護士長年終述職報告

時間：2023-09-05 16:28:35 述職報告我要投稿

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護士長年終述職報告[匯編12篇]

　　隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編收集整理的護士長年終述職報告，希望對大家有所幫助。

護士長年終述職報告[匯編12篇]

　　護士長年終述職報告篇1

　　時光飛逝，又是歲末�；仡欉@一年我在護士長崗位上所做的工作，心里有很多感觸；20xx年以來各種項目的匯報報告如下：

　　一、嚴格管理，有效協(xié)調(diào)

　　一年來，在護理部和科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，我從各方面嚴格要求自己，帶頭做好科室的工作，尤其是護理工作，大膽管理和認真執(zhí)行醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作的穩(wěn)步推進。積極配合主任做好醫(yī)療協(xié)調(diào)，指導(dǎo)大家做好醫(yī)療溝通；及時發(fā)現(xiàn)和解決一些摩擦和矛盾，增強科室凝聚力，讓中醫(yī)成為溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護士在愉快的身心狀態(tài)下工作，為患者創(chuàng)造一個溫馨和諧的醫(yī)院環(huán)境。

　　二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

　　我科作為中西醫(yī)結(jié)合的綜合內(nèi)科，面臨著雜病多、疑難雜癥多、護理專業(yè)薄弱等問題。相應(yīng)地，中醫(yī)系12名護士中，只有1名畢業(yè)于中西醫(yī)結(jié)合護理�？�，其余畢業(yè)于西醫(yī)護理，在校期間只學習了簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識；在西醫(yī)“�？谱o士”培訓(xùn)深入開展的今天，�？谱o士的特點和優(yōu)勢越來越明顯。中醫(yī)護士沒有具體的專業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一定程度上影響了這個群體的工作積極性和團隊的穩(wěn)定性，也對病房的護理工作質(zhì)量產(chǎn)生了負面影響。

　　鑒于這個現(xiàn)實，我果斷決定從我做起，培訓(xùn)所有員工。主任和醫(yī)生通過業(yè)務(wù)講座和業(yè)務(wù)查房，參與呼吸、循環(huán)、消化和神經(jīng)系統(tǒng)等常見內(nèi)科疾病知識的培訓(xùn)，中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能的培訓(xùn)，甚至一些普通外科和骨科疾病的保守治療和護理知識的'培訓(xùn)。經(jīng)過一年的系統(tǒng)培訓(xùn)，考試結(jié)果表明，護士對上述系統(tǒng)中的常見病有了全面的了解，不僅提高了專業(yè)技術(shù)水平，也大大增強了護士對自己和科室發(fā)展的信心。從那以后，我采用了日常強化的方法，結(jié)合病房現(xiàn)有的病例，強化訓(xùn)練出來的知識，最終打造出了一個技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理團隊。

　　三、嘗試文化管理，努力打造特色

　　護士長多年的經(jīng)驗讓我深刻認識到，一個團隊規(guī)范自己的行為固然重要，但更重要的是改變自己的思想，升華自己的內(nèi)心世界，讓“護士長管理”的外因通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因發(fā)揮作用。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周給她們發(fā)一句生活和職場感悟；捧一份小報紙叫《天使的心語》；利用晨會給他們講一些勵志、哲理等小故事，引起他們對生活和事業(yè)的思考。不知不覺中，我科護士的人文素質(zhì)有了很大的提高。我終于創(chuàng)造了“我用人文知識改變護士——護士有效地管理自己——提高護理工作質(zhì)量”的良性鏈條。近年來，中醫(yī)護理文化建設(shè)蓬勃發(fā)展，各項工作目標順利完成。在以往的省市檢查中，我們中醫(yī)科收費標準是出了名的，我們一直歡迎收費檢查，不給醫(yī)院丟一分。中醫(yī)健康教育和護理服務(wù)贏得了參加考試專家的肯定和好評。

　　四、注重服務(wù)細節(jié)，提高患者滿意度

　　比如對病人的健康教育，大部分科室的做法都是單純依靠護士的口腔教育，但是通過長期的觀察，我發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說話少，內(nèi)容不全，而且話多，因為時間有限，說話會很快，沒有重點，病人根本記不住。為此，我列出了一份入學教育內(nèi)容大綱，作為護士的口語教育，并將詳細內(nèi)容輸入電腦。護士做好提綱教育后，把詳細的信息發(fā)給病人，效果很好。同樣，還有“鼻飼知識教育”、“痰培養(yǎng)標本留取方法”、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等。這種口頭和書面的教育方式不僅有助于患者掌握，也節(jié)省了護士很多時間，所以很受大家歡迎。

　　五、不斷學習總結(jié)，提高自身素質(zhì)

　　俗話說，趁熱打鐵，我還是要努力的。在做好科室護理管理的同時，堅持學習新知識，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。20xx年5月參加心理咨詢師考試，希望能在8月拿到三級心理咨詢師證書。在過去的一年里，他在國家和省級雜志上發(fā)表了三篇學術(shù)論文，在我們學院的期刊上發(fā)表了一首詩和兩篇論文。

　　六、缺點和努力

　　面對我的病人，面對我的科室，我可以坦然的說，我一直在為你努力！但是，面對自己，我知道自己的工作還有很多不足。比如科研是推動護理工作進步發(fā)展的重要動力，而我們中醫(yī)科的護理科研項目還是空白；比如有時候，我甚至看到過護士因為要求太嚴格而流下的眼淚和無奈。所以，展望未來，我對新的一年護士長的工作充滿信心。作為護士長，我的努力如下：

　　1、努力在護理研究上有所突破；

　　2、寬嚴相濟，讓你的管理風格更加成熟。

　　護士長年終述職報告篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　你們好！

　　的工作已經(jīng)結(jié)束，在本年度的工作當中，在主任的領(lǐng)導(dǎo)下認真完成交代的各項工作任務(wù)，嚴格執(zhí)行各項護理制度和技術(shù)操作規(guī)程，做好查對及接班工作，認真做好患者的基礎(chǔ)護理和心理護理等，在日常工作中不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)�，F(xiàn)將本年度個人工作情況述職如下：

　　我是一名是護士長，一名管理者，也是急診護士們信賴的長輩，這就是的我對急診護士長這個崗位的理解。

　　急診科在這兩年來經(jīng)歷了快速的發(fā)展。在這兩年任期中，本人除了擔任急診護長還擔任醫(yī)院靜脈治療組組長，應(yīng)急梯隊副隊長負責醫(yī)院應(yīng)急梯隊培訓(xùn)工作。在醫(yī)院最先開展PICC置管及維護技術(shù)、靜脈港置針及維護工作。協(xié)助護理部開展CRP培訓(xùn)工作，在院內(nèi)主持開展了三項護理新技術(shù)。本年度我科急診診量：205281人次，較去年：+14%。危重病人搶救成功率：95%，較去年：+5.1%。

