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小學(xué)校長述職報告

時間:2021-04-23 11:17:06 小學(xué)校長述職報告 我要投稿

小學(xué)校長述職報告范文(精選6篇)

  日子總是像從指尖流過的細沙,在不經(jīng)意間悄然滑落,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?來為這一年的工作寫一份述職報告吧。為了讓您在寫述職報告時更加簡單方便,以下是小編精心整理的小學(xué)校長述職報告范文(精選6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

小學(xué)校長述職報告范文(精選6篇)

  小學(xué)校長述職報告1

  在教育局和學(xué)區(qū)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校堅決貫徹落實黨的教育方針,認真完成上級交給的各項任務(wù),認真履行校長職責(zé),以安全穩(wěn)定為前提,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以學(xué)生的全面發(fā)展和教師的專業(yè)成長為宗旨,以構(gòu)建和諧校園為目標。下面將一年來的工作情況匯報如下。

  一、注重學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

  積極參加上級教育主管部門組織的各級各類學(xué)習(xí)及培訓(xùn),認真學(xué)習(xí)黨的教育方針政策、教育管理和教學(xué)理論、現(xiàn)代信息教育技術(shù)等,通過學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),提高管理能力。

  二、率先垂范,以身作則

  1、在工作中,能夠做到率先垂范,以身作則。嚴格執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)章制度,每周星期一定時召開領(lǐng)導(dǎo)干部會議,總結(jié)上周工作,布置本周任務(wù)。認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,力求管理上的無疏漏,不斷檔。抓好“領(lǐng)導(dǎo)干部工作日志”制度的落實,學(xué)校工作“天天有安排,周周有總結(jié)”。

  2、把工作重點放在教育教學(xué)管理上,經(jīng)常深入課堂聽課,參與教研活動、指導(dǎo)教學(xué),與老師們探討課堂教學(xué)和課例研討工作,參與教學(xué)常規(guī)檢查,教案評比,學(xué)生問卷調(diào)查,師生座談等活動,能夠掌握學(xué)校教學(xué)工作的第一手資料和信息,使學(xué)校管理有的放矢。

  3、樹立“服務(wù)”意識,體現(xiàn)人性化管理。

  在日常工作中,關(guān)心教職工的工作、學(xué)習(xí)和生活,把教師的利益放在第一位,為教師排憂解難,解除教職工的后顧之憂,以便教師全身的都入工作。

  4、建立健全各項規(guī)章制度,堅持依法治校。

  認真貫徹執(zhí)行各種教育法規(guī),堅持依法治校,各項規(guī)章制度落實,保證了學(xué)校的一切運作有法可依,有章可循。

  三、加強教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量

  1、嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊課程開足課時,強化常規(guī)教學(xué)管理,除了每月一次的業(yè)務(wù)檢查外,加大隨機抽查備課及作業(yè)批改的力度,采取分學(xué)科檢查,同科對照、評定等級,將檢查情況做好記錄、存檔。作為年終考核和績效工資評定的依據(jù)之一。

  2、落實新課程理念,提高課堂教學(xué)水平

  在教導(dǎo)處組織下,我校各教研組加強課堂教學(xué)模式研究,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),提高教學(xué)效率。各教研組舉行了示范課,優(yōu)秀課例展示,教師全員聽課等活動。切實改變課堂教學(xué)一言堂、滿堂灌的陳舊教學(xué)方式,真正體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,使課堂煥發(fā)生機的合作探究式教學(xué)。該項活動得到縣教研室領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

  3、堅持月考制度,每次考試結(jié)束后,教師們認真完成試卷分析和考試總結(jié),教導(dǎo)處、班主任和課任教師分別對班級、學(xué)科、學(xué)生的考試成績、學(xué)習(xí)狀況進行分析,通過縱向和橫向比較,查找問題,采取適當(dāng)?shù)牡姆椒皶r做好查漏補缺工作。

  4、加強畢業(yè)班工作。多次召開畢業(yè)班班主任和任課教師會議,研究如何加強班級管理工作,積極組織教師參加省市縣三級中考培訓(xùn),使畢業(yè)班的教學(xué)工作更有科學(xué)性、針對性、實效性。

  四、積極搞好研訓(xùn)工作,促進教師專業(yè)成長

  1、積極構(gòu)建學(xué)校教導(dǎo)處——學(xué)科教研組——教師個人”三級研訓(xùn)體系,我校將周一第四課作為教研活動時間,以教研組為單位組織學(xué)習(xí),開展校本教研活動,提高教師理論水平和專業(yè)素養(yǎng)。

  2、抓好集體備課,認真完成縣教研室布置的教案編寫工作。

  我校以備課組為單位進行每周一次的集體備課活動,在集體備課過程中,發(fā)揮骨干教師的作用,帶領(lǐng)大家一起分析教材,確定三維目標、重點、難點,探索采用的教法、學(xué)法等。各教研組長和專業(yè)引領(lǐng)員積極謀劃,精心安排,凝聚集體的智慧,嚴格把關(guān)。圓滿完成了《優(yōu)秀教案》的編寫工作。

  3、積極開展課題研究工作。

  我校教師積極從事課題研究工作,精心謀劃教科研工作,扎扎實實把各項工作落到實處,使課題研究真正服務(wù)于教學(xué),促進教學(xué)質(zhì)量的提高。今年暑假,我校承擔(dān)的市級課題《問題學(xué)生心理問題的表現(xiàn)形成原因及對策研究研究》和張艷紅老師和楊政老師主持的兩個縣級課題已經(jīng)圓滿解題。由我主持的市級課題《農(nóng)村中學(xué)學(xué)生輟學(xué)原因及對策研究》已經(jīng)開始運作。

  五、加強學(xué)生管理,促進學(xué)生健康成長

  我校建立了政教處,學(xué)生會、班主任具體負責(zé)的學(xué)生管理體系,強化班主任在學(xué)生管理中教育職能,發(fā)揮政教處的監(jiān)督職能和學(xué)生會的自我管理職能,使學(xué)生的精神面貌煥然一新。

  1、抓好法律法規(guī)和安全教育。利用國旗下講話、主題班會、黑板報等形式對學(xué)生進行教育。學(xué)生樹立了安全意識,規(guī)范自身行為,作文明守法的中學(xué)生。

  2、開展豐富多彩的活動,促進學(xué)生的全面發(fā)展。充分利用課間操、課外活動時間,開展體育活動,保證學(xué)生每天1小時的鍛煉時間。每學(xué)期我校都舉行體操表演、拔河比賽、越野賽、班級籃球?qū)官惖取?/p>

  3、加強住校生管理工作,根據(jù)實際情況,我校制訂了《宋門中學(xué)住校生行為規(guī)范》,帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班教師恪盡職守,認真做好學(xué)生早晚自習(xí),就餐、就寢紀律、衛(wèi)生等各個環(huán)節(jié)的管理工作。

  六、教學(xué)評估工作

  作為本年度工作的重點,我校認真做好教學(xué)評估準備工作,

  1、組織學(xué)習(xí)河北省和吳橋縣教學(xué)評估實施方案和評估標準,根據(jù)標準規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為和教師教育教學(xué)行為。

  2、以教研組為單位圍繞教學(xué)評估標準,學(xué)習(xí)課程標準,更新教學(xué)觀念,進行課例研討活動,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),提高教學(xué)效率。

  3、多次召開迎檢培訓(xùn)會,就課例研討的程序、教師發(fā)言、教師座談、學(xué)生座談的有關(guān)事宜進行培訓(xùn)。

  4、做好檔案的整理工作,根據(jù)評估標準和參考目錄,梳理存在的問題,及時進行查漏補缺的工作。今年6月,我校代表學(xué)區(qū)圓滿完成了省級教學(xué)評估驗收工作,“工作日志”作為學(xué)校管理工作的一個亮點得到省教學(xué)評估驗收小組領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

