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可行性報告范文
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，需要使用報告的情況越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編為大家整理的可行性報告范文 ，希望對大家有所幫助。
可行性報告范文 1
一、項目與項目單位概況
1、項目基本情況：名稱、建設(shè)單位、立項背景、建設(shè)目標(biāo)等;
項目名稱：郁南縣東壩鎮(zhèn)1000畝果桑綜合開發(fā)建設(shè)
建設(shè)單位：郁南縣東壩鎮(zhèn)人民政府
果桑的果實(shí)為桑椹，桑椹味道鮮美、酸甜可口，桑椹可加工成藥材和保健食品，如果汁、果干、果醬、果粉、果酒、罐頭等，很受消費(fèi)者的喜愛。另外,果桑的桑葉還可以用于飼養(yǎng)蠶生產(chǎn)蠶繭。項目建設(shè)本著結(jié)合實(shí)際，因地制宜的原則，計劃以大坪村為中心建設(shè)蠶桑業(yè)綜合開發(fā)基地,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),并引進(jìn)全套桑椹果冷藏、保鮮加工生產(chǎn)線，開發(fā)桑椹果汁、果酒，建設(shè)原料、產(chǎn)品儲存?zhèn)}庫及辦公生活附屬設(shè)施，通過公司+農(nóng)戶+基地模式建1000畝優(yōu)質(zhì)果桑生產(chǎn)基地。
2、項目單位情況：近兩年財務(wù)狀況、技術(shù)條件、管理方式等。
二、投資必要性分析
1、 是否符合產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃;
農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),國家始終把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作放在首要位置。目前國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的指導(dǎo)思想已實(shí)現(xiàn)了兩個轉(zhuǎn)變，一是把提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力與保護(hù)環(huán)境結(jié)合起來;二是由以增加農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量為主，轉(zhuǎn)到積極調(diào)整結(jié)構(gòu)，依靠科技進(jìn)步，發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)上來。果桑是我國種植業(yè)的一個新興項目，在豐富和優(yōu)化農(nóng)林產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的積極作用日益顯現(xiàn)。果桑項目的推廣，提高了單位面積經(jīng)濟(jì)效益;實(shí)施果桑產(chǎn)業(yè)的開發(fā)是科技興農(nóng)戰(zhàn)略的需要，是發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的需要，也是調(diào)整我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的需要。果桑產(chǎn)業(yè)產(chǎn)加銷綜合技術(shù)開發(fā)已被列為國家級星火計劃項目、果桑作為一個新興的產(chǎn)業(yè)，面臨的市場巨大，前景廣闊。果桑及相關(guān)的產(chǎn)品豐富，廣泛應(yīng)用于食品工業(yè)、生物制藥、印染、造紙、飼料、蠶業(yè)等。主產(chǎn)業(yè)是采摘桑椹鮮食和生產(chǎn)加工成桑椹酒(如桑干紅、桑果啤)、桑果汁、桑椹紅色素、桑果醬、桑果凍、桑椹醋等;其次是桑葉茶、食用菌、造紙、養(yǎng)蠶、家畜飼料等。其中以采摘桑椹為主要內(nèi)容的兼業(yè)經(jīng)營，將是我國果桑產(chǎn)業(yè)的主要類型。發(fā)展果桑,符合我市我縣的發(fā)展定位，也符合省委綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位，發(fā)展果桑，定能造福東壩。
2、 資源優(yōu)勢及其與當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)系;
3、 促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收的作用。
積極發(fā)展果桑產(chǎn)業(yè)符合發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總體要求，對促進(jìn)農(nóng)民增收、豐富市場供應(yīng)，改善居民生活質(zhì)量將發(fā)揮積極的作用。
三、生產(chǎn)、建設(shè)條件分析
1、 項目所在地自然資源條件、社會經(jīng)濟(jì)條件;
2、 交通、水、電、通訊等基礎(chǔ)條件與配套設(shè)施。
該項目區(qū)位于大坪村，環(huán)鎮(zhèn)水泥公路與縣道464線和省道德珠線相連，即開通的廣梧高速公路從項目區(qū)邊經(jīng)過，交通十分便利。項目區(qū)位于南江河南側(cè)，臨近有50萬立方米水庫一座，溝渠縱橫交錯，灌溉方便，條件優(yōu)越。項目區(qū)附近有高、低壓輸電線路和變電設(shè)施。項目區(qū)附近建有中國移動和中國聯(lián)通信號發(fā)射接收裝置，信號覆蓋全區(qū)，固定電話線路可通區(qū)，通訊設(shè)施先進(jìn)。
四、建設(shè)方案
1、項目實(shí)施地點(diǎn)、范圍和實(shí)施計劃;
2、建設(shè)內(nèi)容和技術(shù)方案;
3、 項目運(yùn)行機(jī)制和組織落實(shí)。
該項目由東壩鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心組織實(shí)施,本項目計劃引用公司+基地+科技+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行方式，建設(shè)優(yōu)質(zhì)果桑兼用型基地。依照合同的規(guī)定，公司投入必要的設(shè)施，提供桑果兼用型優(yōu)質(zhì)種苗;產(chǎn)前桑農(nóng)在公司的扶持指導(dǎo)下，進(jìn)行科學(xué)化果桑種植;產(chǎn)中公司派科技人員開展優(yōu)質(zhì)栽培技術(shù)指導(dǎo)服務(wù);產(chǎn)后以保護(hù)價兌現(xiàn)收購合同，收購基地的桑果進(jìn)行深加工及市場銷售。通過訂單農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)法規(guī)，維護(hù)公司和農(nóng)民雙方的利益，幫助農(nóng)民提高抵御自然風(fēng)險和市場風(fēng)險，提高公司抗風(fēng)險能力和整體效益。
五、財政補(bǔ)助資金支持環(huán)節(jié)
該項目建設(shè)資金約需125萬元,資金籌集一是建設(shè)單位自籌65萬元,二是申請中央投資計劃項目專項補(bǔ)助資金60萬元。在資金使用上堅持開源節(jié)流，把有限的有償資金用在刀刃上，即用于購置優(yōu)質(zhì)桑苗、建基地配套設(shè)施;其余肥料、農(nóng)藥、澆灌等費(fèi)用全部由服務(wù)中心自籌。在資金管理上，建立專帳、專人專管，做到專款專用，保證本項目的按期完成。
六、主要經(jīng)濟(jì)效益與社會效益分析
1、項目經(jīng)濟(jì)效益分析(指項目投資預(yù)期微觀經(jīng)濟(jì)效益和宏觀經(jīng)濟(jì)效益分析);
(2)產(chǎn)出：每畝鮮果1000～1500公斤，單價6元/公斤，收入6000～9000元。1000畝總收入約750萬元。
(3)、利潤：每畝5300元～8300元。即使多年后桑果的價格降到3元/公斤，每畝地的純收入也在4500～7500元
2、項目社會效益分析(包括促進(jìn)農(nóng)民增收情況、公共服務(wù)覆蓋范圍及生態(tài)環(huán)境影響分析。)
該項目的實(shí)施，具有良好的社會效益：一是發(fā)展了區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，提高了農(nóng)業(yè)效益;二是生產(chǎn)了有機(jī)食品，確保了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全;三是解決了農(nóng)業(yè)就業(yè)問題，促進(jìn)了農(nóng)民增收致富;四是開發(fā)低坡荒山，保護(hù)了生態(tài)環(huán)境。這對我縣乃至我市、我省退耕還林，綠化荒山，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展將起到積極的`推進(jìn)作用�？梢哉f，果桑具有較高的營養(yǎng)價值、藥用價值。因此，具有重大的經(jīng)濟(jì)與社會效益。
七、結(jié)論
通過近幾年在我地的栽培表明，果桑能在貧瘠的荒山坡上良很地生長，而且管理方便，病蟲害少，特適山區(qū)農(nóng)民作為經(jīng)濟(jì)植物進(jìn)行人工栽培，并以此為原料，推動深產(chǎn)加產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成良性循環(huán)的公司+基地+農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，將對我縣的山區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)起到極大的推動作用。大力發(fā)展原料基地，將是我縣山區(qū)農(nóng)民脫貧致富的好路子，它的發(fā)展除了帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益外，還可改善生態(tài)環(huán)境，能為秀山麗水更添光彩，是利國利民的好項目。
可行性報告范文 2
當(dāng)今企業(yè)競爭的關(guān)鍵是人才的競爭，企業(yè)擁有并留住人才，是立于行業(yè)不敗之地的關(guān)鍵。嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)迫切需要企業(yè)制定并實(shí)施更為人性化的管理方針、政策，形成符合本企業(yè)獨(dú)有的文化，依靠企業(yè)文化的建設(shè)與推廣，才能增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與戰(zhàn)斗力。成立員工愛心基金，切實(shí)幫助困難員工，就是企業(yè)實(shí)施更為人性化管理，建設(shè)或提升企業(yè)互助互愛文化的一項重要舉措。
一、成立愛心基金的背景
擁有健康和快樂是每個人最大的夢想。然而，天有不測風(fēng)云，人有旦夕禍福，就在大家和家人歡聚、共享天倫的時候，就在大家努力工作、暢想人生理想的時候，也許身邊的兄弟姐妹正在經(jīng)受病痛與苦難的無盡折磨，也許正在面臨與親人生離死別的痛苦。生命是脆弱的，但人心是堅強(qiáng)的；病魔是無情的，但企業(yè)是溫暖的。企業(yè)中員工相互關(guān)愛是一道神圣的光環(huán)，給人溫暖，給人勇氣，助人擊退病魔與困難，使員工可以更健康的'生活、快樂的工作，更好的回饋企業(yè)與社會！
愛心不只是一種單純的贈予，更是一種理念和精神。企業(yè)懷著一顆不斷感恩的心，才能留住人才，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，才能獲得更好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。員工始終抱著一顆感恩的心，才能腳踏實(shí)地的做好自己的工作，才能將自己最大的光與熱奉獻(xiàn)給企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
愛心是可以傳遞的，可以穿越人們心與心的障礙，讓人親密地走在一起，相互攙扶著前進(jìn)。員工愛心基金更能營造員工互愛、企業(yè)關(guān)愛、社會大愛的文化氛圍，增強(qiáng)組織的凝聚力，發(fā)揮更大的團(tuán)隊能量。愛心基金的宗旨就是將員工的愛與企業(yè)的愛有機(jī)的結(jié)合在一起，溫暖更多需要溫暖的人。
二、成立愛心基金的目的
愛心基金是企業(yè)與員工奉獻(xiàn)愛心的平臺，以構(gòu)建和諧企業(yè)，幫扶企業(yè)內(nèi)部困難職工為目的，使員工更加熱愛生活，積極投身工作，在實(shí)現(xiàn)自身價值的同時為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益，企業(yè)可以營造更好的文化氛圍，增強(qiáng)凝聚力，更好的履行社會責(zé)任，持續(xù)發(fā)展，最終達(dá)到“雙贏”的目的。
三、愛心基金的資金來源
基金主要來源于分公司工會捐贈、員工捐贈等。
1、分公司工會捐贈。分公司工會在年度工會經(jīng)費(fèi)總額中設(shè)立專項捐贈，作為本基金的固定來源。每年年初以分工會人數(shù)為基準(zhǔn)，按人均100元的標(biāo)準(zhǔn)向員工愛心基金進(jìn)行專項撥付。
2、分公司或各部門其他捐贈。分公司或各部門將所獲得的獎金獎勵的一定比例撥付給愛心基金。
3、員工捐贈。由分公司統(tǒng)一組織的愛心捐款以及由分工會組織的義賣等活動募集的資金。原則上，分公司每年組織一次員工愛心捐款，當(dāng)基金達(dá)到30萬元以上時，不再組織員工捐款，如發(fā)生不可抗拒自然災(zāi)害等情況時可考慮另行組織。
4、基金存款利息�；鸫婵罾⑹杖�，滾動計入基金總額。
四、愛心基金的使用
1、受助對象：與分公司簽定勞動合同的員工。
2、資助類型及標(biāo)準(zhǔn)：
第一類
員工本人罹患重大疾病或突發(fā)嚴(yán)重意外傷害，家庭困難無力承擔(dān)的。基金視情況輕重，資助金額原則上不超過3萬元。
第二類
員工直系親屬（配偶、父母或子女）罹患重大疾病或突發(fā)嚴(yán)重意外傷害，家庭困難無力承擔(dān)的�；鹨暻闆r輕重，資助金額原則上不超過2萬元。
第三類
員工或直系親屬（配偶、父母或子女）遭遇不可抗拒的天災(zāi)人禍等突發(fā)事件，造成重大損失的。視情況輕重，資助金額原則上不超過1萬元。
重大疾�。簡T工經(jīng)指定或認(rèn)可醫(yī)院確診屬于重大疾病的，視情況。
基金資助金額不超過xx元。
意外傷害：因意外事故導(dǎo)致身體殘疾（殘疾程度在八級以上，含八級）的，基金視情況，資助金額不超過xx元。
五、愛心基金的管理
分公司成立愛心基金管理委員會或相應(yīng)組織作為愛心基金的管理機(jī)構(gòu)，對基金的管理負(fù)責(zé)，另行制定具體的管理辦法。
可行性報告范文 3