　　在急診這個特殊的崗位上我們要服務(wù)不同階層，病情不一的病人，也要經(jīng)常面對一些突發(fā)事件。這樣對急診醫(yī)護人員的素質(zhì)要求特別高，對急診管理者的綜合素質(zhì)要求更高。為此，我意識到?jīng)]有科學的管理，沒有清晰的流程及指引，急診同事很難在服務(wù)流程上的有更大的進步。在通過多次的崗位實踐后，我制定了救護車出車指引，急診時段接門診病人危急值報告處理流程，這些流程均是我們首先提出并制定流程的醫(yī)院。

　　輸液室每天接診病人非常多，以前因為輸液室硬件建設(shè)的原因。病人需要從藥房領(lǐng)藥后自己拿著藥到注射室排隊輸液。這樣病人自己拿著藥物，不但藥物質(zhì)量得不到保證，而且輸液安全也得不到有效的保證。我通過多方面論證，向醫(yī)院提出急診輸液室重新改造相關(guān)方案，以保證醫(yī)療質(zhì)量，及醫(yī)療安全。在年底急診改造完成，我們對輸液流程進行整改，我們能為病人提供了更便捷的輸液服務(wù)。在此我要感謝護理部的幫助及西藥房孔主任對我們科工作的支持，雖然在我們工作的磨合期中出現(xiàn)了這樣及那樣的問題，但不可否認的是我們的護士對藥物說明書的重視，提高的用藥的安全性。

　　在急診擔任護長以來一直持之以恒以高標準嚴格要求自己，勤勤懇懇，表現(xiàn)出強烈的事業(yè)感和高度的責任感。在對待每一項工作都一絲不茍的嚴謹?shù)膽B(tài)度。急診輸液室要面對不同�？�，不同年資的醫(yī)生。面對一些不規(guī)范的'處方，護長總會按照相關(guān)的規(guī)定及專業(yè)知識與醫(yī)生溝通。因為處事公平、公正、專業(yè)。使得門診醫(yī)生都信賴急診科這個團隊，信賴急診護長，使醫(yī)護之間溝通無限，合作無間。

　　在科室技術(shù)管理上，從開始的由我?guī)ьI(lǐng)科室的各項技術(shù)的開展，到現(xiàn)在建立了科室六大專業(yè)組。CPR搶救組、創(chuàng)傷組、輸液組、儀器組、服務(wù)組、院感組。每一組都具備自己組的專業(yè)特長，他們會及時對自己專業(yè)的知識進行更新。有新的知識時由該組組員及時進行練習及更新，然后在業(yè)務(wù)學習中負責講課、示范及技術(shù)的考核。這樣的一個管理方式，使我能完成急診繁重的業(yè)務(wù)及管理工作。我院的院前創(chuàng)傷搶救配合是xx市首批掌握此項技術(shù)的醫(yī)院。我科護士能也掌握版CPR大搶救配合流程并有能力成為搶救過程中的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　在科室管理上，我科成為醫(yī)院現(xiàn)場管理的試點科室，經(jīng)過同事的努力成功通過醫(yī)院驗收，使科室管理更規(guī)范，而且在驗收以后還不斷的進步。

　　獲得醫(yī)院三基知識及急救技能比賽總冠軍，女子籃球賽第一名，男子籃球賽第五名，護理部舉辦的“不良事件分析比賽”二等獎�！瓣P(guān)愛生命、救在身邊”義工項目獲得了桂城街道優(yōu)秀義工項目。

　　獲得醫(yī)院元宵烹飪比賽一等獎，4月我科被xx市總工會評為“工人先鋒號”。此項獎項是本年度平洲唯一獲得此項榮譽的集體。在10月份我科成功在xx區(qū)突圍而出，成為代表xx區(qū)創(chuàng)建xx市青年文明號的兩個集體之一。本人也被xx區(qū)團委評為“青年崗位能手”。

　　在此我感謝我們急診的同事們，我們一起笑過，我們一起哭過，我們困難過，但是我們還是手牽著手走了過來。感謝幫助過我們的所有人。也感謝我是急診人，讓我學習，讓我思考，也讓我不斷的成長、成熟。

　　以上就是本年度個人述職報告，不當之處還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

　　護士長年終述職報告篇3

　　20xx年x月我被聘為梅仙衛(wèi)生院護理部總護士長，報到的第一天深入病房，查看病房工作管理情況、科室護理工作制度落實情況、護士執(zhí)行操作情況、醫(yī)院感染預(yù)防控制情況、護士待遇等幾個方面。發(fā)現(xiàn)存在一些護理安全隱患，其最大的安全隱患是由于護理人員配備不足，護理工作制度不能落實。圍繞這些存在的問題，向院領(lǐng)導(dǎo)匯報了我的管理思路，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和護士長、護士們共同的努力下，圓滿地完成了我的工作計劃，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、配備人員滿足工作需要

　　新聘護士xx人，老護士xx人，共計xx人，床位與護士比xx

　　二、建立管理制度，實現(xiàn)規(guī)范管理

　　1.成立了護理風險質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并制訂了小組人員工作職責，小組人員工作負責；

　　2.完善整理護理管理資料，規(guī)范各科室護理工作記錄本，建立了護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)檔案；

　　3.制訂了風險管理預(yù)案，

　　4.對高年資護士進行管理知識傳教，發(fā)揮各小組人員的管理潛能。

　　三、加強護士長培訓(xùn)，提高護士長的管理能力

　　每月召開護士長例會，進行護理質(zhì)量分析，并對存在的問題提出整改措施，規(guī)定科室每月組織織護理質(zhì)量分析和業(yè)務(wù)學習及考試一次，每周到科室晚查房一次，護士長管理水平有所提高。

　　四、以加強安全管理為重心

　　1.落實了醫(yī)囑查對制度：要求班班查對，每天大查對一次由護士長主持，護士長休假由護士長指定人負責；

　　2.實行床頭交接班制度：所有病人都必須床頭交接班；

　　3.嚴格藥品管理：藥品按要求存放，藥品五專管理，專人負責，每月清點，護理部每次檢查無過期失效藥品；

　　4.加強病房管理：對危重病人、藥物過敏病人都要求在床頭掛警示標識，以此來提醒陪人、病人及醫(yī)務(wù)人員（如跌倒、防燙傷、防壓瘡、過敏藥物等）。全年無護理并發(fā)癥發(fā)生。

　　5.健全搶救室工作管理制度：要求急救藥械處于應(yīng)急狀態(tài)；

　　6.健全了護理不良事件報告制度：對于已發(fā)生的不良事件進行追因分析，鼓勵護長和護士共同尋找工作中的安全隱患，針對隱患提出整改措施，杜絕了不良事件的發(fā)生；

