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病房護士長述職報告

時間:2022-12-18 09:30:07 護士長述職報告 我要投稿

病房護士長述職報告

  在學習、工作生活中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編精心整理的病房護士長述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

病房護士長述職報告

病房護士長述職報告1

尊敬的各位領導:

  你好!

  我叫XX,今年33歲,大學,護師,畢業(yè)濱州市助產學申請一套婦產科、助產學與護理專業(yè)從事,在護士長工作,上班。

  一、政治思想

  1,始終堅持黨的路線、方針、政策,認真學習鄧小平理論,“三個代表”以及“科學發(fā)展觀”等重要思想,始終全心全意為人民服務的主導思想,各方面嚴格要求自己,以實踐“三個代表”重要思想,不斷學習,不斷提高水平的政治理論,積極參與各種政治活動,維護領導,團結同志,有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

  注重個人品德修養(yǎng),愛他的本職工作,服從集體利益,竭誠為病人,積極完成部門的工作。

  二、工作結果

  在20xx年,對我來說,這就是進步,也一年的收獲的一年。作為一個護士長我意識到肩膀上,是一種責任,是一種力量的腳更。護士長作為部門經理在部門領導、決策、護理指揮、監(jiān)督等作用。護士長的管理素質直接影響部門人、財、物、時間、信息和其他資源利用程度。我知道護士長責任重大。

  我從各方面嚴格要求自己,在部門工作特別是在護理質量管理,大膽的,偽造認真落實醫(yī)院及部門工作制度,平凡的工作作風,為實現(xiàn)自己的追求,努力勤奮、敬業(yè)、負責任的、真誠的、真誠的、耐心、愛心、熱情、有責任心,每一位病人。一個部門想謀發(fā)展,必須在服務質量上下功夫,最根本的問題在于服務理念和觀念的變革,推動以疾病為中心的護理模式已不能適應新時期的`護理要求.而轉變觀念。

  傳統(tǒng)的”“以病人為中心”,勢在必行.作為一名護士長的服務理念,我認真學習上級文件領會精神實質,針對科室有些人安于現(xiàn)狀,得過且過的思想,我多次組織大家討論當前形勢牢固樹立”,“的服務理念一切為了病人,全程優(yōu)質,教育科室人員只有贏得病人的滿意,才能獲得效益,才能在激烈的競爭中獲得一席之地.通過學習,婦產科護士長述職報告使大家統(tǒng)一認識轉變了”,“的傳統(tǒng)觀念病人圍著醫(yī)護轉,增強了責任感危機感,提高了工作的積極性.

  工作中要具備良好的心態(tài)科室常常有很多不順心的事擺在面前,如何調整心態(tài)非常重要.如果處理問題中出現(xiàn)急躁情緒,就會影響相互之間的關系使工作無法開展所以護士長必須以身作則,不怕個人得失工作中多作奉獻遇到事情要冷靜凡事必須動之以情,曉之以理.做到集體至上,忠誠正直.要求下屬做到的自己首先做到,定下來得紀律制度自己先遵守,能搞好上下左右團結,能使大家同心同德干事業(yè)并能把工作的成績利益,榮譽和自己下屬同享,能做到寬容大度實事求是能以職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己.工作作風踏實愛院,愛自己的專業(yè),愛自己的下屬.鼓勵護士在工作中,業(yè)務上超越自己,善于發(fā)現(xiàn)人才尊重人才知人善任,做到事得其人人盡其才,才盡其用,充分利用人才資源發(fā)揮其聰明才智注重培養(yǎng)抓住骨干愉快,有計劃的培養(yǎng)一支強有力的護理隊伍營造一個和諧,嗎?

  俗話說,很難穿孤單,汪洋;所有枝城真誠,一定要乘風破浪。今天是一個雙贏的合作,具有效率高次,團隊,知識經濟時代競爭能力和戰(zhàn)斗力。一個部門將這段經歷、婦產科護士長述職報告經驗、教育、特殊技能的個性不同的人在一起,需要一個“思想”來引導和集成,該“思想”,也就是說,是團隊的概念,因為專業(yè)的特殊性,經常加班,

  但大家都沒有抱怨。在工作中,我經常去發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點,及時給予贊美,工作中出現(xiàn)的忽視和缺陷,我及時發(fā)現(xiàn)和正確的,讓他們自己去努力改正不足的工作,而非居高臨下地給指責,這是既維護了她們的自尊心,克服了各種問題和缺陷工作,讓他們發(fā)揮自己最大的潛能,更好地服務病人。

