總經(jīng)理的辭職報(bào)告五篇
企業(yè)員工離職，屬于一種正常的現(xiàn)象，介于某些原因我們會(huì)選擇離開(kāi)，這種情況下要提前寫(xiě)好辭職報(bào)告。辭職報(bào)告應(yīng)該包括什么內(nèi)容?以下是小編收集整理的總經(jīng)理的辭職報(bào)告5篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
總經(jīng)理的辭職報(bào)告 篇1
深交所上市公司太陽(yáng)鳥(niǎo)游艇股份有限公司（太陽(yáng)鳥(niǎo) 300123）今日發(fā)布公告稱(chēng)，董事會(huì)于近日收到公司總經(jīng)理李躍先遞交的書(shū)面辭職報(bào)告。李躍先基于公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，申請(qǐng)辭去公司總經(jīng)理職務(wù)，辭去公司總經(jīng)理職務(wù)后，仍繼續(xù)擔(dān)任公司董事長(zhǎng)及董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)主任委員和董事會(huì)提名、薪酬與考核委員會(huì)委員職務(wù)。同時(shí)，經(jīng)公司第三屆董事會(huì)第二十六次會(huì)議審議通過(guò)，同意聘任胡代榮為公司總經(jīng)理。
據(jù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)上市公司人事庫(kù)資料顯示，李躍先:公司現(xiàn)任董事長(zhǎng),中國(guó)國(guó)籍,1963年出生,高級(jí)工程師職稱(chēng),本科學(xué)歷。歷任湖南文源公司技術(shù)員、廠長(zhǎng);1991年7月至20xx年12月?lián)慰毓晒蓶|湖南太陽(yáng)鳥(niǎo)控股有限公司及其前身董事長(zhǎng)、總經(jīng)理;20xx年6月至20xx年12月?lián)喂厩吧砗咸?yáng)鳥(niǎo)制造有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理;20xx年12月至今擔(dān)任本公司董事長(zhǎng)、公司總經(jīng)理。現(xiàn)兼任珠海太陽(yáng)鳥(niǎo)游艇制造有限公司董事長(zhǎng)、上海蘭波灣游艇設(shè)計(jì)有限公司董事長(zhǎng)、長(zhǎng)沙太陽(yáng)鳥(niǎo)游艇有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、普蘭帝(美國(guó))游艇有限公司董事、普蘭帝(香港)游艇有限公司董事、珠海普蘭帝船舶工程有限公司董事長(zhǎng)、珠海鳳凰融資租賃有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。目前擔(dān)任的社會(huì)職務(wù)有:第十二屆湖南省人大代表,第五屆益陽(yáng)市工商聯(lián)副主席,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)全國(guó)纖維增強(qiáng)塑料標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)游艇漁船及船用復(fù)合材料工作組成員、中國(guó)船舶工業(yè)協(xié)會(huì)船艇分會(huì)副理事長(zhǎng)、中國(guó)復(fù)合材料工業(yè)協(xié)會(huì)理事,湖南人力資源管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
胡代榮：1960年出生，漢族，中國(guó)國(guó)籍，華中工學(xué)院船舶工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷，高級(jí)工程師，注冊(cè)驗(yàn)船師。1982年8月參加工作，先后任交通部長(zhǎng)江船舶設(shè)計(jì)院一室船舶設(shè)計(jì)師，中華人民共和國(guó)珠海海事局船檢處高級(jí)驗(yàn)船師、助理調(diào)研員、副處長(zhǎng)，浙江宏冠船業(yè)有限公司總工程師，山東百步亭船業(yè)有限公司總工程師。其中，20xx年10月至20xx年9月期間，在復(fù)旦大學(xué)EMBA培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。自20xx年2月起進(jìn)入公司，先后任珠海太陽(yáng)鳥(niǎo)游艇制造有限公司技術(shù)副總經(jīng)理、太陽(yáng)鳥(niǎo)游艇股份有限公司集團(tuán)總工程師、技術(shù)副總經(jīng)理、集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)副總兼總工程師。20xx年4月至今任公司副總經(jīng)理。
總經(jīng)理的辭職報(bào)告 篇2
劉總：
您好!
