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所長(zhǎng)述廉述職報(bào)告

時(shí)間:2021-07-25 11:42:18 述廉報(bào)告 我要投稿

所長(zhǎng)述廉述職報(bào)告六篇

  隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告與我們的生活緊密相連,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。我敢肯定,大部分人都對(duì)寫(xiě)報(bào)告很是頭疼的,下面是小編為大家整理的所長(zhǎng)述廉述職報(bào)告6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

所長(zhǎng)述廉述職報(bào)告六篇

所長(zhǎng)述廉述職報(bào)告 篇1

  20xx年7月調(diào)我任太要供電所副所長(zhǎng),協(xié)助所長(zhǎng)分管安全生產(chǎn)和供電所的資料記錄管理工作,在過(guò)去的半年中,在局、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與鼓勵(lì)下,努力做好本職工作,服從局及本所安排,及時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù),并且嚴(yán)格要求自己,謙虛謹(jǐn)慎,廉潔奉公,積極配合所長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)、《標(biāo)準(zhǔn)化供電所》的創(chuàng)建,優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面等各項(xiàng)工作:

  一、勤奮學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)技能水平

  初到本所,對(duì)線(xiàn)路設(shè)備、人員管理不太熟悉,半年來(lái)通過(guò)向老同志和經(jīng)驗(yàn)比較豐富的員工認(rèn)真學(xué)習(xí)以及在所長(zhǎng)的精心指點(diǎn)下,自我加壓,學(xué)習(xí)法律常識(shí)、工作票的填寫(xiě)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)的安全施工、各種資料的記錄填寫(xiě)、人員的綜合管理、電力科技知識(shí)和上級(jí)有關(guān)文件等。雖然自己的業(yè)務(wù)技能水平得到了大幅度的提高,但距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求仍然有很大的差距,我相信,只要有一顆積極上進(jìn)的心,堅(jiān)定的信念,以百分之百的精力投入到供電所的工作中去,明天會(huì)干的更好。

  二、以安全管理為重點(diǎn),不斷增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

  強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,防范人身和設(shè)備事故的發(fā)生。背著與員工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的原則,一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí),堅(jiān)持每周五召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),著重加強(qiáng)員工的管理和技術(shù)培訓(xùn),提高我們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí);二是抓好線(xiàn)路、設(shè)備管理,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制,及時(shí)消除隱患;配合員工對(duì)自已轄區(qū)內(nèi)的線(xiàn)路、設(shè)備定期巡視、檢查并做好有關(guān)記錄。三是抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象;四是在做好迎峰過(guò)冬的基礎(chǔ)上,勤抓不懈,開(kāi)展安全大檢查,做到檢查有計(jì)劃、有組織;截至20xx年12月31日,太要供電所安全運(yùn)行3888天,實(shí)現(xiàn)了無(wú)設(shè)備事故、人身傷亡事故,設(shè)備障礙事故的發(fā)生。順利的完成了全年的安全生產(chǎn)任務(wù)。

  11月份,根據(jù)全年的工作任務(wù),在所長(zhǎng)的精心組織下,通過(guò)18天,752人次的艱苦努力,協(xié)助完成了太要街道#1-#7配電臺(tái)區(qū)233個(gè)低壓計(jì)量表箱、7800米下戶(hù)線(xiàn)的更換任務(wù),施工中未發(fā)生一起人身及設(shè)備事故。

  三、嚴(yán)格要求自己,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化供電所

  20xx年,選定我所為省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所,所長(zhǎng)安排我為標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所的資料建立管理人員,首先感到任務(wù)的艱巨與重大,經(jīng)過(guò)與所長(zhǎng)的多次協(xié)商,明確了創(chuàng)建思路。

  一是積極與農(nóng)電科主管人員溝通與協(xié)商,明確創(chuàng)建思路。

  二是到各兄弟所進(jìn)行學(xué)習(xí),借鑒經(jīng)驗(yàn),先后到港口、桐峪、代字營(yíng)供電所進(jìn)行學(xué)習(xí),自我充實(shí),力求完善。

  三是共匯總整合各項(xiàng)管理制度標(biāo)準(zhǔn)148項(xiàng),規(guī)范了供電所46項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心、管理標(biāo)準(zhǔn)為支持,工作標(biāo)準(zhǔn)為保障,工作流程為依托的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系。

  半年來(lái),我做的并不好,深知自己的業(yè)務(wù)水平,人員管理等整體素質(zhì)的差距很大,但我相信,通過(guò)我的努力學(xué)習(xí)和同事的幫助及所長(zhǎng)的栽培下,我會(huì)慢慢成熟,在今后的工作中,本人將牢記兩個(gè)務(wù)必,戒驕戒躁,克服缺點(diǎn),不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),努力做好本職工作。力爭(zhēng)能做好一名優(yōu)秀的農(nóng)電員工,為潼關(guān)的農(nóng)電事業(yè)奉獻(xiàn)我的一份力量。

  二零XX年元月十日

所長(zhǎng)述廉述職報(bào)告 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)好:

