【精品】工作述職報(bào)告范文錦集八篇
在日常生活和工作中，報(bào)告有著舉足輕重的地位，不同種類(lèi)的報(bào)告具有不同的用途。寫(xiě)起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編收集整理的工作述職報(bào)告8篇，歡迎大家分享。
工作述職報(bào)告 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們大家好：
我叫xx，現(xiàn)任油站站長(zhǎng)工作，在明年4月我從計(jì)量的崗位競(jìng)聘為中心站站長(zhǎng)�；貞涍^(guò)去的一年，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，就像是一本厚厚的書(shū)，書(shū)中所有的故事都是那么讓我回味無(wú)窮。當(dāng)我回過(guò)頭來(lái)，看看走過(guò)的這一年，雖然在這一年里有過(guò)許許多多，酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是，我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠茁壯成長(zhǎng)成熟。所以我告訴自己我的選擇無(wú)怨無(wú)悔，我會(huì)更加的努力工作，開(kāi)創(chuàng)新的局面。一年來(lái)，我在公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)拓市場(chǎng)，促進(jìn)銷(xiāo)量。同時(shí)也受到全站員工的大力支持和共同幫助，使我盡心、盡職、盡責(zé)的完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)在我把近一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作和體會(huì)，等各個(gè)方面的情況匯報(bào)一下。
一.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高:
自從20xx年競(jìng)聘為和平站站長(zhǎng)助理之后，深感自己肩上的職責(zé)，確認(rèn)自己該怎么做，在這短短的幾年期間，在分公司的嚴(yán)格要求下幫助指導(dǎo)下，無(wú)論在政治上還是在思想上都有很大的提高，明確了一個(gè)奮斗目標(biāo)，一個(gè)如何打開(kāi)市場(chǎng)，搞好經(jīng)營(yíng)理念的目標(biāo)。我作為一名加油站管理人員，以身作則積極投身到，加油站如何加強(qiáng)安全管理，提高經(jīng)濟(jì)效益中去，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，以高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極向老黨員老員工學(xué)習(xí)，要帶頭學(xué)，主動(dòng)學(xué)充分利用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)安全管理和消防知識(shí)，油品知識(shí)，不斷完善自己，使自己成為一名合格的加油站站長(zhǎng)，
二.盡職，盡責(zé)，努力工作：
1.抓住安全教育，抓好安全管理。加油站是經(jīng)營(yíng)易燃易爆場(chǎng)所，要是員工的安全意識(shí)不強(qiáng)，操作不正確都可能有危險(xiǎn)，因此我在平時(shí)的管理中，十分重視安全工作，一是要提高員工的安全意識(shí)，時(shí)刻注意互相提醒，每月要消防演練培訓(xùn)并教育。二是每位員工在上班之前要有警惕心，不能疏忽車(chē)輛不熄火加油，顧客在站內(nèi)打手機(jī)和塑料桶加油等；三是檢查上，要做到勤檢查，勤保養(yǎng)，杜絕隱患，發(fā)現(xiàn)加油機(jī)和加油槍有滲漏及時(shí)處理。對(duì)設(shè)備保養(yǎng)一定要達(dá)到重維護(hù)，保養(yǎng)，維修并檢測(cè)做好每一項(xiàng)安全工作。
三：團(tuán)結(jié)、融洽和諧
四：自己對(duì)明年的工作計(jì)劃和打算，
1.我認(rèn)為加油站作為銷(xiāo)售企業(yè)的終端，最終的目標(biāo)就是提高銷(xiāo)售效益，增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，在確保加油站安全的前提下，作為站長(zhǎng)肩負(fù)著油品營(yíng)銷(xiāo)和站內(nèi)管理的雙重任務(wù)，站長(zhǎng)是站里的第一責(zé)任人，成敗都取決于影響公司的利益和員工的切身利益，要想增加今年比去年的銷(xiāo)售量，主要還的抓住管理是否到位，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為顧客營(yíng)造一個(gè)安全，舒適，整潔，溫馨的加油環(huán)境，這樣就能鎖住新老顧客，只要自己工作讓員工滿意了，員工讓顧客滿意了，以誠(chéng)相待每一個(gè)顧客，銷(xiāo)量一定會(huì)增加。
2.要對(duì)油品的一定要自己把關(guān)，卸油前一定要檢驗(yàn)油品是否合格，數(shù)量是否相對(duì)，要對(duì)計(jì)量員嚴(yán)格執(zhí)行每天測(cè)量罐內(nèi)核算，校準(zhǔn)加油機(jī)的精確度，努力把油品降到最低損耗。