　　7.規(guī)范了護理工作操作流程：

　　1.實行護士長排班遵循強弱搭配，新老搭配的原則，各項工作責任到人，讓護士工作有條理，忙而不亂。

　　2.改變?nèi)∷幱盟幏绞�，實行對床號、對病人、對藥品等三對，杜絕了住院病人用藥由病人或陪人到藥房取藥和住院病人實際床位與病歷床位不相符現(xiàn)象，

　　五、加強醫(yī)院感染預(yù)防控制

　　1.改變診療用物消毒滅菌方法，取消了浸泡器械消毒；

　　2.建立定期定時消毒清理制度，規(guī)定婦產(chǎn)科、手術(shù)室、供應(yīng)室環(huán)境衛(wèi)生每天一小清理，每周一大清理制度，一次性無菌物品不得存放在庫房，同時制定了一次性用品回收管理制度，

　　3.加強各科室診療用物消毒滅菌管理制度，要求專人負責，定期檢查、定期監(jiān)測、消毒滅菌的效果，控制或降低院內(nèi)感染的發(fā)生率，已達到上級防疫部門監(jiān)測醫(yī)院消毒滅菌合格率的`100%。

　　4.培訓(xùn)專業(yè)人員，使消毒滅菌方法和制度能更好更有效地執(zhí)行，目前已選送一名護士進修醫(yī)院感染預(yù)防控制管理。

　　六、提高護士職業(yè)素質(zhì)和解決護理工作存在的問題

　　1.護理部每月組織業(yè)務(wù)學習和考試一次，學習內(nèi)容為：

　　1、核心制度；

　　2、醫(yī)院感染預(yù)防措施；

　　3、護理風險管理預(yù)案；

　　4、護理不良事件及預(yù)防措施，護理“十大”安全目標；

　　5、護士行為規(guī)范，護士文明禮貌用語；

　　6、上氧、吸痰操作培訓(xùn)和考核。

　　2.采取激勵機制，提高護士的學習積極性，根據(jù)護理工作計劃安排及進展，護理部準備資料由各科室組織學習。對考試成績在90分以上的新、老護士從高分至低分各獎勵第一、第二名。

　　七、開展責任制護理

　　x月份已在綜合科試行責任制護理，一個星期后，病人的滿意度明顯提高，醫(yī)生對護士的工作評價也有所提高。有的護士受到病人的表揚。

　　八、存在問題

　　1、新護士多，操作技能不強，工作經(jīng)驗不足，風險意識不強，應(yīng)急能力差。

　　2、護理管理人員思路相對較窄。

　　3、中心吸氧氧氣存放房無消防設(shè)施，無報警裝置，只有護士為病人上氧，沒有氧氣時臨時叫負責氧氣管理的人來更換氧氣瓶。

　　4、護士缺泛溝通技巧，健康宣教不到位。

　　5、護士晚夜班連在一起上。

　　6、基礎(chǔ)護理、心理護理有待加強。

　　展望20xx年護理部還將面臨許多困難和更大的挑戰(zhàn)，護理工作要得到社會的滿意、政府的滿意、領(lǐng)導(dǎo)的滿意、老百姓的滿意，那么我們就必須開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，只要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)一如繼往重視和支持護理工作，全院護理人員團結(jié)一條心，護理質(zhì)量在來年定會再上一個新臺階。

　　護士長年終述職報告篇4

敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家下午好：

　　我在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部、科主任領(lǐng)導(dǎo)下工作，現(xiàn)將本人今年以來的履職情況做如下表述，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

　　一、主要工作

　　1、善于溝通，與各兄弟科室之間團結(jié)協(xié)助、互相幫助，確保了科室工作的正常運行。加強病房管理。加強晨晚間掃床力度及清潔工的管理，病房按時通風，限制探視，督促護理人員嚴格遵守消毒隔離制度，定期培訓(xùn)手衛(wèi)生知識，手衛(wèi)生知識科室全員掌握，每個病室都放置了快速手消，定期督查醫(yī)務(wù)人員

　　手衛(wèi)生，醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性明顯提高，同時對患者及其家屬、陪護人員、護工、探視人員進行手衛(wèi)生知識培訓(xùn)及教育，明顯提高了他們手衛(wèi)生意識�？剖胰晡窗l(fā)生重大的交叉感染事件。

　　2、有計劃的安排病區(qū)工作，月有計劃，周有安排，日有重點。

　　3、保障護理上的安全，對護士嚴要求，嚴格檢查崗位職責，各種規(guī)章制度執(zhí)行情況，實現(xiàn)病區(qū)管理制度化、常規(guī)化、規(guī)范化，定期進行院部及科室不良事件警示教育，警示大家確保護理上的安全。不良事件共 13 件，不良事件共3件，下降了10件。

　　4、神經(jīng)內(nèi)科危重病人多，大多是高齡病人，基礎(chǔ)病多，病情復(fù)雜，病情變化快，定期檢查護理質(zhì)量，科室所有的病人尤其是危重患者病情心中有數(shù)，掌握護理上的側(cè)重點，檢查危重患者的`護理質(zhì)量，杜絕

　　不安全因素。做好神經(jīng)內(nèi)科護士姐妹的領(lǐng)頭雁，我不斷加強自身學習，在繁忙的工作之余，我努力學習專業(yè)知識和熟練把握操作技能，多次成功組織和參與重大搶救，11月27日，護士果斷判斷，醫(yī)護密切配合、有條不穩(wěn)成功搶救一例心跳呼吸驟停40余分鐘的患者，這標志著神經(jīng)內(nèi)科搶救水平又上了一個臺階，定期參加疑難危重病人討論，配合醫(yī)生，護理上提出建設(shè)性方案。

　　5、定期召開公休座談會，定期進行滿意度調(diào)查，認真接待患者的各種投訴，虛心聽取并及時反饋，深入調(diào)查了解，盡量協(xié)調(diào)護患糾紛，縮短護患之間的距離，未發(fā)生護理投訴。

　　6、注重科室護士業(yè)務(wù)水平的提高，除了認真完成科內(nèi)每月的規(guī)范化培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學習、護理查房以及院部的培訓(xùn)外，科室每周二晨會交班后常規(guī)的業(yè)務(wù)學習，學習的內(nèi)容是科室入科不常見病種的護理、新技術(shù)的開展、新修訂的制度及護理常規(guī)等，鼓勵護士參加本科學歷的學習，科室有6為護士正在進行本科學歷的學習，科室給予大力支持，彈性排班，為護士提供學習的時間，科室本科已畢業(yè)一人。院部的考試，認真對待帶領(lǐng)護士學習，督促護士及時看書準備，在下半年院部組織的全院三基考試中取得均分93分團體第一名的好成績。