當(dāng)前，隨著農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的階段，人民生活全面邁入小康和我國加入世貿(mào)組織，農(nóng)產(chǎn)品安全工作已經(jīng)提上各級政府重要議事日程。在省十一次黨代大會上，省委明確提出，要建設(shè)生態(tài)更優(yōu)化、山川更秀美、環(huán)境更安全、經(jīng)濟(jì)更發(fā)達(dá)的“綠色浙江”的宏偉的目標(biāo)。發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)是進(jìn)一步貫徹落實(shí)省黨代大會精神的具體行動，是建設(shè)“綠色浙江”，打造綠色浙江農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品安全工作及正在實(shí)施的浙江綠色農(nóng)產(chǎn)品行動計劃的重要組成部分，并起著積極的示范帶動作用。發(fā)展綠色食品符合農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展方向，是引導(dǎo)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的一項有效措施。綠色食品將成為我國農(nóng)產(chǎn)品擴(kuò)大出口的一支新興的主導(dǎo)力量，是積極應(yīng)對入世挑戰(zhàn)的重要工作。對于提高我省農(nóng)產(chǎn)品在國際國內(nèi)兩個市場的競爭力、幫助廣大農(nóng)民增收、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、推進(jìn)我省傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變具有十分重要的意義。我省到目前為止累計開發(fā)蔬菜、茶葉、酒類、罐頭、鮮果、糧油、干果、海產(chǎn)品等不同種類的綠色食品56只，綠色食品生產(chǎn)資料1只。現(xiàn)標(biāo)志有效使用權(quán)期內(nèi)的產(chǎn)品40只。綠色食品產(chǎn)量10萬多噸，銷售額4億多元，利潤5000多萬元，全省省內(nèi)綠色食品生產(chǎn)基地監(jiān)測面積超過4萬多畝。還有28只產(chǎn)品已通過環(huán)境監(jiān)測，正在進(jìn)行初審。綠色食品產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。但從總體上看，我省綠色食品工作的發(fā)展還比較遲緩，與打造綠色浙江農(nóng)業(yè)的要求還有比較大的差距。截止XX年底，全國綠色食品企業(yè)達(dá)到1217家，有效使用綠色食品標(biāo)志產(chǎn)品2400個，實(shí)物總量達(dá)XX萬噸；年銷售額500億元，出口額4億美元。我省綠色食品所占的'份額與我省在全國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的地位極不相稱。隨著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新階段和我國加入世貿(mào)組織，綠色食品發(fā)展所處的外部環(huán)境發(fā)生了重大而深刻的變化。特別是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題上升為農(nóng)業(yè)發(fā)展的突出矛盾，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作已成為一項全局性、戰(zhàn)略性的重大任務(wù)。新形勢為綠色食品事業(yè)提供了新的歷史機(jī)遇，創(chuàng)造了全面加快發(fā)展的有利條件。為了逐步建立起綠色食品銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，大力開拓綠色食品國內(nèi)外市場，進(jìn)一步發(fā)揮綠色食品品牌效應(yīng)，提高市場競爭力和占有率，依靠市場機(jī)制大力推動綠色食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們準(zhǔn)備利用麗水市蓮都區(qū)浙西南農(nóng)貿(mào)城現(xiàn)有硬件設(shè)施條件聯(lián)合建設(shè)浙江省綠色食品展示交易中心。
目的意義
1、建設(shè)浙江省綠色食品展示交易中心是構(gòu)建浙江綠色食品市場體系的當(dāng)務(wù)之急。
綠色消費(fèi)是世界性的潮流。我國綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢良好。浙江是全國的資源小省，經(jīng)濟(jì)大剩浙江農(nóng)業(yè)必須走綠色食品產(chǎn)業(yè)的道路，浙江完全有能力、有條件成為全國發(fā)展綠色食品的先進(jìn)省份。目前，浙江綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚處于相對滯后水平，迅速構(gòu)建浙江省綠色食品市場體系，盡快形成綠色食品消費(fèi)交易中心，是浙江發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)、迅速達(dá)到全國領(lǐng)先水平的關(guān)鍵。全省大部分農(nóng)產(chǎn)品市場都以發(fā)展綠色市場為已任，開業(yè)在即的麗水市浙西南農(nóng)貿(mào)城更是高舉綠色市場大旗。全省開發(fā)綠色食品的企業(yè)也不斷涌現(xiàn)，唯綠色食品展示展銷中心尚未問世。從全國而言，目前也只有哈爾濱等幾個為數(shù)不多的城市建有綠色食品展示交易中心。
加快建設(shè)浙江省綠色食品展示交易中心，將綠色食品的展示展銷與綠色食品的發(fā)展培育有機(jī)結(jié)合，可迅速促進(jìn)綠色食品市場的發(fā)展壯大，從而帶動綠色食品生產(chǎn)基地的形成。可以認(rèn)為，加快建設(shè)浙江省綠色食品展示交易中心，乃是構(gòu)建浙江省綠色食品市場體系的當(dāng)務(wù)之急。
2、建設(shè)浙江省綠色食品展示交易中心 ， 麗水具有得天獨(dú)厚的條件 。
從自然條件分析，麗水是國家級生態(tài)示范區(qū)，森林覆蓋率達(dá)79.1％，是華東乃至全國少有的“生物基因庫”。麗水是浙閩六大水系之源（甌江、錢塘江、閩江、飛云江、靈江、交溪），是東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的生態(tài)屏障。麗水是沿海發(fā)達(dá)省份中的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，綠色生態(tài)是麗水的后發(fā)優(yōu)勢。從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析，在生態(tài)示范區(qū)環(huán)境中生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，從廣義而言，均為綠色食品。以此這基礎(chǔ)，通過若干年的努力，麗水完全可以建設(shè)成為可持續(xù)發(fā)展的，以市場為導(dǎo)向、現(xiàn)代科技為支撐，充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢，具有區(qū)域特色，現(xiàn)代化特征明顯的“綠色產(chǎn)業(yè)集聚谷地”，各種生產(chǎn)要素將向綠色產(chǎn)業(yè)集聚，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)朝著綠色經(jīng)濟(jì)的方向調(diào)整，經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略重點(diǎn)向綠色經(jīng)濟(jì)傾斜。在培育綠色食品產(chǎn)業(yè)的過程中，勢必會帶動綠色市場的形成，促進(jìn)生態(tài)旅游業(yè)等相關(guān)的綠色產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展。
可行性報告范文 4
一、國內(nèi)外形式
中國、歐洲甚至整個世界，養(yǎng)鴨業(yè)的發(fā)展方興未艾、持續(xù)增長，發(fā)展肉鴨養(yǎng)殖符合世界潮流。在國際市場上，目前每公斤肉鴨價格要比肉雞高一倍左右，這主要是因為國內(nèi)外的消費(fèi)者對畜禽產(chǎn)品的要求已向低脂肪、低膽固醇、高蛋白、營養(yǎng)均衡、安全保健方面發(fā)展。而鴨產(chǎn)品恰恰符合了消費(fèi)者的要求，因此鴨產(chǎn)品的.占有率在逐漸增長。
二、肉鴨發(fā)展?jié)摿εc優(yōu)勢
1、肉鴨生長快，生產(chǎn)周期短進(jìn)雛到出欄只需32～40天，是農(nóng)村致富短，平，快的最佳項目。
2、鴨生活生活能力強(qiáng)，耐寒、怕熱、耐粗食，飼料簡單適合在農(nóng)村大面積推廣。
3、鴨產(chǎn)品種類繁多，營養(yǎng)豐富、肉味鮮美、口感好，市場前景廣闊，白條鴨、分割鴨、鴨頭、鴨舌、鴨腸、鴨肝、鴨掌、鴨毛，尤其鴨毛出口換江的重要產(chǎn)品。
4、肉鴨抗病力強(qiáng)，無爆發(fā)性大病，飼養(yǎng)簡單，一人可養(yǎng)3000～5000只鴨。
三、訂單養(yǎng)殖
1、呱呱鴨公司是省級大型龍頭企業(yè)，公司為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)鴨苗、技術(shù)、飼料。
2、聯(lián)合養(yǎng)殖，呱呱鴨市場人員及六和飼料廠市場人員指導(dǎo)養(yǎng)殖，幫助養(yǎng)殖戶解決實(shí)際性生產(chǎn)困難。
3、呱呱鴨公司實(shí)行訂單養(yǎng)殖，合同回收。公司＋農(nóng)戶一條龍服務(wù)，呱呱鴨及飼料部都配備服務(wù)專家，為我們鄒城養(yǎng)殖戶免費(fèi)服務(wù)，解決養(yǎng)殖戶的后顧之憂。
4、鄒城有兩家冷藏廠，匡莊、正邦殺鴨廠日宰殺量3萬只左右，呱呱鴨殺鴨廠日宰殺量3萬只左右，兩家公司月宰殺量在180萬只左右，而我們鄒城肉鴨存欄量在35萬只左右，所以還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到兩家公司對原料的需求。
四、資金回報率分析
1、投資3.5萬只規(guī)模的鴨廠，固定投資約35萬元左右（注標(biāo)準(zhǔn)鴨棚）。
2、一次性養(yǎng)殖3.5萬元只肉鴨，一年可出欄6～7批，每只按或純利1.5元/只算，年出欄21萬只左右×1.5元/只＝31.5萬元，即投資3.5萬元規(guī)模鴨廠，固定投資35萬元，一年可基本回收投資。
3、養(yǎng)合同鴨，走公司＋農(nóng)戶的訂單養(yǎng)殖路子，無養(yǎng)殖風(fēng)險，又避免了市場價格所帶來的風(fēng)險，效益穩(wěn)定可觀。
五、肉鴨養(yǎng)殖的形勢。
1、據(jù)國家農(nóng)業(yè)部信息中心提供的數(shù)據(jù)顯示，目前我國鴨產(chǎn)品的年產(chǎn)值已經(jīng)接近300億人民幣，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐盟、東南亞、日本、韓國等國家和地區(qū)。隨著我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，鴨產(chǎn)品的消費(fèi)市場將從城市向廣大的農(nóng)村擴(kuò)展，所以這個市場空間還會不斷地擴(kuò)大。特別是我國在養(yǎng)鴨業(yè)方面具有得天獨(dú)厚的品種資源優(yōu)勢，世界各國很多肉鴨品種均是北京鴨的后代。
2、山東是中國養(yǎng)殖第一大省，迅速的崛起了一些冷藏行業(yè)，保證了貨源的回收。泰安、臨沂、濟(jì)寧周邊先后起了10幾家殺鴨冷藏廠，日宰殺量約20萬只。
3、養(yǎng)合同鴨，無養(yǎng)殖風(fēng)險又避免了市場價格波動的風(fēng)險，收入穩(wěn)定。
可行性報告范文 5
一、殖項目內(nèi)容
1、養(yǎng)殖優(yōu)質(zhì)快大三黃雞；
2、占地面積1100m2；
3、建設(shè)二間磚木結(jié)構(gòu)的養(yǎng)雞舍，每間長50m，寬110m，計1100m2；
4、建設(shè)一間工人宿舍、儲備飼料庫，長16m，寬6m，計96m2；
5、養(yǎng)量10000羽快大三黃，養(yǎng)殖時間每批雞60—70天可以出攔。
二、投入預(yù)算；建設(shè)養(yǎng)雞舍雞、儲備室
1、設(shè)養(yǎng)雞舍雞、儲備室共需78000.00元；
2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)50000元，飲水用電設(shè)施28000元。
三、購置雞種和啟動雞飼料的投入
1、10000只雞種×1.5元＝15000元；
2、運(yùn)費(fèi)及采購費(fèi)元；
3、雞飼料42噸×3500=147000元；
4、工人工資4000元
5、電費(fèi)3000元
以上合計171000元。
四、效益分析（按雞養(yǎng)殖分析）
（一）生產(chǎn)規(guī)模；飼養(yǎng)量10000羽快大三黃
每批雞60—70天可以出攔，年可以出欄4—5批雞，出欄量50000羽。
�。ǘ╀N售收入
1、成雞毛收入10000羽×3.6斤×平均價5元=180000元；
2、雞糞收入4000元
3、兩項毛收入合計184000元；
4、每年純收入184000元－171000元=9000元×5（批）＝45000元。
五、社會效益
養(yǎng)雞，每年能增加全鄉(xiāng)農(nóng)民45000元的收入。
六、區(qū)政協(xié)扶貧摸式是采取養(yǎng)殖合作社+入股分紅的'方式確保農(nóng)戶利益。
1、把所需資金由養(yǎng)殖合作社來經(jīng)營，合作社確保農(nóng)戶股金分紅。
2、每年按實(shí)際出欄批數(shù)分紅，一年不能少于4批。
3、養(yǎng)殖合作社有生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗。
4、實(shí)際虧損風(fēng)險由養(yǎng)殖合作社承擔(dān)，可以保證農(nóng)戶利益不受損害。
可行性報告范文 6
項目名稱：
xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)（含泵站）探測普查項目
項目建設(shè)單位：
xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司
項目地址：
xx市xx區(qū)
1、綜合說明
目前xx區(qū)污水處理配套的管網(wǎng)和泵站建設(shè)相對滯后，且存在管理分散、管理標(biāo)準(zhǔn)不一，管養(yǎng)隊伍技術(shù)手段落后，維護(hù)經(jīng)驗欠缺，對所轄管網(wǎng)及泵站只完成簡單的日常巡視和故障搶修，沒有真正建立起完善的污水管網(wǎng)泵站管理體系，導(dǎo)致污水收集率較低，污水處理廠進(jìn)水量偏小，污水廠進(jìn)、出水水質(zhì)往往難以滿足節(jié)能減排要求。
為了實(shí)現(xiàn)污水管網(wǎng)及泵站科學(xué)管理，滿足日益嚴(yán)峻的環(huán)境保護(hù)形勢的需要，xx區(qū)政府決定由xx區(qū)各鎮(zhèn)街（xx）委托xx市xx區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局（xx）統(tǒng)一組織進(jìn)行xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)（含泵站）普查公開招標(biāo)，xx市xx區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局（xx）委托xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司承擔(dān)招標(biāo)的具體工作。
結(jié)標(biāo)后由各鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)管網(wǎng)普查項目合同的簽訂及實(shí)施，并支付相應(yīng)普查費(fèi)用，區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。
2、項目提出的背景和依據(jù)
由于歷史原因，xx區(qū)大部分排水系統(tǒng)為雨污合流系統(tǒng)，且管道截流標(biāo)準(zhǔn)偏低，局部排水管網(wǎng)存在老化現(xiàn)象。xx建設(shè)與城市的發(fā)展存在著滯后現(xiàn)象，部分地區(qū)的排水管網(wǎng)難以滿足現(xiàn)階段的排水需要，沒有嚴(yán)格執(zhí)行污水排放許可管理制度，存在污水亂排現(xiàn)象，很大程度上污染河涌的水體環(huán)境，需要加強(qiáng)接入戶的污水排放管理。同時，xx區(qū)現(xiàn)有的排水管網(wǎng)管理分散，存在管理維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不一，污水收集率有待提高，排水管網(wǎng)和泵站的運(yùn)營管理水平會在一定程度上影響污水處理廠的運(yùn)行效果。
為了提高xx區(qū)污水的有效收集率，保護(hù)水資源，改善xx區(qū)的水環(huán)境質(zhì)量和人民的居住環(huán)境，更好地發(fā)揮污水處理廠作用，提高xx區(qū)居民的生活質(zhì)量，需要對xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)（含泵站）進(jìn)行全面的普查，全面系統(tǒng)的掌握全區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)的現(xiàn)狀。
本次xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)（含泵站）探測普查項目已獲得區(qū)政府批復(fù)同意實(shí)施（《xx市xx區(qū)供水整合及污水管網(wǎng)集中運(yùn)營管理工作會議紀(jì)要—20xx年162號文》、《xx市xx區(qū)人民政府工作會議紀(jì)要—20xx年87號文》以及《區(qū)政府常務(wù)會議關(guān)于實(shí)施xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)（含泵站）統(tǒng)一運(yùn)營管理方案的.決定通知—南府會函[20xx]年1號文》）。
3、項目外部配套建設(shè)條件論證
項目所在地位于xx市xx區(qū)，屬于珠三角河網(wǎng)地區(qū)。項目外部配套建設(shè)條件主要包括：
�。�1）項目的污水管網(wǎng)系統(tǒng)（含泵站）已建成，只需探測普查管網(wǎng)及泵站設(shè)施；
�。�2）項目施工不需要外接電源；
�。�3）項目施工不需外接自來水；
（4）項目對外交通均為現(xiàn)成。
基于上述分析，項目外部配套建設(shè)條件已經(jīng)具備。
4、項目選址
xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)（含泵站）探測普查項目用地為xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)（含泵站）設(shè)施周邊路面。施工期間對周邊交通和現(xiàn)有的排水設(shè)施干擾少，對周邊建筑物無干擾。
5、項目內(nèi)容和規(guī)模
項目規(guī)模：xx區(qū)xx污水管網(wǎng)約930公里，污水提升泵站37座。
項目內(nèi)容：利用物探工具與檢測設(shè)備對污水管網(wǎng)系統(tǒng)（含泵站）設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行摸查、檢測、測繪、勘探、信息數(shù)據(jù)整理建庫，形成污水管網(wǎng)系統(tǒng)（含泵站）普查成果。
6、原材料的來源和供應(yīng)保證
項目屬于非生產(chǎn)性服務(wù)項目，不存在生產(chǎn)性項目所需的原材料。
7、資源消耗情況、節(jié)能分析及環(huán)境保護(hù)措施
本項目是非生產(chǎn)性項目，項目本身不需要消耗生產(chǎn)性資源。
本項目為服務(wù)性項目，項目本身并不排放任何污染物質(zhì)，對環(huán)境無不良影響，相反能提高污水管網(wǎng)系統(tǒng)管理水平，提升污水管網(wǎng)系統(tǒng)排水效率，因而對環(huán)保是有利的。在工程施工期間不會對周邊環(huán)境造成影響。
8、勞動保護(hù)與衛(wèi)生防疫、消防
本項目是非生產(chǎn)性項目，沒有生產(chǎn)勞動人員，作業(yè)人員做好勞動防護(hù)，并在作業(yè)現(xiàn)場做好安全和衛(wèi)生措施，設(shè)有安全和衛(wèi)生警告牌，提醒公眾注意安全。
9、項目總投資概算和資金來源落實(shí)情況
普查費(fèi)用根據(jù)現(xiàn)行統(tǒng)計的管網(wǎng)長度930公里來測算，總投資概算預(yù)計為1800萬元左右，實(shí)際結(jié)算按照普查招標(biāo)的中標(biāo)單價乘以實(shí)際工程量執(zhí)行。項目資金來源主要是各鎮(zhèn)街財政資金，區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。
10、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析
本項目是具有排水防澇等綜合社會效益的工程，其主要效益是有利于提升xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)（含泵站）運(yùn)營管理水平，有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統(tǒng)的排水功能。工程符合國民總體利益，其社會效益顯著，應(yīng)予以實(shí)施。
11、項目施工周期及進(jìn)度安排
項目安排在今年下半年開始施工，整個工期為3個月，各個工序之間互相交叉，密切配合，確保項目工程按時完成。
12、項目法人組建方案
按xx區(qū)政府要求，項目法人為xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司。
13、結(jié)論
綜上所述，本項目有利于提升xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)（含泵站）運(yùn)營管理水平，有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統(tǒng)的排水功能，其社會效益顯著，經(jīng)濟(jì)合理可行。本項目是必要的、技術(shù)上是可行的、效益是顯著的，應(yīng)予以實(shí)施。
可行性報告范文 7
一、 物業(yè)管理作為新興產(chǎn)業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景
隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，住宅、工業(yè)廠房、寫字樓、公共設(shè)施、學(xué)校、醫(yī)院等幾乎所有的物業(yè)形態(tài)都產(chǎn)生了強(qiáng)大的物業(yè)管理需求。物業(yè)管理是一門新興的朝陽產(chǎn)業(yè)，有著廣闊的發(fā)展前景。
1、 從市場需求來看，近十年來，我國的年均經(jīng)濟(jì)增長保持了10%左右的增幅，城鎮(zhèn)居民可支配收入也年增10%左右，在強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長下，大量的房產(chǎn)建設(shè)、政府公共設(shè)施、醫(yī)院、學(xué)校等各種物業(yè)形態(tài)都強(qiáng)烈的需要專業(yè)物業(yè)公司進(jìn)行物業(yè)管理服務(wù)。
2、 從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，經(jīng)過二十余年的發(fā)展，物業(yè)管理作為一種新的產(chǎn)業(yè)類型已經(jīng)在社會化分工中被認(rèn)同，走產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路成為物業(yè)管理的必然趨勢。物業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)的不斷提升，客戶對產(chǎn)品國際化、人性化的要求，提高了對物業(yè)管理服務(wù)的要求；隨著信息技術(shù)、節(jié)能環(huán)保技術(shù)的發(fā)展，對物業(yè)管理技術(shù)能力的需求也不斷提高。
3、 從國家政策上看，國家提出“積極發(fā)展社區(qū)服務(wù)等需求潛力大的產(chǎn)業(yè)”，“加強(qiáng)和諧社區(qū)建設(shè)，倡導(dǎo)人與人和睦相處”，“積極發(fā)展就業(yè)容量大的勞動密集型產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)”等；“物權(quán)法”、新“物業(yè)管理條例”等相繼出臺，規(guī)范了物業(yè)管理行為，強(qiáng)化了社會的物管意識，保障了物管行業(yè)的健康發(fā)展；國家政策、時代發(fā)展，給物業(yè)管理提供了大有作為的空間。
4、 近幾年，物業(yè)管理行業(yè)呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的發(fā)展趨勢，隨著一系列物業(yè)管理法規(guī)、制度的頒布實(shí)施，物業(yè)管理市場環(huán)境日趨成熟，據(jù)統(tǒng)計，全國物管企業(yè)已逾3萬家，從業(yè)人員500多萬人，國內(nèi)行業(yè)產(chǎn)值已近千億，并以每年20%以上的幅度遞增，物管產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)在我國有著巨大的發(fā)展空間。
5、 蕪湖市物管產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后，目前，主要以開發(fā)商自辦物業(yè)管理為主，獨(dú)立的物管企業(yè)正處于成長期，大都沒有形成自己的核心競爭力�，F(xiàn)在加入物管行業(yè)，是一個機(jī)會。
二、 民營物業(yè)企業(yè)面臨的'優(yōu)勢和機(jī)遇
1、 優(yōu)勢：
民營物管企業(yè)的特點(diǎn)總結(jié)起來為四個字：小、特、新、好。
所謂“小”是指將目標(biāo)鎖定在那些被大型物業(yè)管理企業(yè)忽視的小型社區(qū)和小型開發(fā)商開發(fā)的項目上。小型的社區(qū)和小型開發(fā)商樓盤不大，大型企業(yè)往往不屑于進(jìn)入。而民營物業(yè)公司則有其管理成本相對較低的優(yōu)勢，若能夠在整合資源和降低管理成本方面下功夫，在為小區(qū)業(yè)主提供他們最需要的物業(yè)管理服務(wù)方面做得更為出色，民營物業(yè)公司在小型社區(qū)不僅可以立足，還能夠獲得很好的發(fā)展。
所謂“特”是指與一般住宅和寫字樓物業(yè)不同的物業(yè)，注入醫(yī)院、學(xué)校、車站、碼頭或有特殊要求的高科技工業(yè)廠房等。隨著城市化進(jìn)程的不斷加快和人民生活水平的不斷提高，跨地域物業(yè)、不同類型物業(yè)、不同檔次物業(yè)都存在多個細(xì)分市場。由于地區(qū)支付能力的差異，每種物業(yè)、每個細(xì)分市場所需要提供的服務(wù)類別、服務(wù)層次、服務(wù)內(nèi)容都有所不同，這要的現(xiàn)實(shí)決定了在短時間內(nèi)我國的物管市場不可能被少數(shù)的物業(yè)公司所壟斷。如果民營物業(yè)公司在某些方面具備專長，就是企業(yè)所具有的特殊優(yōu)勢，可有意識的增強(qiáng)和擴(kuò)展這方面的優(yōu)勢，為業(yè)主提供其它物業(yè)公司無法提供的服務(wù)，這也是民營物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)管理市場競爭中的制勝之道。
所謂“新”是指不斷開拓物業(yè)管理的新市場、拓展物業(yè)管理的新服務(wù)。在當(dāng)前房地長夜迅速發(fā)展的同事，個性化的物業(yè)、強(qiáng)調(diào)差別定位的物業(yè)也越來越多，這些新的物業(yè)為了開發(fā)其品牌，必然要求個性化的物業(yè)管理服務(wù)。個性化是一般大企業(yè)所不具有的優(yōu)勢，這部分市場為民營物業(yè)企業(yè)特別是中小型物業(yè)企業(yè)提供了生存和發(fā)展的空間。物業(yè)管理服務(wù)市場雖有規(guī)模大小、服務(wù)深度的區(qū)別，但物業(yè)企業(yè)不應(yīng)只要把眼光放在數(shù)量的增長上，而應(yīng)把精力發(fā)在為業(yè)主提供他們最迫切需要的服務(wù)上。相對于數(shù)量性的外延擴(kuò)大，擴(kuò)大物業(yè)管理服務(wù)的內(nèi)涵不僅對企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提高、品牌的創(chuàng)建有好處，同時也能使廣大業(yè)主獲得更多的實(shí)惠。
所謂“好”是指當(dāng)你接到了物業(yè)項目，應(yīng)竭盡全力做到提高服務(wù)質(zhì)量，贏得良好的企業(yè)形象。做企業(yè)如做人一樣，口碑不好對一個企業(yè)來講是極具殺傷力的。經(jīng)營道德是一種延續(xù)性強(qiáng)并且能夠產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)效益的生產(chǎn)力，職業(yè)道德是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的精髓。物業(yè)管理行業(yè)要求企業(yè)及從業(yè)人員“用心作好每一個細(xì)節(jié)”，其從業(yè)人員要求極強(qiáng)的服務(wù)意識，極高的心里承受能力，能夠處理好與不同層次，不同性格，不同目的，不同需求的業(yè)主、客戶的各種溝通。民營的特性決定了這些物業(yè)管理企業(yè)要想生存，就必須要求極強(qiáng)的服務(wù)意識，約束自己，約束本企業(yè)人員的從業(yè)行為、服務(wù)態(tài)度，在處理與業(yè)主、客戶各種關(guān)系的過程中能夠做到“忍辱負(fù)重”，而這些恰恰是民營物業(yè)管理企業(yè)的優(yōu)勢，也是其發(fā)展的動力。
2、 民營物業(yè)企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇和前景
民營物業(yè)企業(yè)最大的優(yōu)勢是其良好的運(yùn)作體制非常適應(yīng)現(xiàn)階段社會和行業(yè)的發(fā)展需要。如：企業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰，人員精煉，運(yùn)作成本低，市場反應(yīng)敏銳，決策效率高等；同時國家的物業(yè)管理條例中明確規(guī)定，住宅物業(yè)的建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)通過招投標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)。這也給民營物業(yè)企業(yè)帶來了平等競爭的機(jī)會。同時，相關(guān)法律法規(guī)的出臺，也極大改善了物業(yè)管理企業(yè)的法制環(huán)境和市場環(huán)境。
三、 物業(yè)管理企業(yè)的價值分析
1、 物業(yè)管理能夠獲得穩(wěn)定的收入支撐
只要獲得項目，按照物業(yè)類型和管理要求，可以申報物業(yè)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)。按照物業(yè)面積和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，物業(yè)公司基本的收入可以得到保障。由于物業(yè)管理面對業(yè)主用戶收費(fèi)，所以現(xiàn)金流穩(wěn)定可靠，不會出現(xiàn)大的波動。且按照物管行業(yè)的規(guī)則都是先收費(fèi)后服務(wù)，因此無需投入資金便可開展業(yè)務(wù)，是極少有投資風(fēng)險的。
2、 在總收入確定條件下，通過合理控制成本，可以確保企業(yè)利潤。
物管行業(yè)為服務(wù)行業(yè)控制成本，首先是對影響成本的兩大要素（人力資源成本、設(shè)備工具投入）實(shí)行集約化管理。物業(yè)管理工作進(jìn)入正常維護(hù)期后，管理崗位和技術(shù)崗位可以實(shí)現(xiàn)集約化使用，基本工具也可以統(tǒng)一調(diào)劑使用，節(jié)省人力資源成本和設(shè)備工具投入。
3、 物管企業(yè)在項目的實(shí)際操作中會有一些隱性的收入，此項可成為純利潤。
物管企業(yè)在提供基本服務(wù)的前提下，可以開展多元化的特色社區(qū)服務(wù)創(chuàng)造經(jīng)營收入。而此部分的收入往往較為隱性，也無需納入收支預(yù)算內(nèi)，可算作企業(yè)的純利潤。
四、 物業(yè)公司的組織架構(gòu)及基本人員配置預(yù)測
物業(yè)公司總部組織架構(gòu)圖：
物業(yè)公司某一管理園區(qū)組織架構(gòu)圖及人員配置示例：
1、園區(qū)設(shè)經(jīng)理一名，全面負(fù)責(zé)園區(qū)經(jīng)營和管理工作。
2、園區(qū)設(shè)主管副經(jīng)理一名，輔助經(jīng)理進(jìn)行工作。
3、前臺接待設(shè)兩名，負(fù)責(zé)園區(qū)電話接待，辦公室來訪接待，庫房和檔案資料管理，維修派工。
4、園區(qū)設(shè)會計二名，負(fù)責(zé)園區(qū)財務(wù)管理，物業(yè)費(fèi)收取，工資 發(fā)放，有償服務(wù)費(fèi)的收取和其他費(fèi)用的收繳（主要在辦公室）。
5、園區(qū)綜合部設(shè)主任一名，負(fù)責(zé)解決各種矛盾糾紛，各種投訴和其他后勤工作。
6、收費(fèi)員設(shè)兩名，負(fù)責(zé)園區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)和其他費(fèi)用的收取。
7、房管員設(shè)兩名，負(fù)責(zé)園區(qū)保潔、維修、綠化的管理，保安的監(jiān)督，各項工作的質(zhì)量檢查，設(shè)施設(shè)備安全檢查等工作。
8、保安隊長設(shè)一名，負(fù)責(zé)園區(qū)安全秩序管理，消防管理，車輛管理和其他管理工作。
9、保安班長設(shè)三名，負(fù)責(zé)園區(qū)保安工作中矛盾糾紛的解決，對保安員的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，帶頭指導(dǎo)工作，當(dāng)保安員出現(xiàn)空缺或請假時代替保安員進(jìn)行工作。
10、 維修設(shè)班長一名，負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備、業(yè)主家庭自用部位維修工作，在工作中帶頭指導(dǎo)工作，監(jiān)督檢查工作。
11、 保潔設(shè)班長兩名，負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)保潔員工作監(jiān)督檢查工作在工作中保潔員出現(xiàn)空缺或請假時進(jìn)行工作。
可行性報告范文 8
隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的加快，特別是電力事業(yè)的發(fā)展，將產(chǎn)生大量的粉煤灰，為了充分利用廢棄資源，保護(hù)土地及環(huán)境，對粉煤灰進(jìn)行綜合開發(fā)利用顯得尤為重要。經(jīng)過長期的論證研究，并在實(shí)際運(yùn)用中調(diào)整完善，"高摻量粉煤灰免燒磚技術(shù)"已開發(fā)成功。該技術(shù)可以大量利用粉煤灰，其用量達(dá)到80%（包括骨料）以上，為大量消化利用粉煤灰開辟一條新途徑。
