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管理個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間:2023-10-07 08:40:20 述職報(bào)告 我要投稿

管理個(gè)人述職報(bào)告

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,其在寫作上有一定的技巧。相信很多朋友都對(duì)寫報(bào)告感到非常苦惱吧,下面是小編精心整理的管理個(gè)人述職報(bào)告,歡迎大家分享。

管理個(gè)人述職報(bào)告

管理個(gè)人述職報(bào)告1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家好!

  我自年2月份到公司上班,現(xiàn)在已有一年的時(shí)間,這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在其他相關(guān)部門的積極配合下,我與財(cái)務(wù)部全體員工一道,踏實(shí)工作,基本完成各項(xiàng)工作任務(wù)。公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng),現(xiàn)將完成情況匯報(bào)如下:

  一是資金上存率95%以上;根據(jù)局投資部統(tǒng)計(jì),我司全年資金上存率為97%;

  二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級(jí)xx萬;我司年末貨幣資金余額10064萬元,只是由于本年度因購置設(shè)備3000萬元總部支付現(xiàn)金xx萬元,從而導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);

  三是新開項(xiàng)目資金策劃率100%;本年度公司新開項(xiàng)目共有17個(gè),除3個(gè)聯(lián)營項(xiàng)目未做資金策劃,12個(gè)自營項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。

  四是全司利潤(rùn)總額3600萬元;實(shí)際全年完成利潤(rùn)4045萬元;

  五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí),全年未發(fā)生一起投訴。

  具體來說,本人全年主要圍繞以下幾個(gè)方面做好財(cái)務(wù)工作:

  一、按照規(guī);l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn):

  一是建立了一系列財(cái)務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行,全年針對(duì)公司實(shí)際情況制定了7個(gè)規(guī)范性財(cái)務(wù)文件并在全公司范圍內(nèi)實(shí)施,保證了公司在幾個(gè)主要費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一。

  二是制定了年度費(fèi)用預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)具體的崗位給定具體的.標(biāo)準(zhǔn),并每月反饋給各部門,要求各部門每月進(jìn)行分析,對(duì)全公司各單位的管理費(fèi)用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析,并上報(bào)局財(cái)務(wù)部。管理費(fèi)用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。

  二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理和費(fèi)用預(yù)算管理,確保維持生產(chǎn)經(jīng)營最低現(xiàn)金流量:為了緩解資金壓力,規(guī)范資金使用和費(fèi)用開支,今年財(cái)務(wù)部千方百計(jì)籌措資金。

  一是資金的使用和安排,按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則,公司要求各單位報(bào)送資金周報(bào),統(tǒng)一管理和調(diào)配和調(diào)配資金,實(shí)行日常資金預(yù)算審批制度。公司對(duì)公司內(nèi)部資金實(shí)行內(nèi)部有償調(diào)劑。

  二是明確將現(xiàn)金流指標(biāo)作為公司的重要考核指標(biāo);堅(jiān)持項(xiàng)目“以收定支,不收不支”的原則,公司核定各單位應(yīng)繳利潤(rùn)和貨幣資金,全年公司核定各單位應(yīng)上交公司3400萬元,實(shí)際收回3156萬元,除鐵路公司有235萬未交足外,其余均按時(shí)交足。

  三是實(shí)行固定費(fèi)用預(yù)算管理制度,節(jié)約支出,在開源的基礎(chǔ)上達(dá)到節(jié)流的目的。

  四是在謝總的協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計(jì)向局借款1.08億元,有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)需要。

  五是積極爭(zhēng)取局支持,將局采購哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款,全年共計(jì)轉(zhuǎn)為投資的4525萬元,其中現(xiàn)金900萬元,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元,而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬元,大大加強(qiáng)了公司實(shí)力。

