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基建科科長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告(通用10篇)
時(shí)間是看不見也摸不到的,就在你不注意的時(shí)候,它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過(guò),回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,為此要做好述職報(bào)告。那么好的述職報(bào)告是什么樣的呢?下面是小編整理的基建科科長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
基建科科長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 1
隨著生源整體素質(zhì)逐年下降,給學(xué)生的教育管理工作帶來(lái)很大的困難。面對(duì)這種情況,我不怨天尤人,不氣餒懈,一年來(lái)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,緊緊依靠各部領(lǐng)導(dǎo)、班主任和廣大教職工,開拓進(jìn)取,勤奮工作,為學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),F(xiàn)將主要工作報(bào)告如下:
一、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生。
經(jīng)常耐心細(xì)致地做學(xué)生的思想教育工作,有時(shí)可以說(shuō)達(dá)到了廢寢忘食的地步。
特別是在抗擊非典期間,對(duì)學(xué)生的生命安全高度負(fù)責(zé),從協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)制定各項(xiàng)預(yù)防措施到學(xué)生病情的監(jiān)控和學(xué)生的診治陪護(hù)等都凡事躬親。
自己帶領(lǐng)的由黨團(tuán)員組成的陪護(hù)小組,不怕死,不怕累,出色完成了學(xué)校交給的陪護(hù)學(xué)生的任務(wù)。
20xx年7月,音專001班黃德華被騙到合浦搞傳銷,我接到求救電話后,馬上與楊小林等同志趕赴合浦解救學(xué)生回到南寧后,又自己掏錢為學(xué)生購(gòu)好了返回龍州的車票,讓學(xué)生深受感動(dòng)。在20xx年學(xué)校師德教育活動(dòng)中,被評(píng)為“我最喜愛的老師”。
二、組織學(xué)生參加各類社會(huì)實(shí)踐、公益活動(dòng)和教育活動(dòng)。
1、組織學(xué)生參加興寧區(qū)文化藝術(shù)節(jié)書法比賽。
2、跟團(tuán)委、工會(huì)一起合作,開展警民共建和學(xué)雷鋒活動(dòng),到朝陽(yáng)花園開展便民服務(wù)活動(dòng)。
3、配合團(tuán)委、工會(huì),發(fā)動(dòng)學(xué)生為學(xué)校愛心基金捐款。
4、組織730多名師生到廣西博物館參觀“血染的豐碑”展覽。
5、與教導(dǎo)大隊(duì)組織800多名師生官兵到人民公園祭掃烈士墓。
6、與團(tuán)委一起帶領(lǐng)500多名學(xué)生參加朝陽(yáng)辦舉行的迎南博啟動(dòng)儀式。
7、組織330多名新生參加軍訓(xùn)。
8、舉行國(guó)防教育報(bào)告會(huì),1100多名師生參加了活動(dòng)。
9、組織10名學(xué)生代表到市聾啞學(xué)校做校慶接待工作。
10、舉行陶行知教育思想研究報(bào)告會(huì),1100多名師生聽取了報(bào)告。
11、組織學(xué)生參加第8屆藝術(shù)節(jié)和中陶會(huì)的接待工作
12、組織全體學(xué)生參加2004年迎新聯(lián)歡活動(dòng)。
13、組織70多名師生到機(jī)場(chǎng)進(jìn)行慰問(wèn)部隊(duì)演出。
14、組織200多名師生到國(guó)際會(huì)展中心參加南博會(huì)會(huì)標(biāo)揭幕儀式及長(zhǎng)跑活動(dòng)。
15、組織學(xué)生參加道路交通安全教育報(bào)告會(huì)。
16、主持20xx年度先進(jìn)集體先進(jìn)個(gè)人表彰會(huì)。
17、帶領(lǐng)130多名師生到民族廣場(chǎng)參加全國(guó)第14屆書會(huì)南寧分會(huì)場(chǎng)啟動(dòng)儀式。
18、與團(tuán)委一道組織師生參加紀(jì)念五四青年節(jié)“青春風(fēng)采”大賽。
通過(guò)上述活動(dòng)的開展,把愛國(guó)主義、社會(huì)主義和集體主義教育落到了實(shí)處,為學(xué)校、城區(qū)乃至南寧市的精神文明建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
同時(shí)讓學(xué)生學(xué)會(huì)了如何去關(guān)愛別人,提高了學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)能力和組織能力。
三、根據(jù)學(xué)生實(shí)際,開展各種專題教育活動(dòng)。
1、對(duì)學(xué)生進(jìn)行感恩教育。針對(duì)部分學(xué)生貪圖享樂(lè)、不思進(jìn)取的現(xiàn)狀,對(duì)學(xué)生進(jìn)行了一系列的感恩教育活動(dòng)。
通過(guò)教育,使不少學(xué)生懂得,盡管自己不能選擇父母,但可以選擇報(bào)答父母的養(yǎng)育之恩,體會(huì)了父母勞動(dòng)的`艱辛和偉大,進(jìn)一步激發(fā)了他們學(xué)習(xí)的積極性,初步取得了良好的教育效果。
2、繼續(xù)對(duì)學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育。養(yǎng)成教育偏重于學(xué)生遵守紀(jì)律習(xí)慣和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。
3、對(duì)學(xué)生進(jìn)行青春期衛(wèi)生教育。從人文關(guān)懷目的出發(fā),舉行了兩次青春期衛(wèi)生知識(shí)講座,促進(jìn)了學(xué)生身心健康的發(fā)展。
4、對(duì)內(nèi)宿學(xué)生進(jìn)行安全教育并進(jìn)行消防、緊急疏散演練。
5、堅(jiān)持對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育,進(jìn)一步提高學(xué)生的法制意識(shí)。
四、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)成功舉行了20xx年度德育工作研討會(huì)。
研討會(huì)的召開,為學(xué)校在20xx年進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè)和教學(xué)管理奠定了基礎(chǔ)。
五、勤奮工作,樂(lè)于奉獻(xiàn)。
我除了主持學(xué)生科的工作外,作為學(xué)校精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,還具體負(fù)責(zé)或參與了學(xué)校雙擁、普法、綜治和業(yè)余黨校教務(wù)等多項(xiàng)工作。
面對(duì)繁雜的工作,能以高度的責(zé)任感去對(duì)待,不計(jì)時(shí)間,不計(jì)報(bào)酬,不計(jì)名譽(yù),一心撲在工作上,為學(xué)校、城區(qū)乃至南寧市的精神文明建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
具體負(fù)責(zé)的雙擁共建工作,取得了比較好的成績(jī),學(xué)校被評(píng)為興寧區(qū)雙擁工作“十佳對(duì)子”和南寧市軍警民共建先進(jìn)單位。我被評(píng)為興寧區(qū)雙擁工作先進(jìn)個(gè)人。
基建科科長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 2