  為了使技術好,我們經常組織全科護士的基本技能的訓練,使,不斷改進護理的女人。由于嚴格的管理,不出差錯事故,一言以蔽之,為病人是我們的希望是我們的責任,對工作急需的患者,想病人認為,只有語言文明、自覺”白色天使婦產科護士長述職報告”完成使命。

  俗話說,鐵自己努力,在護理管理部門認真工作的同時,我堅持學習新的知識,不斷總結經驗,提高臨床護理人員的綜合素質。在20xx年我參加了心理咨詢師培訓,并于20xx年獲得三級心理咨詢師的證書。20xx年參加了營養(yǎng)師培訓,并于20xx年10月參加了營養(yǎng)學家和得到三級營養(yǎng)師證書考試。我的工作是肯定和贊美,優(yōu)于DuoCi被評為優(yōu)秀醫(yī)院護士優(yōu)秀的帶教,并授予贊美DuoCi領域,,發(fā)表了一篇9條全國性的。

病房護士長述職報告2

各位領導、各位同事:

  你們好!我被任命為病房護士長至今已有九個月,現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。說句實話,剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重,心中產生了從未有過的壓力:

  第一因為我從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經驗一無所有。

  第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性,病區(qū)環(huán)境的簡陋,護患比例的失調等因素使我感到無所適從。

  有句話說的好“路是人走出來的”,我在夏院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實可行的方案。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排,將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點,匯總成表,標示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;另外對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調整和完善。

  第三對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規(guī)范化管理。

  第四針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制,落實到工友個人。

  第五不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全護理是精神科護理工作的.重要組成部分,也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配,?沙霈F(xiàn)沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為,護理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外,乃至危及生命。因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關懷,密切巡視病房,嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。

  第六了解護理學科發(fā)展的新動向,定期組織護理人員進行業(yè)務學習,強化三基本訓練,學習新業(yè)務、新知識、新技術,努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平,使其跟上時代的發(fā)展需要,我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習,定期組織護理人員進行科內、院內業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練。

  第七加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護理工作的開展和改進,真正做到想病人所想急病人所急;最后,護士長是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現(xiàn)象,及時提出批評,必要時輔以經濟處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但我知道,加強經濟核算,降低醫(yī)療護理成本,講究經濟效益與醫(yī)療護理效果,都是護士長必須做到的。

  此外,我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學習、學習、再學習,才能使自己適應這競爭、改革的大潮,在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務水平和政治素質,參加了____年護理專升本考試,并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄取;另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學習,不斷提高自己的思想政治素質。

  雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團聚的時間,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步,以后的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要通過不斷的努力,只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。

病房護士長述職報告3

各位領導、各位同事:

  你們好!

  我被任命為病房護士長至今已有九個月,現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

  說句實話,剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重,心中產生了從未有過的壓力,第一因為我從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經驗一無所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性,病區(qū)環(huán)境的簡陋,護患比例的失調等因素使我感到無所適從。

  有句話說的好“路是人走出來的”,我在夏院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實可行的方案。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的`護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排,將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點,匯總成表,標示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;另外對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調整和完善;第三,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規(guī)范化管理;第四,針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制,落實到工友個人;第五,不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全護理是精神科護理工作的重要組成部分,也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配,?沙霈F(xiàn)沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為,護理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外,乃至危及生命。因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關懷,密切巡視病房,嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。第六,了解護理學科發(fā)展的新動向,定期組織護理人員進行業(yè)務學習,強化三基本訓練,學習新業(yè)務、新知識、新技術,努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平,使其跟上時代發(fā)展的需要,我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習,定期組織護理人員進行科內、院內業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練;第七,加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護理工作的開展和改進,真正做到想病人所想急病人所急;最后,護士長是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現(xiàn)象,及時提出批評,必要時輔以經濟處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但我知道,加強經濟核算,降低醫(yī)療護理成本,講究經濟效益與醫(yī)療護理效果,都是護士長必須做到的。

  此外,我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學習、學習、再學習,才能使自己適應這競爭、改革的大潮,在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務水平和政治素質,參加了x年護理專升本考試,并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄取;另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學習,不斷提高自己的思想政治素質。

  雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團聚的時間,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步,以后的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要通過不斷的努力,只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。

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