3.督促收款員要按時(shí)把銷(xiāo)售金額交回銀行，把賬表單當(dāng)日做好。做到賬賬相符，表里如一。
五：另外我還有許多不足之處及努力方向。
一年來(lái)本人盡了自己最大的努力，做了一些工作，這一切都離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)也離不開(kāi)每天和我朝夕相處的站上每一位兄弟姐妹，與她們大力支持和團(tuán)結(jié)奮斗，是分不開(kāi)的，俗話說(shuō)上下齊心，其力斷金，相信只要我們共同努力，我們中心站加油站，一定能再上一個(gè)臺(tái)階，打造出完美的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)！在此我深深地感謝，成績(jī)屬于過(guò)去，可是挑戰(zhàn)還在未來(lái)，我清醒的認(rèn)識(shí)到，只有自己的自身素質(zhì)提高，才能積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在工作方面也有了更大的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)業(yè)務(wù)水平，擴(kuò)展與進(jìn)步。今后我一定要多學(xué)習(xí)，多思考發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，堅(jiān)持干中學(xué)，學(xué)中干，不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)和自身素質(zhì)的能力。在今后工作中繼續(xù)努力，得到大家的指點(diǎn)和幫助。以上有不妥的述職請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝大家
工作述職報(bào)告 篇2
光陰似箭，一轉(zhuǎn)眼20xx年已成為過(guò)去，20xx年邁步向我們走來(lái)，自從加入***后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在同事們的幫助下，本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，完成了以下工作：
一、基本情況
我于20xx年3月14日加入，三個(gè)月試用期后順利轉(zhuǎn)正。
從加入***后到20xx年7月1日，一直在***部門(mén)，后***部門(mén)與***部門(mén)合并為深圳分公司后，***部門(mén)人員也隨合并統(tǒng)一歸***部門(mén)經(jīng)理***領(lǐng)導(dǎo)。
二、工作情況
1、在20xx年3月至20xx年6月期間兼任部門(mén)內(nèi)勤，在此期間能認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本部的內(nèi)勤工作，包括：立案登記、案件及部門(mén)費(fèi)用登記、出具業(yè)務(wù)結(jié)算表。
2、20xx年主辦案件16起，協(xié)辦17起，主要是一些小額案件和代查勘，主要案子如下：
***酒店暴雨案：由于對(duì)建筑裝飾如何修復(fù)不熟悉，加上保險(xiǎn)公司的意思想拒賠，所以想等被保險(xiǎn)人提供修復(fù)方案后再行定奪比較穩(wěn)妥，這樣就導(dǎo)致很被動(dòng)，而現(xiàn)在被保一直未能提供具體索賠資料，所以案件一直無(wú)進(jìn)展。好在同被保和保險(xiǎn)公司雙方溝通較好，雖一直未結(jié)案，雙方對(duì)我司暫無(wú)異議。
***市場(chǎng)水濕案：由于被保開(kāi)始期望值比較高，索賠金額14萬(wàn)多元，而最終賠付為3萬(wàn)多，雖被保簽了確認(rèn)書(shū)，我司已出具公估報(bào)告，但由于被保不愿意專程去東莞氣象局拿氣象證明，導(dǎo)致本案公估費(fèi)一直未能到帳。
***家私廠火災(zāi)案：當(dāng)時(shí)和***在解封后到第一現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查勘，由于本案涉及東西多且相對(duì)復(fù)雜，加上又是第一次做火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的查勘，很多地方做得不夠仔細(xì)，導(dǎo)致中途出現(xiàn)了很多問(wèn)題。后由于***離職，本案由我重做核損方案，在 9月份約定三方談判后搞定結(jié)案。
***被盜案：此案在**的指導(dǎo)下，進(jìn)行得比較順利，但由于保險(xiǎn)公司對(duì)一部分被盜物品是否屬于保險(xiǎn)標(biāo)的存在分岐，導(dǎo)致對(duì)我司的初步核損方案一直未有答復(fù)，該案尚在跟進(jìn)中。
3、為完成公司交給的公估費(fèi)未到帳催收工作，積極與保險(xiǎn)人聯(lián)系，現(xiàn)已完成公估費(fèi)到帳數(shù)共111，553。00元；另有4310。00元的應(yīng)收公估費(fèi)已和保險(xiǎn)公司溝通好，近期應(yīng)能到帳。
4、認(rèn)真參加公司的各種員工培訓(xùn)和活動(dòng)，以促進(jìn)自身業(yè)務(wù)水平的提高；
5、除了完成本部門(mén)的工作，在其他部門(mén)有需要的同時(shí)，我也能夠積極配合和響應(yīng)：20xx年6月廣州暴雨，借調(diào)到廣州一星期，協(xié)助廣州分公司查勘。