思考良久，還是打算提筆寫(xiě)下這封辭職報(bào)告。
很感謝能有機(jī)會(huì)與您共事，也是基于對(duì)您的認(rèn)同，無(wú)論周?chē)膲毫τ卸啻�，無(wú)論其他人說(shuō)什么，我不辯解，抗著，只希望努力是有結(jié)果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長(zhǎng)大，成長(zhǎng)為參天大樹(shù)，只希望能有機(jī)會(huì)在樹(shù)下納涼。
而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò)，市場(chǎng)的情形也不太樂(lè)觀!結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的情況，是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了?從與各分管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來(lái)看，建議如果在目前僅是山房項(xiàng)目的話，結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開(kāi)發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃，對(duì)于山谷項(xiàng)目而言，因?yàn)橐彩欠制趩?dòng)的，實(shí)際可根據(jù)分期計(jì)劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備，當(dāng)然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。
另外，在與各部門(mén)溝通的時(shí)候，中高層對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展基本都感到迷惘，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰，他們對(duì)自己的發(fā)展也感到迷惘，如果僅是山房項(xiàng)目而言，他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦，對(duì)于現(xiàn)在的人力感覺(jué)到甚是浪費(fèi)，現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力，但對(duì)于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的文化氛圍來(lái)留人，這才是長(zhǎng)久之計(jì)，尤其對(duì)于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)!對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的，對(duì)于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是**年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。
同時(shí)，各部門(mén)還感覺(jué)到公司內(nèi)部的流程不太暢通，這可能跟授權(quán)與部門(mén)職責(zé)切分有關(guān)吧，這個(gè)在咨詢顧問(wèn)來(lái)后會(huì)有好的解決方案了，就不多說(shuō)了。
公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問(wèn)焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了，雖然只有短短的二天，但焦老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計(jì)劃，特別是有關(guān)**年人力規(guī)劃、招聘/培訓(xùn)計(jì)劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門(mén)崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要顧問(wèn)的咨詢成果出來(lái)后做出來(lái)的規(guī)劃、計(jì)劃才是具有針對(duì)性的，具有實(shí)操性的；有關(guān)薪酬績(jī)效管理的辦法，也需要在部門(mén)與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下，崗位評(píng)價(jià)與績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的，所以這也需要基于顧問(wèn)的結(jié)果來(lái)進(jìn)行確定，但公司行政類(lèi)的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。
一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位，因?yàn)榈禺a(chǎn)，因?yàn)閷?duì)您的認(rèn)同，離開(kāi)了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒(méi)有任何的起色，人力資源的工作也沒(méi)能推動(dòng)，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專(zhuān)業(yè)，但現(xiàn)在看來(lái)卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書(shū)到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來(lái)越多，卻一樣都沒(méi)有做好。自己也在思量，到底應(yīng)該做什么，回歸人力?但人力的工作卻沒(méi)能推動(dòng)，失敗!專(zhuān)門(mén)的從事秘書(shū)工作?卻感覺(jué)自己的性格并不適合做秘書(shū)，也是非常的失敗。為此看來(lái)，我于公司而言并不是合適的人選，是時(shí)候該有決定了，是時(shí)候離開(kāi)尋找更適合的人來(lái)幫助您了，當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人給找好，在新的人來(lái)之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng)。
祝愿：xxxx，傳承百年!