  今年是開(kāi)發(fā)區(qū)所實(shí)現(xiàn)新突破的一年,貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司大營(yíng)銷(xiāo)、大管理思路,將原良田、開(kāi)發(fā)區(qū)、白楊三個(gè)所合并成立了現(xiàn)在開(kāi)發(fā)區(qū)供電所,自三月份擔(dān)任所長(zhǎng)以來(lái),為了搞好電網(wǎng)建設(shè)和改造,提高標(biāo)準(zhǔn)化供電所管理水平,始終遵循“打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)”的工作要求,緊緊圍繞“安全、規(guī)范、穩(wěn)定、和諧”的工作方針以發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)為主線(xiàn),以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心,抓住安全生產(chǎn)、降損節(jié)能和電費(fèi)回收三個(gè)關(guān)鍵,在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全所員工的共同努力下,為我所完成年終目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ),F(xiàn)將一年來(lái)主要工作匯報(bào)如下:

  一、狠抓安全管理強(qiáng)化安全意識(shí)

  強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,防范重傷和事故發(fā)生。一是抓好員工的安全教育,加強(qiáng)每周學(xué)習(xí)安全規(guī)程,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、總結(jié)事故存在問(wèn)題。著重加強(qiáng)安全員、工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技術(shù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能水平;在“轉(zhuǎn)變思想觀念,提高安全意識(shí)”的基礎(chǔ)上,夯實(shí)抓好供用電安全管理,盡量不發(fā)生因用電引起的傷亡事故。不定期的進(jìn)行安全教育,組織員工學(xué)習(xí)、觀看安全警示片,讓每位員工接受一次系統(tǒng)的安全思想教育,從而使全體員工提高安全意識(shí),避免發(fā)生各種用電事故。二是抓好線(xiàn)路、設(shè)備管理,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制,及時(shí)消除隱患;三是抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象;四是抓好安全性評(píng)價(jià)工作;五是開(kāi)展安全大檢查,做到檢查有計(jì)劃、有組織,評(píng)比有內(nèi)容、有結(jié)果、有改進(jìn)措施,將檢查結(jié)果納入月度績(jī)效考核,加大考核力度。通過(guò)檢查來(lái)促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展。最終全面完成了安全目標(biāo)。

  二、狠抓用電管理規(guī)范用電秩序

  今年我所圍繞年初確定的管理目標(biāo),狠抓線(xiàn)損管理,從臺(tái)區(qū)考核,線(xiàn)損分級(jí)管理,嚴(yán)格考核,把降損增效工作抓到實(shí)處。全年共完成售電量1600萬(wàn)kwh,比上年同期增長(zhǎng)20%,完成售電單價(jià)0.52元/kwh,電費(fèi)回收率達(dá)到100%。認(rèn)真開(kāi)展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營(yíng)銷(xiāo)普查工作,進(jìn)一步規(guī)范了用電管理工作。

  我所自成立開(kāi)始,推行了組包線(xiàn),人包變的管理模式,把線(xiàn)損指標(biāo)責(zé)任到人,指標(biāo)完成情況直接與績(jī)效工資掛鉤,有獎(jiǎng)有罰,同時(shí)所內(nèi)成立了用電稽查小組,在用電檢查過(guò)程中,對(duì)農(nóng)家樂(lè)、商店等營(yíng)業(yè)性用電進(jìn)行檢查,糾正不正確電價(jià)20余戶(hù),對(duì)執(zhí)行不合理電價(jià)及時(shí)進(jìn)行了糾正,使本所的電價(jià)政策執(zhí)行率達(dá)到100%。今年4-5月份對(duì)白楊用電秩序混亂,進(jìn)行全面整頓,對(duì)960戶(hù)用電表計(jì)進(jìn)行了全面清查,共查出竊電戶(hù)60余戶(hù),違章用電120余戶(hù),無(wú)表戶(hù)及關(guān)系電30余戶(hù),為電力局挽回?fù)p失35000元,同時(shí)與新聞媒體和當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)手,宣傳安全用電和依法用電,在村道張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)1000余份、發(fā)放用電宣傳單1500余份、懸掛橫幅等形式,使用電秩序有了明顯的好轉(zhuǎn),增加了售電量、降低了線(xiàn)損,杜絕了“三電”“三亂”,嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”等現(xiàn)象的發(fā)生。根據(jù)張義目前存在表箱損壞嚴(yán)重的情況,及時(shí)與局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商更換了電能表箱61處。通過(guò)規(guī)范管理,現(xiàn)已使在用電管理上逐步規(guī)范化。

  三、落實(shí)服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量

  堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)行為,堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神,開(kāi)展了一系列重要舉措。

