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《班主任工作漫談》讀后感

時(shí)間:2024-03-24 08:26:49 讀后感范文 我要投稿

《班主任工作漫談》讀后感

  當(dāng)品味完一本著作后,大家心中一定是萌生了不少心得,這時(shí)候,最關(guān)鍵的讀后感怎么能落下!到底應(yīng)如何寫(xiě)讀后感呢?下面是小編收集整理的《班主任工作漫談》讀后感,僅供參考,歡迎大家閱讀。

《班主任工作漫談》讀后感

  《班主任工作漫談》讀后感 篇1

  暑假期間,我拜讀了魏書(shū)生老師的《班主任工作漫談》一書(shū),感慨良多。在書(shū)的序言中,魏老師這樣寫(xiě)道:“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無(wú)愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無(wú)愧于生命長(zhǎng)河中的這段歷史!边@段話,使我們每一個(gè)教育工作者都能更清楚地認(rèn)識(shí)教師的角色。

  一個(gè)人一生中的種種經(jīng)歷和行為,都可通過(guò)“角色”一語(yǔ),來(lái)加以概括和說(shuō)明。

  教育是最崇高的事業(yè),教師是一種高尚的職業(yè),但是,必須看到,教育也是一種服務(wù),這種服務(wù)不同于我們通常理解的服務(wù)行業(yè),它是為國(guó)家、民族的未來(lái)和千百萬(wàn)個(gè)家庭和億萬(wàn)個(gè)孩子的幸福和前途提供的服務(wù),它的要求更高,要求我們服務(wù)者——也就是教師,不僅要有知識(shí),有文化,更要有無(wú)限的愛(ài)心、耐心、有發(fā)展的.眼光、有誨人不倦的情懷和能識(shí)千里馬的伯樂(lè)慧眼,還要懂得心理學(xué),從這個(gè)角度而言,每個(gè)老師都應(yīng)該是教育家、學(xué)者、思想家、導(dǎo)師、顧問(wèn)、權(quán)威和園丁,有這樣的前提,才可能當(dāng)之無(wú)愧地成為“人類靈魂的工程師”。

  教育的秘訣是真愛(ài),對(duì)于一個(gè)教師來(lái)說(shuō),如何演好自己的角色,為學(xué)生未來(lái)的發(fā)展前景考慮,為他們提供最適應(yīng)的教育方式,這才是真正關(guān)愛(ài)學(xué)生的最佳體現(xiàn)。

  在國(guó)家進(jìn)行新課程改革的今天,對(duì)教師提出了新的要求,不僅在知識(shí)結(jié)構(gòu)、教育方式等方面需要調(diào)整,對(duì)教學(xué)的目的和對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)方式也需要進(jìn)行調(diào)整,長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)的教育側(cè)重于“精英教育”,致使很多學(xué)生因?yàn)樵u(píng)價(jià)制度的偏頗被視為“差生”。他們不同程度地受到歧視和傷害,本來(lái)老師為了學(xué)生的前途和未來(lái)著想,出于好意和責(zé)任心對(duì)學(xué)生的教誨和評(píng)價(jià),反而傷害了師生感情,進(jìn)而影響了教學(xué)效果,甚至有的學(xué)生與老師反目成仇,反過(guò)來(lái)大大地傷害了老師的工作熱情。對(duì)辛勤付出的老師而言,這是非常不公平的,但是這也說(shuō)明,僅僅是好意和責(zé)任還不夠,為人師者,應(yīng)該了解學(xué)生的知識(shí)和精神需求,并且以最適當(dāng)?shù)姆绞綕M足學(xué)生的需要,這樣的教育效果才是理想的。

  教育基礎(chǔ)工作者應(yīng)具備正確的學(xué)生觀、發(fā)展觀、知識(shí)觀和課程觀,這是教育以人為本觀念的體現(xiàn)。在教育的過(guò)程中,“教”是起著主導(dǎo)地位的,“學(xué)”是“教”的目的,教師和學(xué)生是“授者”和“受者”的關(guān)系,如果僅有單方面存在,教學(xué)目的就無(wú)從實(shí)現(xiàn),而如果雙方不能溝通,就談不上合作,效果也很難達(dá)到理想的境界,因而教學(xué)的成就取決于雙方的配合。因此,建立良好的師生關(guān)系和確立教師正確教育理念的重要性格外突出。

  讓學(xué)生具有健康的心理和端直的品格,這應(yīng)是我們教育的首要目標(biāo),為此,就應(yīng)春風(fēng)化雨般地給他們輸予道的醍醐,飲以愛(ài)的瓊漿。孟子曰:“幼吾幼,以及人之幼。”就是如此。

  教師應(yīng)該發(fā)自內(nèi)心地去尊重學(xué)生、愛(ài)護(hù)學(xué)生,使學(xué)生真正地感到老師是可親可敬、平等待人的,學(xué)生才會(huì)“親其師,信其道”,師生才會(huì)和諧相處,其樂(lè)融融。

  《班主任工作漫談》讀后感 篇2

  放假期間,自己在家休息,我正好借此機(jī)會(huì)把學(xué)校發(fā)下來(lái)的魏書(shū)生《班主任工作漫談》這本書(shū)好好讀了一遍。不禁感慨萬(wàn)千。

  其中感受最深的是魏老師的民主科學(xué)的管理思想,其中魏老師說(shuō)過(guò)這樣一句話凡是學(xué)生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長(zhǎng)不要干;凡是班長(zhǎng)能干的事,班主任不干。這句話給我留下了很深的印象。從魏老師的這句話中,仿佛一個(gè)民主、科學(xué)的教育家就站在我的面前,他清晰地民主、科學(xué)的管理思想深入人心,他認(rèn)為民主管理提高了學(xué)生對(duì)管理的認(rèn)識(shí),最大程度地調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與管理的積極性,解決了學(xué)生服從管理、投入管理的問(wèn)題。我看到這句話時(shí)常會(huì)想起我在班級(jí)管理中的林林總總的一些事,此刻帶小學(xué)一年級(jí),初次看到他們,感覺(jué)是那么小,是一群受保護(hù)的'弱勢(shì)群體,就像剛剛破殼而出的雛鳥(niǎo),那么弱小,總感覺(jué)他們什么都不懂,什么也都做不好,好多事情我都代勞,結(jié)果自己弄得十分疲憊,時(shí)間一長(zhǎng),還愛(ài)發(fā)脾氣。想想魏老師說(shuō)的話,也許有的事情真的就應(yīng)放手給孩子們?nèi)プ,要相信孩子的潛力,曾有人說(shuō)教育學(xué)生,要站在學(xué)生角度看問(wèn)題,要重視孩子已有的知識(shí),我想了很久......

  12月25日圣誕節(jié),我校一年一度的英語(yǔ)文化藝術(shù)節(jié)開(kāi)幕了,今年的藝術(shù)節(jié)與往年不同,圣誕節(jié)各個(gè)班準(zhǔn)備活動(dòng),在班級(jí)里舉辦,為了提高他們的英語(yǔ)興趣,也讓他們感受英語(yǔ)文化的氛圍,我讓他們回家準(zhǔn)備一些布置班級(jí)的小飾品,圣誕節(jié)的當(dāng)天中午我和孩子們一齊裝扮教室,孩子們很高興為我去貼窗花,協(xié)助我做任何事,在他們的幫忙下,我們很快就把教室裝扮好了,我也欣喜地發(fā)現(xiàn)孩子們身上有很多潛質(zhì)等待挖掘。我想這些都是魏老師給我的啟發(fā)呀!