6、工作時(shí)不遲到、早退，以工作為先，自覺(jué)加班；遵守公司紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守國(guó)家法律和政策。
三、不足
1、通過(guò)在***將近一年的工作，雖然名片上已從一個(gè)從助理公估師改為了公估師，但自我覺(jué)得自己獨(dú)立處理各種難度的公估案件的能力還不夠，碰到比較大的難題時(shí)依賴性比較強(qiáng)。
2、做事有時(shí)恒心不夠，惰性比較大，經(jīng)常是被動(dòng)的是學(xué)習(xí)一些東西，加上又沒(méi)有專長(zhǎng)，所以在處理技術(shù)形的案子上比較吃虧。
3、目標(biāo)不夠明確，未能發(fā)揮自己所長(zhǎng)，且經(jīng)常計(jì)劃好的事落實(shí)不夠，導(dǎo)致20xx年自我價(jià)值沒(méi)有得到充分的實(shí)現(xiàn)。
四、20xx年工作愿景
希望在新的一年，充分發(fā)揮我人際交往和溝通的能力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力成為一名業(yè)務(wù)骨干，爭(zhēng)取通過(guò)在20xx年的努力使自己在職業(yè)生涯的規(guī)則中上一個(gè)臺(tái)階。
工作述職報(bào)告 篇3
按照學(xué)校紀(jì)委的安排，現(xiàn)結(jié)合自己的工作對(duì)過(guò)去近一年來(lái)的德能勤績(jī)廉表現(xiàn)及自己履行職責(zé)的情況作簡(jiǎn)要的述職，誠(chéng)懇地接受大家的評(píng)議。
一、德
我忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，能自覺(jué)遵守社會(huì)公德和教師的行為規(guī)范。牢固樹(shù)立教育是一種服務(wù)的意識(shí)，為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)。真誠(chéng)、熱情、公正的對(duì)待每一個(gè)人、每一件事。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)管理制度，能深刻認(rèn)識(shí)到自己應(yīng)做身正為范、做自覺(jué)遵守學(xué)校制度的表率，要求教師做到的，自己先做到。校長(zhǎng)吩咐的事，盡自己的努力去辦好;教師需要解決問(wèn)題，盡自己的所能去解決。工作從不推諉懈怠，我熱愛(ài)教育工作，熱愛(ài)自己的學(xué)校，心系教育。
二、能
在這一年中，學(xué)校的教育教學(xué)管理工作穩(wěn)步前進(jìn)，加強(qiáng)了以下幾方面的工作：1、加大教學(xué)常規(guī)的檢查力度，課堂教學(xué)是質(zhì)量的關(guān)鍵，是教學(xué)工作的核心，因此，本學(xué)期平時(shí)工作重點(diǎn)抓課堂教學(xué)，組織了聽(tīng)課，通過(guò)看備課是否與上課一致，查備課的有效性;2、注重教師的培訓(xùn)與發(fā)展，提高師資力量。盡力為教師爭(zhēng)取外出參加聽(tīng)課、上課、學(xué)習(xí)、參加教研和培訓(xùn)的機(jī)會(huì);3、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，讓師生得到全面發(fā)展。在做好管理工作的同時(shí)，時(shí)刻不忘加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。本學(xué)年我參加了學(xué)校及教研室組織的各類(lèi)培訓(xùn)，并認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)“新課程”標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)高效課堂先進(jìn)的教育教學(xué)理論。在教學(xué)中我認(rèn)真鉆研教材，探討教法，選擇靈活多樣的教學(xué)方法進(jìn)行教學(xué)，注重理論聯(lián)系實(shí)際，培養(yǎng)學(xué)生自主探究能力和合作精神。積極參加各種教研活動(dòng)。一年以來(lái)我深入課堂聽(tīng)課40余節(jié)，聽(tīng)專家講座2次，撰寫(xiě)論文3篇，發(fā)表省級(jí)新聞報(bào)道2篇，并積極參加市級(jí)課題研修工作。
三、勤
本學(xué)年，滿工作量，準(zhǔn)時(shí)到校上班。積極參加各種會(huì)議，認(rèn)真聽(tīng)課評(píng)課。我積極參加校本培訓(xùn)、政治學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)、值日等。不放過(guò)任何一次學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)，不落下每天的本職工作。在工作中，尊領(lǐng)敬導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，對(duì)人真誠(chéng)，從不鬧無(wú)原則的糾紛，盡量以一名人民教師的要求來(lái)規(guī)范自己的言行。
四、績(jī)
