工作情況報(bào)告范文
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢？以下是小編為大家整理的工作情況報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助。
工作情況報(bào)告范文1
群眾工作是黨的重要工作，群眾立場(chǎng)是決定黨的性質(zhì)的根本問題，群眾路線是黨的基礎(chǔ)路線。始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，是我們戰(zhàn)勝各種困難和風(fēng)險(xiǎn)，不斷取得事業(yè)成功的根本保證，更是黨發(fā)展的必然要求，是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要保證。
一、當(dāng)前我鎮(zhèn)群眾工作的狀況
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1、社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)方式和分配方式發(fā)生了較大變化，群眾的利益需求和價(jià)值取向日趨多樣化，人們思想活動(dòng)的獨(dú)立性、選擇性、差異性、多變性特征也逐漸顯露，這些都深刻影響群眾工作開展。
2、群眾的民主意識(shí)、平等意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、權(quán)利意識(shí)不斷增強(qiáng)，政治參與要求也越來(lái)越迫切。部分群眾抱有“上訪才是解決問題的辦法，集體上訪才有效，越級(jí)上訪是最好的辦法”的僥幸心理，采取過激的行為來(lái)反映利益訴求。這些都要求我們必須順應(yīng)群眾期待，廣泛凝聚群眾力量，悉心汲取群眾智慧，大力加強(qiáng)黨的群眾工作。
3、當(dāng)前群眾內(nèi)部矛盾、糾紛，一般與群眾切身利益有關(guān)。問題主要集中在水利資源利用，土地資源分配，房屋建設(shè)，交通運(yùn)輸。一般是多種矛盾交織，處臵難度大。一些群眾要求的合理性同反映形式的違法性交織在一起，總體上屬于改革發(fā)展和前進(jìn)中的問題，但又往往與歷史遺留問題相交織，處臵工作的難度較大，稍有不慎，就可能會(huì)激化矛盾，擴(kuò)大事態(tài)。
4、群眾以少數(shù)民族為主，本地區(qū)宗教氛圍濃厚，群眾集體意識(shí)差，黨、政府管理觀念淡薄，法律意識(shí)差，處理問題易激化，總將個(gè)人利益放在首位，重視眼前利益，不顧后果，為做好群眾工作增添了難度。
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在黨的群眾工作中，一些干部宗旨觀念不牢，脫離群眾，不愿做群眾工作；思想理論水平不高，能力不強(qiáng)，不敢做群眾工作；工作方法欠缺，本領(lǐng)不大，不會(huì)做群眾工作。這些都導(dǎo)致基層黨組織和干部密切聯(lián)系群眾不夠，缺乏代表性和凝聚力，在群眾工作中未能發(fā)揮強(qiáng)大的先鋒作用，不能在關(guān)鍵時(shí)候發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，甚至變成了“弱勢(shì)群體”。
二、當(dāng)前群眾反映最強(qiáng)烈、最關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題
�。ㄒ唬┧Y源糾紛問題。近年來(lái)與水資源有關(guān)的.矛盾糾紛明顯增多，這是群眾工作中的一大難點(diǎn)。人多地少，水資源缺乏，水利建設(shè)和維修資金得不到保證，財(cái)政專項(xiàng)水利資金不到位，導(dǎo)致現(xiàn)在很多農(nóng)田水利失修，嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，群眾對(duì)此怨氣很大，一到耕種季節(jié)，不是到政府上訪，就是因口角爭(zhēng)執(zhí)，激化矛盾，產(chǎn)生糾紛，嚴(yán)重者不顧法律約束，動(dòng)手打架。
�。ǘ┩恋刭Y源糾紛問題。本地人多地少，農(nóng)民種植技術(shù)差，年收益不高，目前物價(jià)較高，以此產(chǎn)生連鎖效應(yīng)，吃、穿、住、行、精神等生活質(zhì)量開始下降，教育得不到保障，無(wú)法獲得新的知識(shí)、資訊，惡性循環(huán)，這方面的上訪率也相應(yīng)增加。
�。ㄈ┲贫雀母�、生活改革問題。房屋改建，普修道路，貫徹黨的新方針，新政策，都是以群眾利益為基礎(chǔ)，利益受損，上訪率就增加。
三、當(dāng)前群眾工作中存在突出問題的原因
�。ㄒ唬┦俏益�(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后，財(cái)政可投入公益、公共事業(yè)的力量相當(dāng)有限，群眾的期望遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于政府的公益投入。
�。ǘ┦歉刹抗帕ο陆担饔^上少數(shù)干部作風(fēng)不實(shí)、工作不在狀態(tài)，關(guān)系沒有很好地融合，村級(jí)干部關(guān)系復(fù)雜，工作能力不強(qiáng)；客觀上我們的干部待遇低，工作任務(wù)重，激勵(lì)機(jī)制不健全等原因也影響了群眾工作的開展。
（三）是農(nóng)村民主法制建設(shè)滯后，農(nóng)民觀念陳舊，村級(jí)干部工作能力、政策水平、法制觀念，做群眾工作缺乏創(chuàng)新思維等，群眾信訪不信法。
工作情況報(bào)告范文2
股份公司團(tuán)委：
依據(jù)公司文件批復(fù)精神，我司已于年月日召開團(tuán)委籌備小組第一次工作會(huì)議，會(huì)上明確了建立重慶百聯(lián)團(tuán)委基層組織的重要性、迫切性，確定了團(tuán)委在三季度建立的工作目標(biāo)，對(duì)籌備小組成員工作進(jìn)行了細(xì)化分工。會(huì)后，籌備小組成員積極開展工作，現(xiàn)將籌備小組工作情況匯報(bào)如下：
一、已完成籌備工作：
1、定期每周召開籌備小組工作會(huì)議（現(xiàn)已召開四次例會(huì)），詳細(xì)討論了團(tuán)委組建有關(guān)事宜，明確了籌備小組工作職能和工作目標(biāo)。
2、7月上旬，根據(jù)公司余書記指導(dǎo)選出六位團(tuán)委工作積極分子，分別是。
3、7月中旬完成了公司團(tuán)員的調(diào)查摸底工作。重慶百聯(lián)公司現(xiàn)有團(tuán)員人數(shù)68人，其中男性團(tuán)員11人，女性團(tuán)員57人，少數(shù)民族團(tuán)員2人，28周歲以上團(tuán)員23人，28周歲以下團(tuán)員45人，大專以上文化程度團(tuán)員43人，大專以下文化程度團(tuán)員25人，團(tuán)員中已有入黨積極分子2人。
4、組織機(jī)構(gòu)。重慶百聯(lián)團(tuán)委暫由石華影、付義恒、謝妮負(fù)責(zé)開展日常工作。下設(shè)三個(gè)團(tuán)支部，分別是行政支部，暫由宋曉潔負(fù)責(zé)工作。商管支部，暫由陳榮榮、范情毅、周虹艷、成希四人負(fù)責(zé)工作。因收銀員中團(tuán)員人數(shù)較多，擬單獨(dú)成立收銀支部，暫由楊薇負(fù)責(zé)工作。
5、建立健全團(tuán)委工作臺(tái)賬。包括團(tuán)委籌備小組工作例會(huì)臺(tái)賬，團(tuán)員基本情況臺(tái)賬，團(tuán)組織工作使用文件臺(tái)賬、上級(jí)文件臺(tái)賬、重大事件臺(tái)賬等。
二、籌備工作計(jì)劃：
1、團(tuán)組織轉(zhuǎn)移關(guān)系確認(rèn)書已設(shè)計(jì)完成，由籌備小組人員將確認(rèn)書在7月30日之前負(fù)責(zé)歸類、匯總并上交。
2、繼續(xù)加強(qiáng)骨干團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)，擴(kuò)大團(tuán)組織影響范圍。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員情況的.統(tǒng)計(jì)工作，包括團(tuán)員家庭情況、個(gè)人簡(jiǎn)歷、愛好特長(zhǎng)、在團(tuán)內(nèi)是否曾獲得表彰、是否曾受過團(tuán)紀(jì)處分、團(tuán)費(fèi)繳納情況等，此工作暫定于7月下旬完成。
4、籌備小組人員對(duì)其他團(tuán)委規(guī)章制度進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、研究，并在7月26日小組工作會(huì)議上進(jìn)行詳細(xì)討論，暫定于8月上旬制定出重慶百聯(lián)團(tuán)委規(guī)章制度（試行稿）。
5、在不影響自身工作前提下，由籌備小組人員在各自負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)組織小范圍的學(xué)習(xí)，并于8月中旬完成學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：團(tuán)章、團(tuán)委規(guī)章制度、共青團(tuán)發(fā)展史等。
6、8月中旬完成建檔工作。為所有團(tuán)員建立個(gè)人檔案，其中內(nèi)容包括：個(gè)人身份證復(fù)印件，團(tuán)員證復(fù)印件，團(tuán)員學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)證復(fù)印件，組織關(guān)系轉(zhuǎn)移確認(rèn)書，個(gè)人簡(jiǎn)歷，四張藍(lán)底或紅底照片。
7、8月中旬完成制定“團(tuán)干部選舉產(chǎn)生辦法”工作，初步敲定團(tuán)委干部候選人名單。
8、百聯(lián)團(tuán)委擬在8月底建立，團(tuán)委成立大會(huì)時(shí)間暫定為XX年8月28日。
9、8月下旬將重慶百聯(lián)團(tuán)委籌備情況及團(tuán)干部候選人名單報(bào)股份公司團(tuán)委審批。
10、籌備團(tuán)委成立大會(huì)。
11、確定團(tuán)委成立大會(huì)召開的時(shí)間、地點(diǎn)。
12、確定團(tuán)委成立大會(huì)流程，撰寫成立大會(huì)主持詞。
13、印制團(tuán)代表大會(huì)正式選舉選票及選舉用各類報(bào)告單、計(jì)票單。
14、成立大會(huì)結(jié)束后，做好大會(huì)文件清理、立卷、歸檔工作，建立健全團(tuán)代表大會(huì)檔案工作。
以上工作妥否
請(qǐng)批示！
工作情況報(bào)告范文3
今年開學(xué)以來(lái)，我校依據(jù)市、區(qū)《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)生幼兒上下學(xué)乘車安全工作》通知的精神，結(jié)合我校實(shí)際，開展了一系列專項(xiàng)整治工作，現(xiàn)將我校上半年校車工作管理狀況總結(jié)如下：
一、高度重視、健全制度，確保校車運(yùn)營(yíng)安全
健全制度，是校車管理工作的核心資料。近年來(lái)，我校在有關(guān)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持制定各項(xiàng)校車管理制度，使我校校車的整治工作健康發(fā)展。
1、高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。校車管理工作是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注，涉及到老百姓切身利益的一件大事。為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)，我校成立了校車管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由新明村副書記郭純生同志擔(dān)任;江義小學(xué)廖校長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，由校園的安全注冊(cè)主任負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議及文件精神，協(xié)調(diào)有關(guān)單位開展專項(xiàng)檢查。
2、確保制度上墻、管理規(guī)范�？茖W(xué)合理的管理制度是確保校車安全運(yùn)營(yíng)的有效前提和根本保證。自專項(xiàng)工作整治以來(lái)，我校制定了《校車安全管理制度》、《校車考核》、《接送學(xué)生車輛重大事故處理》等相關(guān)制度。
3、明確分工，層層落實(shí)職責(zé)。在規(guī)范工作中，采取切實(shí)有效的措施把這項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)。年初，我校都按照區(qū)、鎮(zhèn)對(duì)校車整治的有關(guān)精神，與校車司機(jī)、隨車人員簽訂《校車行車安全工作職責(zé)書》，對(duì)在沒有按規(guī)定行使職責(zé)并造成不良后果的根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行職責(zé)追究。
二、加大投入、完善設(shè)施，改善校車運(yùn)營(yíng)環(huán)境
在新明村委會(huì)的`大力支持下，在今年初重新購(gòu)買一臺(tái)64座的新校車，并在車內(nèi)安裝GPS衛(wèi)星定位儀、車內(nèi)監(jiān)控、后車?yán)走_(dá)，既方便了校車管理，又排除了安全隱患，使學(xué)生上下學(xué)乘坐校車安全系數(shù)高了。
三、排查隱患，加大整治校車違章力度
平時(shí)要求司機(jī)做好出車前常規(guī)工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)維修，平時(shí)嚴(yán)禁超載、超速，在行車途中要求學(xué)生扣好安全帶。
通過一系列管理整治措施，使我校校車各類交通違法行為明顯減少，校車駕駛員、學(xué)生、教師、學(xué)生家長(zhǎng)的交通安全意識(shí)得到增強(qiáng)，校車管理規(guī)范有序。
工作情況報(bào)告范文4
你們好！20xx年我們按照兩級(jí)集團(tuán)、公司安全工作部署，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)安全工作會(huì)議及處安全工作會(huì)議精神，以1號(hào)文件為抓手，以安全質(zhì)量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，扎實(shí)開展安全工作，保持了安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、施工項(xiàng)目基本情況
目前我處正在施工的項(xiàng)目有12項(xiàng)，其中立井5項(xiàng)（紅慶河、依蘭、古城、漳村、高河）、平巷7 項(xiàng)（孟村、翟下莊、塔拉壕、酸刺溝、王村、門克慶、納林河）、籌備2項(xiàng)（五陽(yáng)、王莊北栗風(fēng)井）、停工項(xiàng)3項(xiàng)（創(chuàng)日泊里、楊村、巴楞）。
二、20xx年安全及其他主要指標(biāo)完成情況
�。ㄒ唬I(yíng)業(yè)收入105689.99萬(wàn)元，完成承包指標(biāo)的117.43%。
（二）利潤(rùn)5602.56萬(wàn)元，完成承包指標(biāo)的121.79%。
�。ㄈ┚镞M(jìn)尺22424米，完成承包指標(biāo)的112.12%。
�。ㄋ模┒沤^了瓦斯、煤塵、水害、火災(zāi)、頂板、提升運(yùn)輸?shù)容^大及以上事故，實(shí)現(xiàn)了“零死亡”。
�。ㄎ澹┚露沤^了死亡事故。
�。┑孛娑沤^了重傷及以上事故。
�。ㄆ撸┖笄诜⻊�(wù)單位杜絕了人身傷害事故及火災(zāi)、食物中毒事故。
�。ò耍⿵臉I(yè)人員培（復(fù)）率、持證率100%，職業(yè)健康符合國(guó)家及行業(yè)規(guī)定；重大危險(xiǎn)源和重大隱患控制率100%。
�。ň牛┨庍_(dá)到了集團(tuán)公司、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)；項(xiàng)目部達(dá)到了集團(tuán)公司和公司一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部考核標(biāo)準(zhǔn)。