我叫xx,1956年2月出生,現(xiàn)任xxx財(cái)務(wù)資產(chǎn)科科長(zhǎng)。2001年12月被評(píng)審為管理工程師,自學(xué)本科學(xué)歷,工商管理碩士學(xué)位。
參加工作近xxx年,由于各級(jí)組織的培養(yǎng)教育,領(lǐng)導(dǎo)和同志們的提攜幫助,加之個(gè)人不懈努力虛心學(xué)習(xí),我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平有了不斷的提高,綜合素質(zhì)也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。下面將近年來(lái)的主要工作情況述職如下:
一、 從事經(jīng)濟(jì)工作的基本情況
我于1999年10月重組時(shí),調(diào)任廠計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長(zhǎng),從事廠計(jì)劃財(cái)務(wù)科的全面管理工作,經(jīng)過(guò)廠領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),同事們的幫助,我很快挑起了全廠計(jì)劃和財(cái)務(wù)部門管理的這份重?fù)?dān),不僅圓滿完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù),從經(jīng)濟(jì)上保障了采油三廠的快速發(fā)展,同時(shí)也保證了經(jīng)濟(jì)的安全。我多次被評(píng)為廠級(jí)先進(jìn)工作(生產(chǎn))者, 2001年被評(píng)為油田公司經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)個(gè)人。所在財(cái)務(wù)科多次被評(píng)為廠級(jí)先進(jìn)集體、油田公司會(huì)計(jì)核算先進(jìn)單位。
二、從事經(jīng)濟(jì)工作的學(xué)習(xí)情況
較大跨度工作崗位的`變動(dòng),給了自己較大的壓力和學(xué)習(xí)的動(dòng)力。從事經(jīng)濟(jì)工作以后,自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),特別是經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)。1992年9月—1995年7月參加寧夏自治區(qū)黨校經(jīng)濟(jì)管理大專班學(xué)習(xí),獲得經(jīng)濟(jì)管理大專文憑。2000年—2003年參加了澳門科技大學(xué)工商管理碩士學(xué)習(xí),獲得工商管理碩士文憑和學(xué)位。2003年開始參加行政管理專業(yè)自學(xué)考試,2006年獲得行政管理本科文憑。同時(shí),還多次參加了財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)集中核算、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)管理高級(jí)研討以及不斷的自學(xué)等。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),使自己在經(jīng)濟(jì)理論以及經(jīng)濟(jì)管理實(shí)務(wù)等諸多方面有了比較扎實(shí)的基礎(chǔ),促進(jìn)了在經(jīng)濟(jì)管理中的得心應(yīng)手,確保了各項(xiàng)任務(wù)的完成。
三、在經(jīng)濟(jì)崗位上的理論成果
重組改制以及世界經(jīng)濟(jì)的不斷變換,給我們石油單位的經(jīng)濟(jì)工作不斷提出新的要求,促使我們不得不不斷地進(jìn)行創(chuàng)新。
我提出并設(shè)計(jì)了采油廠“三D”精細(xì)成本管理模式,提出了健全成本管理的組織、制度和考核三個(gè)成本管理體系;縱向、橫向、時(shí)間“三維分解成本;構(gòu)建作業(yè)區(qū)、機(jī)關(guān)及輔助單位和專項(xiàng)費(fèi)用三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成本管理模式等比較完整的適應(yīng)采油廠成本管理的具體措施。
提出加強(qiáng)成本過(guò)程管理的財(cái)務(wù)監(jiān)督委派、內(nèi)部審計(jì)、第三方監(jiān)理、后評(píng)估、成本日?qǐng)?bào)監(jiān)控等一系列措施,并親自編寫了落實(shí)這幾項(xiàng)措施的有關(guān)制度、規(guī)定,使這幾項(xiàng)措施在成本過(guò)程控制中發(fā)揮了積極作用。
提出采油基層單位崗位量化考核的思路,親自到靖三聯(lián)現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí),提出了崗位量化考核表的基本框架格式及考核辦法的基本框架,促進(jìn)了崗位量化考核的順利開展。
多次到五里灣第一作業(yè)區(qū)指導(dǎo)作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場(chǎng)的試點(diǎn),提出了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場(chǎng)的框架及建立運(yùn)行機(jī)制的思路,保證了試點(diǎn)的成功。
提出了成本管理要由成本節(jié)約型向成本避免的轉(zhuǎn)變、“學(xué)會(huì)花錢為省錢”以及經(jīng)營(yíng)工作要與生產(chǎn)、科技、改革、管理緊密結(jié)合等成本管理的思路,拓展了成本降低的空間,促進(jìn)了成本管理水平的提高。
提出了加強(qiáng)成本要素主要項(xiàng)目精細(xì)管理的思路,親自編寫了材料、電、井下作業(yè)、運(yùn)費(fèi)四個(gè)成本可控度較大成本項(xiàng)目精細(xì)管理的指導(dǎo)性意見,使成本的精細(xì)化管理又向前邁進(jìn)了一步,取得了比較好的效果。
全面組織了內(nèi)部控制體系的建設(shè)。提出并參與了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系的建設(shè)。多次組織了內(nèi)控測(cè)試,促進(jìn)了內(nèi)控體系的執(zhí)行有力。特別是采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系屬中石油首家,得到了股份公司的好評(píng)。
組織參與了標(biāo)準(zhǔn)成本體系的建立,形成了涵蓋全廠的完整的標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng),并順利實(shí)現(xiàn)了上線運(yùn)行,為進(jìn)一步提高成本管理水平打下了良好的基礎(chǔ)。
創(chuàng)新及其實(shí)踐也獲得了豐碩成果,在xxx公司有著一定的影響。有2項(xiàng)成果國(guó)家級(jí)二等企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果。1項(xiàng)成果獲得石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。2項(xiàng)成果獲得被寧夏自然科學(xué)優(yōu)秀論文評(píng)審委員會(huì)評(píng)為科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。2項(xiàng)成果分別獲得長(zhǎng)慶油田公司軟科學(xué)研究二、三等獎(jiǎng)。1項(xiàng)成果獲得中國(guó)新時(shí)期人文科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)。12篇論文分別在省部級(jí)及其他刊物發(fā)表,部分論文獲得省部級(jí)即一下不同檔次優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。從事經(jīng)濟(jì)工作10年,年年完成了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)。
以上述職,不妥之處,敬請(qǐng)各位評(píng)委批評(píng)指正!