高摻量粉煤灰免燒磚以粉煤灰為主要原料，加以少量的'水泥，添加劑及水，經(jīng)輪輾，陳化，用輪輾攪拌，加壓成型，浸漬養(yǎng)護(hù)工藝生產(chǎn)而成。其產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)國家級質(zhì)量檢驗站檢測，達(dá)到gb5101燒結(jié)普通粘土磚中一等品指標(biāo)要求，產(chǎn)品的耐久性經(jīng)多年考察未發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度降低和脹裂，掉角，粉化等現(xiàn)象。
一、原料
生產(chǎn)自養(yǎng)廢渣磚的主要原料是工業(yè)廢渣，諸如粉煤灰，煤矸石，爐渣，鋼渣和各種廢舊磚瓦，石粉，河沙，各種尾礦等，其用量達(dá)80%（包括骨料）以上，來源于各發(fā)電廠，煤礦廠，熱電廠，鋼鐵廠，石料廠。其他輔料為石灰，水泥，石膏，添加劑等。
二、成型機(jī)理
粉煤灰，煤矸石，爐渣等工業(yè)廢渣含有較高的氧化硅，氧化鋁，氧化鐵，經(jīng)原料混合輪輾后，充分水化形成硅，鋁型玻璃體，這種玻璃體與水化后的氧化鈣化合，產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，稱之為"火山灰反應(yīng)"其化學(xué)方程式如下：
cao+h2o→cao（oh）2+q↑
生石灰水水化物熱
xca（oh）2+xsio2+nh2o→xcaosio2h2o
xca（oh）2+xal3o2+nh2o→xcaoal2o3h2o
水化物活性物質(zhì)水水化硅（鋁）酸鈣
化學(xué)反應(yīng)中的水化硅（鋁）酸鈣是一種膠狀玻璃體，這種膠狀玻璃體并不穩(wěn)定，但在添加劑作用下，隨時間的延續(xù)反應(yīng)，逐漸凝固，形成一種高強(qiáng)度的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，加之原料合理調(diào)配及養(yǎng)護(hù)，從而形成了自養(yǎng)磚的強(qiáng)度。
三、生產(chǎn)工藝
自養(yǎng)廢渣磚的生產(chǎn)工藝非常簡單，流程如下：
上料機(jī)→輪輾攪拌機(jī)→皮帶輸送機(jī)→壓磚機(jī)→磚坯→養(yǎng)護(hù)→成品→出廠
一般情況下，500千克原料，混合入0。5m3輪輾6—8分鐘，原料送至儲料斗中自流入喂料機(jī)，壓磚機(jī)以每小時1800—XX塊的速度出磚坯，同時由人工撿拾到平車上，運(yùn)至儲磚廠地，磚坯之間無間隙擺放，垛高15層，自然養(yǎng)護(hù)10—15天，即可為成品出廠。
四、技術(shù)指標(biāo)
經(jīng)"中國建筑科學(xué)研究院工程材料及制品研究所"檢測，自養(yǎng)廢渣磚性能優(yōu)良，其力學(xué)性能可達(dá)100#—200#，外觀質(zhì)量為一等品。
抗壓強(qiáng)度100kg—200kg/cm2
抗折強(qiáng)度26kg—40kg/cm2
吸水率12.2%—13%
凍融：經(jīng)15次反復(fù)凍融，強(qiáng)度增強(qiáng)，外觀質(zhì)量不變。
五、配套設(shè)備及生產(chǎn)能力
一條生產(chǎn)全套設(shè)備有壓磚機(jī)，輪輾機(jī)，上料機(jī)。所需總動力42,07千瓦，正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需動力為34千瓦，配置生產(chǎn)工人9人，總占地面積1600—3000m2，廠房面積100—200m2，磚機(jī)每小時出1800—XX塊磚，年產(chǎn)能力500—800萬塊磚。
六、成本及效益分析
各地區(qū)材料價格不同，成本各異，以某煤礦為例，其工業(yè)廢渣為煤矸石發(fā)電后的矸石渣。下面就原料，電費(fèi)，工人工資，設(shè)備折舊四部分核算成本：
粉煤灰：5—20元/噸（包括上車運(yùn)費(fèi)）自然養(yǎng)護(hù)磚：粉煤灰每塊磚占2,5斤骨料粒度（3—5毫米）占2,5斤
常溫蒸養(yǎng)和高壓蒸養(yǎng)根據(jù)原料的實(shí)際配比而定。
水泥：220—300元/噸（包括運(yùn)費(fèi)）每塊磚當(dāng)中水泥占3—4兩。也就是總原料的8—10%。
電費(fèi)：0.7—1分/塊
人工費(fèi)：1.3—1。8分/塊
添加劑：0.1分/塊
設(shè)備折舊：0.2分/塊
經(jīng)核算，某公司的粉煤灰生產(chǎn)自養(yǎng)廢渣磚上述四部分成本為8。5—9分/塊，磚的測試性能達(dá)到10級以上，當(dāng)?shù)卣惩链u銷價15分/塊，按年產(chǎn)量2400—2600萬塊磚計算，每塊磚純利潤6分多，則年利潤150多萬，當(dāng)年即可收回投資，另外，自養(yǎng)廢渣磚屬廢渣利用，可享受國家一系列優(yōu)惠政策，可全免所得稅。
七、自養(yǎng)廢渣磚的特點(diǎn)
1、利用各種工業(yè)廢渣主要原料，含量80%（包括骨料）以上，變廢為寶，化害為利。
2、自養(yǎng)廢渣項目極具競爭優(yōu)勢，目前，國家嚴(yán)格限制粘土磚的生產(chǎn)，該磚不用粘土作原料，保護(hù)良田，保護(hù)耕地。
3、不需要焙燒不用建窯及蒸養(yǎng)釜，保護(hù)環(huán)境節(jié)約能源。（常溫蒸養(yǎng)比自然養(yǎng)護(hù)效果更佳）
4、機(jī)械化生產(chǎn)，生產(chǎn)工藝簡單，便于掌握，各地均能生產(chǎn)應(yīng)用。
5、因?qū)僭谀Ｇ粌?nèi)由磚機(jī)壓制成型，該磚外觀十分規(guī)整，各項技術(shù)指標(biāo)優(yōu)于粘土燒結(jié)磚，蒸養(yǎng)爐渣，灰沙磚。
6、除標(biāo)準(zhǔn)二四磚外，利用"自養(yǎng)廢渣磚"技術(shù)還可生產(chǎn)八五多孔磚，九五多孔磚，空心砌塊等建材產(chǎn)品。
7、目前，在所有利用工業(yè)廢渣生產(chǎn)建材技術(shù)中，自養(yǎng)廢渣磚項目投資最少，見效快。
可行性報告范文 9
投資決策可行性研究報告不同于一般的立項可行性研究報告，該報告適用于項目投資決策參考(尤其適用于對該行業(yè)沒有深入調(diào)查及了解的投資者)，為決策者投資項目提供科學(xué)合理的依據(jù)。該報告是一份指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行有效投資的文件，指導(dǎo)企業(yè)制定長期發(fā)展戰(zhàn)略，幫助企業(yè)做出科學(xué)的決策。工作內(nèi)容：該報告從市場、政策、技術(shù)以及投資收益進(jìn)行全面詳細(xì)的'研究。
通過詳細(xì)深入的專家訪談、市場調(diào)查等手段獲取所要投資項目的市場供需現(xiàn)狀、營銷模式、競爭格局、技術(shù)工藝、主要設(shè)備等一手的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。項目組成員根據(jù)前期收集到的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，為企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品定位、工藝選擇、設(shè)備選型、營銷模式選擇、投資規(guī)模等提供極具價值的參考建議。
投資決策可行性研究應(yīng)注意的幾個問題
1、根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)量身訂做。投資決策必須符合企業(yè)自身的特點(diǎn)。
2、編制依據(jù)：應(yīng)保持資料、數(shù)據(jù)的詳細(xì)和真實(shí)性。若研究依據(jù)不足，則會造成可行性結(jié)果不真、可信程度不高，可行性研究結(jié)果出現(xiàn)偏差，影響了投資決策。
3、編制過程：應(yīng)根據(jù)新形勢、采用新標(biāo)準(zhǔn)。若依舊采用的舊標(biāo)準(zhǔn)，則會使得項目經(jīng)濟(jì)結(jié)果可比性不強(qiáng)，不能正確反應(yīng)項目的收益狀況。
4、編制后的工作：將可行性研究作為持續(xù)性工作，建立完善的更新機(jī)制。在可行性研究的有效期內(nèi)，市場、物價等情況還有可能發(fā)生較大變化，會使投資收益偏離可行性研究報告的結(jié)論結(jié)果。所以后續(xù)數(shù)據(jù)更新很重要。
可行性報告范文 10
申報時間：
20xx年xx月xx日
項目名稱：
羅州鄉(xiāng)龍科村興旺牛場
項目類別：
龍科村河壩組養(yǎng)牛專業(yè)個體戶
羅州鄉(xiāng)龍科村河壩組
項目屬性：
擴(kuò)建計劃購買黃牛30頭，其中母牛10頭和新建牛圈及配套設(shè)施程良品三十萬元，其中自籌資金伍萬元，需要貸款二十五萬元赫章縣生態(tài)畜牧中心：
根據(jù)人民政府建設(shè)“三個百萬工程”的戰(zhàn)略部署，為進(jìn)一步促進(jìn)我鄉(xiāng)村生態(tài)畜牧業(yè)跨越發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富目標(biāo)，我家位于龍科村河壩組，海拔在1600左右,距羅州集市500米左右，有土地20多畝，又加之限制市場供不應(yīng)求，近幾年我以養(yǎng)牛為主，有一定的養(yǎng)殖基礎(chǔ)和經(jīng)驗，為了改善我們的貧困面貌，我有決心也有信心擴(kuò)建一個黃牛養(yǎng)殖場，為脫貧致富開路，因資金短缺，難以實(shí)現(xiàn)這一項目，特向縣生態(tài)畜牧中心國資公司申請貸款支持為謝！
一、申請理由和現(xiàn)有條件
1、項目建設(shè)區(qū)夏無酷暑、冬無嚴(yán)寒，為養(yǎng)殖業(yè)提供了先天的'氣候條件，加上縣生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，有當(dāng)?shù)卣块T的大力支持，能使該項目達(dá)到預(yù)期的效果。
2、自然條件：我家有土地20多畝，距羅州集市500米左右，交通便利、水源豐富，我現(xiàn)有黃牛12頭，黑山羊10只，村退耕還林地500多畝，把種、養(yǎng)、購、銷形成一個有機(jī)循環(huán)。
3、我已與鄉(xiāng)畜牧站簽訂了技術(shù)服務(wù)合同，請他們負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和疾病預(yù)防工作。
二、投資預(yù)算
1、種草30畝，其中租地10畝，每年租金費(fèi)需要0.3萬元，草種90斤，需要投資0.1萬元，小計0.4萬元。
2、購買黃牛30頭，其中母牛10頭，每頭按照0.5萬計算，需要資金15萬元，小計15萬元。
3、新建圈舍10間，計240平方米，約投資7.2萬元，建秸稈氨化池一個，需要資金0.2萬元，購買粉碎機(jī)一臺需要0.4萬元，小計9.7萬元。
4、新建水池一個30立方米及水管等設(shè)備需要資金0.8萬元，防疫治療費(fèi)0.5萬元，小計1.3萬元。
5、招工人2名，每人每月按照0.15萬元工資計算，每年需要支付工人工資3.6萬元，小計3.6萬元。
綜上合計需要投資三十萬元（30000.00元）
6、自籌資金5萬元，需要貸款25萬元。三、效益分析
養(yǎng)牛40頭，其中母牛10頭，每頭每年產(chǎn)崽一頭，年內(nèi)可存欄50頭，第二年存欄可達(dá)60頭，第二年三月可售出10頭，每頭按0.8萬元計算可收入8萬元，年底可出售20頭，每頭按0.9萬元計算可收入18萬元，全年可收入26萬元。支出全年2人工資3.6萬元，治療防疫費(fèi)0.5萬元，租地和草種及用電等費(fèi)用5萬元，全年可以收入16.9萬元。
四、還款計劃
第二年出售26頭牛就可以將25萬的貸款全部還清。五、此項目的重要意義
發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，實(shí)施科技扶貧開發(fā)，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)項目，具有成本低、投資小、見效快的好處，我決定不外出務(wù)工，帶動周邊農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖致富，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)也農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)，帶動村民一起致富，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為謝！
可行性報告范文 11
一、我國老年人情況分析和養(yǎng)老床位：
據(jù)統(tǒng)計，目前我國60歲以上的人口達(dá)到1.44億，占總?cè)丝诘?1%，在今后較長一段時期內(nèi)，老齡人口的比例將以年均3.2%的速度增長，從20xx年到20xx年這一時期，平均每年將有596萬人進(jìn)入老齡，大約在21世紀(jì)40年代，人口老齡化程度達(dá)到頂峰；20xx年前后，我國60歲以上的老齡人口預(yù)計將增至4億左右，相當(dāng)于現(xiàn)在歐盟15國的人口總和；到20xx年，我國60歲和65歲以上的老齡人口總數(shù)將分別達(dá)到4.5億和3.35億，這意味著每3個人中就有1個老人。據(jù)人口專家預(yù)測，未來10年，包括獨(dú)生子女與獨(dú)生子女、獨(dú)生子女與非獨(dú)生子女組成的獨(dú)生父母家庭（即421家庭）在我國至少會達(dá)到上千萬個。據(jù)一項京滬穗城市居民調(diào)查顯示，35%的家庭要贍養(yǎng)4位老人，49%的家庭要贍養(yǎng)2-3位老人；
全國各類老年社會福利機(jī)構(gòu)有170多萬張養(yǎng)老床位，而全社會的養(yǎng)老床位需求達(dá)1400萬張，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要。老年人的養(yǎng)老、安居問題日益成為重要的社會問題。
二、石家莊老年人口情況和老年公寓情況：
石家莊現(xiàn)在60歲以上的老年人口已達(dá)118.2萬，占總?cè)丝诘?2.6%，石家莊民政局福利處姜連吉處長說，托老的需求，市場很大。目前石家莊有證的老年公寓有30家，床位不足萬張，占市區(qū)老齡人口的千分之8.12，跟全國的1%差距很大，跟國外要求達(dá)到的10%，不可而語。養(yǎng)老床位缺口很大。燕趙老年報記者楊勃志說，以前老年公寓入住率不是很理想，但是今年年初開始，好多老年公寓爆滿，且有幾家排隊等候入住。
我們考察過的老年公寓護(hù)理院，了解到的一些信息：白求恩護(hù)理院；頤養(yǎng)園老年公寓；夕陽紅老年公寓；長安老年公寓；祥和老年公寓；錦華老年公寓；棉五托老所；聯(lián)誼老年公寓。運(yùn)營比較好的老年公寓有：長安老年公寓；東云老年公寓；夕陽紅老年公寓；松鶴圓老年公寓；祥和老年公寓；錦華老年公寓；頤養(yǎng)園老年公寓。新投資擴(kuò)建的老年公寓有：新建的`錦華老年公寓，投資150萬；東三教的頤壽園投資600萬，面積7000平米。頤養(yǎng)園老年公寓擴(kuò)建投資200萬；祥和老年公寓擴(kuò)建投資200萬。當(dāng)時我們在一家護(hù)理院了解情況時，老板說，石家莊的老年公寓5年后會火起來，我們想有一定道理。
三、幾種養(yǎng)老形式的介紹：家庭服務(wù)、居家養(yǎng)老、老年公寓、福利院等4種形式。
家庭服務(wù)照顧，是對生活不能自理、臥病在床的老年人，在家接受親屬全方位照顧的形式，兒孫滿堂，兒女盡孝自古以來就是中國老人最理想的養(yǎng)老狀態(tài)。我們國家大部分都是這種形式，也是人們追求的養(yǎng)兒防老的理念體現(xiàn)；居家養(yǎng)老，是對居住在自己家中，有部分生活能力，但又不能完全自理的老年人提供的一種服務(wù)。具體包括上門送飯、做飯、打掃居室衣物、洗澡、理發(fā)、購物、陪同上醫(yī)院等項目；老年人公寓，是對社會上有生活自理能力但身邊無人照顧的老年夫婦或單身老年人提供的一種照顧方式，包括稱名為暫托所和老年人院。因家人臨時外出或度假，無人照料的老年人便可送到暫托所，由工作人員代為照顧；而對那些生活不能自理，又無人照顧的老年人則送入福利院或敬老院，這是國家對一些孤寡老人和生活困難老人提供的一種福利。根據(jù)我國特有的情況，計劃生育造成的421家庭的出現(xiàn)，當(dāng)今社會競爭加大，子女們工作緊張和生活壓力增大，致使養(yǎng)老形式不得不發(fā)生轉(zhuǎn)變，居家養(yǎng)老和家庭服務(wù)養(yǎng)老在一些條件上不允許，有些有房子有退休金的老人也不愿住到政府辦得敬老院，一些高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓市場應(yīng)運(yùn)而生，是不可阻擋的。
四、高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓都包括什么：
