關于個人年度的述職報告錦集九篇
在不斷進步的時代,大家逐漸認識到報告的重要性,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么報告應該怎么寫才合適呢?下面是小編為大家整理的個人年度的述職報告9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
個人年度的述職報告 篇1
尊敬的公司領導:
您們好,自從加入到醫(yī)貿公司人力資源部,已經快半年了,20xx年上半年在緊張、忙碌而又充實中飛速而逝,在公司領導正確指導下堅持“以人為本,人性化管理”的重要思想,邊學習,邊工作,逐漸在部門的工作中逐步轉入正軌,現就接手后的工作總結如下:
一、現在將20xx上半年我的工作情況簡要的總結一下:
1、發(fā)布有效的招聘信息;
本人做招聘職位將近三年的時間,對招聘崗位有分析能力包括崗位工作內容熟知,任職資格,工作權限,工作考核指標都有哪些,對以上這些充分分析,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道。找到合適的人員,體現人崗匹配這點。
2、上半年招聘完成情況;
注:
A: 計劃招聘4人未完成,職位有二、三事業(yè)部副總各一名,市場部產品經理1名,浙江分公司經理1名;
B: 臨時招聘1人未完成,職位有財務部副部長1名。
3、建立有效的招聘渠道;
A: 對各大人才市場熟知
B: 對各大院校就業(yè)指導中心的老師熟知
C: 對網絡負責人熟知
D: 對媒體廣告負責人熟知
4、建立有效的人脈;
A: 熟知招聘渠道的負責人,爭取免費渠道做招聘廣告。如1—6月份在都是求職招聘報上免費做招聘信息6次。
B: 針對各大企業(yè)HR人員認知,采取轉介紹的方式進行招聘,如人資部楊劍利。
5、辦理新員工入職;
6、建立有效的人才庫;人員及時進行儲備,以便臨時招聘,招聘好的人才進行儲備,至今有效簡歷9份。
二、我在20xx上半年個人KPI考核分數如下:
三、在20xx上半年工作中的問題與部分解決辦法
A: 招聘任務不能及時的完成
、、駐外人員招聘不及時;
解決方法:
1、可進行屬地化招聘,求職者對當地情況了解,能盡快適應工作,同時節(jié)約人員成本,部門主管采用視頻面試安排復試,給予評定。
2、針對駐外內勤及會計可采用內部晉升的辦法,如做業(yè)務的人員業(yè)績不好,不適合銷售的,要是可以的話,可以轉做內勤,定期回總部培訓加大員工對企業(yè)的忠誠度,以免減少弊端。
、、高管招聘不及時;
解決方法:1、加大招聘職位的宣傳力度(如報紙)
2、與醫(yī)藥行業(yè)多溝通,以轉介紹為主
3、與獵頭公司聯系,爭取費用方面減少
B: 馬虎,錄取提名出現錯誤:加大核對力度
四、20xx下半年如何開展工作
1、針對上半年工作中不足給予改進;
2、針對上半年提出的建議與部門經理給予溝通與協(xié)調;
3、針對上半年工作中不順利的問題濾清思路從新整理;
4、針對駐外人員招聘加大力度,及時與分公司經理及時的溝通與協(xié)調。
加入xxxxxxxxxxx公司已經快7個月的時間了,在這段生活中,我們的企業(yè)日新月異,從生活上我們有了自己的食堂,伙食也得到了大幅度的改善。無論是嚴冬里的清雪,無論是酷夏里的清理垃圾,還是在雨天里為新樓搬裝修材料,xxxxxxxxxx的同仁用自己的汗水共同澆灌我們的家園。
回顧這半年的工作,我能基本完成本職工作,與領導交給我的其它工作,這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領導和人資部的同事們表示衷心的感謝!以上是我對半年來思想、工作情況的總結,我將會在以后的工作中始終如一的努力工作,出色的完成領導交給我的一切任務。在公司與領導的正確指引下,解決工作中發(fā)現的一切問題。
個人年度的述職報告 篇2
回顧過去的20xx年,深感自己的職能重大及需要學習的內容很多。XXXX年,工程公司成立錦江維修改造項目組的主要目的就是要求我 (1)新晃產品的銷售 (2)承接錦江集團所屬的各星級酒店的局部空調系統(tǒng)改造項目 (3)通過項目組的產品銷售及維修改造項目、培養(yǎng)一批新進的大學生、為工程公司輸送人才。同時、要根據工程公司的實際情況、帶領好一批老職工,使他們用心工作,F錦江項目組共有新進大學生及老職工 共18人,在工程公司領導的關心和支持下、全體成員共同努力勤奮工作下,20xx年項目組自接各類工程項目任務30多項、銷售項目10多項;合同總額1380萬元;點交項目44項,總額1372萬元;創(chuàng)利186萬元;審計結算完成增加工作量260萬元。這些工作得到了工程公司領導的肯定。就20xx年主要工作總結如下:
1、開拓市場