  魏書(shū)生身兼數(shù)職,校長(zhǎng),班主任,語(yǔ)文教師,一年有一半的時(shí)間在外講學(xué),但他能把班帶好,把課帶好,這不能不說(shuō)是一種奇跡,這種奇跡絕對(duì)不是靠管,卡,壓,勤,嚴(yán),細(xì)創(chuàng)造出來(lái)的,靠的是他在民主,科學(xué)思想指引下的一系列制度,措施創(chuàng)造出來(lái)的依靠學(xué)生,而不是僅僅依靠班主任本人,把學(xué)生當(dāng)助手,而不是當(dāng)對(duì)手.學(xué)生才是一個(gè)班級(jí)真正的主人。在作出每一項(xiàng)決定時(shí),魏老師總是要和學(xué)生商量商量。最后要大家舉手表決后才予以實(shí)施。這商量就是發(fā)揚(yáng)教育民主,就是要每位學(xué)生都用心參與到學(xué)習(xí)決策、班級(jí)管理決策中來(lái)。民主的商量、商量的參與,是魏老師教育激勵(lì)的重要表現(xiàn)。他們需要我們的認(rèn)可,需要我們的尊重需要我們把他們放在心上,所以班級(jí)的事情盡量讓學(xué)生去完成。而這一點(diǎn)是我在做班主任工作是比較欠缺的。我常常努力把很多事情做好做完,自己很累班級(jí)也沒(méi)管理好。在這樣科學(xué)的民主的管理下呈現(xiàn)出有人管衛(wèi)生,有人管做操,有人管字詞默寫(xiě)。有多少事情就有多少學(xué)生來(lái)管,各管一項(xiàng),負(fù)責(zé)到底。這樣構(gòu)成了由班主任、班級(jí)干部、學(xué)生組成的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),人人參與管理,同時(shí)便于人人理解管理。

  讀一本好書(shū)就是與心靈高尚的人在進(jìn)行對(duì)話。感謝《班主任漫談》,它使我享受了一次豐富的精神大餐。我相信自己能在魏書(shū)生老師的人格魅力感召下,自己的教育生涯會(huì)越走越寬!

  《班主任工作漫談》讀后感 篇3

  十一放假期間,自己在家休息,我正好借此機(jī)會(huì)把學(xué)校發(fā)下來(lái)的魏書(shū)生《班主任工作漫談》這本書(shū)好好讀了一遍。不禁感慨萬(wàn)千。

  其中感受最深的是魏老師的民主科學(xué)的管理思想,其中魏老師說(shuō)過(guò)這樣一句話“凡是學(xué)生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長(zhǎng)不要干;凡是班長(zhǎng)能干的事,班主任不干!边@句話給我留下了很深的印象。從魏老師的這句話中,仿佛一個(gè)民主、科學(xué)的教育家就站在我的面前,他清晰地民主、科學(xué)的管理思想深入人心,他認(rèn)為民主管理提高了學(xué)生對(duì)管理的`認(rèn)識(shí),最大程度地調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與管理的積極性,解決了學(xué)生服從管理、投入管理的問(wèn)題。我看到這句話時(shí)常會(huì)想起我在班級(jí)管理中的林林總總的一些事,現(xiàn)在帶小學(xué)一年級(jí),初次看到他們,感覺(jué)是那么小,是一群受保護(hù)的弱勢(shì)群體,就像剛剛破殼而出的雛鳥(niǎo),那么弱小,總感覺(jué)他們什么都不懂,什么也都做不好,好多事情我都代勞,結(jié)果自己弄得非常疲憊,時(shí)間一長(zhǎng),還愛(ài)發(fā)脾氣。想想魏老師說(shuō)的話,也許有的事情真的應(yīng)該放手給孩子們?nèi)プ,要相信孩子的能力,曾有人說(shuō)“教育學(xué)生,要站在學(xué)生角度看問(wèn)題,要重視孩子已有的知識(shí)”,我想了很久……

  12月25日圣誕節(jié),我校一年一度的英語(yǔ)文化藝術(shù)節(jié)開(kāi)幕了,今年的藝術(shù)節(jié)與往年不同,圣誕節(jié)各個(gè)班準(zhǔn)備活動(dòng),在班級(jí)里舉辦,為了提高他們的英語(yǔ)興趣,也讓他們感受英語(yǔ)文化的氛圍,我讓他們回家準(zhǔn)備一些布置班級(jí)的小飾品,圣誕節(jié)的當(dāng)天中午我和孩子們一起裝扮教室,孩子們很高興為我去貼窗花,協(xié)助我做任何事,在他們的幫助下,我們很快就把教室裝扮好了,我也欣喜地發(fā)現(xiàn)孩子們身上有很多潛質(zhì)等待挖掘。我想這些都是魏老師給我的啟發(fā)呀!

  魏書(shū)生身兼數(shù)職,校長(zhǎng),班主任,語(yǔ)文教師,一年有一半的時(shí)間在外講學(xué),但他能把班帶好,把課帶好,這不能不說(shuō)是一種奇跡,這種奇跡絕對(duì)不是靠管,卡,壓,勤,嚴(yán),細(xì)創(chuàng)造出來(lái)的,靠的是他在民主,科學(xué)思想指引下的一系列制度,措施創(chuàng)造出來(lái)的。依靠學(xué)生,而不是僅僅依靠班主任本人,把學(xué)生當(dāng)助手,而不是當(dāng)對(duì)手。學(xué)生才是一個(gè)班級(jí)真正的主人。在作出每一項(xiàng)決定時(shí),魏老師總是要和學(xué)生“商量商量”。最后要大家舉手表決后才予以實(shí)施。這“商量”就是發(fā)揚(yáng)教育民主,就是要每位學(xué)生都積極參與到學(xué)習(xí)決策、班級(jí)管理決策中來(lái)。民主的“商量”、“商量”的參與,是魏老師教育激勵(lì)的重要表現(xiàn)。他們需要我們的認(rèn)可,需要我們的尊重需要我們把他們放在心上,所以班級(jí)的事情盡量讓學(xué)生去完成。而這一點(diǎn)是我在做班主任工作是比較欠缺的。我常常努力把很多事情做好做完,自己很累班級(jí)也沒(méi)管理好。在這樣科學(xué)的民主的管理下呈現(xiàn)出有人管衛(wèi)生,有人管做操,有人管字詞默寫(xiě)。有多少事情就有多少學(xué)生來(lái)管,各管一項(xiàng),負(fù)責(zé)到底。這樣形成了由班主任、班級(jí)干部、學(xué)生組成的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),人人參與管理,同時(shí)便于人人接受管理。

  讀一本好書(shū)就是與心靈高尚的人在進(jìn)行對(duì)話。感謝《班主任漫談》,它使我享受了一次豐富的精神大餐。我相信自己能在魏書(shū)生老師的人格魅力感召下,自己的教育生涯會(huì)越走越寬!