三、近期安全工作開展情況
�。ㄒ唬┌踩ぷ鞑渴鸺皩�(duì)接情況。20xx年我們召開了安全工作會(huì)，對(duì)20xx年安全工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)20xx年安全工作進(jìn)行了部署，組織開展了“平安一季度”活動(dòng)，研究制定了20xx年安全生產(chǎn)工作安排意見，由于3月1日，我處劃轉(zhuǎn)一建公司，我們及時(shí)和公司有關(guān)部門聯(lián)系對(duì)接，將公司《關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作安全的意見》（中煤一建發(fā)【20xx】1號(hào)）轉(zhuǎn)發(fā)所有單位，組織學(xué)習(xí)貫徹，和公司建立信息平臺(tái)和通訊，保持和公司的聯(lián)系，正在收集公司安全管理制度，將組織有關(guān)部門學(xué)習(xí)，按照公司管理制度，并重新修訂處安全管理制度。
�。ǘ捌桨惨患径取被顒�(dòng)開展情況。為確保20xx年開好局、起好步，保障春節(jié)及“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)，一季度，下發(fā)了《關(guān)于《關(guān)于開展“平安一季度”活動(dòng)的通知》（49處發(fā)【20xx】5號(hào)）開展以“尊章守紀(jì)、狠反“三違”為主題的“平安一季度”活動(dòng)，1月8日，召開了視頻大會(huì)，對(duì)“活動(dòng)進(jìn)行安排部署，與會(huì)人員在“尊章守紀(jì)、狠反“三違”的條幅上莊嚴(yán)的簽了自己的名字，拉開了活動(dòng)的序幕。各項(xiàng)目部在處的總體要求下，結(jié)合本項(xiàng)目部情況，研究制定了活動(dòng)方案，宣傳部門、安監(jiān)部門利用宣傳工具進(jìn)行廣泛的宣傳報(bào)道，在井口、辦公樓和醒目額地方張貼的標(biāo)語(yǔ)懸掛了條幅，使干部職工充分認(rèn)識(shí)到做好一季度安全生產(chǎn)工作的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持零死亡目標(biāo)不動(dòng)搖。 目前各項(xiàng)活動(dòng)按照文件要求扎實(shí)開展。
�。ǘ┐汗�(jié)期間安全生產(chǎn)及節(jié)后復(fù)工驗(yàn)收情況。處和項(xiàng)目部研究，制定了春節(jié)期間安全保障措施，處兩個(gè)檢查組，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行了拉網(wǎng)式的安全檢查，春節(jié)期間所有項(xiàng)目部按照公司和處要求，安排了放假，處領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行了分片包點(diǎn)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部實(shí)行了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)值班，制定了放假檢修計(jì)劃和安全措施。確保了春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。上班后，處和各項(xiàng)目部通過召開復(fù)工動(dòng)員會(huì)，安全調(diào)度會(huì)、職工班前會(huì)等多種途徑加強(qiáng)教育和引導(dǎo)，淡化節(jié)日氣氛，給干部職工上好節(jié)后“收心課”。結(jié)合形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)兩級(jí)集團(tuán)公司、公司、處工作會(huì)議和安全工作會(huì)議精神，通過宣傳引導(dǎo)，使廣大職工進(jìn)一步理清思路，提振精神。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)劃轉(zhuǎn)會(huì)議精神，明確劃轉(zhuǎn)工作責(zé)任及要求，嚴(yán)格遵守劃轉(zhuǎn)工作紀(jì)律，全力確保劃轉(zhuǎn)期間隊(duì)伍穩(wěn)定和安全生產(chǎn)穩(wěn)定。各部門層層傳達(dá)、層層發(fā)動(dòng)，開好節(jié)后第一個(gè)科務(wù)會(huì)、班前會(huì)，切實(shí)抓好節(jié)后復(fù)工各項(xiàng)工作落實(shí)，
同時(shí)圍繞“平安一季度”活動(dòng)提出的各項(xiàng)任務(wù)，以新面貌、新姿態(tài)、新作風(fēng)籌劃全年工作，為全年謀篇布局開好步、起好頭。各級(jí)管理人員深入職工群眾，及時(shí)了解節(jié)后職工思想狀況和安全生產(chǎn)情況，重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)后安全薄弱人員、疲勞人員、情緒不穩(wěn)定人員的排查與管理，對(duì)安全不放心人實(shí)行一帶一幫教結(jié)對(duì)子。組織好典型安全事故案例學(xué)習(xí)討論，在每起事故案例后提出思考題目供學(xué)習(xí)思考。在學(xué)習(xí)中推行案例學(xué)習(xí)的“四問法”，即問事故原因、問身邊有無(wú)相類似違章現(xiàn)象、問自己有無(wú)違章行為、問有無(wú)避免事故重復(fù)發(fā)生的措施，營(yíng)造了“節(jié)后不忘安全、生產(chǎn)必須安全”的濃厚氛圍。
3月1日，由處領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的兩個(gè)復(fù)工檢查組，按照復(fù)工達(dá)標(biāo)要求正在開展復(fù)工驗(yàn)收，按照項(xiàng)目部進(jìn)行自查—提出復(fù)工驗(yàn)收申請(qǐng)—處領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)驗(yàn)收—處領(lǐng)導(dǎo)履行簽字—項(xiàng)目部復(fù)工的.程序進(jìn)行，目前，檢查組正在項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收。
�。ㄈ熬救滦小被顒�(dòng)開展情況及“兩會(huì)”期間安全工作部署情況。劃轉(zhuǎn)一建公司后，我們根據(jù)公司《關(guān)于開展“警示三月”活動(dòng)的通知》（中煤一建發(fā)【20xx0號(hào)）要求，制定了處《關(guān)于開展警示三月行活動(dòng)的通知》， 3月 3日，處召開了“警示三月行”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，在家的處領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)人員在主會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員、安監(jiān)人員及管理人員在分會(huì)場(chǎng)通過視頻參加了會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)了《關(guān)于開展“警示三月行”活動(dòng)的通知》，參加會(huì)議人員進(jìn)行了安全宣誓，并在橫幅上莊嚴(yán)簽下了自己的名字。根據(jù)“活動(dòng)”內(nèi)容和要求，處對(duì)“警示三月行”活動(dòng)重點(diǎn)工作分解出16項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)（見附表1），落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人。 3月4日，各項(xiàng)目部分別召開了動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)貫徹處“警示三月行”視頻會(huì)議精神 ，按照處部署要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，制定了項(xiàng)目部“警示三月行”活動(dòng)方案，全面落實(shí)責(zé)任，層層分解目標(biāo)和任務(wù)。拉開了“警示三月行”活動(dòng)的序幕。 為了加強(qiáng)“兩會(huì)”期間的安全穩(wěn)定工作，處下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)“兩會(huì)”期間安全穩(wěn)定工作的通知》，制定了“兩會(huì)”期間安全穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)值班表和領(lǐng)導(dǎo)分片包點(diǎn)責(zé)任，明確了八項(xiàng)具體的措施：
一是成立“兩會(huì)”期間安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由處主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，處其他班子成員任副組長(zhǎng)，副總師及各部門主要負(fù)責(zé)人為成員。對(duì)“兩會(huì)”期間的安全穩(wěn)定工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
二是加強(qiáng)“兩會(huì)”期間的安全保衛(wèi)工作，強(qiáng)化火工品管理，加強(qiáng)安全
巡視檢查，組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、建設(shè)集團(tuán)、公司和處安全工作會(huì)議精神，落實(shí)1號(hào)文件各項(xiàng)要求。把“平安一季度”，“警示三月行”活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)開展下去，確�！傲闼劳觥蹦繕�(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三是項(xiàng)目部值班人員要每天向處調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)天安全生產(chǎn)情況，保證24小時(shí)信息暢通。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，區(qū)隊(duì)、班組負(fù)責(zé)人要在現(xiàn)場(chǎng)跟班盯崗，各級(jí)安監(jiān)人員要堅(jiān)持安全檢查不斷線，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。
四是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部維穩(wěn)工作。認(rèn)真組織開展不穩(wěn)定因素排查工作，針對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人群，加大排查的頻度和力度，及時(shí)化解矛盾和不穩(wěn)定因素，防止非生產(chǎn)人身傷害事故的發(fā)生，確保企業(yè)“兩會(huì)”期間的穩(wěn)定。
五是加強(qiáng)安全管控。實(shí)行處領(lǐng)導(dǎo)分片包點(diǎn)責(zé)任制（見附表2），包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的安全管控，保持和項(xiàng)目部的聯(lián)系，確保監(jiān)控到位、措施落實(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)值班到位。
六是處成立四個(gè)檢查組，由處領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行不間斷的安全檢查，隱患不排除，問題不解決，不離開現(xiàn)場(chǎng)，確保監(jiān)控到位、措施落實(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)值班到位。
七是建立快速反應(yīng)工作機(jī)制。準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)， 遇有突發(fā)災(zāi)害、安全生產(chǎn)事故等重大事項(xiàng)，要立即向處報(bào)告并及時(shí)妥善處理，嚴(yán)禁遲報(bào)和瞞報(bào)。工程、技術(shù)、機(jī)電、安監(jiān)、調(diào)度等生產(chǎn)部門要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管控，嚴(yán)格執(zhí)行主要負(fù)責(zé)人、安監(jiān)、調(diào)度“三條線”匯報(bào)制度，逐級(jí)上報(bào)安全生產(chǎn)信息。
八是“兩會(huì)”期間，實(shí)施項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及安全、生產(chǎn)、技術(shù)、調(diào)度部門逐級(jí)對(duì)口短信或電話報(bào)平安制度，每天下午4時(shí)前，各項(xiàng)目部。
工作情況報(bào)告范文5
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省環(huán)保廳悉心指導(dǎo)下，我局堅(jiān)持“服務(wù)發(fā)展、改善民生”總體取向，緊緊圍繞“成渝中心、綠色崛起”發(fā)展戰(zhàn)略，以保持或進(jìn)一步改善優(yōu)良環(huán)境質(zhì)量，解決制約發(fā)展和影響群眾健康的突出環(huán)境問題為目標(biāo)，扎實(shí)開展創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城市、主要污染物總量減排、城鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)和工業(yè)污染防治等重點(diǎn)工作，努力推進(jìn)我市生態(tài)文明建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“五個(gè)戰(zhàn)略定位”作出了積極貢獻(xiàn)。目前，創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城市預(yù)評(píng)估已順利通過，即將申請(qǐng)正式驗(yàn)收�，F(xiàn)將環(huán)境保護(hù)工作匯報(bào)如下：
一、主要污染物總量減排任務(wù)全面完成
XX年省政府下達(dá)我市總量減排目標(biāo)任務(wù)為：削減化學(xué)需氧量排放量1040噸，氨氮111噸，二氧化硫排放量不增加，氮氧化物排放量不增加，完成目標(biāo)責(zé)任書指定項(xiàng)目26個(gè)。市政府與各縣(區(qū))政府簽訂“xx”減排目標(biāo)責(zé)任書。進(jìn)一步加強(qiáng)了減排監(jiān)測(cè)、監(jiān)察、統(tǒng)計(jì)體系建設(shè)，研究制定了《總量減排監(jiān)測(cè)工作方案》。建立環(huán)保、經(jīng)信、住建、公安、畜牧等部門各負(fù)其責(zé)、協(xié)作聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。強(qiáng)化工程、結(jié)構(gòu)、管理減排三大措施，狠抓源頭控制、政策引導(dǎo)和項(xiàng)目落實(shí)，努力提升減排工作能力。共完成上報(bào)水污染物減排重點(diǎn)項(xiàng)目28個(gè)，大氣污染物減排重點(diǎn)項(xiàng)目7個(gè)，出川斷面整治和限期治理畜禽養(yǎng)殖減排重點(diǎn)項(xiàng)目38個(gè)。經(jīng)自查，預(yù)計(jì)削減化學(xué)需氧量排放量1603.88噸，氨氮208.39噸，二氧化硫255.34噸，氮氧化物不增加，超額完成目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“xx”減排良好開局。
二、污染防治工作取得切實(shí)成效