基建科科長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 3
一、堅(jiān)定不移推進(jìn)"三位一體"改革
我上任后的第一件大事,就是全縣國(guó)稅機(jī)構(gòu)改革。推心置腹地講,面對(duì)改革,我個(gè)人可以作出多種選擇:遲搞、小摘、不傷筋骨地摘,可求得輕松做官;早摘、大搞、積極主動(dòng)地摘,國(guó)稅事業(yè)就能搶抓機(jī)遇,求得新的發(fā)展,但這樣做,個(gè)人的命運(yùn)則面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過(guò)慎重抉擇,我義無(wú)反顧地選擇了后者。為了從總體上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清實(shí)情。我?guī)ьI(lǐng)人事股、辦公室有關(guān)同志,深入調(diào)查研究,準(zhǔn)確把握了縣情、局情、人情。二是制定方案。經(jīng)過(guò)周密籌劃,我親自參與制定了統(tǒng)攬全局改革的10個(gè)配套方案,上報(bào)市局,得到了認(rèn)可。這些方案在實(shí)踐中逐步完善,對(duì)全系統(tǒng)的"三位一體"改革起到了指導(dǎo)作用。三是組織實(shí)施。在方案實(shí)施過(guò)程中,我頂住了方方面面的壓力,抓住精簡(jiǎn)分流、競(jìng)爭(zhēng)上崗等關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)定不移地抓落實(shí),推進(jìn)了改革的整體進(jìn)程。在改革過(guò)程中,自己雖然歷經(jīng)安危、榮辱、成敗的考驗(yàn),但抓住了機(jī)遇,贏得了主動(dòng),為進(jìn)一步深化國(guó)稅改革奠定了基礎(chǔ)。
二、堅(jiān)持不懈抓好各級(jí)班子建設(shè)
從上任的第一天起,我就注重各級(jí)班子建設(shè),在縣局班子自身建設(shè)上,通過(guò)落實(shí)《黨組議事規(guī)則以《關(guān)于強(qiáng)化縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作責(zé)任的決定》和《縣局黨組關(guān)于加強(qiáng)一把手監(jiān)督管理的意見》等制度,對(duì)縣局班子的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行全方位約束。同時(shí),在改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法上,引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),進(jìn)一步增強(qiáng)了縣局班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部和分局班子建設(shè)上,以改革為契機(jī),通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗,調(diào)整干部80余人次,使年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體素質(zhì)。在一般干部的調(diào)配上,實(shí)行雙向選擇,共調(diào)整崗位300余人次,促進(jìn)了人員合理流動(dòng),實(shí)現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置,特別是縣局機(jī)關(guān)及一些重要崗位人員的整體素質(zhì)明顯改善。通過(guò)堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)各級(jí)班子建設(shè),為全縣國(guó)稅事業(yè)的健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
三、精心組織稅收業(yè)務(wù)工作
我努力學(xué)習(xí)應(yīng)用馬克思主義的系統(tǒng)論和方法論,提出了以打好"四大戰(zhàn)役"為主線、精心組織實(shí)施稅收工作大合唱的構(gòu)想。一是科技興稅戰(zhàn)役。6月初,召開全縣稅收信息化建設(shè)工作會(huì)議,對(duì)科技興稅戰(zhàn)役的目標(biāo)、任務(wù)和步驟作出了系統(tǒng)部署,并把推廣應(yīng)用ctais作為突破口,拉開了稅收信息化建設(shè)的序幕。二是依法治稅戰(zhàn)役。9月初在所屬的東寶分局召開了全縣依法治稅工作會(huì)議,并把該分局作為試點(diǎn),以實(shí)行個(gè)體稅收分類管理為重點(diǎn),探索依法治稅與稅收征管的有機(jī)結(jié)合,經(jīng)過(guò)本年試點(diǎn),總結(jié)了一套操作性較強(qiáng)的運(yùn)作模式,并在全縣進(jìn)行了推廣。三是促產(chǎn)增稅戰(zhàn)役。10月中旬,召開了全縣稅收工作會(huì)議,以此為契機(jī),在全縣開展了服務(wù)經(jīng)濟(jì)的"十個(gè)一"工程,以外向型經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)推動(dòng)稅收結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,全縣外向型經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)稅收比上年增長(zhǎng)38%,成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。四是文明辦稅戰(zhàn)役。以召開全縣國(guó)稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)交流會(huì)為標(biāo)志,提出以優(yōu)化服務(wù)、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率為主要內(nèi)容的工作要求,使全系統(tǒng)干部的精神面貌和工作作風(fēng)有了明顯的改善。"四大戰(zhàn)役"的相繼實(shí)施,構(gòu)成了稅收業(yè)務(wù)工作的完整體系,同時(shí),使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整體聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)推進(jìn)、一以貫之的鮮明特點(diǎn),體現(xiàn)了中長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和階段目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。
四、不斷創(chuàng)新備項(xiàng)稅務(wù)管理
在年初全縣機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會(huì)上,我旗幟鮮明地提出:稅收工作要不斷創(chuàng)新,這是推動(dòng)國(guó)稅事業(yè)進(jìn)步的根本動(dòng)力。這個(gè)觀點(diǎn)既是我長(zhǎng)期思考和實(shí)踐的深切體會(huì),也是指導(dǎo)我開展工作的一條重要準(zhǔn)則。一年來(lái),重點(diǎn)進(jìn)行了四項(xiàng)創(chuàng)新。一是按照推進(jìn)現(xiàn)代化稅收管理的進(jìn)程,依托ctais(中國(guó)稅收征管信息系統(tǒng)),對(duì)稅收征管方式進(jìn)行了改革創(chuàng)新。二是按照簡(jiǎn)政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能的要求,重組崗責(zé)體系,規(guī)范工作流程,進(jìn)行了機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新。三是按照理順秩序、規(guī)范管理的要求,新建制度75項(xiàng),修訂制度36項(xiàng),進(jìn)行了工作制度的創(chuàng)新。四是按照提高工作效率、改善辦公環(huán)境的要求,對(duì)縣局機(jī)關(guān)和城區(qū)三個(gè)直屬分局辦公樓按現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改建,增添設(shè)施、完善功能,進(jìn)行了機(jī)關(guān)工作環(huán)境的創(chuàng)新。這一系列舉措,都體現(xiàn)了求實(shí)效、求發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代特點(diǎn),使我縣國(guó)稅工作較好地保持了生機(jī)勃勃、蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
五、互融共進(jìn)抓好勤政廉政建設(shè)
在加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)工作中,我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn):一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與稅收中心工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)稅收中心工作的促進(jìn)作用,從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在履行職責(zé)的過(guò)程中自覺嚴(yán)于律己,維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)績(jī)的關(guān)聯(lián)性,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范"兩權(quán)"運(yùn)行;谏鲜鋈c(diǎn)認(rèn)識(shí),在整體部署上,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作國(guó)稅工作的一個(gè)環(huán)節(jié)、一道程序,一同部署,一樣督辦檢查。在具體操作上,我力求做到帶頭守紀(jì)、以身作則,辦事公道、不循私惰,作風(fēng)正派、勤政廉政,較好地發(fā)揮了示范作用,促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。年底,縣局機(jī)關(guān)被評(píng)為全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位。
