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土建技術(shù)員述職報告

時間:2023-06-29 16:00:05 述職報告 我要投稿
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土建技術(shù)員述職報告6篇

  在不斷進步的時代,大家逐漸認識到報告的重要性,報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是小編精心整理的土建技術(shù)員述職報告,希望能夠幫助到大家。

土建技術(shù)員述職報告6篇

土建技術(shù)員述職報告1

  20xx年度個人工作總結(jié)

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  20xx年度對我來說是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年,這一年20xx年4月23日進入公司以來已有一年多之久,一直負責(zé)崔寨前街社區(qū)24#-26#樓的技術(shù)性工作并協(xié)調(diào)土建、裝位的協(xié)調(diào)工作,并協(xié)助項目經(jīng)理管理日常的大小事務(wù),運用所學(xué)知識為項目經(jīng)理編制工程量清單上報工程產(chǎn)值和整個

  標(biāo)段前期的撥款手續(xù),積極為為兩級客戶服務(wù)。一年多來在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下我較好的完成了各項工作,使自己的技術(shù)水平等各方面都有較大的提高,逐步實現(xiàn)了由技術(shù)到管理管理與技術(shù)相結(jié)合的實質(zhì)性跨越,現(xiàn)將具體總結(jié)以及認識如下:

  一、積極貫徹三方會議精神,做到工作認真仔細。

  對于建筑工程設(shè)計變更、工地例會是必不可避免和必要的事情,在此我積極整理會議紀要,并且整理成文傳達至各項目經(jīng)理和項目部,使三方(建設(shè)、監(jiān)理、施工)會議精神得到了積極的貫徹。

  技術(shù)復(fù)雜性是建筑工程的特點之一,工地管理人員認真工作極為重要,因為它直接影響工程的質(zhì)量和后期工序的

  交接,因此我們應(yīng)該由初期的“大膽”變?yōu)楹髞怼靶⌒摹钡墓ぷ,也就是老工程師們?jīng)常說的越干越小心,為了避免以上問題的發(fā)生我們應(yīng)該時刻保持與建設(shè)、監(jiān)理單位的溝通,

  二、失誤中積累經(jīng)驗,善于在失誤中學(xué)習(xí)。

  對于剛剛踏上技術(shù)員崗位的畢業(yè)生來說,工作當(dāng)中不可避免的會出現(xiàn)失誤,失誤并不可怕可怕的就是不會在失誤當(dāng)中總結(jié)和學(xué)習(xí)。就拿崔寨前街社區(qū)工程中實際發(fā)生的一個真實例子來說吧!當(dāng)自己在施工25#-26#室外污水管網(wǎng)時,因為自己沒有控制好水電安裝工安裝的室內(nèi)排水管道的坡度,導(dǎo)致室外部分的管道隨著長度的增加越來越向下偏離,使原有的管底設(shè)計標(biāo)高高于現(xiàn)在的管底標(biāo)高,當(dāng)時自己還想只要能夠正常排水到化糞池不就行了!所以也沒有向甲方、監(jiān)理匯報,而是按照現(xiàn)有標(biāo)高坡度不變,自東向西排水。然而自己并沒有考慮到因為自己的失誤會導(dǎo)致整個標(biāo)段室外管道標(biāo)高的改變,雖然這件事情已經(jīng)解決,但是從中卻反應(yīng)出自己做事不夠認真仔細;沒有做好土建與水電安裝之間的工序交接;只考慮后續(xù)結(jié)果不考慮最終結(jié)果等諸多問題。

  以上問題教育我們應(yīng)當(dāng)在失誤中積累經(jīng)驗,善于在失誤中學(xué)習(xí),不畏懼失誤(當(dāng)然過多的失誤就是錯誤),有問題時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并反映情況,最終解決問題。

  三、加強安全管理,落實到底。

  一幕幕血的事實,一行行觸目驚心的數(shù)字,把建筑行業(yè)安全生產(chǎn)推上了巔峰,管理生產(chǎn)必須抓安全,安全生產(chǎn)并不光是專職安全員的責(zé)任,我們每一人都應(yīng)該盡到安全生產(chǎn)決)時我深感慚愧,自己沒有盡到技術(shù)員管生產(chǎn)必須抓安全的責(zé)任,安全生產(chǎn)只有自身樹立安全生產(chǎn)意識,和意識到出現(xiàn)安全事故造成嚴重后果,才能深刻的去教育大家樹立真正的安全意識,當(dāng)出現(xiàn)安全隱患時作為技術(shù)員應(yīng)落實到底嚴查到底。

