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年度述職報(bào)告

時(shí)間:2023-04-25 21:20:13 年度述職報(bào)告 我要投稿

【精華】年度述職報(bào)告(精選5篇)

  時(shí)間是看不見(jiàn)也摸不到的,就在你不注意的時(shí)候,它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過(guò),回首這段時(shí)間的工作歷程,我們收獲了感動(dòng)和成長(zhǎng),制定一份述職報(bào)告吧。那么你有了解過(guò)述職報(bào)告嗎?下面是小編收集整理的年度述職報(bào)告,歡迎大家分享。

【精華】年度述職報(bào)告(精選5篇)

  年度述職報(bào)告 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況向大家簡(jiǎn)單的作以匯報(bào),不對(duì)之處請(qǐng)大家多提意見(jiàn),批評(píng)指正。在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)和總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在基層各單位的配合下和辦公室人員的共同努力下已完成了上級(jí)下達(dá)的人口目標(biāo),計(jì)劃生育率100%,晚婚、晚育率100%;綜合節(jié)育率100%;統(tǒng)計(jì)符合率100%;并達(dá)到了“三無(wú)”。具體工作如下:

  一、認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,繼續(xù)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)計(jì)劃生育工作重要性的認(rèn)識(shí)

  今年3月2日中共中央、國(guó)務(wù)院下發(fā)的8號(hào)文件,即《關(guān)于加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》。3月10日,中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳又聯(lián)合下發(fā)了8號(hào)文件,即《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<中國(guó)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作進(jìn)展情況和今后工作意見(jiàn)的報(bào)告>的通知》。這兩個(gè)文件是我們今后搞好計(jì)劃生育工作和計(jì)生協(xié)工作的`綱領(lǐng)性文件。今年針對(duì)計(jì)生工作存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)向總公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,聽(tīng)取基層計(jì)生工作匯報(bào),分析計(jì)生工作形勢(shì),并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查找工作中的薄弱環(huán)節(jié),研究出了切實(shí)可行的整改措施。堅(jiān)持實(shí)行計(jì)劃生育黨政一把手“親自抓,負(fù)總責(zé)”,堅(jiān)持計(jì)劃生育“一票否決”不變的原則。

  二、加大了宣傳力度,落實(shí)計(jì)生工作“三為主”方針

  為了深入宣傳計(jì)劃生育知識(shí)及“流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作管理辦法,根據(jù)市、區(qū)的要求,全公司上下經(jīng)過(guò)積極努力和精心準(zhǔn)備,今年5月份參加了“流動(dòng)人口計(jì)劃生育知識(shí)競(jìng)賽”并取得了全市第一名和第二名的優(yōu)異成績(jī),為總公司贏得了榮譽(yù)。今年為紀(jì)念9.25《公開(kāi)信》發(fā)表20周年,廣泛開(kāi)展人口與計(jì)劃生育宣傳活動(dòng),推動(dòng)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》精神的貫徹落實(shí),我公司9月20日舉行了慶祝20周年文藝演出,取得了成功,受到盛市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  一、是充分發(fā)揮計(jì)生宣傳人員的能動(dòng)性,開(kāi)展優(yōu)生咨詢(xún),發(fā)放避孕藥具,搞好生殖保健等技術(shù)宣傳和服務(wù)。

  二、是依靠廣大職工群眾進(jìn)行自我教育,用身邊的事跡教育身邊的人,形成了多數(shù)人做少數(shù)人的工作局面。四是利用各種新聞媒體及時(shí)報(bào)導(dǎo)我公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在5.29、9.5的宣傳中鄭州電視臺(tái)都進(jìn)行了報(bào)導(dǎo)。

  三、是堅(jiān)持做好女工健康檢查制度,定時(shí)開(kāi)展計(jì)劃生育集中服務(wù)活動(dòng)。在女工健康檢查工作中切實(shí)做到“兩對(duì)照”、“三鑒定”,確?禉z質(zhì)量。全公司孕檢對(duì)象掌握率達(dá)100%,計(jì)生辦和醫(yī)療部門(mén)集中服務(wù)活動(dòng),為育齡女工診治各類(lèi)婦科疾病,深受群眾歡迎。