　　7、進一步規(guī)范了護士之星評審標準，做到多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，工作質(zhì)量與績效掛鉤，充分調(diào)動了護士工作的主動性、積極性，科室全年收錦旗多面，書面表揚多篇，護士徐玉梅在平凡的工作中感人的事跡獲全院十佳最美護士稱號。

　　8、注重實習生的帶教，指定認真負責的老師帶教，按照神經(jīng)內(nèi)科的帶教計劃完成帶教，做到放手不放眼，科室的帶教水平受到實習同學的好評。

　　9、善于做思想工作，抓住護士的心理，優(yōu)秀突出的地方多在公共場合表揚，發(fā)現(xiàn)缺點及時制止，一對一找當時人談話，查找原因吸取教訓(xùn)，鼓勵優(yōu)點，克服缺點，任何時候都不傷害護士的自尊心，做到批評對方也能接受，工作中嚴要求，生活中多幫助，協(xié)調(diào)醫(yī)護之間的關(guān)系，醫(yī)護關(guān)系相處融洽，配合默契，根據(jù)院部要求圓滿完成全年工作，科室獲先進集體稱號。

　　10、做好各類藥品的管理，專人負責，定期檢查，科室藥品無過期無積壓現(xiàn)象，神經(jīng)內(nèi)科急救生命支持類儀器設(shè)備較多，制定了完善的清潔保養(yǎng)制度，科室儀器設(shè)備保養(yǎng)到位，完好率100%，并使科室儀器利用最大化，達到雙贏。

　　11、定期與科主任討論病區(qū)工作中存在的問題，提出改進建議，確保了醫(yī)療護理上的安全。

　　12、每月每季度進行各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計，做好數(shù)據(jù)總結(jié)及匯報。

　　13、開源節(jié)流，降低成本，全年耗材控制在醫(yī)院下達的指標之內(nèi)，合理收費，嚴把自費患者收費關(guān)，嚴防出院欠賬。以身作則、無私奉獻、不計較個人得失、做好榜樣。

　　14、優(yōu)質(zhì)護理發(fā)面增加護理服務(wù)的內(nèi)涵，如為病人修剪指甲，剃胡須，擦身，按摩偏癱肢體進行關(guān)節(jié)被動運動，需要幫助的患者打開水，喂藥喂飯，大小便護理等，打造服務(wù)品牌，采用多種形式進行健康教育，

　　如墻報、書面指導(dǎo)、護士示教、放示教光碟電話回訪，提高健康教育水平，全年滿意度調(diào)查均大于95%，我本人在院部推薦下有幸獲得獲馬鞍山市度全市優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)優(yōu)秀護士長稱號。

　　15、一切工作按三級醫(yī)院的標準及要求去做，爭取在醫(yī)院等級評審時，不給醫(yī)院失分。

　　二、工作中存在的不足：

　　1、科研薄弱。

　　2、健康教育不夠深入。

　　3、管理經(jīng)驗不足，科室管理能力有待進一步提高。

　　4、低年資護士工作能力、突發(fā)事件應(yīng)對能力及心理素質(zhì)和三基有待進一步提高。

　　三、今后的打算：

　　1、加強科室學風的培養(yǎng)，積極開展科研。

　　2加強護士�？浦R及溝通技巧的培訓(xùn)，多深入病房，運用多種形式積極開展健康教育。

　　3、對年輕護士嚴要求，加強培訓(xùn)，應(yīng)急預(yù)案演練及三基理論知識的學習。

　　4、積極配合科主任，完成新項目的開展。

　　5、完成院部、護理部下達的各項任務(wù)。

　　以上就是我履職以來的工作總結(jié)，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給我提出寶貴的意見和建議。

　　護士長年終述職報告篇5

　　根據(jù)統(tǒng)一布署，我在此就一年來的工作和研究情況做出述職報告。

　　基本情況：

　　我于xx年xx月?lián)问中g(shù)室護士長。在這一年里，我一直堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心”的宗旨，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)。通過我的愛心、熱心和誠心，我?guī)ьI(lǐng)手術(shù)室全體護士滿足每一位手術(shù)患者的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室。在全科護理人員的不懈努力下，我們圓滿完成了各項任務(wù)。

　　履職情況：

　　1.完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系。我們針對手術(shù)室工作重點，即護理質(zhì)量和護理安全，將手術(shù)室的每一項質(zhì)量指標分別定一名護士負責管理�？剖叶ㄆ诤筒欢ㄆ谶M行護理質(zhì)量督查，每天有檢查，每月有質(zhì)控總結(jié)，重點問題跟蹤監(jiān)測，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

　　2.制定并執(zhí)行績效考核方案，完善各班工作職責任務(wù)。我們根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則，結(jié)合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案，并建立了績效考核指標體系。通過績效考核，我們改變了以前的平均分配，實現(xiàn)了按勞分配，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作積極性明顯提高，工作態(tài)度也明顯好轉(zhuǎn)。我們根據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責，實行量化考核，每天的每項工作都有記錄，每人每月有工作量統(tǒng)計。各班分工明確，責任到人，包括每一個工作細節(jié)都落實到了具體的人員，避免了相互推諉、故意拖延、出了差錯又落實不到具體人的情況，保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。

　　3.以病人為中心，開展人性化服務(wù)。我們優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作，常與病人交流，了解病情，安慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持。針對工作中的不足，我們采取相應(yīng)的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿意度達到95%以上。術(shù)中我們做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作后有整理，動作輕柔，話語溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，保護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。

　　4.不斷提高護理質(zhì)量，保障了護理安全。

　　1、加強科室內(nèi)部溝通和協(xié)作，定期召開科室會議，交流工作中的問題和經(jīng)驗，共同探討解決方案。鼓勵員工互相研究和幫助，建立良好的團隊合作精神。

　　2、加強與其他科室的聯(lián)系和合作，增強協(xié)同作戰(zhàn)能力。定期參加醫(yī)院組織的跨科室培訓(xùn)和交流活動，加強與其他科室的交流和合作，共同提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和水平。

　　3、建立健全激勵機制，對表現(xiàn)突出的員工進行表彰和獎勵，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。同時，加強對員工的關(guān)懷和培養(yǎng)，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

　　在醫(yī)院和科室工作中，本人能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，與同事團結(jié)合作，積極配合其他科室的工作。在大事上講原則，在小事上講風格，互相信任和支持。作為手術(shù)室護士長，本人能夠以身作則，積極工作。盡管科室工作人員較少，本人每天除了做好自己的管理工作外，還常常加班加點，帶領(lǐng)科室同志一道完成手術(shù)任務(wù)。本人帶領(lǐng)科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作團隊充滿朝氣和激情。

　　三、工作能力方面

　　作為手術(shù)室護士長，本人在自己的職責范圍內(nèi)，積極主動、敢于承擔責任。本人能夠不說不利于團結(jié)的話，不做不利于團結(jié)的事。本人能夠不折不扣地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決定，并及時請示匯報較為重要的問題。