高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓在設(shè)施、管理和環(huán)境上要有特色，體現(xiàn)在軟件和硬件兩個方面，無障礙設(shè)施、緊急呼叫系統(tǒng)、室內(nèi)衛(wèi)生間、圖書室、醫(yī)務(wù)室、健身娛樂場所、室外活動場地等都要高標(biāo)準(zhǔn)配齊，護(hù)理人員的素質(zhì)以及針對老年人的服務(wù)也要全面具體。體現(xiàn)在：規(guī)劃設(shè)計中力求以生態(tài)園林人文景觀為主題，充分體現(xiàn)人與大自然相和諧的環(huán)境，在整個規(guī)劃中園林綠化面積達(dá)75%以上，并根據(jù)老年人活動和愛好特點(diǎn)，規(guī)劃建設(shè)項目要有：垂釣湖、門球場、飼養(yǎng)場、種植園及戶外健身設(shè)施。室內(nèi)設(shè)計按照國家頒布的《老年人建筑設(shè)計規(guī)范》高標(biāo)準(zhǔn)、高要求實(shí)施。在園區(qū)內(nèi)所有設(shè)施都要采用環(huán)保和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，只要是涉及老年人日常生活、健身活動的地方都要無障礙設(shè)施和人性化提示、對老年人身體健康、生命安全有著絕對保障。賓館有五星級，老年公寓也建成五星級，也相當(dāng)于賓館，也有高消費(fèi)的人群，石家莊要在一萬里挑一個老人入住，我們想也有可能。
五、現(xiàn)在一般情況下老年公寓的利潤來源主要有：
房租算上30%，床位費(fèi)占20%，護(hù)理費(fèi)30%，飲食20%，現(xiàn)在老年公寓收一個老人一個月基本上有700元的收入。石家莊現(xiàn)在針對老年事業(yè)的優(yōu)惠政策有：電費(fèi)為居民用電，暖氣為居民價，車輛養(yǎng)路費(fèi)減半，床位費(fèi)補(bǔ)貼每人每月10元，民政局還有福利彩票基金幫扶老年公寓。還有每年到過節(jié)過年時一些企業(yè)到老年公寓慰問，做志愿者，展示形象。這個方面主要靠院長們發(fā)揮個人魅力去爭取，打通關(guān)系去要，才能得到一些，但是僧多粥少，不能做為主要的利潤依據(jù)。
六、投資10000平米老年公寓的分析：
投資10000平米，根據(jù)現(xiàn)在的市場行情，綜合造價在20xx萬。根據(jù)《老年住宅設(shè)計規(guī)范》，使用面積為7000平米，每個老人為10平米，可以入住700老人，每人每月700元的收入，一年為700*12*700*50%（入住率）=294萬。20xx/294約7年可以收回投資。相對時間長，風(fēng)險大，這就是好多運(yùn)作住宅房產(chǎn)的公司不做老年公寓的原因。
七、老年公寓的宣傳：
做什么也離不開宣傳，我們假如要建一個高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓，在現(xiàn)在石家莊三年大變樣，這個階段，大投資，肯定政
府支持，群眾歡迎。報紙電視媒體會給我們做免費(fèi)廣告。下一步就是我們自己如何經(jīng)營了。要虛心，不張揚(yáng)，要和各級領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，新聞媒體聯(lián)系密切，廣開門路，切實(shí)把養(yǎng)老事業(yè)做好，為集團(tuán)公司的整體形象加分。
八、經(jīng)營思路：
一切圍繞服務(wù)老年人，一切圍繞住戶所想，住戶的滿意就是我們最好的收入。說白了，老年公寓就是伺候人的工作，沒有什么高科技，也不需要高精尖的技術(shù)，主要體現(xiàn)的是要有耐心、細(xì)心、愛心、真心、孝心。必須用心學(xué)習(xí)、總結(jié)別人的經(jīng)驗，做到手腳要勤快，嘴巴要甜。劉宏到老年公寓做志愿者，也體現(xiàn)出了這方面的意思。
九、項目立項社會背景：
不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，石家莊有好多企業(yè)也在追加投資此事業(yè)，現(xiàn)在石家莊的老年公寓市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有飽和，確實(shí)是一個良好的時機(jī)。
十、綜合考慮：
我們要建老年公寓要考慮這樣幾個方面：一是地理位置選擇交通便利、人氣旺盛、公用設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美的地方。二是定位高收入的保障對象，要“嫌貧愛富”。三是床位要多、面積要大、投資較多的大規(guī)模老年公寓。四是我們肯定是邊干邊學(xué)、人性化、規(guī)范化公司式管理，讓參觀者和入住者感到我們眼光遠(yuǎn)大，要有建設(shè)百年企業(yè)的雄心和韜略。十一、提高老年公寓效益的對策思路：
理論上有經(jīng)濟(jì)主體的經(jīng)濟(jì)效益主要來自于兩個方面即收入與成本的比較。只有遵循既開源又節(jié)流的思路，才能從根本上降低養(yǎng)老服務(wù)成本，提高效益。在降低成本方面有依托共用資源比如醫(yī)院公園，共享政府配套設(shè)施；抓好前期投入，考慮事情要有前瞻性，不要重復(fù)投資，減少返修；降低管理成本，根據(jù)自身的優(yōu)勢發(fā)展特色性服務(wù)項目，提供差異化管理，最大程度做到最小成本提供最優(yōu)服務(wù)，達(dá)到利潤最大化；要充分考慮到老年人特有的風(fēng)險因素，在入住合同上注明，以免引起不必要的麻煩，造成經(jīng)濟(jì)損失的同時提高了成本。在增加收入方面考慮到：增加有形的收入，增加基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，提供比較齊全的服務(wù)，滿足入住老人的需求的同時，吸引社會上老人消費(fèi)，提高利用頻率；增加特色服務(wù)，馬斯洛的需求層次理論告訴我們，老年人需要的不僅是滿足物質(zhì)享受，還要滿足精神享受，在不斷滿足他們的提高需求，達(dá)到心理上的依賴，對于服務(wù)的支出他們會更主動，我們更有收入（趙本山小品聊10元錢的）；還有教育培訓(xùn)（我個人上電大也有補(bǔ)缺憾成分在里面）、音樂、太極養(yǎng)花種草等，只要吧老人們的需求與老年公寓的供給有效地結(jié)合在一起，增加收入是大有余地。
十二、八面來風(fēng)：
杭州市社會福利中心，占地58畝，總投資6600萬元，共有床位500張，自1999年投入使用，從20xx年起每年實(shí)現(xiàn)利潤40多萬元。它的經(jīng)營主要還是為了體現(xiàn)國家的福利設(shè)施。杭州市蕭山區(qū)老年頤樂園，占地50畝，投入5000萬元，經(jīng)過政府批準(zhǔn)，轉(zhuǎn)讓房屋使用權(quán)，僅此一項，收回資金1000萬元。老年公寓的利潤率在20xx年，湖南的一家統(tǒng)計結(jié)果為平均利潤率為5.6%，20xx年為10%。其中有做的成功的利潤率為18.87%。
可行性報告范文 12
我國的農(nóng)村商業(yè)銀行源于原農(nóng)村信用社的股份制改造，是在原農(nóng)村信用社的基礎(chǔ)上，由民營企業(yè)、股份公司、有限責(zé)任公司、自然人出資組成的地方股份制銀行，是為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)的一級法人的地方性商業(yè)銀行。自20xx年11月第一家農(nóng)村商業(yè)銀行--張家港農(nóng)村商業(yè)銀行正式成立伊始，我國農(nóng)村商業(yè)銀行在中國金融舞臺上開始了艱苦的歷程。我國農(nóng)村商業(yè)銀行作為國內(nèi)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的代表，自創(chuàng)立以來，經(jīng)歷了體制、機(jī)制的蛻變，憑借靈活的機(jī)制和高效的決策獲得了自己的生存發(fā)展空間，同時也對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、金融改革，尤其是支持新農(nóng)村建設(shè)和地方中小企業(yè)的發(fā)展壯大起了極其重要的作用。
得益于近年來農(nóng)村信用社變身農(nóng)村商業(yè)銀行的改革，中國農(nóng)村商業(yè)銀行的規(guī)模迅猛擴(kuò)張。農(nóng)村商業(yè)銀行的總資產(chǎn)由20xx年的384.8億元提高到20xx年的18，661.2億元，稅后利潤由20xx年0.9億元提高到20xx年的149.0億元。
20xx年以來我國農(nóng)村商業(yè)銀行進(jìn)入加速發(fā)展階段，到20xx年底，全國組建了80多家農(nóng)村商業(yè)銀行，其中17家進(jìn)入英國《銀行家》雜志排名的20xx年全球銀行業(yè)1000強(qiáng)，占我國入榜機(jī)構(gòu)的20%。同時，20xx年12月16日，重慶農(nóng)村商業(yè)銀行在港交所成功上市，成為全國第一家社會公眾持股的農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)。這不僅是重慶農(nóng)商行改革發(fā)展的新起點(diǎn)，也必將對全國農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)的改革發(fā)展產(chǎn)生積極影響，激勵更多的農(nóng)村商業(yè)銀行盡快進(jìn)入資本市場融資，以增強(qiáng)其資本實(shí)力和抗風(fēng)險的能力。
為了提高農(nóng)村商業(yè)銀行的運(yùn)營效率，使其更好滿足農(nóng)村地區(qū)的金融需求，國家一直鼓勵社會各方參股農(nóng)村商業(yè)銀行，也得到了社會投資者的積極響應(yīng)。社會投資者可以利用國家優(yōu)惠政策、地方政府資源和自身資金優(yōu)勢，入股具有發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)村商業(yè)銀行，將農(nóng)商行做大做強(qiáng)之后，謀求上市前或上市后股權(quán)轉(zhuǎn)讓退出。
《農(nóng)村商業(yè)銀行項目可行性研究報告》通過對項目的市場需求、資源支持、建設(shè)規(guī)模、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對項目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，為項目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見。
【農(nóng)村商業(yè)銀行項目可行性報告目錄】
第一部分農(nóng)村商業(yè)銀行項目總論
第二部分農(nóng)村商業(yè)銀行項目建設(shè)背景、必要性、可行性
第三部分農(nóng)村商業(yè)銀行項目產(chǎn)品市場需求分析
第四部分農(nóng)村商業(yè)銀行項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
第五部分農(nóng)村商業(yè)銀行項目建設(shè)地與土建總規(guī)
第六部分農(nóng)村商業(yè)銀行項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案
第七部分農(nóng)村商業(yè)銀行項目組織和勞動定員
第八部分農(nóng)村商業(yè)銀行項目實(shí)施進(jìn)度安排
第九部分農(nóng)村商業(yè)銀行項目財務(wù)評價分析
第十部分農(nóng)村商業(yè)銀行項目財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價
第十一部分農(nóng)村商業(yè)銀行項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控
第十二部分農(nóng)村商業(yè)銀行項目可行性研究結(jié)論與建議
第一部分 農(nóng)村商業(yè)銀行項目總論
總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、農(nóng)村商業(yè)銀行項目背景
�。ㄒ唬╉椖棵Q
（二）項目的承辦單位
（三）承擔(dān)可行性研究工作的單位情況
�。ㄋ模╉椖康腵主管部門
�。ㄎ澹╉椖拷ㄔO(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
（六）項目建設(shè)地點(diǎn)
二、項目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
�。ㄒ唬╉椖慨a(chǎn)品市場前景
（二）項目原料供應(yīng)問題
�。ㄈ╉椖空弑Ｕ蠁栴}
�。ㄋ模╉椖抠Y金保障問題
�。ㄎ澹╉椖拷M織保障問題
�。╉椖考夹g(shù)保障問題
（七）項目人力保障問題
�。ò耍╉椖匡L(fēng)險控制問題
�。ň牛╉椖控攧�(wù)效益結(jié)論
項目總投資萬元，其中建設(shè)投資萬元（其中土建工程費(fèi)萬元、設(shè)備購置及安裝調(diào)試費(fèi)萬元、土地購置及整理費(fèi)萬元、工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元、基本預(yù)備費(fèi)萬元、漲價預(yù)備費(fèi)萬元），鋪底流動資金萬元。項目所需投入總資金萬元。
項目建成后，年營業(yè)收入萬元，年增值稅萬元、年銷售稅金及附加萬元、年利潤總額萬元、所得稅萬元、年稅后利潤萬元，投資利潤率，投資利稅率，銷售利潤率，稅后投資回收期年，稅后內(nèi)部收益率，盈虧平衡點(diǎn)，年稅金總額萬元。
�。ㄊ╉椖可鐣б娼Y(jié)論
�。ㄊ唬╉椖靠尚行跃C合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
第二部分 農(nóng)村商業(yè)銀行項目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、農(nóng)村商業(yè)銀行項目建設(shè)背景
（一）項目政策層面發(fā)起背景
1、國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2、產(chǎn)業(yè)政策
3、技術(shù)政策
�。ǘ╉椖渴袌鰧用姘l(fā)起背景
1、市場發(fā)展階段、趨勢、特點(diǎn)
2、市場發(fā)展前景
（三）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
1、公司在技術(shù)方面的積累
2、公司在市場方面的積累
3、……
�。ㄋ模�
二、農(nóng)村商業(yè)銀行項目建設(shè)必要性
（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求
�。ǘ┦袌霭l(fā)展的要求
（三）企業(yè)發(fā)展的要求
三、農(nóng)村商業(yè)銀行項目建設(shè)可行性
（一）經(jīng)濟(jì)可行性
�。ǘ┱呖尚行�
（三）技術(shù)可行性
�。ㄋ模┠Ｊ娇尚行�
�。ㄎ澹┙M織和人力資源可行性
第三部分 農(nóng)村商業(yè)銀行項目市場需求分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、XX市場前景（重點(diǎn)）
二、XX市場容量（重點(diǎn)）
三、XX市場競爭格局
四、XX價格現(xiàn)狀及預(yù)測
五、XX市場主要原材料供應(yīng)
第四部分 農(nóng)村商業(yè)銀行項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、農(nóng)村商業(yè)銀行項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、農(nóng)村商業(yè)銀行項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
�。ㄒ唬┕に囋O(shè)備選型
（二）工藝說明
�。ㄈ┕に嚵鞒�
三、農(nóng)村商業(yè)銀行項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
�。ㄒ唬I銷戰(zhàn)略規(guī)劃
�。ǘI銷模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性報告中，要對市場營銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
（三）促銷策略
……
第五部分 農(nóng)村商業(yè)銀行項目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、農(nóng)村商業(yè)銀行項目建設(shè)地
�。ㄒ唬┺r(nóng)村商業(yè)銀行項目建設(shè)地地理位置
（二）農(nóng)村商業(yè)銀行項目建設(shè)地自然情況
�。ㄈ┺r(nóng)村商業(yè)銀行項目建設(shè)地資源情況
（四）農(nóng)村商業(yè)銀行項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