  《班主任工作漫談》讀后感 篇4

  魏書(shū)生老師在《班主任工作漫談》中說(shuō)過(guò)這樣一段話:“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地,管理得天清日朗,以使我們無(wú)愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無(wú)愧于生命長(zhǎng)河中的這段歷史!

  要把我們的那片園地,管理得天清日朗,我認(rèn)為班主任在管理班集體時(shí)必須使用兩大法寶:

  首先要熱愛(ài)學(xué)生,了解學(xué)生,尊重學(xué)生,走入學(xué)生的心靈世界。蘇霍姆林斯基說(shuō):"一個(gè)好的教師意味著什么?首先意味著他是這樣的人,他熱愛(ài)孩子,感到跟孩子交往是一種樂(lè)趣,相信每個(gè)孩子能成為一個(gè)好人,善于跟他們交朋友,關(guān)心孩子的快樂(lè)和悲傷,了解孩子的心靈,時(shí)刻都不忘記自己也曾經(jīng)是個(gè)孩子。"教師不僅要愛(ài)好學(xué)生,也要愛(ài)學(xué)習(xí)、思想、紀(jì)律都較差的學(xué)生。由于這些學(xué)生各方面都比較差,教師應(yīng)該更加愛(ài)護(hù),使他們盡早地趕上較好的學(xué)生。了解學(xué)生是熱愛(ài)學(xué)生的起點(diǎn),是進(jìn)行教育的前提。老師要真正了解學(xué)生,就要不斷增強(qiáng)自己感知學(xué)生精神世界的能力;具有一顆對(duì)學(xué)生體察入微的父母親般的心。對(duì)學(xué)生的一言一行,一舉一動(dòng),隨時(shí)保持高度的敏感性,經(jīng)常進(jìn)行細(xì)致的觀察和認(rèn)真的分析。

  其次必須學(xué)會(huì)寬容學(xué)生。這里指的"寬容",決不是對(duì)學(xué)生各種錯(cuò)誤思想、行為的漠視和放縱。它的前提是對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求,對(duì)錯(cuò)誤的思想和行為決不姑息;它的目的'在于給學(xué)生以改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),使學(xué)生更有效地接受教育。再次 投其所好,教育無(wú)痕。記得我曾經(jīng)看過(guò)一個(gè)故事:"在一個(gè)陽(yáng)光明媚的星期天,聰明的男孩湯姆給媽媽寫(xiě)下了一張帳單:"湯姆給媽媽到超市買(mǎi)食品,媽媽?xiě)?yīng)付5美元;湯姆自己起床疊被,媽媽?xiě)?yīng)付2美元;湯姆擦地板,媽媽?xiě)?yīng)付3美元;湯姆是一個(gè)聽(tīng)話的好孩子,媽媽?xiě)?yīng)付10美元,合計(jì):20美元。"湯姆寫(xiě)完后,把紙條壓在餐桌上,便上床睡大覺(jué)去了。忙得滿頭大汗的媽媽看到了這張紙條后,只是寬容地笑了笑,隨即在上面添了幾行字,放回了湯姆的枕邊。醒來(lái)的湯姆,看到了這樣的一張帳單:"媽媽含辛茹苦地?fù)狃B(yǎng)湯姆,湯姆應(yīng)付0美元;媽媽教湯姆走路、說(shuō)話,湯姆應(yīng)付0美元;媽媽以后還將繼續(xù)為湯姆奉獻(xiàn),湯姆應(yīng)付0美元;媽媽擁有一個(gè)天使般可愛(ài)的小男孩,湯姆應(yīng)付0美元,合計(jì):0美元。"這張紙條,至今仍被湯姆珍藏著,它記錄著一個(gè)孩子從懵懂走向懂事的經(jīng)歷。讀了這個(gè)故事,我以為這才是真正的教育,其教育方法之妙,妙不可言。這種"無(wú)言"的教育方式遠(yuǎn)比大聲訓(xùn)斥、當(dāng)面指責(zé)、諷刺甚至挖苦要高明得多。所以我覺(jué)得要抓住學(xué)生的特點(diǎn),盡量做到教育無(wú)痕,這樣經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)"潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲"的效果。

  生命需要流動(dòng)的空氣,生命需要激情的運(yùn)動(dòng),生命需要陽(yáng)光的愛(ài)撫,生命需要風(fēng)雨的滌蕩。學(xué)生不是用來(lái)機(jī)械的傾聽(tīng)者,他是來(lái)享受生活的樂(lè)趣,感受生命的靈動(dòng)。教師必須用自己的愛(ài)心、寬容心來(lái)愛(ài)學(xué)生,讓他們健康、茁壯地成長(zhǎng)。

  《班主任工作漫談》讀后感 篇5

  本學(xué)年認(rèn)真拜讀了魏書(shū)生老師的《班主任工作漫談》這本書(shū),受益匪淺。書(shū)中的內(nèi)容對(duì)一個(gè)班主任來(lái)說(shuō),就像一盞指路明燈,里面有許多實(shí)用的班主任工作方法值得學(xué)習(xí)借鑒。通過(guò)讀書(shū),我深刻體會(huì)到,為人師者,就要處處為人師表,注重自己的一言一行,做學(xué)生的楷模,用自己的一言一行去感染和帶動(dòng)學(xué)生。教師不經(jīng)意的一個(gè)動(dòng)作、一句話,可能會(huì)出現(xiàn)事半功倍的效果。要學(xué)會(huì)關(guān)注每一個(gè)活生的心靈,用"真愛(ài)"去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)孩子的閃光點(diǎn),使他們推掉壓在無(wú)形生命自卑的巨石,發(fā)揮每個(gè)孩子的潛能,讓每個(gè)孩子的心里都灑滿陽(yáng)光。下面是我讀了魏書(shū)生《班主任工作漫談》后的幾點(diǎn)心得。

  做班主任不能選擇學(xué)生,什么學(xué)生進(jìn)來(lái),你都得接受,但只要我們盡心盡力,問(wèn)心無(wú)愧,積極面對(duì)學(xué)生的實(shí)際狀況,總有一天,學(xué)生會(huì)提高,會(huì)進(jìn)步的。魏老師說(shuō)得好:“埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達(dá);埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教,常常是我們自己方法太少。”確實(shí),回顧自己在平凡的生活和工作中,遇到不順時(shí)就有推卸責(zé)任,出現(xiàn)埋怨周?chē)沫h(huán)境和別人的想法或者說(shuō)是不平衡心態(tài)的現(xiàn)象,卻不懂或者不肯從自身出發(fā)找原因,不善于改變自己來(lái)適應(yīng)周?chē)沫h(huán)境。讀過(guò)魏老師的多改變自己,少埋怨環(huán)境這一短文章后,由此我也深深懂得:在遇到問(wèn)題時(shí)要變換角度思考問(wèn)題,選擇積極的角色進(jìn)入生活,不能一味地要求學(xué)生來(lái)適應(yīng)老師,作為一名教育者而是要去努力適應(yīng)自己的學(xué)生。只有教師熟悉、適應(yīng)學(xué)生,由此才能去改變學(xué)生,使師生成為一個(gè)和諧的整體,促進(jìn)師生的共同進(jìn)步和成長(zhǎng)。有了這樣的'認(rèn)識(shí),我們才能面對(duì)現(xiàn)實(shí),坦然地面對(duì)班上的后進(jìn)生,才能自信地工作,千方百計(jì)地改變自己的教育教學(xué)方法,提高自己的教育教學(xué)水平。

