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學(xué)習(xí)鄭培民精神 樹(shù)立正確的政績(jī)觀 -心得體會(huì)

時(shí)間:2024-10-12 06:21:28 心得體會(huì) 我要投稿
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學(xué)習(xí)鄭培民精神 樹(shù)立正確的政績(jī)觀 -心得體會(huì)

鄭培民同志在20多年領(lǐng)導(dǎo)生涯中,艱苦奮斗,勵(lì)精圖治,為官一任,造福一方,取得了經(jīng)得起群眾、實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)的工作實(shí)績(jī)。組織部門作為“黨員之家”、“干部之家”、“人才之家”,學(xué)習(xí)鄭培民精神,教育廣大黨員干部樹(shù)立正確的政績(jī)觀,關(guān)鍵是要端正“五觀”,突出發(fā)展,為全面建設(shè)小康社會(huì)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境,提供強(qiáng)有力的干部支撐和堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

一、牢固樹(shù)立樸素的群眾觀,讓干部經(jīng)常受教育,群眾長(zhǎng)期得實(shí)惠,為樹(shù)立正確的政績(jī)觀提供力量之源。

人民群眾是歷史的創(chuàng)造者!袄习傩毡忍爝大”。這是鄭培民同志群眾觀的形象概括。在鄭培民身上,表現(xiàn)出職務(wù)越高,離群眾越近,與群眾感情越深。所以,老百姓親切地稱他為“好朋友”、“好兄長(zhǎng)”和“貼心人"”。而我們有些基層干部的群眾觀卻表現(xiàn)為:有的嫌“煩”,怕面對(duì)群眾;有的嫌“土”,遠(yuǎn)離群眾;有的嫌“刁”,繞著群眾;做群眾工作浮在面上;深入群眾走馬觀花;對(duì)群眾的疾苦麻木不仁;對(duì)待群眾利益不聞不問(wèn)……。這樣的群眾觀,怎么能夠?qū)崿F(xiàn)最廣大群眾的根本利益呢?為此,正確的政績(jī)觀應(yīng)建立在樸素的群眾觀上,樸素的群眾觀的根本要求是心中經(jīng)常有群眾,時(shí)時(shí)處處為群眾。樹(shù)立樸素的群眾觀,就要多深入群眾,做到進(jìn)百家門,察百家情,想百家事,真正把群眾的冷暖記心頭;就要時(shí)刻關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活,結(jié)窮親,搞幫聯(lián),送溫暖,看群眾最盼什么,最恨什么,最需要解決什么,最想得到什么,真正做到知民情、答民意、順民心;就要把群眾同意不同意,高興不高興,滿意不滿意作為做決策、謀政績(jī)、干實(shí)績(jī)的根本出發(fā)點(diǎn),想群眾所想,急群眾所急,辦群眾所需,讓廣大群眾真正成為正確政績(jī)觀的最終受益者。

二、牢固樹(shù)立全局的利益觀,做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,為樹(shù)立正確的政績(jī)觀提供信念支撐。

“當(dāng)干部就要多做造福人民的事”,這是鄭培民同志利益觀的集中體現(xiàn)。為了加快湘西脫貧致富步伐,他欣然從湘潭平調(diào)到湘西,犧牲了個(gè)人小利益,維護(hù)了群眾大利益。不論什么地方,他都堅(jiān)持做“打基礎(chǔ)的工作”、“對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)有利的工作”,從不往自己臉上“貼金”,從不計(jì)較個(gè)人得失。但是,我們有些基層領(lǐng)導(dǎo)干部看問(wèn)題、做決策、干工作總和自身利益相聯(lián)系,有的為了個(gè)人利益,主動(dòng)往基礎(chǔ)條件好的地方調(diào);有的為了早出政績(jī),熱衷搞虛張聲勢(shì)的“形象工程”,勞民傷財(cái)?shù)摹罢?jī)工程”和花里胡哨的“面子工程”;有的怕出現(xiàn)工作失誤,工作中拈輕怕重,專撿好的干,繞著問(wèn)題走;在他的利益觀中,全局的利益,長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,國(guó)家、集體、群眾的利益輕如鴻毛,而個(gè)人利益、眼前利益、小集團(tuán)利益重如泰山。正確的政績(jī)觀應(yīng)建立在全局的利益觀上。權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀是全局的利益觀的本質(zhì)所在,樹(shù)立全局的利益觀,就要像鄭培民同志那樣,經(jīng)常注意加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅(jiān)持做到“一日三省吾身”,牢固構(gòu)筑起思想上拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線;就要像鄭培民同志那樣,在對(duì)待個(gè)人利益上做到“警鐘長(zhǎng)鳴”、“嚴(yán)以律己”;就要時(shí)刻牢記自己手中的權(quán)力是誰(shuí)給的、為誰(shuí)掌權(quán)、如何掌權(quán);就要不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力改造自己的人生觀、價(jià)值觀、世界觀;就要學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,始終保持艱苦奮斗的作風(fēng),不斷鍛煉意志品質(zhì),陶冶革命情操,提高精神境界,全心全意為群眾謀利益。

