學(xué)校教師個(gè)人述職報(bào)告
隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報(bào)告與我們的生活緊密相連，報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面是小編為大家收集的學(xué)校教師個(gè)人述職報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
一、發(fā)展的基本情況
本年度工作獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，主要表現(xiàn)在：
1、圓滿地完成了學(xué)校交給的評(píng)建工作任務(wù)，為學(xué)校順利地通過教育部的音樂學(xué)和音樂表演專業(yè)評(píng)估，起到了積極推動(dòng)作用，同時(shí)，也為今后的檔案建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
2、兩專業(yè)辦學(xué)質(zhì)量持續(xù)提升。辦學(xué)的質(zhì)量、特色、效益都實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)足的進(jìn)步，取得了較好的成績(jī)和良好的發(fā)展勢(shì)頭。
3、成功地實(shí)現(xiàn)了音樂系發(fā)展的轉(zhuǎn)型。面對(duì)音樂系的跨越式發(fā)展，我們從本期起及時(shí)對(duì)音樂系全面的建設(shè)和發(fā)展提出了從數(shù)量、規(guī)模、速度向質(zhì)量、效益、公平的轉(zhuǎn)變，管理由粗放向精細(xì)和個(gè)性轉(zhuǎn)型，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)09年的各項(xiàng)指標(biāo)要求，均達(dá)到學(xué)校黨委的要求。
4、音樂系的管理水平和執(zhí)行力進(jìn)一步提升。由于我們始終堅(jiān)持務(wù)實(shí)的管理理念，強(qiáng)化落實(shí)力、執(zhí)行力，追求高效、實(shí)效的管理目標(biāo)，xx年度較好地完成了學(xué)校黨委和各主管部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
5、教師隊(duì)伍、素質(zhì)進(jìn)一步提升，隨著教師建設(shè)三大工程
一是著力提高、改善教師學(xué)歷、職稱結(jié)構(gòu)；
二是著力提高中青年教師的教學(xué)專業(yè)能力和水平；
三是著力抓好校級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
加大中青年教師傳、幫、帶的工作力度和班主任專業(yè)化的實(shí)施，教職工的敬業(yè)精神、專業(yè)能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)、學(xué)生的認(rèn)可度進(jìn)一步提高。
二、個(gè)人主要工作情況
按照德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的考核要素，我認(rèn)為自己在這一年里的表現(xiàn)主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：
1、堅(jiān)持個(gè)性品德修養(yǎng)。保持仁愛、忠厚、忠誠(chéng)的良好品質(zhì)，堅(jiān)持修德修身追求崇高，追求德行、追求一流、追求卓越。努力使自己具有良好的心理素質(zhì)，良好的品德修養(yǎng)。
2、堅(jiān)持敬業(yè)奉獻(xiàn)，為了音樂系的發(fā)展，孜孜以求，做到了全身心投入，每天除了吃飯、睡覺外，基本用于工作、學(xué)習(xí)、思考、發(fā)展。
3、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)。做到了深入務(wù)實(shí)、講公正、講實(shí)際、求實(shí)效從不搞花架子。
4、堅(jiān)持廉潔奉公。繼續(xù)堅(jiān)持三條基本原則：
�、龠M(jìn)人一律唯才是用；
�、谫�(gòu)物從不染指；
�、厶幨轮v公道，講公正絕不利用權(quán)力謀取私利。做到無(wú)欲則剛，身正為范。
5、堅(jiān)持學(xué)習(xí)思考與創(chuàng)新。做到每天讀書、思考，每周反思，達(dá)到月月有進(jìn)步，年年有進(jìn)步。本年度無(wú)論是思考力、文化力、管理力、執(zhí)行力都得到了提升。
三、主要問題與對(duì)策
1、對(duì)音樂系發(fā)展的評(píng)價(jià)與反思：
音樂系通過近十年的建設(shè)，尤其是xx年順利通過教育部本科辦學(xué)水平評(píng)估后，學(xué)校和音樂系現(xiàn)在的發(fā)展應(yīng)該是良性的，呈上升趨勢(shì)的，但也面臨很多困難與挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
�、儋|(zhì)量仍然不是很滿意。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)和進(jìn)步，但仍然存在很多問題。
一是要全面提高教學(xué)和管理等諸多方面的質(zhì)量和水平，特別是在今后的學(xué)科專業(yè)建設(shè)和加強(qiáng)內(nèi)部管理機(jī)制等方面都是我們急待攻克和解決的難點(diǎn)。
二是學(xué)生的學(xué)習(xí)能力發(fā)展的后勁還有待于提高。
三是辦學(xué)的實(shí)力和教職員工的整體素質(zhì)以及凝聚力、向心力，都還有待于提高和加強(qiáng)。
�、趫�(zhí)行能力和管理的水平還有待于提高。主要表現(xiàn)在