  三、完成上級(jí)臨時(shí)布置的任務(wù)

  1、今年2月下旬,計(jì)生委抽調(diào)我公司數(shù)十人鄭州市城區(qū)計(jì)生統(tǒng)計(jì)改革調(diào)查摸底情況,對(duì)我單位的二十多幢樓的調(diào)查摸底工作。

  2、參加了3月26日、4月29日及10月28日在綠城廣場(chǎng)的計(jì)劃生育宣傳,共出板報(bào)15塊;在柿園東家屬院宣傳晚婚、晚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)中共出板報(bào)黑板16塊和一塊固定宣傳欄。

  3、兼職第一支部的組織委員,能按時(shí)收交黨費(fèi),能與發(fā)展對(duì)象及培養(yǎng)對(duì)象談心。

  四、不足:

有急躁情緒,工作不細(xì)。

  年度述職報(bào)告 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo):

  本人自任命hr經(jīng)理以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,緊緊圍繞公司的工作目標(biāo),不斷改進(jìn)工作方法,努力提高我部門(mén)的工作效率和工作質(zhì)量,順利完成了20xx年的工作任務(wù),現(xiàn)結(jié)合具體情況向公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁作一匯報(bào),請(qǐng)予審議。

  一、公司員工數(shù)量增長(zhǎng)情況及文化程度

  公司目前人員以達(dá)60人,自任20xx年初以來(lái)員工增長(zhǎng)20人,基本滿(mǎn)足公司用人需求。員工基本文化程度,基層員工文化程度為大學(xué);中高層管理人員文化程度為大學(xué)或研究生不等。

  二、各崗位說(shuō)明的具體化

  在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和建議下,hr部門(mén)在20xx年一年期間,根據(jù)公司組織架構(gòu)圖對(duì)其每個(gè)崗位一一作了具體的定義,使每個(gè)員工更了解、明晰自己的崗位職責(zé),員工沒(méi)有覺(jué)得自己不知道做什么,該做什么或者不該做什么。并且每位新加入的員工都會(huì)由hr部門(mén)對(duì)其崗位給予培訓(xùn)或者簡(jiǎn)單的職位會(huì)根據(jù)崗位說(shuō)明書(shū)給予解釋?zhuān)僮寙T工正式上崗。崗位說(shuō)明書(shū)實(shí)施過(guò)程中也會(huì)遇到一些職責(zé)不清晰、不具體等問(wèn)題,我們都及時(shí)作出了調(diào)整。此政策實(shí)施后得到公司員工的認(rèn)可,也大大提高了員工的工作效率和工作質(zhì)量。同時(shí)也希望員工多提些建議或者意見(jiàn),在不違背公司意愿的情況下hr部門(mén)都會(huì)予以接納,并根據(jù)情況會(huì)予以改進(jìn)。

  三、薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)的完善

  在20xx年xx月xx日新的勞動(dòng)法出臺(tái)之際,hr部門(mén)在20xx年xx月份至20xx年xx月底本著讓每位員工都有基本的生活保障的前提下對(duì)公司員工的薪酬重新定崗定酬,做了具體的薪酬體系,比去年工資總額增加了10%。公司按照新的勞動(dòng)法重新編制勞動(dòng)合同,目前公司共60人全部完成與公司簽署新的勞動(dòng)合同,進(jìn)一步保護(hù)了員工和公司的`合法權(quán)益。重新調(diào)整了員工福利,由之前的三險(xiǎn)一金,增加到五險(xiǎn)一金;提供了員工宿舍,每個(gè)臥室可以住4個(gè)員工,提供床、電視、熱水器、洗衣機(jī)等家電,每位員工的標(biāo)準(zhǔn)在270元/人;為了緩解員工日常工作壓力、豐富業(yè)余生活,公司提供了健身卡,每位員工的標(biāo)準(zhǔn)在30元/次。