回顧一年來(lái)的履職經(jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。概括起來(lái),有三點(diǎn)啟示:一是靠信念成就事業(yè)。我剛到任時(shí),面對(duì)陌生的工作環(huán)境,確實(shí)感到擔(dān)子重、壓力大,但我有一個(gè)堅(jiān)定的信念,就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo),相信班子成員間的團(tuán)結(jié)合作,相信絕大多數(shù)干部的正義感和責(zé)任感。憑著這種信念,我克服了工作上一個(gè)又一個(gè)困難,可以說(shuō),信念和毅力使我成就了一些事情,而?在事業(yè)推進(jìn)的過(guò)程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念、磨煉了意志。二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,工作是統(tǒng)一思想的助推器,是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤(rùn)滑油,是形成合力的凝結(jié)劑。回想我局一年來(lái)所作出的一系列重大決策,從機(jī)構(gòu)人事改革中有關(guān)政策的制定解釋,到事務(wù)管理上一些正常的工作分歧,每次大的決策前,方方面面總有一些不同的意見,但我們并沒(méi)有把精力消耗在無(wú)謂的.爭(zhēng)論上,而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí),增進(jìn)了解,很快就達(dá)成了共識(shí),把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到了一起。三是靠個(gè)性謀求共識(shí)。在工作實(shí)踐中,我努力學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義哲學(xué)的基本原理,科學(xué)處理共性與個(gè)性的關(guān)泵,在充分尊重個(gè)性的基礎(chǔ)上,讓一些與共性無(wú)礙的個(gè)性健康發(fā)展,同時(shí)采取注重正確引導(dǎo)、提倡相互兼容等方式,使個(gè)性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展,最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素,形成推動(dòng)國(guó)稅事業(yè)健康發(fā)展的合力。
總結(jié)一年來(lái)的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,這也是我今后進(jìn)一步努力的方向。一是要提高認(rèn)識(shí)水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,要注重從總體上把握,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡(jiǎn)單化,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。二是要防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對(duì)待,循序漸進(jìn),避免一刀切、一律化。三是要避免苛求于人。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無(wú)可厚非的,但在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無(wú)意中
傷害同志們的積極性,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好,營(yíng)造—出一種生氣勃勃的良好局面。
以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。
基建科科長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 4
回眸過(guò)去的一年,在中醫(yī)院基建科工作崗位上,我始終秉承著“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態(tài)度努力做好醫(yī)院基建科的工作,并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的支持幫助下,我在基建科崗位上積極進(jìn)取,勤奮學(xué)習(xí),認(rèn)真圓滿地完成今年基建科所有工作任務(wù):
1、病房及各病區(qū)設(shè)施的升級(jí)改造:為改善住院病人的就醫(yī)環(huán)境,醫(yī)院根據(jù)各病區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)際使用情況,分別對(duì)住院病房的儲(chǔ)物柜、衛(wèi)生間抽水馬桶、衛(wèi)生間門及門框、病房門及門框、各病區(qū)護(hù)士站和操作臺(tái)進(jìn)行了升級(jí)改造,投入改造資金120余萬(wàn)元,改造工期150天,現(xiàn)已施工結(jié)束。經(jīng)過(guò)此次升級(jí)改造,美化了醫(yī)院病區(qū)環(huán)境,方便了住院病人的治療需求。
2、改建監(jiān)管病區(qū):上半年,醫(yī)院和市公安局結(jié)合,在原行管樓三樓的基礎(chǔ)上,改建監(jiān)管病區(qū)。按照公安機(jī)關(guān)的.監(jiān)管要求,對(duì)監(jiān)管病區(qū)進(jìn)行了全方位封閉改造,并安裝了360°全視野監(jiān)控和電子哨兵等先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)備,改建面積220㎡,投入改造資金20余萬(wàn)元,保證了公安機(jī)關(guān)對(duì)監(jiān)管病區(qū)的需求。
3、改擴(kuò)建學(xué)生宿舍樓:根據(jù)醫(yī)院實(shí)際工作需要,基建科在原學(xué)生宿舍樓的基礎(chǔ)上,加蓋一層輕型建筑材料的學(xué)生宿舍,并對(duì)院內(nèi)被服中心、煎藥室以及部分職能科室的辦公區(qū)域進(jìn)行了改造和調(diào)整,其中加建學(xué)生宿舍樓280㎡,改造辦公用房580㎡,投入改造資金50余萬(wàn)元,現(xiàn)已全部投入使用。
4、改建設(shè)備房和病案庫(kù):根據(jù)消防機(jī)關(guān)的具體要求,基建科對(duì)原16樓病案庫(kù)和門診樓5樓ICU設(shè)備房的輕質(zhì)建筑進(jìn)行了升級(jí)改造,采用了符合消防要求的阻燃建筑材料,共投入改造資金11萬(wàn)元,改造面積300㎡。
5、結(jié)合醫(yī)院引進(jìn)人才和來(lái)院見、實(shí)習(xí)人員的用房需求,基建科按照便捷、實(shí)用、低價(jià)的原則,在院外租用了四套宿舍用房,租用合同價(jià)為3萬(wàn)余元,保障了引進(jìn)人才和見、實(shí)習(xí)人員的用房需求。
6、結(jié)合醫(yī)院行政查房和基建科的定期巡查,基建科積極組織維修人員對(duì)病房樓、門診樓及其他科室的房屋損壞情況進(jìn)行了整修,共整修房屋破損76處,其中瓷磚脫落損毀29處,墻體補(bǔ)刷涂料漆37處,地磚修復(fù)8處,修復(fù)屋頂漏雨2處,投入維修費(fèi)用1.4萬(wàn)余元。、
20xx年的工作已經(jīng)步入正規(guī),今后的工作將繼續(xù)積極配合院領(lǐng)導(dǎo)的安排,克服困難與不足,奮力拼搏,促進(jìn)中醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展,為中醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
基建科科長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 5
我于20xx年3月份應(yīng)聘到省煤運(yùn)集團(tuán)三百子煤業(yè)公司工作。在集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,半年來(lái)克服困難、勤奮工作,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),為礦井基建開工的前期準(zhǔn)備工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),F(xiàn)將半年來(lái)的工作述職如下:
一、思想政治和學(xué)習(xí)方面:
注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì),深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)及集團(tuán)公司“十七項(xiàng)安全管理制度”和我公司的安全生產(chǎn)管理制度。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)提高了自己對(duì)煤礦安全工作的認(rèn)識(shí),明確了奮斗目標(biāo),堅(jiān)定了做好本職工作的信念,牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主”的信念。同時(shí)針對(duì)基建工作的特點(diǎn),學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程管理的規(guī)定、辦法,務(wù)實(shí)求真,奉公守法,樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀,使自己的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平都有了較大幅度的提高。
