時了解行業(yè)動態(tài)、林產(chǎn)品的市場情況、價格情況、進(jìn)出口貿(mào)易情況等，更好地發(fā)揮出統(tǒng)計工作在新形勢下的參謀、咨詢和服務(wù)的功能。

　　七、“兩災(zāi)”后的相關(guān)工作

　　一是雨雪冰凍災(zāi)害后的相關(guān)工作。國務(wù)院第35次常務(wù)會議對我局會同國家發(fā)展改革委、財政部提出的關(guān)于林業(yè)災(zāi)后重建的八項(xiàng)政策和兩項(xiàng)建議全部通過，國家不僅將對受災(zāi)的林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施給予恢復(fù)重建，而且對林業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展也將繼續(xù)給予政策上的扶持，如財政支持下的森林保險、財政補(bǔ)貼下的林木良種繁育制度、設(shè)立林業(yè)救災(zāi)專項(xiàng)資金，國務(wù)院同意我局會同國家發(fā)改委編制災(zāi)后恢復(fù)重建規(guī)劃等。要認(rèn)真做好災(zāi)后恢復(fù)重建實(shí)施方案編制工作，變?yōu)暮�為機(jī)遇，努力爭取落實(shí)中央財政專項(xiàng)的補(bǔ)助。

　　二是地震災(zāi)后的相關(guān)工作。國務(wù)院已經(jīng)明確地震災(zāi)后恢復(fù)重建規(guī)劃的實(shí)施切塊到省、包干使用，即實(shí)行總量包干、分類使用。20xx年11月，我局會同國家發(fā)展改革委、財政部等5部委聯(lián)合印發(fā)了《汶川地震災(zāi)后生態(tài)修復(fù)專項(xiàng)規(guī)劃》，整個生態(tài)修復(fù)規(guī)劃投資201億元，其中林業(yè)131億元。目前重點(diǎn)任務(wù)是落實(shí)規(guī)劃，抓好項(xiàng)目、資金的爭取、分解下達(dá)。希望3個受災(zāi)省區(qū)全力落實(shí)好規(guī)劃內(nèi)的林業(yè)資金，做好省一級的協(xié)調(diào)溝通，確保規(guī)劃已經(jīng)確定的林業(yè)恢復(fù)重建項(xiàng)目和資金需求到位。

　　八、有關(guān)規(guī)劃編制動態(tài)和工作要求

　　林業(yè)在今后相當(dāng)長的一段時期內(nèi)還是要堅持走大工程帶動大發(fā)展的道路，必須長期確立以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，這是林業(yè)發(fā)展的立業(yè)之本。林業(yè)發(fā)展的一些難題，很難依靠市場手段來解決，如國有林場的'困難、國有林區(qū)木材大量減產(chǎn)、停產(chǎn)的問題。因此，生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、包括宜林地造林、林分結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、內(nèi)在質(zhì)量的提高都要通過生態(tài)立本來做文章，才能協(xié)調(diào)爭取更多的政策。

　　以大工程帶動大發(fā)展，就是要以規(guī)劃為載體，在國民經(jīng)濟(jì)與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中謀求林業(yè)的合理地位，集中力量解決行業(yè)在一段時期內(nèi)的突出問題，確保現(xiàn)代林業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展，完成xx大確定的實(shí)現(xiàn)生態(tài)良好的目標(biāo)�，F(xiàn)在的規(guī)劃主要是林業(yè)重點(diǎn)生態(tài)工程規(guī)劃，這是實(shí)現(xiàn)林業(yè)的歷史性進(jìn)步和發(fā)展，體現(xiàn)了規(guī)劃的開放性、推進(jìn)的連續(xù)性、發(fā)展的層次性，原有工程需要延續(xù)的申請延續(xù)，階段性工程該收尾的就收尾;根據(jù)林業(yè)事業(yè)發(fā)展的需要、國家綜合實(shí)力的提高、人與自然和諧科學(xué)發(fā)展的要求，確實(shí)需要不斷地增加新的項(xiàng)目。我們的計劃財務(wù)工作是與時俱進(jìn)的，規(guī)劃正是體現(xiàn)了這一點(diǎn)，與原六大工程相對應(yīng)，現(xiàn)在也有六大規(guī)劃：即已批復(fù)的《汶川地震災(zāi)后生態(tài)修復(fù)專項(xiàng)規(guī)劃》，已報國務(wù)院待批復(fù)的《全國森林防火規(guī)劃》，《全國有害生物防治規(guī)劃》，《雨雪冰凍災(zāi)后森林恢復(fù)重建規(guī)劃》正在履行評估程序，已經(jīng)編制完成準(zhǔn)備上報的規(guī)劃還有《國有林區(qū)棚戶區(qū)(危舊房)改造工程規(guī)劃》《林區(qū)道路工程規(guī)劃》等，還將考慮布置安排一些規(guī)劃，所有這些規(guī)劃將為爭取擴(kuò)大內(nèi)需提供林業(yè)投資需求的基本情況。

　　九、資金安全和項(xiàng)目效益監(jiān)管問題

　　國家林業(yè)局黨組高度重視資金安全和項(xiàng)目效益問題，賈治邦局長批示“要確保資金安全和項(xiàng)目投資效益”，祝列克副局長的報告中也再次強(qiáng)調(diào)這個問題�，F(xiàn)在資金多了，要強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，抓好規(guī)范和制度建設(shè)。在新的形勢下，要研究新的措施和辦法來解決資金運(yùn)行中的新問題，嚴(yán)把資金使用關(guān)，做到�？顚Ｓ�，杜絕截留、挪用、騙取資金等情況的發(fā)生;強(qiáng)化環(huán)節(jié)監(jiān)管，健全“兩基”管理，即基層管理和基礎(chǔ)管理�；鶎庸芾砭褪且�健全項(xiàng)目建設(shè)單位的管理，基礎(chǔ)管理就是局本級在內(nèi)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作管理。

　　在加強(qiáng)資金安全運(yùn)行工作的同時，還要確保項(xiàng)目發(fā)揮效益。如果僅僅資金在花銷上安全了，但項(xiàng)目沒有效益，也是一種浪費(fèi)。資金安全和資金使用的有效性是一個問題的兩個方面，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，就要統(tǒng)籌好這兩個方面，既要抓資金安全，也要抓項(xiàng)目效益，一個都不能放松，這也是衡量計財工作水平高低的一個標(biāo)準(zhǔn)。因此，我們要下更大的功夫把資金安全和項(xiàng)目效益這兩項(xiàng)工作抓得更好更扎實(shí)。

　　財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié) 篇7

　　20xx年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)科認(rèn)真貫徹黨和國家有關(guān)財經(jīng)工作的方針政策，圍繞局中心工作，認(rèn)真履行科室職責(zé)，切實(shí)落實(shí)年初制定的科室工作目標(biāo)任務(wù)，努力學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作方式，不斷提高財務(wù)與資產(chǎn)管理水平，較好地完成了全年的工作任務(wù)，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

　　一、認(rèn)真抓好財務(wù)管理制度運(yùn)作，促進(jìn)財務(wù)會計工作規(guī)范化管理

　　以《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等財務(wù)法律法規(guī)為準(zhǔn)則，加大貫徹執(zhí)行財務(wù)會計制度和財經(jīng)法規(guī)力度，積極實(shí)施財務(wù)內(nèi)部管理制度，擬定20xx年度工作要點(diǎn)，制定科室20xx年工作目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真履行工作崗位責(zé)任制，明確科室人員崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，進(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)人員管理意識和責(zé)任意識，做到工作有目標(biāo)、崗位有責(zé)任、行為有準(zhǔn)則、辦事有制度、管理有規(guī)范。