  四、對自己認識。

  五、下一年的工作計劃

  主要還是以技術(shù)和學(xué)習(xí)為主,將公司交給自己的任務(wù)完成,順利將崔寨前街社區(qū)四標(biāo)段竣工驗收,在工作中改進自己的不足,工作之余抓緊復(fù)習(xí)二級建造師考試科目,和山東省造價員考試科目努力爭取通過考核。新的一年里我會努力改正自己不足,在學(xué)習(xí)中進步成熟,并不斷鞭策自己積

  蓄力量,與公司共同進步共同發(fā)展為公司貢獻自己微薄之力。

  附:對公司的幾點小建議

  濟南科信達建筑安裝有限公司

  總結(jié)人:王勇

  20xx-1-2

  對公司的幾點小建議

  1、對于剛剛踏入管理層的技術(shù)員來說,唯一弊端就是自己的管理經(jīng)驗不足,工作當(dāng)中會因為自己的年輕,其他的技術(shù)工長經(jīng)常會不服從項目部的`管理,我認為經(jīng)濟制約比較貼近現(xiàn)實(此方法適用于工地上長期沒有項目經(jīng)理參與的項

  目部)的一種管理手段。管理施工現(xiàn)場最為有效的手段就是4

  經(jīng)濟制約,針對這樣的分包隊伍和項目部可否根據(jù)實際情況在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境、適當(dāng)?shù)膱龊稀⑦m當(dāng)?shù)臅r機、適當(dāng)?shù)捻椖坎拷o予現(xiàn)場管理人員適當(dāng)?shù)臋?quán)利對其進行經(jīng)濟制約(例如:撥付每一筆工程款時給予現(xiàn)場管理人員集體會簽的權(quán)利,此方法借鑒銀豐集團的管理經(jīng)驗)。

  2、節(jié)假日值班每一位值班人員寫一份值班交接手續(xù)(內(nèi)容包括今天發(fā)生的事情,未解決的問題需要下一個值班人員落實的實際問題等)去及時解決沒有完成的任務(wù)。

  3、成立公司自己的項目部,配備專門的技術(shù)人員,實現(xiàn)分工明確提高工作效率。

  4、主體施工隊伍的直接領(lǐng)導(dǎo)者往往是主體清包的老板,技術(shù)員在管理中很難去管理施工隊伍(因為技術(shù)員和主體隊伍沒有直接的經(jīng)濟往來),所以公司可否制定一份項目部撥付工程款的一套完整的手續(xù)去制約不聽從管理的分包隊伍。

  5、每逢過節(jié)出現(xiàn)集體上訪的可能性非常之大,為了避免集體上訪的事件發(fā)生公司是否考慮農(nóng)民工工資,由公司統(tǒng)一從項目部工程款中扣出工人工資進行發(fā)放并且讓其簽字認可,這樣可以避免因工人上訪給公司帶來的負面影響(前提必須和項目經(jīng)理達成一致協(xié)議)。

  6、公司新開工程“八牌兩圖”上面可否統(tǒng)一加上一些工程事故慘烈照片,這樣更觸動人心容易加強安全文明施工5

  管理。

  備注:以上建議公司可以根據(jù)現(xiàn)實情況采納6

土建技術(shù)員述職報告2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  xx年度,這是一個機遇與挑戰(zhàn)并存、責(zé)任與使命共擔(dān)的年份。回首過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我較好的完成了各項工作,在工作能力和技術(shù)水平等方面有了一定的提高。溫故知新,現(xiàn)就xxxx年工作總結(jié)匯報如下:

  一、緊密配合、嚴密部署、科學(xué)管理。

  作為項目技術(shù)負責(zé)人,我深知崗位責(zé)任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。在xx〃xxx住宅小區(qū)項目中以項目經(jīng)理為核心,把建好xx〃xxxx#x#樓作為重心,緊密配合項目經(jīng)理、施工員、安全員等,精心編制實施性施工組織設(shè)計、科學(xué)制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。在前期施工測量中,經(jīng)過細致嚴密的部署,積極展開軸線復(fù)測、施工放樣、軸線控制網(wǎng)建立等技術(shù)準備工作,做好測量技術(shù)交底記錄資料,確保后續(xù)工程順利進行。測量過程中,及時發(fā)現(xiàn)測量偏差的問題所在,通過分析討論,多方測量復(fù)核,以保證測量工作的準確性。