1、求真務(wù)實(shí)，努力抓好常規(guī)工作，在工作中堅(jiān)定服務(wù)意識(shí)，夯實(shí)常規(guī)管理，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。推行高效課堂，加強(qiáng)學(xué)分制的落實(shí)，改革了授課方式，有利于教師聚集優(yōu)勢(shì)的教學(xué)資源，優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)。配合學(xué)校做好家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)，本學(xué)期開(kāi)展了以家長(zhǎng)走進(jìn)六一為主題的家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)，通過(guò)家訪、家長(zhǎng)會(huì)、家校通、家長(zhǎng)開(kāi)放日，緊密
了家校聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)了家校合作，共同育人的學(xué)校管理模式。扎實(shí)推進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)。規(guī)范了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的管理和操作流程，提高學(xué)生的動(dòng)手實(shí)驗(yàn)的能力，培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)，成效顯著。加強(qiáng)班干部的培訓(xùn)和管理。每月定期開(kāi)展班干部培訓(xùn)，提高學(xué)生的管理能力。
2、規(guī)范教研管理，校本教研成效顯著。
(1)、加大骨干教師的選拔和培養(yǎng)。學(xué)校通過(guò)自主報(bào)名，公開(kāi)選拔的方式選拔了8位骨干教師。建立骨干教師資源庫(kù)，制定了骨干教師培養(yǎng)機(jī)制。
(2)、重視校本培訓(xùn)。把組織教師外出培訓(xùn)和學(xué)校開(kāi)展校本培訓(xùn)、國(guó)培相結(jié)合，形成了“大愛(ài)與智慧相隨，快樂(lè)與研修同行”的校本研修氛圍。
(3)、課題研究積極推進(jìn)。本學(xué)期，學(xué)校申報(bào)了1個(gè)市級(jí)課題、2個(gè)縣級(jí)課題、5個(gè)校級(jí)課題，目前此項(xiàng)工作正在積極推進(jìn)，部分課題快結(jié)題。
(4)、重視教學(xué)反思和經(jīng)驗(yàn)積累。學(xué)校教師積極撰寫(xiě)教學(xué)反思、心得體會(huì)在各級(jí)刊物、網(wǎng)站發(fā)表、評(píng)選，形成良好的學(xué)習(xí)反思的教師成長(zhǎng)氛圍。
3、創(chuàng)新學(xué)生評(píng)價(jià)體系，打造高效課堂
(1)高效課堂的深入推進(jìn)，大力開(kāi)展高效課堂的理念學(xué)習(xí)。先后組織教師3次14人次外出到安康等地參觀學(xué)習(xí)，回校后召開(kāi)匯報(bào)會(huì)、將先進(jìn)教育理念和觀念帶回學(xué)校，學(xué)校教務(wù)處逐步推進(jìn)和實(shí)施高效課堂的相關(guān)教學(xué)模式以點(diǎn)代面，促進(jìn)全校課堂改革的均衡開(kāi)展。
(2)高效課堂建設(shè)與信息技術(shù)相結(jié)合，加強(qiáng)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合。通過(guò)信息技術(shù)在各學(xué)科教學(xué)中有效地學(xué)習(xí)和使用，促進(jìn)教學(xué)內(nèi)容呈現(xiàn)方式、學(xué)生學(xué)習(xí)方式、教師教學(xué)方式和師生互動(dòng)方式的變革，為學(xué)生的多樣化學(xué)習(xí)創(chuàng)造環(huán)境。定期開(kāi)展電子白板校本培訓(xùn)，加大教師對(duì)信息技術(shù)的'掌握和利用。
(3)、用學(xué)分制創(chuàng)新學(xué)生的評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)每個(gè)學(xué)生實(shí)行精細(xì)化管理，對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育加強(qiáng)養(yǎng)成和積累，多方位評(píng)價(jià)學(xué)生，使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣，激發(fā)了學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)活力和積極向上的成長(zhǎng)動(dòng)力。
五、廉
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了自覺(jué)執(zhí)行黨風(fēng)廉政規(guī)定的各項(xiàng)要求。努力做好本職工作，積極做好校長(zhǎng)的助手，全力配合好各部門(mén)的各項(xiàng)工作。切實(shí)履行好自己工作職責(zé)，能夠嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定，沒(méi)有違反廉政規(guī)定和制度的行為。
六、存在不足及發(fā)展方向