所長(zhǎng)述廉述職報(bào)告 篇3

  一、工作情況

  1、加強(qiáng)耕地保護(hù),保障發(fā)展用地

  耕地保護(hù)是土地管理工作中的`重中之重,**年我緊緊圍繞耕地保護(hù)目標(biāo)開(kāi)展工作。一是夯實(shí)耕地保護(hù)工作責(zé)任。鄉(xiāng)政府與村委會(huì)、村委會(huì)與村小組逐級(jí)簽訂耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任狀。明確鄉(xiāng)政府是耕地保護(hù)的責(zé)任主體,主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,對(duì)本鄉(xiāng)耕地保有量和基本農(nóng)田面積負(fù)總責(zé);村委會(huì)、村小組成立了耕地保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)轄區(qū)耕地、基本農(nóng)田保護(hù)各項(xiàng)工作。二是新增土地用途。**年,在保護(hù)耕地及農(nóng)村宅基地的前提下,**鄉(xiāng)國(guó)土所完成新增造地約計(jì)110畝;“增減掛”項(xiàng)目工程約計(jì)6畝,圓滿(mǎn)完成縣下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)完成土地開(kāi)發(fā)123畝,完成**年土地增減掛驗(yàn)收工作,并上報(bào)**年增減掛目標(biāo)23畝,省廳已批復(fù);三是加強(qiáng)宅基地管理。嚴(yán)格按照20xx年國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上提出的農(nóng)村嚴(yán)格執(zhí)行“一戶(hù)一宅”的精神及《關(guān)于促進(jìn)節(jié)約集約用地的通知》,規(guī)范審批手續(xù),審批和辦理補(bǔ)辦手續(xù)共計(jì)252宗。其中補(bǔ)辦農(nóng)村居民建房手續(xù)75宗,補(bǔ)辦移民新村手續(xù)27宗,審批農(nóng)村居民建房150宗,發(fā)放集體土地證共計(jì)150本,并與**年新建房戶(hù)簽訂承諾書(shū),要求新建房戶(hù)必須按照廬陵風(fēng)格建房。承諾書(shū)很大程度上保證了我鄉(xiāng)農(nóng)村建房的規(guī)范美、科學(xué)美、建筑美,大力弘揚(yáng)與發(fā)展了廬陵特色。此外,發(fā)放《農(nóng)村居民建房審批程序及審批要求》等宣傳材料,使廣大村民知曉農(nóng)村居民建房審批流程,節(jié)約時(shí)間,便民利所。四是主動(dòng)配合鄉(xiāng)政府做好拆遷工作。**鄉(xiāng)圩鎮(zhèn)建設(shè)工程屬本年工作重中之重。近一年來(lái),在兼顧國(guó)土所各項(xiàng)工作的前提下,盡職盡責(zé)地將拆遷工作落到實(shí)處,拆除圩鎮(zhèn)糧管所、基建隊(duì)房屋2棟,面積約計(jì)1500平方米,為**鄉(xiāng)圩鎮(zhèn)建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五是配合縣局認(rèn)真開(kāi)展了農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作。目前我鄉(xiāng)15個(gè)行政村、114個(gè)村小組的外業(yè)測(cè)繪及內(nèi)業(yè)入戶(hù)調(diào)查工作已全部完成。

  2、熱情服務(wù)群眾,積極調(diào)解土地糾紛

  近幾年來(lái)農(nóng)村因宅基地和耕地的矛盾糾紛而上訪(fǎng)的農(nóng)戶(hù)逐漸增多,做好來(lái)訪(fǎng)群眾的工作是我們基層干部的必修課。對(duì)于來(lái)訪(fǎng)群眾,我都熱情接待,在認(rèn)真聽(tīng)取反映情況的基礎(chǔ)上,對(duì)照相關(guān)政策,耐心細(xì)致地做好解釋、說(shuō)服、教育工作,曉之以理,動(dòng)之以情,使其滿(mǎn)意而歸。**年成功調(diào)解包括牡塘村委會(huì)的巷邊村、田心村委會(huì)的文山村、朗石村委會(huì)的省元坊等幾處土地糾紛共5起。來(lái)人來(lái)訪(fǎng)80余宗,累計(jì)接訪(fǎng)200余人次。我鄉(xiāng)**年未發(fā)生私占宅基地、耕地建房行為。

  3、大力開(kāi)展宣傳,提升群眾意識(shí)

  為增強(qiáng)廣大干部群眾的國(guó)土資源法律意識(shí)和法制觀念,認(rèn)真組織開(kāi)展了第23個(gè)全國(guó)“土地日”宣傳活動(dòng)。一是在圩鎮(zhèn)中心地段懸掛宣傳橫幅,在各村村部、宣傳長(zhǎng)廊張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),使**鄉(xiāng)村民關(guān)注“625”全國(guó)土地日。累計(jì)張貼大小標(biāo)語(yǔ)60余幅,懸掛橫幅6幅。二是利用宣傳車(chē)實(shí)現(xiàn)流動(dòng)宣傳。**年6月25日至6月26日,利用國(guó)土宣傳車(chē),深入到各村巡回宣傳,并發(fā)放宣傳資料,真正做到送法下一線(xiàn),送法下基層,送法進(jìn)企業(yè),送法到田間地頭,做到宣傳全覆蓋,累計(jì)發(fā)放宣傳冊(cè)200余份。

  4.重視地質(zhì)災(zāi)害,加強(qiáng)土地執(zhí)法

  **年6月初對(duì)轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)逐步進(jìn)行了詳查,完善了群測(cè)群防監(jiān)測(cè)網(wǎng),強(qiáng)化了組織保障,加強(qiáng)了防范機(jī)制,做到組織充分,防范到位。經(jīng)探查,**鄉(xiāng)境內(nèi)龍江村、棟頭村出現(xiàn)地陷現(xiàn)象。經(jīng)鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和我現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),無(wú)人員和財(cái)產(chǎn)損失,當(dāng)場(chǎng)設(shè)置警戒線(xiàn)和標(biāo)識(shí)牌,并告知周邊農(nóng)戶(hù)注意避讓。6月底已完成對(duì)地陷地區(qū)的搶修、填平工作,現(xiàn)對(duì)農(nóng)村村民生產(chǎn)生活未造成任何負(fù)面影響。