二、完成工作情況。
三百子煤業(yè)公司是20xx年1月份整合成立的一家煤炭企業(yè),由于采空區(qū)煤層自燃嚴(yán)重,井下有害氣體超標(biāo),地面地形復(fù)雜,煤層露頭多,礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,工作千頭萬(wàn)緒,基建科嚴(yán)格遵守煤礦各項(xiàng)規(guī)章制度,緊緊圍繞集團(tuán)公司的工作要求,在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確安排下,先后在安豐礦的滅火、關(guān)閉;寶厚礦、臥虎溝礦的關(guān)閉工作;公司“雨季三防”修筑防洪渠工程及礦井基建開工的前期準(zhǔn)備工作中,做了以下工作:
1、日常事務(wù)工作
1)四、五月份緊密配合調(diào)度室嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的方針、政策和有關(guān)規(guī)定,如實(shí)做好上情下達(dá)和下情上報(bào)工作,嚴(yán)格做到事事有著落、條條有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄。
2)在安豐礦采空區(qū)滅火過(guò)程中,堅(jiān)持24小時(shí)不離調(diào)度室,積極進(jìn)行人員調(diào)度和物資運(yùn)輸、保障工作。
3)在原三百子、安豐、寶厚礦設(shè)備拆除、關(guān)閉期間,認(rèn)真負(fù)責(zé)召開每日的調(diào)度工作會(huì),安排班中餐,設(shè)備的登記、卸貨和分類存放工作。
4)歷時(shí)15天完成了對(duì)原后子溝礦風(fēng)井封閉工程。
5)監(jiān)督施工隊(duì)按時(shí)保質(zhì)地完成了三百子、安豐地面建筑2045㎡的防水工程。
6)具體負(fù)責(zé)完成了168㎡職工餐廳的改建工作。
7)改造辦公樓衛(wèi)生間。
8)負(fù)責(zé)組織粉刷工業(yè)廣場(chǎng)墻體,平整了辦公樓前場(chǎng)地,修建了花圃,使礦區(qū)面貌煥然一新。
9)加強(qiáng)礦區(qū)保衛(wèi)工作,架設(shè)了600礦區(qū)防護(hù)網(wǎng)。
10)修建了120m彩鋼車庫(kù)。
11)因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重,為了按時(shí)完成工作,我每個(gè)月都將要做的事情編制詳細(xì)的工作計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、“雨季三防”工作:
在“雨季三防”工作領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)下,參與了應(yīng)急演練,組織人員疏通了礦區(qū)泄洪渠道,清理了辦公樓和宿舍樓的排水渠,疏通礦區(qū)公路排水渠,對(duì)保留的原三百子礦副井進(jìn)行重點(diǎn)防范,深挖排洪渠,井口砌筑堤壩,防止特大洪水倒灌井下。定期深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)限期整改。
3、在以礦長(zhǎng)掛帥的治理私挖濫采巡查領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)同各相關(guān)科室人員不定期對(duì)井田沿線的私挖濫采進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)封堵并向所屬鄉(xiāng)政府及時(shí)匯報(bào),強(qiáng)烈打擊了不法分子的.囂張氣焰,使礦區(qū)內(nèi)的私挖濫采現(xiàn)象得到了有效遏制。
三、主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。
以便在大規(guī);ㄩ_工后更好地為把我礦建設(shè)成為現(xiàn)代化礦井服務(wù)。
四、積極進(jìn)行基建開工前的準(zhǔn)備工作:
1、認(rèn)真籌劃我公司的供暖系統(tǒng)的檢修工作,已檢修部分系統(tǒng)。
2、修葺辦公樓西小庫(kù)房。
3、維修火工品庫(kù):粉刷外墻,做防水,掛護(hù)網(wǎng),裝防盜門,修發(fā)放室屋頂。
4、規(guī)劃開工后,我公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員的住宿。
5、制定基建開工后對(duì)工隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)管理辦法。
五、存在的問(wèn)題和今后努力的方向:
回顧半年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但在某些方面還存在著不足,如理論知識(shí)還不夠豐富,工作還不夠細(xì)致、扎實(shí),開展工作時(shí)創(chuàng)造性思路不多,管理水平還有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),豐富自己內(nèi)涵;在實(shí)踐中學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐。擴(kuò)展思路,努力提高工作水平。團(tuán)結(jié)全體干部職工,愛崗敬業(yè),為把我礦建設(shè)成為“和諧文明,安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏努力。
以上是我的述職報(bào)告,不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正,對(duì)我的工作多提寶貴意見。
基建科科長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 6
在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,以及相關(guān)部門的協(xié)助下,基建科按照公司年初制訂的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及目標(biāo)責(zé)任書,圓滿地完成了20xx年的工作任務(wù),各項(xiàng)工作取得了有目共睹的成績(jī)?偟恼f(shuō)來(lái),主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、圓滿完成省重點(diǎn)工程——第三電廠擴(kuò)建工程的建設(shè)
自今年元月份以來(lái),第三電廠擴(kuò)建工程的建設(shè)進(jìn)入了決定性勝利的階段,即系統(tǒng)的安裝調(diào)試階段。第三電廠擴(kuò)建工程設(shè)備的聯(lián)動(dòng)試車以及負(fù)荷試運(yùn)行均一次性取得成功,且自動(dòng)化系統(tǒng)的調(diào)試也圓滿結(jié)束,F(xiàn)在整個(gè)系統(tǒng)已交付生產(chǎn)部門使用。第三電廠擴(kuò)建工程是我公司有史以來(lái)規(guī)模最大、工藝最先進(jìn)、自動(dòng)化程度最高的項(xiàng)目,能出色完成這樣的工程項(xiàng)目,是基建科全體同志的驕傲。
二、管理并維修公司的房產(chǎn)和構(gòu)筑物
基建科負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)和構(gòu)筑物的管理和維修,并辦理公司房產(chǎn)相關(guān)證件。我科對(duì)公司的房產(chǎn)建立的`臺(tái)帳,記錄清晰、準(zhǔn)確,完全符合要求。根據(jù)需求我們及時(shí)安排修建構(gòu)筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠氧氣瓶倉(cāng)庫(kù)和不銹鋼護(hù)欄、改造公司及二電廠大門、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項(xiàng)目,并經(jīng)過(guò)嚴(yán)格驗(yàn)收投入使用。
三、扎實(shí)認(rèn)真地完成公司的綠化、美化工作
基建科按照年初制訂的計(jì)劃,完成公司、第一、二、三電廠苗木和草皮的栽種補(bǔ)種工作,并適時(shí)澆灌、追肥以確保成活率。修建三電廠噴泉、花圃,美化三電廠的工作環(huán)境。適時(shí)修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機(jī)關(guān)、各部門開展義務(wù)勞動(dòng),清潔美化公司環(huán)境。
四、做好公司辦公用品的計(jì)劃發(fā)放工作
本科室按照公司的崗位和人員編制,根據(jù)辦公需要,制訂辦公用品計(jì)劃。按需采購(gòu),及時(shí)按量發(fā)放,為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外,還為部分科室更新了辦公桌椅、書柜、沙發(fā)、空調(diào)等用品,并在節(jié)日為職工發(fā)放食品等等,受到公司上下的一致好評(píng)。
五、嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)制度,確保廉潔自律
基建科一貫堅(jiān)持實(shí)行公開招投標(biāo)制度,招標(biāo)采購(gòu)辦公用品。對(duì)基建維修項(xiàng)目均實(shí)行公開招投標(biāo),按相關(guān)法規(guī)由公司評(píng)標(biāo)小組確定中標(biāo)人。認(rèn)真整理招投標(biāo)資料,接受公眾監(jiān)督。由于本著同等質(zhì)量低價(jià)采購(gòu)的原則,為公司節(jié)約了相當(dāng)可觀的費(fèi)用?剖页蓡T嚴(yán)于廉潔自律,為公司樹立了良好的形象。
總之,基建科在20xx年的工作中取得了一定的成績(jī),在公司改制不斷深入的情況下,我們還需積極努力,順利完成既定目標(biāo),爭(zhēng)取更大的成績(jī)!