  四、員工崗位培訓(xùn)情況

  本人任崗期間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,根據(jù)每個(gè)崗位說(shuō)明書(shū)做出培訓(xùn)需求調(diào)查表,然后由hr部門(mén)分發(fā)給其他部門(mén),做了一份詳細(xì)的培訓(xùn)需求調(diào)查,根據(jù)這份需求報(bào)告,一年期間基層員工培訓(xùn)共有56次,中高層培訓(xùn)(包括在外培訓(xùn))共30次,其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)15次;中高層外出培訓(xùn)8次,其費(fèi)用雖超出20xx年培訓(xùn)預(yù)算的10%。但大大加強(qiáng)了員工的整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì),提高了工作效率和工作質(zhì)量。今后hr部門(mén)還會(huì)調(diào)整培訓(xùn)需求表格,增加培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算,擴(kuò)大員工的培訓(xùn)范圍,使員工素質(zhì)綜合全面的發(fā)展,挖掘員工潛在能力,為公司作出更大貢獻(xiàn)。

  五、20xx年年人力資源部出臺(tái)制度。

  緊緊圍繞公司發(fā)展,探索績(jī)效制度、培訓(xùn)制度的長(zhǎng)效機(jī)制。把制度建設(shè)當(dāng)作本質(zhì)工作來(lái)抓,逐步深化解決問(wèn)題能力。20xx年年公司人力資源部是在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下發(fā)展起來(lái)的,我部室跟著公司發(fā)展遇到了很多新問(wèn)題,總結(jié)了一套辦法,具體是:抓關(guān)鍵,突出解決績(jī)效問(wèn)題。抓重點(diǎn),突出加強(qiáng)職教培訓(xùn)制度建設(shè)。抓落實(shí),突出加強(qiáng)監(jiān)督制度建設(shè)。抓提高,進(jìn)一步優(yōu)化管理制度,提升管理質(zhì)量。截至目前共出臺(tái)《考核辦法》《考勤制度》《職工培訓(xùn)管理制度》《培訓(xùn)考核制度》《安全培訓(xùn)制度》等制度。

  六、今后hr部門(mén)主要工作描述

  在之前的一些制度的調(diào)整對(duì)企業(yè)帶來(lái)了更大的利潤(rùn),那么今后我們本著讓企業(yè)和員工同事受益的原則,繼續(xù)對(duì)各項(xiàng)制度和措施加以改善,主要有以下幾點(diǎn):

  1、招聘制度的進(jìn)一步完善,目前我們的招聘流程還是存在一些問(wèn)題,hr部門(mén)將做出一套具有合理性、綜合性的面試測(cè)試題,會(huì)有一些模擬工作現(xiàn)場(chǎng),當(dāng)場(chǎng)測(cè)試面試人員的綜合處理問(wèn)題和是否存在潛在發(fā)展的能力,以及面試人員的發(fā)展目標(biāo)和公司發(fā)展目標(biāo)是否相一致;及時(shí)滿(mǎn)足公司的用工需求。

  2、員工培訓(xùn)方面,也就是說(shuō)除了本行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)外,其他方面的能力可能我們的員工還有很大的欠缺,需要及時(shí)擴(kuò)展。最終達(dá)到培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作相吻合,快速的幫助員工成長(zhǎng)。我們還將經(jīng)常做一些培訓(xùn)需求調(diào)查,通過(guò)調(diào)查后,調(diào)整年度培訓(xùn)計(jì)劃。在培訓(xùn)后,會(huì)讓部門(mén)主管負(fù)責(zé)做培訓(xùn)后總結(jié)。

  3、公司企業(yè)文化建立后的具體實(shí)施,這也是今年的主要工作。企業(yè)文化是企業(yè)存在的一種核心力量,它支配著企業(yè),可以使企業(yè)得到順利地發(fā)展,也可以使企業(yè)陷入災(zāi)難的深淵。企業(yè)文化也是企業(yè)精神,是企業(yè)全體或多數(shù)員工共同一致,彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況和思想境界。它可以激發(fā)企業(yè)員工的積極性,增強(qiáng)企業(yè)的活力,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值準(zhǔn)則、管理信條的集中體現(xiàn),它構(gòu)成企業(yè)文化的基石。目前上層領(lǐng)導(dǎo)正在制定公司的企業(yè)文化,即將接近尾聲。當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁認(rèn)可的前提下,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下發(fā)揚(yáng)光大這種與公司戰(zhàn)略相一致的企業(yè)文化。

  謝謝大家!