  加強(qiáng)土地執(zhí)法力度,做到依法行政,主動(dòng)作為。每月堅(jiān)持到本鄉(xiāng)磚廠、采石場(chǎng)等企業(yè)宣傳相關(guān)法律法規(guī),**年未發(fā)現(xiàn)違規(guī)開(kāi)采礦產(chǎn)資源行為。

  5、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)守廉政規(guī)定

  國(guó)土資源部門(mén)擔(dān)負(fù)著國(guó)土資源管理的重任,掌有一定的權(quán)力,所以誘惑多、風(fēng)險(xiǎn)大。作為基層所長(zhǎng),在工作事業(yè)上需用高標(biāo)準(zhǔn)去衡量,在生活待遇上要向低檔次比較。因此,我一方面注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神,踐行黨的群眾路線(xiàn),不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和思想道德修養(yǎng),急群眾之所急,幫群眾之所需,解群眾之所難;另一方面自覺(jué)遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和國(guó)土資源部的勤政為民“十項(xiàng)措施”、工作人員“五條禁令”,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,自覺(jué)抵制“不給好處不辦事,給了好處亂辦事”、“索、拿、卡、要”等不正之風(fēng)。同時(shí),我還資助了清江村委一名患有重病的小孩和朗石村委一名貧困大學(xué)生每人20xx元,不求感恩道謝,但求情之所至。

  二、存在的不足

  一年來(lái),我雖然在國(guó)土資源管理工作中取得了一些成績(jī),但離上級(jí)的要求、群眾的期望還存在一定的差距,有一些待改進(jìn)的地方。一是工作中融入群眾感情不夠,沒(méi)有把每位群眾當(dāng)作親人一樣來(lái)接待。鄉(xiāng)民大多不懂法律、不明法規(guī),個(gè)別村民對(duì)政府工作人員存在一些偏見(jiàn),未能達(dá)到其預(yù)期目的時(shí),情緒異常激動(dòng),用“上訪(fǎng)”等詞妄圖試壓于我?僧(dāng)國(guó)家利益、國(guó)家法律、廣大群眾利益與個(gè)別村民的私人利益起沖突時(shí),我毫不猶豫地站在國(guó)家、站在廣大人民群眾身邊。但有時(shí)解釋不被對(duì)方接受,解釋聲量大反而引起不必要的誤會(huì),不利于土地糾紛的及時(shí)解決。二是查處和制止國(guó)土資源違法行為力度還不夠強(qiáng)。三是業(yè)務(wù)水平不夠高,對(duì)國(guó)家法律法規(guī)掌握不夠通透,運(yùn)用不夠嫻熟。上述不足,自己決心在今后的工作中認(rèn)真克服改正。

  三、下一步工作打算

  **年,我將嚴(yán)格律己,勤學(xué)致用,做“當(dāng)?shù)乩习傩盏姆⻊?wù)者,地方政府的建議者,縣局工作的落實(shí)者”。做到以下幾點(diǎn):一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,對(duì)國(guó)家法律法規(guī)、方針政策了然于心。二、毫不動(dòng)搖地踐行黨的群眾路線(xiàn),全心全意為人民服務(wù),做一個(gè)合格的土地“衛(wèi)士”。三、嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)”規(guī)定,廉政為民。

  總之,**年我鄉(xiāng)國(guó)土資源管理工作取得的成績(jī),離不開(kāi)縣局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)鄉(xiāng)政府的大力支持,離不開(kāi)縣局、鄉(xiāng)政府對(duì)國(guó)土所工作的重視和幫助。**年我將在縣局的領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)政府的支持下,為**鄉(xiāng)的土地事業(yè)再上新臺(tái)階奉獻(xiàn)綿薄之力!

所長(zhǎng)述廉述職報(bào)告 篇4

  一是制訂了適合本所創(chuàng)建需要的工作計(jì)劃、獎(jiǎng)懲措施,完善了工作例會(huì)制度

  各類(lèi)基礎(chǔ)臺(tái)帳文體書(shū)寫(xiě)得到了進(jìn)一步規(guī)范、內(nèi)容質(zhì)量大幅度提高,各類(lèi)數(shù)據(jù)基本與公司形成了鏈接化;推行了“6s”管理,所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生得到了進(jìn)一步凈化,員工日常行為習(xí)慣得到了進(jìn)一步規(guī)范;申報(bào)了創(chuàng)四星級(jí)供電所,明確了下階段創(chuàng)建目標(biāo)。形成了自上而下、全員參與的創(chuàng)建態(tài)勢(shì),確保了創(chuàng)建工作事事有部署,件件有人抓,樣樣有落實(shí),使創(chuàng)建工作基本達(dá)到了常態(tài)化運(yùn)作,逐步向日;能壍郎线\(yùn)行。

