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校園副校長述職報(bào)告

時(shí)間:2024-11-12 07:36:28 述職報(bào)告 我要投稿
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校園副校長述職報(bào)告

  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。相信許多人會覺得報(bào)告很難寫吧,下面是小編收集整理的校園副校長述職報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

校園副校長述職報(bào)告

  一年來,主抓初三年級、后勤及工會工作,對年級組主要抓常規(guī)管理,在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”方面下功夫,力求科學(xué)、合理、高效,努力營造寬松、和諧、民主、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的年級風(fēng)貌。在后勤管理上大力推進(jìn)后勤社會化管理改革,并取得一定成效。同時(shí)積極完成校長交付的各項(xiàng)任務(wù),主動配合學(xué)校其他工作,為學(xué)校的全面發(fā)展盡了一份力。

  一、向管理要質(zhì)量,帶領(lǐng)教師全力以赴上質(zhì)量

  新學(xué)期伊始,堅(jiān)持“保持隊(duì)伍基本穩(wěn)定,三個(gè)年級相對均衡,重點(diǎn)保初三”的原則進(jìn)行師資結(jié)構(gòu)布局。

  一是堅(jiān)持身先士卒,身體力行,和教師并肩作戰(zhàn),給予他們堅(jiān)強(qiáng)的精神支持,始終保持其旺盛的戰(zhàn)斗力;

  二是經(jīng)常深入到教師中間,一起研究如何高效完成教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié),盡可能科學(xué)決策,減少失誤和低效甚至是錯(cuò)誤的決定;

  三是始終如一,堅(jiān)持不懈。抱著敢于競爭、敢于勝利的決心,鼓勵每一位師生,激勵他們的戰(zhàn)斗意志,爭取好成績;

  四是加強(qiáng)集體教研集體備課,調(diào)動學(xué)科組長和成員的創(chuàng)造性、積極性,依靠團(tuán)隊(duì)的力量,挖掘每個(gè)人的最大潛力,提高學(xué)科的整體水平和教學(xué)成績。

  五是調(diào)整改進(jìn)以往的措施策略,減少耗時(shí)、低效勞動,提高學(xué)習(xí)效率。六是加大教師培訓(xùn)力度,派初三教師參加各級各類培訓(xùn),此舉使教師增長了見識,提高了教學(xué)水平。

  通過一段時(shí)間的朝夕相處,讓我更加深深體會到八中教師的無私奉獻(xiàn)精神和強(qiáng)烈的責(zé)任感事業(yè)心,是他們推動了八中在激烈的競爭中屹立潮頭,八中也因?yàn)橛羞@樣一大批優(yōu)秀師德群體而聲名鵲起,廣受贊譽(yù)。

  二、抓課堂教學(xué)改革,大力推進(jìn)高效課堂模式

  本學(xué)年,我和班子同志一起,深入一線、沉入課堂,與教師們一起走進(jìn)新課程,共同探究高效的課堂教學(xué)模式,發(fā)揮引領(lǐng)和促進(jìn)作用。

  立足課改展開教學(xué)管理。高效課堂是學(xué)校的一切焦點(diǎn)和關(guān)鍵,課堂教學(xué)研究是推進(jìn)課程改革的重要途徑。因此,每天的工作都是務(wù)在課堂、務(wù)在教師中,關(guān)注教師教學(xué)理念、教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。本學(xué)年,我基本保證每周至少聽3節(jié)課,此舉對于提高自身水平和加強(qiáng)對教師的指導(dǎo)大有益處。

  在年級的管理過程中,尊重、團(tuán)結(jié)、信任并依靠年級骨干力量,聚集體智慧,推動了年級的整體協(xié)調(diào)發(fā)展。年級主任、班主任、備課組長服從于大局,體現(xiàn)了高度的責(zé)任感和主人公意識,展示了良好的素質(zhì)和高效的工作。在協(xié)調(diào)各科教學(xué)、統(tǒng)籌安排自習(xí)課、合理布置作業(yè)、階段側(cè)重復(fù)習(xí)方面發(fā)揮了骨干引領(lǐng)、協(xié)調(diào)組織作用。

  三.堅(jiān)持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作

  總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的。

 。ㄒ唬┺k公用品購置與管理,加強(qiáng)辦公用品的管理:每學(xué)期對辦公用品的使用情況進(jìn)行三次檢查,一是看是否有浪費(fèi)現(xiàn)象;

  二是看是否有使用不當(dāng)損毀或丟失現(xiàn)象,期末對價(jià)值較高的辦公用品或設(shè)備一律收回有總務(wù)處統(tǒng)一保管,以防丟失或被盜。

 。ǘ┰O(shè)備購置與管理,新增變壓器(250VA)一臺,新增圖書26000余冊、新增多媒體9套、新增空調(diào)24臺、新增電腦60臺、新進(jìn)320套學(xué)生課桌凳、更換鋼制黑板24塊,不斷改善教師辦公和學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境。

 。ㄈ┕锞S護(hù)與管理

  加大維修力度,確保師生生活學(xué)習(xí)環(huán)境舒適安逸。

 。ㄋ模┬@環(huán)境整治

  將學(xué)校教室、走廊文化進(jìn)行合理改造,統(tǒng)一規(guī)劃,為創(chuàng)造一個(gè)安全、潔凈、衛(wèi)生的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

  (五)財(cái)務(wù)管理

  科學(xué)合理編制學(xué)校收支預(yù)算和收支計(jì)劃,并對計(jì)劃過程進(jìn)行控制和管理,合理配置學(xué)校資源,努力節(jié)約資金,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,防止學(xué)校資產(chǎn)流失。

  每張票據(jù)均實(shí)行3人簽字制度,按國家財(cái)務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家或上級相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制。

  對學(xué)校發(fā)生的每一筆經(jīng)費(fèi)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,以備隨時(shí)查閱。

  采購、維修大額開支嚴(yán)格執(zhí)行《大額開支申請審批制度》,并簽訂采購、維修合同,上報(bào)相關(guān)部門,完善相關(guān)手續(xù)后方可執(zhí)行。

  (六)工會工作與教師福利

  加大對教師福利的投入,在不違反政策的條件下,讓廣大教師得到最大的實(shí)惠。

  四、堅(jiān)守理想、廉潔自律

  作為學(xué)校管理者,要有理想,有目標(biāo),才會不斷增強(qiáng)自己的責(zé)任感和使命感。人不僅要活在當(dāng)下,腳踏實(shí)地孜孜以求地讓生命純粹而高貴,而且要著眼長遠(yuǎn),謀取大局,不為蠅頭小利而折腰,拒腐蝕,永不沾。

  工作中廉潔奉公,認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》,堅(jiān)持權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系。沒有向?qū)W生推銷書刊、教輔資料和學(xué)習(xí)用品;沒有參與任何形式的活動和低級趣味的娛樂活動。

  五、今后工作思路和努力方向

  1.不斷學(xué)習(xí)是保持旺盛戰(zhàn)斗力的不竭動力,學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是我們工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。從我做起,認(rèn)真深入的研究課堂教學(xué)改革,努力探索行之有效的教學(xué)模式方法。

  2.加大對教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,鼓勵教師走出去,使教師專業(yè)素養(yǎng)不斷提升,進(jìn)一步加強(qiáng)校本教研,培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。

  3.增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時(shí)間內(nèi)解決大家的問題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。

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