  班主任老師要做到以身作則,為人師表。教師的言行對(duì)學(xué)生起到潛移默化的作用,老師應(yīng)該用自己的一言一行去感染和帶動(dòng)學(xué)生。班主任老師想培養(yǎng)怎樣的學(xué)生,你要求學(xué)生怎樣做,首先你就應(yīng)該怎樣去做。而且要做得更好,更具有示范性,在無(wú)形中樹(shù)立榜樣。學(xué)生是極具模仿力的一個(gè)群體,他們時(shí)時(shí)刻刻觀察著老師的一舉一動(dòng)。行動(dòng)是無(wú)聲的語(yǔ)言,作為班主任老師必須牢記。事實(shí)證明,在教育工作中要努力做到:正人先正己,時(shí)時(shí)事事做學(xué)生的表率。

  讀了這本書(shū)讓我對(duì)工作產(chǎn)生了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。作為一名教師,你既然選擇了這份職業(yè),就要愛(ài)這份職業(yè)。因?yàn)榻處熓庆`魂的工程師,是教書(shū)育人的。作為教育工作者應(yīng)該有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,用心工作,認(rèn)真工作;多改變自己,少埋怨環(huán)境;多學(xué)習(xí),少批判;多挑重?fù)?dān),少推卸責(zé)任。多前看,少看身邊;多看有利,少看不利;多看自己的長(zhǎng)處,少看自己的弱點(diǎn)。在工作中處處嚴(yán)格要求自己,愛(ài)校如家,愛(ài)生如子,任勞任怨,不計(jì)個(gè)人得失,時(shí)時(shí)以“愛(ài)心、耐心、細(xì)心”去關(guān)心每一位學(xué)生,熱愛(ài)每一位學(xué)生。既要教學(xué)生知識(shí)又要教學(xué)生做人,培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的學(xué)生。

  讀一本好書(shū)就是與心靈高尚的人在進(jìn)行對(duì)話。感謝《班主任漫談》,它使我享受了一次豐富的精神大餐。展望今后教育教學(xué)工作,我需要進(jìn)一步潛心領(lǐng)悟魏書(shū)生教育教學(xué)工作的民主與科學(xué)。尤其要針對(duì)本班的實(shí)際情況,在科學(xué)管理班級(jí)工作這塊上鉆研。我相信自己能在魏書(shū)生老師的人格魅力感召下,自己的教育生涯會(huì)越走越寬!

  《班主任工作漫談》讀后感 篇6

  我是參加工作第二年才當(dāng)?shù)冒嘀魅,?duì)于班主任工作,我確實(shí)感覺(jué)手忙腳亂。20xx年在參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時(shí)候,培訓(xùn)老師提到魏書(shū)生,那是我第一次聽(tīng)到魏書(shū)生。后來(lái)在同事楊志燕老師的介紹下,我買(mǎi)了這本書(shū)。讀這本書(shū)讓我走進(jìn)了魏書(shū)生的世界。翻開(kāi)書(shū),每一頁(yè)都是收獲,每一個(gè)收獲都讓我豁然開(kāi)朗。這也讓我對(duì)班主任的工作有了新的認(rèn)識(shí)。最讓我受益的魏老師的合作學(xué)習(xí)。下面我談一下我的故事:

  仍然記得那是20xx年9月,新接的一個(gè)新一年級(jí)。由于剛開(kāi)學(xué)不久,對(duì)于班里同學(xué)的名字還沒(méi)有都記住。我擔(dān)任我們班數(shù)學(xué)課。第一次教數(shù)學(xué)作業(yè),班級(jí)人數(shù)是31人,收到的作業(yè)本是30本,問(wèn)同學(xué),同學(xué)說(shuō)都交了。找不出那個(gè)學(xué)生是誰(shuí)。當(dāng)時(shí)沒(méi)有教育經(jīng)驗(yàn),就采用最笨的教育方法:讓全體同學(xué)都坐下,點(diǎn)到誰(shuí)的名字,誰(shuí)站起來(lái)。最后發(fā)現(xiàn),在點(diǎn)名字的時(shí)候,沒(méi)有喊到他的名字,他也站起來(lái)。于是,我有些無(wú)奈,剛?cè)雽W(xué)的一年級(jí)同學(xué),好像還沒(méi)有適應(yīng)新的環(huán)境,不知道老師在干什么。

  第一個(gè)辦法無(wú)效,于是采用第二個(gè)辦法:點(diǎn)到誰(shuí)的名字,誰(shuí)站到講臺(tái)上,這樣最終找到了那位沒(méi)有交作業(yè)的同學(xué)。我又問(wèn)了他剛才老師說(shuō)點(diǎn)到誰(shuí)的名字誰(shuí)站起來(lái)的時(shí)候,沒(méi)有點(diǎn)到你的名字你為什么站起來(lái)了呢?他告訴我說(shuō):“他看著別人都站起來(lái)了,他也站起來(lái)了!碑(dāng)時(shí)真是有些無(wú)奈,但感覺(jué)這個(gè)孩子還真是可愛(ài)。

  魏書(shū)生的《班主任工作漫談》讓我學(xué)會(huì)了使學(xué)生合作學(xué)習(xí)。全班同學(xué)31人,我把他們分成5個(gè)隊(duì),每隊(duì)6人,有一個(gè)隊(duì)7人。讓他們自己選出隊(duì)長(zhǎng),再給自己的隊(duì)起一個(gè)響亮的名字。他們起的有“團(tuán)結(jié)一心加油隊(duì)”、“超級(jí)宇宙警備隊(duì)”、“彩虹泡泡隊(duì)”、“彩虹宇宙隊(duì)”、“鋼鐵飛龍隊(duì)”。每次交作業(yè),他們都交給隊(duì)長(zhǎng),隊(duì)長(zhǎng)告訴我誰(shuí)沒(méi)有交,為什么沒(méi)有交。這樣,我就特別快速的知道一共交了多少本,誰(shuí)的沒(méi)有交,為什么沒(méi)有交。并告訴沒(méi)有交作業(yè)的同學(xué),什么時(shí)間把作業(yè)補(bǔ)上,讓老師批改。

  在發(fā)作業(yè)的時(shí)候,我也是按照小發(fā),改作業(yè)的時(shí)候,作業(yè)順序不變(有時(shí)候作業(yè)有錯(cuò)誤的'同學(xué),我會(huì)把他的作業(yè)單獨(dú)列出來(lái),下課找到他面批面改),分給他們隊(duì)長(zhǎng),讓隊(duì)長(zhǎng)分給他們的隊(duì)員。