　　四、廉潔自律方面

　　本人作為一名護士長，在日常工作和生活中，能夠管住自己的口，不該吃的不吃；管住自己的'手，不該拿的不拿；管住自己的心，絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀的雜念。

　　五、存在的問題

　　本人認為存在的問題是研究不夠深入，理論功底還不夠扎實；具體工作多，工作壓力大，有些工作沒有理清思路就開展，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距。

　　總之，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在護理部的指導(dǎo)下，在科室工作人員的努力配合下，本人取得了一定成績。今后，本人將更加努力工作，樹立“院興我榮，院衰我恥”的主人翁思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識。本人將保持良好的醫(yī)德醫(yī)風，遵紀守法，嚴于律己，關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦，及時為手術(shù)患者排憂解難。本人將時刻換位思考，將“良心”二字高懸于心，身先士卒，以身作則。本人將老老實實做人，恭恭敬敬做事。本人堅信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全院醫(yī)護人員的齊心協(xié)力下，我們一定能完成各項任務(wù)，讓患者及家屬真正放心和滿意。

　　作為一名手術(shù)室護士，我一直嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程，并遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻保持消毒無菌觀念，不怕苦累、全天候待命以應(yīng)付突發(fā)事件。我始終樹立強烈的集體責任感和榮譽感，團結(jié)同事，以工作為中心，為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我與手術(shù)醫(yī)師密切配合，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手術(shù)順利進行和完成。在醫(yī)院組織大型活動科室人員緊缺的情況下，我絕對服從組織安排，全力做好保障，保證醫(yī)療工作的順利開展。

　　在過去的一年里，我參加了多臺體外循環(huán)手術(shù)的配合，并參與其他科室的多臺特大手術(shù)配合，保證手術(shù)順利進行。在工作中，我能積極參加危重病人的搶救工作，熟練掌握護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。我日常嚴格查對，嚴謹細致，杜絕細小差錯事故的發(fā)生。同時，我不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。

　　為了提高護理專業(yè)理論水平，我每月進行業(yè)務(wù)知識研究，每月底進行院感知識、業(yè)務(wù)理論、技術(shù)操作考試。我還參與輪流備課、講課，在科室登臺講解，既學到了知識，又鍛煉了膽量。利用節(jié)假日舉辦手術(shù)室技能比賽，提高基本功。對新入科護士我制定了手術(shù)室必知知識，并且加強了留置針、消毒鍋、外科刷手、鋪無菌臺等基本操作的掌握情況抽查。

　　為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。我們嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，特別是骨科內(nèi)置物如鋼板類做到提前備貨、生物監(jiān)測合格后使用，一次性無菌注射器、輸液器等的用后做好損傷性與感染類的分類處理。為迎接區(qū)域性醫(yī)療中心評審工作做好各項準備工作。

　　我深刻理解手術(shù)室護理的責任和使命，我感謝我的領(lǐng)導(dǎo)給了我前進的方向，感謝我的同事們與我共同戰(zhàn)斗在一線，度過了無數(shù)個忙碌的白天和不眠的黑夜。因為你們的包容善待，我才有了成長和進步。我希望明年，我們?nèi)匀粩y手并進，為達到我們心中的目標共同努力。謝謝大家！

　　述職人：xx

　　20xx年xx月xx日

　　護士長年終述職報告篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　你們好！

　　我被任命為病房護士長至今已有九個月，現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

　　說句實話，剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力，第一因為我從未參與過護理管理工作，對管理的實踐經(jīng)驗一無所有；第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性，病區(qū)環(huán)境的簡陋，護患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。

　　有句話說的.好“路是人走出來的”，我在夏院長及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排，將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待；另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善；第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理；第四，針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范；對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制，落實到工友個人；第五，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全措施。

　　護士長年終述職報告篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　你們好！

　　我叫xxx，從畢業(yè)后，加入醫(yī)院這個大家庭。先后在和工作xx余年。開始，擔任急診科護士長，在這期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在急診科室領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心幫助及共同努力下，我急診科室工作取得了良好的成績，全年無安全事故發(fā)生，按時完成了醫(yī)院規(guī)定的各項工作指標，工作得到了醫(yī)院的肯定與病友的好評�，F(xiàn)在我將這期間的工作向大家做個匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

　　一、努力帶好隊伍，提高急診科室凝聚力，促服務(wù)質(zhì)量提升

　　為了扎實帶好隊伍，把工作做細、做實，促進工作水平提高，在工作中，根據(jù)大家不同的特點，合理安排工作，有條不紊地把預(yù)定的工作目標逐一實現(xiàn)；時刻注重發(fā)現(xiàn)隊伍中的每一個成員的優(yōu)點，及時給予表揚，對工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷，及時予以指出，努力提高她們工作的主動性與積極性，讓她們自覺改進工作中存在的不足，讓她們發(fā)揮自己最大的潛能，更好地為患者服務(wù)。

　　同時，我注重私下交流，在生活上關(guān)心每一個人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌，用心來靠近大家，用人格來感染大家，帶動全急診科室人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。

　　二、積極主動創(chuàng)新工作，不斷提升服務(wù)水平

　�。ㄒ唬┘訌妼ψo理質(zhì)量管理

　　加強護理質(zhì)量管理不是一朝一夕能促成的，需要嚴格行為規(guī)范要求護理人員，杜絕因個人原因出現(xiàn)的影響護理質(zhì)量的問題出現(xiàn)。例如：護理人員將私人情緒帶入工作對病患出現(xiàn)叨念、不耐煩等情緒；護理人員因為個人疏忽，導(dǎo)致的對病患的護理不到位產(chǎn)生的不良后果等。

　　嚴格考核護理技術(shù)操作水平平均成績、急救物品完好率、病人對護理工作滿意率等成績，要求急診科室成員做到規(guī)范化操作，嚴格按照護理質(zhì)量三級管理體系開展質(zhì)量管理工作，杜絕個人因素的出現(xiàn)導(dǎo)致護理質(zhì)量的.降低；不斷地進行護理質(zhì)量管理教育，使提高和保證護理質(zhì)量成為每個護士的自覺行為；召開會議，討論總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗，不斷修訂、完善質(zhì)控辦法，并對措施落實情況做好追蹤評價，急診科室嚴格將評價與績效掛鉤，并在每月質(zhì)量分析會上進行通報和反饋……

　　經(jīng)過一段時間的監(jiān)察和督導(dǎo)，我院護理質(zhì)量得到大大提高，患者對院、護理人員的滿意度也得到了提升。

　�。ǘ┳⒅丶訌娮o患溝通、減少護理安全事故

　　護患溝通是收集病人資料的一種重要手段，但是往往由于總總原因?qū)е聹贤ㄊ�。在此項基礎(chǔ)之上，主要做了一下幾個方面的改良工作：

　　一是加強護士職業(yè)道德修養(yǎng)。護士在護患溝通成功與否中占了很大的決定作用，通過加強護士再教育、溝通技巧的培養(yǎng)等方式、定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，促進工作的開展和提升，逐步緩和護患溝通氣氛，真正做到想病人所想急病人所急。