　　二、認(rèn)真做好日常財務(wù)管理工作，保障財務(wù)會計工作有序開展

　　在日常財務(wù)管理工作中抓財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范，強(qiáng)化會計基礎(chǔ)工作質(zhì)量。按《會計法》的規(guī)定和事業(yè)單位財務(wù)會計制度的要求，依法設(shè)置會計賬簿，正確使用會計科目。使財務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。

　　三、做好會計核算和會計監(jiān)督工作

　　財務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起，加大財務(wù)預(yù)算支出管理，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)審批制度，切實(shí)履行財務(wù)收支審批手續(xù)，規(guī)范財務(wù)支出審批程序，按照財務(wù)工作要求，逐筆逐張審核原始會計單據(jù)，做到支出內(nèi)容審核程序到位、審批手續(xù)齊全，保證了財務(wù)開支的合法性、合理性。會計核算從平時做起，按照《會計法》等財經(jīng)法律法規(guī)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位財務(wù)會計制度的要求，合理歸集收入、費(fèi)用支出，妥善處理會計賬務(wù)，認(rèn)真進(jìn)行會計核算，及時收集整理財務(wù)數(shù)據(jù)資料，保證了會計賬、證、表真實(shí)、準(zhǔn)確、相符。

　　四、做好部門預(yù)算編制，嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算

　　圍繞局中心工作及經(jīng)費(fèi)使用情況做好局機(jī)關(guān)下年度預(yù)算編制和本年度預(yù)算調(diào)整工作。根據(jù)下達(dá)的收支預(yù)算總額及預(yù)算編制的具體項(xiàng)目、科目組織預(yù)算執(zhí)行。控制預(yù)算總額，在支出預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作，重點(diǎn)保證了工資發(fā)放、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)。及時做好預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度分析，積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，把好支出關(guān)口，精打細(xì)算，厲行節(jié)約，努力提高資金使用效益。

　　五、做好職工工資發(fā)放工作，及時落實(shí)職工政策性待遇

　　按時組織造表核實(shí)職工月工資，及時依人教科新通知安排做好職工工資福利的增、補(bǔ)發(fā)工作，做好職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險的.匯繳工作，保證全局職工月工資和新增工資福利按時造表發(fā)放到位。

　　六、認(rèn)真執(zhí)行政府采購制度，積極推進(jìn)政府采購工作

　　依據(jù)當(dāng)年部門預(yù)算實(shí)施計劃，對納入政府采購目錄的貨物、依程序規(guī)定，適時上報項(xiàng)目政府采購實(shí)施計劃，及時做好單位政府采購。如根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作布置，及時申報與采購電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備，從而較好地實(shí)現(xiàn)了政府采購規(guī)范化、制度化管理。

　　七、做好會計人員繼續(xù)教育和年檢工作

　　二月份我科室利用各建筑企業(yè)會計外出前，對系統(tǒng)內(nèi)200多名會計人員進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)和會計執(zhí)業(yè)資格證書年檢。

　　八、抓好安全監(jiān)督管理費(fèi)、協(xié)會會費(fèi)征收工作

　　及時組織征收20xx年度建筑安全監(jiān)督管理費(fèi)和建筑行業(yè)協(xié)會會費(fèi)。全年共收取安監(jiān)費(fèi)584萬元，會費(fèi)72萬元。

　　九、其他工作

　　做好建材職工托管中心財務(wù)核算工作；完成局國有資產(chǎn)信息系統(tǒng)整體遷移工作等。

　　財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié) 篇8

　　時光如水，歲月如歌，轉(zhuǎn)眼間，xxxx年已經(jīng)過去一半了，在市局黨組的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下，財務(wù)科認(rèn)真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對各單位財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，具體情況匯報如下：

　　一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。

　　1、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。

　　年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計劃，堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識，與時俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

　　2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。

　　根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計劃，周周有科務(wù)會，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

　　二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。

　　1、上半年財務(wù)收支情況

　　全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入103萬元，占年度預(yù)算26%，比上年增長-44%;其中：市局收入40.5萬元，占年度預(yù)算21.3%，比上年增長-80.2%;

　　全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出 593.2萬元，占年度預(yù)算的60.5 %，比上年同期增長38.2 %;其中:市局支出 220.9 萬元，占年度預(yù)算 61.3 %，比上年同期上升41.4 %;縣級局支出272.3 萬元，占年度預(yù)算43.2 %，比上年同期上升29.6 %;

　　2、規(guī)范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

　　3、加強(qiáng)報賬員隊(duì)伍建設(shè)，組織報帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。

　　4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的'辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

　　6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對xx年年的會計檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。

　　7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計今年年底能動工新建。

　　XX年下半年工作任務(wù)

　　認(rèn)真與省財政廳、省局對好帳，爭取更多的財政資金。

　　認(rèn)真編制好全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算工作;

　　認(rèn)真做好XX年度財務(wù)總決算工作;

　　認(rèn)真清理xx-XX年度的財務(wù)會計帳目和往來帳款;

　　認(rèn)真做好每月的財務(wù)報表和帳務(wù)處理;

　　認(rèn)真做好財務(wù)檔案的整理;

　　認(rèn)真完成好省局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);

　　認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

　　財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié) 篇9

　　今年以來，我們財務(wù)科在支公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了支公司財務(wù)管理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用�，F(xiàn)將二0xx年財務(wù)工作開展情況匯報如下：

　　一、主要指標(biāo)完成情況。

　　1、固定費(fèi)用——1-9月份累計完成##.5xxxx，完成進(jìn)度計劃的117.2xxxx，同比增長27.4xxxx，增加支出2312627.8xxxx。

　　2、三項(xiàng)費(fèi)用——1-9月份累計完成##.5xxxx，完成進(jìn)度計劃的136.3xxxx，同比降低10.5xxxx，減少支出171939.2xxxx。

　　3、內(nèi)部利潤——1-9月份完成-##.1xxxx元，較計劃進(jìn)度-828.4xxxx元增虧252.7xxxx元。

　　二、以資金管理為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識。

　　近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要，及時出臺了支公司《固定費(fèi)用管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、班站所辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)、線路巡視費(fèi)等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，從而有力地帶動了財務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。

　　三、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財務(wù)會計工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、完整的提供財務(wù)信息。

　　最近幾年，分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，結(jié)合支公司學(xué)分制考核，年初就制定了培訓(xùn)計劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財務(wù)處舉辦的新會計準(zhǔn)則培訓(xùn)，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準(zhǔn)則培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務(wù)工作等，進(jìn)一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性，并且也為明年年初即將實(shí)施的新準(zhǔn)則打下了良好的`基礎(chǔ)，

　　四、以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

　　隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年，支公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，制定了雙文明考核辦法，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財務(wù)報賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風(fēng)險安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組，詳細(xì)制定了《資金管理辦法》、《貨幣資金管理辦法》、《工資資金管理辦法》、《工程資金管理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務(wù)管理體系。

　　在今年的財務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項(xiàng)檢查。

　　五、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。

　　隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對基層站所各項(xiàng)財產(chǎn)物資的管理，通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份，財務(wù)科材料管理人員加班加點(diǎn)對庫存物資情況進(jìn)行了核查，規(guī)范了材料管理基礎(chǔ)工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了材料物資的利用效能，順利通過了公司供應(yīng)站的檢查。下一步，隨著新庫房的整合投運(yùn)，以及對二級庫房的清理，我們還將進(jìn)一步加大對材料物資的監(jiān)督管理，以求全面提升財務(wù)管理水平。