  年度述職報(bào)告 篇3

  我于200x年7月由政府黨組副書(shū)記、常務(wù)副旗長(zhǎng)調(diào)任旗委任副書(shū)記,負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作、意識(shí)形態(tài)和社會(huì)發(fā)展事業(yè)工作。按組織要求,現(xiàn)就200x年負(fù)責(zé)工作和自身建設(shè)述職如下:

  一、負(fù)責(zé)工作情況

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  200x年1—7月份,我在旗政府分管常務(wù)工作,為確保旗委決策落實(shí),推動(dòng)政府工作健康發(fā)展,我重點(diǎn)抓了三件事。

  一是辦公室工作。主持制定了(烏中旗人民政府工作規(guī)則)、(黨政聯(lián)席會(huì)議制度)、(接待工作制度)等規(guī)章規(guī)范,主持起草了(工作報(bào)告)、(旗委擴(kuò)大會(huì)議報(bào)告)等重要文件,受到主要領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)干部的高度評(píng)價(jià)。重點(diǎn)規(guī)范加強(qiáng)了辦公室工作,制定了(辦公室工作考核辦法),建立例會(huì)制度,實(shí)行掛牌上崗,公開(kāi)接受監(jiān)督。大力改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng),壓縮會(huì)議和文件數(shù)量。重新制定接待標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新接待形式,使接待工作走在了全市前列,烏拉特賓館成功升級(jí)為國(guó)家二星級(jí)賓館。

  二是財(cái)政稅收工作。全面調(diào)研、論證并主持實(shí)行200x年財(cái)政零基預(yù)算和蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)稅體制改革,在提升財(cái)政運(yùn)行質(zhì)量、調(diào)動(dòng)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)增收節(jié)支積極性方面收到了明顯效果。在擔(dān)任旗稅收秩序整頓領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)期間,組織開(kāi)展了稅收秩序整頓工作,查補(bǔ)漏稅款1300萬(wàn)元,不僅規(guī)范了納稅行為,做到了應(yīng)收盡收,而且有力推動(dòng)了全旗礦業(yè)秩序整頓進(jìn)程。

  三是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,制定出臺(tái)了(關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的決定)、(關(guān)于對(duì)損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境行為責(zé)任追究辦法)等政策法規(guī),對(duì)執(zhí)法部門(mén)的亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派現(xiàn)象進(jìn)行了從嚴(yán)治理。全力推進(jìn)行政審批制度改革,貫徹實(shí)施(行政許可法),清理行政審批事項(xiàng)156項(xiàng),發(fā)文取消57項(xiàng)。并于7月份正式啟動(dòng)了行政服務(wù)中心,進(jìn)駐審批項(xiàng)目89項(xiàng)。為推進(jìn)政府公開(kāi)、擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放和招商引資發(fā)揮了積極作用。

  (二)在旗委任職工作情況

  城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作:

  1、抓服務(wù),力求宏觀(guān)和微觀(guān)相結(jié)合。一是按照旗委、政府把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為全年工作首要任務(wù)的要求,進(jìn)一步落實(shí)了(加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意見(jiàn)),多次深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究、了解情況,對(duì)現(xiàn)有企業(yè)分類(lèi)排隊(duì),一個(gè)企業(yè)一個(gè)企業(yè)地分析研究,查找問(wèn)題,搜尋癥結(jié),提出對(duì)策。二是先后多次深入重點(diǎn)企業(yè)了解情況,采取現(xiàn)場(chǎng)辦公的形式,及時(shí)幫助企業(yè)解決面臨的實(shí)際困難和問(wèn)題,為企業(yè)排憂(yōu)解難。三是組織研究論證供熱公司轉(zhuǎn)制方案,成功實(shí)施了公開(kāi)拍賣(mài),完成了供熱公司國(guó)有轉(zhuǎn)民營(yíng)的體制改革。四是充分協(xié)調(diào)金融、稅務(wù)、工商、電力、郵政、電信、國(guó)土資源等部門(mén),努力促使各條管部門(mén)為地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供有效服務(wù)。五是狠抓城鎮(zhèn)和中心集鎮(zhèn)的建設(shè)工作,會(huì)同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén),研究規(guī)劃,論證方案,制定相關(guān)政策。先后聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)海鎮(zhèn)、甘其毛道口岸建設(shè)進(jìn)行了規(guī)劃編制;對(duì)金泉工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和基地總體規(guī)劃進(jìn)行編制;完成了蒙古國(guó)資源合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的配套規(guī)劃工作。六是深化教育衛(wèi)生體制改革,積極調(diào)整中小學(xué)布局,全面整合教育資源,組織研究制定了(學(xué)校布局調(diào)整實(shí)施意見(jiàn))、(教師全員聘任制實(shí)施方案)和(教育系統(tǒng)人事制度改革、人員分流實(shí)施方案),共撤銷(xiāo)學(xué)區(qū)4個(gè),中小學(xué)17個(gè),分流教師803人,新錄用222人。同時(shí)積極探索衛(wèi)生系統(tǒng)、自來(lái)水廠(chǎng)等公益事業(yè)改革。

  2、抓調(diào)整,力求工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量與效益并重。一是以重點(diǎn)項(xiàng)目為突破口,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),重點(diǎn)培育了電力、焦炭、高載能、石油化工、有色金屬冶金、農(nóng)畜產(chǎn)品加工六大產(chǎn)業(yè)集群,努力構(gòu)筑優(yōu)勢(shì)區(qū)域、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)“三優(yōu)”聯(lián)動(dòng)的工業(yè)發(fā)展新格局。二是以礦業(yè)秩序整頓為突破口,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),著力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。我擔(dān)任旗礦業(yè)和稅收秩序整頓領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),對(duì)全旗的礦點(diǎn)和礦山企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,制定實(shí)施了(烏拉特中旗礦業(yè)秩序治理整頓實(shí)施方案),依法對(duì)全旗81個(gè)礦點(diǎn)和企業(yè)進(jìn)行治理整頓,打擊無(wú)證開(kāi)采,關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的礦山2處,對(duì)12戶(hù)存在環(huán)境污染嚴(yán)重的礦山企業(yè)進(jìn)行了限期整改,為地方財(cái)政增加可用資金2800多萬(wàn)元。積極整合鐵礦資源,提高了高載能工業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻,限制高污染、低水平的項(xiàng)目進(jìn)入,積極倡導(dǎo)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

  二、身建設(shè)情況

  一年來(lái),我從強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)入手,重點(diǎn)抓了“學(xué)習(xí)團(tuán)結(jié)、作風(fēng)、廉政”四個(gè)環(huán)節(jié)。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)學(xué)習(xí),創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)能力

  在認(rèn)真堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度、自覺(jué)地參加中心組集中學(xué)習(xí)的同時(shí),利用早晚、周末等一切可以利用的時(shí)間,堅(jiān)持不間斷的自學(xué),堅(jiān)持從實(shí)踐中學(xué)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,做到了“三個(gè)結(jié)合”,一是把學(xué)習(xí)理論與總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái);二是把學(xué)習(xí)理論與學(xué)習(xí)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)、科技、文化、法律等知識(shí)結(jié)合起來(lái);三是把學(xué)習(xí)理論與本職工作相關(guān)的方針、政策結(jié)合起來(lái)。本年度共撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)及學(xué)習(xí)論文6篇,讀書(shū)筆記近5萬(wàn)字。

 。ǘ┲v求團(tuán)結(jié),創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方法

  一是搞好與正職的關(guān)系,做到了“三不”,即尊重而不吹捧,請(qǐng)示而不依賴(lài),服從而不盲從。二是搞好與班子成員的關(guān)系,做到了“三不”,即支持而不拆臺(tái),分工而不分家,通氣而不封閉。三是搞好與基層的關(guān)系,做到了“二不”,即信任而不干予,愛(ài)護(hù)而不庇護(hù)。四是勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。對(duì)不同意見(jiàn),指出不指責(zé),幫助不譏諷;對(duì)自己的不足,剖根尋源,勇于承擔(dān)責(zé)任,敢于自我批評(píng)。

