《創(chuàng)能量》讀后感范文（精選5篇）
讀完一本經(jīng)典名著后，大家心中一定有不少感悟，這時(shí)最關(guān)鍵的讀后感不能忘了哦。想必許多人都在為如何寫好讀后感而煩惱吧，下面是小編收集整理的《創(chuàng)能量》讀后感范文（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
《創(chuàng)能量》讀后感1
林正剛老師給我留下最深刻的印象是執(zhí)著、嚴(yán)謹(jǐn)、對(duì)自己要求極高的人，從《創(chuàng)能量》一書中，我最多能看到的是在工作中心態(tài)與溝通的重要性，這在林老師提出的企業(yè)運(yùn)營(yíng)框架中能夠很好的體現(xiàn)出來，其實(shí)整個(gè)框架的構(gòu)成正是每一個(gè)員工個(gè)人修身的體現(xiàn)。
當(dāng)我們面對(duì)職場(chǎng)中各式各樣的問題和挑戰(zhàn)，調(diào)整好自我的心態(tài)和與時(shí)俱進(jìn)的眼光是非常重要的，在我們制定所謂的“人生規(guī)劃”的同時(shí)，我們是否想過，其實(shí)恰恰是這完美的“人生規(guī)劃”將我們緊緊得束縛了起來，林老師面對(duì)提問，說他不迷茫，又沒有計(jì)劃，成功的秘訣是什么？林老師說，其實(shí)他沒有考慮過成功，只是考慮到自己的追求，他一生追求的，只不過是自己的開心，過得愉快，工作好不好玩，僅此而已。
每當(dāng)遇到工作崗位的調(diào)動(dòng)，我們就應(yīng)當(dāng)開始進(jìn)行自我心態(tài)的調(diào)整，認(rèn)為這全新的崗位就是最理想的崗位，用創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)去做好自己的工作，我們不要用打工者的心態(tài)參與工作，因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)歷永遠(yuǎn)都是屬于我們自己的。林老師說，當(dāng)我們?cè)谝粋�(gè)崗位上待到一定的時(shí)間，更好的機(jī)會(huì)就會(huì)出現(xiàn)，所以我們只要做到的就是在目前的工作崗位上盡心做好，做得開心，做得盡興。
機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人，所以我們時(shí)刻應(yīng)該準(zhǔn)備著機(jī)會(huì)的到來，那么我們其實(shí)要做的很簡(jiǎn)單，就是在行動(dòng)中學(xué)習(xí)，在工作崗位上學(xué)習(xí)，最好的學(xué)習(xí)就是將自己的工作做好，道理都很簡(jiǎn)單，只要去做。我們要在有限的時(shí)間里，將自己的天賦發(fā)揮好，千萬不要在自己迷茫的時(shí)候灰心，享受迷茫，期待清晰，在迷茫與清晰之間不斷成長(zhǎng)，我們能把握住這樣的心態(tài)，一定能成為一個(gè)成功的人，在自己的崗位上出色、出彩。
不論世界怎么變換，有政策就會(huì)有對(duì)策，同樣的，有指令就會(huì)有執(zhí)行，在這一過程中，難免會(huì)有傳達(dá)或者領(lǐng)會(huì)上的失誤和出入，在這一個(gè)時(shí)期，那么我們需要的就是溝通，在任何細(xì)小的失誤出現(xiàn)之前，我們都能夠通過及時(shí)的溝通來讓我們的整個(gè)團(tuán)隊(duì)更好的運(yùn)作，甚至在出現(xiàn)一些工作瑕疵的時(shí)候，我們也可以通過及時(shí)的溝通來彌補(bǔ)過失，做到減小整個(gè)事件帶來的不利影響。
總之我在《創(chuàng)能量》一書中，能夠感受到整個(gè)企業(yè)框架可以分解成最小的單位，就比如是一個(gè)分子，能夠拆解成許多原子，而每個(gè)員工在這個(gè)框架里就扮演著組成它的原子，在工作和生活中，用自己的行動(dòng)去感染團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人，讓整個(gè)企業(yè)框架走出自己的風(fēng)格，積極向上的風(fēng)格，正是我們現(xiàn)在需要追求的！
《創(chuàng)能量》讀后感2
