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年終大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿
在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,越來(lái)越多人會(huì)去使用講話(huà)稿,講話(huà)稿具有臨場(chǎng)有據(jù)、增強(qiáng)語(yǔ)言魅力的作用。你所見(jiàn)過(guò)的講話(huà)稿是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的年終大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
年終大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿1
同志們:
今天很高興參加××××公司××××年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì),和大家一起分享我們過(guò)去一年所取得的成績(jī)與收獲。
在參加今天大會(huì)之前,我聽(tīng)取了公司中層管理人員的年度工作匯報(bào),剛才公司×經(jīng)理又匯報(bào)了××××年度公司經(jīng)營(yíng)管理狀況,使我很受鼓舞,××××年度××××公司努力提升服務(wù)品質(zhì),圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)取得了良好成效,這些成效的取得與我們××××公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗,共同努力分不開(kāi)的,在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各位表示感謝和慰問(wèn)。
××××公司自成立以來(lái),在各位同仁的'共同努力下,逐步發(fā)展壯大,管理規(guī)模從成立之初的一個(gè)管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個(gè)管理處,員工人數(shù)從原來(lái)的40人增加到現(xiàn)在的100余人,公司經(jīng)營(yíng)管理收入逐年遞增,物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升,特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中,得到了廣大業(yè)主客戶(hù)的一致好評(píng),在為國(guó)家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會(huì)效益的同時(shí),也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,促進(jìn)了社會(huì)和諧安定。
“鞏固規(guī)模,謀求發(fā)展”是××××公司在未來(lái)工作中制定的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,上級(jí)主管部門(mén)將會(huì)繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心××××公司的發(fā)展壯大,幫助××××公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模,接管擴(kuò)大更多的管理項(xiàng)目,加快融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐,并隨著社會(huì)物價(jià)不斷上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境
的變化,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí),逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入,不斷提高員工生活水平質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo),為促進(jìn)“兩型”社會(huì)的發(fā)展而共同努力。
最后,在×年新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,祝各位新年快樂(lè),身體安康,合家幸福!
年終大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家下午好!又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì),我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言,在此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我的信任,以及對(duì)行政部工作的支持和配合。過(guò)去的一年里,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報(bào)如下:
1、做好公司日常行政接待及管理工作,完成辦公設(shè)施設(shè)備的`申購(gòu)、維護(hù)及保養(yǎng),日常辦公耗材費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi),保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷(xiāo)等工作的正常有序。
2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;
3、做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文、指令做到了及時(shí)處理,不拖拉;
4、協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人做好人事招聘及員工勞動(dòng)關(guān)系的完善;我入職一年以來(lái),熟悉了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程,熟悉了行政部板塊的各項(xiàng)管理工作,對(duì)檔案及合同管理更加清楚的認(rèn)識(shí),對(duì)分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動(dòng)加以改進(jìn)!在新的一年里,按照部門(mén)計(jì)劃,我將提高對(duì)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性技術(shù)資料的分類(lèi)學(xué)習(xí),按照行業(yè)規(guī)范做到對(duì)檔案及合同管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化!
行政部的工作繁瑣但是很重要,它是承上啟下,溝通內(nèi)外,協(xié)調(diào)左右,聯(lián)系四面八方的樞紐,我們深知自己的責(zé)任和義務(wù)。在,我們行政部將以更加積極的態(tài)度,嚴(yán)格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃,做好行政各項(xiàng)板塊的管理,在做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時(shí),向更高更好的方向發(fā)展!
最后,我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里:身體健康,合家幸福!
年終大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì),我在此向大家致以最真誠(chéng)的問(wèn)候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬(wàn)事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來(lái)的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂(lè),也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂(yōu)患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見(jiàn)諒!
行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工培訓(xùn)方案 》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實(shí)處,但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,從不拖拉;及時(shí)完成各類(lèi)報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開(kāi)支;組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì)議20多場(chǎng),做到會(huì)前有準(zhǔn)備,會(huì)中有記錄,會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶(hù)外活動(dòng)1次,做到活動(dòng)前有方案,活動(dòng)后有總結(jié)。二是健全了人事資料,各類(lèi)報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門(mén)組織職能,入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督,獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然,之所以取得這些好的成績(jī),主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此,我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲:“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!
在行政工作取得一定成績(jī)的.同時(shí),行政工作還存在著諸多問(wèn)題:
一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開(kāi)展得不是很順暢,工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮,甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作。
二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。
三是各職能部門(mén)未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門(mén)職能作用,導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感,沒(méi)有執(zhí)行力度,沒(méi)有工作效率。工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。
針對(duì)行政工作的種種問(wèn)題,行政部門(mén)將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問(wèn)題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!
最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái),萬(wàn)事大吉!
謝謝大家!
年終大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿4
尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友大家晚上好!很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個(gè)年終分享大會(huì)!