  學(xué)生們?cè)谶@個(gè)基礎(chǔ)上還想出了更好的辦法,那就是一個(gè)隊(duì)的作業(yè)正著放,下一個(gè)隊(duì)的倒著放。這樣在發(fā)作業(yè)的時(shí)候,就更好發(fā)了。當(dāng)時(shí)收作業(yè)的時(shí)候,聽(tīng)到隊(duì)長(zhǎng)這個(gè)想法,感覺(jué)是真是。孩子們的想象力真是不可小覷。

  合作學(xué)習(xí)不僅在課堂上運(yùn)用的不只是收發(fā)作業(yè)這一件小事上。在班級(jí)凝聚力上也有很大的作用。我是這樣做的:周一早上,每個(gè)隊(duì)都有100分。根據(jù)班規(guī)在周一到周五中,哪位成員違反了班級(jí)規(guī)定,比如:沒(méi)有完成老師布置的作業(yè)、忘記佩戴紅領(lǐng)巾等就會(huì)扣掉他所在的隊(duì)的分?jǐn)?shù)。當(dāng)然,誰(shuí)表現(xiàn)好,拾金不昧、考試成績(jī)優(yōu)異等會(huì)給他所在的隊(duì)加分。每周五最后一節(jié)課總結(jié)。哪個(gè)隊(duì)表現(xiàn)最好,就會(huì)有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。比如:小小的零食,一個(gè)紅領(lǐng)巾等。

  莎士比亞曾說(shuō)過(guò):“生活中沒(méi)有書(shū)籍,就像天空沒(méi)有陽(yáng)光;智慧里沒(méi)有書(shū)籍,就像鳥(niǎo)兒沒(méi)有翅膀!弊x書(shū),對(duì)于一個(gè)教育工作者來(lái)說(shuō),就顯得更為重要了。因此在以后的教育工作中,我仍然要多讀書(shū),用書(shū)來(lái)凈化心靈,用書(shū)中的知識(shí)充實(shí)自己進(jìn)而豐富自己的課堂。

  《班主任工作漫談》讀后感 篇7

  “世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無(wú)愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無(wú)愧于生命長(zhǎng)河中的這段歷史。”這是序言之中的一句話,這句話不僅是對(duì)班主任所說(shuō)的,還適用于所有的代課老師。教師這一職業(yè),是神圣的、責(zé)任重大的,一個(gè)好的老師、好的班主任會(huì)“拯救”一個(gè)孩子、一個(gè)家庭,他不僅是為自己負(fù)責(zé),也要為學(xué)生、家長(zhǎng)甚至整個(gè)家族負(fù)責(zé)。

  這本書(shū)對(duì)于現(xiàn)在剛進(jìn)入教師行業(yè)的我們來(lái)說(shuō),有極大的指導(dǎo)意義,如何與學(xué)生相處、如何幫助后進(jìn)生、如何簡(jiǎn)單的管理班級(jí)等等,書(shū)中都有介紹。奧爾科特言:所謂好書(shū)是有所期待而打開(kāi),有所收益而合上的書(shū)!栋嘀魅喂ぷ髀劇肪褪沁@樣一本書(shū),讀過(guò)之后讓處于糾結(jié)之中的你茅塞頓開(kāi)。比如師生關(guān)系,不知如何與學(xué)生相處,是嚴(yán)厲還是關(guān)切,兩者結(jié)合的度在哪里?我過(guò)去遇到的老師,大部分老師認(rèn)為師生關(guān)系不可過(guò)于親密,這樣會(huì)使老師沒(méi)有威信、教師交代的任務(wù)學(xué)生不會(huì)很好的完成;但是魏老師認(rèn)為師生之間的關(guān)系要融洽,使學(xué)生樂(lè)于接受你的'教育,幫助學(xué)生進(jìn)行個(gè)性發(fā)展,其實(shí)就是因材施教,用他的話說(shuō)就是“在學(xué)習(xí)上、課堂上不搞齊步走!弊屛一腥淮笪颍瑤熒g的關(guān)系雖然對(duì)于教學(xué)來(lái)說(shuō)很重要,但是通過(guò)觀察每位同學(xué),了解他們的狀態(tài),就會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生都有自己的特點(diǎn)、也會(huì)有不同的想法,需要和他們溝通交流,建立不用一般的師生關(guān)系。如果都是一刀切的話,會(huì)讓很多同學(xué)跟不上大家學(xué)習(xí)的步伐,而且這樣的教學(xué)沒(méi)有挑戰(zhàn)性、沒(méi)有趣味性,學(xué)生也不會(huì)很好的接受知識(shí)與教育,同時(shí)也會(huì)使師生關(guān)系很僵硬。

  還有在教學(xué)過(guò)程中,如何讓學(xué)生很自然的學(xué)習(xí),取決于老師的態(tài)度。比如:同學(xué)們,今天要學(xué)習(xí)的是原子的結(jié)構(gòu)/同學(xué)們,今天我們一起來(lái)學(xué)習(xí)原子的結(jié)構(gòu)。同樣的目標(biāo),但是言語(yǔ)不同給學(xué)生的感覺(jué)就不同,第二種是更貼近學(xué)生心靈的,是與學(xué)生站在同一高度的,給學(xué)生一種親切感,是老師和我一起來(lái)學(xué)習(xí)、我們共同探究,而不是老師直接將知識(shí)交給我。書(shū)中有這樣一句話,很好的說(shuō)明了這一點(diǎn):“一個(gè)當(dāng)班主任的,如果凡事都和學(xué)生商量,一定容易成功。商量,就不全是老師說(shuō)了算,即使是我們的主張和辦法都正確。如‘我們應(yīng)到客運(yùn)站勞動(dòng)’這件事,你用不容置辯的命令口吻,學(xué)生就不愿意接受。用商量的口吻呢,就好接受多了。再讓大家商量商量勞動(dòng)的好處,那么學(xué)生的勞動(dòng)積極性就更高”,同樣不僅適用于班主任,還適用于代課老師,現(xiàn)在的教學(xué)不像過(guò)去那樣老師說(shuō)了算,而是要和學(xué)生商量共同完成,在這樣的教學(xué)環(huán)境中,學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度學(xué)習(xí)思想會(huì)變得更多。

  魏老師說(shuō):“埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人太狹隘,常常是我們自己不豁達(dá);埋怨天氣惡劣,常常是我們自己抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教育,常常是我們自己方法少!奔热粺o(wú)法改變環(huán)境,那就改變自己,在教學(xué)過(guò)程中,改變自己的教學(xué)風(fēng)格、教學(xué)思想,和學(xué)生商量著來(lái)、與學(xué)生和諧相處因材施教,才能讓教育工作輕松完成。

  魏書(shū)生老師的《班主任工作漫談》讓我感受頗多、受益無(wú)窮,他的教學(xué)理念、教育方式值得我一直鉆研學(xué)習(xí)。管理科學(xué)化、民主化,才能成為學(xué)生愛(ài)戴的好老師!

  《班主任工作漫談》讀后感 篇8

  讀了魏書(shū)生老師的《班主任工作漫談》,心里真的有很大的觸動(dòng)。

  魏書(shū)生老師在書(shū)的自序中寫(xiě)道:“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無(wú)愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無(wú)愧于生命長(zhǎng)河中的這段歷史!