結(jié)識(shí)林正剛先生起初是源自一檔叫做《BOSS TOWN》的上海地方臺(tái)節(jié)目，了解到這位曾經(jīng)在全球最知名的IT企業(yè)—思科擔(dān)任大中華區(qū)CEO的故事，說實(shí)話，很佩服這類外企的職業(yè)經(jīng)理人，尤其是在國(guó)內(nèi)的這類企業(yè)，做到這個(gè)位置，應(yīng)該不止兩把刷子吧。為此，當(dāng)我拿到這本書時(shí)，便認(rèn)真開始了品讀。
"企業(yè)可能是別人的，但事業(yè)從來都是自己的。"這是一本幫助每個(gè)人做自己事業(yè)主人的書。林先生主要通過價(jià)值觀、心態(tài)、溝通、企業(yè)運(yùn)營(yíng)框架、管理和職場(chǎng)行為這6個(gè)方面將自己35年職業(yè)經(jīng)理人的感悟展現(xiàn)出來。無論你是創(chuàng)業(yè)者還是職業(yè)經(jīng)理人，都應(yīng)該用創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)做事，用空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)，用利他心態(tài)去幫助別人；用人的關(guān)鍵不是個(gè)人的能力，而是他的價(jià)值觀是否和企業(yè)契合；溝通是做事情的'一部分，而且是很重要的一部分；做企業(yè)就是做人，企業(yè)運(yùn)營(yíng)框架不但是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵，更是個(gè)人修身的方法。
"我在北美洲工作時(shí)，就"被培養(yǎng)"出一種對(duì)事不對(duì)人的價(jià)值觀和行為。與同事合作過程中，一定會(huì)有不同程度的磨合問題，甚至互相指責(zé)，但這些"爭(zhēng)吵"永遠(yuǎn)都是在"做事"上面，永遠(yuǎn)不會(huì)將人格拉進(jìn)去。吵完后下班，我們還可以一起去酒吧喝一杯，第二天繼續(xù)合作，繼續(xù)爭(zhēng)吵。"
現(xiàn)實(shí)且有趣的場(chǎng)景，也許我們都會(huì)在職場(chǎng)遇到，每個(gè)人都有不同的做事方法，有時(shí)候?qū)Ψ阶鍪路椒ú灰粯硬淮硭清e(cuò)的，因?yàn)槲蚁嘈糯鸢敢欢ú恢灰粋�(gè)。有時(shí)候我們?nèi)绻芏嘟邮茳c(diǎn)不同意見，也可以跟著進(jìn)步。所以作者的這個(gè)觀點(diǎn)對(duì)我來說，"對(duì)事不對(duì)人"是一種高效的價(jià)值觀，因?yàn)檫@樣才能夠讓更多人有發(fā)揮空間。作者不僅相信做事情不只有一種方法，還鼓勵(lì)甚至要求大家一定要找不同的方法去做同樣的事情。每次做好一件事，都通常會(huì)先表?yè)P(yáng)一下結(jié)果，但之后馬上要求下次我們做這件事的時(shí)候，必須要找到更好的方法去做。這種做法已完全融進(jìn)我們的基因里面。
這是對(duì)的，不是這樣，何來創(chuàng)新。創(chuàng)新是一種心態(tài)，不是方法，因?yàn)橛辛诉@種心態(tài)，方法才變得不重要。創(chuàng)新是一種心態(tài)，不是方法。作為領(lǐng)導(dǎo)者，最重要的任務(wù)就是為別人打開天窗，作為企業(yè)的CEO，"對(duì)事不對(duì)人"這個(gè)價(jià)值觀是必須要捍衛(wèi)的。只要從自己的行為上面不斷表現(xiàn)出"對(duì)事不對(duì)人"的態(tài)度，不斷提倡沒有錯(cuò)的答案，團(tuán)隊(duì)就會(huì)有不斷試錯(cuò)的勇氣。長(zhǎng)期下來，如果這個(gè)價(jià)值觀能培養(yǎng)出來，相信企業(yè)的創(chuàng)新能力一定有所提升。
這只是書中眾多作者眾多觀點(diǎn)中的一個(gè)，有趣且實(shí)用的方法還有很多。
在我看來，無論是具有創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)思維的職業(yè)經(jīng)理人，還是擁有正確價(jià)值觀、擅長(zhǎng)規(guī)范管理的創(chuàng)業(yè)者，都是難能可貴的，他們往往會(huì)贏得更多成功的機(jī)會(huì)。相信每個(gè)人都可以在《創(chuàng)能量》一書中找到自己所需要的力量。
值得推薦給每一位需要能量的職業(yè)伙伴。
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