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XX年縣委辦公室工作總結(jié) -辦公室工作總結(jié)

時(shí)間:2024-07-25 07:53:21 辦公室工作總結(jié) 我要投稿

XX年縣委辦公室工作總結(jié) -辦公室工作總結(jié)

XX年年縣委辦公室工作匯報(bào)
這幾年以來(lái),全室上下緊緊圍繞縣委的決策部署,積極發(fā)揮參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、督促檢查和后勤保障的“四大職能”,自覺(jué)服從服務(wù)于全縣改革發(fā)展大局,不斷強(qiáng)化管理,開(kāi)拓創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變作風(fēng),銳意進(jìn)取,使各項(xiàng)工作得到了長(zhǎng)足發(fā)展,工作質(zhì)量和服務(wù)水平顯著提高,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),贏得了全縣上下的廣泛贊譽(yù),先后榮獲“全省機(jī)要密碼規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)單位”、“xxx省第一屆全民健身月活動(dòng)先進(jìn)單位”、“全市保密工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),連續(xù)五年受到縣委、縣政府的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在具體工作中,我們突出抓了以下幾個(gè)方面:
  一、端正學(xué)風(fēng)強(qiáng)素質(zhì)?h委辦公室是縣委的核心部門(mén)和窗口單位,其特殊地位決定了辦公室人員必須具備過(guò)硬的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。近年來(lái),我們圍繞提高全室人員的素質(zhì),適應(yīng)新形勢(shì)下黨委辦公室工作的需要,持之以恒地抓了學(xué)風(fēng)建設(shè),針對(duì)辦公室工作繁忙,工學(xué)矛盾突出及部分人員學(xué)習(xí)上“懶、散、浮、淺”等問(wèn)題,研究制定了辦公室學(xué)習(xí)制度及理論測(cè)試、述學(xué)、評(píng)學(xué)制度,明確規(guī)定每周二、四為全室集體學(xué)習(xí)日,每天必須保證兩個(gè)小時(shí)的自學(xué)時(shí)間。辦公室根據(jù)形勢(shì)適時(shí)確定學(xué)習(xí)主題,規(guī)定重點(diǎn)學(xué)習(xí)篇目,并對(duì)學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)和理論文章均提出了量化指標(biāo),定期檢查調(diào)閱。堅(jiān)持每季度進(jìn)行一次全員理論測(cè)試,每半年開(kāi)展一次述學(xué)和評(píng)學(xué)活動(dòng),對(duì)干部職工學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核測(cè)評(píng),并納入年度考核和評(píng)優(yōu)選先。在學(xué)習(xí)方式上不斷創(chuàng)新,組織開(kāi)展了一系列理論宣講、專(zhuān)題輔導(dǎo)、心得交流等活動(dòng),深化了學(xué)習(xí)效果。深入開(kāi)展了“四學(xué)四比”活動(dòng),即向書(shū)本學(xué)比理論功底,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)比協(xié)調(diào)能力,向群眾學(xué)比調(diào)研水平,向同志學(xué)比服務(wù)質(zhì)量,迅速在全室掀起了講學(xué)習(xí)、抓學(xué)習(xí)、比學(xué)習(xí)的熱潮,學(xué)習(xí)風(fēng)氣日益濃化,學(xué)習(xí)的針對(duì)性、系統(tǒng)性和實(shí)效性明顯增強(qiáng),干部職工的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力都有了新的提高,為搞好辦公室工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
  二、主攻質(zhì)量出精品,文秘質(zhì)量是辦公室工作的核心和生命線,直接反映著辦公室工作的整體水平。近年來(lái),我們圍繞“提高文秘質(zhì)量,強(qiáng)化服務(wù)能力”這一主線,在全室上下大力提倡“出精品、出力作、出效率”,人人想質(zhì)量,謀質(zhì)量,抓質(zhì)量。針對(duì)文秘人員良莠不齊、文秘業(yè)務(wù)長(zhǎng)期薄弱的實(shí)際,在全室大興業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之風(fēng)的同時(shí),狠抓了文秘人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),先后舉辦文秘人員培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門(mén)文秘人員240多名,舉辦信息化及計(jì)算機(jī)操作技能培訓(xùn)班5期,參訓(xùn)150多人。