  作為班主任,擺正心態(tài)非常重要。我們?cè)诎嗉?jí)管理工作中肯定會(huì)遇到這樣那樣的困難、壓力、挫折和煩惱。工作中的不如意會(huì)導(dǎo)致我們教育熱情度的降低,甚至?xí)麡O應(yīng)付。面對(duì)不如意,魏老師說(shuō):“埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達(dá);埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教,常常是我們自己方法太少。"真是一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人,在班主任工作中埋怨是沒(méi)有用的,班級(jí)管理工作的成敗,關(guān)鍵在于班主任的心態(tài)。魏書(shū)生老師還告訴我們:“許多事情是沒(méi)有選擇的,但你可以選擇態(tài)度!鄙钕耒R子,你對(duì)他笑,他也就對(duì)你笑;你對(duì)他哭,他就對(duì)你哭。

  在我們的日常工作中,班主任要處理的事務(wù)是很繁瑣的,小到教室的一片紙,大到班內(nèi)學(xué)生的素質(zhì)養(yǎng)成,都需要班主任親歷親為。我還記得在這學(xué)年剛開(kāi)學(xué)的時(shí)候,我們班有個(gè)女生,因?yàn)椴涣?xí)慣住校,幾乎每天都會(huì)來(lái)找我哭訴,我一開(kāi)始很耐心的進(jìn)行開(kāi)導(dǎo)和交談,但我發(fā)現(xiàn)無(wú)濟(jì)于事,我也煩惱過(guò),我也心急過(guò)。但轉(zhuǎn)念一想,她也只不過(guò)是八九歲的孩子,如果是我,我在離開(kāi)家第一次住校的時(shí)候,也會(huì)想家,也會(huì)不適應(yīng)。于是我擺正心態(tài),用自己積極的心態(tài)去影響她,久而久之,她也適應(yīng)了住校生活,也變得積極開(kāi)朗起來(lái),F(xiàn)在還成為了老師得力的小助手呢!

  魏老師覺(jué)得做好班主任最重要的是:堅(jiān)信每位學(xué)生的心靈深處都有你的助手,你也是每位學(xué)生的助手。不管學(xué)生有多淘氣,當(dāng)他站在你面前時(shí),你都要堅(jiān)信,他的內(nèi)心深處都潛在著你的助手。走入學(xué)生的心靈世界中,許多百思不得其解的教育難題都會(huì)在那里找到答案。從而在師生間建立起互助關(guān)系,從而做到“班級(jí)的事,事事有人做;班級(jí)的人,人人有事做。”這也是魏老師制定班規(guī)的原則。讓學(xué)生管理好自己,班級(jí)就容易管理了。這種教育有利于提高學(xué)生自信心,促進(jìn)師生和諧關(guān)系的發(fā)展。

  魏老師曾兼帶兩個(gè)班的語(yǔ)文課、班主任,還要經(jīng)常外出開(kāi)會(huì)、作報(bào)告,但班內(nèi)學(xué)生成績(jī)穩(wěn)定,班級(jí)管理井井有條。究其原因,是他對(duì)學(xué)生的絕對(duì)的信任、高效的.溝通和科學(xué)的培養(yǎng)。魏老師曾在書(shū)中這樣寫(xiě)到,我覺(jué)得很形象,他說(shuō):“師生的心與心之間的呼應(yīng)就像人們?cè)谌荷街械玫交芈曇粯,教師?duì)著學(xué)生心靈的高山呼喚:"我尊重你,我理解你,我關(guān)懷你……學(xué)生便在心靈的深處回應(yīng):"我尊重你,我理解你,我關(guān)懷你……這也看得出來(lái),班主任和學(xué)生是多么需要溝通。學(xué)生需要班主任的尊重、理解,同樣,班主任也要學(xué)生的尊重和理解。在班主任工作中,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)去傾聽(tīng)學(xué)生的聲音,即使學(xué)生犯了錯(cuò)誤,也不能一味的責(zé)罵,不然,學(xué)生一定不會(huì)和你說(shuō)心里話,那你就無(wú)法和學(xué)生進(jìn)行互相溝通,那又怎能談得上尊重理解呢?

  因此,作為一個(gè)班主任要和學(xué)生建立溝通并充分的信任他們,這樣才能構(gòu)建師生和諧的班級(jí)。

  總之,讀過(guò)魏書(shū)生老師的《班主任工作漫談》之后,感覺(jué)他引領(lǐng)我進(jìn)入了一個(gè)處處都是發(fā)現(xiàn),處處都是人生感悟的奇妙境界,在他的世界里,教育也是享受。讓我們用心教育,用愛(ài)澆灌,期待花兒朵朵開(kāi),朵朵放光彩!

  《班主任工作漫談》讀后感 篇9

  假期讀了魏書(shū)生老師的《班主任工作漫談》,從這本書(shū)中,不僅獲取了當(dāng)班主任的寶貴經(jīng)驗(yàn),還領(lǐng)會(huì)了做人的準(zhǔn)則,感覺(jué)它像一盞指路明燈,引領(lǐng)著我們走進(jìn)神圣的教育殿堂,在這里,教育成了一種藝術(shù),教育成了一種享受。下面簡(jiǎn)單的寫(xiě)幾點(diǎn)我的心得體會(huì)。

  一、自主管理,習(xí)慣養(yǎng)成。魏書(shū)生老師說(shuō):堅(jiān)信每位學(xué)生心靈深處都有你的助手,你也是每位學(xué)生助手。以前的班級(jí)管理中多半采取的是孤軍作戰(zhàn),只挑二、三個(gè)工作能力強(qiáng)、有責(zé)任心的孩子協(xié)助管理班級(jí),長(zhǎng)久下來(lái),其它學(xué)生失去了鍛煉及施展的機(jī)會(huì),班級(jí)管理模式單一簡(jiǎn)單。

  而魏書(shū)生班主任工作經(jīng)驗(yàn)的全部?jī)?nèi)涵可以用四個(gè)字來(lái)概括:民主、科學(xué)。依靠這兩件法寶,在他的班中,形成了一種互助、互動(dòng)模式,全員參與,相互制衡,人人既是管理者,同時(shí)又是被管理者,管理因時(shí)而動(dòng),權(quán)力彼此制約。而教師則處在一個(gè)駕馭、服務(wù)的位置上。這樣做,培養(yǎng)了所有學(xué)生的集體主義精神,增強(qiáng)了班集體的吸引力?梢灾謬L試班長(zhǎng)競(jìng)選制、班委成員推薦制,形成班級(jí)事事有人管、人人參與管的班級(jí)合力,使班級(jí)管理朝著健康、有序的方向發(fā)展。

  在班級(jí)管理中,要注重關(guān)注每位學(xué)生的主人翁意識(shí)。在小學(xué)階段,好習(xí)慣的養(yǎng)成將使學(xué)生一生受益。作為班主任,我們要學(xué)會(huì)扮演好自己的角色,放飛雛鷹吧,讓他們自在飛翔。