三、牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,統(tǒng)籌兼顧,為樹(shù)立正確的政績(jī)觀提供發(fā)展導(dǎo)向。

帶頭推廣“雙兩大”地膜玉米新技術(shù),積極引進(jìn)“大電網(wǎng)”,支持?jǐn)U建湘泉酒廠,坐陣指揮修通火禾公路……這些實(shí)實(shí)在在的工作都是鄭培民發(fā)展觀的科學(xué)實(shí)踐?茖W(xué)的發(fā)展觀是以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展為根本目標(biāo),F(xiàn)在,有些基層領(lǐng)導(dǎo)干部的發(fā)展觀存在著一定的片面性、盲目性和功利性,主要表現(xiàn)為:有的是不計(jì)成本地實(shí)現(xiàn)GDP的快速增長(zhǎng),有的是標(biāo)新立異地搞新規(guī)劃、繪新藍(lán)圖,上新項(xiàng)目、作新調(diào)整,有的是急功近利地搞“形象工程”、“政績(jī)工程”、“面子工程”,有的則陷入了重“經(jīng)濟(jì)GDP”,輕“人文GDP”和“綠色GDP”的發(fā)展誤區(qū)。堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子謀政績(jī),干實(shí)績(jī),辦實(shí)事指明了方向。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要按照“五個(gè)統(tǒng)籌”“五個(gè)堅(jiān)持”的要求,堅(jiān)持“三個(gè)文明”整體推進(jìn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化協(xié)調(diào)發(fā)展,堅(jiān)持在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上促進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步和人的全面發(fā)展,堅(jiān)持在開(kāi)發(fā)利用自然中實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧相處,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。敦煌是一個(gè)干旱缺水、自然條件惡劣、生態(tài)環(huán)境失調(diào)、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的西部縣市,因此,在發(fā)展上更要注重優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),要始終堅(jiān)持以生態(tài)環(huán)境良性循環(huán)為基礎(chǔ),堅(jiān)持資源開(kāi)發(fā)和節(jié)約并舉,堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)、生態(tài)建設(shè)相統(tǒng)一,只有確立這樣的發(fā)展觀,只有把改善生態(tài)、保護(hù)環(huán)境作為提高人民群眾生活質(zhì)量的重要內(nèi)容,作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)造政績(jī)的前提和基礎(chǔ),才能實(shí)現(xiàn)人口、資源、環(huán)境與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,才能讓人民群眾得到更多的實(shí)惠,取得的政績(jī)才能經(jīng)得住群眾、實(shí)踐和歷史的檢驗(yàn)。

四、牢固樹(shù)立開(kāi)放的用人觀,讓群眾參與干部選任,以實(shí)績(jī)決定干部去留,為樹(shù)立正確的政績(jī)觀提供干部保證.

為政之要,關(guān)鍵在于用人。教育干部樹(shù)立正確的政績(jī)觀,各級(jí)黨組織要不斷創(chuàng)新選人用人觀念,堅(jiān)持用正確的選人用人導(dǎo)向,民主的選人用人程序,科學(xué)的選人用人手段,規(guī)范的選人用人決策機(jī)制,好的作風(fēng)選工作實(shí)績(jī)突出的干部,努力把廣大干部的注意力和精力集中到發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)上,把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和智慧統(tǒng)一到全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)上。樹(shù)立創(chuàng)新的用人觀,必須堅(jiān)持從以下三個(gè)方面選人用人。一要堅(jiān)持用發(fā)展的眼光選人。要把能否促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展作為選人用人的首要條件,打破論資排輩、求全責(zé)備、平衡照顧的用人觀,根據(jù)事業(yè)的發(fā)展需要,把那些政治素質(zhì)好,靠得住,有本事,想干事,能干成事的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部工作崗位上,尤其對(duì)那些能干成事而有爭(zhēng)議的干部,要堅(jiān)持“觀大節(jié)、看主流、看本質(zhì)”的觀點(diǎn),大膽使用,讓群眾、實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)干部工作實(shí)績(jī)。二要堅(jiān)持以實(shí)績(jī)選人?匆粋(gè)干部最終要看他的實(shí)際工作效果?疾旄刹繒r(shí)不僅要聽(tīng)“唱功”,而且要看“做功”,既看本單位的客觀條件和基礎(chǔ),又要看本人的客觀努力程度,既看“顯山露水”的顯績(jī),又要看“后人乘涼”的潛績(jī),既看近期工作目標(biāo)完成如何,又要看為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打了那些基礎(chǔ),既看經(jīng)濟(jì)效益,又要看社會(huì)效益;既看個(gè)人作用,又要看群眾貢獻(xiàn),真正把那些敢抓敢管,勇于創(chuàng)新,實(shí)績(jī)突出的干部用起來(lái)。三是堅(jiān)持讓群眾選人。干部生活在群眾之中,群眾對(duì)干部的德才表現(xiàn)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)最有發(fā)言權(quán)。配備領(lǐng)導(dǎo)班子、選拔領(lǐng)導(dǎo)干部要擴(kuò)大民主推薦范圍,嚴(yán)格民主推薦程序,變“領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同”為“群眾公認(rèn)”;大力推行干部任前公示制,廣泛接受社會(huì)和群眾監(jiān)督;嚴(yán)格實(shí)行干部考察預(yù)告制,增強(qiáng)群眾參與選人用人的針對(duì)性和時(shí)效性,同時(shí),要加大公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作力度,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)選馬”。總之,真正把對(duì)群眾有真感情,堅(jiān)持為群眾辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效、求實(shí)績(jī)的干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作崗位上。