認(rèn)真組織實(shí)施《“xx”三峽庫(kù)區(qū)及其上游水污染防治規(guī)劃》、《重金屬污染綜合防治“xx”規(guī)劃》，10個(gè)工業(yè)、3個(gè)重金屬、1個(gè)飲用水源地、1個(gè)畜禽養(yǎng)殖污染、1個(gè)區(qū)域水環(huán)境等污染防治項(xiàng)目按年度要求順利推進(jìn)。扎實(shí)開展縣(區(qū))城市環(huán)境綜合整治，其中射洪縣在全省86個(gè)縣(市、區(qū))中排名第6位。圓滿完成6家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)污染限期治理和21家企業(yè)清潔生產(chǎn)審核。不斷深化環(huán)境污染責(zé)任保險(xiǎn)試點(diǎn)，12家重點(diǎn)企業(yè)簽訂保險(xiǎn)合同，防范污染事故發(fā)生，為應(yīng)對(duì)處置突發(fā)環(huán)境事件創(chuàng)造有利條件。加強(qiáng)固體廢物、危險(xiǎn)廢物監(jiān)管，安全轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物14批次。積極推進(jìn)機(jī)動(dòng)車污染防治，檢測(cè)機(jī)動(dòng)車37718余輛，發(fā)放綠色環(huán)保標(biāo)志6600個(gè)，并建立了遂寧市機(jī)動(dòng)車輛污染物排放監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
三、農(nóng)村環(huán)境保護(hù)再創(chuàng)新的.業(yè)績(jī)
全面完成總投資8860.14萬(wàn)元，爭(zhēng)取環(huán)保部、省環(huán)保廳專項(xiàng)資金4650萬(wàn)元的國(guó)控出川水質(zhì)斷面污染源綜合整治項(xiàng)目，治理水質(zhì)斷面及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)點(diǎn)源、面源污染，有效改善我市國(guó)控出川水質(zhì)斷面及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境狀況。建設(shè)船山區(qū)龍鳳鎮(zhèn)、安居區(qū)大安鄉(xiāng)、蓬溪縣荷葉鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水處理站8套，全部投入運(yùn)行。摸底調(diào)查全市246家規(guī)�；笄蒺B(yǎng)殖企業(yè)，完成6家企業(yè)污染限期治理。深入推進(jìn)明月河、聯(lián)盟河、開善河、米家河等小河流環(huán)境治理，分解落實(shí)了31個(gè)排污口整治任務(wù)，督促開展打撈漂浮物、清掏河底淤泥、完善污水收集設(shè)施等整治工作，做到污水不下河。編制《遂寧市“xx”農(nóng)村環(huán)境綜合整治項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)方案》，將600余個(gè)村莊納入項(xiàng)目庫(kù)。爭(zhēng)取到總投資約1.7億元，上級(jí)環(huán)保專項(xiàng)資金近億元的郪江流域大英段生態(tài)環(huán)境綜合整治項(xiàng)目，分三年對(duì)郪江流域及周邊76個(gè)村的生活垃圾、生活污水、畜禽養(yǎng)殖污染進(jìn)行治理，目前正在有序推進(jìn)。
四、生態(tài)環(huán)境安全得到有效保障
對(duì)全市41家重點(diǎn)環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)源實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控，及時(shí)處理異常數(shù)據(jù)64次。定期開展12家國(guó)控重點(diǎn)污染源、10家省控重點(diǎn)污染源、5家國(guó)控污水處理廠和5家重金屬污染源的監(jiān)督性監(jiān)測(cè)、比對(duì)監(jiān)測(cè)工作。編制全市109家環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)源企業(yè)名單，落實(shí)轄區(qū)政府、環(huán)保部門和企業(yè)監(jiān)管責(zé)任。利用天網(wǎng)工程，在重點(diǎn)飲用水源保護(hù)區(qū)設(shè)置監(jiān)控?cái)z像頭，實(shí)行24小時(shí)持續(xù)監(jiān)控。開展“整治違法排污企業(yè)，保障群眾健康”、環(huán)境安全百日大檢查、飲用水源保護(hù)和中高考禁噪等環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)，著力解決人民群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員2100余人次，處理環(huán)境信訪投訴糾紛173件，實(shí)行行政處罰32起，處罰款25.82萬(wàn)元，其中天宏紡織噪聲擾民、華西鋁業(yè)廢氣擾民、蓬溪垃圾處理廠臭氣擾民、遂寧二中新校區(qū)惡臭氣體污染等問題得到了妥善處置，有力維護(hù)了人民群眾的合法環(huán)境權(quán)益和社會(huì)和諧穩(wěn)定。全年，全市沒有發(fā)生任何重大突發(fā)環(huán)境事件，生態(tài)環(huán)境安全得到了有效保障。
五、區(qū)域環(huán)境質(zhì)量保持優(yōu)良水平
精心組織實(shí)施我市轄區(qū)內(nèi)7個(gè)地表水?dāng)嗝妗?個(gè)飲用水?dāng)嗝娴乃|(zhì)監(jiān)測(cè)工作，4個(gè)大氣自動(dòng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)位、3個(gè)降塵和硫酸鹽化速率監(jiān)測(cè)點(diǎn)位、3個(gè)酸雨點(diǎn)位的大氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作，以及7個(gè)功能區(qū)噪聲點(diǎn)位、74個(gè)交通噪聲點(diǎn)位和220個(gè)區(qū)域環(huán)境噪聲點(diǎn)位的聲環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。監(jiān)測(cè)結(jié)果表明：遂寧市城市水環(huán)境功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率均為100%;XX-XX年，市城區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)率分別為98.36%、98.63%、98.07%，城區(qū)主要污染物二氧化硫、二氧化氮、可吸入顆粒物年平均濃度值穩(wěn)定達(dá)到國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn);XX-XX年，市聲環(huán)境質(zhì)量全面達(dá)到了《聲環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》( gb3096-XX)的要求, 城市區(qū)域環(huán)境噪聲平均值分別為53.2、54.6、54.1分貝，交通干線噪聲分別為65.4、64.2、64.3分貝，我市環(huán)境質(zhì)量保持優(yōu)良水平。為保障群眾對(duì)環(huán)境質(zhì)量的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，我局定期在遂寧日?qǐng)?bào)、遂寧新聞網(wǎng)、城區(qū)電子屏幕上發(fā)布環(huán)境質(zhì)量公告和環(huán)境質(zhì)量月報(bào)、季報(bào)。啟動(dòng)了pm2.5研究性監(jiān)測(cè)，投資230萬(wàn)元購(gòu)置監(jiān)測(cè)設(shè)備，并公開發(fā)布研究性監(jiān)測(cè)數(shù)字。為加強(qiáng)環(huán)境管理，防治pm2.5污染奠定基礎(chǔ)。
工作情況報(bào)告范文6
根據(jù)自治區(qū)統(tǒng)一部署，我縣新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作自20xx年7月開展以來(lái)，在自治區(qū)、地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照“�；�、廣覆蓋、有彈性、可持續(xù)”的基本原則，從我縣實(shí)際出發(fā)，積極引導(dǎo)農(nóng)牧民以自愿方式參加新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，年內(nèi)覆蓋面達(dá)到了78.7%。新農(nóng)�；鸹I集、個(gè)人帳戶管理、信息化建設(shè)等各項(xiàng)工作同步推進(jìn)，取得了較好成效，現(xiàn)就我縣新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)保試點(diǎn)工作、基金及個(gè)人賬戶管理等情況匯報(bào)如下：
一、新農(nóng)保工作進(jìn)展情況
我縣被列為自治區(qū)第二批新農(nóng)保試點(diǎn)縣后，縣委、政府高度重視，成立了以政府縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出臺(tái)了《XX縣新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)實(shí)施方案》,召開了新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作動(dòng)員大會(huì)，對(duì)試點(diǎn)工作做出了部署。并按照人員、編制、設(shè)備、場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)、機(jī)構(gòu)“六到位”的要求，配備縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，通過電視、新聞和宣傳欄、圖、碟及宣傳單等形式大力宣傳，積極開展新農(nóng)保工作。截止目前我縣新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)已覆蓋全縣11個(gè)鄉(xiāng)1個(gè)鎮(zhèn)139個(gè)村。20xx年，16-59周歲應(yīng)參保人數(shù)33471人，實(shí)際參保人數(shù)26100人，參保率達(dá)到77%； 60周歲以上應(yīng)參保人數(shù)為4221人，實(shí)際參保人數(shù)為3578人，完成83.9%。共收基金1400.86萬(wàn)元。其中中央補(bǔ)助605萬(wàn)元（基礎(chǔ)養(yǎng)老金230萬(wàn)元），自治區(qū)補(bǔ)助126萬(wàn)元，縣財(cái)政補(bǔ)助26.97萬(wàn)元，個(gè)人繳費(fèi)508.89萬(wàn)元。
二、基金及個(gè)人賬戶管理情況
在自治區(qū)新人社辦發(fā)[20xx]39號(hào)《關(guān)于對(duì)自治區(qū)新農(nóng)保試點(diǎn)縣市新農(nóng)�；鸸芾磉M(jìn)行摸底檢查的通知》和新社險(xiǎn)字[20xx]22號(hào)《關(guān)于開展新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶管理情況專項(xiàng)檢查的通知》下發(fā)后，我縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開專題會(huì)議，對(duì)自查工作進(jìn)行全面部署，指導(dǎo)勞動(dòng)保障和社保局認(rèn)真做好專項(xiàng)檢查工作。4月地區(qū)對(duì)我縣新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)基金及個(gè)人帳戶管理工作又進(jìn)行了檢查，使我縣新農(nóng)保各項(xiàng)管理工作得以提升。
（一）基金籌集與管理：
嚴(yán)格按照社�；稹笆罩蓷l線”管理規(guī)定，在XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社開設(shè)了XX縣社會(huì)保險(xiǎn)管理局農(nóng)�；鹗杖霊艉椭С鰬�，財(cái)政局開設(shè)了農(nóng)保基金財(cái)政專戶三個(gè)賬戶。收繳的保費(fèi)每月月底及時(shí)由社保收入戶劃入財(cái)政專戶。截止20xx年4月共劃轉(zhuǎn)至財(cái)政專戶基金509.01萬(wàn)元（其中個(gè)人繳費(fèi)508.89萬(wàn)元，利息 0.12萬(wàn)元）。按月編制養(yǎng)老金發(fā)放申請(qǐng)計(jì)劃送達(dá)財(cái)政部門，財(cái)政部門在2天內(nèi)將申請(qǐng)金額從基金專戶劃入社保基金支出戶，截止4月已累計(jì)劃入金額為209.51萬(wàn)元。中央下?lián)艿幕A(chǔ)養(yǎng)老金，自治區(qū)繳費(fèi)補(bǔ)助資金，縣財(cái)政補(bǔ)助資金皆直接劃入財(cái)政專戶。
對(duì)養(yǎng)老金的發(fā)放，社保局與額敏信用合作社簽訂委托協(xié)議，社會(huì)化發(fā)放率為100%，并做到了按每月按時(shí)發(fā)放。截止4月底已累計(jì)發(fā)放養(yǎng)老金197.78萬(wàn)元。
（二）個(gè)人賬戶管理
新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶嚴(yán)格按自治區(qū)要求，由社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)建立并管理。
1、個(gè)人賬戶的建立。首先由鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障事務(wù)所經(jīng)辦人員認(rèn)真審核參保人員相關(guān)材料后，將參保登記信息錄入信息系統(tǒng)，并將審核無(wú)誤的《參保登記表》轉(zhuǎn)送社保局農(nóng)�？七M(jìn)行審核。其次是社保局經(jīng)辦人員依審核無(wú)誤的《參保登記表》和保費(fèi)征收憑證后，直接進(jìn)入系統(tǒng)復(fù)確認(rèn)。再次按照系統(tǒng)步驟辦理個(gè)人繳費(fèi)后的各項(xiàng)補(bǔ)貼的申請(qǐng)并記錄個(gè)人賬戶。即社保經(jīng)辦人員將資金到帳信息錄入信息系統(tǒng)，按照“個(gè)人繳費(fèi)”、“政府補(bǔ)助”等專項(xiàng)要求為參保人員及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的建立個(gè)人帳戶，打印匯總表，按規(guī)定計(jì)息，并按規(guī)定每年度對(duì)個(gè)人賬戶存儲(chǔ)額進(jìn)行結(jié)算。
2、個(gè)人賬戶的`管理。一是建立了個(gè)人賬戶對(duì)賬制度。按對(duì)帳制度要求，社保局農(nóng)保科每星期與鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障事務(wù)所和基金財(cái)務(wù)科進(jìn)行對(duì)帳，對(duì)帳過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤信息及時(shí)反饋修改；個(gè)人賬戶由農(nóng)�？乒ぷ魅藛T專管，不經(jīng)規(guī)定程序?qū)徟魏稳瞬坏秒S意更改個(gè)人賬戶金額；個(gè)人賬戶對(duì)賬單經(jīng)稽核人員核對(duì)后，需要修改有關(guān)信息的，在履行相關(guān)手續(xù)后進(jìn)行復(fù)核調(diào)整。二是建立了個(gè)人賬戶查詢反饋制度，將異議處理結(jié)果告知參保人員及時(shí)與勞動(dòng)事務(wù)保障所進(jìn)行信息反饋、重新申報(bào)。三是在個(gè)人賬戶實(shí)賬管理方面做到了單獨(dú)記賬，單獨(dú)核算，個(gè)人賬戶養(yǎng)老金與基礎(chǔ)養(yǎng)老金分賬管理，個(gè)人賬戶儲(chǔ)存額只用于個(gè)人賬戶養(yǎng)老金的支付，沒有挪作他用的現(xiàn)象。四是自20xx年新農(nóng)保工作試點(diǎn)以來(lái)，我們積極與地區(qū)及自治區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)中心聯(lián)系，將新農(nóng)保信息錄入、保費(fèi)征收、待遇支付、財(cái)務(wù)到帳等相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)處理，按系統(tǒng)權(quán)限分配開展相應(yīng)工作，避免手工操作帶來(lái)的弊端。