　　六、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率。

　　近年來，為加強(qiáng)對資金的統(tǒng)一歸口管理，規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險，通過銀行賬戶的清理歸并，建立了與國網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶管理體制。今年為進(jìn)一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點(diǎn)對現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大了考核力度，并且通過一年的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高，資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財務(wù)預(yù)算管理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，實(shí)行財務(wù)制約制度。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地減少了資金的占用，降低了財務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　七、二0xx年財務(wù)工作計劃。

　　為全面搞好二0xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：

　�。ㄒ唬└鶕�(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

　�。ǘ�）結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實(shí)施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績效考核管理，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí)，在售電收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)；加大電費(fèi)回收力度，保證每月電費(fèi)回收真正結(jié)零；減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。

　　根據(jù)上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價采購制度。

　�。ㄈ�）繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進(jìn)一步搞好財會基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高中國電力資料網(wǎng)會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)管理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照支公司的總體部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

　　財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié) 篇10

　　時光似劍，日月如梭，轉(zhuǎn)眼不平凡的20xx年即將過去了。非常感謝山莊領(lǐng)導(dǎo)對我們財務(wù)工作的關(guān)懷與信任，也感謝在座各位對我們工作的支持與幫助！在這一年中在山莊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以年初確定的工作思路為指導(dǎo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心，以成本核算和資金合理運(yùn)用為重點(diǎn)，落實(shí)山莊全面預(yù)算管理，嚴(yán)格按照“規(guī)范化、精細(xì)化”管理要求，著力加強(qiáng)收支管理、提升資金運(yùn)營效率，促進(jìn)山莊各項(xiàng)工作有序開展，有力的推動了財務(wù)管理水平的進(jìn)一步提高，使財務(wù)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的運(yùn)行，充分發(fā)揮了財務(wù)管理的職能作用，取得了一定的成效�，F(xiàn)將一年的工作向大家匯報如下：

　　一、思想政治方面。一年來，財務(wù)科人員不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價值觀，提高自身的政治理論水平。運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)自己的實(shí)際工作，在加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí)的過程中，注重個人的政治品德和道德品質(zhì)修養(yǎng)，提高主人翁意識，確保山莊政令暢通和各項(xiàng)決定決議的貫徹執(zhí)行，各項(xiàng)政策落實(shí)到實(shí)處。在工作之余，進(jìn)行理論自學(xué)，不斷開拓和完善自己的理論知識。本人不斷加強(qiáng)財務(wù)專業(yè)業(yè)務(wù)和法律知識學(xué)習(xí)，利用點(diǎn)滴時間，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，逐步掌握了財務(wù)工作的規(guī)律和內(nèi)容，提高了自身的業(yè)務(wù)水平和解決問題的能力。

　　二、完善財務(wù)制度，規(guī)范工作流程。

　　為規(guī)范財務(wù)會計行為，提高財務(wù)管理水平，做到有法可依、有章

　　可循,進(jìn)一步建立、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，完善原有財務(wù)管理制度，建立和修訂了內(nèi)部管理制度、崗位職責(zé)及相關(guān)規(guī)定，收集相關(guān)法律法規(guī)，整理裝訂成冊，使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。

　　三、強(qiáng)化預(yù)算管理，注重實(shí)施成效。

　　按照“統(tǒng)籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，認(rèn)真編制和執(zhí)行山莊財務(wù)預(yù)算，同時，為了使山莊領(lǐng)導(dǎo)全面掌握財務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，財務(wù)科實(shí)行“月報制”，及時匯報各科收入完成情況。每月分析山莊的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況，查找問題，提出應(yīng)對措施，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，保證了年度預(yù)算的順利實(shí)施。增強(qiáng)財務(wù)公開透明度和民主理財意識，讓全體職工在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益的同時關(guān)注山莊經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，做我們山莊的實(shí)實(shí)在在的主人。

　　四、堅持原則，樹立高度的責(zé)任心。廉潔自律是財務(wù)工作的生命線，財務(wù)工作只有廉潔自律，才能在工作中堅持原則。保證各項(xiàng)工作的正常有序進(jìn)行。

　　責(zé)任心是做好工作的'寶貴經(jīng)驗(yàn)。財務(wù)工作繁雜、瑣碎，整天與數(shù)字打交道，容不得半點(diǎn)馬虎，這也是對每個財務(wù)同志最基本的要求，高度的責(zé)任感和事業(yè)心，一絲不茍的作風(fēng)是做好這項(xiàng)工作的前提。只有認(rèn)真履行職責(zé)，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題，為山莊領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、準(zhǔn)確的依據(jù)。

　　五、存在的問題和今后努力方向

　　回顧檢查存在的問題，財務(wù)科絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的重托和

　　期望，一定要努力做到以下三點(diǎn)：

　　1、開拓思想銳意進(jìn)取，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，收集整理資料，建立健全電子檔案，進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測，為提高各科室效益提供切實(shí)可行的依據(jù)。

　　2、合理控制費(fèi)用成本，加強(qiáng)核算監(jiān)督。針對山莊目前運(yùn)營成本較高的情況，我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理，開源節(jié)流。財務(wù)科將進(jìn)行信息化管理，分項(xiàng)目設(shè)置臺賬，充分發(fā)揮財務(wù)工作服務(wù)職能。

　　3、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，為山莊經(jīng)濟(jì)效益的提

　　高多做貢獻(xiàn)。嚴(yán)格要求，廉潔自律，立足本職，塑造良好的山莊形象。

　　一分耕耘播下一分收獲，一滴汗水帶來一份快樂，在令人神往的20xx年里，我們攜手揮灑熱情，譜寫人生華麗篇章，我們一起開拓進(jìn)取，為山莊燦爛輝煌明天銳意進(jìn)取。愿大家在新的一年里：事事順心，處處給力，全家幸福，萬事如意。

　　財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié) 篇11

　　財務(wù)部門在國家政策的引導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，在各部門的積極配合下，圍繞公司中心工作和財務(wù)重點(diǎn)工作，圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更好的完成以后的工作，現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結(jié)：

　　一、財務(wù)核算和財務(wù)管理方面

　　本年度，財務(wù)部門計劃擔(dān)當(dāng)著農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司的會計核算，管理，風(fēng)險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài)，在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)財務(wù)管理。比如，將在對農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上，采用總分合同項(xiàng)目核算方式，在財務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的情況下，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費(fèi)計算上，財務(wù)成本會計應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn)，會計及有關(guān)人員應(yīng)直接對應(yīng)車間統(tǒng)計員、負(fù)責(zé)人，對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計算價格;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對，確保預(yù)計產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)與成本的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合理性，并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)人員溝通，并匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　在往來核算管理方面，將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案，以便隨時掌握合同進(jìn)度、回款金額，并編制專用表格對合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號，方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進(jìn)度。

　　在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中，隨著公司經(jīng)營的.開始，銷量的不斷增加，規(guī)模的不斷擴(kuò)大，在銀行賬戶方面將會日益復(fù)雜看，面對資金日進(jìn)日出流向、帳戶現(xiàn)金日報表、收付款審批、費(fèi)用報銷單據(jù)、較預(yù)計工作量均會有大幅增加。

　　農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司雖然帳務(wù)處理、憑證數(shù)量不多，但畢竟公司剛剛成立，面臨會計核算業(yè)務(wù)的變化、會計核算體系的調(diào)整;資金籌措壓力;額小量大的資金結(jié)算業(yè)務(wù)、繁雜的日常報銷工作，以及會計監(jiān)督工作、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào)，外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調(diào)等，這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力。