一是苦教苦學(xué)苦管時(shí)間加汗水的傳統(tǒng)質(zhì)量模式情況還相當(dāng)于普遍。如何走出一條為適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展需要之路還需要我們作艱苦的努力。
二是還沒有建立起一整套客觀公正的評(píng)價(jià)機(jī)制，管理機(jī)制和實(shí)施方案。
三是管理的精細(xì)化、執(zhí)行力、落實(shí)力還有待于提高。
四是管理的民主性、科學(xué)性，還有待提高。
五是教職工的參與度低。五是還有諸多矛盾和問題需要調(diào)整和處理。
�、鄣掠逃|(zhì)量（主要指教師的師德、學(xué)生的品德）還有待于提高。
一是德育的實(shí)效性不高。
二是德育的時(shí)間不保證，德育教育缺乏系統(tǒng)性。
三是部分學(xué)生的習(xí)慣、心理、品德問題較多。
�、芙處煹恼w水平還有待提高，少數(shù)教師觀念落后，修養(yǎng)不足，不學(xué)習(xí)，不進(jìn)取，小富即安，不能適應(yīng)當(dāng)今現(xiàn)代教育的發(fā)展和改革的需要。
�、菀魳废档墓芾矸⻊�(wù)水平還有待提高，服務(wù)的主動(dòng)性、全面性不夠，日常的工作常有脫節(jié)和不到位的現(xiàn)象，為此，師生有不少的意見。
2、對(duì)自己工作的評(píng)價(jià)與反思：
總的來講，個(gè)人的工作還是努力的也是富有成效的。但也還存在很多問題和不足，主要表現(xiàn)在：
一是深入仍然不足；
二是與老師的交流不夠；
三是對(duì)外交往仍然不足；
四是對(duì)工作的督導(dǎo)力、指導(dǎo)力、落實(shí)力、執(zhí)行力還存在問題，產(chǎn)生這些問題主以原因是自己修養(yǎng)不足，能力有限，客觀原因
一是每天都需要處理來自教師、學(xué)生以及臨時(shí)出現(xiàn)的問題和各種矛盾。
二是社會(huì)活動(dòng)多、會(huì)議多，從而使自己每天都做不完的事，忙不完的活，很少有進(jìn)間到一線聽課，參加教研活動(dòng)和與老師交流。
三是隨著音樂系的建設(shè)與發(fā)展也不允許再用傳統(tǒng)的事必親躬的管理模式。只能選擇戰(zhàn)略管理模式。
針對(duì)以上問題，我們將從本期起全面優(yōu)化音樂系的管理，并著力在以下幾個(gè)方面努力：
1、穩(wěn)步推進(jìn)教育模式轉(zhuǎn)型，逐步改變苦教苦學(xué)苦管的教學(xué)模式，在提高效益的前提下提高質(zhì)量。通過積極主動(dòng)地參加校內(nèi)外的各種藝術(shù)實(shí)踐活動(dòng)，增加自主教學(xué)時(shí)間，從而優(yōu)化學(xué)生的學(xué)習(xí)生活結(jié)構(gòu)，教師的教學(xué)生活結(jié)構(gòu)、努力提高生活質(zhì)量。
2、全面提升教學(xué)質(zhì)量，通過實(shí)施質(zhì)量工程，解決專業(yè)小課中存在的突出問題，全面提升教學(xué)質(zhì)量，尤其要在教師的師德、學(xué)生的品德培養(yǎng)方面有大的突破。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)德育和學(xué)生的教育管理工作，要重新設(shè)計(jì)德育模式，規(guī)范德育教育的方法內(nèi)容，落實(shí)德育工作具體細(xì)則，強(qiáng)化德育管理。使德育教育工作更有效。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，重點(diǎn)抓中青年教師的傳、幫、帶，落實(shí)示課、評(píng)課、聽課、研課、賽課全面提升教職工的素質(zhì)。
5、改進(jìn)管理。
一是要加強(qiáng)和完善制度建設(shè)
二是要建立公平公正開放的教職工的評(píng)價(jià)和晉升制度
三是要推進(jìn)民主管理，讓教職工參與管理。
四是要進(jìn)一步提升執(zhí)行力、落實(shí)力。
6、推進(jìn)和諧校園建設(shè)。要通過調(diào)整各方面的矛盾，努力實(shí)現(xiàn)四大和諧：
一是干部與領(lǐng)導(dǎo)之間的和諧。
二是干群之間的和諧。
三是師生之間的和諧。
四是教師之間的和諧。
以上是本人一年來思想和工作的述職匯報(bào)，不足之處請(qǐng)大家批評(píng)指正，明年將是音樂系新的發(fā)展階段，在科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)下，音樂系的全面工作將致力于“三個(gè)轉(zhuǎn)型”
一是辦學(xué)型向發(fā)展型轉(zhuǎn)變，比如音樂系的辦學(xué)效益和教學(xué)質(zhì)量的不斷提高帶動(dòng)綜合發(fā)展的機(jī)制；
二是由管制型向促進(jìn)型轉(zhuǎn)變，比如音樂系明年工作目標(biāo)導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制；
三是由執(zhí)行型向開拓型轉(zhuǎn)變，比如在學(xué)校黨委確定明年工作方向和目標(biāo)后如何創(chuàng)造性開展工作，只有這樣才能向促進(jìn)音樂系今后在教、管、研全面發(fā)展的最高目標(biāo)不斷邁進(jìn)，這將是對(duì)我們今后的工作新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，也對(duì)我們提出了更高的要求，為此，我衷心地希望音樂系全體教職員工繼續(xù)支持我的工作，如果發(fā)現(xiàn)我工作中的問題請(qǐng)公開地批評(píng)指正，或者直接向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映，我本人一定不辜負(fù)校黨委和音樂系教職員工對(duì)本人的信任和期望，為了襄樊學(xué)院和音樂系也為了大家多做實(shí)事、謀求發(fā)展、履行責(zé)任，完成使命！
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