  (三)求真務(wù)實(shí),創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)

  一年來(lái),針對(duì)我旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的一些重點(diǎn)問(wèn)題、戰(zhàn)略性問(wèn)題、熱點(diǎn)問(wèn)題、典型問(wèn)題進(jìn)行分析研究,深入基層和分管各部門(mén)進(jìn)行了深入而廣泛的調(diào)查研究。對(duì)全旗礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)、稅收征管、教育改革中存在的一些問(wèn)題,多次深入基層、深入群眾進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查研究,摸清了問(wèn)題產(chǎn)生的原因,找準(zhǔn)問(wèn)題的根本癥結(jié),應(yīng)用切實(shí)可行的辦法,解決了實(shí)際問(wèn)題,收到了很好的效果。注重對(duì)各地、各部門(mén)典型經(jīng)驗(yàn)的.挖掘研究,并有

  意識(shí)地上升到理論高度加以推廣。一年來(lái),共深入基層調(diào)研30多次,形成調(diào)研報(bào)告4篇,形成指導(dǎo)性文件6件,組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)15次。

 。ㄋ模┣谡疂,創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)形象

  認(rèn)真執(zhí)行廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,遵守黨的政治紀(jì)律,嚴(yán)格要求自己,不搞特殊化。

  以上是我近一年來(lái)工作的基本情況,如果說(shuō)取得一定成績(jī),這與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和同志們的配合是密不可分的。在肯定成績(jī)的同時(shí),還有許多不足之處。主要表現(xiàn)在:創(chuàng)新力度還不夠強(qiáng),深入基層調(diào)查研究還不夠,特別是為基層辦實(shí)事還不多。今后我要進(jìn)一步加強(qiáng)自身黨性鍛煉,提高駕馭復(fù)雜局面的能力,開(kāi)拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,全力搞好自己的本職工作。

  年度述職報(bào)告 篇4

  20xx年xx月xx日,受xx董事長(zhǎng)及達(dá)聲總部領(lǐng)導(dǎo)的委派,本人負(fù)責(zé)廈門(mén)xx大酒店籌建工作,由于前期遺留問(wèn)題較多,各項(xiàng)工作處于停頓狀態(tài),酒店經(jīng)理年度述職報(bào)告。為使工作順利進(jìn)入狀態(tài),本人主要開(kāi)展以下幾方面工作:

  一、解決前期工程遺留問(wèn)題,組織圖紙會(huì)審,重新確定思路,加快主體工程建設(shè),目前各項(xiàng)工程處于收尾階段。

  由于前期人員變動(dòng)及部分合作商溝通不暢,各項(xiàng)主體陷入癱瘓狀態(tài),工地停工,員工情緒動(dòng)蕩。在此情形下,本人意識(shí)到只有立即解決前期遺留問(wèn)題,加快主體建設(shè),才能推動(dòng)籌建工作的進(jìn)展,穩(wěn)定民心。在xx董事長(zhǎng)及總公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,本人組織人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,重新確定思路,解除不合作裝飾公司合約,吸引有實(shí)力、有資質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)承建商共同合作,現(xiàn)已完成以下幾項(xiàng)主體工程:

  1、弱電工程:電話(huà)線(xiàn)、視頻線(xiàn)、網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)鋪設(shè);消控室和總機(jī)房靜電地板項(xiàng)目。有線(xiàn)電線(xiàn)設(shè)施完成90。目前唯有衛(wèi)星接收系統(tǒng)項(xiàng)目處于洽談中。

  2、設(shè)備工程:完成空調(diào)主機(jī)安裝、水泵安裝、鍋爐、別墅熱水器的安裝。目前未完成項(xiàng)目有電源、煤氣設(shè)備。

  3、裝修工程:完成別墅外墻油漆及90別墅裝修;主樓裝修完成90(包括水、電、地、墻、天花);酒店外墻大理石完成80。

  4、其它工程:完成外圍欄、別墅中間藝術(shù)長(zhǎng)廊、酒店廣場(chǎng)、店標(biāo)石。園林工程、海邊休閑涼亭完成90;酒店停車(chē)場(chǎng)完成90;酒店噴水池完成90;草地照明完成90;