取得以上這些成績與工程公司領導的正確決策及工程公司各部門的幫助是分不開的。要完成自接任務就必須充分接觸市場、分析市場,從而找到項目組立足市場的方向。要較好的完成各項任務;首先、必須要有計劃的針對項目實際情況,制定相應的措施。內部、針對項目組人員的基本情況,利用他們的各自特長,分成幾塊,做到優(yōu)勢互補、知識共享、人盡其才。外部,更要依靠設計院、業(yè)主及新晃設備制造廠向他們學習專業(yè)技術,針對各類不同的項目施工要求、組織項目人員學習、并且依據施工指導性文件編制相應的施工方案、方案在實施的過程中,堅持到施工現場督促執(zhí)行,做到項目一次性交付使用,這方面工作完全得到了業(yè)主的好評,為承接后續(xù)任務打下了良好的基礎。
2、專業(yè)技術的學習
維修改造項目的特點:無完整設計圖、施工圖、工作量小、施工周期短、各項配套專業(yè)技術要求高、而且更重要的是要求調試、驗收一次合格并且馬上投入使用。針對這些特點,我堅持每次承接任務前,帶領施工人員仔細察看現場并現場講解,不清楚之處請教專業(yè)人員,做到邊做邊學,克服了我們過去通風專業(yè)的施工單一情況,向培養(yǎng)多元化人才走出了第一步。通過邊施工邊學習,成功完成了新錦江冷卻塔改造、冷卻塔鋼平臺制作與安裝、冷卻水系統(tǒng)的安裝調試任務;錦江飯店供熱系統(tǒng)鍋爐房改造項目;新錦江大型敞開式廚房、餐廳的改建等一些項目。
3、擴大承接任務的類別
根據市場變化情況,從方便業(yè)主方及多元化施工的角度,我項目組成功承接并較好地完成蘭生大廈高低區(qū)冷卻系統(tǒng)串聯改造項目及蘭生大廈蓄熱系統(tǒng)整體改造項目的工程總承包任務;華亭賓館消防系統(tǒng)改造項目的工程總承包任務。在這基礎上、我項目組在公司內部承接了建峰學院綜合教學樓基地的施工,該項目綜合施工要求較高,同時要求項目組參與編制各項水電風施工教育方案,特別是弱電系統(tǒng)的教育演示功能,這將是我項目組又一次學習及提高的機會,我將努力學習、精心組織施工。
4、嚴格控制成本、提高施工效率
面對項目組人員多而且工作經驗缺乏、工程體量小而全;我堅持從基礎工作做起,針對每一個項目的特點、施工技術要求及施工環(huán)境的情況,堅持報價、預算前、先察看施工現場并繪制施工圖,說明施工難度及技術要求,控制報價、投標要點;爭取利潤最大化。在整個施工過程中,首先要求施工人員必須熟悉系統(tǒng)施工圖及施工環(huán)境,提出設備材料的要料計劃及人員安排計劃、施工周期,堅持核對每一行主要設備;人員計劃。做到安排的合理性、科學性、嚴格控制運輸及施工過程中的等工情況,設備、材料采購嚴格按工程公司規(guī)定執(zhí)行,特定材料價比三家。同時分析每個項目的實際情況,抓好結算工作,并堅持參加審計工作。
5、合理的工作安排
針對改造項目小而全、同時施工的項目多及夜間施工多的特性,我堅持每星期至少一次召開項目組工作會,及時安排各項目人員、設備、材料,盡可能的全部了解情況,在這基礎上,堅持施工開始前到現場進行施工交底,施工過程中,每周最少一次到各施工現場了解情況,聽取業(yè)主的建議和意見,編制安全措施,做到每一個施工任務心中有底。針對特種作業(yè)、如吊裝、大型設備安裝、鍋爐、重點防火作業(yè)區(qū)施工、事先做好察看現場工作,重點控制,施工作業(yè)時一定到現場安排施工作業(yè)。
6、工作計劃
。1)總結回顧20xx年實際工作情況就目前建筑市場、特別是世博后國家的經濟狀況及國家房產市場調控等原因、結合項目組的特性。根據工程公司的管理要求,在做好原工作的基礎上,重點注重:進一步學習當前節(jié)能減排、環(huán)境保護等各類新技術;同時需深入學習、了解目前賓館、高級商務樓的運行要求;力爭在原維修改造這一領域,有所突破、發(fā)展成能承接整個賓館或高級商務樓的日常運行管理和維修改造項目一體化的項目組。
。2)跟上工程公司的管理要求,加強在建項目的成本控制、成本分析、及時采取措施、重點為城投辦公樓、建峰學院兩個項目,同時進一步分析兩個結算總包項目,蘭生大廈及華亭賓館,從中進一步提高自身的綜合管理能力,為以后能承接各類綜合施工任務而做準備。
(3)進一步加強施工過程安全質量控制,堅持每周施工前進行“三上崗、一講評”工作,堅持安全、質量、第一的原則。
(4)提高施工現場材料質量驗收工作的質量,做到施工現場材料,統(tǒng)一管理,建立庫存料帳。
。5)對分包結算工作,堅持成本員、施工員、材料員、本人四方統(tǒng)一結算的原則。對各個項目的經濟運行情況,定期對項目管理人員交底,使項目組每位人員了解項目運行情況。
(6)積極參加各種政治學習活動,提高思想覺悟,在項目管理及經營活動中,要嚴以律己,公私分明,自覺貫徹執(zhí)行上級和工程公司有關廉潔自律規(guī)定,提高思想認識,做到警鐘長鳴,防微杜漸,保證項目部兩個文明建設健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。積極參與上級和工程公司組織的黨風廉政建設教育活動,增強廉潔自律意識,提高拒腐能力,使自己在市場經濟的風雨中經受考驗,站穩(wěn)腳跟。
綜合分析,本年度對我們項目組來講是較為艱苦的一年,首先要努力跟上工程公司管理步調,同時又要面臨市場改擴建項目的減少,市場競爭加劇。要完成工程公司的管理目標,需團結項目組全體成員、勤奮努力工作!