　　對業(yè)務(wù)費(fèi)用的核算，我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式，通過費(fèi)用預(yù)審，記錄相關(guān)真實(shí)費(fèi)用發(fā)生額及內(nèi)容，通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，對于另票替代的費(fèi)用內(nèi)容也有查詢依據(jù)，以保障公司的正常運(yùn)行。在日常工作中，我部將在財務(wù)收支、賬務(wù)處理、費(fèi)用的結(jié)報上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，絕不應(yīng)個人情面而放松管理。資金的結(jié)算與安排，費(fèi)用的稽核與報銷，會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)，會計報表的編制，稅務(wù)申報等各項(xiàng)工作開展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)行，按時完成。正確反映資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營成果和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，確保公司平穩(wěn)順利運(yùn)行。財務(wù)管理是組織公司財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。因而我部將會大力加強(qiáng)公司財務(wù)管理，主要體現(xiàn)在以下方面：

　　(一)在財務(wù)分析方面。

　　我們每月將會根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)對成本、支出、往來、稅收項(xiàng)目進(jìn)行分解，上報各級財政，統(tǒng)計部門;編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表;匯總表;真實(shí)費(fèi)用明細(xì)、匯總表;客戶、供應(yīng)商往來明細(xì)表;合同進(jìn)度明細(xì)表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計算表;稅負(fù)表、在制作表格的格式上盡量明了直觀，為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握公司財務(wù)信息提供依據(jù)。

　　(二)在資產(chǎn)管理方面。

　　1.在貨幣資金的管理上，要認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié)，銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確，保證賬賬相符，帳實(shí)相符。我部門必將人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，盡力保證各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時。

　　2.在應(yīng)收賬款的管理上，我部門將會與業(yè)務(wù)部門做到及時溝通、對帳，并定時(月報)不定時(隨時提供)提供業(yè)務(wù)報表，便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時加收滯納金的辦法，借此提醒、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款。保證公司貨款的及時收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3.在存貨的管理上，我們嚴(yán)格出入庫手續(xù)，對于倉庫每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等，財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉庫進(jìn)行定期盤點(diǎn)入庫農(nóng)產(chǎn)品，年終盤點(diǎn)全體財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與，為做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。

　　4.在融資理財、資料備案方面，因?yàn)樨攧?wù)部占據(jù)了相當(dāng)?shù)墓ぷ髁浚�公司領(lǐng)導(dǎo)也非常支持，提供了良好的辦公條件，增加了對財務(wù)部門的重視，具體資料明細(xì)如下：開發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準(zhǔn)備資料;政府的財政撥款準(zhǔn)備資料;加之其他部門配合資料如：農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標(biāo)報表、社保檢查等，需要我部準(zhǔn)備的資料將會如期完成;大量資料還在準(zhǔn)備之中，可以說任重道遠(yuǎn)。

　　(三)在稅收籌劃、對內(nèi)、外關(guān)系方面。

　　1.我部將本著不違反財經(jīng)紀(jì)律的原則下，通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦，并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系，在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益，在企業(yè)所得稅審計過程中我們將會積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作，及時、準(zhǔn)確的提供資料。

　　2.在內(nèi)部單位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系，業(yè)務(wù)上互相幫助、學(xué)習(xí)，及時交流工作經(jīng)驗(yàn)，報表格式相互借鑒，目前欠缺的是公司剛剛成立，報表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)有限，有待今后探索和學(xué)習(xí)。

　　二、工作體會

　　第一，愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德。

　　做好財務(wù)工作，首先要堅持原則、同時要顧全大局。工作上要踏實(shí)肯干，有過硬的業(yè)務(wù)技能，盡管工作任務(wù)再繁忙，都要保質(zhì)、保量按時完成。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務(wù)，對所有需要報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認(rèn)真做好會計審核工作。

　　第二，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

　　首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任，起到表率作用，做好“傳、幫、帶”，共同進(jìn)步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助，大家擰成一股繩，力達(dá)事半功倍。

　　第三，加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí)。

　　財會是一門知識性很強(qiáng)的專業(yè)。隨著知識的更新，市場的變化，企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)管理的要求的提升，除了要鞏固原有的財務(wù)專業(yè)知識，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，并能夠找到解決的辦法。充分體現(xiàn)財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面，從出納、往來到成本會計全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報、發(fā)票開據(jù)并E3軟件全流程操作，為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

　　第四、遵紀(jì)守法。

　　財務(wù)工作事關(guān)重大，小至個人前途，公司利益，大致國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行，從自身做起，嚴(yán)守財務(wù)管理制度，時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督，確保財務(wù)工作順利有序進(jìn)行。

　　三、未來的工作思路

　　1.爭取戰(zhàn)略預(yù)算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)戰(zhàn)略預(yù)算管理，才能真正有效的降低成本費(fèi)用，以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　2.認(rèn)真做好分析工作，為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)，針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報給董事長。

　　3.加強(qiáng)稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn)，結(jié)合法規(guī)制度，充分分析論證，合理納稅。

　　4.加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，爭取明年財務(wù)部全員取得職稱。

　　5.加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與交流，促進(jìn)公司內(nèi)部健康，平穩(wěn)發(fā)展，加大與同行業(yè)，同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作，配合，促進(jìn)公司發(fā)展。

　　6.公司創(chuàng)辦初期，在財務(wù)方面會有很多不足之處，因而我部應(yīng)當(dāng)充分聽取其他部門意見，從而逐步完善自身的財務(wù)工作，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

　　總之，感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持與幫助，未來我部一定繼往開來，切實(shí)做好后勤保障工作，為農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力。

　　財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié) 篇12

　　財務(wù)年終工作總結(jié)是財會朋友總結(jié)一年工作成果，展望未來一年工作計劃的年度重頭戲，但是一些財會朋友卻常常被此煩惱，希望這篇文章可以有效幫助你輕松搞定財務(wù)年終工作總結(jié)。

　　忙碌、緊張、有序的**年即將成為歷史，一年來財務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長，取得了很多方面的成績，做好了帳目及報表，做好了部門核算及財務(wù)管理，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財務(wù)平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進(jìn)步：

　　一、財務(wù)制度建設(shè)：財務(wù)部在為期一年的工作中，強(qiáng)化了內(nèi)部控制、預(yù)算管理、風(fēng)險管理，加強(qiáng)了財務(wù)內(nèi)部控制的力度，健全、完善了內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度。

　　1、內(nèi)部控制：

　　一個公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展，完善的財務(wù)管理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長，以前年度制訂的財務(wù)管理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿足公司財務(wù)管理的需要，有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實(shí)際情況脫節(jié)，財務(wù)部組織部分人員對公司全部的財務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論。首先，修訂了財務(wù)內(nèi)部控制制度，對售后直銷的財務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范;其次，財務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展，又把出差管理進(jìn)一步深化，制定了新的出差管理辦法，制定了公司內(nèi)部的下縣費(fèi)用報銷標(biāo)準(zhǔn);另外，我們還推出了一系列新的財務(wù)管理內(nèi)部控制制度，在此不再一一列舉。

　　2、預(yù)算管理：

　　預(yù)算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物，相對于新劃分的五個分公司以及新設(shè)立的16個聯(lián)絡(luò)處來講，沒有現(xiàn)成的模式、經(jīng)驗(yàn)可循，所以年初費(fèi)用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財務(wù)跟進(jìn)，對可控性費(fèi)用控制力度逐漸加大，費(fèi)用預(yù)算越來越合理，對降低公司費(fèi)用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。同時該項(xiàng)工作已成為公司財務(wù)管理的一個基礎(chǔ)組成部分，每月25日費(fèi)用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心。

　　3、風(fēng)險管理：

　　對于財務(wù)風(fēng)險的管理也是從年初才開始正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果。財務(wù)部實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險的管理目前僅處在一個基礎(chǔ)階段，例如庫存商品庫齡分析、超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后，計提的超長期庫存跌價準(zhǔn)備，更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤提供了一個可靠的保證。經(jīng)過一年的內(nèi)部實(shí)踐，財務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險的能力，及對風(fēng)險快速反應(yīng)的能力。積極而穩(wěn)妥的財務(wù)政策，規(guī)避了公司很多財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險。