  嚴格遵照監(jiān)理要求,認真執(zhí)行建筑施工規(guī)范。做好各項技術(shù)交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,認真審核,及時報批監(jiān)理,保證方案到位、計劃得體、施工連續(xù)。科學(xué)合理地計劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線,分別指導(dǎo)施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄,充分了解施工現(xiàn)場的各種情況,掌握施工進度,確保工程質(zhì)量和施工安全,堅決杜絕“偷工減料”、“xxX”及“三違”現(xiàn)象。對于不合格工程,堅決整改重做。

  二、貫徹落實基本建設(shè)方針、政策、指示;嚴格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準。

  貫徹執(zhí)行公司上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策,遵照業(yè)主方關(guān)于xx〃xxx住宅小區(qū)建設(shè)的指示,嚴格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設(shè)的標(biāo)準和規(guī)范。配合項目經(jīng)理完成項目管理工作,健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化合同管理,加強對在基礎(chǔ)施工中軸線、標(biāo)高、重要工序、關(guān)鍵工作的指導(dǎo)和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。

  加強與監(jiān)理方的溝通交流,認真執(zhí)行建筑工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準和安全生產(chǎn)規(guī)程,落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質(zhì)量達到設(shè)計要求。

  三、加強技術(shù)管理,嚴控工程質(zhì)量,落實各項方案,確保施工安全。

  全面細致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個及時”,及時發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況,及時提交建設(shè)方進行變更處理,及時報告監(jiān)理方、建設(shè)方確認并相應(yīng)增減工程量和造價。

  在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,明白設(shè)計意圖,掌握工程特點和難點,確定技術(shù)難題,擬定解決方案;并組織計量人員詳細核算工程數(shù)量,編制工程量清單,并對照設(shè)計方提供的工程數(shù)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,做好工程簽證工作。

  根據(jù)監(jiān)理方的要求,認真組織編寫施工日、周、月報,合理制定施工月、季度、年度計劃,并對工程進度跟蹤檢查,實行動態(tài)控制管理,確保工程如期完成。

  認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案,負責(zé)制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實施方案、施工組織設(shè)計以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護等措施,建立健全安全、質(zhì)量保證體系,強化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,切實有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。

  四、工作體會:

  通過一年的工作,我深深地體會到工作的'重要性與復(fù)雜性,收獲頗多,主要有以下幾個方面:

  1、思想的轉(zhuǎn)變:要做好自己的工作,首先要知道自己的本職工作與崗位職責(zé),端正態(tài)度,踏踏實實的做好每一件事,做好事前規(guī)劃、事中檢查監(jiān)督、事后驗收總結(jié)。千方百計為各項工作創(chuàng)造施工便利條件,不能等、靠,今日事今日畢,避免拖拉。

  2、計劃的重要性:在做每一項工作之前,應(yīng)提前對該項工作進行分析,制定切實可行的施工計劃。理清頭緒、分清主次,做好勞動力、材料、施工機具的需求計劃。對比各種施工計劃的優(yōu)劣,選取最經(jīng)濟適用的計劃進行施工。以避免雜亂無章,減少施工費用增加,縮短工期,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

  3、施工現(xiàn)場的合理性:施工現(xiàn)場的布置必須考慮便于施工,包括材料的堆放區(qū)位置,施工機械的安裝位置,運輸通道的設(shè)置等。避免由于布置不合理而造成施工困難,材料周轉(zhuǎn)時額外增加人工費用。

  4、材料節(jié)約:項目部最終的施工目的在于盈利,我們能做的一是通過技術(shù)手段,二就是減少浪費,節(jié)約材料。現(xiàn)今物價普遍較高,小到一根扎絲,一枚鐵釘,大到一塊磚,一片瓦,都是我們節(jié)約的對象。積少成多,這樣做不僅可以減少施工垃圾,更重要的是減少了人工清理及垃圾轉(zhuǎn)運費用,還節(jié)省了材料,成本相應(yīng)下降,利潤空間也就相應(yīng)增加了。

  5、安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)事關(guān)個人幸福,企業(yè)發(fā)展。應(yīng)提前做好危險源的識別,深入開展安全教育,使安全生產(chǎn)深入民心。對重點部位進行重點監(jiān)控,確保有人施工有人管,無人施工有人查。做好臨邊洞口的防護工作。對違規(guī)操作