  二、以人為本,發(fā)展個(gè)性。用孩子心靈深處的能源,去照亮孩子的精神世界,顯然是最節(jié)省能源的方法。魏老師認(rèn)為自己班級(jí)成功管理的前提是尊重學(xué)生的意愿,尊重學(xué)生的人格,把他們當(dāng)作實(shí)實(shí)在在的人,而不是馴服物。因此,他引導(dǎo)學(xué)生們培養(yǎng)自信心從揚(yáng)長(zhǎng)開(kāi)始,能受委屈的人才是強(qiáng)者,先從思想上給學(xué)生一片自由的藍(lán)天;在知識(shí)引導(dǎo)上,他引領(lǐng)學(xué)生們放眼未來(lái),放眼世界,關(guān)注國(guó)內(nèi)外科技動(dòng)態(tài),暢想月球,暢想廣褒的宇宙,讓學(xué)生從知識(shí)到精神領(lǐng)域都在一個(gè)自由的`空間任其遨游。而我們現(xiàn)在的班級(jí)管理模式死板,教育教學(xué)模式處處束縛住學(xué)生手腳,閉門(mén)造車(chē),不是條條道路通羅馬的開(kāi)放式教育,而是自古華山一條路的封閉式教育。放棄了以學(xué)生為主體,教育不就成了一盤(pán)散沙嗎?我們師生都在累著。在今后的教育教學(xué)、班級(jí)管理工作中,我們要學(xué)會(huì)走進(jìn)學(xué)生心靈,堅(jiān)持以學(xué)生為本,讓他們也能在知識(shí)與精神的無(wú)限空間里翱翔。

  在新課程改革中,不再過(guò)分強(qiáng)調(diào)學(xué)科本位,不再偏重書(shū)本知識(shí),加強(qiáng)了課程內(nèi)容與學(xué)生生活以及現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的聯(lián)系,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,注重學(xué)生終身學(xué)習(xí)必備的基礎(chǔ)知識(shí)和技能。這就要求教師站在展望未來(lái)的高度,關(guān)注學(xué)生個(gè)性發(fā)展。

  就教師個(gè)人文化素質(zhì)提高方面,要想給學(xué)生一杯水,老師應(yīng)當(dāng)是自來(lái)水,形象說(shuō)明了教師應(yīng)當(dāng)具有扎實(shí)的鮮活的知識(shí),F(xiàn)代教師,不僅要具備一定的學(xué)科專業(yè)知識(shí)、心理學(xué)知識(shí),還要不斷學(xué)習(xí)并嘗試運(yùn)用新課程理念,注重課堂知識(shí)的生成,關(guān)注學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,這樣,學(xué)生才能在輕松、愉悅的環(huán)境中接受學(xué)習(xí)。

  正是魏老師豐厚的文化涵養(yǎng)以及他授人以魚(yú)不如授人以漁的新理念的有效實(shí)施,關(guān)注每一位學(xué)生的發(fā)展,才能做到教師工作游刃有余,學(xué)生學(xué)習(xí)輕松愉快。這不正是我們?yōu)槿藥熣咚ψ非蟮木辰鐔?魏書(shū)生老師還告訴我們:許多事情是沒(méi)有選擇的,但你可以選擇態(tài)度。是的,人們不是已經(jīng)總結(jié)出態(tài)度決定高度嗎?只有我們用捧著一顆心來(lái),不帶半根草去的執(zhí)著去追求教育的至真、至善、至美的境界,我們才會(huì)自豪:我驕傲,我是一名光榮的人民教師。

  《班主任工作漫談》讀后感 篇10

  這個(gè)假期,我再次拜讀《魏書(shū)生班主任工作漫談》一書(shū),把我引領(lǐng)一個(gè)“處處都是發(fā)現(xiàn),處處都是人生感悟”的美妙境界。在魏老師的世界里,教育是享受,更絕妙的是書(shū)里面有許多實(shí)用的班主任工作方法,值得我去學(xué)習(xí)借鑒。

  班級(jí)像一個(gè)小社會(huì),社會(huì)上有什么,一個(gè)班級(jí)便可能有什么。學(xué)生走出家庭,通過(guò)在這個(gè)小社會(huì)實(shí)習(xí),才具有了一定的適應(yīng)大社會(huì)的能力。培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)的人才,應(yīng)從小抓起,而培養(yǎng)學(xué)生能力更會(huì)落到班主任的肩上。

  此書(shū)所寫(xiě)“我像個(gè)埋頭種地的農(nóng)民,我喜歡在自己班級(jí)的田地里耕作,但又不能不到別的地里去干活,這自然擠占了我本來(lái)可以用于班級(jí)管理的時(shí)間!保矣型。班主任工作千頭萬(wàn)緒,加上自己的所從事各項(xiàng)教學(xué)工作,比較繁重。有的時(shí)候?qū)τ诎嗉?jí)管理會(huì)力不從心,所以書(shū)中魏老師對(duì)如何做好班主任工作提出了很好的建議,令人耳目一新。這也是我讀這本書(shū)百讀不厭的原因!翱茖W(xué)”、“民主”是魏老師管理班級(jí)的兩大法寶。例如:“一料瓜子殼1000字說(shuō)明書(shū)”,寫(xiě)說(shuō)明書(shū)成為他的民主科學(xué)管理班級(jí)的一大特色。我的班級(jí)學(xué)生人數(shù)較多,衛(wèi)生成了頭等大事,學(xué)校沒(méi)有垃圾池,要求學(xué)生不許扔垃圾。教室就變成里一個(gè)垃圾場(chǎng)。我想各種辦法,收效甚微。我覺(jué)得魏老師的做法很值得學(xué)習(xí)。實(shí)際上,魏書(shū)生在科學(xué)管理班級(jí)方面的理念凸現(xiàn)他關(guān)注學(xué)生未來(lái)發(fā)展的.意識(shí)。正如他講的:“干部不覺(jué)得自己總是處于管理者的位置,同學(xué)們也不認(rèn)為自己總是處于被管理者的位置。管理者和被管理者,經(jīng)常有轉(zhuǎn)換的機(jī)會(huì),這也是現(xiàn)代社會(huì)的一個(gè)特點(diǎn)。學(xué)生從小多次受這樣的角色轉(zhuǎn)換,長(zhǎng)大后,便容易適應(yīng)社會(huì)!笔聦(shí)上,魏書(shū)生在班級(jí)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置上,從選好常務(wù)班長(zhǎng)、值周班長(zhǎng)、值日班長(zhǎng),都反映了他一直實(shí)踐科學(xué)管理的理念。我想這也正是他比別人偉大的地方。