  三、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)資金分析,提供決策支持。財(cái)務(wù)部制定了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析模塊,將相關(guān)表格相對(duì)固化,形成標(biāo)準(zhǔn)的程序和指標(biāo)。通過對(duì)經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金流量分析,總結(jié)公司現(xiàn)金流量的xxxxxxxx和貢獻(xiàn),通過定期財(cái)務(wù)分析,使各公司對(duì)所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時(shí)準(zhǔn)確地了解,促進(jìn)公司內(nèi)部降低成本費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  四、做好日常財(cái)務(wù)管理工作,及時(shí)為分公司和項(xiàng)目提供服務(wù)支持:一是通過有序的組織,輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。一年來,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持;旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。二是及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種報(bào)表,便于領(lǐng)導(dǎo)決策。三是配合上級(jí)部門及時(shí)完成上市831工作。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。

管理個(gè)人述職報(bào)告2

  根據(jù)《關(guān)于開展中層正職崗位干部公述民評(píng)聯(lián)評(píng)活動(dòng)的實(shí)施意見》(東辦發(fā)[]15號(hào))文件精神和公述民評(píng)活動(dòng)安排,現(xiàn)將本人履職以來崗位職責(zé)以及廉潔自律情況作出如下匯報(bào):作為文化市場(chǎng)管理股股長(zhǎng),承擔(dān)著我局綜合行政審批的主要工作,一是加強(qiáng)對(duì)全縣文化市場(chǎng)許可和管理工作的指導(dǎo)、督查;二是作為文廣新局進(jìn)駐縣行政服務(wù)中心的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)局行政審批事項(xiàng)和非行政審批事項(xiàng)的辦理,負(fù)責(zé)局辦事窗口的日常管理,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下和股室同志們的努力下,工作中嚴(yán)格要求,履職盡責(zé),圓滿地完成了局黨組以及上級(jí)部門交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  一、依法行政。樹立法治意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,提高執(zhí)法效率,做到公平、公正、公開,凡是法律、法規(guī)禁止的堅(jiān)決不辦,不是自己的職責(zé)不做。樹立程序意識(shí),對(duì)本局承辦的行政審批事項(xiàng),依法定程序,法定時(shí)限和承諾事項(xiàng)辦理,在辦理業(yè)務(wù)中,既確保依據(jù)合法,又做到程序合規(guī),為了實(shí)現(xiàn)承諾辦結(jié)時(shí)限,提高審批效能,在符合法律法規(guī)前提下,對(duì)許可項(xiàng)目審批流程適當(dāng)進(jìn)行了精簡(jiǎn),簡(jiǎn)化了流程。

  二、落實(shí)職責(zé)。按規(guī)定公開部門職能,辦事機(jī)構(gòu),工作崗位,辦事依據(jù),辦事程序和辦理結(jié)果等政務(wù)信息,主動(dòng)接受上級(jí)主管部門、新聞媒體和社會(huì)公眾監(jiān)督。為了保證辦事流程不脫節(jié),我們制定了窗口各種管理制度,明確了經(jīng)辦責(zé)任人職責(zé),按照誰受理誰負(fù)責(zé),誰經(jīng)辦誰負(fù)責(zé)原則,對(duì)辦事流程環(huán)節(jié)和時(shí)限進(jìn)行監(jiān)督,實(shí)行預(yù)警和催辦,確保窗口和業(yè)務(wù)股室進(jìn)行無縫對(duì)接,確保辦理事項(xiàng)運(yùn)行順暢。

  三、改進(jìn)系統(tǒng),積極推進(jìn)并聯(lián)審批。根據(jù)上級(jí)部門的要求以及實(shí)際工作需要和審批系統(tǒng)操作情況,我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)完成了系統(tǒng)改造,順利地和省廳系統(tǒng)進(jìn)行了對(duì)接,工作效率不斷提升。前置審批項(xiàng)目按照要求全部與市場(chǎng)監(jiān)督等部門實(shí)施并聯(lián)審批,按照“一門受理,抄告相關(guān),限時(shí)辦結(jié)”的思路積極和行政審批服務(wù)中心溝通協(xié)調(diào),梳理并聯(lián)審批項(xiàng)目和工作流程,努力改善審批環(huán)境。今年(截止11月20日),文化市場(chǎng)管理股在200多個(gè)工作日內(nèi)共辦理各類事項(xiàng)292起(其中接受咨詢172人次,受理審批審核及備案事項(xiàng)36件,外出勘察場(chǎng)地4家次,送達(dá)各類證照、文書80件),新進(jìn)審批平臺(tái)激活經(jīng)營單位65家,辦結(jié)率100%。