個人年度的述職報告 篇3
我叫**,是今年上半年到綜合部任職的,主要負責綜合部管理工作。在近一年的時間里,我是心懷著對我們岳陽民間資金登記服務中心的深厚感情而工作的。這種感情來自各位領導對我的培養(yǎng),來自于全體同事對我的信任和支持。為進一步提高綜合部的辦事效率,改進自身的不足,現將本年度的個人工作情況作如下述職,請大家審議。
一、本年度的工作情況以及取得的工作業(yè)績
1、健全管理機制,規(guī)范工作流程,進一步提高服務水平。細化崗位職責,將責任落到到位,并采用績效考核的方式,以充分調動員工的工作積極性。同時,制定了一系列管理措施,包括員工滿意測評表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺禮貌用語》、《前臺人員服務質量評比方案》、《關于考勤管理辦法的通知》等,強化員工服務意識,不斷改進服務方式,提高辦事效率。
2、重視員工素質建設,不斷提高部門工作水平。及時展開了對培訓的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤COPY等相關工作,提高了培訓會議的效率質量。
3、在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎上,精確計算出物質采購的成本價格,做好接待管理以及考勤工作。
二、存在的問題
在上級領導的正確指導下與部門同事的積極努力下,綜合部取得了不錯的業(yè)績,但仍存在一些不足有待改進:一是由于部門剛剛規(guī)范,一些崗位職能有待進一步確定;二是員工的業(yè)務素養(yǎng)有待進一步提高;三是由于在上任前,本人從未接觸過管理工作,因此,管理經驗較少,導致工作中不夠大膽,工作方式方法有待改進。
三、下一步打算
總結過去,展望未來。根據本年度工作中存在的不足,并結合服務中心的發(fā)展狀況,我部計劃從下列幾方面開展20xx年度的工作:
1、繼續(xù)健全相關管理制度,比如,完善、修訂相關激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標管理制,利用績效考核,將工作成果與個人收益掛鉤,不斷提高工作效率。
2、加大培訓力度,建立培訓機制。定期組織培訓活動,提高員工的業(yè)務技能與服務意識,從而提高部門工作效率。
3、加強與其它部門的組織協(xié)調,為順利開展綜合管理工作奠定基礎。
4、作為綜合部主任,我還應抓好個人建設:
一是作好部門的好榜樣,積極學習,帶頭增強服務意識,進一步提高辦事效率,多總結,不斷豐富管理經驗。二是進一步提升工作價值,當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃能力,對于關系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策,抓好各項管理工作,抓好落實,發(fā)揮好參謀助手作用。
個人年度的述職報告 篇4
20xx年,在集團公司的正確領導下,我?guī)ьI日月賓館全體員工共同努力,企業(yè)取得了良好的經濟效益和社會效益。全年實現營業(yè)收入xxx萬元,在全市重大活動接待評比中,獲得六項殊榮。回顧一年的工作,我較好地履行了自己的職責,現將有關情況匯報如下:
一、加強學習,提高管理水平
作為賓館總經理,不但要具備這個崗位所需要的素質,還要把握各方面的信息,使思想觀念與時俱進,把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結合。為此:
1、我認真學習黨的十八屆三中全會精神,在實際工作中深刻領會黨中央確定的各項工作方針和深刻內涵。
2、專注學習集團公司20xx年度工作會議和黨代會、職代會會議精神,把思想和行動統(tǒng)一到集團公司制定的路線方針政策上來,把發(fā)展目標、工作思路融入到集團公司發(fā)展的大環(huán)境中通盤考慮。
3、注重學習高星級飯店的先進經驗和做法,利用外出開會、學習交流等機會,把對方值得學習、值得借鑒的東西帶回來,讓部門經理抓好落實,提高管理水平。
4、以敏銳的眼光看待行業(yè)競爭,強化"責任、危機、大局"意識,使經營骨干能夠認識到企業(yè)發(fā)展面臨的困難,把壓力轉變?yōu)閯恿Γ瑤ьI員工克服困難、迎接挑戰(zhàn)。
二、堅持民主決策,倡導服務創(chuàng)新
"大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。"團結班子成員,遇重大問題、重大事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進工作。