�。ㄎ澹┺r(nóng)村商業(yè)銀行項目建設(shè)地人口情況
二、農(nóng)村商業(yè)銀行項目土建總規(guī)
�。ㄒ唬╉椖繌S址及廠房建設(shè)
1、廠址
2、廠房建設(shè)內(nèi)容
3、廠房建設(shè)造價
�。ǘ┩两ǹ倛D布置
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置
�。�1）場址地形條件
�。�2）豎向布置方案
�。�3）場地標(biāo)高及土石方工程量
3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況
4、總平面布置圖（技術(shù)改造項目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置）
5、總平面布置主要指標(biāo)表
�。ㄈ﹫鰞�(nèi)外運(yùn)輸
1、場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
2、場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
3、場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
�。ㄋ模╉椖客两芭涮坠こ�
1、項目占地
2、項目土建及配套工程內(nèi)容
�。ㄎ澹╉椖客两芭涮坠こ淘靸r
�。╉椖科渌o助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
第六部分 農(nóng)村商業(yè)銀行項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案
在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。
一、農(nóng)村商業(yè)銀行項目環(huán)境保護(hù)
（一）項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù)
�。ǘ╉椖凯h(huán)境保護(hù)措施
�。ㄈ╉椖凯h(huán)境保護(hù)評價
二、農(nóng)村商業(yè)銀行項目資源利用及能耗分析
（一）項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)
�。ǘ╉椖抠Y源利用及能耗分析
三、農(nóng)村商業(yè)銀行項目節(jié)能方案
�。ㄒ唬╉椖抗�(jié)能設(shè)計依據(jù)
�。ǘ╉椖抗�(jié)能分析
四、農(nóng)村商業(yè)銀行項目消防方案
（一）項目消防設(shè)計依據(jù)
�。ǘ╉椖肯来胧�
（三）火災(zāi)報警系統(tǒng)
�。ㄋ模缁鹣到y(tǒng)
（五）消防知識教育
五、農(nóng)村商業(yè)銀行項目勞動安全衛(wèi)生方案
�。ㄒ唬╉椖縿趧影踩O(shè)計依據(jù)
（二）項目勞動安全保護(hù)措施
第七部分 農(nóng)村商業(yè)銀行項目組織和勞動定員
在可行性報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、農(nóng)村商業(yè)銀行項目組織
�。ㄒ唬┙M織形式
�。ǘ┕ぷ髦贫�
二、農(nóng)村商業(yè)銀行項目勞動定員和人員培訓(xùn)
�。ㄒ唬﹦趧佣▎T
（二）年總工資和職工年平均工資估算
�。ㄈ┤藛T培訓(xùn)及費(fèi)用估算
第八部分 農(nóng)村商業(yè)銀行項目實(shí)施進(jìn)度安排
項目實(shí)施時期的進(jìn)度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。項目實(shí)施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實(shí)施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
一、農(nóng)村商業(yè)銀行項目實(shí)施的各階段
（一）建立項目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)
�。ǘ┵Y金籌集安排
�。ㄈ┘夹g(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
（四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨
�。ㄎ澹┦┕�(zhǔn)備
�。┦┕ず蜕a(chǎn)準(zhǔn)備
�。ㄆ撸┛⒐を炇�
二、農(nóng)村商業(yè)銀行項目實(shí)施進(jìn)度表
三、XX劑項目實(shí)施費(fèi)用
�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)單位管理費(fèi)
（二）生產(chǎn)籌備費(fèi)
�。ㄈ┥a(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)
�。ㄋ模┺k公和生活家具購置費(fèi)
�。ㄎ澹┢渌麘�(yīng)支出的費(fèi)用
第九部分 農(nóng)村商業(yè)銀行項目財務(wù)評價分析
一、農(nóng)村商業(yè)銀行項目總投資估算
圖：項目總投資估算體系
二、農(nóng)村商業(yè)銀行項目資金籌措
一個建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金�？尚行詧蟾嬷�，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件�？尚行匝芯恐�，應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明：
�。ㄒ唬┵Y金來源
�。ǘ╉椖炕I資方案
三、農(nóng)村商業(yè)銀行項目投資使用計劃
�。ㄒ唬┩顿Y使用計劃
�。ǘ┙杩顑斶�計劃
四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定
（一）計算依據(jù)及相關(guān)說明
�。ǘ╉椖繙y算基本設(shè)定
五、農(nóng)村商業(yè)銀行項目總成本費(fèi)用估算
圖：農(nóng)村商業(yè)銀行項目總成本費(fèi)用估算
�。ㄒ唬┲苯映杀�
（二）工資及福利費(fèi)用
�。ㄈ┱叟f及攤銷
�。ㄋ模┕べY及福利費(fèi)用
（五）修理費(fèi)
�。┴攧�(wù)費(fèi)用
�。ㄆ撸┢渌M(fèi)用
�。ò耍┴攧�(wù)費(fèi)用
（九）總成本費(fèi)用
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
（一）銷售收入
�。ǘ╀N售稅金及附加
�。ㄈ┰鲋刀�
�。ㄋ模╀N售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤分配估算
八、現(xiàn)金流估算
（一）項目投資現(xiàn)金流估算
圖：農(nóng)村商業(yè)銀行項目投資現(xiàn)金流估算
�。ǘ╉椖抠Y本金現(xiàn)金流估算
圖：農(nóng)村商業(yè)銀行項目現(xiàn)金流估算
九、不確定性分析
在對建設(shè)項目進(jìn)行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實(shí)際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。
�。ㄒ唬┯澠胶夥治�
�。ǘ┟舾行苑治�
-----回到頂部
第十部分 農(nóng)村商業(yè)銀行項目財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價
在建設(shè)項目的技術(shù)路線確定以后，必須對不同的方案進(jìn)行財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評價，判斷項目在經(jīng)濟(jì)上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設(shè)項目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性報告中財務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明
一、財務(wù)評價
財務(wù)評價是考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況，以判斷建設(shè)項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財務(wù)評價指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)--財務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷項目在財務(wù)上是否可行。
（一）財務(wù)凈現(xiàn)值
財務(wù)凈現(xiàn)值是指把項目計算期內(nèi)各年的財務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率（基準(zhǔn)收益率）折算到建設(shè)期初（項目計算期第一年年初）的現(xiàn)值之和。財務(wù)凈現(xiàn)值是考察項目在其計算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標(biāo)。
如果項目財務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項目的盈利能力達(dá)到或超過了所要求的盈利水平，項目財務(wù)上可行。
（二）財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）
財務(wù)內(nèi)部收益率是指項目在整個計算期內(nèi)各年財務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率，也就是使項目的財務(wù)凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。
財務(wù)內(nèi)部收益率是反映項目實(shí)際收益率的一個動態(tài)指標(biāo)，該指標(biāo)越大越好。
一般情況下，財務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時，項目可行。
�。ㄈ┩顿Y回收期Pt
投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)回收期為例：
�。╨）計算公式
動態(tài)投資回收期的計算在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)項目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計算：Pt＝（累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1）+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值
�。�2）評價準(zhǔn)則
1）Pt≤Pc（基準(zhǔn)投資回收期）時，說明項目（或方案）能在要求的時間內(nèi)收回投資，是可行的；
2）Pt＞Pc時，則項目（或方案）不可行，應(yīng)予拒絕。
（四）項目投資收益率ROI
項目投資收益率是指項目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運(yùn)期內(nèi)年平均息稅前利潤（EBIT)與項目總投資（TI）的比率�？偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。
ROI≥部門（行業(yè)）平均投資利潤率（或基準(zhǔn)投資利潤率）時，項目在財務(wù)上可考慮接受。
�。ㄎ澹╉椖客顿Y利稅率
項目投資利稅率是指項目達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率，計算公式為：
投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%
投資利稅率≥部門（行業(yè)）平均投資利稅率（或基準(zhǔn)投資利稅率）時，項目在財務(wù)上可考慮接受。
�。╉椖抠Y本金凈利潤率（ROE）
項目資本金凈利潤率是指項目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年凈利潤或運(yùn)營期內(nèi)平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。
項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值，表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。
（七）項目測算核心指標(biāo)匯總表
二、國民經(jīng)濟(jì)評價
國民經(jīng)濟(jì)評價是項目經(jīng)濟(jì)評價的核心部分，是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項目國民經(jīng)濟(jì)評價采用費(fèi)用與效益分析的方法，運(yùn)用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù)，計算項目對國民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，評價項目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國民經(jīng)濟(jì)評價采用國民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率（EIRR）作為主要的評價指標(biāo)。根據(jù)項目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要也可計算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值（ENPV）指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項目，要計算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值（ENPV），經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。
三、社會效益和社會影響分析
在可行性研究中，除對以上各項指標(biāo)進(jìn)行計算和分析以外，還應(yīng)對項目的社會效益和社會影響進(jìn)行分析，也就是對不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。
第十一部分 農(nóng)村商業(yè)銀行項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控
一、建設(shè)風(fēng)險分析及防控措施
二、法律政策風(fēng)險及防控措施
三、市場風(fēng)險及防控措施
四、籌資風(fēng)險及防控措施
五、其他相關(guān)粉線及防控措施
第十二部分 農(nóng)村商業(yè)銀行項目可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評價，對建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：
1、對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見
2、對主要的對比方案進(jìn)行說明
3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
4、對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見
5、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見
6、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論
二、附件
凡屬于項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨(dú)成冊的文件，均需列為可行性報告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號。
1、項目建議書（初步可行性報告）
2、項目立項批文
3、廠址選擇報告書
4、資源勘探報告
5、貸款意向書
6、環(huán)境影響報告
7、需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項或配套工程的可行性報告
8、需要的市場預(yù)測報告
9、引進(jìn)技術(shù)項目的考察報告
10、引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件
11、其他主要對比方案說明
12、其他
三、附圖
1、廠址地形或位置圖（設(shè)有等高線）