  四、優(yōu)質(zhì)服務(wù),暢通便民。加強(qiáng)效能建設(shè),以方便群眾辦事為出發(fā)點(diǎn),做到有事快辦,急事急辦,特事特辦,難事設(shè)法辦,按規(guī)定不能辦的事,說明原因及時(shí)回復(fù),堅(jiān)決杜絕推諉扯皮現(xiàn)象,切實(shí)為社會(huì)公眾提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。群眾利益無小事,為切實(shí)提高辦事群眾滿意度,我們制定了首問負(fù)責(zé)制,制作一次性告知書,落實(shí)一次性告知制度等,要求局辦事窗口工作人員必須是熟悉業(yè)務(wù)的多面手,推行了預(yù)置本系統(tǒng)電話“中心”布置圖及窗口單位電話等全方位的便民利民服務(wù)舉措,按照首問負(fù)責(zé)制的原則,要求工作人員發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)不屬本窗口辦理的,要耐心指引群眾到對(duì)口的窗口辦理,對(duì)屬自己辦理的實(shí)行業(yè)務(wù)全面跟蹤,協(xié)調(diào)和辦理,直到辦件完成,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,解決了群眾辦事難的'問題。

  五、廉潔自律辦事,清清白白做人。加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)決杜絕“索、拿、卡、要”等違紀(jì)現(xiàn)象。一直以來本人對(duì)自己要求十分嚴(yán)格,也非常注重自身的品行修養(yǎng),能自覺遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定,沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益,勤于政務(wù),奉公守法,風(fēng)清氣正,求真務(wù)實(shí)。

  六、不足和差距。重事務(wù)輕學(xué)習(xí),認(rèn)為自己主要抓好工作落實(shí),不要求有多高的理論水平,缺乏學(xué)習(xí)的壓力感和緊迫感,沒有處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系。重安排,輕要求。在工作安排上,強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)工作都要有新的提高、新的發(fā)展,但在具體落實(shí)上,沒有用一流的標(biāo)準(zhǔn)去要求,去衡量自己的工作。

  七、努力方向。在工作方面要以大局為重,從自身做起,切實(shí)落實(shí)工作效率,繼續(xù)完善文化市場(chǎng)行政審批制度,按照依法,便民,及時(shí),高效的原則,為全面促進(jìn)我縣文化事業(yè)的進(jìn)一步繁榮,文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,文化市場(chǎng)的進(jìn)一步規(guī)范作出不懈的努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一

  步提高素質(zhì),與部門之間加強(qiáng)溝通,密切配合,創(chuàng)新優(yōu)化行政審批,提高服務(wù)水平,振奮精神,再立新功。

管理個(gè)人述職報(bào)告3

  我叫×××,2月任采掘二隊(duì)×××,共產(chǎn)黨員。在過去的里,本人一直嚴(yán)格按照兩級(jí)公司方針政策和礦領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)要求開展各項(xiàng)工作。截止目前,較好地完成了年初既定各項(xiàng)工作目標(biāo),在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),F(xiàn)簡(jiǎn)要述職如下:

  一、積極學(xué)習(xí)各種文件精神和專業(yè)知識(shí),緊跟時(shí)代步伐

  為能使自己成為一名合格的學(xué)習(xí)型管理人員,加強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的學(xué)習(xí)。一是每天上網(wǎng)瀏覽上級(jí)公司文件,認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神;二是及時(shí)查取兄弟單位重點(diǎn)工作開展情況,開展學(xué)、趕、超活動(dòng);三是嚴(yán)格執(zhí)行管技人員深入井下帶班制度,隨時(shí)了解井下生產(chǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中的問題,在動(dòng)態(tài)生產(chǎn)中積累安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。通過多方面的學(xué)習(xí)提升了自身素質(zhì)水平,為今后能更好地工作奠定了基礎(chǔ)。

  二、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理,狠抓安全技術(shù)措施的落實(shí)