繼續(xù)深化各部門經濟考核指標。根據日月賓館實際情況,為確保完成集團公司考核指標,制定完善各部門考核辦法,實施過程中與各部門做好溝通、協(xié)調,相互支持、相互理解。
通過部門經理早會、月度工作例會把創(chuàng)新理念灌輸到日常服務、管理中來,要求大家學會站在客人的角度考慮問題,盡可能把別的酒店沒有的`東西"亮"出來,把客人最需要的東西"拿"出來,動員員工竭盡所能地為客人提供滿意而驚喜的服務。在去年的"誠信星級飯店"創(chuàng)建活動中,我們通過召開創(chuàng)建工作動員大會,制定接待方案,開展專項培訓,建立臺帳資料,倡導誠信待客等創(chuàng)新管理、創(chuàng)新服務措施,最終,日月賓館從寧波市190多家星級飯店中脫穎而出,成為三星級酒店中唯一蟬聯市"十佳誠信星級飯店"的酒店,企業(yè)真正從服務創(chuàng)新、管理創(chuàng)新中嘗到了甜頭。正是憑借著這份執(zhí)著和堅定,xx年,日月賓館在全市重大活動接待評比中獲得了一份又一份榮譽。
個人年度的述職報告 篇5
尊敬的領導:
20x年,我在院領導的正確指導下,依靠醫(yī)務科“一班人”的密切配合,依靠全院各臨床科室干部的鼎力支持和醫(yī)護人員的無私幫助,在醫(yī)務管理工作中加強修養(yǎng),勤奮工作,積極改進管理模式,努力提高醫(yī)療質量,個人素質、工作能力和業(yè)務水平等各方面都有了較大的提高。今天向領導和同志們述職如下:
一、主要工作完成情況
1、完善醫(yī)療管理組織,構建流暢管理體系。不斷調查科室質量管理方案,嚴格按方案實行質量控制,消除醫(yī)療安全隱患,將月檢查結果全院通報,并在下月質量檢查中進行整改。增強依法執(zhí)業(yè)意識,健全核心醫(yī)療規(guī)章制度。嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程,狠抓醫(yī)療質量管理,確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術操作規(guī)程,完善各項醫(yī)療規(guī)章制度,修訂工作人員崗位職責。
2、倡導全面質量管理理念,注重環(huán)節(jié)質量控制。全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術操作常規(guī),實施醫(yī)療質量動態(tài)過程管理,制定切實可行的《醫(yī)療質量管理工作計劃》,實施醫(yī)療質量策劃、控制、檢查和改進活動,加強基礎質量管理,注重環(huán)節(jié)質量控制,嚴格落實首診負責制、三級醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法、技術準入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質量和醫(yī)療安全核心制度,有效防范醫(yī)療糾紛切實保障醫(yī)療安全。
3、加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質量管理培訓,有效防范醫(yī)療糾紛。員工培訓是醫(yī)院管理的重要內容,是提高員工法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作,是員工掌握醫(yī)療質量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑,以加強年輕醫(yī)師、科室質管員、住院總醫(yī)師和進修人員系列培訓為著眼點開展質量教育,強化醫(yī)師業(yè)務培訓與技術考核,狠抓對各級各類醫(yī)務人員“三基三嚴”訓練和崗位培訓,注重建設,挖潛增效,探索建立崗位考評機制和激勵機制,不斷增強醫(yī)務人員職業(yè)素養(yǎng),端正質控心態(tài),切實提高醫(yī)療質量保障醫(yī)療安全。
4、改進服務流程,提高工作效率。加強正點手術檢查,嚴格執(zhí)行節(jié)假日手術制度,擇期手術術前等待日不超過3天,努力縮短平均住院日,提供優(yōu)質便捷醫(yī)療服務,提高了工作效率。合理用藥規(guī)范檢查,減輕病人負擔。認真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導原則》及自治區(qū)衛(wèi)生廳有關規(guī)定,全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則,因病施治,合理用藥。實行醫(yī)療機構之間輔助檢查相互認可制度,切實保證門診及住院檢查連貫性,增強檢查項目針對性。
