幼兒園教師述職報(bào)告(推薦)
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報(bào)告十分的重要,我們在寫報(bào)告的時候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。其實(shí)寫報(bào)告并沒有想象中那么難,下面是小編精心整理的幼兒園教師述職報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
幼兒園教師述職報(bào)告1
來到xx幼兒園,面臨我的是“新園的籌建”、“老園的維修”、“園舍的拆分”、“新班子的組合”、“新環(huán)境的適應(yīng)”、“名園長的管理模式”、“一園兩部的管理”,這些任務(wù)和困難對剛做園長的我來說是一項(xiàng)艱苦的挑戰(zhàn)。我站在新的起點(diǎn),給予自己新的角色;我們立足新的園舍,給予四團(tuán)幼新的定位;我們發(fā)現(xiàn)老師新的進(jìn)步,給予未來新的思考。
一、新的角色
一個無私奉獻(xiàn)的班子隊(duì)伍,是引領(lǐng)老師共同發(fā)展的重要保證。弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,是每一個教師應(yīng)盡的職責(zé);做一位奉獻(xiàn)者,更是一個新園長必須扮演的角色。四團(tuán)幼兒園職初教師、非師范教師占89%,師資隊(duì)伍相當(dāng)薄弱。
如何進(jìn)行課程化環(huán)境創(chuàng)設(shè)是老師最需解決的問題,20xx年11月我園大膽嘗試了“班子蹲點(diǎn)指導(dǎo)”活動。7位班子成員在做好自己的管理工作之外,堅(jiān)持每天深入到教學(xué)第一線,用了整整一個月的時間完成了17個班級的蹲點(diǎn)指導(dǎo)。工作強(qiáng)度大到?jīng)]有下班概念!我們每人每周蹲點(diǎn)一個班級,手把手地給老師示范,白天時間不夠用就親自帶回家去做,第二天讓老師模仿著做;我們在家里收集主題相關(guān)的物品,自己花錢在南橋、四團(tuán)購買所需材料;我們的家都在南橋,路途遙遠(yuǎn),但時常和蹲點(diǎn)班級的老師一起做到天黑還不回家……一個月的蹲點(diǎn)指導(dǎo),給予老師實(shí)實(shí)在在地幫助,換來了班級環(huán)境的'大變化。
回味著班子的奉獻(xiàn)成果,再現(xiàn)著尋常而動人的奉獻(xiàn)場景,我們7位班子成員樹立了“權(quán)力就是奉獻(xiàn)”的觀念,用自己的先鋒模范作用,實(shí)現(xiàn)了由個體先進(jìn)向群體先進(jìn)的跨越,也默化成了老師的奉獻(xiàn)行為。
二、新的定位
定位是目標(biāo),是努力的方向,是引領(lǐng)發(fā)展的燈塔。作為一所總面積8000多平方米、投資20xx多萬元的嶄新園、作為我區(qū)東部偏遠(yuǎn)的一所農(nóng)村園,如何尋找新的定位呢?
1、瓶玩課程
我們綜合分析了課程資源條件,四團(tuán)有聞名全國的神仙酒廠,各種酒瓶易于收集,幼兒生活中也經(jīng)常接觸到各種瓶子。因此,我們制定了“瓶玩”課程方案。提出了“在趣玩中啟迪玩智”的課程理念。試圖“以瓶建體、以瓶審美、以瓶啟智、以瓶求新”通過瓶玩培養(yǎng)健康活潑、好奇探究、文明樂群、親近自然、愛護(hù)環(huán)境、勇敢自信、有初步責(zé)任感并富有創(chuàng)意的幼兒。
我們梳理了“瓶玩”課程三大領(lǐng)域的內(nèi)容:
運(yùn)動
器械操---我們依據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)及發(fā)展需要編排了各年齡段的瓶器械操:托班“奶瓶操”、小班“瓶豆操”、中班“瓶蓋操”、大班“瓶棒操”。通過瓶器械操發(fā)展幼兒身體基本動作,并賦予操節(jié)活動很強(qiáng)的趣味性,讓幼兒在愉快的過程中體驗(yàn)到成功的喜悅,有利于培養(yǎng)幼兒的協(xié)調(diào)性和節(jié)奏感,促進(jìn)幼兒健康發(fā)展。
體育游戲---用不同大小、材質(zhì)、形狀的瓶開發(fā)制作瓶玩運(yùn)動器械,設(shè)計(jì)體育游戲方案,開展個別或集體體育游戲,提高幼兒身體素質(zhì)、動作協(xié)調(diào)能力和適應(yīng)環(huán)境的能力,為幼兒健康的體質(zhì)奠定基礎(chǔ)。
探索活動
老師和幼兒共同收集不同的瓶子、瓶蓋、瓶標(biāo)等,開展探索活動、數(shù)學(xué)活動。我們創(chuàng)設(shè)豐富的瓶玩環(huán)境及操作材料,為幼兒提供自發(fā)、自主、自由的游戲空間,激發(fā)幼兒對瓶玩活動的興趣,使幼兒在認(rèn)知能力和態(tài)度上不斷進(jìn)步,為后續(xù)學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。