基建科科長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 7
基建科在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)維護(hù)和固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)兩個(gè)重點(diǎn),積極組織、努力拼搏,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定成績(jī),F(xiàn)就一年來(lái)工作總結(jié)如下:
一、 目標(biāo)責(zé)任完成情況
對(duì)照職代會(huì)工作報(bào)告及基建科目標(biāo)責(zé)任書,我科從年初就對(duì)每項(xiàng)工作做了細(xì)致的安排,明確了責(zé)任,確定了目標(biāo),目前,各項(xiàng)目標(biāo)均已圓滿完成。
二、 主要工作成績(jī)
1、緊密圍繞生產(chǎn),服務(wù)生產(chǎn),全面完成了裝臵維修和大檢修配合工作:
一年來(lái),我科把服務(wù)生產(chǎn)作為工作重點(diǎn),對(duì)各生產(chǎn)單位申報(bào)的維修計(jì)劃,總能在最短的時(shí)間內(nèi)完成方案編制和計(jì)劃審報(bào)工作,并根據(jù)申報(bào)單位要求及時(shí)做了安排實(shí)施,確保生產(chǎn)裝臵正常運(yùn)行。在裝臵大檢修過(guò)程中,完全服從檢修指揮部安排,全面完成了土建配合工作。
2、 施工安全無(wú)事故安全工作,事關(guān)重大
基建科一貫非常重視施工安全工作,始終把安全作為工作中的首要任務(wù),根據(jù)維修施工的特點(diǎn),重點(diǎn)檢查施工用火安全和操作人員自身安全防范措施的落實(shí)情況,加強(qiáng)票據(jù)管理,重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。經(jīng)常性的組織安全檢查和評(píng)比活動(dòng),全年組織安全檢查評(píng)比活動(dòng)六次,對(duì)各個(gè)施工點(diǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行安全檢查,共查出安全問(wèn)題12項(xiàng),對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)提出及時(shí)整改,未發(fā)生一起施工安全事故。
3、 規(guī)范了計(jì)劃申報(bào)程序,工作效率明顯提高
為了全面適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化管理程序,結(jié)合我科的具體工作,經(jīng)過(guò)一年來(lái)的摸索和實(shí)踐,總結(jié)出一套完整的計(jì)劃管理辦法,從計(jì)劃的收集,篩選、到施工方案的編制,從計(jì)劃的分類整編、計(jì)劃申報(bào)到實(shí)施,以及驗(yàn)收、簽證等全過(guò)程進(jìn)行了改進(jìn),具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
、、將過(guò)去的周計(jì)劃改為月計(jì)劃,明確了各個(gè)工作節(jié)點(diǎn)的時(shí)間要求,與全廠計(jì)劃統(tǒng)計(jì)節(jié)奏完全一致,便于統(tǒng)一管理和申報(bào)。
⑵、對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分類整合、按照車間或部門將本單位當(dāng)月所有的'維修計(jì)劃合并為一個(gè)大計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,便于施工和管理。
⑶、施工方案編制更加細(xì)致,概算更加精確。
⑷、計(jì)劃管理更加規(guī)范,資料更加全面。建立了全面的計(jì)劃管理登記制度,每一份計(jì)劃從接手到完成的每個(gè)環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的記錄,數(shù)據(jù)清晰,隨時(shí)可查。
、、工程質(zhì)量和工程進(jìn)度管理更加嚴(yán)格,每月定期組織工程質(zhì)量進(jìn)度檢查,月度計(jì)劃當(dāng)月必須完成。
、、工程驗(yàn)收和簽證更加及時(shí)。將過(guò)去的維修項(xiàng)目每季度驗(yàn)收一次改為每月驗(yàn)收一次,工程驗(yàn)收完成后一個(gè)月內(nèi)必須完成簽證。
、恕⑷鎸(shí)行了網(wǎng)上計(jì)劃申報(bào)、審批程序,工作效率明顯提高。按照過(guò)去的計(jì)劃申報(bào)方式,往往一個(gè)計(jì)劃好幾周都審批不完,施工員大部分時(shí)間都消耗在計(jì)劃審批階段,實(shí)行網(wǎng)上申報(bào)后,計(jì)劃申報(bào)變得方便、快捷。
4、 基建項(xiàng)目超計(jì)劃投資問(wèn)題明顯減少
多年來(lái),基建項(xiàng)目超計(jì)劃投資問(wèn)題一直得不到有效解決,今年以來(lái),我科在吸取以往項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析出現(xiàn)此類問(wèn)題的原因所在,參照借鑒了其他單位好的管理辦法,獲得了一些經(jīng)驗(yàn)。具體做法有以下幾個(gè)方面:
、拧 加強(qiáng)設(shè)計(jì)和概算管理,盡量避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)誤差和漏項(xiàng),概算要全面,詳實(shí),避免遺漏大項(xiàng)費(fèi)用。
、、加強(qiáng)工程招標(biāo)清單管理,清單編制要全面細(xì)致,工程材料的選用應(yīng)該以清單為基礎(chǔ),脫離清單,擅自提高材料等級(jí)和裝修等級(jí)必然會(huì)造成項(xiàng)目投資的增加,在我廠以往多個(gè)項(xiàng)目中,就出現(xiàn)過(guò)類似問(wèn)題。
、恰⒁酝顿Y控制為前提,減少工程變更。對(duì)于涉及工程結(jié)構(gòu)等方面必要的變更,在滿足要求的情況下盡量控制投資增加幅度。
、、實(shí)時(shí)控制工程投資,靈活調(diào)整施工方案。對(duì)工程中已發(fā)生的部分必要變更而造成單項(xiàng)工程造價(jià)增大時(shí),在滿足使用功能的前提下,采取對(duì)非關(guān)鍵部分工程做適當(dāng)調(diào)整等辦法,以保證工程總投資額不發(fā)生大的變化。
5、加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)、自覺遵守崗位廉潔制度
為了提高員工遵守紀(jì)律的自覺性,我科定期組織員工進(jìn)行制度學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、xx公司以及廠相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責(zé)等多個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)效果考核,對(duì)考核處于末尾的員工按照廠相關(guān)制度進(jìn)行處罰,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金,經(jīng)過(guò)考核,員工的學(xué)習(xí)
基建科科長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 8
一年來(lái)我科在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室同志的幫助支持下,按照年初我局工作部署和總體要求,努力做到務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、服務(wù)、守紀(jì),各項(xiàng)工作都按照年初工作計(jì)劃圓滿地完成,取得了一定的成績(jī)。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、履行職責(zé),較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)
1、全年共審批政府投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目和核準(zhǔn)限額內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目共46項(xiàng)。其中審批政府投資項(xiàng)目40項(xiàng),全年計(jì)劃投資16663萬(wàn)元, 實(shí)際完成投資15915萬(wàn)元;核準(zhǔn)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目6項(xiàng),全年計(jì)劃投資68496萬(wàn)元,實(shí)際完成投資58638萬(wàn)元。
2、按照省、市發(fā)改委工作要求,及時(shí)完成了對(duì)經(jīng)濟(jì)適用住房、保障房、廉租房、公租房等國(guó)家補(bǔ)助項(xiàng)目的審核申報(bào)及項(xiàng)目進(jìn)展月報(bào)表工作;