二、加強修養(yǎng),全面提高自身素質
自覺學習政治理論知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質和業(yè)務素質,增強人生觀世界觀改造,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見力,增強干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。
通過學習,能把自己的前途和理想與醫(yī)院的發(fā)展結合起來,明確了當前和今后的學習和工作目標,找出自己在思想、工作等方面的不足和差距,為進一步做好各項業(yè)務工作奠定了較為堅實的思想基礎。進而強化科室文化建設,倡導愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作、無私奉獻的精神,努力營造醫(yī)務科昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。
三、愛崗敬業(yè),盡職盡責,塑造醫(yī)務科嶄新形象
強化服務意識,轉變工作作風。千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領導分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領導有不滿。提高創(chuàng)新意識,增強創(chuàng)新能力。由經驗管理逐步向科學化、信息化管理轉變,由人情管理逐步向制度管理轉變。增強實干精神。盡職盡責,恪盡職守,愛崗敬業(yè),無私奉獻。工作嚴謹,勤懇務實謹慎,堅韌頑強自信。以飽滿的熱情昂揚的斗志投入工作。
正確處理各種關系。對上級部門和各級領導,做到謙虛謹慎,尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協(xié)作,互相愛護,謙虛謹慎,能夠做到有困難就上,有榮譽就讓;對待患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,保證了醫(yī)院醫(yī)務工作的正常開展和有效運行。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
個人年度的述職報告 篇6
尊敬的各位領導及各位村官同志們:
我自 年 月份被選聘為大學生村官到 鄉(xiāng) 村工作已半年有余,對于村兩委班子的工作,雖然不能說全部都了解,但我積極利用所學知識,做好本職工作,通過工作實踐,已經逐漸熟悉村內工作環(huán)境跟工作內容,現對任職以來的工作情況作一個簡單的匯報:
一、具體工作實踐
在 年初村內各家各戶都積極為春節(jié)做準備,在節(jié)前我堅守自己崗位到最后一刻,盡自己所能幫助有需要的村民,看各家各戶有什么困難,幫助行動不便的老人們做一些力所能及的事情,希望大家能夠過一個祥和、快樂的春節(jié)。春節(jié)過后各家各戶都沉浸在節(jié)日的喜悅氣氛當中,我在村干部的領導和村民的支持下積極組織了豐富多彩的民俗活動。正月期間村內每隔幾天就會扭秧歌、劃旱船、騎竹馬、敲鑼打鼓好不熱鬧。我們還將本村的秧歌扭到外村去,使周邊的村民同我們一起快樂。這種傳統(tǒng)的民間文化豐富了村民的業(yè)余生活,也在節(jié)日期間為廣大村民送去祝福、祈求平安。
在冬季寒冷之時個別村民家的自來水管道有上凍的情況,在寒冷冬季村民家中的水管卻不能出水,為生活帶來很大不便,最近一段時間天氣轉暖,我利用自己所學專業(yè),幫助村民加深水管的埋深,使水管在凍土層之下,其余部分增加保溫防凍措施,確保不會再出現此類問題。在閑暇時間我還幫助村民學習一些現代化知識,使村民也不斷學習,提高自身素質。
二、思想上的收獲
通過這段時間的工作、學習經歷,使我打下良好的思想工作基礎,積累寶貴的精神財富,樹立正確的人生觀、價值觀,不斷實踐與創(chuàng)新。在十七大召開期間盡可能的從網絡、電視上進行一些自我學習,并且在兩委班子的指導下,不斷廣泛聽取黨員、群眾的意見和建議,對村內重大決策、群眾關心的熱點問題及時公開,接受全村黨員干部及群眾的監(jiān)督,確保農村黨務工作、村內工作的順利開展。來到基層鍛煉,就要樹立“為人民服務”的信念,多學習、多思考、熟悉黨在農村的各項方針政策,要認真學習政治實踐、法律法規(guī)等知識,首先從思想上提升自己,再從其他方面提高自己能力和各方面水平。
三、自身能力的提高