  七、督導(dǎo)評估工作

  這是本年度學(xué)校工作的又一重點,根據(jù)督導(dǎo)評估要求,我校加大投入,努力改善辦學(xué)條件,投入24萬元購置了大量儀器設(shè)備,增添了一批圖書,投資5萬余元,進行了校園綠化、美化、硬化工作,打造了教學(xué)樓內(nèi)文化長廊和校園文化墻,強化了校園文化氛圍,投資45萬元,新建學(xué)生餐廳和學(xué)生宿舍24間,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了良好的成長環(huán)境。全體師生,為迎接督導(dǎo)評估付出了巨大的努力,暑假期間,為整理檔案,老師們犧牲了大量休息時間。為美化校園環(huán)境,老師們自己動手粉刷墻壁,刷油漆,打掃衛(wèi)生。各室管理員利用公休日時間,認真整理實驗器材,完善各功能教室。

  八、安全穩(wěn)定工作

  1、強化安全意識,認真完善落實校園安全各項措施。制定安全工作應(yīng)急預(yù)案,確保安全工作落實到位。

  2、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對學(xué)校的教室、宿舍、電路、體育設(shè)施等進行排查,及時排除安全隱患。

  3、嚴格值班制度,對學(xué)生入校、放學(xué)、課間、中午及晚自習(xí)期間在校安全,實行全方位監(jiān)控,不留盲點、不出漏洞。

  4、嚴格校規(guī)校紀,嚴格門衛(wèi)職責(zé),學(xué)生因故外出須有班主任簽字的假條。晚自習(xí)值班領(lǐng)導(dǎo)和值班教師每晚認真清點學(xué)生人數(shù),了解學(xué)生狀況,做好晚自習(xí)值班記錄。

  5、新建電子監(jiān)控系統(tǒng)一套,進一步強化了學(xué)校安全工作力度。

  經(jīng)過全校師生的努力拼搏,20xx年我校的教育教學(xué)工作取得了可喜的成績,20xx年中考,我校實現(xiàn)了歷史性的突破,上線人數(shù)69名,公助生42名,取得了全縣第二名的好成績。我校被評為省依法治校先進單位,滄州市教育科研示范性學(xué)校,縣校本教研先進校,學(xué)校管理先進校,團支部被評為縣優(yōu)秀團支部。在上級組織的各項業(yè)務(wù)活動中,我校教師有5人次省級獎勵,26人榮獲市級獎勵。32人獲縣級獎勵。以上,對一年來的自己的歷程做了簡單回顧,在今后的工作中,我將再接再厲,努力工作,和全校師生將團結(jié)一致,為實現(xiàn)我校的健康持續(xù)發(fā)展而奮斗。

  小學(xué)校長述職報告2

  一年來,我聯(lián)區(qū)在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,聯(lián)區(qū)一班人和廣大教師團結(jié)進取、奮力拼搏。圍繞縣教育局工作思路,結(jié)合實際確定了“一、四、五、六’,工作要點,即狠抓中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量全面提高這一中心;強化四項管理,即:辦學(xué)行為管理、教育教學(xué)常規(guī)管理、教師隊伍管理、財務(wù)管理;進一步抓好五個建設(shè),即:師德師風(fēng)建設(shè)、未成年人思想道德建設(shè)、平安校園建設(shè)、標準化學(xué)校建設(shè)、特色學(xué)校建設(shè);努力做好六項工作,即:新課程改革工作、師資培訓(xùn)工作、學(xué)習(xí)型學(xué)校創(chuàng)建工作、安全與法制教育工作、信息技術(shù)應(yīng)用工作、布局優(yōu)化工作。我們堅持以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以狠抓養(yǎng)成教育為突破口,強化師德師風(fēng)建設(shè),全面實施素質(zhì)教育,積極推進課堂教學(xué)改革和人事制度改革。一年來,廣大師生共同努力,團結(jié)拼搏,教書育人環(huán)境得到明顯改善,教育教學(xué)質(zhì)量又有新的提高。

  1、標準化學(xué)校建設(shè)效果顯著,

  我聯(lián)區(qū)在標準化學(xué)校建設(shè)方面原則是高起點規(guī)劃、高標準要求、高質(zhì)量實施,與中小學(xué)布局調(diào)整相結(jié)合,徹底改善辦學(xué)條件,盡力優(yōu)化育人環(huán)境,收到了明顯成效。賈村中學(xué)充實了30臺電腦,新配置了理化實驗室,購買了價值2萬余元的儀器,新建了60萬元的學(xué)生餐廳,徹底解決了師生露天吃飯,不衛(wèi)生的問題。購買圖書5000余冊,新安裝2副籃球架,9副乒乓球臺,平整操場、硬化籃球場。重新粉刷校園、油漆門窗,創(chuàng)建育人文化長廊,校園面貌煥然一新。大甲小校投資4萬元購置各種儀器、器材,購買了鼓樂、電子琴、乒乓球臺、羽毛球網(wǎng),活躍了師生的業(yè)余生活,對“五個一”活動的開展及特色學(xué)校的建設(shè)鑒定了基礎(chǔ)。杜村小學(xué)投資近100萬元對原有校舍進行了徹底改造,09年9月已經(jīng)投入了使用,投資3萬元購置了新課桌。圖書、儀器、各種器材、綠化、美化、文化長廊建設(shè)共投資6。5萬元。通愛小學(xué)投資2萬元對校園進行綠化、美化,購買了3000余本圖書,購買了2萬余元的音、體、美器材,創(chuàng)建了百首古詩詞文化長廊。

  創(chuàng)建特色學(xué)校,各校都制定了切實可行的計劃和措施,利用學(xué)習(xí)園地、板報、手抄報及文化長廊推進古詩文背誦。根據(jù)自身條件建立圖書室、建立班級圖書角。寫字教學(xué)是小學(xué)語文教學(xué)的重要內(nèi)容,每天寫字時間,輔導(dǎo)教師認真?zhèn)湔n,寫好教案,對學(xué)生習(xí)作認真批閱,各校都開展寫字比賽并定期展評。開展豐富多彩的課外活動,為學(xué)生日記習(xí)作提供豐富的素材,各校學(xué)生日記篇數(shù)足,質(zhì)量高,利用手抄報、學(xué)習(xí)園地,定期對優(yōu)秀作品進行展評。特色教育是立校之本,培養(yǎng)和提高學(xué)生基本素質(zhì)和各種能力是現(xiàn)代教育的要求,各校加強學(xué)生“興趣、習(xí)慣、規(guī)范”養(yǎng)成教育,從培養(yǎng)學(xué)生基本素質(zhì)和提高學(xué)生各種能力入手,開展“五個一”活動,各校都選好傳統(tǒng)特色,賈村中學(xué)成立了武術(shù)隊、百人管樂隊,大甲小學(xué)、通愛小學(xué)、孫家莊小學(xué)成立了舞蹈隊,楊郭小學(xué)跳繩隊,吳村小學(xué)成立了剪紙興趣小組,西思雅小學(xué)成立了書寫班,各校的特色教育轟轟烈烈,努力打造著獨具本校特色和魅力的學(xué)校文化品牌。

  2、校舍安全工程建設(shè)順利實施,

  08年校舍安全工程賈村中學(xué)辦公室、通愛小學(xué)綜合室、杜村小學(xué)教學(xué)樓,杜村小學(xué)綜合室、吳村小學(xué)綜合室,五項工程已全部完工交付使用,總建筑面積1400m2,投入資金150余萬元。09年校舍安全工程楊郭小學(xué)教學(xué)樓,大甲小學(xué)學(xué)生公寓,大甲小學(xué)教學(xué)樓主體已完工,總建筑面積2400m2,,投入資金220余萬元。以上各項工程的建設(shè)及投入使用將從根本上徹底改造我聯(lián)區(qū)的校舍危房,實現(xiàn)校舍安全工程全覆蓋。為我聯(lián)區(qū)學(xué)校布局優(yōu)化、教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升和可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。順利完成縣政府確定的布局調(diào)整任務(wù),09年撤并50人以下小學(xué)三所