我們知道今年由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動(dòng)的繼續(xù)深入,飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻,如何搞好經(jīng)營(yíng)?是首要我們需解決的問(wèn)題。在今年年中,經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),雖然一開(kāi)始我并不是抱著很大的希望來(lái)到這里,但經(jīng)過(guò)一番學(xué)習(xí)和了解之后,最后我決定把玖零銷(xiāo)售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中,實(shí)施幾個(gè)月之后,酒店的業(yè)績(jī)雖不說(shuō)突飛猛進(jìn),但也可以說(shuō)是大有改觀!
在上半年之前,由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動(dòng)的客觀因素,導(dǎo)致酒店的效益可以說(shuō)是很不樂(lè)觀。后來(lái)經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)了玖零銷(xiāo)售系統(tǒng)之后,酒店就像注入了新鮮血液一般,即便說(shuō)是脫胎換骨也不過(guò)分!若是酒店遇到一些難以解決的問(wèn)題,我都會(huì)向玖零企業(yè)咨詢(xún),他們也都很有耐心的指引我們?cè)撊绾稳ソ鉀Q這一類(lèi)的問(wèn)題,可以說(shuō)這是我們酒店業(yè)績(jī)上升的關(guān)鍵!在這里就我們?cè)诠ぷ髦械姆椒ㄅc經(jīng)驗(yàn)做個(gè)總結(jié),希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,使我們共同發(fā)展,共同進(jìn)步!
一、完善激勵(lì)分配制度,調(diào)動(dòng)員工的積極性。
為了更好地完善任務(wù),各個(gè)部門(mén)都制定了內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方案和效益分配工資方案,按照部門(mén)、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強(qiáng)度的不同,把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分配到不同部門(mén),核
定各部門(mén)的營(yíng)業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎(jiǎng),相比去年而言,客房部上升了60%,餐飲部上升了19。8%,充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),能想方設(shè)法搞好經(jīng)營(yíng),調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。
二、抓好規(guī)范整理。
強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系,提高綜合接待能力。
1、健全管理機(jī)構(gòu),由各個(gè)部門(mén)組成的質(zhì)量管理小組,充分發(fā)揮了作用,小組既分工又協(xié)作。由上而下,層層落實(shí)管理制度,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。
2、另外,完善酒店的會(huì)議制度。每周的例會(huì),每日檢討會(huì),班前班后會(huì),每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì),由于制度的完善,酒店會(huì)議制度的質(zhì)量也就有所提高。
3、酒店分工細(xì),環(huán)節(jié)多,一項(xiàng)工作的完成,有賴(lài)于各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作,每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào),出現(xiàn)問(wèn)題,各部門(mén)不得相互責(zé)怪,推搪,要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的有點(diǎn),搞好協(xié)調(diào),今年下半年大大減少了過(guò)去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。
4、提高綜合接待能力,全面抓好服務(wù)規(guī)范,出品質(zhì)量,使接待能力大大提高,由于舒適環(huán)境,價(jià)格合理,味道可口,服務(wù)一流,使顧客滿(mǎn)意而歸。
三、根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)的需要,每月定期推出新菜。
全員公關(guān),爭(zhēng)取更多回頭客,在大小會(huì)議上,經(jīng)常灌輸公關(guān)意識(shí)和知識(shí)。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通,點(diǎn)菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見(jiàn),逢年假日,向關(guān)系戶(hù)打電話(huà)問(wèn)候,如贈(zèng)送月餅,賀卡,牽送掛歷!通過(guò)大家一致的.努力,下半年的回頭客比以往明顯增多!
四、自從參加了玖零銷(xiāo)售系統(tǒng),我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務(wù)平臺(tái),充分發(fā)揮黨組織和工會(huì)組織的作用,關(guān)心員工,激發(fā)情感,增強(qiáng)凝聚力!在微信平臺(tái)上,我們共同討論問(wèn)題、對(duì)于工作的認(rèn)真態(tài)度進(jìn)行夸獎(jiǎng)或批評(píng)、共同分享大家每天日志,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步!當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方,比如出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定,上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強(qiáng)調(diào)整!
我很感謝在玖零學(xué)到的一切,讓我學(xué)會(huì)管理酒店的方法,如何定制機(jī)制,如何管理酒店,經(jīng)營(yíng)酒店,真是受益良多!我會(huì)秉著玖零銷(xiāo)售系統(tǒng)理念,把我們的酒店做到更加完善,做的更加成功,謝謝!
年終大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
剛剛過(guò)去的X年,是縣第十五屆領(lǐng)導(dǎo)班子任職的最后一年,也是__。一年來(lái),在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全縣上下的共同努力,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,從以下幾組數(shù)據(jù)可以說(shuō)明。
X年全縣完成地縣生產(chǎn)總值X。X億元,同比增長(zhǎng)X。X%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成X。X億元,同比增長(zhǎng)X。X%;全縣大口徑財(cái)政收入達(dá)到X。X億元,按可比口徑,同比增長(zhǎng)X%;城市居民人均可支配收入達(dá)到X元,增加X(jué)元;農(nóng)民人均純收入達(dá)到X元,增加X(jué)元,城鄉(xiāng)群眾生活條件有了明顯改善。這些成績(jī)的取得,既為第十五屆領(lǐng)導(dǎo)班子五年的工作畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號(hào),也為“十一五”規(guī)劃的實(shí)施贏得了一個(gè)良好的開(kāi)局。同時(shí),這些成績(jī)的取得,既是全縣人民共同努力的結(jié)果,也離不開(kāi)供銷(xiāo)系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤工作,凝聚著大家的智慧和心血。在此,我謹(jǐn)代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)對(duì)全縣供銷(xiāo)系統(tǒng)的所有干部職工表示親切的慰問(wèn),對(duì)你們一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝!對(duì)剛才受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)個(gè)人和單位表示熱烈的祝賀!