  二是安全工作穩(wěn)扎穩(wěn)打,大安全格局基本穩(wěn)定

  聯(lián)合了鄉(xiāng)政府用“寧愿聽(tīng)罵聲,不要聽(tīng)哭聲”的工作態(tài)度,將工作做實(shí)、做細(xì),對(duì)轄區(qū)內(nèi)抗旱抽水用電,“三線(xiàn)”交越,迎峰度夏,違章建房等大安全方面進(jìn)行了大力整治,對(duì)10kv合龍分支線(xiàn)路進(jìn)行了整改,合理改變了電源供給方式,扎實(shí)開(kāi)展了春、冬季安全大檢查活動(dòng),開(kāi)展了全員反習(xí)慣性違章活動(dòng),100%完成了兩措計(jì)劃項(xiàng)目,大安全格局基本穩(wěn)定,順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)考核責(zé)任事故目標(biāo)。

  三是營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)超額完成,經(jīng)營(yíng)效益成效顯著

  首先推行了末位淘汰制。根據(jù)公司《內(nèi)部模擬市場(chǎng)考核辦法》及時(shí)出臺(tái)了《積分制考核辦法》。對(duì)在當(dāng)月積分最低的三名員工分別進(jìn)行待崗、扣除全月月獎(jiǎng)工資及半月月獎(jiǎng)工資;對(duì)在當(dāng)月前三名員工基本按照懲罰同比給予了獎(jiǎng)勵(lì),大大的激發(fā)了員工的主觀能動(dòng)性,提升了憂(yōu)患意識(shí)和“面子觀”,全所上下形成了比、趕、超、爭(zhēng)的良好工作氛圍。

  其二扎實(shí)開(kāi)展了用電抄核收和用電營(yíng)銷(xiāo)普查活動(dòng)。按照“二上二下”的原則對(duì)所轄12467用戶(hù)進(jìn)行了100%普查,目前基本達(dá)到了“三位一體”(即現(xiàn)場(chǎng)、抄表卡、微機(jī)一一對(duì)應(yīng))要求,為下階段實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)管理打牢了基礎(chǔ)。

  其三線(xiàn)損穩(wěn)中有降。提高了獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)完成線(xiàn)損指標(biāo)以外的電量,按照公司返還給所內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn),全額獎(jiǎng)勵(lì)到員工,大大提高了員工挖潛增效的積極性;加大了對(duì)抗旱排灌抽水等臨時(shí)用電的管理力度,今年,臨時(shí)用電收入共計(jì):23649元,而往年的臨時(shí)用電收入幾乎為“零”;加大了對(duì)非標(biāo)表計(jì)的淘汰力度,在確保信訪(fǎng)穩(wěn)定的前提下,共計(jì)淘汰了298塊非標(biāo)表計(jì),目前非標(biāo)表計(jì)用戶(hù)只占總用戶(hù)的12%。加大了反竊電力度和商業(yè)用電核比力度。全年查處違章、竊電行為共計(jì):4起,挽回經(jīng)濟(jì)損失共計(jì):2200元;在鐵路局退出用電和聯(lián)通公司、各中小校等單位用電性質(zhì)轉(zhuǎn)換的情況下,售電均價(jià)在售電量增長(zhǎng)30%的情況下,仍提升了2.27%。全年綜合線(xiàn)損比上年同期12.03%下降了1.88個(gè)百分點(diǎn)。

  其四當(dāng)年電費(fèi)100%回收。我們堅(jiān)持以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)作為實(shí)現(xiàn)回收目標(biāo)的敲門(mén)磚,做到不急、不燥、不吵、不鬧,有理、有據(jù)、有節(jié)、有度,在電費(fèi)調(diào)價(jià)非穩(wěn)時(shí)期,本所電費(fèi)回收未受到影響,確保了包括鄉(xiāng)政府在內(nèi)的電費(fèi)月結(jié)月清。同時(shí)各班組自發(fā)購(gòu)買(mǎi)了若干個(gè)小喇叭催費(fèi)大大彌補(bǔ)了停電催費(fèi)“效率低、糾紛投訴多”的不足之處,提高了回收效率。

  四是堅(jiān)持為民辦實(shí)事,企業(yè)形象大幅提升。

  大力支持了新農(nóng)村建設(shè)。對(duì)本所轄區(qū)張?zhí)旄C、葉坪村、山下等12個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)就電力問(wèn)題提供了無(wú)償服務(wù),投入了上百人次及向公司爭(zhēng)取了2.41萬(wàn)元對(duì)電力線(xiàn)路按照“農(nóng)改”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了達(dá)標(biāo)整治。因措施得當(dāng),服務(wù)到位,“三種”關(guān)系得到進(jìn)一步優(yōu)化,企業(yè)形象得到大幅度提升。

  五是敢于創(chuàng)新,班組建設(shè)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。

  積極推行了班組建設(shè)“三種管理模式”,班組單獨(dú)運(yùn)著能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。推行了班組整體考核,獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的管理模式,使班組的權(quán)力得到進(jìn)一步集中,班長(zhǎng)的責(zé)任感和職責(zé)權(quán)力得到了充分體現(xiàn),避免了以前班組政令執(zhí)行不力,班長(zhǎng)對(duì)班員調(diào)動(dòng)指揮難的現(xiàn)象。推行了班長(zhǎng)不再直接管理臺(tái)區(qū)的管理模式。將班長(zhǎng)從臺(tái)區(qū)管理中脫離出來(lái),直接從事對(duì)本班轄區(qū)內(nèi)大用戶(hù)、動(dòng)力用戶(hù)、商業(yè)及非居用戶(hù)的管理,加強(qiáng)了對(duì)臺(tái)區(qū)管理員及各大用戶(hù)的監(jiān)控力度。借鑒推行了城區(qū)所“當(dāng)天工作公示化”的管理模式。做到每天工作有計(jì)劃、有小結(jié),讓員工找準(zhǔn)了工作側(cè)重點(diǎn),使各班組能自覺(jué)的將工作進(jìn)度及做法進(jìn)行相互比較,相互追趕,暗中絞勁。