　　二、核算體系建設(shè)：進(jìn)一步理順了財務(wù)帳目，建立了一套符合本單位實(shí)際的財務(wù)核算體系，使得財務(wù)對業(yè)務(wù)活動的反映更為真實(shí)、及時、合理，趨于規(guī)范化。

　　在充分考慮和利用財務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上，針對公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整，對會計各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題，承上啟下，銜接以往，投入專人進(jìn)行查證落實(shí)，理順了帳目，使得整個核算體系更為清晰、合理，滿足管理的需要，具體有以下幾個方面|：

　　1、 建立公司垂直管理的財務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系，相關(guān)財會人員潛心鉆研，力求將資料、帳目、報表作到準(zhǔn)確、完整、精益求精。

　　2、 建立5個批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系，基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。

　　5個批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司，獨(dú)立核算各自的利潤，分別與廠家進(jìn)行往來業(yè)務(wù)核對。對各自的經(jīng)銷商既相互獨(dú)立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對。各分公司的.財務(wù)主管在5個分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用，對上家調(diào)價的計算、核對，對下家的調(diào)價的核對、計算，各種采購、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用，對店員獎勵的兌付與核對，起到了嚴(yán)肅把關(guān)的作用。

　　3、理順售后部帳務(wù)：

　　該部門前期帳目由于各種原因較為混亂，內(nèi)部財務(wù)核算及管理不夠健全，針對上述請況，財務(wù)部采取有力措施，在人員、資源等方面重新進(jìn)行了配置，取得了顯著成效：

　　a、理清各種往來賬項(xiàng) ： 針對前期往來賬項(xiàng)不清等實(shí)際情況，售后部財務(wù)與廠方人員、有關(guān)客戶逐筆核對賬務(wù)，有的甚至從開始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時核對起。通過核對單據(jù)，發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù)，并使客戶確認(rèn)，為公司挽回了損失。經(jīng)過核對、調(diào)整，現(xiàn)在各種往來賬項(xiàng)已達(dá)到了賬賬相符、賬實(shí)相符。

　　b、加強(qiáng)內(nèi)部控制，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個核算單位，每個核算單位都有大量保修工單、維修工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞、及款項(xiàng)的流轉(zhuǎn)，針對前期存在的單據(jù)傳遞不及時等問題，制定了財務(wù)工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件，對配件的收發(fā)存、單據(jù)的傳遞、款項(xiàng)的流轉(zhuǎn)、財務(wù)資料的保管等作出了具體、明確的規(guī)定，對保證公司資產(chǎn)的安全、完整具有重要意義。

　　c、推進(jìn)公司信息化建設(shè)，建立完整的核算體系： 售后部賬務(wù)完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性，售后財務(wù)核算前期一直沿用手工記賬，并需要記錄幾個店面的庫存明細(xì)賬，不但工作量繁重且容易出錯，工作效率較低，成為售后財務(wù)工作的一大障礙。針對上述情況，在五月份為售后財務(wù)選用一套財務(wù)軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄、期初建賬、建立適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作，為不影響月底整體核算，售后財務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作，使財務(wù)軟件的運(yùn)用取得了成功，并極大的促進(jìn)了售后財務(wù)工作的開展�，F(xiàn)在售后財務(wù)人員在各店面對賬、盤點(diǎn)，可方便的通過互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套，提高了工作效率，并保證了工作質(zhì)量。通過以上三個方面的工作，現(xiàn)在售后財務(wù)核算井然有序、全面、客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確，并及時報送，保證了整體財務(wù)核算的順利進(jìn)行。

　　4、理順直銷分公司帳務(wù)：

　　直銷公司下設(shè)網(wǎng)點(diǎn)多，商品品種繁多，帳務(wù)處理上比較瑣碎，工作量大。經(jīng)過財務(wù)人員潛心攻關(guān)，多次調(diào)整核算方案，使這一問題得到了妥善解決。

　　5、 理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù)：

　　由于較為復(fù)雜的原因，該部門帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié)，存在庫存商品及材料不能清楚反映、對應(yīng)收款項(xiàng)的管理不夠清晰和及時等諸多問題。經(jīng)過相關(guān)財務(wù)人員的清理和調(diào)整，XX年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決，使該部門財務(wù)核算與財務(wù)管理提高到與5個批發(fā)公司同一水平。

　　6、 在各個公司各自獨(dú)立核算的基礎(chǔ)上，財務(wù)部為各分公司建立了共同的財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對業(yè)務(wù)部門的業(yè)績考評提供了公開公平的競爭平臺，并適當(dāng)精簡了財務(wù)流程，提高了工作效率。

　　三、 財務(wù)管理體系建設(shè)：一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門經(jīng)理的積極配合下，財務(wù)管理水平進(jìn)一步提高，更上了一個臺階。

　　由于專業(yè)人員配備齊全，會計核算進(jìn)一步細(xì)化，帳目理順，使會計主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來，投入時間和精力參與到了財務(wù)管理中去，而不是只埋頭記帳、算帳，譬如，費(fèi)用的審核，增值稅專用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)的索取與管理、銷項(xiàng)的計算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審核，采購政策、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)督、事后核對，應(yīng)收款項(xiàng)的核對與催收，應(yīng)付款項(xiàng)的核對等方面，這些工作的逐步開展，對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動的正常開展，在一定程度上起到了把關(guān)、監(jiān)督作用。為了決策層的需要，我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系：主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息，包括資本支出的效益分析、公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的復(fù)合分析、公司預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對比分析，等等。為了提高財務(wù)管理水平，我們采用了高效的財務(wù)系統(tǒng)：

　　1、 在***年10月份以來，公司的物流和財務(wù)處理系統(tǒng)二者合一，對于這個新的、內(nèi)容復(fù)雜的新系統(tǒng)而言，它能做到多少，我們可操作多少，一切還都是未知數(shù)。經(jīng)過一年來工作上的實(shí)際操作和平時組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我們已經(jīng)能熟練操作這個系統(tǒng)，并能提供很多方面的報表，包括對內(nèi)明細(xì)至各部門的利潤表、銷售明細(xì)表、匯總表、毛利表、固定資產(chǎn)明細(xì)表、各種盤點(diǎn)表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。

　　2、 遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采用，可以使公司及時認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票，縮短了認(rèn)證發(fā)票的時間和次數(shù)限制，提高了認(rèn)證發(fā)票的及時性。

　　3、 積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng)，讓盒貼回執(zhí)準(zhǔn)確率達(dá)到100%。

　　四、 財會團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　1、聘用素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)財會人員，力求崗位需求與人員匹配。

　　2、長期灌輸服務(wù)意識，人人有事做，事事有落實(shí)。重視內(nèi)部民主評議的情況，并及時與各業(yè)務(wù)、綜合部門溝通，了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求，以及對財務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量的反饋。

　　3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風(fēng)，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神。

　　4、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

　　5、創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高整體技術(shù)水平。

　　五、 外圍關(guān)系的建立及維護(hù)，為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境：

　　重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)、各個相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)，策略的維護(hù)與這些人員的長期關(guān)系，積極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通，妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷，使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以順利進(jìn)行及開展。