  人員堅決予以嚴懲,長抓共管,形成長效機制。

  五、工作中存在問題:

  從事施工管理工作多年,深深感受到工作的繁忙,責(zé)任的重大。大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻輕視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。

  1、安排工作落實不到位,往往始于安排而疏乎檢查落實。

  2、工作安排與檢查驗收不同步,致使有些施工環(huán)節(jié)驗收不合格,造成返工。

  3、“三檢”制度落實不到位。

  4、文明施工落實不到位,樓層及現(xiàn)場剩余材料堆放凌亂,碼放不整齊,清理不及時。

  以上問題雖不能影響工程質(zhì)量驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得自己做的還不夠,在今后的工作中自己將努力做到更好。

  回眸xxxx,展望xxxx,我將總結(jié)經(jīng)驗,改正缺點,忘掉成績,找出工作中的不足,以便在今后的工作中加以克服。認真學(xué)習(xí)好規(guī)范、標(biāo)準及相關(guān)法律法規(guī),掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,樹立更高的目標(biāo),為xx公司的全面發(fā)展而努力!

土建技術(shù)員述職報告3

  回顧這一年的工作經(jīng)歷,自我總結(jié),通過領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助,對自己的工作職責(zé)有了新的認識,對現(xiàn)場管理有了更深層次的了解。任何時候現(xiàn)場管理的工作都是非常重要的,不能馬虎,不能有任何僥幸,作為項目部的一員,我深感自身責(zé)任重大,現(xiàn)在我將本年度的述職報告如下:

  一、加強學(xué)習(xí)

  一年的時間,從吉林萬科城7#號地,到朝陽天驕城和壹品人家,所經(jīng)歷的是時間、項目,學(xué)習(xí)的是技術(shù)和管理經(jīng)驗,一年的時間我對工程又有了一個新的認識和理解,通過學(xué)習(xí)我有以下幾點體會和認識:

  1、身為一名技術(shù)管理人員,有學(xué)無止境的施工技術(shù),在施工過程中需要注意的問題、施工的'重點難點、涉及的規(guī)范標(biāo)準,通過查閱規(guī)范、文獻資料或請前輩們指教,終結(jié)出不同類型的工程施工所需注意的問題,每個工程中都學(xué)到了新的知識,掌握了此類工程的施工要點,每項任務(wù)都能做到報紙保量按時完成,做到知其然并知其所以然。

  2、在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準,樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進的單位,同時增強服務(wù)意識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。

  3、工作要有熱情,要有創(chuàng)新。對工作有熱情才有好的精神狀態(tài),才有克服困難的勇氣,才能激發(fā)靈感,提供創(chuàng)新的動力。

  二、主要工作完成情況

  本人于1月份至7月中旬在吉林萬科城施工,主抓技術(shù)工作,對現(xiàn)場施工進行管理,萬科城施工分為兩個階段,第一部分為施工整改階段,對于進入冬季施工部位進行確認,于建設(shè)單位上報工程量確認單,拆除現(xiàn)場所有燒結(jié)磚鋪裝,東側(cè)、北側(cè)商業(yè)街石材鋪磚,停車位擋墻石材鋪裝等,施工過程中,積雪融化,造成拆除鋪裝部分道路泥濘,部分陽關(guān)無法直射處并未開化,造成施工難度加大,影響施工質(zhì)量及進度計劃;第二部分為去年施工未完成部分,各入戶標(biāo)識墻、燒結(jié)磚園路、西側(cè)廣場鋪裝等,現(xiàn)場施工時業(yè)主以入住,施工過程中為不影響業(yè)主正常生活,施工過程中注意噪聲及業(yè)主安全等。

  七月中旬接受命令,到遼寧朝陽施工宏達天驕城項目,此項目為第一次獨立做施工管理項目,施工過程中對項目有了初步的把控能力,加強了施工過程中的進度控制及施工質(zhì)量管理,改善了對建設(shè)單位、監(jiān)理單位及設(shè)計單位的溝通能力,掌握施工分包單位的質(zhì)量及技術(shù)標(biāo)準,嚴格控制施工質(zhì)量及安全管理。天驕城項目完成后施工金聯(lián)壹品人家項目,施工過程中針對以前工作的薄弱環(huán)節(jié)進行加強學(xué)習(xí)和改進,對項目進度、質(zhì)量、安全、文明施工等管理全面的學(xué)習(xí),分析自身存在的問題,并改進。