藝術(shù)活動
幼兒嘗試用彩筆、橡皮泥、豆類等各種材料制作藝術(shù)瓶自制樂器,開展歌舞游戲及美術(shù)、音樂、文學(xué)等各類藝術(shù)活動。
2、環(huán)境建設(shè)
二期課改的核心理念是以幼兒發(fā)展為本,如何在先進(jìn)理念的引領(lǐng)下,發(fā)揮環(huán)境的隱性教育價值?這是在二期課改的大背景下,我們思考的問題。在最初的環(huán)境建設(shè)階段,怎樣將辦園理念和辦園特色物化是我們的首要工作。
具體做法:
第一階段設(shè)計(jì)瓶玩園標(biāo)
幼兒園的園標(biāo),在一定程度上詮釋著一所幼兒園的文化。09年5月我園結(jié)合文化建設(shè)目標(biāo),組織教職工開展了“園標(biāo)征集”活動,最后以“快樂瓶娃”作為四團(tuán)幼兒園的園標(biāo)。藍(lán)色為男孩,其卷發(fā)是變形的漢字“四”。紅色為女孩,其卷發(fā)是英文字母“T”,代表著“團(tuán)”。兩個圓圓的、可愛的笑臉瓶娃緊緊依偎,象征著幼兒的文明樂群、樂觀自信,激勵著教工的團(tuán)結(jié)合作,寓意著四團(tuán)幼兒園美好的明天!翱鞓菲客蕖背浞煮w現(xiàn)了四團(tuán)幼兒園的家鄉(xiāng)文化“神仙酒”,彰顯了四團(tuán)幼兒園的特色課程“瓶玩”。
第二階段確定色彩基調(diào)
農(nóng)村,讓人最快聯(lián)想到的是莊稼x野,于是我們把幼兒園整個環(huán)境的色彩基調(diào)定為黃色,象征著秋天的四團(tuán),是收獲與希望。在環(huán)境建設(shè)初期,我們把幼兒園大環(huán)境的基色進(jìn)行了統(tǒng)一。如,教學(xué)樓主墻面、大型玩具、操場跑道、走道窗簾、幼兒盥洗室、活動室、幼兒園食堂等都統(tǒng)一為黃色。黃色,有著x色彩,它還給人一種對美好生活的向往。
第三階段精心環(huán)境建設(shè)
我們注重為幼兒創(chuàng)設(shè)和諧、內(nèi)涵豐富的特色環(huán)境。如,戶外的塑膠場地上15個不同動態(tài)的瓶娃有機(jī)形代表著我們15個班級,寓意著團(tuán)結(jié)、團(tuán)聚、團(tuán)干。幼兒玩沙池我們借鑒了英國式的可流動的河流造型。走道上的瓶的方向暗示著幼兒文明行走的規(guī)則。每個樓層設(shè)置了圖夾文指示系統(tǒng),便于家長、幼兒找到要去的班級。防腐木的小路、座椅和庭院,營造出頗具田園韻味的一角。相信這給幼兒帶來視覺美的同時也在無形中陶冶了幼兒的藝術(shù)情操。
我們總體規(guī)劃三個樓層的公共環(huán)境,創(chuàng)設(shè)符合幼兒的年齡特點(diǎn)的瓶玩環(huán)境。一樓走道是以“社會熱點(diǎn)”為主題的內(nèi)容,有“幼兒園和世博館”、“嘀嘀---奶瓶車開來了”、“熱點(diǎn)立牌”、“每周新聞”等。兩樓走道是以“創(chuàng)意嘉年華”為主題的內(nèi)容,有“瓶娃藝術(shù)墻”、“許愿瓶”、“親子創(chuàng)意瓶”、“漂流瓶”等。三樓走道是以“瓶文化”為主題的內(nèi)容,有“瓶展”、“瓶標(biāo)主題墻”、“瓶的發(fā)展”、“家鄉(xiāng)的酒”等。安全、溫馨、自主、互動的環(huán)境,啟迪幼兒的玩智,初顯四團(tuán)幼兒園課程特色。
三、新的思考
1、倡導(dǎo)“自律才會優(yōu)秀”。學(xué)會了奉獻(xiàn),我們擁有了快樂和幸福,也擁有了力量和憧憬!本學(xué)期起我們將倡導(dǎo)“自律才會優(yōu)秀”的管理理念。因?yàn)闊o論多么完美的管理制度都不能代替教師的自律,最終都要通過自律才發(fā)揮作用。因?yàn)槎米月傻慕處熓莾?yōu)秀的教師,擁有自律的教師的幼兒園才有可能成為優(yōu)秀的幼兒園。
2、保持“我們一起研究”。我們將更好發(fā)揮班子成員的專業(yè)優(yōu)勢,開展“班子結(jié)對跟蹤指導(dǎo)”。另外,我們積極爭取與市一級園進(jìn)行城鄉(xiāng)結(jié)對!拔覀円黄鹧芯俊辈粌H要得是思考和行動,更要得是對工作的改變與興奮。
3、深化“瓶玩課程內(nèi)涵”。在研究與實(shí)踐中,將進(jìn)一步加大課程建設(shè)力度,鼓勵教師更好地參與課程建設(shè),并借助專家資源形成有力的專業(yè)支持,不斷深化“瓶玩課程內(nèi)涵”。
我蹣跚走過11個月,得到了大家的支持、寬容與幫助,有領(lǐng)導(dǎo)的及時點(diǎn)撥、專家的關(guān)鍵引領(lǐng)、同事的全情投入。在此,我想說:感謝有您!