  3、加強安全教育,

  創(chuàng)建平安校園,聯(lián)區(qū)對各校每周進行一次安全檢查,開學(xué)初聯(lián)區(qū)與學(xué)校、學(xué)校與教師、班主任與學(xué)生簽訂安全目標責(zé)任書,各校都實行封閉式教學(xué),在校門前設(shè)警示牌。加強安全法制教育,利用每周一次的升旗活動對學(xué)生進行安全教育,要求校長每周進行一次安全知識講座,每班、每周開設(shè)一節(jié)安全課,要求教師要有詳細的備課,利用星期三政治學(xué)習(xí)時間,各校組織師生認真學(xué)習(xí)《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》,使全體教師依法治教,文明從教。各校在校園內(nèi)張貼《中小學(xué)安全知識掛圖》使學(xué)生懂得各種安全知識,增強安全意識,根據(jù)縣教育局關(guān)于創(chuàng)建“平安文明校園”的精神,我聯(lián)區(qū)對各校“平安文明校園”的創(chuàng)建進行了全面細致的驗收。一年來重大事故發(fā)生率為零,校園環(huán)境建設(shè)成績顯著,環(huán)境育人效果良好。

  4、教育教學(xué)常規(guī)管理是學(xué)校日常工作的重點,

  一年來,各校每周四進行教學(xué)研討,每月進行一次專題研討,每位教師在研討前都寫好討論稿進行交流。本學(xué)期每校都舉行了兩次課改擂臺賽,做到了有備課稿、說課稿、有教后反思、有各聽課教師的評課稿。聯(lián)區(qū)今年共評出各科骨干教師,小學(xué)10名,初中5名,縣局組織的課堂教學(xué)擂臺賽我聯(lián)區(qū)有2名教師獲獎。聯(lián)區(qū)本學(xué)年舉辦了兩次主題研討會,學(xué)習(xí)推廣經(jīng)驗,促進了課程改革的大力開展。今年9月25日在通愛學(xué)校開展了“如何進行學(xué)案設(shè)計”的主題研討會,參會教師各抒己見,討論了學(xué)案設(shè)計的準備、學(xué)生學(xué)習(xí)狀況的分析和學(xué)案的主要環(huán)節(jié),取得了較好的效果。10月25日在大甲學(xué)校召開了語、數(shù)、常教法研討,最后大家一致認為:語文重點在讀:讀通課文——讀懂課文——精讀讀文。要引讀——初讀——細讀——品讀,在讀中感悟、品味。數(shù)學(xué)課要創(chuàng)設(shè)情景一一探究新知——深化應(yīng)用——拓展過程。品德與生活:談身邊的事——看書中的文——想怎樣做人?茖W(xué):擺現(xiàn)象——做實驗一一得結(jié)論——釋現(xiàn)象。一年來我聯(lián)區(qū)教師教學(xué)理念不斷提升,課堂教學(xué)方法不斷創(chuàng)新,為我聯(lián)區(qū)教學(xué)質(zhì)量再上一個新臺階奠定了基礎(chǔ)。我聯(lián)區(qū)根據(jù)縣局精神首先制定了常規(guī)教學(xué)管理意見,發(fā)放到每位教師手中。二是聯(lián)區(qū)每月對各校常規(guī)檢查一次,并將結(jié)果在全聯(lián)區(qū)反饋通報。三是每次常規(guī)檢查后及時總結(jié),樹立典型、示范引路,現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。同時提出下段目標與要求。

  課改工作是教學(xué)工作的重頭戲,我們采取的方法是:一抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),要求教師直面課改、全員參與,除積極組織教師參加縣上培訓(xùn)外,我們還上運城、去縣城組織了各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二抓制度落實,首先要求各校制定課改規(guī)劃、方案、制度及細則,作到人人有壓力,個個有擔(dān)子,目標明確、責(zé)任到人。三抓課改實施,組織各學(xué)科課堂教學(xué)擂臺賽,涌現(xiàn)出了一批課改骨干和教學(xué)新秀。四抓課堂評價,改變過去由校長一人評價教師的舊模式,先由教師自評然后由學(xué)生代表、聽課教師參與評價。聯(lián)區(qū)制定統(tǒng)一的課堂教學(xué)評價指標、量化記分,逐步建立了每位教師課堂教學(xué)檔案。五抓隨筆反思,要求每位教師都有“隨筆反思”筆記本,每周寫“隨筆”,“反思”各一篇,學(xué)校每周檢查一次,每月向聯(lián)區(qū)交優(yōu)秀隨筆、反思、教案、論文各一篇,每學(xué)期聯(lián)區(qū)展評一次,由于狠抓課堂教學(xué)改革,教師的視野開闊了,教學(xué)方法靈活了,調(diào)動起學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,教育教學(xué)質(zhì)量大幅度提高。2009年中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量檢測我聯(lián)區(qū)#小學(xué)、@小學(xué)名列全縣前十名,~中學(xué)中考綜合成績進入全縣先進行列,受到縣局表彰獎勵。

  5、加強師德師風(fēng)建設(shè),

  建立健全了師德師風(fēng)建設(shè)各項制度,并在全聯(lián)區(qū)開展師德師風(fēng)建設(shè)“四評”活動(自評、生評、師評、學(xué)校評),涌現(xiàn)出一批師德師風(fēng)標兵。20xx學(xué)年x小學(xué)xx老師榮獲市師德師風(fēng)模范,xx小學(xué)x老師榮獲縣師德十大標兵。結(jié)合創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”學(xué)校活動,努力提高全聯(lián)區(qū)教師師資水平,廣大教師認識到了要提高教育教學(xué)質(zhì)量,不僅要抓學(xué)生而且更要抓自我,要不斷提高自身的理論和業(yè)務(wù)水平,提高自身的授課藝術(shù),廣大教師都能積極探索教學(xué)規(guī)律,結(jié)合教學(xué)實際,總結(jié)和積累教學(xué)經(jīng)驗,踴躍撰寫論文,一年來共發(fā)表優(yōu)秀論文41篇,其中省市級18篇,縣級23篇。

  6、嚴格執(zhí)行課程方案,開齊開足全部課程。

  按標準課時開課,不隨意增減課時;按課程設(shè)置開課,不隨意增減科目;按課程標準要求教學(xué),不隨意提高或降低教學(xué)難度。嚴格控制作業(yè)量。我們學(xué)校規(guī)定一、二年級不準留書面家庭作業(yè),三四年級書面家庭作業(yè)不準超過半個小時,五六年級書面家庭作業(yè)不準超過一個小時。教師能根據(jù)課改的要求,精選作業(yè)內(nèi)容,不布置機械性、重復(fù)性、難度過大的作業(yè)。學(xué)校制定規(guī)范教師的教學(xué)行為規(guī)章制度,關(guān)愛學(xué)生、保護學(xué)生安全;禁止侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生行為,嚴禁諷刺、挖苦、歧視學(xué)習(xí)困難學(xué)生;學(xué)校制定教學(xué)常規(guī)管理制度,對教師備課、上課、聽課、評課、作業(yè)布置和批改、后進生轉(zhuǎn)化明確具體要求,嚴禁組織學(xué)生統(tǒng)一征訂教輔材料。確立一個確實可行的奮斗目標來激發(fā)教師奮發(fā)上進,靠一個個階段目標的實現(xiàn)來鼓舞人心激發(fā)斗志,確保最終目標的實現(xiàn)。新學(xué)年開學(xué)初,聯(lián)區(qū)、各校確定奮斗目標,各校與聯(lián)區(qū)都要簽訂目標責(zé)任書,制訂完成目標的具體措施,使各校長和廣大教師心往一處想,勁往一處使。聯(lián)區(qū)定期不定期進行檢查評比,并召開質(zhì)量分析、反饋座談會,總結(jié)經(jīng)驗、分析得失、對癥下藥、制訂措施、全面提高。