　　二是加大安全事故防范措施。加強護理的風險管理，在急診科室內(nèi)進行護理安全教育、規(guī)范護士操作流程，提高急診科室成員的風險意識，從根源上解決問題。

　　落實各項檢查嚴把質(zhì)量關(guān)，在第一時間了解患者的情況。對于藥物的使用情況，做到先詳細了解藥物，準確把握用藥量和藥瓶不良反映的情況，精良規(guī)范用藥品種，延長藥品更換周期。

　　建立健全質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，預(yù)防因監(jiān)管不到位出現(xiàn)的病患跌倒、猝死等事故的發(fā)生。在就診高峰時段，設(shè)立引導(dǎo)分流的應(yīng)急方案，預(yù)防因病患過于集中導(dǎo)致的意外事故的發(fā)生；對護理的重點人群，如因年紀過大的老年人，我們要加強護理力度，做到凡事在與受控范圍內(nèi)進行，避免因老年人記憶力減退或聽力降低出現(xiàn)的用藥隱患……

　　三、配合醫(yī)院，為評審二甲醫(yī)院積極準備

　　醫(yī)院的更好發(fā)展，是帶動我們醫(yī)護人員一起騰飛的跑道。x月，我院申請審定二級醫(yī)院資格，這是院的年度大事，直接關(guān)系到我院醫(yī)療服務(wù)水平的提高，服務(wù)條件的完善，也關(guān)系著全縣人民健康水平的提升。

　　二甲的評定標準較為嚴格，評定團檢查力度很大，這就要求我們?nèi)阂黄�，在做好本崗工作的同時，為院申請二甲添磚添瓦。作為護士長，主要從急救安排、護理管理和急診科室思想政治工作上面做相應(yīng)措施，以二甲醫(yī)院標準嚴格要求急診科室。急診科室人員也在此時從各方面努力，為配合醫(yī)院加班加點進行，堅持以質(zhì)量優(yōu)先、保質(zhì)保量的完成日常的、和，做到是醫(yī)師的好幫手，值得病患相信的好能手。在工作中取得比以往更加出色的成績，在實現(xiàn)自己的人生價值的同時為醫(yī)院建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻�，F(xiàn)如今，評定已經(jīng)通過，但是急診科室成員依然繼續(xù)保持工作質(zhì)量，以飽滿的熱情投入在護理的工作中、立足在自己的崗位。

　　四、下一步工作思路

　�。ㄒ唬┘痹\科室護理隊伍建設(shè)團隊精神

　　在競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習，才能不斷進步，才能使自己在競爭中不斷前進，不斷適應(yīng)時代的發(fā)展。在這任職期間，我時刻注意加強學習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)。

　　在注重自己學習的同時，我了注意加強隊伍學習，不斷提高隊伍素質(zhì)。一方面定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學習，強化三基本訓(xùn)練，并學習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平。通過組織學習與自我學習相結(jié)合，在臨床實際技能和參加醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學習的輔助下，加大對護理人才的培養(yǎng)。另一方面注意加強護理梯隊建設(shè)。積極開展提升整體護理人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)課程，不僅有理論知識，同時還設(shè)立操作，人文知識的＇培訓(xùn)，每季開展一次，來促進護理人員專業(yè)技能的提升。以護士條例為指導(dǎo)，結(jié)合醫(yī)療實際情況配備護理人員。學習醫(yī)療扶持的形式建立護理一對一的幫助模式，上級醫(yī)院的高級護理人員扶持提高社區(qū)護理服務(wù)的綜合能力。搭建各式平臺促進護理人才的成長，成熟。

　�。ǘ┨岣咧嗅t(yī)護理內(nèi)涵，提高臨床護理質(zhì)量管理

　　為順應(yīng)公立醫(yī)院改革開展中醫(yī)非藥物診療手段，組織急診科室人員溫習三伏貼、針灸、神燈、電針、溫針灸、穴位刺絡(luò)、拔罐等治療手法，在越來越為群眾認可的同時能夠述廉操作，方便了當?shù)厝罕娋歪t(yī)。

　　一是制定并實施中醫(yī)護理計劃，使中醫(yī)護理操作更加規(guī)范，特色更加濃厚。二是深入開展護理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn)。三是加大中醫(yī)護理操作項目的創(chuàng)新研究和開發(fā)。

　　護理質(zhì)量是護理管理的核心，直接關(guān)系到我院的經(jīng)濟效益。這就要求我們遵循以病人為中心的原則；堅持預(yù)防為、主防治結(jié)合，杜絕不安全因素；加強系統(tǒng)管理。

　　（三）新階段，機遇與挑戰(zhàn)并存

　　目前，二甲醫(yī)院的申請成功無疑是一把雙刃劍，既需要我們嚴肅對待工作，也需要在做好工作的同時尋求突破。

　　回顧工作，在取得了諸多成績的同時我們也面臨著新的挑戰(zhàn)。在以后的工作中，隨著就診人數(shù)的增加，醫(yī)院如何提升品牌效益，急診科室要如何配合這都是值得我們思考的問題。隨著品牌的提升，社會的必然會加大對醫(yī)院的監(jiān)管，急診科室作為醫(yī)院的重要組成部分，急診科室工作也要逐漸走向完美。

　　我相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷下，在各位專家的大力支持、幫助下，護理工作在一定會取得圓滿的成功，我本人也將用自己勤勞的雙手帶動急診科室一起蕩起醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的雙槳，為打造安全、和諧、繁榮、昌盛的美好明天奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下積極做好自身工作，創(chuàng)造醫(yī)院更加美好、更加璀璨的未來！

　　護士長年終述職報告篇8

　　轉(zhuǎn)眼之間，來到啟東市中醫(yī)院已有十余年。自從被聘為內(nèi)2科副護士長以來，在主任及護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的幫助及關(guān)心下，自己各方面都有了很大的進步。在這里我感謝心內(nèi)科這個集體，在學習工作中為我供應(yīng)了展示自己的平臺，感謝護士長及各位同事，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅定的決心信念把護理這項工作做好!作為一名護理人員，在工作中，我嚴格遵守職業(yè)道德，遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，嚴格無菌觀念及慎獨精神，積極參加醫(yī)院及科室的.各項活動，團結(jié)協(xié)助，同科室各位同事一起努力完成各項工作任務(wù)，做到慎言守密，保持良好的人際關(guān)系;在學習上，我深知自己不僅要有扎實的理論知識，還要有較強的臨床操作技巧，所以我要不斷學習，自我充電，注重把理論和臨床充分結(jié)合，以過硬的本領(lǐng)，熟練的操作能力贏得患者的信任和合作，并于20xx年獲心內(nèi)科�？谱o士資格。不管是基礎(chǔ)護理，還是各項�？撇僮骷记�，從陌生到熟悉，從熟悉到掌握，我成長的每一步都蘊含了護士長及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成，此外，護理部每月舉行的護士正規(guī)操作培訓(xùn)，不僅進步了我們的動手能力，還強化了我們的各項操作技能，切實保證了護理工作的安全性;在思想上，我本著“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為前提的服務(wù)理念，端正工作態(tài)度，勤奮工作，積極進取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通過自己的努力，獲得了家屬及病員的一致好評，這是對我工作最大的肯定。