幼兒園教師述職報(bào)告2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
大家好!
回首本學(xué)期工作,倍感欣慰。雖然說不上是創(chuàng)造了很好的成績,但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取。我們幼兒園全體教師求真務(wù)實(shí)、大膽嘗試、同甘共苦、通力合作,在圓滿完成本學(xué)期教育教學(xué)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,接受了幼兒園專項(xiàng)督導(dǎo)和保教視導(dǎo)兩項(xiàng)任務(wù)。為使今后的工作更上層樓,現(xiàn)在將本學(xué)期的工作進(jìn)行回顧總結(jié),我認(rèn)為主要有以下方面:
一、實(shí)施以人為本的管理模式,調(diào)動教師的積極性,群策群力,提高保教質(zhì)量。
教師是一個幼兒園的靈魂,本學(xué)期重任在前,只有把全體教師的積極性都調(diào)動起來,我們才能保質(zhì)保量的完成任務(wù)。因此,在每兩周一次的園務(wù)會議上我對全體老師講述了當(dāng)前形勢,我們所面臨的任務(wù),希望全體教師發(fā)揮主人翁精神,通過本次檢查把我園的保教質(zhì)量提升到新的水平。在工作中,給予每位教師最大的自主權(quán),自己的班級自己做主,缺什么向校領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)給予解決,可以說我們?nèi)w教師都做到了以園為家,為幼兒園建設(shè)獻(xiàn)智獻(xiàn)策,加班加點(diǎn)更是常有的事,因此我們才能順利通過各級部門的檢查。我認(rèn)為能發(fā)揮出每位教師的潛能,加強(qiáng)了幼兒園的凝聚力是我本年度工作最大的收獲。
二、嚴(yán)格做好衛(wèi)生保健、安全工作。
我園嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,為新入園的每位幼兒創(chuàng)建健康檔案,掌握幼兒健康狀況的第一手資料,合理搭配幼兒膳食。在日常工作中,我園注重了保教相結(jié)合的責(zé)任意識、服務(wù)意識,認(rèn)真與各崗位人員簽訂崗位責(zé)任書,就環(huán)境衛(wèi)生、消毒、通風(fēng)及晨午檢等工作制定細(xì)則及獎懲制度。
我園一直以來都將安全工作作為重中之重來抓,我們成立了安全檢查小組,對全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械、消防設(shè)施、班級設(shè)備及食堂設(shè)施進(jìn)行定期檢查,并進(jìn)行了檢修。
抓好幼兒接送的安全工作,強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行家長接送制度,為保證安全,防止不法分子入園接丟孩子,要求必須是家長到園接孩子。教師要確認(rèn)身份再將孩子交給家長。門衛(wèi)要對外來人員進(jìn)行盤查和登記,方可準(zhǔn)其入園。
為了促進(jìn)安全工作的.落實(shí),我園與教師和家長分別簽訂了《安全工作責(zé)任書》,增強(qiáng)教師及家長的安全意識。我園將安全制度制作成制度板,懸掛于幼兒園的顯著位置,讓每一位員工時刻敲響安全的警鐘。
三、認(rèn)真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點(diǎn)。
當(dāng)前,家園共育作為擴(kuò)展教育時空發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。因此我們積極倡導(dǎo)建立新型的家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。首先,我們成立了家長委員會,并召開座談會,讓家長為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對幼兒園的整體運(yùn)作本著理解、支持的態(tài)度進(jìn)行督導(dǎo),同時組合各種力量和資源協(xié)助幼兒園的教育工作,充分發(fā)揮家委會的作用及職能。其次,通過多種形式的活動,如親子運(yùn)動會、家長會、專題講座、家長開放日、等,幫助家長建立全新的育兒觀。此外,家訪活動也是我園家長工作的一個重點(diǎn),每周一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學(xué)期工作,有效地促進(jìn)了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進(jìn)行。
四、做好對外宣傳工作,提高幼兒園知名度,為創(chuàng)名牌幼兒園而努力。