3、根據(jù)市紀(jì)監(jiān)委工作要求,及時(shí)完成了對(duì)政府投資項(xiàng)目跟進(jìn)監(jiān)督信息管理系統(tǒng)相關(guān)信息、數(shù)據(jù)、圖片、視頻錄入工作;
4、根據(jù)年初全區(qū)招商引資大會(huì)的精神,按要求向區(qū)招商局和區(qū)大督辦報(bào)送我局今年招商引資工作進(jìn)展情況月報(bào)表及各階段總結(jié),在局領(lǐng)導(dǎo)的積極爭(zhēng)取和全局上下的共同努力下,我局超額完成招商引資目標(biāo)任務(wù);
5、對(duì)管權(quán)限內(nèi)的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目監(jiān)督管理,規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)項(xiàng)目的審批手續(xù)。及時(shí)了解掌握建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度,對(duì)無(wú)審批手續(xù)開工建設(shè)的廣安嘉園項(xiàng)目、瑞凱世紀(jì)城(二期)項(xiàng)目?jī)杉翼?xiàng)目單位進(jìn)行了批評(píng)教育,并督促項(xiàng)目單位馬上停工補(bǔ)辦手續(xù)。鑒于這兩個(gè)項(xiàng)目未辦審批手續(xù)有特殊原因且兩家項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人認(rèn)錯(cuò)態(tài)度良好,經(jīng)研究決定免于罰款。目前廣安嘉園手續(xù)已經(jīng)補(bǔ)辦完畢,瑞凱世紀(jì)城(二期)手續(xù)正在辦理中。
6、及時(shí)地完成了局黨組交辦的其他臨時(shí)性工作。
二、爭(zhēng)創(chuàng)文明、服務(wù)型科室,樹立良好的科室形象
(一)、深入貫徹落實(shí)我局開展的“公民道德講堂”活動(dòng)。
抓好全科干部的思想道德建設(shè),把“公民道德講堂”活動(dòng)不斷引向深入,形成長(zhǎng)效機(jī)制。真正使我科形成健康、文明、和諧、良好的社會(huì)道德風(fēng)尚。定期組織學(xué)習(xí)《道德經(jīng)》,講身邊故事、行愛心善舉、倡文明行為,宣揚(yáng)助人為樂(lè)、誠(chéng)實(shí)守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)、廉潔審批的道德品行,引領(lǐng)科室文明新風(fēng)尚。
(二)、不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境,提高服務(wù)水平。
1、在文明禮儀、服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)、廉潔自律、遵章守紀(jì)等方面嚴(yán)格要求科室人員,杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”。全年沒(méi)有一起濫用職權(quán)“吃拿卡要”的現(xiàn)象發(fā)生,審批事項(xiàng)滿意率和按期辦結(jié)率達(dá)到100%。
2、進(jìn)一步提高工作效率。借鑒外地行政審批的經(jīng)驗(yàn)和做法,以“減少審批事項(xiàng),減少審批環(huán)節(jié),減化審批程序,減少審批時(shí)間”為突破口,從審批服務(wù)的細(xì)節(jié)做起,不斷優(yōu)化工作流程,提高審批效率和保證審批質(zhì)量。真正形成一站式服務(wù)模式,做到一口接待、一次說(shuō)明、一站批復(fù);一般審批爭(zhēng)取限時(shí)辦結(jié)。努力為投資商、創(chuàng)業(yè)者提供“零距離,低成本、高效率”服務(wù)。
3、進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)和區(qū)委、區(qū)政府一系列規(guī)范投資審批文件,敢于、樂(lè)于并善于承擔(dān)責(zé)任,高度重視“中梗阻”,“饅頭比蒸籠大”的問(wèn)題,打破常規(guī),改進(jìn)工作方式,在符合規(guī)定程序的前提下,簡(jiǎn)化手續(xù),特事特辦,急事先辦,徹底改變“問(wèn)題一具體就解決不來(lái),有點(diǎn)責(zé)任就解決不了,有點(diǎn)困難就解決不好的.”弊端。
4、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。嚴(yán)格履行“窗口受理制、首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制”,努力打造講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講紀(jì)律、講作風(fēng)、講績(jī)效的科室形象。堅(jiān)持深入基層,了解民情,為民辦事,在項(xiàng)目謀劃和安排上,充分尊重民意,把項(xiàng)目用在群眾最期盼、最需要的地方,切實(shí)維護(hù)群眾利益。
認(rèn)真回顧總結(jié)一年來(lái)的工作,在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我科的工作還存在一些不足之處:一是政治理論學(xué)習(xí)不夠,今后要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。二是我科下基層調(diào)研時(shí)間少,對(duì)我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目情況掌握不夠。不能很好的為我局大項(xiàng)目工作提供項(xiàng)目基本情況,今后下基層調(diào)研要增加時(shí)間和提高質(zhì)量,多謀劃和儲(chǔ)備全區(qū)基本建設(shè)項(xiàng)目,為我區(qū)大項(xiàng)目庫(kù)儲(chǔ)備提供充足保障。以上存在問(wèn)題,我們有決心在今后工作中加以改進(jìn)。
明年工作安排和建議:
一、嚴(yán)格審批權(quán)屬內(nèi)的政府及政策性投資項(xiàng)目;
二、嚴(yán)格核準(zhǔn)《投資核準(zhǔn)目錄》中權(quán)屬內(nèi)非政府投資項(xiàng)目(含利用外資項(xiàng)目);
三、加強(qiáng)對(duì)政府投資基本建設(shè)項(xiàng)目和房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的監(jiān)督管理。對(duì)未辦理審批手續(xù)的項(xiàng)目單位按照規(guī)定程序進(jìn)行處理,并限期整改;鑒于今年上半年我區(qū)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成情況,建議高層領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門提前做好明年我區(qū)固定資產(chǎn)投資半年形勢(shì)分析及全年預(yù)測(cè)。同時(shí)制定固定資產(chǎn)投資目標(biāo)計(jì)劃,責(zé)任分解。各監(jiān)管部門要按照周、旬、月、季度的方式對(duì)各項(xiàng)目單位投資計(jì)劃完成情況進(jìn)行督報(bào),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度慢,投資不到位的單位要積極督促其加快投資速度,積極完成目標(biāo)計(jì)劃;
四、建議區(qū)高層加大對(duì)項(xiàng)目的謀劃和前期準(zhǔn)備工作的資金投入。密切跟蹤明年?duì)幦≈醒、省、市投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,同時(shí)積極協(xié)助項(xiàng)目單位做好項(xiàng)目謀劃和前期準(zhǔn)備工作及基本設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的調(diào)研工作,爭(zhēng)取調(diào)研時(shí)間不少于二個(gè)月,為今后全局謀劃儲(chǔ)備項(xiàng)目做準(zhǔn)備;
五、及時(shí)完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
基建科科長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 9
時(shí)間過(guò)得飛快,在不知不覺中,20xx年就快結(jié)束了;厥走^(guò)去的一年,基建科工作人員在中心領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,切實(shí)履行部門職責(zé),以抓工程質(zhì)量為核心,注重提高工作效率,踏實(shí)工作,積極努力,開拓創(chuàng)新,做了大量的工作,努力保證中心本年度基建工作目標(biāo)的有效完成。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、 已完成工程情況:
1、園區(qū)磅房修繕工程完成,徹底改善了員工的工作環(huán)境和工作熱情。
2、黃土覆蓋矸石工程完成,避免了二次污染環(huán)境。
3、中洗辦公樓室內(nèi)粉刷工程完成。
二、在建工程完成情況:
1、主廠房:鋼構(gòu)安裝完成,非標(biāo)安裝完成,設(shè)備安裝完成90%。