  狠抓養(yǎng)成教育,積極構(gòu)建學(xué)生和教師,學(xué)校和家長和社會之間的橋梁,我們堅持“五育并舉,德育為首”,以五愛教育為重點,從日常的一點一滴來塑造學(xué)生,強化法制教育,要求每個學(xué)生,作到知行統(tǒng)一,聯(lián)區(qū)、各學(xué)校制訂了養(yǎng)成教育實施方案和逐月工作要點,并做到逐月總結(jié)。其次,各校結(jié)合節(jié)日開展“愛心”、“孝心”教育,在元旦開展家校聯(lián)誼活動。廣泛開展“五個一”活動,即寫一手漂亮的規(guī)范字,說一口流利的普通話,背一肚子優(yōu)美的古詩文,作一篇優(yōu)秀的好文章,養(yǎng)一身文明的好習(xí)慣。每學(xué)期聯(lián)區(qū)在學(xué)校評選基礎(chǔ)上組織一次“古詩文背誦”及“口頭作文”比賽活動;各校堅持間周一次“硬筆書法”評選;堅持間周一次每個學(xué)生辦一期“手抄報”。總之利用各種方法、多渠道地鼓勵學(xué)生多讀、多講、多寫,逐步提高他們的讀寫能力,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神,提高學(xué)生創(chuàng)新能力,豐富各種知識,全面提高素質(zhì)。

  開展綜合實踐活動,提開學(xué)生素質(zhì),我聯(lián)區(qū)綜合實踐活動本著“著眼于未來,面向全體,整體優(yōu)化,個性鮮明”的素質(zhì)教育總目標,重點研討了研究性學(xué)生學(xué)習(xí),社會服務(wù)與社會實踐,勞動技術(shù)教育、信息技術(shù)教育,確定了綜合實踐勞動的原則,學(xué)生自主選擇與教師的指導(dǎo)相結(jié)合,集中課時與分散課時相結(jié)合。本學(xué)期開展了家鄉(xiāng)新變化、近視眼調(diào)查等活動,聯(lián)區(qū)要求教師組織開展好每一次活動,及時總結(jié)反思活動課中的優(yōu)缺點。

  回顧一年來的工作,我們也看到了自己的不足,大膽實踐,不斷創(chuàng)新的意識不夠強,日常工作按部就班的多,主動創(chuàng)新的少,工作中還存在一些不盡人意的地方,在新的學(xué)年里,我們決心解放思想,更新觀念,樹立敢為人先,勇爭第一的氣魄和干勁,為我聯(lián)區(qū)各項工作爭創(chuàng)一流而不斷進取,再鑄輝煌。

  小學(xué)校長述職報告3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們、老師們:

  20xx年在繁忙的工作中不知不覺即將過去?偨Y(jié)一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況,向各位陳述,恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。

  一、政治思想

  作為桐溪小學(xué)負責(zé)人,我深感榮幸與自豪。這是上級領(lǐng)導(dǎo)與教師對我的信任。但如何踏踏實實的履行自己的職責(zé),不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,使我的工作得到師生、家長的認可,這是我經(jīng)常思考的問題,同時也深感肩上的擔(dān)子不輕。為更好完成工作,我在政治思想上積極要求上進,以一個標準嚴格要求自己,堅持認真看書學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治理論修養(yǎng)。工作中全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學(xué)到的政治理論指導(dǎo)自己的實踐工作,不斷提高工作水平。

  二、主要工作與體會

 。ㄒ唬、加強安全教育,創(chuàng)建平安校園。

  制定安全預(yù)案,在5月6日上午舉行消防逃生演習(xí);與班主任簽訂了安全責(zé)任書,與騎自行車學(xué)生家長簽訂安全責(zé)任書。添置了滅火器、消防栓、逃生軟梯等,安裝了逃生指示燈、教學(xué)樓后擋土墻不銹鋼欄桿。3月5日請溫州防火中心程老師向全校教師及部分學(xué)生代表作了一場消防專題講座。購置了校內(nèi)門衛(wèi)警械;校門口設(shè)立警示牌,非本校人員來校實行登記,課午間關(guān)閉大門,消除安全隱患;學(xué)校配備了一個專職保安;在全校師生的共同努力下,平安示范校園創(chuàng)建工作開展有聲有色,安全工作成績突出,近幾年來學(xué)校沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

 。ǘ、創(chuàng)建文化校園,提升學(xué)校品位。

  1、校訓(xùn)、校風(fēng)。經(jīng)過多年的辦學(xué)實踐,我校逐步形成了“快樂學(xué)習(xí)健康成長”的辦學(xué)育人理念,“崇德尚學(xué)自強創(chuàng)新”的校訓(xùn),“新實活樂”的校風(fēng)。

  2、校刊、校標、校服。我校雖然規(guī)模小,只有6個班級,12位教師,230多名學(xué)生,但在全體教職工努力下創(chuàng)辦了自己的?断鳌,雖然是黑白的,但意義非凡。它是師生展示才華的一個舞臺,也是學(xué)校辦學(xué)成果的一個記錄。在每個學(xué)期結(jié)束時,作為一份假期禮物送給學(xué)生,深得學(xué)生及家長的喜愛和好評。我們還設(shè)計了學(xué)校的校標。本學(xué)期我校學(xué)生統(tǒng)一征訂了一套秋冬校服。

  3、清幽、整潔有序的校園環(huán)境建設(shè)。我們著眼校園一花一草、一樹一木,讓每處細節(jié)都體現(xiàn)出文化,讓人有美的享受。

  一是處室標志清晰美觀。二是校園內(nèi)教育牌、提示牌、提醒牌,醒目美觀,處處體現(xiàn)著教育與文化內(nèi)涵。三是校園凈化、綠化、美化突出。在這兩個學(xué)期教育局對學(xué)校開學(xué)初工作檢查中我校校園環(huán)境得到檢查組的高度評價。

  4、豐富的校園文化活動。

 。1)、古詩詞考級活動。在本學(xué)期11周,我們聘請學(xué)校六位考官對全校學(xué)生進行古詩詞一級考核,效果非常好。通過這項活動,有利于培養(yǎng)學(xué)生讀古詩文興趣和習(xí)慣,積累語言。還使他們了解祖國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,提高古詩文鑒賞水平,陶冶高尚情操。

 。2)、開展讀書活動。讓學(xué)生在課午間讀書成為習(xí)慣。

 。3)、開展好校園系列文化活動。如三月份植樹節(jié)活動,我校推出“五個一”活動,四月份清明節(jié)掃墓活動,帶領(lǐng)3—6年級學(xué)生祭掃了桐溪革命烈士墓,接受愛國主義和革命傳統(tǒng)教育。在六一兒童節(jié)前夕,我們舉辦了慶六一文娛匯演活動等。

  (4)、開展與瑞安市集云實驗學(xué)校結(jié)對活動。上學(xué)期集云學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師送教下鄉(xiāng),就學(xué)校管理,校園文化建設(shè),課堂教學(xué)做了指導(dǎo),使我們受益匪淺。本學(xué)期我們兩次派語數(shù)骨干教師到他們學(xué)校參加有效課堂教學(xué)教研活動,切實提升我校教師的課堂教學(xué)能力和綜合素質(zhì)。

  本周陶山鎮(zhèn)小與我校開展教研連片活動,送教幫扶,提升升格學(xué)校實力。

  我們覺得校園文化是一所學(xué)校的精神支柱與學(xué)校魅力所在,校園文化建設(shè)的過程也是學(xué)校特色形成的過程。你把校園文化做精、做細了,你也就把學(xué)校建設(shè)好了。

 。ㄈ、注重評價過程,發(fā)揮評價導(dǎo)向作用。

  1、制定教師績效考核實施細則,體現(xiàn)“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬”原則。開學(xué)初,討論、修改、制定兩次實施細則(討論稿與正稿)。