五、牢固樹(shù)立公正的考評(píng)觀,用制度約束干部行為,以機(jī)制激勵(lì)干部創(chuàng)業(yè),為樹(shù)立正確的政績(jī)觀提供制度保障。

干部政績(jī)的考核評(píng)價(jià)觀如同一個(gè)無(wú)形的“指揮棒”,直接影響著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作方向和重心。如何從制度上遏制謀假績(jī),做假事,急功近利,搞“政績(jī)工程”、“形象工程”的形式主義現(xiàn)象,進(jìn)而從機(jī)制上激勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立重實(shí)際、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的求真務(wù)實(shí)精神是新形勢(shì)下各級(jí)黨組織必須面對(duì)和亟待解決的新課題。今后,要深化干部人事制度改革,樹(shù)立公正的考評(píng)觀,堅(jiān)持在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的實(shí)踐中去考察考核、發(fā)現(xiàn)干部,堅(jiān)持以“政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)干部,以經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)評(píng)價(jià)干部,以群眾滿意程度評(píng)價(jià)干部”,著力完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系,構(gòu)建一整套以德才素質(zhì)為基礎(chǔ)、以工作實(shí)績(jī)?yōu)楹诵、以量化考核為手段的科學(xué)的干部考核機(jī)制,增強(qiáng)干部考核的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,激勵(lì)干部隊(duì)伍在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大潮中開(kāi)拓進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)。公正的考評(píng)觀必須建立在科學(xué)、規(guī)范、合理的干部考核評(píng)價(jià)體系上。建立健全科學(xué)、規(guī)范、合理的干部考核評(píng)價(jià)體系,首先,要準(zhǔn)確界定干部政績(jī)的考核標(biāo)準(zhǔn)。干部考核中要突出發(fā)展主題,區(qū)別不同類型、不同層次領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制,不斷增強(qiáng)干部政績(jī)考核指標(biāo)的客觀性、可行性。其次,要正確采用干部政績(jī)考核方式。要不斷改進(jìn)干部政績(jī)考核辦法,堅(jiān)持做到集中考核與平時(shí)考核相結(jié)合,現(xiàn)實(shí)考核與歷史考核相結(jié)合,實(shí)績(jī)考核與素質(zhì)考核相結(jié)合,顯績(jī)考核與隱績(jī)考核相結(jié)合,不斷增強(qiáng)干部政績(jī)考核工作的操作性、真實(shí)性。第三,要明確干部政績(jī)考核主體。要擴(kuò)大民主,廣泛調(diào)動(dòng)群眾參與干部考核的積極性,要讓群眾來(lái)做干部政績(jī)考核評(píng)價(jià)的“總裁判”,不斷落實(shí)群眾在政績(jī)考核評(píng)價(jià)工作中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),增強(qiáng)干部政績(jī)考核的廣泛性、準(zhǔn)確性。第四,要強(qiáng)化政績(jī)考核結(jié)果運(yùn)用。要建立有關(guān)專家剖析政績(jī)機(jī)制,準(zhǔn)確分析政績(jī)長(zhǎng)期利弊,全面地歷史地看待政績(jī);要建立重大決策責(zé)任追究制,堅(jiān)持誰(shuí)決策誰(shuí)負(fù)責(zé);要建立和完善獎(jiǎng)懲制度,以真實(shí)的政績(jī)決定干部去留,激勵(lì)干部在全面建設(shè)小康社會(huì)中建功立業(yè)。

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