這段時間我不斷地摸索干好工作的道路,不斷地總結工作得失,同時向農村干部學習、向周圍同志學習,使自己在處理難纏事、黏手事上能夠比較迅速、準確的處理完畢。而且在處理問題上能夠從多角度進行考慮,兼顧多方面的相互協(xié)調,并顧及大多數群眾的利益。對待村內的大事小情,根據村內的實際情況,與
村內工作相結合,更好的為群眾服務。我感覺到這段時間自身素質有所提高、業(yè)務能力有所提升。農村是最基層的組織,基層干部所作的也是最具體、最細致的工作。多做事,多幫忙,把工作做細致,干漂亮才能夠真正體現出大學生的素質和能力。
四、今后工作打算
雖然較前段時間工作水平有所提高,但對社會認識還很片面,處理事情不夠成熟,工作過程仍缺乏亮點,所以在以后的工作過程中我要虛心學習,不斷進步。在工作期間還要不斷學習與農村相關的理論知識,不斷提高自身的素質和覺悟能力,要不斷學習,提高思想認識,并且掌握一些先進的農業(yè)科技,形成強大的精神動力,切實做到"想群眾所想,急群眾所急",為群眾服務,使廣大群眾脫貧致富。
以上就是這段時間以來我在村內工作的一些體會,也希望在今后具體工作中自己能不斷成長,更好的服務于群眾。絕不辜負"大學生村官"這一稱號,為 村的建設奉獻自己的一份力量,做一名讓組織和群眾都滿意的"大學生村官"。特此報告
個人年度的述職報告 篇7
尊敬的各位領導、同志們:
根據市委安排,我代表市水利局黨組對年5月份以來履行職能和班子建設等情況述職如下,請予審議考評。
。ㄒ唬┱覝识ㄎ环⻊沾缶。
貫徹落實市委、市政府作出的一系列“保增長、促發(fā)展”的重大部署,擔負起水利拉動內需重任,我們組織開展了聲勢浩大的“水利建設百日攻堅”活動。
去冬至今,實施完成水利建設總投入達2.6億元,比xx年年增加1億元,創(chuàng)歷史之最。
建成了一大批事關經濟社會發(fā)展全局和改善民生的水利基礎設施,如期完成了去年四季度中央新增資金建設任務,有力支撐了全市固定資產投資,為“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略奠定了堅實的水利基礎。
年XX縣獲得省政府表彰的全省10個“鄱湖杯”水利建設先進縣之一。
至此,我市連續(xù)7年均有縣(市)獲此殊榮。
(二)爭資立項再創(chuàng)新高。
我們始終堅持科學發(fā)展,規(guī)劃先行,努力破解##地域小、沒有大型骨干水利工程、水利建設在爭取上級投入缺乏優(yōu)勢的難題,強化前期工作,千方百計上項目、爭投資,取得明顯成效。
去年至今我市共爭取中央、省水利建設資金1.2億元,占安排設區(qū)市投資的十分之一強,再創(chuàng)歷史新高。
一是超前謀劃水利項目的前期工作。
開展了江河流域規(guī)劃修編,完成了全市7條200km2以上河流規(guī)劃和農田灌溉規(guī)劃、夏埠防洪堤等31項項目規(guī)劃和前期工作,爭取到余江五湖、錦北和貴溪大禾源、白廟等4座中型水庫以及7座小(一)型水庫除險加固的批復立項。
二是敏銳判斷搶抓機遇。
水利部加快水利基礎設施建設工作會議一結束,我們雷厲風行,集中時間、集中力量在1個星期內梳理出11大類130個投資達29.5億元的重大水利工程項目,在全省率先形成文本向省水利廳申報立項計劃,為爭取國家首批擴大內需投資計劃贏得了先機。
三是創(chuàng)新項目工作推進機制。
抓住項目建設這個“牛鼻子”不放松,通過分解任務,落實責任等,形成環(huán)環(huán)相扣的項目工作推進機制,使得一大批水利項目開工建設或擠進國家、省規(guī)劃盤子。
。ㄈ╊櫲缶,敢打硬仗,圓滿完成市污水處理廠提升泵站、曝氣沉沙池項目建設任務。
提升泵站、曝氣沉沙池是市污水處理廠的“龍頭”和進度控制的關鍵工程,總投資200余萬元。
去年8月28日我局緊急受命,市委主要領導要求必須在1個月內完成建設任務。
時值高溫酷暑天氣,面對施工場地狹窄、施工工序繁雜、建設工期緊、建設標準高的嚴峻形勢,我們勇挑重擔,迅速組織施工隊伍,第二天進駐現場施工。
同時派出局黨組成員、總工程師帶領1名技術人員晝夜駐扎工地,現場組織指揮,及時解決工程施工排水、設計變更等各種復雜難題;找準基礎開挖、泵室、泵房砼澆筑等關鍵工序,科學制定施工進度計劃,合理安排各工種時間節(jié)點,穿插作業(yè),晝夜施工,僅用28天,主體工程全面竣工,提前兩天完成了市委、市政府交辦的建設任務。
為此,市委楊憲萍書記,市政府副市長楊曉群給予了高度評價,并作出書面批示,“實踐證明,市水利局是一個大局意識強、富有戰(zhàn)斗力的班子”。
。ㄋ模┤ν七M夏埠防洪堤建設。
夏埠防洪堤是夏埠新區(qū)建設的關鍵性工程,是市委、市政府高度關注的重點工程,總投資2.2億元,也是我市水利建設史上一次性投資最大的防洪工程項目。
建設質量要求高,前期征地拆遷難度大。