  2、班主任考評細則。

 。ㄋ模⑿0补こ逃行蛲七M。

  教學(xué)樓2經(jīng)鑒定為D級危房,現(xiàn)作封閉處理,外租房間暫時作為教師宿舍。申請建一層廁所,現(xiàn)已完工,即將投入使用。添置食堂設(shè)備,對食堂進行修理與加固,改善師生用餐環(huán)境。為全校師生安心、舒心的學(xué)習(xí)和生活打下扎實的基礎(chǔ)。

 。ㄎ澹、依靠廣大教師,實行民主管理。

  信任教師,廣泛征求采納教師的合理化建議,讓全體教師參與學(xué)校管理,集思廣益。

  三、主要工作實績

  1、制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、修改與完善學(xué)校規(guī)章制度,使學(xué)校管理逐步走向規(guī)范化。

  2、按時保質(zhì)完成上級布置的各項任務(wù),學(xué)校文化氛圍初步形成。

  3、教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,上學(xué)期四年級期末學(xué)科檢測,我校語文及格率、平均分均名列學(xué)區(qū)前茅,六年級市監(jiān)測中我校語數(shù)也列學(xué)區(qū)中游水平。

  4、做好學(xué)校宣傳工作,提高學(xué)校知名度。

  在《瑞安日報》、瑞安教育信息網(wǎng)上發(fā)表專題文章宣傳學(xué)校。兩個學(xué)期我校在《瑞安日報》共發(fā)表5篇報道,在瑞安教育信息網(wǎng)上發(fā)表5篇報道。

  四、存在的問題

  在平時的學(xué)校管理工作中,管理水平有待進一步提高,學(xué)校特色有待進一步挖掘。師生在各類競賽參與率、獲獎率有待進一步加強。

  總之,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。俗話說:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導(dǎo)、教師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

  以上述職,敬請領(lǐng)導(dǎo)、老師批評指正。

  小學(xué)校長述職報告4

  (一)抓好“兩支隊伍”建設(shè),提升辦學(xué)能力

  1、抓領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)。

  班子建設(shè)一是和諧,二是能力。本學(xué)年對學(xué)校部分中層班子進行輪崗調(diào)整,進一步完善了領(lǐng)導(dǎo)崗位的責(zé)任制,使每個領(lǐng)導(dǎo)都明確了自己的工作職責(zé)、范圍和權(quán)限,各司其職,形成事事有人管,人人有事管,件件抓落實的管理模式。加強干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)和崗位鍛煉。堅持兩周一次的班子例會制度,學(xué)習(xí)上級有關(guān)精神及學(xué)校有關(guān)工作部署,聽取來自各方面的意見和建議,及時統(tǒng)一班子成員思想上、工作上存在的不同意見,提高班子的和諧與辦事效率。不斷外派干部外出學(xué)習(xí),以開闊眼界,增長見識,提升能力。作為校長,我一方面堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力。校長在學(xué)校管理中處于主導(dǎo)地位,因此我積極參與新的教育教學(xué)改革。不斷更新自己的知識觀念,努力使自己的教育教學(xué)理念走在前列,更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作。一學(xué)年來先后參加了省教育廳組織的校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班和教育部組織的校長高級研修班;另一方面,我大膽放權(quán),要求整個班子團結(jié)、勤政、高效、廉潔,銳意進取,創(chuàng)造性地開展各項工作。從一年來的運行情況看,學(xué)校班子是一支朝氣蓬勃、團結(jié)進取、富于改革意識和創(chuàng)新精神的隊伍。

  2、抓教師隊伍建設(shè)。

  我始終把建設(shè)一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、能吃苦、肯奉獻的師資隊伍作為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的根本來抓。

  師德方面:通過學(xué)習(xí)踐行最美教師活動和價值觀大討論活動,發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)、輻射作用,促進整體師德水平的提升,在學(xué)校中形成崇尚先進、學(xué)習(xí)先進、趕超先進的良好風(fēng)氣以及人人爭做“最美衢州教育人”的良好氛圍。

  教育教學(xué)方面:一、結(jié)合學(xué)校實際,制定了一系列課堂教學(xué)管理制度,從學(xué)習(xí)、計劃、備課、上課、作業(yè)、批改、輔導(dǎo)、考試、分析、總結(jié)、聽課、教研等十多個方面進行優(yōu)化控制。實施課堂全開放制,所有課堂教學(xué)隨時向教師、向家長全面開放。培養(yǎng)學(xué)生的主體精神,變要我學(xué)為我要學(xué)。在學(xué)科教學(xué)中根據(jù)不同年級的要求重視培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和自覺的學(xué)習(xí)態(tài)度,形成了獨立作業(yè),誠實考試,自覺糾錯,查漏補缺以及發(fā)展自身興趣、愛好、特長等主動學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。二、以青藍工程為基礎(chǔ),以蘆花工作室為輻射,以學(xué)科組建設(shè)為主陣地,圍繞校本教研活動主題,提升青年教師教學(xué)理念、教學(xué)技能和研究水平,通過“請進來、走出去”的形式,增加教師學(xué)習(xí)交流的機會,拓展教師視野。校本教研參與面100%,提高了教師整體素質(zhì)。重視表彰獎勵,及時宣傳報導(dǎo)在教育教學(xué)中表現(xiàn)突出的先進教師,形成了積極向上的教風(fēng)。本學(xué)年童佳興、徐敏被評為市管理標兵、姚永琴被評為市實驗學(xué)校共同體教改之星,葉章召被評為市學(xué)科帶頭人。

 。ǘ┳W(xué)生培養(yǎng),推進素質(zhì)教育

  1、德育首位,全面育人

  學(xué)校以培養(yǎng)人才為根本任務(wù)。成才先成人,因此,我們把德育放在首位,強調(diào)德育的細胞建設(shè),始終堅持德育工作不圖“大而全”,只求“細而實”的原則,提出學(xué)生五愛:即愛老師、愛同學(xué)、愛家人、愛學(xué)習(xí)、愛學(xué)校。強調(diào)學(xué)生身心健康發(fā)展,所有工作都向“在學(xué)校,我快樂”這個目標靠攏。抓中隊活動,充分發(fā)揮少先隊主陣地作用。抓升旗教育活動,感恩教育活動,社會實踐活動,獻愛心活動,環(huán)保教育活動,文明養(yǎng)成教育等。全面育人,激發(fā)學(xué)生“今天我以杜小為榮,明天杜小以我為榮”的奮斗精神。形成有效的教育管理機制。在校內(nèi),健全德育處和少先隊大隊、班級二級責(zé)任教育;在校外,通過家長學(xué)校、家長委員會、家長會,經(jīng)常與家長保持聯(lián)系,通過家校聯(lián)手,把家庭教育與學(xué)校教育互相結(jié)合起來。同時加強與派出所民警、共建單位、法制副校長的工作聯(lián)系,形成學(xué)校、家庭、社會相結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。

  2、特色活動,展現(xiàn)風(fēng)采

  根據(jù)學(xué)生自愿和愛好,繼續(xù)開辦小主持人、舞蹈、籃球、乒乓球、羽毛球、美術(shù)、棋藝、合唱等特色活動,定期開展活動。各年級、班級舉行朗誦、演講比賽,開展文藝表演、科技制作、體育競賽等。開展陽光體育運動,組織參加各級各類學(xué)生競賽活動等,既豐富了校園文化生活,又展示出學(xué)校素質(zhì)教育成果,對培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)起到很好的促進作用。一學(xué)年來合唱獲全區(qū)一等獎,羽毛球隊獲小學(xué)甲組第一名,在全區(qū)中小學(xué)田徑運動會中學(xué)校獲全區(qū)總分第二,乒乓球、圍棋、美術(shù)也在區(qū)級比賽中屢獲佳績。

 。ㄈ└纳妻k學(xué)條件,不斷推進信息化建設(shè)