  六是開(kāi)展行業(yè)對(duì)標(biāo),員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高。

  積極采取了“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的做法,保證每半年至少組織一次班長(zhǎng)、干部骨干人員到各兄弟單位進(jìn)行對(duì)標(biāo),并邀請(qǐng)了謝坊所等與本所基本情況類(lèi)似的單位到本所進(jìn)行交流學(xué)習(xí),從而豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容,激活了學(xué)習(xí)形式,使員工增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),找到了差距。員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,上進(jìn)心明顯加強(qiáng),工作作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。

  總之,20xx年的各項(xiàng)工作都取得了令人自豪的成績(jī),得到了上級(jí)的充分肯定。這些成績(jī)的取得,是公司正確領(lǐng)導(dǎo)的

  結(jié)果,是地方政府及各部室關(guān)心支持的結(jié)果,也是全所員工齊心協(xié)力、辛勤勞動(dòng)的結(jié)果,在這里,我謹(jǐn)代表本所向關(guān)心、支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、向付出了辛勤勞動(dòng)的全所員工表示誠(chéng)摯的感謝并致以崇高的敬意!

  二、本人工作生活方面情況

  回顧一年來(lái)工作及生活,我對(duì)自己從德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)等六個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià):

  德:能認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定、決定和指示,保證了公司政策在本所的順利落實(shí)和貫徹執(zhí)行;謙虛隨和,比較注意團(tuán)結(jié)同事、維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定和營(yíng)造和諧共事的工作環(huán)境。政治思想和道德品質(zhì)好,敢于負(fù)責(zé)任,辦事公開(kāi)、公正,不搞家長(zhǎng)一言堂。

  能:自認(rèn)為個(gè)人能力能勝任本崗位的工作要求,有較強(qiáng)的組織管理指揮協(xié)調(diào)能力,工作思路清晰,有解決處理實(shí)際問(wèn)題能力,善于處理協(xié)調(diào)所內(nèi)外的各種關(guān)系。

  勤:能帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律,吃苦耐勞,實(shí)干精神強(qiáng),對(duì)本職工作積極主動(dòng),精益求精,踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨。

  績(jī):正確的把握了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,講究工作效率和質(zhì)量,工作業(yè)績(jī)有明顯好轉(zhuǎn),各項(xiàng)指標(biāo)由末位躍到了公司居中靠前的位置。

  廉:嚴(yán)格按照廉政規(guī)定的要求約束自己,以身作則、不以權(quán)謀私、不濫用職權(quán),作風(fēng)正派,遵紀(jì)守法,廉潔自律。

  學(xué):注意加強(qiáng)政治,業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),能堅(jiān)持參加公司組織的中層干部學(xué)習(xí)和及時(shí)完成安排的的學(xué)習(xí)任務(wù)。

  總之,一年來(lái),各項(xiàng)工作是取得了一定的進(jìn)步,但與上級(jí)的要求相比仍然還有差距,還存在一些不足之處。一是自覺(jué)學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;二是下到一線(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間不夠,第一手資料了解不多;三是對(duì)員工關(guān)心體貼不夠,與職工溝通少,到職工家走訪(fǎng)不多,為職工辦的實(shí)事還有欠佳。這些問(wèn)題都有待自己在今后的工作中加以克服和改進(jìn)

所長(zhǎng)述廉述職報(bào)告 篇5

  我叫xx,現(xiàn)任xx工商所所長(zhǎng),負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)的工商行政治理工作,F(xiàn)將我所履行職責(zé)情況和執(zhí)行黨風(fēng)廉政情況給領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào),敬請(qǐng)批評(píng)指正。

  一、加強(qiáng)新法規(guī)、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),努力提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)

  今年以來(lái),我所的治理工作,以不斷提高全體工作人員思想政治素質(zhì)、依法執(zhí)法水平、工商業(yè)務(wù)技能和信息化應(yīng)用能力的提升為基準(zhǔn)點(diǎn),積極參加上級(jí)組織的法律法規(guī)學(xué)習(xí)、崗位練兵,及監(jiān)管執(zhí)法、辦理案件、微機(jī)操作等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。我所還自行制定周三、五下午學(xué)習(xí)制度,先后組織了“xxxx”教育、學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《城鄉(xiāng)個(gè)體工商戶(hù)治理?xiàng)l例》、新《公司法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》和《工商行政治理所食品安全監(jiān)督治理工作規(guī)范》、《無(wú)照經(jīng)營(yíng)查處取締辦法》等常用法律法規(guī),通過(guò)學(xué)習(xí)提高了自己和全局工作人員的思想政治素質(zhì),為履行崗位職責(zé),做好工商治理工作打下了良好的思想、業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)。

  二、堅(jiān)持監(jiān)管與服務(wù)并重,不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