（三）信息化與數(shù)據(jù)安全管理
縣鄉(xiāng)兩級(jí)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)都配置了計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備，其中縣級(jí)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)配備了6臺(tái)計(jì)算機(jī)、6部打印機(jī)、1部復(fù)印機(jī)；鄉(xiāng)事務(wù)保障所共配備11臺(tái)計(jì)算機(jī)、11部打印機(jī)、11部復(fù)印、打印一體機(jī)�？h級(jí)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)都接入了業(yè)務(wù)專網(wǎng)。建立了新農(nóng)保信息系統(tǒng)、能夠做到安全管理、權(quán)限分配合理、口令控制并且建立了相應(yīng)的管理制度。
（四）內(nèi)控制度及基礎(chǔ)管理
按新農(nóng)保試點(diǎn)工作要求，我縣社保局專門成立了農(nóng)�？疲ㄕ骼U二科）主要負(fù)責(zé)新農(nóng)保各項(xiàng)征繳業(yè)務(wù)，按新農(nóng)保工作的經(jīng)辦流程設(shè)立崗位職責(zé)，業(yè)務(wù)主管崗由科長(zhǎng)擔(dān)任，負(fù)責(zé)農(nóng)�？频娜P業(yè)務(wù)管理。參保信息審核及保費(fèi)審核結(jié)算崗負(fù)責(zé)將參保信息及投保檔次等進(jìn)行復(fù)核；記錄參保繳費(fèi)臺(tái)賬,明確各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）--各村隊(duì)—每一參保人的詳細(xì)參保繳費(fèi)情況.做到參保人員底數(shù)清,保費(fèi)實(shí)交、欠交情況明。并且制定了XX縣新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)試行辦法、經(jīng)辦流程、內(nèi)控制度及個(gè)人帳戶建賬、查詢、對(duì)賬、信息反饋制度，財(cái)務(wù)管理，數(shù)據(jù)管理，服務(wù)承諾等，都按局統(tǒng)一要求規(guī)定公認(rèn)真遵守執(zhí)行。新農(nóng)保統(tǒng)計(jì)報(bào)表做到了報(bào)送及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。按社會(huì)保險(xiǎn)檔案管理統(tǒng)一要求，進(jìn)行了業(yè)務(wù)檔案整理、編制、立卷、歸檔。
三、存在問題
1、由于新農(nóng)保工作業(yè)務(wù)量大，涉及面廣，現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)和新農(nóng)保工作人員的數(shù)量難以更好的開展新農(nóng)保工作。
2、部分農(nóng)村居民對(duì)新農(nóng)保政策心存顧慮，參保意識(shí)有待增強(qiáng)。特別是16-40歲農(nóng)村居民認(rèn)為養(yǎng)老問題離自己很遙遠(yuǎn)，對(duì)待參保的關(guān)心程度不是很高，存在觀望思想。
3、我縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場(chǎng)部分農(nóng)村居民屬非農(nóng)戶口且還有土地，這類人群要求參加新農(nóng)保，但不符合政策，急需解決。
4、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場(chǎng)普遍存在人戶分離等情況，特別是中青年農(nóng)村居民外出務(wù)工人員多以及出國(guó)定居打工等人員無(wú)法聯(lián)系，難以辦理參保手續(xù)。
四、今后工作方向
1、進(jìn)一步做好調(diào)查工作。在前期摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步核實(shí)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村居民覆蓋人數(shù)情況，為試點(diǎn)工作的全面啟動(dòng)和擴(kuò)大提供決策依據(jù)。
2、加大輿論宣傳力度，教育引導(dǎo)處于勞動(dòng)年齡的農(nóng)村居民樹立新的養(yǎng)老觀念，不斷增強(qiáng)積累和自我保障意識(shí)，樹立早期投入、自我供養(yǎng)的新理念。
3、關(guān)注重點(diǎn)人群，擴(kuò)大參保范圍。將進(jìn)城務(wù)工人員、行政村干部等作為新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)參保的重點(diǎn)對(duì)象，加大宣傳力度，做好參保工作的宣傳動(dòng)員工作。
工作情況報(bào)告范文7
一、建設(shè)背景
根據(jù)四屆市委常委會(huì)第130次會(huì)議明確由市委脫貧攻堅(jiān)辦負(fù)責(zé)全市脫貧攻堅(jiān)指揮部建設(shè)意見和省扶貧辦“鼓勵(lì)各地市州縣在省扶貧云平臺(tái)上，按照統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)的要求，自行投資開發(fā)建設(shè)具有自身特色的子扶貧云和精準(zhǔn)扶貧個(gè)案管理相關(guān)系統(tǒng)，并引入更多的開發(fā)者定制特色扶貧個(gè)案應(yīng)用，激發(fā)更廣泛的扶貧工作創(chuàng)新，既保證數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性、完整性，又不失靈活性，便于各地市特色扶貧工作和個(gè)案扶貧措施在全省快速?gòu)?fù)制推廣”要求，我市于20xx年12月開始啟動(dòng)脫貧攻堅(jiān)總指揮部建設(shè)。脫貧攻堅(jiān)總指揮部布置在市規(guī)劃館，主要有三個(gè)方面內(nèi)容建設(shè)：一是遵義特色的軟件開發(fā)；二是液晶拼接大屏及電子操控設(shè)備；三是臨展區(qū)裝修改造（保持規(guī)劃館整體風(fēng)貌）及布展�？傊笓]部與市委常委會(huì)議室、市政府常務(wù)會(huì)議室聯(lián)通共享。各縣（市、區(qū)）和市直有關(guān)部門設(shè)分指揮部，并與總指揮部互聯(lián)互通。指揮調(diào)度做到精準(zhǔn)到村到戶到人到項(xiàng)目，并可實(shí)時(shí)通話直連，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)與電腦、手機(jī)等智能終端連接，利用手機(jī)進(jìn)行實(shí)時(shí)展示和信息推送（默認(rèn)直接下屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)的信息推送），實(shí)現(xiàn)“人在干、云在算、天在看”動(dòng)態(tài)化有效管理。
二、主要做法及成效
在省扶貧云的基礎(chǔ)上，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息手段，建設(shè)遵義市脫貧攻堅(jiān)指揮部，通過建立“用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)考核”精準(zhǔn)扶貧工作機(jī)制，提升大扶貧戰(zhàn)略實(shí)施精準(zhǔn)度，用大數(shù)據(jù)手段實(shí)現(xiàn)對(duì)貧困村、貧困戶的精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)匹配、精準(zhǔn)幫扶與精準(zhǔn)管控。通過大數(shù)據(jù)手段，動(dòng)態(tài)掌握扶貧工作中真實(shí)、可靠、全面、及時(shí)的數(shù)據(jù)，真正把扶貧對(duì)象搞精準(zhǔn)、把致貧原因搞清楚、把動(dòng)態(tài)管理搞規(guī)范，做到因戶施策、因人施策，合理評(píng)估貧困人口狀況及扶貧項(xiàng)目效益，為科學(xué)制定扶貧政策提供數(shù)據(jù)支撐。
一是通過駐村干部和貧困群眾說(shuō)貧困，組織一支教育的、醫(yī)療的、產(chǎn)業(yè)扶貧的、種樹的、種茶葉隊(duì)伍來(lái)參與互動(dòng)，用身邊事教育身邊人，用身邊人引領(lǐng)身邊人。
二是通過易地扶貧搬遷，展示干部與易地扶貧搬遷群眾一對(duì)一幫扶，確保不脫貧不脫鉤；展示易地扶貧搬遷戶就業(yè)情況，確保每一戶都有一人就業(yè)。
三是通過脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)和時(shí)間表、路徑圖，利用大數(shù)據(jù)，從市到四大區(qū)域到15個(gè)縣（市、區(qū)）再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，逐級(jí)細(xì)化，為每一戶貧困戶建立“貧困指數(shù)”，甄別出最貧困的鄉(xiāng)、最貧困的村、最貧困的戶，使貧困深度看得見、摸得著。
四是通過建立完善的指揮體系和責(zé)任體系，到村到戶到人，運(yùn)用大數(shù)據(jù)手段調(diào)度展示細(xì)化到每一戶每一人的幫扶干部、愛心人士或企業(yè)，做好“誰(shuí)來(lái)扶”的遵義答卷。
五是通過建立遵義脫貧攻堅(jiān)信息云平臺(tái)，讓每個(gè)市直部門、每個(gè)縣（市、區(qū)）甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村都能在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)布工作動(dòng)態(tài)信息，并由各級(jí)指揮部審核篩選后將重要信息及時(shí)推送到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)客戶端上（設(shè)定閥值），各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以回應(yīng)互動(dòng)，批示直辦，實(shí)現(xiàn)信息共享，做到工作實(shí)時(shí)指揮調(diào)度。
六是通過建設(shè)民生監(jiān)督子系統(tǒng)，以扶貧項(xiàng)目、資金為重點(diǎn)，拓展到所有民生項(xiàng)目資金，對(duì)工程進(jìn)度、資金撥付等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，最終實(shí)現(xiàn)“掛圖作戰(zhàn)，按圖銷號(hào)”，真正做到把最精準(zhǔn)的資源集中在需要幫扶的貧困戶，變傳統(tǒng)扶貧的“大水漫灌”為“精準(zhǔn)滴灌”，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)助力下的扶貧全過程精準(zhǔn)管理。
七是通過建立考核評(píng)價(jià)體系，每季度曬一次各縣（市、區(qū)）、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（省要求市考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、各市直部門脫貧攻堅(jiān)成績(jī)單。該子系統(tǒng)鏈接省扶貧云績(jī)效評(píng)估云服務(wù)。
八是通過建設(shè)扶貧專線部門熱線子系統(tǒng)，對(duì)群眾來(lái)電進(jìn)行登記錄入、梳理交辦、跟蹤督辦、回訪考核，提升人民群眾滿意度。
九是通過設(shè)立《遵義脫貧》電子書欄目，真實(shí)記錄遵義脫貧攻堅(jiān)足跡，客觀總結(jié)遵義脫貧攻堅(jiān)經(jīng)驗(yàn)，全面展示遵義脫貧攻堅(jiān)成效，努力形成遵義脫貧攻堅(jiān)品牌。
二、目前存在的瓶頸和困難
一是我市脫貧攻堅(jiān)總指揮部主要依托省扶貧云提供的我市數(shù)據(jù)，但在與我市其他部門數(shù)據(jù)互聯(lián)互通上存在不暢，數(shù)據(jù)的使用更多是內(nèi)部循環(huán)，遠(yuǎn)達(dá)不到實(shí)現(xiàn)廣泛數(shù)據(jù)共享的`目標(biāo)。二是我市脫貧攻堅(jiān)總指揮部與大數(shù)據(jù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)互動(dòng)，對(duì)我市發(fā)展的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)運(yùn)用上還有所欠缺。
三、未來(lái)展望
大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，為創(chuàng)新扶貧開發(fā)方式提供了新的理念和技術(shù)支持，我市要積極利用大數(shù)據(jù)帶來(lái)的快速、便捷和高效來(lái)加快推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作；同時(shí)也對(duì)扶貧人員的素質(zhì)提出了新的更高的要求，我市必須優(yōu)化整合扶貧資源，培訓(xùn)高素質(zhì)人才，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧，確保扶貧到村到戶到人；運(yùn)用全社會(huì)的力量全方位提高貧困人群的生活水平和質(zhì)量，最終消除貧困，實(shí)現(xiàn)共同富裕。
�。ㄒ唬├谩按髷�(shù)據(jù)”，做好目標(biāo)任務(wù)對(duì)接�！按髷�(shù)據(jù)”是幅地圖冊(cè)，它告訴我們貧困對(duì)象在哪里，有多大規(guī)模？“大數(shù)據(jù)”是個(gè)檢測(cè)儀，它告訴我們致貧原因及貧困對(duì)象的訴求是什么？“大數(shù)據(jù)”是條連通器，它告訴我們駐村干部怎么布局安排，連通著幫扶人與受扶對(duì)象；“大數(shù)據(jù)”是一工作平臺(tái)，為扶貧開發(fā)的轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、實(shí)踐提供了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了條件。開發(fā)利用“大數(shù)據(jù)”，要做到與目標(biāo)任務(wù)相對(duì)接，與專項(xiàng)規(guī)劃相連接，服務(wù)于整村推進(jìn)規(guī)劃、易地扶貧搬遷規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、金融扶貧規(guī)劃等專項(xiàng)規(guī)劃的編制，著手扶貧開發(fā)新的部署安排提供了參考。
�。ǘ┻\(yùn)用“大數(shù)據(jù)”，高效服務(wù)扶貧工作。要在確保數(shù)據(jù)安全與貧困對(duì)象信息安全的前提下，實(shí)行“大數(shù)據(jù)”向各級(jí)扶貧部門授權(quán)開放，向各行業(yè)部門專網(wǎng)開放，向社會(huì)有限度開放，做到數(shù)據(jù)共享共用，為“三位一體”大扶貧工作服務(wù)，使各方面的資源與力量充分運(yùn)用，使扶貧效果得到提升。
�。ㄈ┗钣谩按髷�(shù)據(jù)”,做好駐村幫扶工作。“大數(shù)據(jù)“為駐村幫扶工作找到了因戶施策的依據(jù)，駐村干部可根據(jù)一家一戶的建檔立卡情況，針對(duì)性地確定幫扶項(xiàng)目和幫扶措施，可使幫扶工作具體化。同時(shí)，一家一戶的建檔立卡情況也為制訂和完善駐村幫扶的考核驗(yàn)收提供了參考，在實(shí)施基本考核制度的前提下，可弄清駐村工作隊(duì)的具體扶貧效果，可實(shí)打?qū)嵉剡M(jìn)行督辦、考核、驗(yàn)收。