  隨著教育形勢的迅猛發(fā)展和社會家長日漸對學(xué)校的厚望,我清醒地認識到,加快教育發(fā)展步伐,改善辦學(xué)條件,更新教學(xué)設(shè)備,提高教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)造優(yōu)美的.教學(xué)環(huán)境是人民群眾對一所學(xué)校的強烈愿望。在學(xué)校經(jīng)費十分困難的情況下,積極籌措資金,為全校師生解決了一些迫在眉睫的問題。投入9萬余元添置新的會議桌、凳、班級圖書柜、儀器柜、檔案柜,更換食堂餐桌。為加強學(xué)校信息化建設(shè),本學(xué)期添置了17套班用多媒體,使多媒體班套比達到1:1,在校園內(nèi)實現(xiàn)無線覆蓋,暢通了校園網(wǎng),建立了校園網(wǎng)站。還籌資30余萬元進行操場新建工程,為進行標準化學(xué)校創(chuàng)建,暑期學(xué)校還將對綜藝樓進行粉刷布置、對教師宿舍和食堂操作間進行整改翻新。

  (四)高度重視師生安全,安全措施落到實處

  我深刻認識到,安全工作“責(zé)任重于泰山,落實至關(guān)重要”。為了搞好學(xué)校安全工作,學(xué)校成立組織機構(gòu),我為第一責(zé)任人,加強了制度建設(shè),學(xué)校與處室,教職工、學(xué)生分別簽訂了責(zé)任狀,對校園安全重新進行分工,不留一個安全死角,做到時時講安全、事事講安全、處處講安全。根據(jù)責(zé)任分工相關(guān)教師每月至少對所負責(zé)區(qū)域進行一次徹底檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。加強值班巡邏,做好重點時段和課間活動的安全管理和放學(xué)路隊護送工作。

  做好安全預(yù)防,通過觀看安全光碟、辦板報、書寫標語、張貼安全教育掛圖、召開主題班會等多種形式,定期和不定期對全校師生進行防火、防盜、防電、防意外傷害、防雷電、防水、防汛、防震和預(yù)防交通安全事故等安全教育。按照要求定期開展安全演練,增強學(xué)生的安全防范意識和應(yīng)變能力。經(jīng)常到各校區(qū)檢查安全教育工作開展情況,各校區(qū)做到了學(xué)校安全教育有記錄。班級安全教育有教材、有教案、有作業(yè)。本年度學(xué)校無安全責(zé)任事故發(fā)生。

 。ㄎ澹┐嬖趩栴}

  1、傳統(tǒng)的教學(xué)模式未得到徹底的改變,應(yīng)試教育依然存在。新理念實踐少,校本研訓(xùn)的時效性差。有限的人才資源和物質(zhì)資源未得到應(yīng)有的利用,教師整體素質(zhì)急需快速提高。

  2、由于近幾年來學(xué)校建設(shè)量大、步子快,致使學(xué)校資金運轉(zhuǎn)困難,教學(xué)設(shè)施、設(shè)備、器材未得到及時的添置,特別是計算機缺口較大。

  以上所做的述職報告,請領(lǐng)導(dǎo)、老師們評議。

  小學(xué)校長述職報告5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  在局領(lǐng)導(dǎo)的信任與大家的關(guān)懷支持下,我今年又被任命為xx鎮(zhèn)南村小學(xué)的校長,一年來,我力求做一名稱職的校長,并希望把我們的小學(xué)辦成全縣一流的示范校,我校在教育體育科技局和xx鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位教育人士的關(guān)愛和精心指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)、村兩級和駐地企業(yè)的關(guān)懷和支持下,在校班子與全體教職員工的共同努力下,學(xué)校各項工作扎實有效,教學(xué)質(zhì)量明顯提升。我們在專任教師短缺、教師年齡結(jié)構(gòu)老化的條件下、,走出了一條農(nóng)村小學(xué)依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好小學(xué)教育的發(fā)展路子?偨Y(jié)一年來的工作,我們認為主要抓了五項工作,這五項工作始終圍繞著一個主題,即堅持以人為本,科學(xué)管理,走自主發(fā)展道路,確保學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

  一、確立正確的辦學(xué)理念和工作思路

  一年來,我校立足實際,著眼未來,確立了以以人為本,科學(xué)管理,全面發(fā)展,學(xué)有所長的辦學(xué)理念,以培養(yǎng)行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展的合格人才為辦學(xué)目標,進一步規(guī)范校園管理,強化養(yǎng)成教育,大力推進新課程課堂教學(xué)模式,學(xué)校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。

  二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍

  大家常說一個好校長就是一所好學(xué)校,我自認為我個人的能力與水平還很低,離一名合格的校長還有很大的差距,但作為一名校長首先要在班子與教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學(xué)校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

  第一、在處理關(guān)系上,積極營造教師與領(lǐng)導(dǎo)、教師與教師、教師與學(xué)生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關(guān)心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,處于公平、主持公正。第二、管理好一所學(xué)?啃iL一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量與智慧才能形成合力,發(fā)揮最大的作用。我在工作上善于發(fā)現(xiàn)人才,利用人才,我任用工作認真、經(jīng)驗豐富、責(zé)任心較強的吳x、李x老師負責(zé)學(xué)校安全和業(yè)務(wù)工作。任x老師擔(dān)任教導(dǎo)主任,學(xué)科極有特色的閆x、張x、劉x老師擔(dān)任語、數(shù)、常教研活動小組組長。將年輕有為、有組織課外活動能力的王x負責(zé)少先隊工作。閆x老師繼續(xù)辦好晨曦文學(xué)社,并擔(dān)任晨曦文學(xué)社長,定期在校園辦公室前院鋁合金鏡框展示學(xué)生優(yōu)秀習(xí)作,大大地提高了學(xué)生的寫作水平。12月份有37名學(xué)生參加了全國第十七屆小學(xué)生作文大賽。第三、教師是教學(xué)工作的主體和具體執(zhí)行者,教風(fēng)決定學(xué)風(fēng),教師的工作狀態(tài)和工作作風(fēng)直接影響到學(xué)校各項工作計劃的貫徹落實,因此,帶出一支愛崗敬業(yè),無私奉獻的教師隊伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保證,為此,我們把關(guān)心老師工作生活、盡最大能力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上、每一個細節(jié)上,在這一點上體現(xiàn)的是工作上嚴格要求,個人發(fā)展和生活上積極提供方便與創(chuàng)造條件。讓我最引以自豪與感動的是我們?nèi)w老師的敬業(yè)和奉獻精神是我們學(xué)校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和保證。

  三、嚴要求細管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量

  教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作的管理與開展,我們立足本校實際,在教學(xué)上舍得投資、在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。在校園文化建設(shè)上做到合理布局,整體規(guī)劃。通過一年來的不懈努力,學(xué)校的教學(xué)管理有了顯著的提高,校園環(huán)境有了有了明顯的變化。

 。ㄒ唬﹪栏窨记谥贫,做到為人師表

  在上下班管理上,作為一名校長,我以身作則,率先垂范,每天按時到校。要求教師提前10分鐘到校,采取候課時制,教師上課時做到和藹親切,儀表端莊,組織教學(xué)簡捷,省時,溝通新舊知識聯(lián)系。大家都積極響應(yīng),按時到校,不遲到,不早退。我每天到學(xué)校早晨檢查教學(xué)秩序,同時還檢查學(xué)生作業(yè)與教師批改情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時讓教師糾正。特別是作文日記這一項我抓的很緊,一學(xué)期作文至少做夠15篇,日記每兩天一篇,全批全改。