  一是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。我所以開(kāi)展打假、打劣、打欺詐為重點(diǎn),突出食品安全監(jiān)管,以建設(shè)消費(fèi)維權(quán)平臺(tái)為紐帶,除加強(qiáng)日常巡查及元旦、春節(jié)、“五·一”、“中秋”等重要時(shí)節(jié)的檢查外,結(jié)合市場(chǎng)監(jiān)管動(dòng)態(tài)發(fā)布消費(fèi)預(yù)警,適時(shí)發(fā)放食品安全、消費(fèi)維權(quán)、農(nóng)資識(shí)假等方面的宣傳材料,并先后開(kāi)展了嚴(yán)查無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為、打擊傳銷(xiāo)和變相傳銷(xiāo)及整治商業(yè)賄賂、“五小”、黑網(wǎng)吧、校園周邊環(huán)境、“紅盾護(hù)農(nóng)”等專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),嚴(yán)厲打擊各種違法行為,努力營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。同時(shí),要求工作人員在接待咨詢(xún)、受理登記和日常監(jiān)督治理中,做到舉止有禮,使用文明用語(yǔ)。在處理個(gè)體私營(yíng)業(yè)戶(hù)違法違章案件時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī),按照法定期限結(jié)案。對(duì)因未在法定期限內(nèi)結(jié)案或辦錯(cuò)案,給當(dāng)事人造成經(jīng)濟(jì)損失,賠償其損失并追究直接責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)“三亂”行為和人員,則果斷查處,嚴(yán)厲處理。

  二是搞好注冊(cè)登記治理。我所按照上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定,用好個(gè)體工商戶(hù)登記注冊(cè)權(quán),依法辦理年度驗(yàn)照手續(xù)、各類(lèi)企業(yè)的年度檢驗(yàn)手續(xù),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)向轄區(qū)內(nèi)134家各類(lèi)企業(yè)、近千戶(hù)個(gè)體工商戶(hù)發(fā)出年檢通知,報(bào)送年檢材料,提供上門(mén)服務(wù),除法律法規(guī)明文規(guī)定禁止或限制的行業(yè)外,不論申請(qǐng)開(kāi)辦企業(yè)所有制的組織形式、性質(zhì),全部予以了登記注冊(cè),未設(shè)置任何障礙,順利完成年檢任務(wù)。

  三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們繼續(xù)推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、政務(wù)公開(kāi)制、承諾服務(wù)制等三項(xiàng)制度。在登記注冊(cè)服務(wù)窗口,為了方便群眾申請(qǐng)辦照,我們將辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上墻公開(kāi)公示,方便群眾能夠多渠道獲取所需信息,查詢(xún)有關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容。對(duì)前來(lái)辦照人員實(shí)行一次性告知制,辦理登記注冊(cè)手續(xù)時(shí),除國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)規(guī)定的前置備件外,其它一律不作為審批條件,對(duì)材料齊全,手續(xù)完備的申請(qǐng)登記,受理后一周內(nèi)予以頒發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照;超過(guò)一周未辦理的,由工作人員親自送照上門(mén)。

  四是加強(qiáng)維權(quán)工作。我所充分發(fā)揮12315平臺(tái)作用,積極受理群眾的消費(fèi)投訴,努力做到件件有回應(yīng),處理率達(dá)到100%。像xx年的啤酒傷人投訴,xx年的三星手機(jī)投訴,我所及時(shí)受理及時(shí)處理,即維護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益也保護(hù)了經(jīng)營(yíng)者的正當(dāng)權(quán)益,較好地發(fā)揮了維權(quán)調(diào)解功能。同時(shí)在轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了“一會(huì)兩站”,各村設(shè)立了消費(fèi)者維權(quán)聯(lián)絡(luò)員,方便群眾消費(fèi)投訴。xx年7月中旬,黔城鎮(zhèn)大田村姚舉元因所購(gòu)谷種出穗不整潔,懷疑含雜超標(biāo),到黔城協(xié)會(huì)反映情況,王名興站長(zhǎng)會(huì)同有關(guān)部門(mén)及經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)地考察,經(jīng)專(zhuān)業(yè)檢測(cè)和調(diào)解協(xié)商,經(jīng)銷(xiāo)商同意予以賠償,維護(hù)了消費(fèi)者的權(quán)益。像這樣的事情,各維權(quán)站點(diǎn)每年都有受理,由于利用了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和本鄉(xiāng)本土人員的資源優(yōu)勢(shì),使調(diào)解維權(quán)工作得以更順利有效地開(kāi)展。

所長(zhǎng)述廉述職報(bào)告 篇6

  今年以來(lái),我在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全所人員的密切配合下,自覺(jué)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,強(qiáng)化社會(huì)、納稅人對(duì)稅務(wù)干部的監(jiān)督制約,在日常征管工作中逐步形成了“行為規(guī)范、勤政務(wù)實(shí)、高效廉潔”的稅收管理體系,有效地促進(jìn)了各項(xiàng)稅收工作的開(kāi)展。

  一、在日常稅收管理工作中,我積極推行所里目標(biāo)考核和績(jī)效考核相結(jié)合的方式方法,積極探索科學(xué)化、精細(xì)化、管理措施,切實(shí)保證各項(xiàng)稅收工作順利完成。在具體工作中,我深入企業(yè),對(duì)稅源大戶(hù)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。在廣大納稅人的大力支持和協(xié)助下,特別是在今年的稅費(fèi)征收中,本著“公平、合理”的原則,積極與納稅戶(hù)進(jìn)行溝通與約談,切實(shí)保護(hù)納稅人的合法利益。