�。ㄋ模┥朴谩按髷�(shù)據(jù)”，提升扶貧管理水平。精準(zhǔn)扶貧的實(shí)質(zhì)就是規(guī)范化、精細(xì)化管理，實(shí)行精準(zhǔn)管理、精準(zhǔn)考核，以達(dá)到扶貧效率最優(yōu)化、扶貧效益最大化，就需要經(jīng)常性、動(dòng)態(tài)性地更新管好“大數(shù)據(jù)”，開拓善用“大數(shù)據(jù)”。扶貧對(duì)象的脫貧返貧，決定著“大數(shù)據(jù)”的動(dòng)態(tài)變化，必須做好一年一度的“大數(shù)據(jù)”更新管理工作。特別要善于用活“大數(shù)據(jù)”，建立健全與之相聯(lián)系、相適應(yīng)的各項(xiàng)扶貧工作體制、機(jī)制、制度，為精準(zhǔn)扶貧提供保障。
工作情況報(bào)告范文8
本人于20xx年x月x日由安全營(yíng)運(yùn)部(調(diào)度中心)調(diào)崗至企管經(jīng)營(yíng)部工作，現(xiàn)就個(gè)人工作情況做簡(jiǎn)單匯報(bào)：
一、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)各公交運(yùn)營(yíng)單位日常經(jīng)營(yíng)管理情況的監(jiān)控與分析：
收集15年度9月、10月、11月、12月份集團(tuán)各單位經(jīng)營(yíng)管理方面的核心數(shù)據(jù)，按月完善各公交運(yùn)營(yíng)單位核心經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)庫(kù)，按月完成集團(tuán)各單位一線人員工資表的收集，完善工資信息庫(kù)，每日對(duì)各公交運(yùn)營(yíng)單位(公交一、二公司、東康公司、阿康公司)日?qǐng)?bào)表的收集，完善日?qǐng)?bào)信息庫(kù)。
根據(jù)各公交運(yùn)營(yíng)單位上報(bào)的經(jīng)營(yíng)管理核心數(shù)據(jù)以及集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部、安全營(yíng)運(yùn)部、考核辦提供的各單位經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)，按月對(duì)集團(tuán)各公交運(yùn)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)管理方面核心數(shù)據(jù)的同比、環(huán)比情況作簡(jiǎn)要分析，差異性較大的數(shù)據(jù)指標(biāo)通過實(shí)地調(diào)研做詳細(xì)分析，主動(dòng)查找各公交運(yùn)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)管理方面的不足，對(duì)有關(guān)問題合理建議，提出初步改進(jìn)措施。按月完成集團(tuán)各公交運(yùn)營(yíng)單位月度經(jīng)營(yíng)管理信息報(bào)表及分析報(bào)告，并提交領(lǐng)導(dǎo)審核。
二、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)性安排的有關(guān)薪酬執(zhí)行情況、制度落實(shí)情況以及其他有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的調(diào)研工作：
(一)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成《關(guān)于調(diào)研東勝區(qū)汽車檢測(cè)站市場(chǎng)情況報(bào)告》，提交領(lǐng)導(dǎo)審核。
調(diào)研鄂市地區(qū)所有車輛綜合性能檢測(cè)站的總體分布情況，初步了解各車輛檢測(cè)站的主營(yíng)業(yè)務(wù)能力以及運(yùn)營(yíng)收入狀況，初步規(guī)劃集團(tuán)擬建檢測(cè)站的總投入以及預(yù)估主營(yíng)業(yè)務(wù)量。
(二)按照領(lǐng)導(dǎo)要求，完成對(duì)中心城區(qū)各公交運(yùn)營(yíng)單位駕駛員勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)量的統(tǒng)計(jì)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成《關(guān)于中心城區(qū)各公交公司駕駛員薪酬?duì)顩r的》以及《關(guān)于平衡中心城區(qū)各公司駕駛員薪酬的.補(bǔ)充報(bào)告》，獨(dú)立完成《關(guān)于各公交運(yùn)營(yíng)單位駕駛員勞動(dòng)強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)的調(diào)研報(bào)告》。通過收集中心城區(qū)各單位駕駛員有關(guān)勞動(dòng)量、勞動(dòng)強(qiáng)度的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，按照統(tǒng)一口徑初步確定各單位駕駛員的勞動(dòng)總量，依據(jù)各單位駕駛員勞動(dòng)總量大小不同的總趨勢(shì)，參照各單位駕駛員當(dāng)前工資定額，對(duì)當(dāng)前工資定額的合理與否做初步分析，并提交領(lǐng)導(dǎo)審核。
三、完成各公交運(yùn)營(yíng)單位上報(bào)的各類激勵(lì)方案的調(diào)研、測(cè)算、執(zhí)行、跟蹤等工作，出臺(tái)具體跟蹤情況說(shuō)明：
對(duì)阿康公司上報(bào)的“節(jié)油標(biāo)兵”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)”評(píng)選方案進(jìn)行跟蹤，出臺(tái)《關(guān)于阿康公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“節(jié)油標(biāo)兵”兩項(xiàng)活動(dòng)情況的跟蹤說(shuō)明》。審核、把關(guān)、測(cè)算神東通勤公司上報(bào)“服務(wù)之星”評(píng)選方案，出臺(tái)《神東通勤公司“服務(wù)之星”方案跟蹤說(shuō)明》。通過收集全年監(jiān)控中心有關(guān)阿康公司監(jiān)控違紀(jì)方面的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)阿康公司年終指標(biāo)中監(jiān)控違紀(jì)率的核算辦法作出調(diào)整，每月按照新的核算辦法對(duì)阿康公司監(jiān)控違紀(jì)率指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算，出臺(tái)《關(guān)于阿康公司“監(jiān)控違紀(jì)率”核算的跟蹤說(shuō)明》。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)阿康公司、公交一公司年終指標(biāo)中零小修下線率核算口徑統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，出臺(tái)《關(guān)于調(diào)整部分單位零小修下線率核算口徑的跟蹤說(shuō)明》。
四、負(fù)責(zé)各公交運(yùn)營(yíng)單位本年度現(xiàn)行各項(xiàng)、工資方案的梳理、執(zhí)行情況的抽查工作：
收集、整理各公交運(yùn)營(yíng)單位內(nèi)部現(xiàn)行各項(xiàng)規(guī)章管理制度，年終考核時(shí)對(duì)各單位制度的落實(shí)、執(zhí)行情況進(jìn)行抽查,完成《各單位制度普查報(bào)告》。
按月匯總各公交運(yùn)營(yíng)單位一線人員薪酬實(shí)發(fā)額，參照具體駕駛員薪酬方案以及當(dāng)前工資定額，對(duì)各單位駕駛員薪酬方案執(zhí)行情況進(jìn)行分析說(shuō)明，按月出臺(tái)《月度駕駛員薪酬執(zhí)行情況分析報(bào)告》。
五、負(fù)責(zé)集團(tuán)各公交運(yùn)營(yíng)單位年終考核工作：
協(xié)同部室領(lǐng)導(dǎo)共同完成公交一公司、公交二公司、阿康公司、東康公司、神東通勤公司的年終考核工作，出臺(tái)各單位年終考核評(píng)價(jià)報(bào)告。
工作情況報(bào)告范文9
按照縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理方案要求，我局高度重視庚即召開會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)并結(jié)合工作實(shí)際安排部署相關(guān)工作，現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制。
我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)及森林公安局長(zhǎng)、教導(dǎo)員為副組長(zhǎng)，局各股室站所負(fù)責(zé)人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)推進(jìn)環(huán)境綜合治理工作，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位；同時(shí)把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作納入年度工作計(jì)劃，統(tǒng)一安排部署，統(tǒng)一協(xié)調(diào)推進(jìn)；建立完善工作機(jī)制，及時(shí)研究和解決工作中的重大問題，確保工作扎實(shí)有效開展。
二、加強(qiáng)輿論宣傳，營(yíng)造良好氛圍。
充分發(fā)揮宣傳輿論導(dǎo)向作用，采用led顯示屏、標(biāo)語(yǔ)、宣傳車等多種方式，加大對(duì)環(huán)境綜合治理工作的宣傳力度，向社會(huì)廣泛宣傳綜合治理的意義、任務(wù)、和工作重點(diǎn)，宣傳綜合治理工作中出現(xiàn)的好經(jīng)驗(yàn)、好典型，吸引更多的群眾自覺投入到環(huán)境綜合治理工作中來(lái)，為綜合治理工作營(yíng)造良好的社會(huì)和輿論氛圍。20xx年累計(jì)出動(dòng)宣傳車120余次，發(fā)放藏、漢雙語(yǔ)宣傳資料1.58萬(wàn)余份，開辦宣傳欄6個(gè)，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)1.2萬(wàn)余幅，宣傳人次達(dá)2.8萬(wàn)余人次。
三、突出重點(diǎn)，全面開展整治工作。
�。ㄒ唬┥址阑饘ｍ�(xiàng)整治行動(dòng)成效明顯。
一是采取“全域集中整治、區(qū)域重點(diǎn)整治”方式，通過抓責(zé)任分工、宣傳教育、隱患排查、督促檢查等工作內(nèi)容，對(duì)森林草原防火進(jìn)行了專項(xiàng)整治，實(shí)現(xiàn)了州上提出的“4321”工作目標(biāo)。專項(xiàng)整治期間累計(jì)發(fā)放各類宣傳資料3.6萬(wàn)余份、張貼標(biāo)語(yǔ)0.8萬(wàn)余副、電視臺(tái)播放專項(xiàng)整治通告20余次，縣、鄉(xiāng)、村召開相關(guān)會(huì)議155次（其中,縣級(jí)5次；鄉(xiāng)村級(jí)150次），發(fā)布整治情況、火險(xiǎn)等級(jí)及警示短信2.1萬(wàn)余條，開展演練3次，開展森林火災(zāi)隱患排查110場(chǎng)次，整治火災(zāi)隱患8起，處理違規(guī)用火3次（其中,時(shí)濟(jì)鄉(xiāng)、姑咱鎮(zhèn)整治違規(guī)野外用火各1次，警示教育各1人；處邯鄲工程有限公司違規(guī)用火罰款2萬(wàn)元）；處理火災(zāi)3次（對(duì)普沙絨鄉(xiāng)冰古村和舍聯(lián)鄉(xiāng)舍聯(lián)村火災(zāi)肇事者行政拘留5天、對(duì)孔玉鄉(xiāng)俄日村巴河公司處以罰款5萬(wàn)元和承擔(dān)撲救火災(zāi)費(fèi)用5.6665萬(wàn)元）；下發(fā)督辦通知5份、整改通知1份，對(duì)林區(qū)輸變電線路火災(zāi)隱患進(jìn)行了專項(xiàng)排查，將問題及時(shí)消除在了萌芽狀態(tài)；專項(xiàng)督查94次（其中縣級(jí)12次、鄉(xiāng)82次）；遣返7名流浪乞討人員；二是建立健全森林草原防火工作獎(jiǎng)懲機(jī)制，每年由縣財(cái)政安排森林草原防火獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)未發(fā)生人為森林草原火災(zāi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)凡是搞形式、走過場(chǎng)，弄虛作假、責(zé)任不落實(shí)、履職不到位、消極應(yīng)付、相互推諉的，將問責(zé)追究，嚴(yán)肅處理。同時(shí)將森林草原防火工作與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體公益林生態(tài)效益補(bǔ)償金掛鉤。
�。ǘ┓欠ㄇ终剂值厍謇砉ぷ魅〉秒A段性成果。
按照《省林業(yè)廳關(guān)于開展非法侵占林地清理排查專項(xiàng)行動(dòng)的通知》和《藏族自治州林業(yè)局關(guān)于開展非法侵占林地清理排查專項(xiàng)行動(dòng)的通知》要求，我局抽派工作人員迅速在全縣范圍內(nèi)開展了非法侵占林地清理排查專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)折東的水電、礦山開發(fā)企業(yè)使用林地情況及對(duì)規(guī)定期限內(nèi)沒有完善占用林地手續(xù)的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面清理，對(duì)非法開采、亂采濫挖違法使用林地行為下發(fā)整改通知，并依法處理。截至目前，清理違法侵占林地項(xiàng)目3個(gè)（縣魚斯頁(yè)巖磚廠非法侵占林地、金平水電站和金元水電站臨時(shí)占用林地超期使用），對(duì)大唐國(guó)際水電開發(fā)有限公司建設(shè)的長(zhǎng)河壩水電站和黃金坪水電站臨時(shí)占用林地超期使用進(jìn)行立案調(diào)查。
�。ㄈ┻M(jìn)一步強(qiáng)化措施，依法保護(hù)森林資源。
一是林政管理和執(zhí)法力度進(jìn)一步強(qiáng)化。季度集中整治與專項(xiàng)整治并行，日常巡查與專項(xiàng)督查同落實(shí)，20xx年至今共出動(dòng)警力530人（次），車輛170臺(tái)次，立案查處各類涉林案件23起，處理違法犯罪人員34人（次），其中：刑事案件移送起訴4人次，行政處罰30人次；收繳木材200余立方米，為國(guó)家挽回直接經(jīng)濟(jì)損失100余萬(wàn)元，案件查處率為100%，嚴(yán)厲打擊了破壞森林資源違法犯罪活動(dòng)。二是強(qiáng)化管護(hù)措施。建立了局、站、員“三方聯(lián)動(dòng)”的“雙線立體”管理模式，層層簽訂森林管護(hù)目標(biāo)責(zé)任書，將森林管護(hù)任務(wù)落實(shí)到人，落實(shí)到山頭地塊，使全縣499.1萬(wàn)畝（其中292.4萬(wàn)畝國(guó)有）的森林資源得到常年有效管護(hù)。三是保護(hù)與績(jī)效掛鉤。出臺(tái)了火災(zāi)責(zé)任追究方案，實(shí)行縣、鄉(xiāng)、村責(zé)任捆綁，將集體公益林補(bǔ)償資金與保護(hù)績(jī)效直接掛鉤；對(duì)因監(jiān)管工作不力，發(fā)生森林火災(zāi)、亂砍濫伐等違法犯罪行為的，除對(duì)聯(lián)系單位和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)外，并以村為單位核減相應(yīng)的集體公益林補(bǔ)償基金用于生態(tài)植被恢復(fù)。
四、存在的.主要困難