 。ǘ﹫猿忠匝写俳,努力提高課堂教學(xué)效率

  一年來,我校由于特別注重組織教師學(xué)習(xí)新課改理念與新課程的教學(xué)方法,所以把每周一下午的第三節(jié)課定為各教研組理論學(xué)習(xí)的時間,為教師搭建了學(xué)習(xí)的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改進教學(xué)方法,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。具體措施為:一是積極開展專題講座,觀看優(yōu)秀課例、經(jīng)驗交流等形式多樣的教研活動,有效提高了教師的業(yè)務(wù)水平。二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開課,大家互相取長補短,通過這種手拉手活動,為教師提供了相互學(xué)習(xí)和交流的平臺,大家的教學(xué)能力得到很好的鍛煉和提高,效果非常明顯。三是鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學(xué)習(xí)、共同提高。以上一系列活動的開展,有效地提高了教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。一年多來,我校全體教師分批參加了縣里11月22—24日舉行的國培計劃培訓(xùn),4月份我校派王曉燕、閆吉平、馮建林、張秀麗、任璐璐、到省教育中心充電。九月份吳海蓮、趙海蘭和我到太原電教中心進行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。張海林老師在南京師范大學(xué)進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。我校王曉燕、劉淑華、王林林3名教學(xué)能手講了示范課,受到了縣教研室領(lǐng)導(dǎo)的好評。我校全體教師通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),開闊了教師的視野,學(xué)到了新的教學(xué)理念和方法,讓骨干教師進行師徒結(jié)對,開展傳、幫、帶、教活動,共同營造教學(xué)專長的良好氛圍。

  以研促教活動的扎實有序開展,使課改逐漸深入課堂,現(xiàn)在越來越多的年輕教師在課堂教學(xué)中開始重視創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),自主、合作、探究的教學(xué)模式,在課堂上已經(jīng)收到了良好的效果。一分耕耘,一分收獲,我校張秀麗老師榮獲市級模范教師獎,我榮獲縣級模范教師獎,李x榮獲縣小考優(yōu)秀教師獎,王x榮獲縣教學(xué)新秀獎。我校教師閆吉平、王小艷、任花花、馮建林等老師的10篇教學(xué)論文在《教育研究學(xué)刊》、《中國育才雜志》上發(fā)表,并獲一、二等獎。有韓笑、閆宇茹、李億、高原、張啟龍等15名學(xué)生的作品發(fā)表在《精神文明報》、《青少年日記》、《快樂作文》、《作文周刊》、《新方山》、《北武當(dāng)文藝》報刊上,有力地展示了我校師生的素質(zhì)水平。

 。ㄈ⿲Ω骺谱鳂I(yè)進行科學(xué)管理

  我校要求各代課教師根據(jù)各班學(xué)生的實際情況,分層次布置作業(yè),學(xué)生各取所需,不搞有償補課,不向?qū)W生推薦、提供市場上的參考書及其他輔助材料,不擅自增加學(xué)生的作業(yè)負擔(dān),家長的經(jīng)濟負擔(dān)。這些措施,不僅減輕了學(xué)生的作業(yè)負擔(dān),使學(xué)生在樂中學(xué),學(xué)中做,極大地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

 。ㄋ模┰鷮嵶ド钭ゼ毥虒W(xué)常規(guī)工作

  在教學(xué)常規(guī)管理方面,我們嚴格執(zhí)行課程計劃。開齊課程,開足課時,把教學(xué)常規(guī)工作進一步引向規(guī)范化、制度化發(fā)展軌道。特別是對教師的備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改等環(huán)節(jié),除定期進行檢查外,還采取隨機抽查的方法,隨時跟蹤給予指導(dǎo)、查缺補漏,使全校教師能撲下身子,踏踏實實、認認真真抓好教學(xué)。

 。ㄎ澹╆P(guān)愛學(xué)生,精心培養(yǎng),全面發(fā)展

  我鼓勵各代課教師,不僅注重優(yōu)等生,而且對差生也不放棄,班內(nèi)開展互幫互學(xué),一幫一活動,教師因材施教,對差生不歧視、不諷刺、不挖苦,為他們鼓信心,揚優(yōu)點,在轉(zhuǎn)化差生上下功夫。經(jīng)過我們的努力,在今年小考中,我校52名參考學(xué)生中,345分以上的學(xué)生有15名同學(xué),優(yōu)生率居全鎮(zhèn)之首,每次鎮(zhèn)統(tǒng)考,我校的成績總是名列前茅。

  四、以人為本,關(guān)愛師生,促進師生素養(yǎng)發(fā)展。

  我校以開展少先隊活動為載體,全面培養(yǎng)學(xué)生的個人素養(yǎng)。一年來,學(xué)校少先隊工作有序開展,卓有成效。學(xué)校按年級輪流每周一舉行一次升旗儀式,進一步培養(yǎng)學(xué)生愛國旗、愛學(xué)校、愛祖國的思想感情;我校利用中午課間操后五分鐘由教師領(lǐng)讀背誦《弟子規(guī)》,從而進一步加強學(xué)生思想品德教育。六一兒童節(jié),我們舉辦了一系列豐富多彩的文體活動;教師節(jié)各班舉行了隆重的慶;顒,豐富了師生的校園生活。

  我校一貫開展各種日常行為常規(guī)性活動,加強對學(xué)生思想品德宣傳教育,利用黑板報陣地宣傳,舉辦了迎六一、迎國慶、爭當(dāng)環(huán)保小衛(wèi)士小學(xué)生安全教育知識等內(nèi)容的活動,使學(xué)生開闊了眼見,增長了知識。我校還建起了紅領(lǐng)巾廣播站,將學(xué)校中的好人好事在廣播上進行宣傳,大大地激發(fā)了學(xué)生爭做好事的積極性,使學(xué)生們見到紙屑主動拾起,撿到東西交給老師,尋找失主。助人為樂的事在南村小學(xué)層出不窮,學(xué)生的思想品德明顯地提高了。

  我校以激發(fā)教師熱愛教育事業(yè),熱愛自己的學(xué)校,激發(fā)教學(xué)熱情為出發(fā)點,不僅要關(guān)愛自己的學(xué)生,而且關(guān)愛每一位教師的工作和生活,把教師的困難當(dāng)作學(xué)校的事、自己的事。如:我非常關(guān)心張旭花、王小燕住校教師的生活,給她們免費用電,有時沒電時,還讓她們在附近的食堂吃便飯。在教師婚喪大事時,我都要參加,做力所能及的事,讓大家感到學(xué)校大家庭的溫暖。

  只有這樣才有凝聚力。在新年之際,各年級教師在出迎新年板報專欄時,大家積極響應(yīng),內(nèi)容豐富多彩,別具一格,尤其四年級的書法繪畫展覽獨具特色,少先隊的活動圖片專欄給人醒目的感覺。這既鍛煉了學(xué)生的實踐能力和審美能力。幼兒班墻壁上的彩畫也是由趙海蘭、王曉燕、李月琴、馮建林等老師用心血匯聚成的。書法家楊老師更是舞文弄墨地在防震柱上美化上《弟子規(guī)》、名人名句、唐詩宋詞,潛移默化地教育學(xué)生。

  五、強化校園環(huán)境治理,努力創(chuàng)建平安和諧校園

  一年來,我們把學(xué)校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),以吳校長、李景山老師為主,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案,并跟學(xué)校各位老師簽訂了安全責(zé)任狀,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執(zhí)行安全日志上報制度,給學(xué)生發(fā)放了安全小黃帽,讓學(xué)生放學(xué)排隊,低年級學(xué)生要求家長接送,每天利用午操時間進行安全教育,班內(nèi)每月要求開一次安全教育主題班會,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。為了讓學(xué)生增強安全意識,校長、班主任、家長、學(xué)生共同簽了一份安全責(zé)任狀。要求學(xué)生在放學(xué)期間,家長要護送。

  為了給學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的教育和學(xué)習(xí)環(huán)境,今年暑假期間,粉刷了教室和辦公室,使學(xué)校面貌煥然一新。在加快學(xué)校建設(shè)的同時,我們注意創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的作用,做到精心設(shè)計合理布局,整體規(guī)劃分步實施。在入冬以來,我校給每間教室、辦公室新配上了門簾,并在窗戶上蒙上了塑料布,為師生創(chuàng)設(shè)了溫暖的環(huán)境。每個辦公室懸掛了一塊《紀律整頓五不準》鏡框,時刻警示教師要遵守紀律。在教室外的墻面上,張貼科學(xué)家、偉人和名人名言標語,在甬道兩旁、生態(tài)園區(qū)又種植了一萬株松柏樹,使整個校園呈現(xiàn)出濃郁的育人氛圍。

  一年來,通過全校上下齊心協(xié)力,共同奮斗,我校的各項工作取得了明顯的成效,受到了局領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但是我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學(xué)校相比還有很大差距和不足,特別是個人的教學(xué)理論水平和管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學(xué)習(xí),不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我和我們學(xué)校一直追究的最高境界,我有理由相信,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教育局的大力支持下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我們?nèi)w教職員工一定以嶄新姿態(tài),奮發(fā)圖強的精神面貌,投入到教育工作上,為創(chuàng)辦人民滿意教育,為未來培養(yǎng)合格的人才做出自己應(yīng)有的貢獻。

  以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!