  二、建立健全“理論聯(lián)系實(shí)踐”的機(jī)制。在今年縣局倡導(dǎo)的讀好5本書(shū)、辦好一個(gè)論壇的活動(dòng)中,認(rèn)真學(xué)習(xí),用心體會(huì),并記好讀書(shū)筆記,撰寫(xiě)心得體會(huì)。使我在實(shí)踐中深刻感受到,要貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)稅收政策和縣局黨組的決議及工作部署,平時(shí)必須認(rèn)真學(xué)習(xí)理論、業(yè)務(wù)然后才能積極開(kāi)展稅收工作。否則就會(huì)流于形式、甚至就會(huì)偏離方向。

  三、自覺(jué)遵守周一、周五早上8點(diǎn)至10點(diǎn)鐘所里組織集體學(xué)習(xí)制度,學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù),并保證了每天學(xué)習(xí)的時(shí)間不少于2個(gè)小時(shí),做到工作與業(yè)務(wù)同布置、同檢查、同落實(shí)。規(guī)范運(yùn)作操做,做到政治堅(jiān)定,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開(kāi)擴(kuò)進(jìn)取,有較強(qiáng)的凝聚力感召力,來(lái)提高全員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。有重大疑難問(wèn)題,集體想辦法解決。這樣,在二所上下形成了學(xué)習(xí)雷打不動(dòng)的濃厚氛圍。

  四、建立建全“稅收管理員”的管理制度。充分發(fā)揮每一位稅干工作積極性和創(chuàng)造性,在實(shí)際工作中,充分發(fā)揮個(gè)人工作能力,做到及分工有合作,調(diào)()動(dòng)每位稅干工作的積極性,收到了良好的效果。在11月份縣局各股室的驗(yàn)收中達(dá)到了“標(biāo)準(zhǔn)化稅務(wù)所”要求。

  五、構(gòu)建納稅服務(wù)體系,提高納稅遵從度。平時(shí)我對(duì)納稅人的服務(wù)態(tài)度得到他們滿(mǎn)意和好評(píng),不斷優(yōu)化服務(wù)措施,豐富服務(wù)內(nèi)容。對(duì)殘疾人盡最大努力使他們享受黨的稅收優(yōu)惠政策。開(kāi)辟了綠色服務(wù)通道。初步建立了規(guī)范化服務(wù),納稅服務(wù)監(jiān)督的納稅服務(wù)體系。

  六、加強(qiáng)黨建工作,發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒崗作用。我堅(jiān)持“以黨建帶動(dòng)稅收”的原則。通過(guò)豐富的黨建活動(dòng),擴(kuò)展黨建途徑有效解決了黨建、稅收工作“兩張皮”的問(wèn)題。使黨支部成為我們隊(duì)伍中名副其實(shí)的戰(zhàn)斗堡壘。

  七、在稅收?qǐng)?zhí)法方面,嚴(yán)格按照稅務(wù)人員的“十五不準(zhǔn)”,在辦理每一項(xiàng)涉稅事項(xiàng)工作中,簡(jiǎn)化審批程序,按照“限時(shí)辦結(jié)制、首辦責(zé)任制”力求達(dá)到內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn),提高辦稅效率,方便了納稅人。同時(shí)也樹(shù)立了地稅干部的良好形象,一切為了納稅人,一切工作以納稅人滿(mǎn)意為最終目標(biāo)。

  八、公開(kāi)辦稅承諾,結(jié)合基層工作實(shí)際,將征收管理、組織收入、辦事效率、文明服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)等方面內(nèi)容,公開(kāi)對(duì)納稅人承諾,并通過(guò)公示欄向社會(huì)公開(kāi)舉報(bào)監(jiān)督電話(huà),建立行風(fēng)建設(shè)下訪(fǎng)征詢(xún)意見(jiàn)卡,不斷擴(kuò)大影響面,更好地提升地稅部門(mén)廉政形象。做到了清清白白收稅,一身正氣做人。

  九、進(jìn)一步抓好自身廉政建設(shè),一年來(lái),本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨員干部廉潔自律若干規(guī)定,牢固樹(shù)立廉潔奉公意識(shí)。在平時(shí)工作生活中,沒(méi)有發(fā)生利用職權(quán)之便謀取私利事件,未向納稅戶(hù)吃、拿、卡、要、報(bào)等行為,為地稅良好形象樹(shù)立做出了積極貢獻(xiàn)。

  總之,自己雖然在今年的工作中取得了點(diǎn)滴成績(jī),但是還存在著很多不足。主要表現(xiàn)是稅干交流、談心不夠。稅收征管工作還管理不到位。在今后的工作當(dāng)中還有待改進(jìn),在理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上還不夠深入,留于形勢(shì)。通過(guò)這次述職述廉活動(dòng)的開(kāi)展,我有信心在縣局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服缺點(diǎn),自我加壓,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,再接再勵(lì),為地稅事業(yè)的發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。以上述職述廉中有不到之處,希望大家提出寶貴意見(jiàn),我誠(chéng)懇接受。

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