（一）防火形勢(shì)依然嚴(yán)峻。一是火災(zāi)隱患依然存在。高溫、干旱、大風(fēng)等惡劣天氣逐漸增多；進(jìn)入林區(qū)旅游、生產(chǎn)作業(yè)人員越來(lái)越多，野炊、吸煙、燃放煙花爆竹、上墳燒紙、宗教祭祀等風(fēng)俗習(xí)俗短時(shí)間內(nèi)難以得到規(guī)范；二是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分村對(duì)森林草原防火工作重要性、長(zhǎng)期性、艱巨性的認(rèn)識(shí)仍然不夠，隱患排查整改工作不到位、監(jiān)督管理不到位。三是一些地方對(duì)巡護(hù)人員的監(jiān)管力度不夠，對(duì)值班、巡山管護(hù)落實(shí)不到位。四是火源管理不嚴(yán)格，火源管理關(guān)鍵是鄉(xiāng)村基層，個(gè)別地方對(duì)火源管理存在漏洞，野外用火、不規(guī)范用火時(shí)有發(fā)生。五是對(duì)癡、呆、傻、流浪人員、未成年人、精神病患者、外來(lái)流浪、務(wù)工人員等的管控難度仍然較大。
�。ǘ┥只鸢覆樘幚щy。森林火災(zāi)大部分都發(fā)生偏僻地區(qū)，縱火嫌疑人不易被發(fā)現(xiàn)，火場(chǎng)容易破壞，給查處森林火災(zāi)案件帶來(lái)困難。
�。ㄈ┝终Y源管理難度依然大。受利益驅(qū)使，亂砍濫伐、偷拉盜運(yùn)野生動(dòng)植物、亂占林地等違法現(xiàn)象依然存在，森林管護(hù)難度依然大，需要投入大量的人力物力。
工作情況報(bào)告范文10
自20xx年5月3日社工進(jìn)駐龍昌開展服務(wù)以來(lái)，已經(jīng)大半年了。秉承著“以人為本，助人自助”的服務(wù)理念，龍昌社工從多方面出發(fā)，提高員工面對(duì)逆境的能力，提高企業(yè)員工內(nèi)部凝聚力，增強(qiáng)員工歸屬感，協(xié)助員工人力資源開發(fā)，取得了一定的工作成果。現(xiàn)將龍昌社工20xx年度的工作情況總結(jié)如下：
一、需求評(píng)估
為了解龍昌員工的工作現(xiàn)狀，評(píng)估員工需求，以便更好的制定服務(wù)方案，切實(shí)開展各項(xiàng)服務(wù)工作。在進(jìn)駐初期，龍昌社工采用實(shí)地訪談與座談兩種方式在龍昌生活區(qū)內(nèi)開展了訪談?wù){(diào)研工作。
通過評(píng)估總結(jié)，龍昌社工了解到龍昌員工的主要需求為：心理需要、休閑娛樂需要和職業(yè)生涯發(fā)展需要。
二、社工服務(wù)內(nèi)容
回應(yīng)員工的實(shí)際需求，龍昌社工主要運(yùn)用個(gè)案、小組和活動(dòng)三大專業(yè)方法為員工提供服務(wù)，具體服務(wù)內(nèi)容包括：（1）新員工入職適應(yīng)；（2）員工情緒管理（3）企業(yè)社團(tuán)建設(shè);（4）法律咨詢；（5）婚姻家庭戀愛關(guān)系輔導(dǎo)；（6）志愿者服務(wù)；（7）員工人際關(guān)系輔導(dǎo)、工作減壓;(8)突發(fā)事件危機(jī)介入;(9)員工康樂活動(dòng)。
截止到20xx年12月30日，龍昌企業(yè)社工共完成個(gè)案3例，進(jìn)行即時(shí)輔導(dǎo)25次，開展小組22節(jié)，舉行活動(dòng)20余場(chǎng)，累計(jì)服務(wù)1800人次以上。
三、具體服務(wù)開展
（一）5月至6月工作開展情況
1、努力融入第二工作環(huán)境。社工作為第三方派駐企業(yè)，本身所秉持的公益理念，與企業(yè)的文化理念有一定的差距。因此，在剛進(jìn)入企業(yè)的這一階段，通過參加新員工入職培訓(xùn)、閱讀內(nèi)部報(bào)紙刊物、參加內(nèi)部活動(dòng)、與員工進(jìn)行溝通交流等多種途徑，盡快熟悉龍昌的文化環(huán)境、地理環(huán)境和組織架構(gòu)，順利融入龍昌。
2、精心設(shè)計(jì)，宣傳社工。社會(huì)工作作為新興的一種職業(yè)，許多員工不甚了解，也不知道社工能提供什么服務(wù)。針對(duì)這種情況，社工站結(jié)合社工理念和企業(yè)實(shí)際情況，設(shè)計(jì)了社工服務(wù)站名片、宣傳三折頁(yè)、宣傳單張等一批宣傳品。
3、積極主動(dòng)，調(diào)查員工需求。為了解員工的真實(shí)情況，制定出切合員工實(shí)際需求的服務(wù)方案，在5月至6月這一階段，通過與員工進(jìn)行一對(duì)一的訪談、組織開展座談會(huì)、走訪生活區(qū)等多種形式，全面了解員工工作、生活、家庭、人際交往、業(yè)余休閑等各方面的情況。
4、利用新入職員工培訓(xùn)工作以及招聘工作的契機(jī)，了解新入職員工的需求。
（二）7月至8月工作開展情況
1、制定年度工作計(jì)劃。通過5～6月份在生活區(qū)進(jìn)行的訪談?wù){(diào)研工作，龍昌社工在7月對(duì)員工的需求進(jìn)行了評(píng)估，并結(jié)合服務(wù)指標(biāo)，制定了詳細(xì)的年度工作計(jì)劃，并且開始以該服務(wù)計(jì)劃為依據(jù)，切實(shí)為龍昌員工提供各項(xiàng)服務(wù)。
2、開展個(gè)案和即時(shí)輔導(dǎo)。通過龍昌的轉(zhuǎn)介及社工自身的努力尋求，龍昌社工服務(wù)站切實(shí)為員工開展個(gè)案和即時(shí)輔導(dǎo)服務(wù)，給員工提供心理支持和情緒疏導(dǎo)。
3、開展社區(qū)活動(dòng)。7月份，龍昌社工共組織員工參與了“歡樂暢談會(huì)”、“愛乒才會(huì)贏”和“魅力7月，精彩生日”等三次活動(dòng)。通過這三種不同類型的活動(dòng)，為眾多員工帶去了歡笑，幫他們消除了工作的疲勞，讓他們感受到了龍昌對(duì)他們的關(guān)愛。
4、回應(yīng)企業(yè)及家長(zhǎng)的需求，開展“暑假樂園”兒童服務(wù)。這是龍昌社工7月至8月份的主要工作。暑假之際，龍昌生活區(qū)里來(lái)了許多留守兒童。秉持專業(yè)的社工精神，配合多元發(fā)展的主題，龍昌社工站特別制定了“暑假樂園”兒童服務(wù)計(jì)劃，開展了“輕松學(xué)習(xí)坊”、“‘棋’樂無(wú)窮”、“運(yùn)動(dòng)課堂”、“開心手工坊”、“我是小畫家”、“‘影’領(lǐng)暑假”、“大手拉小手，龍昌快樂游”、“我們都是好孩子”兒童成長(zhǎng)小組、“快樂學(xué)英語(yǔ)”興趣小組等一系列活動(dòng)。
5、籌劃組建龍昌志愿者隊(duì)伍。為豐富龍昌員工的業(yè)余生活，擴(kuò)大員工的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)為員工建立一個(gè)回報(bào)社會(huì)的平臺(tái)，使員工真正感受到作為公民的責(zé)任和義務(wù)，傳遞愛心，傳播文明，龍昌社工擬組建龍昌志愿者隊(duì)伍。從7月份開始，龍昌社工撰寫志愿者隊(duì)伍組建方案，制定志愿者管理辦法，與常平團(tuán)委協(xié)商志愿者隊(duì)伍注冊(cè)、培訓(xùn)事宜，并開始招募志愿者。目前共有近50名職員及員工有志于從事志愿服務(wù)。
（三）9月至12月工作開展情況
1、進(jìn)行社工宣傳。龍昌社工充分利用企業(yè)提供的宣傳欄，進(jìn)行了社工知識(shí)、食品安全知識(shí)和健康養(yǎng)生知識(shí)宣傳。同時(shí)制作了一批“開懷一笑”宣傳單張。通過宣傳活動(dòng)，讓員工在認(rèn)識(shí)社工、了解社工的同時(shí)學(xué)到一些知識(shí)及放松心情。
2、舉行員工康樂活動(dòng)。9月19日，龍昌社工協(xié)助企業(yè)開展了中秋晚會(huì)，參與人數(shù)達(dá)1000人以上。10月伊始，龍昌社工開展了象棋興趣班，活動(dòng)在每個(gè)工作日下午舉行，累計(jì)100人次參與。10月26日，龍昌社工組織員工開展“員工同樂會(huì)”，活動(dòng)邀請(qǐng)了人力資源部文宣組職員及廠醫(yī)擔(dān)任志愿者，大約近500人次參與了此次游園會(huì)。11月26日，在人力資源部的協(xié)助下，社工開展了“趣味運(yùn)動(dòng)，快樂前行”――龍昌趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)。此類康樂活動(dòng)均受到員工的`歡迎。12月24日，龍昌社工開展了“溫馨圣誕，祝福你我”活動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造了一種溫馨、和諧的氣氛。
3、開展小組活動(dòng)。為了豐富員工的業(yè)余生活，減輕員工的工作壓力，龍昌社工以絲網(wǎng)花為依托，在11月份開展了“花樣人生”員工減壓小組。通過手工制作過程中的合作與交流，幫助員工放松身心，減輕壓力，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。
4、進(jìn)行員工訪談。自11月14日起，龍昌3位企業(yè)社工均入駐到企業(yè)內(nèi)部。為了更多的接觸員工，社工調(diào)整了工作時(shí)間。利用晚上上班的時(shí)間，社工深入員工宿舍，與員工溝通交流，了解員工的心聲，為員工提供心理支持和情緒疏導(dǎo)服務(wù)。
5、開放“龍昌之聲”廣播站。借助廣播站這一媒介，龍昌社工以輕松、優(yōu)美的音樂幫助員工在下班之余舒緩心情。
6、做好活動(dòng)室值班工作。調(diào)整工作時(shí)間之后，龍昌社工也充分利用晚班時(shí)間，做好活動(dòng)室的值班工作，讓員工在下班之余有一個(gè)放松身心的休閑之所。
四、特色服務(wù)及成效
20xx年7月至8月，龍昌生活區(qū)里來(lái)了許多留守兒童。為了能讓小朋友體驗(yàn)一個(gè)充滿樂趣而又有意義的暑假，經(jīng)企業(yè)要求，龍昌社工站特別制定了“暑假樂園”兒童服務(wù)計(jì)劃，并抽離出將近2個(gè)月的時(shí)間，全面投入到兒童服務(wù)之中。
秉持專業(yè)的社工精神，配合多元發(fā)展的主題，龍昌在為小朋友提供功課輔導(dǎo)的同時(shí)，還組織他們參與了許多有意義的活動(dòng)。服務(wù)期間，龍昌社工開展了“輕松學(xué)習(xí)坊”、“‘棋’樂無(wú)窮”、“運(yùn)動(dòng)課堂”、“開心手工樂園”、“我是小畫家”、“‘影’領(lǐng)暑假”、“大手拉小手，龍昌快樂游”等一系列活動(dòng)，并開展了“我們都是好孩子”兒童成長(zhǎng)小組和趣味英語(yǔ)小組。本次系列活動(dòng)贏得了龍昌員工家長(zhǎng)們的一致好評(píng)。
五、存在的不足及反思
1、與員工的接觸時(shí)間少。
企業(yè)是一個(gè)特殊的領(lǐng)域，員工在企業(yè)最主要的是工作，每天上班下班，個(gè)人娛樂時(shí)間極少。為更多的接觸員工，更好的為員工服務(wù)，龍昌社工幾度調(diào)整工作時(shí)間以配合員工的需要，但由于員工經(jīng)常加班，依然難見成效。社工需要更多、更主動(dòng)的走出辦公室，走進(jìn)員工之間。
2、宣傳力度不夠
在工作中，了解到社工對(duì)于大多數(shù)員工來(lái)說(shuō)還是比較陌生的，在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)員工在遇到需要解決的問題時(shí)，不會(huì)想到利用社工的資源，這從一方面反映了員工對(duì)于社工的一種不認(rèn)知，所以要求我們?cè)谖磥?lái)的時(shí)間里也要加強(qiáng)對(duì)社工及社工服務(wù)的宣傳。
六、工作展望
作為東莞市首批企業(yè)社工，我們感到非常的榮幸，但同時(shí)也感到了身上的壓力。在這里，我們要感謝機(jī)構(gòu)和企業(yè)的支持，感謝林督導(dǎo)的幫助與鼓勵(lì)，同時(shí)也要感謝龍昌許許多多可愛的員工們，因?yàn)橛兴麄兊睦斫夂蛥⑴c，我們才取得了今天的工作成果。
回顧過去，我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足。展望未來(lái)，我們克服困難，繼續(xù)前行。在接下來(lái)的工作里，龍昌企業(yè)社工將繼續(xù)秉持助人自助、為人服務(wù)的理念，增強(qiáng)社工們自身的專業(yè)能力，加強(qiáng)與企業(yè)管理層的溝通，努力增加與員工們接觸的機(jī)會(huì)，給龍昌企業(yè)的員工們提供更多、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以及更好的回應(yīng)員工們的需求。社工，需要時(shí)刻飽含激情，在未來(lái)的工作時(shí)間里，龍昌社工將繼續(xù)努力！
工作情況報(bào)告范文11
時(shí)光飛逝，不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自_年涉建筑工程工作以來(lái)至今，本人一直在項(xiàng)目部經(jīng)過實(shí)習(xí)至擔(dān)任施工員工作，多年來(lái)能獨(dú)立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任�；貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié)：
一、工程質(zhì)量管理
作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)知識(shí)，還需一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng)，結(jié)合工程實(shí)際、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。
做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來(lái)學(xué)習(xí)。
本人對(duì)出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào)，將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來(lái)，將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。
通過自身的不斷學(xué)習(xí)，本人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路。在_酒店項(xiàng)目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個(gè)人的休息時(shí)間，盡職盡責(zé)的檢查管理，及時(shí)糾正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻(xiàn)，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評(píng)。
二、工程竣工圖編制
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工內(nèi)容比較熟悉，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會(huì)審問題、設(shè)計(jì)變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖。竣工圖能具體反映出實(shí)際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。
三、努力學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)
隨著時(shí)間的'推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明，與此同時(shí)，我?guī)?dòng)本項(xiàng)目部的其他管理人員一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，從基礎(chǔ)基本知識(shí)開始學(xué)習(xí)，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使本項(xiàng)目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
四、不足與改進(jìn)
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在。為此，在未來(lái)的工程管理工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識(shí)及技術(shù)，項(xiàng)目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍，我相信，我一定會(huì)在項(xiàng)目部大家庭的發(fā)展中，成長(zhǎng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師!