  小學(xué)校長述職報告6

  董春霞,中共黨員,大專學(xué)歷,河南省骨干教師,偃師市教學(xué)能手。本人嚴于律己,管理規(guī)范、大膽創(chuàng)新,本學(xué)年圓滿完成市局及鎮(zhèn)組下達的各項任務(wù),各項成績在全鎮(zhèn)名列前茅。

  20xx年,是輝煌的一年:升學(xué)成績在全鎮(zhèn)名列第一,并占全鎮(zhèn)升鎮(zhèn)中人數(shù)的1/4;綜合工作評估第二;2006年又被評為偃師市“安全工作管理先進單位”;洛陽市“規(guī)范化小學(xué)”;

  洛陽市“法制工作先進單位”;偃師市“兩免一補”先進學(xué)校;并多次代表鎮(zhèn)、市迎接上級檢查;@球比賽鎮(zhèn)第一名;文藝匯演、計算機比賽均獲鎮(zhèn)一等獎;教師有3人在CN刊物上發(fā)表論文;10多人獲市級以上獲獎;1人的教改論文獲國家級獎勵,20名學(xué)生在市級以上各類競賽中獲獎。下面,我就這一年學(xué)校與我個人的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)述職,請給予批評指正。

  一、各項工作與成效

 。ㄒ唬┘訌姷掠ぷ骱托oL(fēng)建設(shè)

  學(xué)校以培養(yǎng)人才為根本任務(wù),而人才以德為先,因此德育在教育工作中處在領(lǐng)先地位。同時,培養(yǎng)品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風(fēng)范。為此,我在學(xué)校工作決策過程中高度重視德育工作。

  1、強調(diào)學(xué)校的德育工作要“讓學(xué)生成才,讓家長放心,讓社會滿意!

  2、在學(xué)生中開展“三自”教育,“三愛教育”,尊師教育,文明禮貌教育,行為規(guī)范教育,前途理想教育,團結(jié)互助教育。

  3、強調(diào)優(yōu)秀班量化評比的管理作用,提高學(xué)生文明行為和生活紀律觀念。

  4、強調(diào)學(xué)生身心健康發(fā)展,重視學(xué)生心理素質(zhì)的培養(yǎng)。

  5、強調(diào)班主任隊伍的有效管理,優(yōu)化班主任隊伍,著力建設(shè)一支樂于奉獻、務(wù)實創(chuàng)新、朝氣蓬勃、團結(jié)拼搏的班主任隊伍。

  由于德育教育及管理觀念得到了領(lǐng)導(dǎo)、老師們的認可和支持,管理細致到位,校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)較以前有了很大改觀。

 。ǘ┖葑ソ逃虒W(xué)質(zhì)量不動搖

  一所學(xué)校,歸根到底是靠教育教學(xué)的質(zhì)量來說話,要用教育教學(xué)的質(zhì)量各社會、向人民群眾作出交待。這一年來,我們把教改、教研工作放在首位,特別是青年教師,每學(xué)期要進行兩次公開課比賽,學(xué)校組織有經(jīng)驗的教師隨聽隨評,取長補短,相互學(xué)習(xí),共同提高,教學(xué)成績在原有基礎(chǔ)上都有了很大的提高。

 。ㄈ┘訌娊搪毠り犖樗刭|(zhì)建設(shè)

  如何進一步深化改革,是我時時在思考的問題,我在不同的場合常強調(diào):教育競爭越來越激烈,我們的危機感也越來越強烈,也希望全校同志們既要堅定信心,又要有危機感、緊迫感,樹立憂患意識;我們每一位老師都不能躺在學(xué)校光輝的史冊,枕著已有的資歷享受昔日的榮耀。我校學(xué)生人數(shù)多,底子又不太好,稍有不慎就要落后,只有超常規(guī)、跨越式前進,學(xué)校才能持續(xù)發(fā)展。

  教育大計,教師為本。在我校的議事日程,師資隊伍建設(shè)始終居于重要的地位,也是我校工作議事日程中永恒的內(nèi)容,也是我校創(chuàng)建洛陽市規(guī)范化學(xué)校必不可少的一環(huán)。

  本學(xué)年1位教師參加了河南省骨干教師培訓(xùn),以此來輻射帶動多數(shù)教師加強教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。目前我校已確定省級骨干教師1人,洛陽市骨干教師2人,偃師市骨干教師2人,教學(xué)能手1人,鎮(zhèn)級學(xué)科帶頭人2人。

 。ㄋ模┘訌姼刹筷犖榻ㄔO(shè),規(guī)范學(xué)校管理

  作為班長,我一方面堅持理論學(xué)習(xí),深入思考、研究學(xué)校改革和發(fā)展問題,努力提高自己的管理水平、管理藝術(shù);另一方面,我大膽放權(quán),培養(yǎng)班子成員的管理能力,提高學(xué)校整體的管理水平。同時,對班子成員嚴格要求、督促,要求班子的團結(jié)、勤政、高效、廉潔。從一年來的運行情況看,班子是富于改革意識和創(chuàng)造精神的,是朝氣蓬勃的,是團結(jié)進取的。

  依據(jù)幾年來的工作經(jīng)驗,借鑒兄弟學(xué)校方案,我校出臺了全方面多層次科學(xué)的管理制度,使學(xué)校全面工作都有法可依、有法必依。學(xué)校呈現(xiàn)出教師比教、學(xué)生比學(xué)的良好校風(fēng),到處是一派欣欣向榮的景象。

  二、工作體會與反思

 。1)教學(xué)質(zhì)量永遠是我?沙掷m(xù)發(fā)展的根本。

 。2)我的工作離不開全體教職工們的支持。

 。3)我校必須堅持改革,加大內(nèi)涵發(fā)展的力度。

  (4)全校教職工要進一步解放思想,提倡奉獻精神。

 。5)規(guī)范財務(wù)管理增收節(jié)支,服務(wù)好教育教學(xué)。

  三、工作設(shè)想

  我的工作思路與設(shè)想,主要有:

  一個根本——教育、管理“以人為本”

  一個中心——學(xué)校工作以教學(xué)質(zhì)量為中心

  兩大工程——名師工程、名校工程

  三項建設(shè)——領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、班主任隊伍建設(shè)

  四個提高——提高教學(xué)質(zhì)量、提高校園環(huán)境建設(shè)質(zhì)量、提高學(xué)生精神文明建設(shè)的檔次、提高學(xué)校特色教育的質(zhì)量。

  一年來,有得有失,教師思想管理、畢業(yè)班升學(xué)成績,校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、建設(shè)方面很有成效。但個別教師的自律能力、業(yè)務(wù)較差。在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)基礎(chǔ)上,力爭提高教師的業(yè)務(wù)能力,提高教師的整體素質(zhì)。

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