市水利局在今年初被明確為項目法人后,我們抽調精兵強將,圍繞明年省運會前完成建設任務的要求,全力以赴抓好方案制定、宣傳發(fā)動、細化目標、落實責任、硬化措施、協(xié)調各方等具體工作。
在市委常委、政法委書記魏運亭同志的直接領導和高位推動下,通過貴溪、月湖兩地的縣、鄉(xiāng)、村三級干部的共同努力,夏埠防洪堤建設進展順利。
目前,XX市在規(guī)定時間內提前完成了遷墳任務,XX區(qū)境內的進場道路、遷墳工作正在有序推進,項目c標段拋石固基全面完成。
。ㄎ澹┰鷮嶉_展各項中心工作。
認真履行牽頭單位職責,3名班子成員帶領工作組經常深入鄉(xiāng)、村,理思路、籌資金、做實事,深受當地群眾好評。
在督導耳口鄉(xiāng)“72”工作中,突出組織實施“衛(wèi)生清潔”工程,全鄉(xiāng)57個村小組成立了理事會,配備了保潔員,建設了焚燒爐和漚肥窖,涌現了一批干凈整潔、環(huán)境優(yōu)美的示范村。
在洪湖鄉(xiāng)朱家村新農村建設中,積極發(fā)揮農民的主體意識和部門的幫扶作用,協(xié)調解決幫扶資金50余萬元,著力做好了“三清六改四普及”的各項工作。
為此,朱家村被評為新農村建設先進示范村,我局也榮獲年度新農村建設先進幫扶單位。
同時,積極融入全市新農村建設大局,以保障農民飲水安全、改善農村水環(huán)境作為水利服務新農村建設的切入點,加強規(guī)劃銜接,實行項目傾斜,創(chuàng)造性的整合小農水和農飲資金640萬元(中央、省補助296萬元)在全市25個新農村點傾力建設供水工程和門塘、渠系整治,其中今年省補小農水資金183萬元全部用于改善新農村試點村的水環(huán)境,為新農村建設提速出彩、打造樣板增添新的亮點。
在聯建共創(chuàng)活動中,積極破解難題,林蔭路責任地段環(huán)境衛(wèi)生和秩序明顯改觀,在月度考評中位居前列,多次受到市“迎創(chuàng)”辦通報表揚。
個人年度的述職報告 篇8
20xx在開發(fā)區(qū)黨委,管委會領導和統(tǒng)一布署下,在有關部門的支持、配合和幫助下,通過一年的學習和工作,使自己的思想水平和工作能力有了進一步提高,也做了一些份內工作。同時,由于自己的水平和能力有限,在工作中也有在一些問題和不足,現述職總結,請同志們批評、指正。
一、思想和學習情況
在工作中,我始終認為要適應工作和形式發(fā)展的需要,就要不斷地學習。只有這樣,才能把工作做得更好,也只有這樣,才能真正做到與時俱進。因此,結合工作實踐,本人能抽一些時間學習政治和業(yè)務知識,特別是黨的十六大精神,也看了一些有關經濟、金融、經營和管理等方面的書籍,結合加入WTO的形勢需要,學習了一些國際貿易方面的新知識。同時,結合工作實際,不斷地向實踐學習,向同志們學習。通過學習,豐富了自己的知識,改善了自己的知識結構,提高了自身素質。通過對這些知識的學習和更新也將使我受益終生。
另外,在工作中沒有違反中央、省市的有關規(guī)定,基本做到了廉潔從政。
二、一年來的主要工作
20xx本人繼續(xù)分管規(guī)劃、建設、房管及政策法規(guī)工作,聯系匯東公司。
規(guī)劃工作是一切開發(fā)建設工作的龍頭。20xx年市委市政府召開的開發(fā)區(qū)工作決定高新區(qū)向南再擴大十平方公里,同時要求加大力度建設板蒼壩高新工業(yè)園區(qū)。這為高新區(qū)第二次創(chuàng)業(yè)提供了新的更高層次的舞臺。為做好大規(guī)模開發(fā)建設的前期工作,組織實施了高新工業(yè)園區(qū)及未來生態(tài)城區(qū)的勘察測量工作,板蒼壩高新工業(yè)園區(qū)的分區(qū)規(guī)劃初稿也已組織完成,未來生態(tài)城起步區(qū)的詳規(guī)也在準備之中。
重點工程項目建設是開發(fā)建設的載體和基地。一年來,主要抓了幾個重點工程項目的建設管理工作。匯興路過街底下通道已基本完工,確保了匯興路的近期通車;匯東大酒店二期已基本完工,年初將開業(yè);南支排洪溝也已竣工并投入使用;匯東西區(qū)道路及基礎設施系統(tǒng)建設的前期準備工作已完成;南苑街道路土石方填方工作已開始,為今年完工并為大學園區(qū)生活區(qū)配套做好了準備。另外,為了更好地為開發(fā)建設服好務,制定和下發(fā)了高新區(qū)基礎設施dai建工程管理實施辦法,更加理順了各方面的關系,也使基礎設施dai建工程的管理工作得到了更加有效的加強。
