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《浪潮之巔》讀后感
當(dāng)品讀完一部作品后,相信你一定有很多值得分享的收獲,何不寫(xiě)一篇讀后感記錄下呢?那么你會(huì)寫(xiě)讀后感嗎?以下是小編為大家整理的《浪潮之巔》讀后感,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
《浪潮之巔》讀后感1
無(wú)意中發(fā)現(xiàn)了吳軍博士的《浪潮之巔》這本書(shū),可以說(shuō)是看得入迷。這是一本講IT興衰歷史的書(shū),我看著卻是比小說(shuō)還精彩。如果說(shuō)像“回形針”這樣的流媒體是當(dāng)代生活的說(shuō)明書(shū),我更覺(jué)得這本書(shū)是當(dāng)代生活的底層邏輯說(shuō)明書(shū)。
在你聽(tīng)歌時(shí),它讓你知道你現(xiàn)在用的各種音樂(lè)軟件是怎么從磁帶一步步發(fā)展而來(lái)的;在你遠(yuǎn)望路上的車流時(shí),它能讓你知道汽車革命正在朝著什么方向進(jìn)行;在你用著頭條寫(xiě)文章時(shí),它能讓你知道什么是互聯(lián)網(wǎng)2.0,移動(dòng)互聯(lián)的下一代是什么。
正如書(shū)里所說(shuō)的,對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō),趕上一次浪潮不能保證其長(zhǎng)盛不衰;但是,對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō),一生趕上一次這樣的浪潮就足夠了。一個(gè)弄潮的年輕人,最幸運(yùn)的,莫過(guò)于趕上一波大潮。
書(shū)里的觀點(diǎn)吸引著我,讓我忍不住地想看。只要是手里的工作一有空歇,我就拿起書(shū)來(lái)。將近一千頁(yè)的書(shū),我半個(gè)月看完了,意猶未盡,又買了吳軍博士的“之”字系列的書(shū)來(lái)看。我非常喜歡吳軍博士的文字和敘事手法,感覺(jué)和“大冰”講故事一樣,把冰冷的科技講得栩栩如生。而且我也想了解吳軍這個(gè)人,作為一名高級(jí)工程師、科學(xué)家、投資家,有如此強(qiáng)大的敘事能力和廣博的學(xué)識(shí),我覺(jué)得是我們新一代學(xué)生應(yīng)該學(xué)習(xí)的。
讀史使人明智
如果說(shuō)像《史記》、《資治通鑒》這樣的史書(shū)可以讓人知道朝代的更替,使人建立宏大的視角。那我覺(jué)得《浪潮之巔》就是近代的科技史,讓你能更加準(zhǔn)確的把握科技發(fā)展的脈搏。這本書(shū)從各個(gè)角度描述了世界上各大科技公司的發(fā)展歷程。AT&T和通用電氣這樣的老牌科技公司,到微軟、Google這樣的科技新秀。你會(huì)看到各個(gè)公司發(fā)展的風(fēng)云變幻,你會(huì)知道公司基因的重要性,你會(huì)知道時(shí)代的發(fā)展、商業(yè)模式、領(lǐng)袖的力量其實(shí)比技術(shù)更加重要。
書(shū)里既有魚(yú)吃,又有漁學(xué),會(huì)讓人忍不住的想去把握規(guī)律,思考下一次的時(shí)代浪潮會(huì)在哪里。我們不僅要低頭看路,也要抬頭看天,這會(huì)讓我們明確方向,知道如何去選擇。盡量的把自身的發(fā)展融入到國(guó)家的發(fā)展中、科技的浪潮中。也許我們并不能成為像喬布斯、蓋茨這樣的浪潮的引領(lǐng)者,這需要很多的運(yùn)氣成分,某種程度上不是我們能完全掌握的,但是我們可以決定我們的大方向是跟他們重合的.,所謂的選對(duì)賽道。