  三、嚴于律已,文明施工

  作為一員工,我時刻牢記已于律己,發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立正確的權(quán)利觀、地位觀,認認真真做事,清清白白做人。

  1、樹文明施工形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平,基礎(chǔ)工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平。因此,新年伊始我就把這一工作作為一項重點工作來抓,從項目前期的策劃、臨時設(shè)施的建設(shè)、基礎(chǔ)工作的設(shè)立及運行中的標(biāo)示都努力要求按高起點、高標(biāo)準、高水平運行。

  2、以人為本,安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè),我本著職工的安全、健康是第一要務(wù)的思想進行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大生產(chǎn)、安全、監(jiān)督部門的管理工作力度,嚴格動火、動土措施的落實,加大現(xiàn)場檢查的力度。。

  3、是嚴守紀律,潔身自好。在工作中時刻做到了不為他人謀取私利,不以權(quán)壓人;不接受有業(yè)務(wù)往來施工單位和個人贈送的禮品;不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。時刻把公司和職工的利益放在首位。始終把自己置身于法度之內(nèi)。堅持不違反原則。

  四、展望未來

  ,是公司加快發(fā)展的重要一年。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,自己有責(zé)任,也有信心,不斷加強學(xué)習(xí),提高自身管理水平,圍繞公司發(fā)展目標(biāo),求真務(wù)實,積極工作,全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的工作,與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一道,正視困難,抓住機遇,迎接新的挑戰(zhàn)。

土建技術(shù)員述職報告4

尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo):

  轉(zhuǎn)眼之間,進入xx集團xx能源有限責(zé)任公司xx煤礦通風(fēng)區(qū)工作已經(jīng)一年了,在這一年以來,在有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、隊領(lǐng)導(dǎo)及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下,不斷提高自身素質(zhì),增強專業(yè)知識,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任。

  一、通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理

  在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)下,再加所學(xué)專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,我熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理,以前在書本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法,現(xiàn)在通過實踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運用,我礦采用抽出式通風(fēng)方法,分區(qū)式通風(fēng)方式,運輸下山進風(fēng),軌道下山回風(fēng)的通風(fēng)系統(tǒng)。

  二、礦井測風(fēng)工作

  一開始我對測風(fēng)這項工作很陌生,通過我和工人師傅井下實踐操作,很快掌握測風(fēng)工作和測風(fēng)時注意事項及要領(lǐng),現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的使用,風(fēng)量的測算很熟練的完成。xx年8月份參加瓦斯鑒定工作,在瓦斯鑒定工作中擔(dān)任測風(fēng)員,因為我熟練掌握了風(fēng)表的使用和具體的'使用方法及事項,出色的完成瓦斯鑒定時風(fēng)量測算。

  三、瓦斯排放工作

  xx年6月參加上原1355回風(fēng)巷瓦斯排放工作,原1355回風(fēng)巷的瓦斯含量達3%,co2達8%以上,首先做好排放瓦斯的前期準備工作,排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設(shè)備全部停電,撤出盤區(qū)所有工作人員,然后在能夠進入該盤區(qū)的所有路口設(shè)崗,禁止其他人員進入。并在全風(fēng)壓處安裝傳感器,在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,按排放瓦斯的措施進行工作。首先接風(fēng)筒由外向里逐段排放,排放時合理控制風(fēng)量,杜絕“一風(fēng)吹”,確保全風(fēng)壓混合處的ch4、co2不超1.5%,經(jīng)過檢查,通風(fēng)巷道ch4、co2不超1.5%,o2不低于20%,排放瓦斯結(jié)束后并堅守半小時以上,指定專人送電,并撤回所有設(shè)崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的。方法和注意事項。在xx年7月隊安排我負責(zé)完成1354回風(fēng)巷瓦斯排放。

  四、在通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量計算方面

  從開始掘進供風(fēng)還是采面供風(fēng)以及各機電硐室都一一作為基礎(chǔ)工作來學(xué)習(xí),因為自己在書本中接觸的風(fēng)量計算沒有經(jīng)過實踐永遠是空虛的,現(xiàn)無論是掘進供風(fēng)還是采面供風(fēng)及各機電硐室供風(fēng),我都能夠準確計算,并對井下風(fēng)量的分配、風(fēng)量的調(diào)控都熟練掌握和應(yīng)用。