總經(jīng)理的辭職報(bào)告 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
自20xx年入職以來(lái)，我一直很喜歡這份工作，但因某些個(gè)人原因，我要重新確定自己未來(lái)的方向，最終選擇了開(kāi)始新的工作。
希望公司能早日找到合適人手開(kāi)接替我的工作并希望能于今年*月底前正式辭職。如能給予我支配更多的時(shí)間來(lái)找工作我將感激不盡，希望公司理解！在我提交這份辭呈時(shí)，在未離開(kāi)崗位之前，我一定會(huì)盡自己的職責(zé)，做好應(yīng)該做的事。
最后，衷心的說(shuō)：“對(duì)不起”與“謝謝”。
祝愿公司開(kāi)創(chuàng)更美好的未來(lái)！
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。
此致
敬禮！
XXX
XXXX年XX月XX日
總經(jīng)理的辭職報(bào)告 篇4
尊重的領(lǐng)導(dǎo)：
你好，我很遺憾本身在這個(gè)時(shí)分向公司正式提出辭職。
屈指一數(shù)，我來(lái)到公司也已然快五年了，在這近五年里，失掉了公司各位同事的多方協(xié)助，我從一個(gè)小職員到了總經(jīng)理的地位，完成了從校園人向職業(yè)人士的圓滿國(guó)度，我十分感激公司各位同事。恰是在這里我有過(guò)歡笑，也有過(guò)淚水，更有過(guò)播種。公司對(duì)等的人際關(guān)系和守舊的義務(wù)作風(fēng)，一度讓我有著找到了依賴的覺(jué)得，在這里我能開(kāi)心的義務(wù)，開(kāi)心的學(xué)習(xí)�；蛟S這真是對(duì)的，由此我末尾了思考，仔細(xì)的思考。
但是最近我覺(jué)失掉本身不適合做這份義務(wù)，一同也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時(shí)分向公司辭職于公司于本身都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，公司新的項(xiàng)目的啟動(dòng)，全部的后續(xù)義務(wù)在公司上下竭力注重下一步步推進(jìn)。也恰是思考到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目布置的合感性，本著對(duì)公司擔(dān)任的態(tài)度，為了不讓公司因我而組成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。
我思考在此辭呈遞交之后的2—4周內(nèi)分開(kāi)公司，這樣您將有時(shí)辰去找尋適合人選，來(lái)填補(bǔ)因我離任而組成的空缺，一同我也可以幫助您對(duì)新人實(shí)行入職培訓(xùn)，使他盡快熟習(xí)義務(wù)。
能為公司效能的日子不多了，我一定會(huì)把好本身最終一班崗，做好義務(wù)的交接義務(wù)，盡力讓項(xiàng)目做到均衡過(guò)渡。分開(kāi)這個(gè)公司，分開(kāi)這些已然同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得指點(diǎn)們的尊尊教導(dǎo)，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。
在這五年里我們公司已然顯示了龐大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的今天奉獻(xiàn)本身的.力氣。我唯有衷心祝福公司的業(yè)績(jī)一路飆升!公司指點(diǎn)及各位同事義務(wù)順利!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：XXX
XXXX年XX月XX日
總經(jīng)理的辭職報(bào)告 篇5
親愛(ài)的董事長(zhǎng)，
我很遺憾地在此遞交辭職報(bào)告。我決定從“aig金融產(chǎn)品部”總經(jīng)理位置離職。我希望您能夠抽出點(diǎn)時(shí)間閱讀一下我這封辭職報(bào)告，在我詳細(xì)敘述辭職的理由之前，請(qǐng)?jiān)试S我說(shuō)一些心里話：
我對(duì)于自己在aig—fp的商品與權(quán)益部門(mén)所做的一切，感到自豪。導(dǎo)致aig大幅虧損的cds交易，我沒(méi)有以任何形式參與，或是應(yīng)該對(duì)此負(fù)責(zé)�，F(xiàn)在aig—fp的400多位員工中，和此事有關(guān)的人員屈指可數(shù)。大部分應(yīng)該負(fù)責(zé)的人都早已離職，而且顯然躲過(guò)了如今外界公眾的咆哮。