  一年來,本人能夠認(rèn)真堅(jiān)持跟值班制度,每月深入井下不低于25次,緊緊把握生產(chǎn)情況。由于寺灣井屬地質(zhì)條件復(fù)雜類礦井,斷層多,巖石裂隙發(fā)育,頂?shù)装逅,施工基本采取邊探邊掘,這對(duì)技術(shù)管理和安全管理都是一種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。針對(duì)此,我每次下井均仔細(xì)核查掘進(jìn)距離,確保進(jìn)尺處于地質(zhì)鉆孔的`控制范圍之內(nèi),通過查看巖性,繪制剖面、斷面,密切與地質(zhì)部門保持聯(lián)系,確保掘進(jìn)在地質(zhì)上的安全。度,本人累計(jì)編寫了近20冊(cè)掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程,近200本施工安全技術(shù)措施,有力的保證了生產(chǎn)所需。在編寫各類措施時(shí),我嚴(yán)格按集團(tuán)公司《生產(chǎn)礦井安全技術(shù)管理規(guī)范手冊(cè)》要求,依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《工種崗位責(zé)任制》、上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定,努力做到措施的科學(xué)性、針對(duì)性、指導(dǎo)性,真正起到促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,指導(dǎo)安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益的作用。安全技術(shù)措施是保證施工按設(shè)計(jì)科學(xué)有序進(jìn)行的重要保證,更是保證施工安全有效的利器。在每次下井時(shí),我都都嚴(yán)格遵照安全技術(shù)措施的要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場(chǎng)施工中不符合措施要求的做法,有力保證了施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全。

  三、積極參與現(xiàn)場(chǎng)管理,搞好職工技術(shù)培訓(xùn)

  基層單位技術(shù)員既是傳達(dá)礦技術(shù)部門設(shè)計(jì)和要求的的聯(lián)絡(luò)員,也是生產(chǎn)一線科區(qū)長(zhǎng)的作戰(zhàn)參謀。在施工中,我利用自身優(yōu)勢(shì),積極配合施工管理行政領(lǐng)導(dǎo),為快速施工和人力資源的優(yōu)化配置計(jì)謀獻(xiàn)策,有力促進(jìn)了本單位各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃的完成。同時(shí),在這些具體操作中,我也獲得了一些生產(chǎn)管理的知識(shí)和操作方法,補(bǔ)充和提高了自己的全面發(fā)展。,我采取了各種形式,加大員工素質(zhì)教育,收到了很好的效果。主要有以下幾點(diǎn):

 。1)開展“手指口述、安全確認(rèn)”活動(dòng)。達(dá)到了上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的目的,以員工自身行為規(guī)范保證了安全生產(chǎn)。

 。2)深入開展學(xué)規(guī)程、學(xué)措施、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全活動(dòng)。通過舉例子、事故分析等形式向員工講述施工過程中必須按章操作。

 。3)加強(qiáng)對(duì)特殊工種和新工人的教育。堅(jiān)持安全資格培訓(xùn),做到“五個(gè)不準(zhǔn)”,即:不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗,考試不合格不準(zhǔn)上崗,不簽訂師徒合同不準(zhǔn)上崗,師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗,身體不適不準(zhǔn)上崗。

  四、存在的問題和不足:

  回顧的工作,我還存在著一些明顯的不足,主要表現(xiàn)在:

 。1)對(duì)上級(jí)政策、文件和精神學(xué)習(xí)時(shí)間不夠,學(xué)習(xí)深度不夠,認(rèn)識(shí)理解還不是很到位。

 。2)抓技術(shù)管理尚可,但抓施工管理、經(jīng)營管理和安全管理需進(jìn)一步加強(qiáng),組織協(xié)調(diào)能力有待提高。

 。3)工作中有時(shí)心急氣躁,沒能夠注意方式和方法,不夠沉穩(wěn)練達(dá)。

 。4)和職工的感情交流還不深,生活關(guān)心還不夠。

 。5)還有一定“好人”思想,工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強(qiáng)。

  對(duì)于所取得的各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)和一些成績(jī),我將在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)、推進(jìn),對(duì)于存在的不足,我將努力克服。為我礦在未來新一年里的各項(xiàng)工作任務(wù)而不懈努力!

  3月11日

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