  五、熟悉技術(shù)員崗位責(zé)任

  并能將其應(yīng)用到工作實踐當(dāng)中,熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng),在師傅的嚴格要求下,很快掌握編制步驟和有關(guān)的細節(jié)內(nèi)容,現(xiàn)在實際措施編寫中能夠熟練運用。

  六、專業(yè)制圖方面

  我們都知道煤礦是離不開繪圖的,每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖,在計算機制圖方面雖然不是我的專業(yè),但自進入貴公司,我就意識到繪圖的重要性,在學(xué)校autocad制圖是我們一門輔助科目,所以制圖基礎(chǔ)不扎實,但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí),在繪制各種圖形方面有了很大的突破,現(xiàn)獨立能夠?qū)νL(fēng)系統(tǒng)示意圖、通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災(zāi)路線示意圖和安全監(jiān)測設(shè)備布置繪制,并對支護斷面圖、炮眼布置圖,機電設(shè)備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出,還得到領(lǐng)導(dǎo)和師傅們贊揚。

  另外,每月我都組織各工種人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并每班貫徹學(xué)習(xí)我礦實施和執(zhí)行的本案管理體系,對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識,這樣大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和自主保安意識,對安全方面我一絲不茍,對安全隱患要求及時處理,對每班職工嚴格考察,出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責(zé)任,使安全事故率和設(shè)備的事故率降到了最小程度。

土建技術(shù)員述職報告5

  轉(zhuǎn)眼之間,進入xx集團烏海能源有限責(zé)任公司xx煤礦通風(fēng)區(qū)工作已經(jīng)一年了,在這一年以來,在有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、隊領(lǐng)導(dǎo)及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下,不斷提高自身素質(zhì),增強專業(yè)知識,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任。

  一、通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理

  在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)下,再加所學(xué)專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,我熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理,以前在書本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法,現(xiàn)在通過實踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運用,我礦采用抽出式通風(fēng)方法,分區(qū)式通風(fēng)方式,運輸下山進風(fēng),軌道下山回風(fēng)的通風(fēng)系統(tǒng)。

  二、礦井測風(fēng)工作

  一開始我對測風(fēng)這項工作很陌生,通過我和工人師傅井下實踐操作,很快掌握測風(fēng)工作和測風(fēng)時注意事項及要領(lǐng),現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的使用,風(fēng)量的測算很熟練的完成。8月份參加瓦斯鑒定工作,在瓦斯鑒定工作中擔(dān)任測風(fēng)員,因為我熟練掌握了風(fēng)表的使用和具體的使用方法及事項,出色的完成瓦斯鑒定時風(fēng)量測算。

  三、瓦斯排放工作

  6月參加上原1355回風(fēng)巷瓦斯排放工作,原1355回風(fēng)巷的瓦斯含量達3%,CO2達8%以上,首先做好排放瓦斯的前期準備工作,排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設(shè)備全部停電,撤出盤區(qū)所有工作人員,然后在能夠進入該盤區(qū)的所有路口設(shè)崗,禁止其他人員進入。并在全風(fēng)壓處安裝傳感器,在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的`統(tǒng)一指揮下,按排放瓦斯的措施進行工作。首先接風(fēng)筒由外向里逐段排放,排放時合理控制風(fēng)量,杜絕"一風(fēng)吹",確保全風(fēng)壓混合處的CH4、CO2不超1.5%,經(jīng)過檢查,通風(fēng)巷道CH4、CO2不超1.5%,O2不低于20%,排放瓦斯結(jié)束后并堅守半小時以上,指定專人送電,并撤回所有設(shè)崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項。在7月隊安排我負責(zé)完成1354回風(fēng)巷瓦斯排放。

  四、在通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量計算方面

  從開始掘進供風(fēng)還是采面供風(fēng)以及各機電硐室都一一作為基礎(chǔ)工作來學(xué)習(xí),因為自己在書本中接觸的風(fēng)量計算沒有經(jīng)過實踐永遠是空虛的,現(xiàn)無論是掘進供風(fēng)還是采面供風(fēng)及各機電硐室供風(fēng),我都能夠準確計算,并對井下風(fēng)量的分配、風(fēng)量的調(diào)控都熟練掌握和應(yīng)用。