供銷(xiāo)合作聯(lián)社是我縣大型農(nóng)字號(hào)企業(yè),也是全縣工商企業(yè)的.骨干龍頭和納稅大戶(hù)。一年來(lái),企業(yè)董事會(huì)一班人帶領(lǐng)全體員工,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),奮力拼搏,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),不斷創(chuàng)新工作思路,積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),抓管理、抓質(zhì)量、拓市場(chǎng)、上項(xiàng)目,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益不斷提高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。全年完成銷(xiāo)售總額X。X億元,較上年增長(zhǎng)X%;完成工業(yè)產(chǎn)值X。X億元,較上年增長(zhǎng)X%,完成農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)總值X。X億元,較上年增長(zhǎng)X%;以農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)、加工、龍頭企業(yè)帶動(dòng)等方式助農(nóng)增收X。X億元;合計(jì)繳納各項(xiàng)稅金X萬(wàn)元,較上年增加X(jué)萬(wàn)元,增長(zhǎng)X%,其中,縣X萬(wàn)元。無(wú)論是產(chǎn)值還是是稅金都是近年來(lái)最多的,也是實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)速度最快的一年。
總體上看,供銷(xiāo)合作聯(lián)社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)較好,具體體現(xiàn)了五個(gè)特點(diǎn):
一是堅(jiān)持辦社宗旨,發(fā)揮龍頭作用,為農(nóng)服務(wù)取得了明顯成效。聯(lián)社積極適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新形勢(shì),堅(jiān)持立足實(shí)際,為農(nóng)服務(wù),大力整合資源,積極構(gòu)建農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò),增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)、延伸服務(wù),為廣大農(nóng)民提供了方便,充分發(fā)揮渠道暢通、信息快捷的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步拓展流通環(huán)節(jié),加強(qiáng)了農(nóng)副產(chǎn)品“產(chǎn)、購(gòu)、銷(xiāo)”一體化服務(wù),為農(nóng)民增產(chǎn)增收發(fā)揮了重要作用。
二是加快實(shí)施品牌戰(zhàn)略。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的不斷加快,競(jìng)爭(zhēng)日趨激勵(lì),品牌形象已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展立足之本。聯(lián)社要牢固樹(shù)立品牌意識(shí),自覺(jué)維護(hù)品牌形象,加快實(shí)施品牌戰(zhàn)略。對(duì)現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)一步優(yōu)化品種,提高質(zhì)量,加快品牌注冊(cè)步伐,為廣大農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)暢銷(xiāo)的品種。要不斷提高脫水菜加工、棉花加工質(zhì)量,在提高品牌檔次上下功夫,不斷提高增值創(chuàng)效的能力。充分發(fā)揮“”品牌優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持以質(zhì)量樹(shù)品牌、以品牌促營(yíng)銷(xiāo)、以營(yíng)銷(xiāo)拓市場(chǎng),進(jìn)一步調(diào)整策略,加大宣傳,使其逐步成為走出河西、面向全省的白酒第一品牌。
三是抓好項(xiàng)目建設(shè)工作。在抓好企業(yè)御園房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的同時(shí),要把項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)放在為農(nóng)服務(wù)上。一方面,要抓好現(xiàn)已開(kāi)工建設(shè)的各類(lèi)項(xiàng)目,加快技術(shù)改造和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度,不斷擴(kuò)大規(guī)模,提高經(jīng)營(yíng)水平。另一方面,要緊緊圍繞全縣的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色資源,廣泛考察論證,爭(zhēng)取新上一批農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),為推動(dòng)全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
四是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理工作。要不斷學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理方法和經(jīng)營(yíng)理念,進(jìn)一步健全管理體系,創(chuàng)新管理方式,特別是要在財(cái)務(wù)管理、成本管理、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理上狠下功夫,推動(dòng)企業(yè)管理進(jìn)一步向規(guī)范化、科學(xué)化邁進(jìn)。同時(shí)要抓好相關(guān)人員操作技能培訓(xùn)、中層管理人員及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)代企業(yè)制度培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),提高員工素質(zhì),建設(shè)起一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高的員工隊(duì)伍。
希望供銷(xiāo)合作聯(lián)社以新的一年為起點(diǎn),不斷探索創(chuàng)新,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極主動(dòng)地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),為增加地方財(cái)政收入、做強(qiáng)做大企業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。同時(shí)也希望今天受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人一如繼往地發(fā)揮好帶頭作用,團(tuán)結(jié)拼搏、努力工作,為供銷(xiāo)合作聯(lián)社加快發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
最后,祝大家在新的一年身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意!
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