　　總而言之，財務(wù)部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力，壓縮了公司不合理的支出，降低了經(jīng)營的不合理開支，提高了公司抗風(fēng)險的能力，為公司經(jīng)營決策的制定提供了真實(shí)有效的決策依據(jù)。 展望公司發(fā)展的明天，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)參與管理，根據(jù)企業(yè)的整個運(yùn)營，用數(shù)據(jù)表達(dá)出來。發(fā)展完善財務(wù)控制的手段包括堅持垂直財務(wù)系統(tǒng)、實(shí)行財務(wù)委派制、資金審批、重大項(xiàng)目聯(lián)簽等方式，隨著公司經(jīng)營的發(fā)展而完善財務(wù)內(nèi)部控制制度與流程等。對風(fēng)險管理的認(rèn)識也要超出對部分財務(wù)風(fēng)險(如存貨積壓、應(yīng)收賬款壞賬等)的揭示上，上升到系統(tǒng)的風(fēng)險管理的高度，在將來的時間里，繼續(xù)提升財務(wù)防范風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險的能力，提升應(yīng)對風(fēng)險的快速反應(yīng)能力，繼續(xù)提升財務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)等。

　　注意事項(xiàng)

　　1、寫財務(wù)年終工作總結(jié)一定要細(xì)心，因?yàn)楹蛿?shù)字打交道，多一個零少一個零那相差就大了;

　　2、財務(wù)年終工作總結(jié)的格式對好的工作總結(jié)是很直觀的，一眼就可以看出財務(wù)年終工作總結(jié)的作者是否用心;

　　3、一定要實(shí)事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

　　4、財務(wù)年終工作總結(jié)的內(nèi)容，財務(wù)年終工作總結(jié)一定不能給人以華而不實(shí)的感覺。

　　5、要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精�？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊�詳，該略的要略�?/p>

　　6、總結(jié)的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。

　　財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié) 篇13

　　20xx年對于學(xué)校財務(wù)工作來說，是不平凡的一年。學(xué)校財務(wù)面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。具體來說，學(xué)校收入從三個方面減少。隨著生源競爭的激烈和由此帶來的生源減少，教育收費(fèi)環(huán)境和政策環(huán)境的變化，家長學(xué)校的審計和取消；學(xué)校預(yù)算外收入不斷減少；服從和服務(wù)學(xué)校大局發(fā)展的需要，本著“育人為先，服務(wù)第一”的原則，學(xué)校食堂和小店收入維持在較低較少的水準(zhǔn)。同時，由于我校明年將迎接省示范性普通高中的督導(dǎo)評估，各項(xiàng)建設(shè)與開支仍然較多。作為學(xué)校工作的重要組成部分，財務(wù)工作直接關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定與發(fā)展，關(guān)系到全體教職工工作積極性的發(fā)揮。在這種經(jīng)費(fèi)及其緊張的困難情況下，由于學(xué)校校長符冠燁同志和黨總支副書記曾少平的高度重視，省財政廳和教育廳的關(guān)懷，財務(wù)工作人員辛苦奔勞，學(xué)校實(shí)行“量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，財務(wù)工作仍然取得了一定的成績。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，保障財務(wù)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　去年，財務(wù)績效審計后，學(xué)校班子分工做了重大調(diào)整，曾少平副校長分管了財務(wù)，學(xué)校切實(shí)加強(qiáng)對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)對財務(wù)工作的監(jiān)督和管理。財務(wù)科的同志在新班子的領(lǐng)導(dǎo)下，對財務(wù)工作堅持做到“一日一清，一月一結(jié)，一期一總”，及時監(jiān)控資金的流動情況，做到心中有賬本，心中有預(yù)算。財務(wù)工作賬實(shí)相符，賬賬相符。認(rèn)真貫徹執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)校財務(wù)行為的管理，嚴(yán)格超預(yù)算支出。

　　校領(lǐng)導(dǎo)班子在百忙中經(jīng)常注意研究和討論學(xué)校財務(wù)工作，進(jìn)一步完善了學(xué)校內(nèi)部財務(wù)制度；堅持實(shí)行“一支筆”審批制度和審查制度，特別是對貨物采購實(shí)行嚴(yán)格規(guī)范的.管理制度。此外。公開制度得以制度化，從預(yù)算到預(yù)算執(zhí)行的項(xiàng)目收支，都一一張榜公布。在校內(nèi)小店飲水拿貨由辦公室主任負(fù)責(zé)，其他任何人不得掛帳。擅自在校內(nèi)商店提貨掛帳者，學(xué)校不予報銷，有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不良流動的堤壩。

　　二、強(qiáng)化管理，注重挖潛，提高有限資金使用效益。

　　為切實(shí)提高有限資金的使用效益，財務(wù)從內(nèi)部做起，注重內(nèi)部挖潛，降低內(nèi)耗。學(xué)校落實(shí)責(zé)任，規(guī)范管理。在工程立項(xiàng)及招投標(biāo)方面，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，嚴(yán)守紀(jì)律。，對結(jié)算工程走審計程序，在資金分配使用方面，堅持財政預(yù)算制度。各項(xiàng)支出盡量挖掘財政專項(xiàng)潛力，爭取財政的支持，。

　　三、突出重點(diǎn)，加大投入，促進(jìn)各項(xiàng)工作正常開展。

　　提高資金使用效率，就是要將有限資金用得合理，用得實(shí)在，用在該用之處。本年度，學(xué)校堅持保證重點(diǎn)的原則，著力保障了以下兩個方面的所需經(jīng)費(fèi)，全力做好“兩個確�！�，促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開展。

　　1、確保教師工資和待遇及時足額到位。我校本年工資福利支出總額826萬元，占總支出的46%。在我省財政整體銀根緊縮，部分學(xué)校資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難的大背景下，在增強(qiáng)學(xué)校整體經(jīng)濟(jì)調(diào)控能力和適當(dāng)集中財力的基礎(chǔ)上，我校通過切實(shí)加強(qiáng)管理，保證了教師課時工資和應(yīng)有待遇的落實(shí)。如：七月份足額發(fā)放課時和超課時補(bǔ)貼、和各類崗位補(bǔ)貼、退休教師的煤氣補(bǔ)貼已做到按時到位、績效工資的發(fā)放等。 確保了學(xué)校大局的穩(wěn)定，充分調(diào)動了全校教職工的積極性和主動性。

　　2、確保了學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的重點(diǎn)開支。學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的重點(diǎn)開支，都得到了財政資金的大力支持。如：投入77多萬元，建成了14套多媒體系統(tǒng)（目前已投入了教學(xué)使用）進(jìn)一步改善了學(xué)校硬件設(shè)備；投入21萬元添置學(xué)生課桌椅；投入99萬，對我校電網(wǎng)進(jìn)行改造，智能化管理，大大節(jié)約了電費(fèi)的開支。為教學(xué)需要及學(xué)校發(fā)展，目前已籌措到財政資金645萬用于新科學(xué)館的建設(shè)；還爭取到xx年擇校費(fèi)上繳給教育廳30%部分資金18萬元得到返還使用，用于償還歷史債務(wù)6萬、解決學(xué)生事件補(bǔ)償金12萬元。

　　3、確保了教育教學(xué)一線的需要。教育教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作。學(xué)校財務(wù)應(yīng)當(dāng)也應(yīng)該服務(wù)于這一核心工作。學(xué)校切實(shí)加大了對教育教學(xué)工作的投入。如為提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高，學(xué)校投入15萬多元，積極支持管理干部外出進(jìn)修和跟班學(xué)習(xí)，先后支持吳海輝老師（原副校長）上海培訓(xùn)學(xué)習(xí)，麥瑜老師上海跟班學(xué)習(xí)，張忠富助理貴陽考察，蘇瓊先老師北京調(diào)研，全體校領(lǐng)導(dǎo)和高三老師湖南取經(jīng)調(diào)研。特別是績效工資的發(fā)放，符校長又一次心系著學(xué)校的穩(wěn)定，幾番努力得到了財政廳的大力支持，在元旦前發(fā)放了基礎(chǔ)績效工資和獎勵性工資的預(yù)發(fā)部分。