2、總平面布置方案圖（設(shè)有標(biāo)高）
3、工藝流程圖
4、主要車間布置方案簡圖
5、其它
可行性報告范文 13
書記：
按照您的指示，結(jié)合我縣實(shí)際情況，我們就電子政務(wù)建設(shè)的作用、投資、應(yīng)用等方面，和有關(guān)部門及個別企業(yè)進(jìn)行了座談和了解，并進(jìn)行了初步分析，現(xiàn)就有關(guān)情況匯報如下。
一、電子政務(wù)的理論作用
雖然政府機(jī)關(guān)的工作千頭萬緒，但一般來電子政務(wù)有四種功能：一是公眾信息發(fā)布功能。政府機(jī)關(guān)可以將新的政策、新的條例、法規(guī)、辦法等發(fā)布給廣大民眾，提高信息溝通的效率。二是意見反饋功能。可以讓訪問者在網(wǎng)站直接將意見、建議、申報材料等發(fā)送到網(wǎng)站管理員的信箱中。三是網(wǎng)上辦公職能。政府機(jī)關(guān)可以在線發(fā)布通知、填報表格、開視頻會議、網(wǎng)上審批等。四是企業(yè)可以在線提報產(chǎn)品等，直接實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易，也就是電子商務(wù)。
二、電子政務(wù)應(yīng)用與我縣現(xiàn)實(shí)情況的矛盾
一是投入與產(chǎn)出的矛盾。去年，濟(jì)南**和**兩家網(wǎng)站制作公司分別就我縣電子政務(wù)應(yīng)用進(jìn)行了考察并拿出了《技術(shù)方案書》，按照設(shè)計要求，項目分三期建設(shè)：一期網(wǎng)絡(luò)建設(shè)包括縣委、縣政府、縣人大、縣政協(xié)之間的網(wǎng)絡(luò)平臺架構(gòu)相關(guān)配套設(shè)備（如機(jī)房、機(jī)房裝修、服務(wù)器、光纜、軟件等）的建設(shè)，費(fèi)用為163萬元；二期網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費(fèi)用主要用于接入縣城內(nèi)各部門、企業(yè)及其它網(wǎng)絡(luò)終端用戶交換平臺、光纜、軟件等共計317萬元；三期網(wǎng)絡(luò)建設(shè)主要是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的交換機(jī)、線路租賃費(fèi)等共計121萬元。整個工程總計投資600多萬元。目前，我縣互聯(lián)網(wǎng)用戶僅有4000戶左右（包括家庭、單位和網(wǎng)吧），全縣人均上網(wǎng)率相當(dāng)?shù)�，加之傳統(tǒng)政務(wù)和商務(wù)習(xí)慣使然，致使我縣目前信息化實(shí)現(xiàn)程度仍然保持在較低水平，網(wǎng)站建成后短期內(nèi)收回投資的難度很大。通過對***、****、****等已經(jīng)建有自己網(wǎng)站的企業(yè)的了解，其網(wǎng)站效果并不理想甚至毫無作用，其產(chǎn)品推介、交易仍以傳統(tǒng)的參加展覽會、交流會等商業(yè)活動為主。
值的一提的是，不管采取什么樣的投資方式，以上的設(shè)計費(fèi)用僅僅用于政府中心站軟、硬件的建設(shè)，如果再計算各位領(lǐng)導(dǎo)、縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備（如計算機(jī)、打印機(jī)、UPS電源等）等的投資費(fèi)用，又將是一筆巨大的投資，而這部分投資是必須由縣財政、各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及企業(yè)自己來承擔(dān)的。
二是新技術(shù)與直接應(yīng)用者落后的操作技能之間的矛盾。由于我縣目前信息化水平普遍較低，廣大民眾電腦知識普遍缺乏，我縣綜合信息平臺建成后，對應(yīng)用者尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的操作技能提出了新的甚至更高的要求，電子政務(wù)的參與者和使用者對于該系統(tǒng)的熟練應(yīng)用尚需要一個培訓(xùn)和熟悉的長期過程。與之相對應(yīng)的是，一些年輕人或者比較有時間和興趣應(yīng)用電子政務(wù)的非領(lǐng)導(dǎo)同志，卻可能沒有機(jī)會配上電腦。
三是“大馬”拉“小車”的矛盾。假設(shè)我縣投巨資把綜合信息平臺建成，從理論上講，將成為一個非常全面、關(guān)系政務(wù)、商務(wù)和群眾生活各個方面的系統(tǒng)。根據(jù)目前平原實(shí)際，我縣還是欠發(fā)達(dá)縣，經(jīng)濟(jì)總量較小，資本和信息流動尚未達(dá)到發(fā)達(dá)國家或先進(jìn)地區(qū)的活躍程度，人均擁有電腦率和上網(wǎng)率還比較低，不管是電子政務(wù)還是電子商務(wù)，應(yīng)用面相對狹窄，應(yīng)用量相對少，傳統(tǒng)的`政務(wù)和商務(wù)及信息交流習(xí)慣使得綜合信息平臺難以發(fā)揮應(yīng)有作用，從而出現(xiàn)“大馬”拉“小車”的現(xiàn)象，造成資源的浪費(fèi)。通過瀏覽和了解我縣私人建設(shè)的網(wǎng)站（如www.*****.net）內(nèi)容，不難發(fā)現(xiàn)，政務(wù)及商務(wù)信息量小、面窄甚至過期，市場反映和應(yīng)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到期望值。
四是超前建設(shè)與上級政府相關(guān)工作銜接的矛盾。據(jù)悉，目前**市政府正與市通信公司洽談建立市政府綜合信息平臺的有關(guān)事宜。如超前建設(shè)，我縣軟件系統(tǒng)及其它業(yè)務(wù)將來能否與市信息平臺兼容相通還不能肯定。若不相通，如再進(jìn)行技術(shù)上的改造，勢必又會增加投資成本，這是任何投資方都不愿看到的結(jié)果。
綜上所述，我們認(rèn)為，我縣的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，應(yīng)暫緩進(jìn)行，應(yīng)進(jìn)一步觀望**市政府信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運(yùn)作情況，待條件成熟，再選擇恰當(dāng)時機(jī)建設(shè)我縣自己的綜合信息平臺。這樣做的好處：一是可以借鑒市里的項目運(yùn)作經(jīng)驗（如投資方式、收益分配、建設(shè)步驟等）；二是業(yè)務(wù)上可以直接和市里兼容相通，無需磨合；三是將市里已經(jīng)運(yùn)作成熟的系統(tǒng)軟件等借鑒使用，可以大大降低投資成本，縮短試車時間；四是大樹底下好乘涼，市里建成后，掛靠市政府這個大網(wǎng)站，我縣的信息平臺可以更便捷地發(fā)揮自己的作用。
可行性報告范文 14
老年公寓的可行性報告
一、我國老年人狀況分析和養(yǎng)老床位：
據(jù)統(tǒng)計，目前我國60歲以上的人口到達(dá)1。44億，占總?cè)丝诘?1%，在今后較長一段時期內(nèi)，老齡人口的比例將以年均3。2%的速度增長，從20xx年到20xx年這一時期，平均每年將有596萬人進(jìn)入老齡，大約在21世紀(jì)40年代，人口老齡化程度到達(dá)頂峰；20xx年前后，我國60歲以上的老齡人口預(yù)計將增至4億左右，相當(dāng)于此刻歐盟15國的人口總和；到20xx年，我國60歲和65歲以上的老齡人口總數(shù)將分別到達(dá)4。5億和3。35億，這意味著每3個人中就有1個老人。據(jù)人口專家來預(yù)測，未來10年，包括獨(dú)生子女與獨(dú)生子女、獨(dú)生子女與非獨(dú)生子女組成的獨(dú)生父母家庭（即421家庭）在我國至少會到達(dá)上千萬個。據(jù)一項京滬穗城市居民調(diào)查顯示，35%的家庭要贍養(yǎng)4位老人，49%的家庭要贍養(yǎng)2-3位老人；熱戀中的個性簽名
全國各類老年社會福利機(jī)構(gòu)有170多萬張養(yǎng)老床位，而全社會的養(yǎng)老床位需求達(dá)1400萬張，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要。老年人的養(yǎng)老、安居問題日益成為重要的社會問題。
二、石家莊老年人口狀況和老年公寓狀況：
石家莊此刻60歲以上的老年人口已達(dá)118。2萬，占總?cè)丝诘?2。6%，石家莊民政局福利處姜連吉處長說，托老的需求，市場很大。目前石家莊有證的老年公寓有30家，床位不足萬張，占市區(qū)老齡人口的千分之8。12，跟全國的1%差距很大，跟國外要求到達(dá)的10%，不可而語。養(yǎng)老床位缺口很大。燕趙老年報記者楊勃志說，以前老年公寓入住率不是很理想，但是今年年初開始，好多老年公寓爆滿，且有幾家排隊等候入住。
我們考察過的老年公寓護(hù)理院，了解到的一些信息：白求恩護(hù)理院；頤養(yǎng)園老年公寓；夕陽紅老年公寓；長安老年公寓；祥和老年公寓；錦華老年公寓；棉五托老所；聯(lián)誼老年公寓。運(yùn)營比較好的老年公寓有：長安老年公寓；東云老年公寓；夕陽紅老年公寓；松鶴圓老年公寓；祥和老年公寓；錦華老年公寓；頤養(yǎng)園老年公寓。新投資擴(kuò)建的老年公寓有：新建的錦華老年公寓，投資150萬；東三教的頤壽園投資600萬，面積7000平米。頤養(yǎng)園老年公寓擴(kuò)建投資200萬；祥和老年公寓擴(kuò)建投資200萬。當(dāng)時我們在一家護(hù)理院了解狀況時，老板說，石家莊的老年公寓5年后會火起來，我們想有必須道理。離別的話
三、幾種養(yǎng)老形式的說：家庭服務(wù)、居家養(yǎng)老、老年公寓、福利院等4種形式。
家庭服務(wù)照顧，是對生活不能自理、臥病在床的老年人，在家理解親屬全方位照顧的形式，兒孫滿堂，兒女盡孝自古以來就是中國老人最理想的養(yǎng)老狀態(tài)。我們國家大部分都是這種形式，也是人們追求的養(yǎng)兒防老的理念體現(xiàn)；居家養(yǎng)老，是對居住在自己家中，有部分生活潛質(zhì)，但又不能完全自理的老年人帶給的一種服務(wù)。具體包括上門送飯、做飯、打掃居室衣物、洗澡、理發(fā)、購物、陪同上醫(yī)院等項目；老年人公寓，是對社會上有生活自理潛質(zhì)但身邊無人照顧的老年夫婦或單身老年人帶給的一種照顧方式，包括稱名為暫托所和老年人院。因家人臨時外出或度假，無人照料的老年人便可送到暫托所，由工作人員代為照顧；而對那些生活不能自理，又無人照顧的老年人則送入福利院或敬老院，這是國家對一些孤寡老人和生活困難老人帶給的一種福利。根據(jù)我國特有的狀況，計劃生育造成的421家庭的'出現(xiàn)，當(dāng)今社會競爭加大，子女們工作緊張和生活壓力增大，致使養(yǎng)老形式不得不發(fā)生轉(zhuǎn)變，居家養(yǎng)老和家庭服務(wù)養(yǎng)老在一些條件上不允許，有些有房子有退休金的老人也不愿住到政府辦得敬老院，一些高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓市場應(yīng)運(yùn)而生，是不可阻擋的。
四、高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓都包括什么：
高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓在設(shè)施、管理和環(huán)境上要有特色，體此刻軟件和硬件兩個方面，無障礙設(shè)施、緊急呼叫系統(tǒng)、室內(nèi)衛(wèi)生間、圖書室、醫(yī)務(wù)室、健身娛樂場所、室外活動場地等都要高標(biāo)準(zhǔn)配齊，護(hù)理人員的素質(zhì)以及針對老年人的服務(wù)也要全面具體。體此刻：規(guī)劃設(shè)計中力求以生態(tài)園林人文景觀為主題，充分體現(xiàn)人與大自然相和諧的環(huán)境，在整個規(guī)劃中園林綠化面積達(dá)75%以上，并根據(jù)老年人活動和愛好特點(diǎn)，規(guī)劃建設(shè)項目要有：垂釣湖、門球場、飼養(yǎng)場、種植園及戶外健身設(shè)施。室內(nèi)設(shè)計按照國家頒布的《老年人建筑設(shè)計規(guī)范》高標(biāo)準(zhǔn)、高要求實(shí)施。在園區(qū)內(nèi)所有設(shè)施都要采用環(huán)保和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，只要是涉及老年人日常生活、健身活動的地方都要無障礙設(shè)施和人性化提示、對老年人身體健康、生命安全有著絕對保障。賓館有五星級，老年公寓也建成五星級，也相當(dāng)于賓館，也有高消費(fèi)的人群，石家莊要在一萬里挑一個老人入住，我們想也有可能。
五、此刻一般狀況下老年公寓的利潤來源主要有：
房租算上30%，床位費(fèi)占20%，護(hù)理費(fèi)30%，飲食20%，此刻老年公寓收一個老人一個月基本上有700元的收入。石家莊此刻針對老年事業(yè)的優(yōu)惠政策有：電費(fèi)為居民用電，暖氣為居民價，車輛養(yǎng)路費(fèi)減半，床位費(fèi)補(bǔ)貼每人每月10元，民政局還有福利彩票基金幫扶老年公寓。還有每年到過節(jié)過年時一些企業(yè)到老年公寓慰問，做志愿者，展示形象。這個方面主要靠院長們發(fā)揮個人魅力去爭取，打通關(guān)聯(lián)去要，才能得到一些，但是僧多粥少，不能做為主要的利潤依據(jù)。
六、投資10000平米老年公寓的分析：投資10000平米，根據(jù)此刻的市場行情，綜合造價在20xx萬。根據(jù)《老年住宅設(shè)計規(guī)范》，使用面積為7000平米，每個老人為10平米，能夠入住700老人，每人每月700元的收入，一年為700*12*700*50%（入住率）=294萬。20xx/294約7年能夠收回投資。相對時刻長，風(fēng)險大，這就是好多運(yùn)作住宅房產(chǎn)的公司不做老年公寓的原因。
七、老年公寓的宣傳：做什么也離不開宣傳，我們假如要建一個高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓，在此刻石家莊三年大變樣，這個階段，大投資，肯定政府支持，群眾歡迎。報紙電視媒體會給我們做免費(fèi)廣告。下一步就是我們自己如何經(jīng)營了。要虛心，不張揚(yáng)，要和各級領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)聯(lián)，新聞媒體聯(lián)系密切，廣開門路，切實(shí)把養(yǎng)老事業(yè)做好，為集團(tuán)公司的整體形象加分。
八、經(jīng)營思路：一切圍繞服務(wù)老年人，一切圍繞住戶所想，住戶的滿意就是我們最好的收入。說白了，老年公寓就是伺候人的工作，沒有什么高科技，也不需要高精尖的技術(shù)，主要體現(xiàn)的是要有耐心、細(xì)心、愛心、真心、孝心。務(wù)必用心學(xué)習(xí)、總結(jié)別人的經(jīng)驗，做到手腳要勤快，嘴巴要甜。劉宏到老年公寓做志愿者，也體現(xiàn)出了這方面的意思。
九、項目立項社會背景是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，石家莊有好多企業(yè)也在追加投資此事業(yè)，此刻石家莊的老年公寓市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有飽和，確實(shí)是一個良好的時機(jī)。
十、綜合思考：我們要建老年公寓要思考這樣幾個方面：一是地理位置選取交通便利、人氣旺盛、公用設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美的地方。二是定位高收入的保障對象，要“嫌貧愛富”。三是床位要多、面積要大、投資較多的大規(guī)模老年公寓。四是我們肯定是邊干邊學(xué)、人性化、規(guī)范化公司式管理，讓參觀者和入住者感到我們眼光遠(yuǎn)大，要有建設(shè)百年企業(yè)的雄心和韜略。
十一、提高老年公寓效益的對策思路：理論上有經(jīng)濟(jì)主體的經(jīng)濟(jì)效益主要來自于兩個方面即收入與成本的比較。只有遵循既開源又節(jié)流的思路，才能從根本上降低養(yǎng)老服務(wù)成本，提高效益。在降低成本方面有依托共用資源比如醫(yī)院公園，共享政府配套設(shè)施；抓好前期投入，思考事情要有前瞻性，不好重復(fù)投資，減少返修；降低管理成本，根據(jù)自身的優(yōu)勢發(fā)展特色性服務(wù)項目，帶給差異化管理，最大程度做到最小成本帶給最優(yōu)服務(wù)，到達(dá)利潤最大化；要充分思考到老年人特有的風(fēng)險因素，在入住合同上注明，以免引起不必要的麻煩，造成經(jīng)濟(jì)損失的同時提高了成本。在增加收入方面思考到：增加有形的收入，增加基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，帶給比較齊全的服務(wù)，滿足入住老人的需求的同時，吸引社會上老人消費(fèi)，提高利用頻率；增加特色服務(wù)，馬斯洛的需求層次理論告訴我們，老年人需要的不僅僅是滿足物質(zhì)享受，還要滿足精神享受，在不斷滿足他們的提高需求，到達(dá)心理上的依靠，對于服務(wù)的支出他們會更主動，我們更有收入（趙本山小品聊10元錢的）；還有教育培訓(xùn)（我個人上電大也有補(bǔ)缺憾成分在里面）、音樂、太極養(yǎng)花種草等，只要吧老人們的需求與老年公寓的供給有效地結(jié)合在一齊，增加收入是大有余地。