　　我知道，自己要做的工作還有許多，要學習的東西也有許多。我從來沒有認為自己的目標已經(jīng)實現(xiàn)，我們永遠在路上，永遠要前進。我以自己的工作為傲，我也會秉承一個護士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì)，努力做好自己的護理工作。

　　以上就是我簡短的個人述職報告，假如有什么寶貴意見希望大家能夠提出。

　　護士長年終述職報告篇9

　　按照布署，我作為護長，就20xx年的工作和研究情況進行述職如下：

　　一、基本情況：

　　我于20xx年xx月成為手術(shù)室護士長。自擔任該職位以來，我始終堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)”為宗旨。為了提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全，我用自己的愛心、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士，滿足每一位手術(shù)患者的需求。經(jīng)過全科護理人員的不懈努力，我們圓滿完成了各項任務(wù)，爭創(chuàng)了“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室。

　　二、履職情況：

　　一）完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系：

　　針對手術(shù)室工作重點，即護理質(zhì)量與護理安全，我們將手術(shù)室的每一項質(zhì)量指標分別定一名護士負責管理。科室定期與不定期進行護理質(zhì)量督查，做到每日有檢查，每月有質(zhì)控總結(jié)，重點問題跟蹤監(jiān)測，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

　　二）制定并執(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職責任務(wù)：

　　1、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則，結(jié)合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案，建立了績效考核指標體系。通過績效考核，改變了以前的吃大鍋飯，平均分配，實現(xiàn)了按勞分配，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作積極性明顯提高，工作態(tài)度也明顯好轉(zhuǎn)。

　　2、根據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責，實行量化考核，每天的每項工作都有記錄，每人每月有工作量統(tǒng)計。各班分工明確，責任到人，包括每一個工作細節(jié)都落實到了具體的人員，避免了相互推諉、故意拖延、出了差錯又落實不到具體人的情況，保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。

　　三）以病人為中心，開展人性化服務(wù)：

　　1、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。常與病人交流，了解病情，安慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的不足，采取相應(yīng)的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿意度達到95%以上。

　　2、術(shù)中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作后有整理，動作輕柔，話語溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，保護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。

　　四）不斷提高護理質(zhì)量，保障了護理安全。

　　1、建立科室團隊文化，加強團隊建設(shè)，促進團隊協(xié)作，增強凝聚力和向心力。定期召開科室會議，及時溝通交流，共同解決工作中出現(xiàn)的問題。

　　2、注重員工福利，提高員工的歸屬感和滿意度。建立完善的獎懲機制，激勵員工積極工作，同時關(guān)注員工的身心健康，提供必要的保障和支持。

　　3、加強與其他科室的溝通和合作，共同推進醫(yī)院發(fā)展。建立科室間交流合作機制，互相研究、借鑒、支持，共同提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。

　　在手術(shù)室工作期間，我一直以立足本職、不斷提高自己的綜合能力為目標。我積極參加各種培訓(xùn)和研究，研究新技術(shù)、新知識，不斷提高自己的專業(yè)水平。同時，在工作中，我注重團隊合作，與其他科室的工作人員保持良好的溝通和協(xié)作，以確保手術(shù)室的高效運轉(zhuǎn)。我也時刻關(guān)注手術(shù)室的.安全和衛(wèi)生，確保手術(shù)室的環(huán)境衛(wèi)生得到有效維護。

　　三、勤奮工作，積極配合其他科室的工作

　　作為手術(shù)室護士長，我時刻以身作則，勤奮工作，積極配合其他科室的工作。我常常加班加點，與其他同志一道完成手術(shù)任務(wù)，帶領(lǐng)科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作團隊充滿朝氣，工作人員充滿激情。我也注重與其他科室的溝通和協(xié)作，以確�；颊叩玫饺娴尼t(yī)療服務(wù)。

　　四、取得一定成績，存在的問題和今后的努力方向在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在護理部的指導(dǎo)下，在科室工作人員的努力配合下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儭５�，我也意識到存在一些問題，例如研究不夠深入、工作壓力大等。今后，我將更加努力工作，樹立“院興我榮，院衰我恥”的主人翁思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識。我將保持良好的醫(yī)德醫(yī)風，遵紀守法，嚴于律己，關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦，及時為手術(shù)患者排憂解難。同時，我也將注重研究，提高自己的理論和實踐水平，為更好地服務(wù)患者做出更大的貢獻。

　　謝謝大家！

　　述職人：xx

　　20xx年xx月xx日

　　護士長年終述職報告篇10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們：

　　大家好! 我叫xxx，現(xiàn)任xx縣婦幼保健院新生兒科護士長，去年我們科室在保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，我們科室新生兒科圓滿完成了今年年度目標任務(wù)近170萬元。為了更好地做好明年的本職工作，我比照護士長工作職責，作如下述職報告，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

　　一、以科室為家，團結(jié)帶領(lǐng)科室護理人員高標準完成工作任務(wù)

　　一年來，在工作當中，作為一名保健院的中層干部，我時刻按照護士長職責，嚴以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，堅持以科室為家，每天早來10分鐘，晚走10分鐘，嚴格按照操作規(guī)范，合理安排護士和護工的排班，培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護理人員學習基礎(chǔ)護理技能，在護理工作中創(chuàng)造性地開展工作，始終堅持以病人為中心，為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)，科室全年沒有出現(xiàn)一次工作上的失誤，基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”，患者滿意率基本達到100%。

　　二、以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前

　　一年來，我堅持做到以身作則，模范帶領(lǐng)科室全體護理人員，按照科室主任的工作安排和要求，有條不紊地開展好護理工作，樣樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的.自己首先做到，要求同志們不做的自己首先不做，堅持每天早來晚走，檢查督促值班人員認真搞好交接班，并做好護理記錄。在科室的工作中，我一直是時刻保持著關(guān)注的，只要電話一響，一定會及時的感趕到。工作中，時刻做到想為患者家屬之所想，急為患者家屬之所急，把患兒家屬當做自己的親人，始終讓患兒在這里花最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時也極大地提升了我們保健院的外部形象，樹立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實際行動抵制“一切向錢看”不良風氣的精神風貌。