　　四、著眼長遠(yuǎn)，內(nèi)抓外引，積極做好消赤減債工作和解決校內(nèi)民生問題。

　　在收入不斷減少的情況下，學(xué)校著眼長遠(yuǎn)，內(nèi)抓外引，積極做好了消赤減債工作。年初，經(jīng)校長辦公會議研究，制定了消赤減債的預(yù)算目標(biāo)，并明確通過做好“二抓一引”，采取過硬措施，確保預(yù)算目標(biāo)的按期完成。

　　1、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目管理。在科學(xué)館大樓的修建、生物園的建設(shè)、課間操場地的維修、智能化電網(wǎng)的改造以及各類電腦設(shè)備的采購等項(xiàng)目建設(shè)過程中，財務(wù)嚴(yán)格把關(guān)，精打細(xì)算，認(rèn)真使用好學(xué)校每一分錢。以上開支都在財政資金的預(yù)算范圍內(nèi)。

　　2、抓好內(nèi)部調(diào)劑和控制。強(qiáng)化校內(nèi)報銷審查，做好資金分配調(diào)劑；加強(qiáng)校產(chǎn)管理，對我校固定資產(chǎn)進(jìn)行審計和盤點(diǎn)，有效防止資產(chǎn)的流失。

　　3、引源活水，積極爭取上級支持。符校長親自上陣，通過不懈的努力，得到上級財政支持，全年財政撥款資金比去年增加了408萬多元。

　　4、減債消赤，償還歷史欠款85萬元。緩解了因欠款時間長而長生的矛盾。

　　5、心系弱勢群體，解決校內(nèi)重大民生問題。學(xué)校在資金困難的情況下，解決38位職工家屬的養(yǎng)老、和工傷保險等民生問題。

　　五、不足和困難

　　盡管學(xué)校財務(wù)工作在困難的情況下取得了不錯的成績，促進(jìn)了學(xué)校的改革、穩(wěn)定和發(fā)展，但是問題也不容回避和忽視：

　　1、學(xué)校仍處在負(fù)債運(yùn)行狀態(tài)，負(fù)債額達(dá)多492萬，資金周轉(zhuǎn)也仍有難處。

　　2、今年將要迎接省級示范性中學(xué)的督導(dǎo)評估，對照評估條例，學(xué)校無論是硬件水平還是資料建設(shè)，都還有一定的差距，所需資金缺口比大。

　　3、績效獎勵性工資發(fā)放的量化標(biāo)注、尺寸、分值的科學(xué)化、合理化、精細(xì)化、統(tǒng)一化有待調(diào)整和優(yōu)化。

　　4、預(yù)算項(xiàng)目專項(xiàng)支出的進(jìn)度緩慢，年末為止才完成57%，往后應(yīng)注重預(yù)算的項(xiàng)目開展進(jìn)度，提高項(xiàng)目的時效性。

　　六、計劃

　　面對新的一年，學(xué)校財務(wù)工作任務(wù)重、壓力大。為此，需要從以下幾個方面入手，切實(shí)加強(qiáng)財務(wù)工作，保障學(xué)校正常運(yùn)行。

　　1、繼續(xù)維護(hù)財政支持渠道，確保省級示范性中學(xué)的督導(dǎo)評估的硬件和軟件建設(shè)資金需求。

　　2、繼續(xù)堅持“量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，匯總和出臺各科室績效獎勵工資發(fā)放方案，切實(shí)保證獎勵性資金發(fā)放的可行性、科學(xué)性以及使用效益。

　　3、繼續(xù)加強(qiáng)財務(wù)管理，注重內(nèi)部挖潛降耗，出臺控制接待費(fèi)的制度、報賬暫行規(guī)定。通過完善制度、嚴(yán)格把關(guān)等措施和方法，做好增收節(jié)支工作。

　　4、繼續(xù)全力做好消赤減債，確保財政下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)如期完成。

　　5、績效工資實(shí)行后，調(diào)整學(xué)校資金指標(biāo)方向。

　　財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié) 篇14

　　財務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能，積極參與醫(yī)院管理，全處人員同心協(xié)力，按照醫(yī)院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計劃，通過緊張細(xì)致的工作，圓滿完成了20____年度工作計劃，在財務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)管理和物價管理，以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面達(dá)到了預(yù)期的成果。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報送醫(yī)院收支情況及財務(wù)分析報告，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況，在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

　　一、把握經(jīng)營狀況，準(zhǔn)確反映醫(yī)院運(yùn)營成果

　　20____年醫(yī)院實(shí)現(xiàn)總收入______萬元，其中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收______萬元，同比增加______萬元，增長____%，完成預(yù)算的____%。其中：醫(yī)療收____萬元，藥品收入____萬元，其他收入____萬元。藥品比例為____%，同比下降____%。另，財政補(bǔ)助收入____萬元。業(yè)務(wù)支出____萬元，同比增加____萬元，增長____%。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余____萬元，增減____萬元。

　　20____年，醫(yī)院門診量達(dá)到________人次，同比增加______人次，增長____%，同期入院患者_(dá)___人次，增加____%。門診量大幅增加，使得住院患者量隨之增加，醫(yī)院收入來源得到保障和擴(kuò)展。實(shí)現(xiàn)門診收入同比增加____萬元，增長____%，住院收入同比增加______萬元，增長____%。其中住院醫(yī)療收入增加____萬元，增長____%，住院藥品收入____萬元，增減____%。藥品比例____%，同比下降____%。收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，利潤率較高的服務(wù)性收入比例提高，提高了醫(yī)院收入的實(shí)際收益水平。

　　二、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算，準(zhǔn)確分析經(jīng)營成果

　　做好經(jīng)濟(jì)核算，正確評價經(jīng)營成果是財務(wù)工作的基本職責(zé)，是參與醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要職能。財務(wù)處通過詳實(shí)、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，認(rèn)真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況，在財務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù)。

　　對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項(xiàng)目，如治療費(fèi)、床位費(fèi)、檢查費(fèi)、化驗(yàn)費(fèi)、藥品等等，各項(xiàng)收入比例變化；人員經(jīng)費(fèi)支出、衛(wèi)生材料費(fèi)支出、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化；門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費(fèi)水平、每床日收費(fèi)水平等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的變化，都要進(jìn)行詳細(xì)分析，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇。財務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，為醫(yī)院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。

　　三、履行監(jiān)督和控制職能，嚴(yán)格把關(guān)成本支出

　　財務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標(biāo)，嚴(yán)格控制經(jīng)營成本，始終把控制成本支出做為一項(xiàng)重要工作來抓。醫(yī)院實(shí)行招標(biāo)采購，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度，限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加的情況下，控制變動成本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義，因此，醫(yī)院在采購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性，并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓勵臨床積極開展業(yè)務(wù)，以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高，高值衛(wèi)材使用量連年增加，致使衛(wèi)材支出成本提高，對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的`影響較大，收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào)，醫(yī)院未能達(dá)到效益化，利潤率水平受到一定抑制。

　　四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn)

　　財務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上，按新會計制度要求調(diào)整賬務(wù)，嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線，核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額，并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊，真實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)情況，同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報廢。目前已對__輛汽車及1萬元以下的報廢資產(chǎn)完成了報廢處理，共計價值______萬元。通過醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度改革，更加科學(xué)、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn)，同時能夠更準(zhǔn)確的對醫(yī)院運(yùn)營成本進(jìn)行核算。