工作情況報(bào)告范文12
20xx年，我中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限支公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真落實(shí)幫扶工作。對(duì)我縣村在計(jì)生、扶貧、黨建等方面進(jìn)行了重點(diǎn)幫扶工作。經(jīng)過我們的一致努力，幫扶工作取得了一定的進(jìn)展。現(xiàn)將我公司幫扶工作情況匯報(bào)如下：
一、高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保幫扶工作順利開展
自從縣委、縣政府組織開展幫扶工作后，我公司領(lǐng)導(dǎo)就認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了關(guān)于幫扶工作的會(huì)議精神，并及時(shí)召開幫扶工作協(xié)調(diào)會(huì)議，共同討論研究對(duì)村的幫扶工作。并且，公司專門成立了幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由為組長(zhǎng)，人員為小組成員。進(jìn)一步明確了幫扶工作的原則、方法和措施。將深化黨建工作、提高扶貧力度、增強(qiáng)計(jì)生意識(shí)作為我們幫扶的工作重點(diǎn)。
二、認(rèn)真進(jìn)行走訪調(diào)查，切實(shí)做好幫扶工作的準(zhǔn)備
由于我們對(duì)村的了解不多，因此，通過與村委會(huì)進(jìn)行對(duì)接，對(duì)當(dāng)?shù)氐娜丝�、主要產(chǎn)業(yè)、具體困難都進(jìn)行了認(rèn)真了解。同時(shí)，工作領(lǐng)導(dǎo)小組積極組織人員對(duì)該村進(jìn)行實(shí)地走訪。通過與村民交談，走訪農(nóng)戶和特困戶，了解他們的實(shí)際困難。通過調(diào)研進(jìn)一步掌握了制約當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要原因。根據(jù)被幫扶村干部群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題和發(fā)展實(shí)際，進(jìn)一步理清幫扶思路，制定出相應(yīng)的幫扶計(jì)劃，更好地開展幫扶工作。
三、扎實(shí)開展幫扶工作，切實(shí)解決村的實(shí)際困難
(一)切實(shí)抓好扶貧幫扶活動(dòng)，幫助農(nóng)民群眾脫貧致富
村現(xiàn)有戶，共人。其中，貧困家庭共戶，殘疾人員人，獨(dú)生子女家庭戶，在深入幫扶農(nóng)戶家中，我們通過走訪慰問，了解到他們?cè)谵r(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。因此，根據(jù)實(shí)際情況，制定出相應(yīng)的扶貧幫扶措施。
一是根據(jù)村的實(shí)際情況，從提高“造血”功能入手，積極幫助該村選擇適合的致富項(xiàng)目，積極組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員對(duì)農(nóng)民群眾進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，就土壤施肥、全膜溝灌、蔬菜種植及畜牧獸醫(yī)、農(nóng)業(yè)機(jī)械操作等實(shí)用技術(shù)進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)。另外，我公司還專門拿出資金，為村民免費(fèi)發(fā)放相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)、致富增收方面的資料，贈(zèng)送科技圖書，豐富群眾的農(nóng)業(yè)知識(shí)。以此來(lái)增強(qiáng)農(nóng)民群眾的自我發(fā)展意識(shí)和提高自我發(fā)展能力。
二是廣泛發(fā)動(dòng)公司黨員干部和職工與該村的貧困戶進(jìn)行“一對(duì)一”或“二對(duì)一”的結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。通過這樣的形式，更密切了黨群關(guān)系，也能解決幫扶貧困戶的一些實(shí)際困難，增強(qiáng)他們對(duì)美好明天的信心。同時(shí)，公司還積極通過各種渠道，幫助貧困戶解決就業(yè)問題，為他們提供合適的工作崗位，實(shí)現(xiàn)自身脫貧的目標(biāo)。
(二)深化黨建幫扶工作，發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用
我公司在黨建幫扶方面，進(jìn)一步通過豐富活動(dòng)載體，積極組織公司廣大黨員干部與村的黨員干部共同參與“雙聯(lián)共建”活動(dòng)。通過黨員干部之間“一幫一”的形式，讓我們看到他們黨建工作的不足，幫助他們基層黨組織理清發(fā)展思路。并且?guī)椭麄儼腰h組織活動(dòng)與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)新農(nóng)村，實(shí)現(xiàn)脫貧致富、強(qiáng)村富民緊密結(jié)合起來(lái)，深入開展“黨旗引領(lǐng)致富路，攜手共進(jìn)新”的主體實(shí)踐活動(dòng)，采取定期或不定期的形式組織開展本公司和村黨組織的雙向交流活動(dòng)，帶動(dòng)村黨員干部積極轉(zhuǎn)變固有的觀念，增強(qiáng)致富本領(lǐng)，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。另外，在“雙聯(lián)雙促”實(shí)踐活動(dòng)中，還注意讓黨員干部實(shí)行理論和實(shí)踐的統(tǒng)一，加強(qiáng)理論指導(dǎo)實(shí)踐的'意識(shí)，增強(qiáng)工作的有效性和針對(duì)性，進(jìn)一步提升黨員干部的宗旨理念和服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步改善工作作風(fēng)，深化黨建機(jī)制。
(三)計(jì)生方面的幫扶措施
根據(jù)村農(nóng)民群眾文化普遍較低，對(duì)計(jì)生政策的理解存在誤解。而且很多農(nóng)戶還存在“養(yǎng)兒防老，多子多�！钡膫鹘y(tǒng)思想。這給計(jì)生工作帶來(lái)了很大的難處。為此，我公司積極與計(jì)生單位進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通。立足工作實(shí)際，發(fā)揮自身作用，積極做好計(jì)生方面的幫扶工作。
一是聯(lián)系計(jì)生部門，組織計(jì)生工作人員到村宣傳計(jì)生政策和計(jì)生工作的重要意義。通過開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)和“關(guān)愛女孩行動(dòng)”加大宣傳力度。二是制作宣傳資料，免費(fèi)發(fā)放計(jì)生宣傳品，做到計(jì)生政策法規(guī)、生殖保健常識(shí)家喻戶曉，幫助群眾樹立起科學(xué)、正確、文明的婚育觀念，有效促進(jìn)計(jì)生觀念的轉(zhuǎn)變。三是對(duì)該村10戶獨(dú)生子女戶發(fā)放了20xx元的幫扶資金。
四、工作中的不足和下一步打算
雖然，在幫扶工作中，我支公司下了大力氣，對(duì)村的幫扶工作取得了一定的成績(jī)。但我們還是看到這與縣委、縣政府的要求和村群眾的需求還有很長(zhǎng)的一段距離。一是農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)明顯不足，有時(shí)工作方式方法過于簡(jiǎn)單。二是資金有限，想為群眾多辦實(shí)事時(shí)，沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力。三是工作中難免會(huì)遇到困難，有時(shí)存在急于求成的心理，幫扶工作沒有做到位。
針對(duì)以上問題，今后，我們會(huì)加強(qiáng)改進(jìn)和完善，更好地將幫扶工作落到實(shí)處，為村實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)盡一份力。具體從以下三方面進(jìn)行改進(jìn)：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以理論指導(dǎo)實(shí)踐的原則，多深入農(nóng)村基層，了解農(nóng)村的情況，學(xué)習(xí)農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，為更好地開展幫扶工作打好基礎(chǔ)。二是在遇到棘手問題時(shí)，戒驕戒躁，及時(shí)調(diào)整心態(tài)，用積極的態(tài)度對(duì)待每一次工作任務(wù)，保持積極向上的心態(tài)，時(shí)刻保持頭腦清醒，創(chuàng)造性地開展工作。三是明確目標(biāo)，以最高的工作效率和飽滿的熱情解決每個(gè)問題。
以上就是這次我們的述職報(bào)告，謝謝大家！
工作情況報(bào)告范文13
為培養(yǎng)和吸引企業(yè)所需的高水平、高層次科技和管理人才，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，加快科技成果產(chǎn)業(yè)化，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和持續(xù)發(fā)展，公司博士后科研工作站于20xx 年12 月16 日經(jīng)國(guó)家人事部批準(zhǔn)建立，20xx 年6 月9 日正式掛牌，其主要任務(wù)是引進(jìn)高層次科技人才，完善集團(tuán)公司人才結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，解決科研和生產(chǎn)中的關(guān)鍵、急需科研項(xiàng)目，從而增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新能力，并帶動(dòng)和培養(yǎng)一批中青年學(xué)科帶頭人和技術(shù)骨干，為公司的持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)和人才支撐。20xx年公司經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)歷史性跨躍，完成銷售收入102億元，刷新了公司的歷史紀(jì)錄。這些成績(jī)的取得與公司重視博士后工作站的建設(shè)有著密切的關(guān)系。
一、建章立制，促進(jìn)博士后管理工作規(guī)范化
為了加強(qiáng)對(duì)博士后科研工作站的領(lǐng)導(dǎo)和管理，公司于20xx 年7 月，成立了博士后工作管理委員會(huì)，管委會(huì)主任由集團(tuán)公司董事長(zhǎng)擔(dān)任，成員包括副總經(jīng)理和人事、財(cái)務(wù)、組織、科研管理等相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人，博管會(huì)下設(shè)辦公室為常設(shè)機(jī)構(gòu)，并配有專人負(fù)責(zé)博士后科研工作站的日常管理和協(xié)調(diào)工作，為公司博士后工作的有效開展提供了組織保證。為提高工作質(zhì)量，充分發(fā)揮博士后制度的優(yōu)越性，結(jié)合公司的實(shí)際，我們制定了《公司博士后科研工作站管理暫行條例》。條例中對(duì)博士后研究項(xiàng)目的確立、
博士后研究人員的招收、博士后研究人員的管理、經(jīng)費(fèi)和工資福利待遇、博士后工作期滿管理、博士后研究成果的管理等都做出了明確具體的規(guī)定。公司博管辦為了進(jìn)一步落實(shí)公司博士后管理?xiàng)l例，使之操作更加科學(xué)化、程序化，先后制定了“引進(jìn)博士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”、“博士后進(jìn)站人員考核評(píng)價(jià)辦法”、“博士后科研項(xiàng)目立項(xiàng)程序”、“博士后進(jìn)站工作程序”、“項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用報(bào)銷程序”、“項(xiàng)目人工費(fèi)用考核支付程序”、“日常經(jīng)費(fèi)使用報(bào)銷程序”等相關(guān)配套文件，使我站的博士后管理工作有章可循，有據(jù)可依。在博士后管理工作科學(xué)化、程序化的同時(shí)，工作成效也顯為突出，獲省博士后工作先進(jìn)單位稱號(hào)。
二、選準(zhǔn)項(xiàng)目，推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)水平提升
公司博士后科研工作站建站以來(lái)共有6位博士后研究人員進(jìn)站工作，為了配合博士后研究人員進(jìn)行課題研究，公司還選配了一批專業(yè)技術(shù)人員參加課題研究工作，其中2人已于20xx 年3 月出站，目前有3人在站工作。
20xx 年開題的“機(jī)電液一體化研究和開發(fā)”博士后科研項(xiàng)目（1 個(gè)大項(xiàng)4 個(gè)子項(xiàng)），歷時(shí)兩年，參加項(xiàng)目研究人員達(dá)17 人。該項(xiàng)目經(jīng)項(xiàng)目專家組考評(píng)一致認(rèn)為，項(xiàng)目成果在功能和指標(biāo)上實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際先進(jìn)水平相當(dāng)，達(dá)到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，項(xiàng)目通過對(duì)差速轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、先導(dǎo)控制系統(tǒng)、變速箱自動(dòng)控制系統(tǒng)及故障報(bào)警診斷系統(tǒng)四個(gè)方面的研究，取得了大量的部件試驗(yàn)成果，為該項(xiàng)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化奠定了基礎(chǔ)，項(xiàng)目研究還取得了多項(xiàng)國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的創(chuàng)新
成果，部分成果已經(jīng)應(yīng)用到公司新產(chǎn)品中。如造型設(shè)計(jì)和先導(dǎo)操縱子項(xiàng)成果已用于公司新產(chǎn)品上，項(xiàng)目中的電子監(jiān)控子項(xiàng)成果已用于公司新開發(fā)的50 裝載機(jī)上，動(dòng)力換擋子項(xiàng)成果應(yīng)用于公司新產(chǎn)品1604大功率輪式拖拉機(jī)上。
20xx 年我站根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要經(jīng)過認(rèn)真篩選、論證，確定了“電子技術(shù)開發(fā)”和“鑄鐵件關(guān)鍵技術(shù)研究”2 個(gè)項(xiàng)目( 6 個(gè)子項(xiàng)）的博士后科研課題。博士研制的“鑄鐵件生產(chǎn)中若干關(guān)鍵技術(shù)研究”項(xiàng)目，提出了一種主要由Re、Cr、Mn、Si等元素組成的復(fù)合合金添加劑，該添加劑可以替代銅用于高強(qiáng)度灰鑄鐵件的生產(chǎn)，每噸材料成本從245元降低為59.75元，該項(xiàng)目實(shí)施后，按年產(chǎn)高牌號(hào)鑄件6萬(wàn)噸計(jì)算，則每年節(jié)約成本1111.5萬(wàn)元。研究了鑄造工藝因素對(duì)鑄鐵機(jī)械加工性能的影響，在其他條件相同的情況下，使用含鍶孕育劑和泡沫陶瓷過濾網(wǎng)能比較明顯地提高灰鑄鐵的機(jī)械加工性能。他針對(duì)復(fù)雜鑄鐵件廢品率高的問題，通過改進(jìn)組芯結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)鐵水溢流等工藝措施，使L4R缸蓋的綜合廢品率由原來(lái)的19.80%降低為7.76%，效果十分顯著。
三、投入經(jīng)費(fèi)，確保博士后研究項(xiàng)目順利開展
為確保博士后科研項(xiàng)目的順利開展，實(shí)現(xiàn)早出成果，出高質(zhì)量成果的'目的，公司20xx年博士后科研項(xiàng)目投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)157萬(wàn)元，20xx年博士后科研項(xiàng)目投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)230萬(wàn)元。項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)費(fèi)自博士后進(jìn)站之日起就全部到位，由博士后人員根據(jù)課題進(jìn)度要求自主安排。