　　三、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學習，手把手地對新進護理人員搞好傳、幫、帶

　　一年來，我在認真做好自己值班工作的同時，適時抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學習和技能培訓(xùn)，手把手地對新進人員和護工的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)進行傳、幫、帶，經(jīng)過我們的共同努力，科室全體護理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護理知識，人人都能夠勝任獨立上崗值班，個個成為新生兒科患兒護理的行家里手，同時在工作中善于總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，叮囑新近人員什么事項應(yīng)該注意，把工作做到最好。

　　成績的取得，源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當中繼續(xù)保持和發(fā)揚。同時也應(yīng)該看到：成績面前還存在一定的差距。所以在今后的工作中，我將進一步加強業(yè)務(wù)知識的學習和人員進修、培訓(xùn)，進一步熟練專業(yè)技能。奮發(fā)進取，更好地為患者服務(wù)，為保健院的正規(guī)化建設(shè)做出自己新的貢獻。

　　護士長年終述職報告篇11

　　一、病房護理管理

　　來到普外科工作一年，努力學識�？浦R，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張（如節(jié)假日）時，能身先士卒，直接參與病人護理。

　　按照護理質(zhì)量的標準，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標，發(fā)現(xiàn)不足及時改善。運用pdca的質(zhì)量改善方法進行樓層cqi項目實施，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性，改善深靜脈管理，促進病人評估的規(guī)范進行，改善病人的健康教育，改善交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。

　　促進病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士，幫忙護士改善規(guī)范進行event事件的處理和上報、討論。

　　二、人員管理

　　在20xx年，本樓層理解新調(diào)入同志名，新參加工作同志xx名，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進行認真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進護士均能盡快的'適應(yīng)工作。

　　按照護理教育部要求，在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上，共安排護理查房xx次，安排業(yè)務(wù)課時。

　　在員工激勵方面，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫忙護士不斷改善工作，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。

　　通過授權(quán)的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理資料，激發(fā)護士的工作積極性。

　　支持和鼓勵護士的繼續(xù)學識。有護士進行學歷的繼續(xù)教育，作為護士長，在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學識，科室組織外科齊教授進行授課，幫忙護士提高英語水平。

　　帶教暫缺的狀況下，能發(fā)揮科室護士的積極性，共同來承擔學生的帶教工作，各種小講課獲得了學生的好評，同時也提高了科室護士的教學潛力。

　　安排xx護士外出參加。

　　三、工作管理

　　按照醫(yī)院要求，進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求，進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品，定期檢查。

　　進行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔。

　　重申科室的排班及換班制度，促進護士按規(guī)范換班。根據(jù)病人狀況，帶給適宜的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。

　　積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標，引導(dǎo)護士遵循。

　　積極促進護理部與其他部門的合作，幫忙普外科主任承擔一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。

　　作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動，促進該委員會的發(fā)展。

　　四、自身職業(yè)發(fā)展

　　在有效完成病房護理管理任務(wù)的狀況下，努力學識各種業(yè)務(wù)知識，在各方面提高自己的潛力。

　　20xx年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學識。

　　完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。

　　學識計算機的運用，提高工作效率。

　　在護理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參加xx次，外出參加學術(shù)會議xx次，應(yīng)邀外出授課xx次。

　　論文書寫一篇，通過實用護理的初審。

　　完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學分，個性是積極參加各種管理課程。

　　新的一年，新的開始，來年將更努力的工作和學識，不負醫(yī)院的培養(yǎng)。

　　明年的目標有：

　　1、繼續(xù)學識英語，明年爭取在使用和口語上有很大的提高，能更流利和外國專家交流。考大學英語6級或者pet4.

　　2、在管理的知識和技能上，有更多的進步。改善的途徑有：看管理書，和其他護士長交流，參加管理的課程等等。

　　3、積極參加科研小組的活動，有1－2篇論文發(fā)表。

　　4、積極支持和參與護理部各項工作。

　　護士長年終述職報告篇12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　醫(yī)院中病人來來去去，但我們卻始終在自己的崗位上“飛翔”。在20xx年的時間里，我作為xx科室的護士長，在工作中積極加強自身和團隊的管理，通過與領(lǐng)導(dǎo)一起您努力，在今年全面加強了xx科室護士團隊的業(yè)務(wù)能力。不僅在工作中較好的完成了工作，對外也更好的展現(xiàn)了xxx醫(yī)院的服務(wù)工作能力。

　　作為一名護士長，在這一年來我?guī)缀鯊念^至尾都在忙碌，在拼搏。為了能給病人們提供更好的治療與服務(wù)，我不自身一直在積極努力的加強能力提升，在管理上更是下足了功夫。如今，我對自己的工作情況做如下總結(jié)匯報：

　　一、護士長的工作方面

　　在自身的工作上，我嚴格落醫(yī)院的規(guī)定和要求，在工作中對自己保持高要求、高標準，讓工作能嚴格的按照紀律要求去完成，保證日常的工作的質(zhì)量要求。此外，在對待護士員工管理的時候，我也同樣以同樣嚴格的要求管理團隊，認真執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)定，保證隊伍的嚴謹性。

　　在管理工作上，我在工作上以身作則，總能優(yōu)先讓自己在工作上做出改進，積極面對工作的更新。讓自身能成為手下團隊護士們的榜樣，引導(dǎo)團隊積極的發(fā)揮更大的力量！

　　此外，我也在學習上積極的做好自我強化。通過在工作中認真反思，仔細的檢討自己，并對xx科室的護士隊伍進行分析。這些分析和了解讓我對自己和團隊的情況都有了更深的了解。并且在了解之后，我針對自身的工作不足，已經(jīng)團隊中的弱項進行嚴格的加強，完善整體的工作能力。

　　二、思想方面

　　作為護士長，我一直用最嚴謹?shù)膽B(tài)度去要求自己，在工作中能良好的保持自己的思想心態(tài)，維持高度的工作責任感，以及優(yōu)良的'服務(wù)態(tài)度。這讓我在工作中能保持積極嚴格，在服務(wù)中也能展現(xiàn)出xxx優(yōu)良的服務(wù)能力。在思想方面，我深刻的明白，護士享有“白衣天使”的稱號，就必須讓自己從內(nèi)到外的去匹配這個稱號。而做為護士長，我更應(yīng)該去嚴格自己，讓自己能成為表率，成為大家的模范。

　　三、教育方面

　　除了對科室的老護士們進行管理提升，我在今年來的實習生們也同樣做了嚴格的教導(dǎo)，讓學生們了解了工作的嚴格和要求。希望在今后能出現(xiàn)更多優(yōu)秀的護士人才。

　　如今，20xx已經(jīng)結(jié)束，我會在下一年的工作中更加努力，為自己負責，為護士的榮耀負責，更為我們的病人負責！

　　此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

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