十二、八面來風(fēng)：杭州市社會福利中心，占地58畝，總投資6600萬元，共有床位500張，自1999年投入使用，從20xx年起每年實(shí)現(xiàn)利潤40多萬元。它的經(jīng)營主要還是為了體現(xiàn)國家的福利設(shè)施。杭州市蕭山區(qū)老年頤樂園，占地50畝，投入5000萬元，經(jīng)過政府批準(zhǔn)，轉(zhuǎn)讓房屋使用權(quán)，僅此一項，收回資金1000萬元。老年公寓的利潤率在20xx年，湖南的一家統(tǒng)計結(jié)果為平均利潤率為5。6%，20xx年為10%。其中有做的成功的利潤率為18。87%。
可行性報告范文 15
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周六、日 （早10:00——晚17:30）
中國分享經(jīng)濟(jì)項目可行性研究報告(新建立項）
可行性報告是在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上，企業(yè)投資新市場、新產(chǎn)品或改變經(jīng)營策略的依據(jù)，是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識的工具．是評估項目風(fēng)險與回報的最初級文件，是對投資者的第一份承諾書。即使在計劃經(jīng)濟(jì)年代，可行性報告也是必不可少的，是企業(yè)上項目，要資金的關(guān)鍵文件，但是很多案例告訴我們，企業(yè)把項目拿到手之后，可行性報告就失去了意義，項目的結(jié)果和成敗往往無人負(fù)責(zé)。進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)之后，很多國有企業(yè)還在沿用老思想、老方法去準(zhǔn)備可行性報告，而一些民營企業(yè)則根本不去管什么可行性報告，憑感覺做決策。應(yīng)當(dāng)說，沒有可行性報告：企業(yè)憑借領(lǐng)導(dǎo)人的聰明才智也可能成功，產(chǎn)品也可能暢銷，但是只能碰運(yùn)氣，而非長久之計。那么可行性報告到底能起到什么作用呢？簡而言之，可行性報告是為了減小企業(yè)的投資風(fēng)險，提高決策的成功率。
第一章 分享經(jīng)濟(jì)項目總論
一、項目背景
1.項目名稱
2.項目承辦單位
3.項目主管部門
4.項目擬建地區(qū)、地點(diǎn)
5.承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表
6.研究工作依據(jù)
7.研究工作概況
二、可行性研究結(jié)論
1.市場預(yù)測和項目規(guī)模
2.原材料、燃料和動力供應(yīng)
3.廠址
4.項目工程技術(shù)方案
5.環(huán)境保護(hù)
6.工廠組織及勞動定員
7.項目建設(shè)進(jìn)度
8.投資估算和資金籌措
9.項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論
10.項目綜合評價結(jié)論
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
四、存在問題及建議
第二章 分享經(jīng)濟(jì)項目背景和發(fā)展概況
一、項目提出的背景
1.國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2.項目發(fā)起人和發(fā)起緣由
二、項目發(fā)展概況
1.已進(jìn)行的調(diào)查研究項目及其成果
2.試驗試制工作情況
3.廠址初勘和初步測量工作情況
4.項目建議書的編制、提出及審批過程
三、投資的必要性
第三章 分享經(jīng)濟(jì)項目市場分析與建設(shè)規(guī)模
一、市場調(diào)查
1.擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查
2.產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
3.產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
4.替代產(chǎn)品調(diào)查
5.產(chǎn)品價格調(diào)查
6.國外市場調(diào)查
二、市場預(yù)測
1.國內(nèi)市場需求預(yù)測
2.產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
3.價格預(yù)測
三、市場推銷戰(zhàn)略
1.推銷方式
2.推銷措施
3.促銷價格制度
4.產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測
四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
1.產(chǎn)品方案
2.建設(shè)規(guī)模
五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
第四章 分享經(jīng)濟(jì)項目建設(shè)條件與廠址選擇
一、資源和原材料
1.資源評述
2.原材料及主要輔助材料供應(yīng)
3.需要作生產(chǎn)試驗的原料
二、建設(shè)地區(qū)的選擇
1.自然條件
2.基礎(chǔ)設(shè)施
3.社會經(jīng)濟(jì)條件
4.其它應(yīng)考慮的因素
三、廠址選擇
1.廠址多方案比較
2.廠址推薦方案
第五章 分享經(jīng)濟(jì)項目技術(shù)方案
一、項目組成
二、生產(chǎn)技術(shù)方案
1.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
2.生產(chǎn)方法
3.技術(shù)參數(shù)和工藝流程
4.主要工藝設(shè)備選擇
5.主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)
6.主要生產(chǎn)車間布置方案
三、總平面布置和運(yùn)輸
1.總平面布置原則
2.廠內(nèi)外運(yùn)輸方案
3.倉儲方案
4.占地面積及分析
四、土建工程
1.主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計
2.特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計
3.建筑材料
4.土建工程造價估算
五、其他工程
1.給排水工程
2.動力及公用工程
3.地震設(shè)防
4.生活福利設(shè)施
第六章 分享經(jīng)濟(jì)項目節(jié)能專篇
一、編制依據(jù)
二、編制標(biāo)準(zhǔn)
三、能源消耗現(xiàn)狀
四、主要節(jié)能方案和措施
五、能源供應(yīng)情況分析
六、項目建設(shè)方案節(jié)能分析
七、項目能源消耗及能效水平分析
八、節(jié)能措施評估
第七章 分享經(jīng)濟(jì)項目環(huán)境保護(hù)與勞動安全
一、建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
1.項目的地理位置
2.地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象
3.礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、植物、農(nóng)作物
4.自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施
5.現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況
6.生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況
7.大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況
8.交通運(yùn)輸情況
9.其他社會經(jīng)濟(jì)活動污染、破壞現(xiàn)狀資料
二、項目主要污染源和污染物
1.主要污染源
2.主要污染物
三、項目擬采用的.環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
四、治理環(huán)境的方案
1.項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響
2.項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響
3.項目對周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響
4.各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案
5.綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化
五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議
六、環(huán)境保護(hù)投資估算
七、環(huán)境影響評論結(jié)論
八、勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生
1.生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析
2.職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施
3.勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)
4.消防措施和設(shè)施方案建議
第八章 分享經(jīng)濟(jì)項目企業(yè)組織和勞動定員
一、企業(yè)組織
1.企業(yè)組織形式
2.企業(yè)工作制度
二、勞動定員和人員培訓(xùn)
1.勞動定員
2.年總工資和職工年平均工資估算
3.人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算
第九章 分享經(jīng)濟(jì)項目實(shí)施進(jìn)度安排
一、項目實(shí)施的各階段
1.建立項目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)
2.資金籌集安排
3.技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
4.勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨
5.施工準(zhǔn)備
6.施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
7.竣工驗收
二、項目實(shí)施進(jìn)度表
1.橫道圖
2.網(wǎng)絡(luò)圖
三、項目實(shí)施費(fèi)用
1.建設(shè)單位管理費(fèi)
2.生產(chǎn)籌備費(fèi)
3.生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)
4.辦公和生活家具購置費(fèi)
5.勘察設(shè)計費(fèi)
6.其它應(yīng)支付的費(fèi)用
第十章 分享經(jīng)濟(jì)項目投資估算與資金籌措
一、項目總投資估算
1.固定資產(chǎn)投資總額
2.流動資金估算
二、資金籌措
1.資金來源
2.項目籌資方案
三、投資使用計劃
1.投資使用計劃
2.借款償還計劃
第十一章 分享經(jīng)濟(jì)項目財務(wù)評價
一、經(jīng)濟(jì)評價和效益分析依據(jù)
二、營業(yè)收入估算和成本費(fèi)用分析
三、經(jīng)濟(jì)效益分析和評價
四、盈虧平衡分析
五、敏感性分析
六、財務(wù)評價結(jié)論
七、風(fēng)險分析
第十二章 分享經(jīng)濟(jì)項目社會效益和社會影響分析
一、項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響
二、項目與當(dāng)?shù)乜萍肌⑽幕l(fā)展水平的相互適應(yīng)性
三、項目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性
四、項目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮獭⒚褡辶?xí)慣的相互適應(yīng)性
五、項目對合理利用自然資源的影響
六、對保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響
第十三章 分享經(jīng)濟(jì)項目招投標(biāo)方案
一、招標(biāo)原則
二、項目招標(biāo)范圍
三、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)程序
四、標(biāo)委員會的人員組成和資格要求
五、招標(biāo)基本情況表
第十四章 分享經(jīng)濟(jì)項目可行性研究結(jié)論與建議
一、對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見
二、對主要的對比方案進(jìn)行說明
三、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
四、對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見
五、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見
六、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論
第十五章 分享經(jīng)濟(jì)項目財務(wù)報表
表1 項目財務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
表2 項目土建工程投資明細(xì)表
表3 項目設(shè)備投資明細(xì)表
表4 項目固定資產(chǎn)投資明細(xì)表
表5 項目投資計劃與資金籌措表
表6 項目總成本費(fèi)用估算表
表7 項目固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表
表8 項目銷售收入估算表
表9 項目流動資金估算表
表10 項目現(xiàn)金流量估算表
表11 項目資本金現(xiàn)金流量表
表12 項目資產(chǎn)負(fù)債表
表13 項目借款還本付息計算表
表14 項目盈虧平衡分析表
表15項目敏感性分析表
第十六章 分享經(jīng)濟(jì)項目輔助報表
表1 生產(chǎn)銷售既定目標(biāo)
表2 進(jìn)口設(shè)備原值估算表
表3.購買國產(chǎn)設(shè)備原值估算表
表4.作價出資設(shè)備原值估算表
表5.房屋及建筑物原值估算表
表6.無形資產(chǎn)與遞延資產(chǎn)用匯原值估算表
表7.生產(chǎn)辦公設(shè)備日生產(chǎn)耗能(外購)指標(biāo)
表8.單位產(chǎn)品原輔材料消耗定額與產(chǎn)品產(chǎn)量計劃目標(biāo)
表9.各產(chǎn)品原輔材料年消耗計劃目標(biāo)
表10.原輔材料年支出與進(jìn)項稅額既定目標(biāo)（一）
表11.原輔材料年支出與進(jìn)項稅額既定目標(biāo)（二）
表12.原輔材料年支出與進(jìn)項稅額既定目標(biāo)（三）
表13.各產(chǎn)品的原輔材料年進(jìn)項稅額
表14.內(nèi)銷產(chǎn)品年應(yīng)納增值稅與出口產(chǎn)品抵退稅、關(guān)稅
表15.各產(chǎn)品的原輔材料（含運(yùn)費(fèi)）年支出
表16.機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、工資總額估算
表17.部分管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用估算表
表18.總成本費(fèi)用與銷售稅金及附加計算表
表19.各產(chǎn)品成本費(fèi)用價格構(gòu)成與調(diào)整統(tǒng)計分析表
第十七章 附件
1.項目單位營業(yè)執(zhí)照
2.項目單位組織機(jī)構(gòu)代碼
3.項目建議書
4.項目立項批文
5.廠址選擇報告書
6.資源勘探報告
7.貸 款意向書
8.環(huán)境影響報告
9.需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告
10.重要的市場調(diào)查報告
11.引進(jìn)技術(shù)分享經(jīng)濟(jì)項目的考察報告
12.利用外資的各類協(xié)議文件
13.其它主要對比方案說明
14.廠址地形或位置圖
15.總平面布置方案圖
16.工藝流程圖
17.主要車間布置方案簡圖
18.其它附圖
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