幼兒園要順利發(fā)展,形象建設(shè)是推進(jìn)公共關(guān)系活動必不可少的手段。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色,將幼兒園的有關(guān)信息及時、準(zhǔn)確、有效地傳播出去,爭取公眾對幼兒園的了解和理解,提高幼兒園知名度和美譽(yù)度,在繼續(xù)做好園內(nèi)宣傳窗的更新之外,本學(xué)期我們還錄制了豐富的春季親子運(yùn)動會、慶六一節(jié)目匯演,受到了較好的成效,達(dá)到了宣傳形象、擴(kuò)大影響的目的。
五、下一步工作打算。
善于反思才能不斷進(jìn)步。為了幼兒園的進(jìn)一步發(fā)展,在肯定成績的同時,我們更應(yīng)正視自己的不足。通過督導(dǎo)、保教視導(dǎo)反饋的情況,我們進(jìn)一步認(rèn)識到自身的弱勢與不足。結(jié)合實(shí)際,制訂了一系列的整改措施,精益求精,努力為幼兒創(chuàng)設(shè)更加寬松、和諧的成長環(huán)境。行政管理:進(jìn)一步細(xì)化日常管理,月考核與學(xué)期考核相結(jié)合的方式。逐步規(guī)范檔案管理,將創(chuàng)建省級規(guī)范化檔案管理作為幼兒園檔案管理的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)檔案管理電子化,使檔案管理工作成為我園的特色之一。
保教科研:本學(xué)期我園將增加教研活動的密度,豐富內(nèi)容,將教研工作落實(shí)到細(xì)處,鉆研到深處。我們將繼續(xù)堅(jiān)持園本教研,立足本園、以人為本、以研為實(shí),倡導(dǎo)教育反思,全園各個班級形成同伴合作,團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)的保教隊(duì)伍,為教師提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的創(chuàng)造空間,讓教師樂于教,興于研,不斷提升自己的專業(yè)水平,體驗(yàn)工作的成就感和價值感。結(jié)合我園教育教學(xué)的薄弱環(huán)節(jié),將開展充滿研究、真誠交流的園本教研活動,使教師通過各項(xiàng)活動真實(shí)的體驗(yàn)和深度反思、學(xué)習(xí)、交流和增強(qiáng)教師的創(chuàng)新意識,通過園本教研活動,使每個教師在原有的水平上都有所提高。
安全衛(wèi)生:結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化幼兒園安全衛(wèi)生常規(guī)管理。一是加強(qiáng)管理,建立每日巡查制度。實(shí)行行政管理與教師自我管理相結(jié)合的方式,每月考核,針對出現(xiàn)的問題進(jìn)行反饋,記錄考核成績。二是加強(qiáng)安全檢查,切實(shí)落實(shí)安全措施。建立一月一自查制度、隱患定期整改制度和安全責(zé)任追究制度,加大安全工作目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)力度。結(jié)合主題活動布署開展安全教育活動,要求每個班級環(huán)境裝飾中要有關(guān)于安全的內(nèi)容,每個月有一次小型的防火、防震、防走失的演練,每學(xué)期幼兒園有一、二次大型的演練。三是完善晨檢制度,嚴(yán)把晨檢關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度。進(jìn)一步改進(jìn)晨檢程序,使之更加科學(xué)合理。四是關(guān)注幼兒心理健康,建立幼兒心理健康檔案。利用一周一課、個案追蹤、設(shè)立情緒角、心情卡等方式對幼兒進(jìn)行心理健康教育,結(jié)合成長檔案的建立完善幼兒心理健康檔案管理。五是針對幼兒入園率偏低這一實(shí)際,建立幼兒缺勤日報(bào)制,及時與家長溝通,了解幼兒缺勤原因。開展全勤寶寶評比等活動提高幼兒入園率,使幼兒獲得連續(xù)穩(wěn)定的教育,鞏固已形成的良好習(xí)慣,促進(jìn)幼兒健康成長。
六、群策群力,求實(shí)效。
要使每一項(xiàng)工作都取得實(shí)效,關(guān)鍵在于注重過程。每學(xué)期的公開活動都得到家長和社會的贊揚(yáng)和肯定,這些成績的取得關(guān)鍵是發(fā)揮了幼兒園的集體智慧,依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的并不是這些成績的獲得,而是在我們幼兒園中形成了同心協(xié)力創(chuàng)新發(fā)展的景象,也是我在管理過程中獲得的一筆最大的財(cái)富,也是最輝煌的成果。
在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,把每項(xiàng)工作做得更好。
謝謝大家!
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