　　醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行為在平等互利條件下完成。

　　五、嚴(yán)格執(zhí)行物價政策，規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　財務(wù)處始終堅持把好物價管理關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn)，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費(fèi)、合法收費(fèi)、透明收費(fèi)。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面，嚴(yán)格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn)，杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格履行新項(xiàng)目、新衛(wèi)材價格申報審批程序，對照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定，物價管理部門及上級主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費(fèi)。保證醫(yī)院收費(fèi)透明度，堅持執(zhí)行價格公示制度，通過設(shè)置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施，為患者提供收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)情況查詢服務(wù)，使患者明明白白消費(fèi)。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術(shù)類、檢驗(yàn)類、影像類等價格調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目，以及特需病房床位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。及時核準(zhǔn)臨床新增收費(fèi)項(xiàng)目及使用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收費(fèi)編碼，交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費(fèi)科室使用。物價工作堅持以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任，及時為臨床及患者解答收費(fèi)方面的咨詢和疑問，特別是做好對患者的解釋說明工作，解除患者對醫(yī)院收費(fèi)存在的疑義，杜絕了因物價問題引起的糾紛。

　　六、重視知識更新，提高業(yè)務(wù)水平

　　20____年起，我院開始實(shí)行新的醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度。通過去年學(xué)習(xí)，已對新制度有了較深刻的認(rèn)識，因此，在執(zhí)行新制度的過程中，我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作。在工作中，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時找財務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決，確保財務(wù)核算工作順利完成，使醫(yī)院會計制度科學(xué)化、規(guī)范化、合理化邁進(jìn)一大步。

　　為更好地進(jìn)行財務(wù)成本核算，財務(wù)處會同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解、交流全成本核算方法和獎金分配、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法，拓展了思路，為我院財務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用。

　　8月初，我院病案管理系統(tǒng)全面升級，涉及到收費(fèi)系統(tǒng)也同時升級。財務(wù)處全體人員十分重視此次升級，全員動員，共同行動，確保了此次系統(tǒng)升級得以順利完成。從升級前的思想動員和操作學(xué)習(xí)、提出軟件應(yīng)用需求，到收費(fèi)數(shù)據(jù)校對、整理，乃至升級過程中的人員安排都做了詳細(xì)部署并認(rèn)真落實(shí)。新系統(tǒng)上線后，我們對收費(fèi)數(shù)據(jù)重新進(jìn)行了認(rèn)真核對，在系統(tǒng)運(yùn)行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，并通過系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行，不斷完善軟件功能。目前，新系統(tǒng)運(yùn)行較平穩(wěn)，核算和統(tǒng)計功能也日趨完善。

　　七、重視“三甲”復(fù)審，積極做好迎檢工作

　　20____年我院將接受“三甲”復(fù)審，醫(yī)院將復(fù)審工作做為一項(xiàng)極為重要的任務(wù)來抓，并成立了“三甲”復(fù)審辦公室，全面領(lǐng)導(dǎo)和布置“三甲”迎檢工作。財務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃，在迎檢前的三個階段努力完成計劃目標(biāo)，整理、完善各種材料，并根據(jù)實(shí)際工作情況切實(shí)做到持續(xù)改進(jìn)。財務(wù)處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢，根據(jù)工作需要隨時補(bǔ)充內(nèi)容。財務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作充分，在接受院內(nèi)模擬檢查過程中，財務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作受到有醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及三甲辦的肯定。

　　八、醫(yī)院為了增強(qiáng)醫(yī)療救治能力

　　提高技術(shù)水平，滿足廣大人民群眾的需求，決定向銀行借入貼息貸款________萬元用于建造新病房樓，利用外國政府貸款______萬美元購置設(shè)備。財務(wù)處積極與銀行和財政局溝通，提供還貸方案、醫(yī)院財力狀況報告、醫(yī)院收入情況、預(yù)計可增加收入測算及可行性報告等各種資料，為順利取得貸款，支持醫(yī)院發(fā)展建設(shè)、做大做強(qiáng)而努力。

　　九、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，嚴(yán)肅獎懲制度，規(guī)范服務(wù)行為

　　做為服務(wù)部門，財務(wù)處始終把服務(wù)于臨床，服務(wù)于患者做為工作重點(diǎn)來抓。財務(wù)處在做好基本工作的基礎(chǔ)上，多次進(jìn)行全處人員學(xué)習(xí)，加強(qiáng)服務(wù)思想和服務(wù)理念教育。結(jié)合“三甲”復(fù)審要求，財務(wù)處除了學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，還針對性地學(xué)習(xí)了禮儀服務(wù)、服務(wù)語言運(yùn)用、著裝、儀表等各方面知識。不但重視培訓(xùn)學(xué)習(xí)，還在實(shí)際工作中嚴(yán)格按財務(wù)處制定的獎懲制度進(jìn)行考核，對違反規(guī)定的班組和個人按章處罰。在醫(yī)院全面開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)展風(fēng)采，樹立醫(yī)院新形象”活動伊始，財務(wù)處在第一時間召開全處大會，傳達(dá)陳院長和李書記在支部書記會議上的講話精神，布置了財務(wù)處在活動中的工作計劃，決心要以本次活動為契機(jī)，力爭全處各崗位，特別是窗口崗位全面增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立服務(wù)窗口新形象。

　　十、加強(qiáng)發(fā)票管理，進(jìn)行發(fā)票認(rèn)證，避免醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失

　　財務(wù)處加強(qiáng)對采購商品取得的發(fā)票規(guī)范管理，制定了《機(jī)打發(fā)票網(wǎng)上認(rèn)證暫行規(guī)定》，要求取得機(jī)打發(fā)票的經(jīng)手部門或經(jīng)手人對發(fā)票進(jìn)行審核認(rèn)證。同時指派專人對近兩年所取得的機(jī)打發(fā)票進(jìn)行復(fù)核，避免造成醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失。市國稅局稽查分局對我院在________年、________年兩年內(nèi)取得的藥品、衛(wèi)生材料及建筑安裝發(fā)票進(jìn)行大檢查。財務(wù)處協(xié)同藥劑科、設(shè)備處的會計人員及臨時借用人員對兩年內(nèi)所取得的一萬余張發(fā)票進(jìn)行逐一登記，按規(guī)定格式逐項(xiàng)填制內(nèi)容，并按要求向稅務(wù)機(jī)關(guān)報送資料光盤。

　　十一、維護(hù)職工利益，保證工資、福利按時發(fā)放

　　財務(wù)處每月按時發(fā)放職工工資、獎金，及時上繳各類保險金、住房公積金等各項(xiàng)社會保障金，以及為符合標(biāo)準(zhǔn)的職工報銷取暖費(fèi)，使職工利益得到保障。按醫(yī)院規(guī)定及時發(fā)放各種福利，使全院職工感受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和醫(yī)院的溫暖。中秋節(jié)、“十一”前夕，財務(wù)處按院長指示為職工發(fā)放購物券，以及發(fā)放月餅、水果等實(shí)物。雖然財務(wù)處辦公室人員少任務(wù)重，但在做好充分準(zhǔn)備工作情況下，圓滿完成了福利發(fā)放任務(wù)，用辛勤汗水保證了全院職工過上愉快的雙節(jié)。

　　十二、年度內(nèi)完成的其他工作

　　1、積極配合體檢科工作，安排人員收取門診慢性病體檢費(fèi)。

　　2、積極做好醫(yī)院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之處，及時向有關(guān)處室提出整改意見。

　　3、按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作。

　　4、系統(tǒng)升級完成后，根據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結(jié)算室人員配置，充實(shí)門診窗口崗位。

　　5、將20____年會計檔案送交檔案室歸檔管理。

　　6、按“三甲”要求，接受會計師事務(wù)所對我院財務(wù)報表進(jìn)行審計。

　　在過去的一年中，財務(wù)處全體人員精誠團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標(biāo)，取得應(yīng)有成效。財務(wù)處繼承發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，使整體工作實(shí)力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi)，以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績，為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。