  五、熟悉技術(shù)員崗位責(zé)任

  能將其應(yīng)用到工作實踐當(dāng)中,熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng),在師傅的嚴格要求下,很快掌握編制步驟和有關(guān)的細節(jié)內(nèi)容,現(xiàn)在實際措施編寫中能夠熟練運用。

  六、專業(yè)制圖方面

  我們都知道煤礦是離不開繪圖的,每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖,在計算機制圖方面雖然不是我的專業(yè),但自進入貴公司,我就意識到繪圖的重要性,在學(xué)校autoCAD制圖是我們一門輔助科目,所以制圖基礎(chǔ)不扎實,但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí),在繪制各種圖形方面有了很大的突破,現(xiàn)獨立能夠?qū)νL(fēng)系統(tǒng)示意圖、通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災(zāi)路線示意圖和安全監(jiān)測設(shè)備布置繪制,并對支護斷面圖、炮眼布置圖,機電設(shè)備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出,還得到領(lǐng)導(dǎo)和師傅們贊揚。

  另外,每月我都組織各工種人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并每班貫徹學(xué)習(xí)我礦實施和執(zhí)行的本案管理體系,對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識,這樣大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和自主保安意識,對安全方面我一絲不茍,對安全隱患要求及時處理,對每班職工嚴格考察,出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責(zé)任,使安全事故率和設(shè)備的事故率降到了最小程度。

  七、參加了礦井反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí)工作:

  通過反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí),鑒定礦井在發(fā)生火災(zāi)等事故時,主扇的工作風(fēng)量是否符合要求規(guī)定的風(fēng)量,人員在遇到災(zāi)情時安全撤離的通道暢通情況。

  八、參加礦井通風(fēng)阻力鑒定:

  通過阻力鑒定,掌握了鑒定工作的內(nèi)容和溫度計、氣壓表等儀器的使用,礦井阻力、摩擦阻力、空氣相對濕度的計算等。

  通過參加礦井反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí)及礦井通風(fēng)阻力鑒定,才體會到自己所學(xué)專業(yè)與實際的緊密聯(lián)系性,經(jīng)過實踐的運用,鞏固和復(fù)習(xí),在今后的工作中自己的所學(xué)會有更好的發(fā)揮。

  在這一年以來,一直從事礦井通風(fēng)安全工作。經(jīng)過努力,不斷發(fā)揮自己的技術(shù)專長,盡心盡力,盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項任務(wù),在1250回采工作面上均壓設(shè)施時,和全體員工為拼命完成工作,顧不得喝一口水忍饑挨餓,經(jīng)過幾小時的共同努力,保質(zhì)保量的完成任務(wù),就在這樣一次次的努力工作的過程中,xx體現(xiàn)出我們這個大家庭的團隊精神和共同為工作的熱情,從而增強了工作信心。經(jīng)過這一切實踐工作,讓我從中獲得了啟發(fā),工作過程中不僅遵守崗位責(zé)任制度,也要把《煤礦安全規(guī)程》落實到每一項工作中去,因為《煤礦安全規(guī)程》是用鮮血換來教訓(xùn),同時要貫徹落實煤礦安全生產(chǎn)方針,安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。

  經(jīng)過這一年來的工作實踐,在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的關(guān)懷和幫助下,自身的不斷努力下,取得了一些成績,使自己成為本專業(yè)的內(nèi)行,在思想上、業(yè)務(wù)上都有顯著進步,但這還不夠,還需要在今后的工作中繼續(xù)努力,虛心學(xué)習(xí),進一步提高自己各方面的能力,特別是在完成工作任務(wù),強化技術(shù)管理等方面,做出一名工程技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻。

土建技術(shù)員述職報告6

  一、工作業(yè)績情況

  我在輸氣隊擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),主要分管全隊的生產(chǎn)運行工作。是不平凡的一年,隨著油田公司天然氣業(yè)務(wù)的不斷擴大,我隊也得到了長足的發(fā)展,在去年基礎(chǔ)上,全年新增計量點1個,新建分輸站1座,擴建和施工改造站場4座,新增長輸管線75公里,天然氣用戶數(shù)量由原來的20家增加到現(xiàn)在的30多家,全隊員工數(shù)量也由去年的48人增加到現(xiàn)在的65人。在這一年里,全隊人員克服各種困難,頑強拼搏,圓滿的完成了各項生產(chǎn)任務(wù),我能做為其中的一員,深感驕傲和自豪。