經(jīng)過(guò)了12個(gè)月的辛勤工作——其間公司多次跟我們保證，我們將在XX年3月獲得年終獎(jiǎng)——現(xiàn)在，我們這些aig—fp部門(mén)的員工，感覺(jué)自己被公司出賣(mài)了，而且還遭受到政府和國(guó)會(huì)的不公平對(duì)待。作為對(duì)此的回應(yīng)，我準(zhǔn)備離開(kāi)公司，并且把我得到的稅后獎(jiǎng)金，全數(shù)捐獻(xiàn)給因?yàn)檫@次金融風(fēng)暴受害的人。對(duì)于這筆錢(qián)，我一分錢(qián)都不留。
在做出這個(gè)決定前，我已經(jīng)為公司奉獻(xiàn)了XX年高質(zhì)量的服務(wù)。但是如今我沒(méi)有辦法在這種不正常的環(huán)境下繼續(xù)善盡我的職責(zé)，而且公司也不再為此付我薪水了。和你一樣，我也被要求以年薪1美元的代價(jià)工作，而且我也同意了，因?yàn)槲艺J(rèn)為我不只對(duì)公司有責(zé)任，而且也對(duì)提供援助的政府有責(zé)任。但是現(xiàn)在兩者都讓我失望了，我沒(méi)有辦法再每天花上10個(gè)、12個(gè)、甚至14個(gè)小時(shí)，不陪伴家人，卻為了讓我失望的人的利益繼續(xù)工作。
你和我從來(lái)沒(méi)有單獨(dú)見(jiàn)面或交談過(guò)，所以我想和你談?wù)勎易约旱囊恍┍尘�。我的父母都是學(xué)校教師，我是在鋼鐵廠里長(zhǎng)大的，那些廠如今都倒閉了。我努力學(xué)習(xí)，被麻省理工學(xué)院錄取，靠獎(jiǎng)學(xué)金讀完了大學(xué)。我在自己身上實(shí)現(xiàn)了美國(guó)夢(mèng)。
顯而易見(jiàn)，我的薪資報(bào)酬主要來(lái)自于我們部門(mén)的高盈利。我從來(lái)沒(méi)有從現(xiàn)在導(dǎo)致公司巨額虧損的cds交易中領(lǐng)過(guò)1分錢(qián)。而且，我和許多aig—fp部門(mén)的同事一樣，在這些虧損的cds交易中，損失了不少畢生積蓄，因?yàn)槲覀兌及淹七t支付的工資，投資在aig—fp中。如同廣大的美國(guó)納稅人一樣，我們從未從cds交易中獲利，卻深受其害。
我對(duì)你目前在aig的角色，抱著崇高的敬意。因?yàn)樵赾ds交易上，你和我一樣無(wú)辜，而且在國(guó)家需要你的時(shí)候，你勇敢地站出來(lái)響應(yīng)政府的號(hào)召，但是現(xiàn)在卻因此而飽受抨擊。
你也相當(dāng)清楚，這個(gè)部門(mén)內(nèi)大部分的員工都和這些巨額虧損毫無(wú)關(guān)聯(lián)。你沒(méi)有站在我們一邊，讓我感到相當(dāng)失望。上周三，你面對(duì)國(guó)會(huì)議員和媒體關(guān)于我們年終獎(jiǎng)的不實(shí)指控、以及后來(lái)紐約檢察官發(fā)表一些無(wú)事實(shí)根據(jù)的評(píng)論的時(shí)候，卻沒(méi)有辦法挺身而出為我們辯解。我們aig—fp部門(mén)的同仁深深感覺(jué)自己被背叛了。
在過(guò)去6個(gè)月你領(lǐng)導(dǎo)aig的期間，你從沒(méi)有要求我們修改、重談、或是放棄這筆年終獎(jiǎng)，直到你出席國(guó)會(huì)聽(tīng)證會(huì)的數(shù)小時(shí)前。
我想你剛開(kāi)始的想法是，既然這些年終獎(jiǎng)原則上沒(méi)錯(cuò)、在財(cái)務(wù)上也說(shuō)得過(guò)去，那么應(yīng)該給予尊重。但是這個(gè)做法現(xiàn)在看來(lái)在政治上不討好。那么顯然，你要么是誤解了同聯(lián)儲(chǔ)、紐約州檢察官、國(guó)會(huì)議員、財(cái)政部之間的成文或不成文的協(xié)議，要么就是不夠堅(jiān)定，無(wú)法抵擋這些政治壓力。
liddy先生，我也祝你好運(yùn)，祝你能夠?qū)嵺`把紅利退回給政府的承諾，也祝你能夠繼續(xù)把a(bǔ)ig整頓好，尤其是那些不好處理的cds交易。短期內(nèi)，我會(huì)繼續(xù)幫忙確保沒(méi)有什么問(wèn)題發(fā)生，但是在這周發(fā)生的事情以后，我沒(méi)辦法再留下來(lái)很長(zhǎng)時(shí)間了，因?yàn)橛刑嘞酉逗筒恍湃�。我不知道你將如何看待我的離職信，但是我想紐約檢察官應(yīng)該會(huì)感到欣慰，因?yàn)槲沂亲栽鸽x職的，而不是如他所威脅的讓他“掃地出門(mén)”。
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