好的科普讓每個(gè)人都有不同的收獲
我從書(shū)里獲得關(guān)于IT發(fā)展史的知識(shí)只占我收獲的三分之一,其余的關(guān)于商業(yè)的知識(shí),管理的知識(shí),以及對(duì)于規(guī)律的總結(jié),邏輯的起承等,都讓我獲益頗豐。你在知道各個(gè)公司興衰沉浮的同時(shí),也可以獲得其背后的原因,有管理的、基因的、經(jīng)濟(jì)的。這些東西,且不說(shuō)讓你去創(chuàng)業(yè)或者管理公司的時(shí)候會(huì)用到,即使你去選擇公司入職、甚至購(gòu)買股票時(shí)都大有裨益。
而且這些規(guī)律性的分析,在開(kāi)拓視野和思路的同時(shí),會(huì)讓自己形成自己的思考。比如對(duì)于三次工業(yè)革命的思考,作者從“能量”和“信息”兩個(gè)角度給出了解釋。雖然很多問(wèn)題書(shū)里給出了一些答案,但這不妨礙我們形成自己的答案。
規(guī)律預(yù)見(jiàn)未來(lái)
我們無(wú)法預(yù)測(cè)下一個(gè)Google會(huì)是誰(shuí),但是我們可以從規(guī)律出發(fā),預(yù)測(cè)它可能會(huì)出現(xiàn)在什么領(lǐng)域,是會(huì)在西方還是東方?我們會(huì)知道,第一次工業(yè)革命是機(jī)械與煤炭的組合;第二次工業(yè)革命是電器與電、內(nèi)燃機(jī)與石油的組合;第三次信合革命是WinTel體系;那第四次革命將可能是數(shù)據(jù)與智能的組合。
隨便拿出一個(gè)例子,我都能叨叨半天,不得不說(shuō),這確實(shí)是豐富了我的見(jiàn)識(shí)和思維。
我們正處在一個(gè)好的時(shí)代,一個(gè)偉大的國(guó)度。時(shí)代在我們這邊,青年大有可為,愿我們可以踏上時(shí)代的浪潮,不負(fù)韶華。
《浪潮之巔》讀后感2
被推薦了一百遍,方才拾起浪潮之巔。當(dāng)時(shí)正在被麥克斯韋簡(jiǎn)化過(guò)的四個(gè)等式欺負(fù)得頭破血流,每天頭皮都是麻酥酥的,就想著在湖邊讀讀書(shū)。那時(shí)才開(kāi)始對(duì)華為的制裁,科普文里有人提及了浪潮之巔,想到本科硬件老師也曾引用過(guò)這本書(shū),還很認(rèn)真地推薦,就去借來(lái)。書(shū)名寫(xiě)得明白,記錄的是站在浪潮之巔的公司,這些公司引領(lǐng)了世界的發(fā)展。讀過(guò)后再闡述一次題目,那就是美國(guó)科技企業(yè)尖端記錄與成敗歸因。作者是吳軍,他是從業(yè)內(nèi)老兵干成將軍又轉(zhuǎn)身離開(kāi)的人,視野極其廣闊。
這本書(shū)中西匯合,講故事和表達(dá)思想的方式很西方,而從其內(nèi)核看,哲學(xué)上又很中國(guó)。幾條主線并行,從始到終都在講述世界上最耀眼技術(shù)的變革,每個(gè)故事都在講述企業(yè)的兩個(gè)核心是技術(shù)和管理,而在講述每個(gè)公司的過(guò)程中,都很宿命論。又有一條逐漸清晰地線索,尋找一切的原因。
這事兒我們可以講從前。從前的日子那么慢,車馬郵件都慢,注意,從前的一切都是人力畜力,發(fā)信息靠喊靠寫(xiě),飛馬奔走,狼煙訊警,提供力量的也是肩扛手提。而后就制造利用工具。再以后就開(kāi)始燒開(kāi)水,蒸汽機(jī)是燒開(kāi)水,火電核電都是燒開(kāi)水。燒開(kāi)水可以配合復(fù)雜的機(jī)器推輪子,就是蒸汽火車,改造風(fēng)車就可以持續(xù)的'磨面。飛躍是電。燒開(kāi)水的大力氣推動(dòng)著輪子產(chǎn)生電,用電線傳輸?shù)蕉嗌偾字馔戚喿樱⒁驗(yàn)閻?ài)迪生的發(fā)明點(diǎn)亮了世界。利用電的大小有無(wú),形成了信號(hào),利用晶體管的各種配合,搞了信息的革命。于是網(wǎng)絡(luò)生焉!按笤莆镆啤,便在路上了。它主要講的是后半段。