通過(guò)培訓(xùn),培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)了一批有潛質(zhì)、有才華的優(yōu)秀文秘人員,為充實(shí)辦公室文秘人員隊(duì)伍提供了廣泛的人才儲(chǔ)備。千方百計(jì)創(chuàng)造條件,先后選派4名文秘人員參加了省市舉辦的各類(lèi)專(zhuān)題培訓(xùn)班,20多人參加了縣上組織的各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng),全室人員參訓(xùn)率達(dá)到100%。定期組織開(kāi)展文秘經(jīng)驗(yàn)交流和業(yè)務(wù)研討活動(dòng),對(duì)于綜合性材料,堅(jiān)持集體討論擬定提綱,文秘人員分組起草,全員討論修改,分管領(lǐng)導(dǎo)綜合審核,以老帶新,扶持新手,使文秘人員都在積極參與中得到鍛煉和提高。今年以來(lái),又在全室廣泛開(kāi)展了“文秘質(zhì)量月”活動(dòng)。重點(diǎn)組織開(kāi)展“三查”(查崗位職責(zé)履行,查各項(xiàng)制度落實(shí)、查工作質(zhì)量與效率),全面落實(shí)“六個(gè)一”目標(biāo),即:每位文秘人員撰寫(xiě)一篇好調(diào)研,刊發(fā)一篇好文章,講好一堂輔導(dǎo)課,提出一條合理化建議;分管文秘主任、科長(zhǎng)各撰寫(xiě)一篇調(diào)研,負(fù)責(zé)起草一份文稿,全面完成辦公室日常業(yè)務(wù),以此為契機(jī),切實(shí)提高文秘工作質(zhì)量和規(guī)范化水平。目前,這項(xiàng)活動(dòng)已圓滿(mǎn)結(jié)束,取得了明顯成效。全室高質(zhì)量籌辦了縣委擴(kuò)大會(huì)暨全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、全縣“三抓”座談會(huì)等大型會(huì)議20多次,在縣委機(jī)關(guān)和辦公室內(nèi)部分別組織開(kāi)展了“發(fā)展抓項(xiàng)目”、“改革抓企業(yè)”、“保證抓黨建”和“農(nóng)民增收”等4次專(zhuān)題輔導(dǎo);確定了8個(gè)調(diào)研專(zhuān)題,先后安排有關(guān)人員深入基層開(kāi)展調(diào)研,其中小水利改革、造林機(jī)制轉(zhuǎn)換、樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀等調(diào)研工作已全面結(jié)束。全室共向省、市委上報(bào)信息465條,被省市委采用95條,向《平?jīng)鋈請(qǐng)?bào)》報(bào)送通訊稿件26篇,已刊出15篇;撰寫(xiě)調(diào)研文章10篇,在市以上刊物發(fā)表6篇。
  三、創(chuàng)新機(jī)制激活力。近年來(lái),我們始終堅(jiān)持把完善制度、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化管理作為激發(fā)辦公室活力,推進(jìn)辦公室工作規(guī)范化、科學(xué)化和高效化的有效手段,針對(duì)辦公室工作職能和現(xiàn)狀,在充分醞釀的基礎(chǔ)上,建立完善了辦公室學(xué)習(xí)、工作、安全生活,財(cái)務(wù)管理,車(chē)輛管理等各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步明確了全室人員的崗位職責(zé)和行為準(zhǔn)則,制定印發(fā)了《文件材料印發(fā)分送制度》,對(duì)全縣黨委系統(tǒng)文件的起草、印制、審核、用印、付印、分送、傳閱等各個(gè)環(huán)節(jié)都作了具體明確的要求和規(guī)范,以此作為依據(jù),對(duì)縣委文件進(jìn)行嚴(yán)格審查把關(guān),杜絕差錯(cuò)疏漏和不規(guī)范文件出爐,有效地規(guī)范了全縣文件材料的形式和運(yùn)轉(zhuǎn)程序,提高了文秘工作的整體質(zhì)量和水平。充分借鑒市委辦工作考核辦法,認(rèn)真研究制定了文秘、機(jī)要以后勤人員三個(gè)量化考核辦法,對(duì)全室人員的學(xué)習(xí)、紀(jì)律以及崗位職責(zé)履行情況實(shí)行嚴(yán)格的量化考核,責(zé)酬掛鉤,真獎(jiǎng)實(shí)罰。尤其是加大了對(duì)文秘人員的文字材料起草、信息、督查、調(diào)研工作、機(jī)要人員值班、文電處理、后勤人員崗位職責(zé)履行情況的考核力度,提出了具體的量化指標(biāo)及分值比例,明確規(guī)定文秘人員每人報(bào)送信息100條,在市級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表調(diào)研文章2篇、通訊報(bào)道10篇。逐月考核通報(bào),并將考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)選先和推薦提拔使用的重要依據(jù)。這些考核辦法的建立完善,使一系列軟任務(wù)變成了硬指標(biāo),將全員的工作效能與切身利益充分結(jié)合起來(lái),大大激發(fā)了全室人員奮發(fā)進(jìn)取,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動(dòng)性。

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