  班主任需要給學(xué)生更多的關(guān)注,陽(yáng)光般的呵護(hù)。我班學(xué)生徐志平,課堂上愛(ài)做小動(dòng)作,經(jīng)常喜歡交頭接耳,作業(yè)馬馬虎虎,要么不完成作業(yè),成績(jī)很不理想。任課老師經(jīng)常向我反映,“治”不了他。我想給他“治病”必須找“病根”,才能對(duì)癥下藥。于是我通過(guò)多方了解,才知道他從小失去父親,母為生活常在為打工,經(jīng)常處于無(wú)人照管的狀態(tài)。在生活和學(xué)習(xí)比較懶散、怠慢。有了這些了解,我就多次找他談心,給他精神鼓勵(lì),讓他找到學(xué)習(xí)的目標(biāo),生活的信心;生活上給他無(wú)微不至的幫助,中午不回家,經(jīng)常有同學(xué)和老師給他打飯,有家的溫暖;我還特別利用課間、午間時(shí)間,安排學(xué)習(xí)幫助小組,輪流給他輔導(dǎo)。放學(xué)后我抽出半小時(shí)給他輔導(dǎo)家庭作業(yè),他的成績(jī)?cè)诖蠹液妥约旱呐ο略絹?lái)越好。學(xué)期結(jié)束,他居然取得了優(yōu)異的成績(jī)。拿到獎(jiǎng)狀時(shí),他的眼神流露著高興、激動(dòng)、感激,還有一份難得的自信。我們用陽(yáng)光般的呵護(hù),使他真正體會(huì)到了大家庭的溫暖。再者,通過(guò)與家長(zhǎng)的及時(shí)聯(lián)系,讓老師與家長(zhǎng)一起,幫助學(xué)生構(gòu)建一個(gè)充滿自信的學(xué)習(xí)氛圍。

  在班級(jí)管理中,作為班主任的我們只有“細(xì)”無(wú)止境地努力,讓“陽(yáng)光”照耀到每一個(gè)“角落”,讓我們的學(xué)生思想品質(zhì)向我們預(yù)期的方向發(fā)展,成為社會(huì)的棟梁之才。

  《班主任工作漫談》讀后感 篇11

  在學(xué)校工作了一年的時(shí)間,一年的在校實(shí)踐讓我這個(gè)剛畢業(yè)的毛丫頭碰足了釘子,遇到了各種各樣的問(wèn)題,一直想找位師傅幫我解答一下疑難,可是又怕人家沒(méi)時(shí)間,腦子里的疑問(wèn)越積越多。無(wú)意中在圖書(shū)館發(fā)現(xiàn)了一本魏書(shū)生的《班主任工作漫談》,能夠當(dāng)一名優(yōu)秀的班主任是所有師范生的夢(mèng)想,帶著憧憬的心理瀏覽了一下這本書(shū),正如作者所說(shuō),這本書(shū)“內(nèi)容豐富、具體,富于故事性、趣味性和可操作性,蘊(yùn)含深刻的哲理,閃耀智慧的光芒,具有吸引人一口氣讀完的魅力和震撼人心的力量!”參加完暑假的各種考試,我用幾天的時(shí)間專門(mén)閱讀了這本書(shū),不僅解決了我作為一個(gè)生活輔導(dǎo)員遇到的困惑,更堅(jiān)定了我不斷進(jìn)修當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀班主任的夢(mèng)想。

  《班主任工作漫談》沒(méi)有華麗的辭藻,沒(méi)有冗長(zhǎng)的理論說(shuō)教,以大量生動(dòng)感人的實(shí)例,全面敘述了作者獨(dú)具一格的班主任工作經(jīng)驗(yàn)和搞好班級(jí)管理的具體措施。魏老師雖然帶的是中學(xué),但里面的教育方法和管理措施卻能供所有的九年義務(wù)教育通用。我?guī)У暮⒆又皇切W(xué)某個(gè)班級(jí)的一部分,但也是一個(gè)小集體,我在讀這本書(shū)的時(shí)候就把自己當(dāng)成了我們這個(gè)集體的班主任。班級(jí)就像一個(gè)小社會(huì),社會(huì)上有什么,一個(gè)班級(jí)便可能有什么。學(xué)生走出家庭,通過(guò)在這個(gè)小社會(huì)實(shí)習(xí),才具有了一定的適應(yīng)社會(huì)的能力。而且我們學(xué)校是寄宿學(xué)校,學(xué)生和老師對(duì)孩子的影響更大。所以,首先要讓孩子知道,人不能要求環(huán)境適應(yīng)自己,只能讓自己適應(yīng)環(huán)境。只有先適應(yīng)環(huán)境,才能改變環(huán)境。剛轉(zhuǎn)來(lái)的四個(gè)新生在這一方面需要一點(diǎn)時(shí)間,老生則很快地進(jìn)入學(xué)校的學(xué)習(xí)與生活狀態(tài)。人總要從改變自己做起,才能適應(yīng)環(huán)境。

  作為老師,尤其是班主任,只要思想到了并不是每件事都需要自己親力親為,而要鍛煉孩子的能力,不但孩子有了提高,更能培養(yǎng)許多得力助手,讓自己有多余的時(shí)間做其他的事情。魏老師在上海師大做報(bào)告時(shí),一些學(xué)生圍住他讓他寫(xiě)一句最重要的話來(lái)表述怎樣當(dāng)好班主任,魏老師便寫(xiě)了這樣一句話:“堅(jiān)信每位學(xué)生的心靈深處都有你的助手,你也是每位學(xué)生的助手!痹谖铱磥(lái),師生之間真能建立互助的關(guān)系,幫助別人的同時(shí)自己也得到了幫助。與孩子一年的.密切相處,我深切的體會(huì)到了這一點(diǎn),尤其作為一名班主任,身兼各種角色,我們不可能把自己封閉在一種角色里出不來(lái),師生間朋友般的互助是我們做好工作的有力保證。有的孩子可能會(huì)很調(diào)皮,“不管學(xué)生多氣人,多淘氣,當(dāng)他站在你面前時(shí),他的內(nèi)心深處總會(huì)潛在著你的助手。你要穿透學(xué)生那使人生氣的表情,看到他那廣闊的內(nèi)心!

  最重要的一點(diǎn),魏老師教會(huì)了我要學(xué)著控制內(nèi)心的魔鬼,選一位控制教師發(fā)怒的同學(xué),F(xiàn)在的年齡段正是孩子愛(ài)玩愛(ài)鬧的時(shí)候,有時(shí)候過(guò)了頭同學(xué)之間出現(xiàn)問(wèn)題或自己犯了錯(cuò)就容易惹老師生氣,本來(lái)學(xué)生犯了錯(cuò)老師應(yīng)該理智地問(wèn)清事情的來(lái)龍去脈,幫學(xué)生分析利弊得失和控制不再犯的方法,但人在發(fā)怒時(shí)一般不會(huì)這樣做,而發(fā)脾氣有可能使學(xué)生的自尊心、自信心受到傷害,自己也會(huì)陷入情緒陷阱之中。在魏老師的書(shū)中我意識(shí)到人在發(fā)脾氣憤怒時(shí),是智能較低下的時(shí)候,往往做出愚蠢的判斷和荒唐的決定。要做好工作,為了學(xué)生,為了自己,必須控制自己的情緒,少發(fā)或不發(fā)脾氣。下學(xué)期我要在孩子中鍛煉一個(gè),在自己薄弱的意志大壩被沖垮前及時(shí)提醒我堵住。

  另外,我還在書(shū)中學(xué)到了一些對(duì)孩子的管理措施和各種問(wèn)題的處理方法,相信在后面的工作中我會(huì)體會(huì)到更多。

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