  針對這一年施工項目較多、生產(chǎn)任務(wù)繁重的.特點,我主要開展了以下幾個方面工作:

  1、配合相關(guān)部門,完善計量管理,確保規(guī)范運作

  計量工作是我隊生產(chǎn)運行中重要組成部分,是我隊員工每天所從事的最主要工作內(nèi)容之一。一年以來,我隊所管轄的天然氣用戶數(shù)量不斷增加,對計量工作也提出了新的要求,我隊在公司銷售管理站的指導(dǎo)之下,針對不同用戶,采取規(guī)范計量數(shù)據(jù),加強計量管理。松原分輸站成立調(diào)度崗,其他三個分輸站每小時都向松原站報量,松原站通過天然氣網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時準時上傳計量數(shù)據(jù),并在9月投用了長嶺至松原,松原至電廠長輸管線的計量流程。同時,完善儀表硬件設(shè)施,采用自動化手段遠傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)儀表故障,及時通知研究所專業(yè)人員進行恢復(fù)和處理,盡最大努力減輕員工工作強度,減少計量誤差。

  2、加強基礎(chǔ)管理工作,提高員工技術(shù)水平,確保生產(chǎn)高效運行

  從今年5月份開始,我正式接手輸氣隊基礎(chǔ)資料工作,在分管的工作中,我重新編寫了四個天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項,逐步完善了站場設(shè)施檔案和長輸管線檔案,并用它們來指導(dǎo)今后的生產(chǎn)管理工作。12年11月27日,我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長嶺分輸站色譜分析小屋,在專業(yè)人員的指導(dǎo)和實際操作中,經(jīng)過兩天一夜的努力,終于學(xué)會了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標(biāo)定標(biāo)準氣體的流程,并編寫了操作規(guī)程。在以后分析天然氣組分工作中,能保證做到快捷和準確。隨著天然氣業(yè)務(wù)不斷擴大,我隊新增加了崗位操作人員,為了使新上崗人員盡快適應(yīng)崗位生產(chǎn)需要,我們重點加強了對新來人員的培訓(xùn)力度,精心安排授課內(nèi)容,深入現(xiàn)場,教會他們學(xué)習(xí)輸氣設(shè)備的操作方法、工藝流程等內(nèi)容,并組織進行考試,快速提高新進人員的業(yè)務(wù)能力、安全意識以及應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力。針對冬季生產(chǎn)運行特點,天然氣管線容易發(fā)生堵凍的實際問題,我們制定了《天然氣冬季安全生產(chǎn)措施》,并嚴格執(zhí)行。從10月13日至11月5日近一個月的時間里,我們配合生產(chǎn)科陸續(xù)對5條天然氣長輸管線進行清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線是12年7月9日投產(chǎn),所以我們進行了兩次通球清管作業(yè),而前大至松原323管線投產(chǎn)1年半以來從未完整的做到通球清管作業(yè),在公司領(lǐng)導(dǎo)以及隊部員工的努力下,經(jīng)過3次通球和更換了8米長的變形管線以后,于11月5日,成功完成了清管作業(yè),為系統(tǒng)的冬季運行打下了較好的基礎(chǔ)。進入冬季以后,由于長嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣,管線壓力過高,水分析出后松原站過濾器出現(xiàn)嚴重凍堵情況,全隊干部和松原站員工以及各站站長齊心合力,日夜堅守,經(jīng)過半個月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風(fēng)險,確保輸氣生產(chǎn)高效運行。

  二、未完成工作及不足之處

  通過這一年的工作生活,有收獲也有體會,也從中積累了經(jīng)驗,但還存在很多不足之處,希望大家給予批評和幫助。例如:缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作方式按部就班,處理突發(fā)事件能力不足,工作經(jīng)驗積累得還遠遠不夠。今后應(yīng)更加努力的投入到實踐工作中去,大膽嘗試新思路、新方法?傊,這一年來的工作收獲頗豐,成績是有的,這些成績的取得,與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和管理是分不開的,也是全隊員工共同努力的結(jié)果。在今后的工作中,我決心與隊班子成員一道,與全體員工一道,迎接新的挑戰(zhàn),經(jīng)受新的考驗,努力全面完成的各項任務(wù)和指標(biāo),繼續(xù)為全體員工做好事、做實事,絕不辜負大家對我的期望!

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