一切新技術(shù)的產(chǎn)生,都沒(méi)有把舊時(shí)代的產(chǎn)物徹底消滅,而是完全交融起來(lái),互為配合,一個(gè)節(jié)點(diǎn)的新突破,能帶動(dòng)整個(gè)鏈路不小的震動(dòng)。古希臘哲學(xué)家們爭(zhēng)辯的問(wèn)題,如今時(shí)而躍入創(chuàng)造算法的科學(xué)家腦中,蕩漾出新的構(gòu)想。這是對(duì)于世界。而對(duì)于個(gè)人,每個(gè)能夠抓住浪潮改變的人,最終都得到了豐厚的回饋。
而站在企業(yè)的角度,管理有時(shí)要比技術(shù)更重要,雄厚的資本可以直接購(gòu)買技術(shù),并且利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì)將先鋒的科學(xué)家消滅之。紅杉,高盛,黑石都是這樣,它們是揚(yáng)帆的風(fēng),也毀掉多少心血。先鋒科學(xué)家在走產(chǎn)品化道路時(shí),應(yīng)當(dāng)多學(xué)一點(diǎn)經(jīng)營(yíng)理念,積攢些對(duì)產(chǎn)品鏈橫向縱向的認(rèn)識(shí)。亦須知道,解牛刀貴在形狀大小厚薄的適度,盲目追求技術(shù)可能收效反向。按照這樣的思考方式,吳軍的轉(zhuǎn)身離開(kāi)是必然,他去往投資業(yè),用積累下的視野去發(fā)現(xiàn)新的峰,去購(gòu)買未來(lái)。
關(guān)于企業(yè)基因的論說(shuō),則頗有成也蕭何敗也蕭何的意味,傾注了太多宿命論的色彩。我不很認(rèn)同這點(diǎn),因?yàn)樗麣w納原因時(shí)對(duì)基因看得過(guò)重了。俗語(yǔ)里有三歲看大,七歲看老的說(shuō)法,這句話常用于長(zhǎng)輩對(duì)晚輩特立獨(dú)行和早慧的溺愛(ài),若做判斷,也只能是個(gè)大致。蝴蝶效應(yīng)導(dǎo)致任誰(shuí)思考問(wèn)題都難以足夠全面?吹窖垦,等它長(zhǎng)一長(zhǎng)再說(shuō)嘛。吳軍在全書(shū)中流露出對(duì)原因探索的期望,這種未能講明白的東西推動(dòng)他繼續(xù)寫(xiě)介紹文明的其他書(shū)籍,去講明白,去構(gòu)筑他理想的世界,這些后續(xù)的書(shū)我只粗粗瀏覽了數(shù)字之美和硅谷之謎,后來(lái)的信息傳和智能時(shí)代則再?zèng)]看過(guò)了,合適的時(shí)候再去看看他能描繪和暢想出什么樣的世界。
總的來(lái)說(shuō),這本書(shū)改變了我的好些看法,對(duì)信息時(shí)代每個(gè)人所扮演的角色都有意義,無(wú)論在做舊技術(shù),新技術(shù),企業(yè)管理還是政府監(jiān)管引導(dǎo)。認(rèn)真去聊的話又是一個(gè)下午,慢慢看原書(shū)吧。
有趣的是,這本書(shū)出來(lái)四版了,作者在每一版中提出一點(diǎn)預(yù)測(cè),這些預(yù)測(cè)往往很準(zhǔn)確,頗有半仙意味。我讀時(shí)是第三版,后來(lái)某個(gè)機(jī)會(huì)閱讀了第二版,發(fā)現(xiàn)有些錯(cuò)誤的預(yù)測(cè)已經(jīng)被他做了更正,所以即使是半仙,也有其難言之隱,F(xiàn)在的第四版我并不打算去閱讀,免得為英雄扼腕。
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