一名會計經(jīng)理的工作總結(jié)思路 -財務(wù)工作總結(jié)

    一、首先要明確對高級會計師的要求：1.系統(tǒng)地掌握會計理論知識和相關(guān)專業(yè)知識，基本了解國內(nèi)外財會理論研究最新動態(tài)；
   2.熟悉會計及相關(guān)的法律、法規(guī)，具有較高的政策水平；
   3.有制定行業(yè)財會制度，主持一個地區(qū)、一個行業(yè)或一個大中型企業(yè)或事業(yè)單位會計工作的經(jīng)歷；
   4.具有豐富的實務(wù)工作經(jīng)驗，精通業(yè)務(wù)，有解決實際工作中復(fù)雜的會計問題的能力，并參與本行業(yè)或單位管理決策，取得顯著的成績；
   5.有較強的會計理論水平，公開發(fā)表、出版有較高水平的論文、著作；
   6.有培養(yǎng)會計專業(yè)技術(shù)人員和指導(dǎo)會計師工作的能力；
   7.有運用外語獲取信息和進行學(xué)術(shù)交流活動以及運用計算機處理有關(guān)信息；
   8.具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
   所以我們寫自己總結(jié)的時候就要圍繞著這些來寫。主要寫自己的專業(yè)知識達(dá)到了什么層次，制定了什么制度，培養(yǎng)了什么人才，并且一定要說自己具備了一定的管理才能。
   二、再說真話的前提下，如何更好地描寫我們的才能？
   我認(rèn)為應(yīng)該按財務(wù)主管的要求來寫自己所作的工作，財務(wù)主管都作了什么呢？都是怎么做的呢？有篇文章僅供參考：
   把自己的實際工作中的業(yè)務(wù)融合這些合格主管所作，相信大家都會寫出好的業(yè)績的。
   如何成為合格的財務(wù)主管
   做好財務(wù)主管應(yīng)具備的素質(zhì)
   道德素質(zhì)
   誠信第一、操守為重•敬業(yè)愛崗•同舟共濟、以企業(yè)為家
   知識素質(zhì)
   •微觀與宏觀經(jīng)濟學(xué)知識•熟練掌握會計知識•相關(guān)的專業(yè)知識•了解企業(yè)各方面全盤知識
   職業(yè)素質(zhì)
   對上司：*要認(rèn)真的擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任。*尊重并執(zhí)行上司的決定。*歡迎上司的指導(dǎo)與培養(yǎng)。*以自己的實際工作為上司排憂解難。
   對下屬：*要予以幫助、扶持。*給他們以成長和鍛煉的機會。*搞好與下屬的關(guān)系，提倡團隊精神。*充分調(diào)動他們的工作積極性，共同完成理財重任。*協(xié)助下屬達(dá)到他們的工作目標(biāo)。*保持充沛精力，樂觀與自信，讓你的下屬在困難情況下保持昂揚的斗志。
   做好財務(wù)主管應(yīng)具備的能力
   理財能力決策能力
   領(lǐng)導(dǎo)能力專業(yè)能力
   創(chuàng)新能力協(xié)調(diào)能力
   表達(dá)能力組織能力
   應(yīng)變能力意志能力
   在主辦職位上，從能力方面哪些較為重要？
   做好財務(wù)主管應(yīng)講求藝術(shù)
   領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)授權(quán)藝術(shù)
   激勵藝術(shù)語言藝術(shù)
   批評藝術(shù)表揚藝術(shù)
   開會藝術(shù)運籌藝術(shù)
   調(diào)節(jié)藝術(shù)溝通藝術(shù)
   做好財務(wù)主管應(yīng)有的觀念
   競爭觀念“物競天擇，適者生存”
   經(jīng)濟效益觀念
   在籌資、投資以及資金的運營上，要講投入、產(chǎn)出；在日常財務(wù)管理上，要注意降低成本，提高資金利用率，使得“開源”與“節(jié)流”同時并舉，更好實現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)。
   時間價值觀念
   資金的時間價值：“今天1元錢不等于明天1元錢”。一定量資金在不同時點，其價值量是不同的，要重視時間價值的存在。
   風(fēng)險價值觀念
   市場經(jīng)濟中充滿了各種各樣的風(fēng)險，如何在風(fēng)險與報酬之間進行選擇，是所面臨選擇。
   財務(wù)公關(guān)觀念
   財務(wù)主管不只是關(guān)門算賬，對外需要稅務(wù)、銀行、物價等部門的支持，對內(nèi)與各部門的協(xié)調(diào)，得到各部門的配合，無論需要支持還是需要配合，都需要溝通。
   良好的個人形象觀念
   個人威信來源于自己扎實的業(yè)務(wù)水平和對重要事項能果斷和公正的處理。
   在為人方面，要寬容和慎言；在處事方面，要果斷和明智；在工作安排上，不可優(yōu)柔寡斷，要有自己明確的工作原則；布置下屬的工作，要說一不二，言出必行，樹立良好的工作形象。
   現(xiàn)有的各級財務(wù)主管的理財觀念、能力、形象與要求有無差距，還有哪些方面有待提高？
   上司對你的希望或要求之一
   是一個策略型。能根據(jù)企業(yè)策略，設(shè)計和建議經(jīng)營、管理策略，并對集團經(jīng)營主生直接影響；或能對本部門產(chǎn)生一定影響，同時又是經(jīng)理決策的參謀與助手。
   上司對你的希望或要求之二
   具備創(chuàng)新理念和意識，在工作范圍內(nèi)，采用新的方法與手段，使你的部門管理、技能、精神不斷的提升。
   上司對你的希望或要求之三
   不折不扣的按時、按企業(yè)要求完成任務(wù)，使你的能力正常發(fā)揮。
   上司對你的希望或要求之四
   一切從企業(yè)利益出發(fā)，代表公司的利益。
   上司對你的希望或要求之五
   對下屬有足夠的領(lǐng)導(dǎo)及激勵能力,通過調(diào)動積極性,發(fā)揮下屬作用。
   上司對你的希望或要求之六
   從企業(yè)的整體戰(zhàn)略出發(fā)，有全局的觀念，并有協(xié)調(diào)能力。
   上司對你的希望或要求之七
   1、你的業(yè)務(wù)素質(zhì)與知識層面及工作經(jīng)驗，能滿足工作需要，起到指導(dǎo)與指揮的作用。