政策法規(guī)是開發(fā)建設的保障。20xx年,高新區(qū)在政策法規(guī)的制定和宣傳力度上有所加強。率先在全市制定和下發(fā)了《高新區(qū)"四五"普法考評標準及獎懲規(guī)定》,組織完成了全區(qū)10個責任單位的普法依法治理責任考核工作,實施效果較好,圓滿完成了市里下達的目標任務,在全市名列前茅。同時,積極開展"送法制新區(qū)"、"送法制農戶"活動,并牽頭組織完成了高新區(qū)科技創(chuàng)新資金管理辦法的制定工作。
另外,在本人分工范圍內做了一些規(guī)劃、建設、房管及政策法規(guī)方面的日常管理工作。對匯東工作也給予了一定的關注和了解,對公司的生存和發(fā)展問題提出了一些意見,對一些經營和管理的具體問題也提出了一些解決思路和辦法。
三、存在的問題和今后努力的方向
20xx因主觀上有要求交流的想法,在工作中顯得主動性不夠,管理深度也不夠,更談不上創(chuàng)造性地發(fā)展工作,創(chuàng)新精神也顯不足。有時,覺得分管部門負責人工作能力較強,自己只要布置和了解一下就行了,中間監(jiān)督檢查的力度也不夠。另外,在工作方法上也過于簡單,于分管部門交流不太多,使有些工作的開展受到了影響。
今后,本人要繼續(xù)加強學習,努力學習政治和業(yè)務,通過實踐不斷提高自己分析思考和解決問題的能力,適應不斷發(fā)展變化的形勢和工作需要,力爭把各項工作做的更好。
20xx經到來,回首往事永不遺憾,展望未來充滿希望。本人在去年所做的工作與各位領導和同志們的支持、關心和幫助是分不開的,存在的問題是自己主觀努力不屑的結果。請同志們今后有機會給予本人更多的關心和幫助,讓我取得更大的進步。
個人年度的述職報告 篇9
尊敬的領導:
一年來,在醫(yī)院領導下,我立足崗位、扎實工作、努力進取、奮力拼搏,圓滿完成工作任務,順利實現工作目標。以下是我本年度的工作目標。
一、當好助手,抓好管理,搞好優(yōu)質服務
進取參與醫(yī)院管理,提出合理化提議,完善各項管理制度,建立健全管理檔案,建立對標管理體系,制作對標平面圖,物品統(tǒng)計、歸類、建檔;書寫醫(yī)療質量管理文字,制作月度報表,各種會議記錄。深入科室了解情景,協(xié)助解決問題。強化業(yè)務學習,提高服務技術,參加業(yè)務培訓,完成學習筆記。開展"三好兩滿意"活動,進取參加"診療服務小分隊",解決醫(yī)療難題;深入職工服務,回答醫(yī)療問題,開設急救知識講座,服務職工,豐富了職工醫(yī)療知識,提高了職工自我急救本事。
隨時接聽通知資料,及時傳達通知要求,合理安排工作部署,按時實施工作步驟,全年接收各類通知上千次,落實通知精神100%,完成了"上傳下達"任務,實現了"三個及時"。執(zhí)行用電制度,合理使用水電,實行電子辦公,減少紙張使用,一切從節(jié)儉開始,養(yǎng)成勤儉節(jié)儉習慣。開展科室精神禮貌教育,規(guī)范禮貌用語,美化個人形象,提高辦事效率,提升道德修養(yǎng),創(chuàng)禮貌科室,爭優(yōu)秀員工。
二、做好物品消毒,管好材料發(fā)放,實現"雙零"和節(jié)能降耗目標
執(zhí)行消毒工作制度,全年醫(yī)療物品消毒率到達100%,實現了零感染、零污染目標。執(zhí)行材料保管和發(fā)放制度,建立健全材料領取登記制度,繼續(xù)實行"舊物回收,廢物利用"制度。
三、做好數據統(tǒng)計、工資審批和票據保管工作
及時統(tǒng)計經營數據,進取參加院務考核,按時審批工資,及時公示考核結果,執(zhí)行財務管理制度,如實上交經營金額,執(zhí)行票據管理制度,做好票據發(fā)放和回收工作。堅持工傷網報,按時上報每日費用,準時通知工傷人員結算,及時取回工傷結算單。做好計算機維修工作,保證了計算機正常運行,促進了工作開展。
四、加強政治學習,提高廉潔自律本事,增強職業(yè)道德修養(yǎng)
堅持以病人為中心,不斷學習政治理論,思想上,進取進取,行動上,與醫(yī)院堅持一致,不斷深化提升自我,以身作則,嚴格要求,不謀私,不圖利,按原則辦事,一切從實際出發(fā),廣泛聽取科室意見,合理,公平處理問題,進取化解內部糾紛,團結和帶領科室人員,認真完成工作任務,努力塑造穩(wěn)定和諧團體。
五、搞好綜合治理,確保治安穩(wěn)定
實行五精管理和對標管理,做好安全確認,遵照操作流程,杜絕一切差錯,實現安全穩(wěn)定,堅持每周安全主題教育,牢固安全意識,執(zhí)行隱患排查,杜絕隱患蔓延,建立安全登記,實施安全對標,明確職責目標,落實職責措施,構成了安全防范體系,做好科室消防工作,參加消防培訓,掌握消防要領,提高消防意識,掌握自救本領,對重點區(qū)域實施紅外線監(jiān)控,對辦公部門配置滅火器,構成了"自保,互保,聯保"體系。
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