  二、廣布信息,開(kāi)展各類(lèi)招標(biāo)活動(dòng),對(duì)各類(lèi)設(shè)備、用品、材料選樣及機(jī)器設(shè)備選型,并簽定合約

  在上述主體工程如火如荼進(jìn)行同時(shí),各類(lèi)設(shè)備、用品及材料選樣及機(jī)器設(shè)備的選型也緊鑼密鼓地開(kāi)展。在與xx董事長(zhǎng)及合作方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通下、輔以自身多年酒店行業(yè)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行選樣定型。在供貨商的選定上,采取招標(biāo)辦法,在招標(biāo)過(guò)程中,嚴(yán)格堅(jiān)持了公正、合法、平等競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)實(shí)信用的原則,堅(jiān)持了資格審查,實(shí)地考察,小組審議,上報(bào)批準(zhǔn)的工作程序與供貨商簽定合約。目前中央空調(diào)、廚房設(shè)備、綠化工程、燃?xì)夤こ、客房門(mén)鎖、清潔機(jī)器、員工服裝、客房用品等一系列合同已簽定,共計(jì)合約50份,合同總額達(dá)1802.6萬(wàn)元。

  三、確立人員編制、架構(gòu),分步有序進(jìn)行人員招聘,保證人員儲(chǔ)備,加強(qiáng)人員培訓(xùn)

  20xx年8月,酒店確立全體人員編制為307人,述職報(bào)告《酒店經(jīng)理年度述職報(bào)告》。結(jié)合酒店特點(diǎn)搭建組織架構(gòu),制定人員工資標(biāo)準(zhǔn)體系。目前xx大酒店確立為總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的各部門(mén)相互分工合作的有機(jī)整體。在人員的招聘上,為確保各項(xiàng)工作高效進(jìn)行,節(jié)約控制人力成本,海灣大酒店采取分步有序,逐步到位的辦法進(jìn)行人員的招聘。對(duì)于職位缺口較大的部門(mén),采取了多種的招聘方法來(lái)盡快補(bǔ)足,除了人才市場(chǎng)招聘、勞動(dòng)力市場(chǎng)招聘外,還通過(guò)網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,請(qǐng)勞動(dòng)職業(yè)介紹所幫忙發(fā)布信息和推薦人員,通過(guò)勞動(dòng)局關(guān)系和同行協(xié)助尋找和推薦酒店所需的人才等方式,目前酒店到職人員共222人,主要為:行政辦7人,財(cái)務(wù)部28人,前廳部32人,管家部36人,餐飲部36人,營(yíng)銷(xiāo)推廣部9人,人力資源部5人,廚房31人,采購(gòu)部3人,工程部10人,保安部25人。以上數(shù)據(jù)未包含20xx年元旦后入職的部分員工和已經(jīng)落實(shí)的四十名實(shí)習(xí)生。

  目前與與酒店簽定“校企合作協(xié)議”的'大中專(zhuān)院校有“天津商學(xué)院”、“廈門(mén)南洋學(xué)院”和“海峽工貿(mào)學(xué)!钡热(shí)習(xí)期從20xx年1月3日至20xx年6月30日止。本批實(shí)習(xí)生都是經(jīng)過(guò)人力資源部挑選和相關(guān)部門(mén)面試,從中挑選的,基本上都達(dá)到了酒店培訓(xùn)的要求。在所有實(shí)習(xí)生入店實(shí)習(xí)后,人力資源部除了作好完善的食宿、津貼及工作安排外,還將與每位實(shí)習(xí)生簽定“實(shí)習(xí)協(xié)議”,用以保證我們酒店實(shí)習(xí)生的穩(wěn)定性,F(xiàn)在南洋學(xué)院和海峽工貿(mào)的學(xué)生已經(jīng)來(lái)我酒店開(kāi)始實(shí)習(xí)了。酒店現(xiàn)有的員工人數(shù)已經(jīng)達(dá)到編制(307人)的85左右,已經(jīng)能夠保證酒店試營(yíng)業(yè)的員工數(shù)量,除了管家、餐飲和工程等三個(gè)部門(mén)因酒店是逐步開(kāi)業(yè)而不需要按編制全部到位外,其他部門(mén)的員工均已達(dá)到部門(mén)人員總數(shù)的96以上。接下來(lái),由于已經(jīng)臨近年關(guān),人力資源部主要通過(guò)知會(huì)同行,了解過(guò)后一些高星級(jí)酒店欲跳槽的人員的去向,為我們酒店所需人員做好后備人選。