同時(shí)為確保博士后進(jìn)站人員能有一個(gè)較高的收入水平，公司確定了對(duì)進(jìn)站博士實(shí)行基薪＋項(xiàng)目薪金＋福利基金的薪酬管理辦法，使每位進(jìn)站博士后研究人員的收水平不低于10萬(wàn)元，使他們能夠安心地在站工作。
另外為了使博士后管理工作順利、有效地進(jìn)行，公司還明確規(guī)定，公司博管辦的辦公經(jīng)費(fèi)，按每進(jìn)站一位博士下達(dá)2萬(wàn)元的年度辦公經(jīng)費(fèi)撥給博管辦，由博管辦根據(jù)工作需要安排使用。 由于經(jīng)費(fèi)投入的保證，使得公司博士后科研工作站工作得以順利開展，己完成了1個(gè)大項(xiàng)，4個(gè)子項(xiàng)的研發(fā)工作，另有2個(gè)大項(xiàng)6個(gè)子項(xiàng)正在順利進(jìn)行。
四、校企聯(lián)合，雙贏培養(yǎng)急需高層次人才
實(shí)現(xiàn)校企雙贏出高水平成果和培養(yǎng)高層次人才歷來(lái)是校企聯(lián)合培養(yǎng)博士后的核心，愛惜人才，尊重人才也是公司的優(yōu)良傳統(tǒng)。公司根據(jù)自身發(fā)展的需要，為加快公司科技進(jìn)步的步伐，充分利用博士后科研工作站這一平臺(tái)，培養(yǎng)一批技術(shù)創(chuàng)新的學(xué)科帶頭人。通過與清華大學(xué)和西安交通大學(xué)聯(lián)合招收博士后人員，即加強(qiáng)了校企之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，又加快了企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)速度，即能出高質(zhì)量的研究成果，又能培養(yǎng)和提高自身隊(duì)伍的科研水平，實(shí)現(xiàn)校企雙贏，成為加快科研成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的有效途徑，為公司實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展創(chuàng)造了條件。
在我們己完成的1個(gè)博士后科研項(xiàng)目及其4個(gè)子項(xiàng)的過程中，充分利用高校智力資源優(yōu)勢(shì)和信息平臺(tái)作用，除聘請(qǐng)西安交
通大學(xué)的博士外，還請(qǐng)了山東科技大學(xué)的博士加盟該項(xiàng)目的研究，并先后在國(guó)內(nèi)重點(diǎn)學(xué)術(shù)刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文15篇。同時(shí)在項(xiàng)目的研究過程中以博士為主，公司又先后派出15人參加該項(xiàng)目的研究，通過博士后科研項(xiàng)目這一載體，組成了一個(gè)技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，對(duì)提高現(xiàn)有技術(shù)人員的知識(shí)水平和科研能力起到了促進(jìn)作用，實(shí)現(xiàn)了既出成果又鍛煉隊(duì)伍的雙重目的。
五、做好服務(wù)，解除入站博士后后顧之憂
博士后工作受到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，為使公司博士后工作順利開展，給博士后創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境，使他們能集中精力在較短的時(shí)間內(nèi)出高水平的科研成果，公司博管會(huì)自博士后科研工作站成立以來(lái)，就將公司博士后科研工作站掛靠在公司技術(shù)中心，技術(shù)中心的十三個(gè)國(guó)家級(jí)的各類試驗(yàn)設(shè)施、信息、圖書等資源全面對(duì)博士后人員開放，并為每位進(jìn)站人員提供與技術(shù)主管同等面積的辦公室和辦公用品，并明確規(guī)定每位進(jìn)站博士后在站期間享受同等待遇。
為使每位進(jìn)站博士后人員能盡快了解本公司的工藝流程、產(chǎn)品研發(fā)手段和產(chǎn)品開發(fā)程序，根據(jù)各研究項(xiàng)目?jī)?nèi)容，公司博管辦還協(xié)調(diào)組織成立了相應(yīng)的項(xiàng)目研究課題組，每個(gè)課題組都配備了一批有較強(qiáng)研發(fā)能力的業(yè)務(wù)骨干。根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)的需要，課題組分別由技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志組成，在博士后科研項(xiàng)目研發(fā)期間，項(xiàng)目課題組人員接受博士后領(lǐng)導(dǎo)，并由博士后負(fù)責(zé)對(duì)課題組人員的考核。
工作情況報(bào)告范文14
時(shí)光如電，轉(zhuǎn)瞬即逝，彈指一揮間，20_年就過去了，在擔(dān)任_支行這一年的業(yè)務(wù)經(jīng)理期間，我勤奮努力，不斷進(jìn)取，在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時(shí)，思想意識(shí)方面也取得了不小的進(jìn)步�，F(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下：
一、工作總結(jié)
擔(dān)任業(yè)務(wù)經(jīng)理以來(lái)，我深刻體會(huì)和感觸到該崗位的職責(zé)和使命�？蛻艚�(jīng)理是我行對(duì)公眾服務(wù)的一張名片，是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。
與客戶的交際風(fēng)度和言談舉止，均代表著我行形象。平時(shí)不斷學(xué)習(xí)溝通技巧，掌握溝通方法，以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來(lái)對(duì)待工作。
從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息，及時(shí)掌握客戶動(dòng)態(tài)，拜訪客戶中間橋梁，下到企業(yè)、機(jī)關(guān)，深入客戶，沒有公車時(shí)坐公交，天晴下雨一如既往，每天對(duì)不同的客戶進(jìn)行日常維護(hù)，哪怕是一條短信祝福與問候，均代表著我行對(duì)客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑，從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來(lái)面對(duì)客戶，快速、清晰地向客戶傳達(dá)他們所要了解的信息，與客戶良好的溝通并取得很好的效果，贏得客戶對(duì)我工作的普遍認(rèn)同。
在信貸業(yè)務(wù)中，認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸后檢查、跟蹤調(diào)查，資料及時(shí)提交審查及歸檔。20_年，累計(jì)發(fā)放貸款3350余萬(wàn)元，按時(shí)清收貸款641萬(wàn)元，其中無(wú)一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生，在優(yōu)質(zhì)獲取營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人合規(guī)工作，保證了信貸資金的安全。
二、存在的`問題
在過去的一年，雖然我在各方面取得了一定的成績(jī)，然而，我也清楚地看到了自身存在的不足。
1、學(xué)習(xí)不夠，面對(duì)金融改革的日益深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多樣化，如何掌握的財(cái)經(jīng)信息和我市發(fā)展動(dòng)態(tài)，有時(shí)跟不上步伐。
2、對(duì)挖掘現(xiàn)有客戶資源，客戶優(yōu)中選優(yōu)，提高客戶數(shù)量和質(zhì)量，提升客戶對(duì)我行更大的貢獻(xiàn)度和忠誠(chéng)度還有待加強(qiáng)。
3、進(jìn)一步客服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，多干少說(shuō)，在實(shí)踐中完善提高自己，以上不足我正在努力改正。
三、今后努力地方向
在新的一年，我將再接再厲，更加注重對(duì)新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識(shí)的學(xué)習(xí)專研，改進(jìn)工作方式方法，積極努力工作，增強(qiáng)服務(wù)宗旨意識(shí)，拿出十分的勇氣，拿出開拓的魄力，夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，朝著更高、更遠(yuǎn)的方向努力，用“新”的工作實(shí)際工作中遇到的種種困難。
工作情況報(bào)告范文15
開展商業(yè)賄賂治理工作，是全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院第四次廉政工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。對(duì)此，我局黨組高度重視，針對(duì)國(guó)土資源領(lǐng)域商業(yè)賄賂的表現(xiàn)形式、易發(fā)的重點(diǎn)部位、原因等，廣泛開展討論，專題進(jìn)行研究，提出了全縣國(guó)土資源領(lǐng)域開展商業(yè)賄賂治理工作的重點(diǎn)和任務(wù)。
一要突出治理重點(diǎn)。
從土地出讓、礦業(yè)權(quán)出讓、土地和礦業(yè)權(quán)評(píng)估、項(xiàng)目發(fā)包和侵害農(nóng)民利益等方面入手，重點(diǎn)治理全縣國(guó)土資源領(lǐng)域存在的商業(yè)賄賂行為。以查辦國(guó)土資源管理機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部違反黨紀(jì)政紀(jì)的案件為重點(diǎn)，嚴(yán)肅查辦利用國(guó)土資源審批權(quán)、執(zhí)法權(quán)、資金使用權(quán)和人事權(quán)等謀取非法利益的案件；查辦土地和礦業(yè)權(quán)出讓中違反招拍掛出讓規(guī)定，國(guó)土資源管理人員利用權(quán)力參與辦礦等其他經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)索賄受賄的案件，查辦吃拿卡要，與民爭(zhēng)利和嚴(yán)重?fù)p害群眾利益引發(fā)群眾事件的案件。通過專項(xiàng)治理，遏制國(guó)土資源領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為，鞏固土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓制度實(shí)施成果，完善土地有償使用制度，規(guī)范采礦權(quán)、探礦權(quán)出讓，規(guī)范市場(chǎng)秩序和行政權(quán)力，增強(qiáng)國(guó)土資源系統(tǒng)工作人員自覺抵制商業(yè)賄賂和廉潔自律的能力。
二要開展自查自糾。
治理商業(yè)賄賂工作，就是要深入持久地開展自查自糾。在規(guī)范行政行為方面，重點(diǎn)檢查XX年1月國(guó)土資源部發(fā)布的本系統(tǒng)工作人員“五條禁令”以來(lái)，違反規(guī)定涉及影響公開競(jìng)爭(zhēng)和濫用職權(quán)、以權(quán)謀私的行為。在土地、礦業(yè)權(quán)出讓方面，重點(diǎn)檢查是否存在違反經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)招拍掛出讓規(guī)定，不按法定權(quán)限、程序、文件頒發(fā)采礦許可證的行為。自查自糾要與依法規(guī)范商業(yè)賄賂行為同步進(jìn)行，重點(diǎn)查糾五種行為，即各類違反土地、礦產(chǎn)出讓制度的行為；領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員干預(yù)和插手土地使用權(quán)、礦業(yè)權(quán)出讓，影響土地市場(chǎng)秩序的行為；土地、礦權(quán)評(píng)估過程中內(nèi)外勾結(jié)、弄虛作假，造成國(guó)有資產(chǎn)大量流失的行為；實(shí)施國(guó)土資源管理職能中的政府投資項(xiàng)目發(fā)包過程中收受賄賂、排斥和干擾公平競(jìng)爭(zhēng)的行為；征用土地過程中，拖欠、截留征地補(bǔ)償費(fèi)侵害群眾利益的行為。
三要完善制度建設(shè)。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，商業(yè)賄賂將是今后一個(gè)時(shí)期黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。要從根本上制止商業(yè)賄賂，維護(hù)正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，必須建立起一套完善而有效的管理制度和工作機(jī)制，以制度來(lái)加以約束、制止和懲處交易中的'違紀(jì)違規(guī)行為。就國(guó)土行業(yè)來(lái)講，主要是健全、完善并抓好五項(xiàng)制度的落實(shí)：一是完善土地使用權(quán)有償使用制度。重點(diǎn)是控制劃拔用地范圍，鞏固和發(fā)展土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓制度的成果；二是深化礦業(yè)權(quán)有償取得制度改革。重點(diǎn)是按不同的勘查風(fēng)險(xiǎn)程度，分類出讓探礦權(quán)、采礦權(quán)，認(rèn)真落實(shí)礦業(yè)權(quán)出讓管理規(guī)定；三是加強(qiáng)對(duì)評(píng)估行業(yè)的管理。重點(diǎn)是建立有效的行業(yè)自律機(jī)制，規(guī)范評(píng)估機(jī)構(gòu)的評(píng)估行為；四是規(guī)范項(xiàng)目發(fā)包。重點(diǎn)是完善和制定土地整理項(xiàng)目的招投標(biāo)和監(jiān)理制度，從項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、發(fā)包、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)管；五是嚴(yán)格征地補(bǔ)償安置費(fèi)的使用和管理，堅(jiān)決落實(shí)“直通車”兌付制度。
四要落實(shí)工作措施。
為了完善和落實(shí)上述五方面的制度，要積極采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)行政權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和制約，著力抓好四個(gè)方面的工作：一是大力推行政務(wù)公開，陽(yáng)光行政，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督；二是合理設(shè)置審查報(bào)批環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化報(bào)批程序，提高辦事效率和公共服務(wù)質(zhì)量；三是建立審、報(bào)、批事項(xiàng)網(wǎng)上監(jiān)察系統(tǒng)，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)加強(qiáng)對(duì)行政審批的運(yùn)行情況進(jìn)行全程監(jiān)督；四是加大對(duì)一些重點(diǎn)工作崗位干部的輪崗交流，堵塞滋生腐敗的源頭。
總之，我們要根據(jù)當(dāng)前國(guó)土資源領(lǐng)域反腐敗形勢(shì)的特點(diǎn)和任務(wù)，深入研究在土地出讓、礦業(yè)權(quán)出讓、土地礦業(yè)權(quán)評(píng)估、項(xiàng)目發(fā)包以及征地費(fèi)補(bǔ)償?shù)确矫娲嬖诘纳顚哟螁栴}，抓住容易滋生商業(yè)賄賂的薄弱環(huán)節(jié)，加大治理力度，采取有效措施和辦法，確保治理工作取得實(shí)效，切實(shí)把國(guó)土資源工作任務(wù)和黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處。
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