2、濃縮車間:鋼筋混凝土完,圍護(hù)砌體完,濃縮機(jī)安裝完。
3、2號(hào)10kv變電所:主體施工完成,一、二層電纜溝施工完,樓梯地面完。
4、3號(hào)10kv變電所:主體框架施工完成,室內(nèi)回填土完成。
5、4號(hào)10kv變電所:地基處理完,基礎(chǔ)施工完畢。
6、空壓機(jī)房:主體完成,窗安裝完成,空壓機(jī)安裝完成。
7、介質(zhì)庫(kù):主體施工完成。
8、原煤槽倉(cāng)(屬原煤槽倉(cāng)及返煤暗道標(biāo)段)工程于3月15日正式開工后,土方挖深28m,累計(jì)挖運(yùn)土方19.8萬(wàn)方;上部土釘錨噴支護(hù);下部為排樁+內(nèi)支撐復(fù)合支護(hù)。暗道已全部完成共澆筑砼12000m3,南北兩邊筒已完成75%,中心筒完成90%。已完成單位工程總進(jìn)度的60%。
9、3#矸石倉(cāng)(屬筒倉(cāng)標(biāo)段)于4月28日開工,已完成土方開挖、灰土擠密樁、CFG樁、主體、漏斗。封頂已完成。累計(jì)完成總進(jìn)度的95%。
10、末煤倉(cāng)(屬筒倉(cāng)標(biāo)段)工程于3月15日開工,完成土方開挖、灰土擠密樁、CFG樁、筏板基礎(chǔ)、漏斗、完成兩個(gè)倉(cāng)主體滑模。完成單位工程總進(jìn)度的60%。
11、洗塊煤倉(cāng)(屬筒倉(cāng)標(biāo)段)完成土方開挖、灰土擠密樁、CFG樁、碎石墊層、砼墊層、筏板基礎(chǔ)、漏斗、主體滑模。目前正在封頂。完成單位工程總進(jìn)度的85%。
12、棧橋標(biāo)段工程因種種原因(場(chǎng)地狹小,無(wú)工作面),只完成設(shè)備采購(gòu)30%,土建有3個(gè)點(diǎn)正在做基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量工期
在施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)管理中,針對(duì)工期緊、任務(wù)重的實(shí)際情況,建立監(jiān)理、施工、業(yè)主之間的`質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢”制度,并在現(xiàn)場(chǎng)的檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不符合要求的,共給予施工方五次處罰決定;嚴(yán)格要求施工的每一道工序要嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行,每一道工序不經(jīng)驗(yàn)收決不允許下一道工序施工;保持和乙方、監(jiān)理方的良好溝通,堅(jiān)持每周一次例會(huì)制度,檢查總結(jié)上周工程進(jìn)展和本周工作安排,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。建立月總結(jié)會(huì)制度,各施工單位要實(shí)事求是總結(jié)各自的工程進(jìn)展情況和需要中心協(xié)調(diào)解決的各項(xiàng)事宜。在各個(gè)分項(xiàng)工程完成后,施工方自檢合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位和基建科進(jìn)行驗(yàn)收,使每一個(gè)分項(xiàng)工程始終都能符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定,始終都能保持最佳的質(zhì)量狀態(tài)。
回顧過(guò)去的一年,在工程多、任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的情況下,我們有計(jì)劃、有針對(duì)性地做了大量的工作,發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗,自強(qiáng)不息,吃苦耐勞,任勞任怨的精神,為完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),扎扎實(shí)實(shí)完成基建任務(wù)。施工中因天氣以及主觀原因等,施工單位問(wèn)題比較多,在管理中我們想了很多辦法,解決了很多困難,工作中取得了一定的成績(jī),但還存在著不少問(wèn)題;缺乏科學(xué)性,工作比較浮躁,不能積極主動(dòng),專業(yè)水平差,這些都是我們?cè)谝院蠊ぷ髦斜仨氄J(rèn)真改進(jìn)的,在今后的工作中,我們要取長(zhǎng)補(bǔ)短,盡最大努力把工作做好。
在新的一年里,我們將全面落實(shí)好20xx年奮斗目標(biāo),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,與時(shí)俱進(jìn),服從大局,虛心學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,確保每項(xiàng)工程保質(zhì)保量的按時(shí)竣工,順利完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
基建科科長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 10
20xx年在院里領(lǐng)導(dǎo)班子和主管院長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的支持幫忙下,基建科全體人員在工作中積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé)。圍繞院中心工作,并根據(jù)科室的工作性質(zhì),樹立高度的事業(yè)心和職責(zé)心,較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將全年的工作狀況總結(jié)如下:
一、工程建設(shè)
工程是重點(diǎn)工程,是院里投資規(guī)模和建設(shè)工期為建院之最。是院發(fā)展繼的又一塊里程碑。
1、工程進(jìn)度
工程目前正在進(jìn)行墻體砌筑和內(nèi)、外墻體的.抹灰。經(jīng)院、施工單位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理根據(jù)目前的施工進(jìn)度、后期的各項(xiàng)施工項(xiàng)目和相應(yīng)工期,初步確定:工程的整體完工時(shí)間為20xx年x月初。
為完成既定工期,要求年前盡量加快施工進(jìn)度,裝修施工隊(duì)伍已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)。
2、工程質(zhì)量
在工程建設(shè)中,院要求施工人員嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要求施工單位進(jìn)行了整改。施工中注重“三查”制度,嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)程序,使工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都在監(jiān)控中進(jìn)行實(shí)施。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序,監(jiān)理人員都進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)督,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題監(jiān)理人員對(duì)施工單位及時(shí)下發(fā)整改通知單,并監(jiān)督落實(shí)。
院長(zhǎng)、書記等院領(lǐng)導(dǎo)也多次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和指導(dǎo)工作。強(qiáng)調(diào)抓好工程的質(zhì)量要從源頭上抓起,各施工單位要嚴(yán)格做好各種進(jìn)場(chǎng)材料的報(bào)驗(yàn)工作,不合格的材料堅(jiān)決不能進(jìn)場(chǎng)。
3、工程安全
工程施工安全是的頭等大事,一切工作都要圍繞著“安全第一”的中心思想來(lái)開展。在施工中加強(qiáng)對(duì)各類施工人員的安全教育,加大日常安全設(shè)施和各項(xiàng)措施的巡查力度,從嚴(yán)要求和管理,要求各參建單位之間緊密配合,加強(qiáng)施工人員的管理。按規(guī)定設(shè)立安全員,做好安全工作。截止目前工程中未發(fā)生一起安全事故。
二、完成院里領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)性任務(wù)
一年來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,增強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié),扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科室的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù),為本院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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