  年度述職報(bào)告 篇5

  面對(duì)新形勢(shì)、新要求、新觀(guān)念,回顧自己一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí),我覺(jué)得自己在這一學(xué)期里的思想、工作、學(xué)習(xí)等方面都進(jìn)步、提高了許多,F(xiàn)從師德、課堂教學(xué)、班級(jí)工作、語(yǔ)文教研組等方面進(jìn)行以下:

  1、師德方面:

  本人擔(dān)任了五年級(jí)語(yǔ)文教學(xué),擔(dān)任了小14班班主任,兼任豐羽學(xué)部語(yǔ)文教研組長(zhǎng)。在教育教學(xué)工作中,始終堅(jiān)持面向全體學(xué)生,關(guān)愛(ài)后進(jìn)生,教書(shū)育人,為人師表,堅(jiān)守學(xué)校的“三條高壓線(xiàn)”,嚴(yán)格遵守“三規(guī)范一要求”。全期堅(jiān)持出滿(mǎn)勤。10月獲得優(yōu)秀師德示范人。

  2、教學(xué)工作方面:

  根據(jù)學(xué)校的課堂教學(xué)常規(guī)嚴(yán)格做好備課、上課、聽(tīng)課、評(píng)課,及時(shí)批改作業(yè)、講評(píng)作業(yè),做好課后輔導(dǎo)工作。追求扎實(shí)有效的課堂教學(xué)。根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行集體輔導(dǎo)和個(gè)人輔導(dǎo),熱情輔導(dǎo)中下生,重視對(duì)學(xué)生的知識(shí)考查,做好學(xué)生的.補(bǔ)漏工作。把堂上獲取知識(shí)的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生,讓學(xué)生成為信息的主動(dòng)攝取者和加工者,充分發(fā)掘?qū)W生自己的潛能。使學(xué)生從被動(dòng)接受的“要我學(xué)”轉(zhuǎn)化為主動(dòng)的“我要學(xué)”,變“學(xué)會(huì)”為“會(huì)學(xué)”。輔導(dǎo)學(xué)生參加市藝術(shù)節(jié),書(shū)法獲得兩個(gè)二等獎(jiǎng)(吳澤昊、宋長(zhǎng)樂(lè)),參加作文競(jìng)賽獲瀏陽(yáng)市一、二等獎(jiǎng)(王芷央、黎楚伊)

  3、班級(jí)工作:

 。2)家長(zhǎng)對(duì)班級(jí)整體工作和班主任工作的滿(mǎn)意率比上期有一些提高,師生關(guān)系融洽。

 。3)班級(jí)五項(xiàng)評(píng)比、寢室生活兩項(xiàng)工作呈上升的趨勢(shì)。班主任工作連續(xù)3個(gè)月為一等獎(jiǎng)

 。4)慶祝國(guó)慶比賽獲學(xué)校三等獎(jiǎng),

 。5)關(guān)注班級(jí)整體工作教學(xué)質(zhì)量的提高,積極協(xié)助各科任老師對(duì)班級(jí)教育教學(xué)

  4、語(yǔ)文教研方面:

  以上匯報(bào),還有許多不足,懇請(qǐng)和教師的監(jiān)督、關(guān)心、幫助,更好地發(fā)揮自己的一份力量,為學(xué)校增光添彩,愿和全校教職工攜手并進(jìn),共創(chuàng)美好明天!

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