回顧一年的工作，有不少的困惑和不足亟待解決。主要概括起來(lái)，有以下幾點(diǎn)：
一是“深”字的體現(xiàn)上還不夠。對(duì)各位教師的困難和需要了解少，超前服務(wù)、及時(shí)服務(wù)、細(xì)致服務(wù)的工作還不到位。深入課堂、指導(dǎo)業(yè)務(wù)的力度不夠。
二是“韌”字的體現(xiàn)上還不夠。本人由于性格使然，處理問(wèn)題有時(shí)考慮得還不夠周到，對(duì)教學(xué)過(guò)程的管理還不夠有力，今后工作中要加以改進(jìn)。
教務(wù)工作讓我受益匪淺，在以后的工作中，我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，克服不足，把這份工作做實(shí)做好。
工作述職報(bào)告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
在局領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的關(guān)懷支持下，我今年又被任命為xx鎮(zhèn)南村小學(xué)的校長(zhǎng)，一年來(lái)，我力求做一名稱職的校長(zhǎng),并希望把我們的小學(xué)辦成全縣一流的示范校，我校在教育體育科技局和xx鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位教育人士的關(guān)愛(ài)和精心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)、村兩級(jí)和駐地企業(yè)的關(guān)懷和支持下，在校班子和全體教職員工的共同努力下，學(xué)校各項(xiàng)工作扎實(shí)有效，教學(xué)質(zhì)量明顯提升。我們?cè)趯Ｈ谓處煻倘�、教師年齡結(jié)構(gòu)老化的條件下、，走出了一條農(nóng)村小學(xué)依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好小學(xué)教育的發(fā)展路子。結(jié)一年來(lái)的工作，我們認(rèn)為主要抓了五項(xiàng)工作，這五項(xiàng)工作始終圍繞著一個(gè)主題，即“堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理，走自主發(fā)展道路，確保學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展”。
一、確立正確的辦學(xué)理念和工作思路
一年來(lái)，我校立足實(shí)際，著眼未來(lái)，確立了以“以人為本，科學(xué)管理，全面發(fā)展，學(xué)有所長(zhǎng)”的辦學(xué)理念，以培養(yǎng)“行為良好，體魄健康、求知主動(dòng)、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的合格人才為辦學(xué)目標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范校園管理，強(qiáng)化養(yǎng)成教育，大力推進(jìn)新課程課堂教學(xué)模式，學(xué)校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。
二、建好建強(qiáng)一個(gè)班子，帶好帶出一支無(wú)私奉獻(xiàn)的隊(duì)伍
大家常說(shuō)一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校，我自認(rèn)為我個(gè)人的能力和水平還很低，離一名合格的校長(zhǎng)還有很大的差距，但是作為一名校長(zhǎng)首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用，要求教師做到的首先自己要做到，作為校長(zhǎng)，我把全部時(shí)間和精力都投入到學(xué)校工作上來(lái)，時(shí)間上做到早到晚回，工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實(shí)。
第一、在處理關(guān)系上，積極營(yíng)造教師與領(lǐng)導(dǎo)、教師與教師、教師與學(xué)生相互信任、相互尊重、相互理解，相互關(guān)心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時(shí)出于公心，處于公平、主持公正。
第二、管理好一所學(xué)�？啃ｉL(zhǎng)一個(gè)的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力，發(fā)揮最大的作用。我在工作上善于發(fā)現(xiàn)人才，利用人才，我任用工作認(rèn)真、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心較強(qiáng)的吳x、李x老師負(fù)責(zé)學(xué)校安全和業(yè)務(wù)工作。任x老師擔(dān)任教導(dǎo)主任，學(xué)科極有特色的閆x、張x、劉x老師擔(dān)任語(yǔ)、數(shù)、常教研活動(dòng)小組組長(zhǎng)。將年輕有為、有組織課外活動(dòng)能力的王x負(fù)責(zé)少先隊(duì)工作。閆x老師繼續(xù)辦好晨曦文學(xué)社，并擔(dān)任晨曦文學(xué)社長(zhǎng)，定期在校園辦公室前院鋁合金鏡框展示學(xué)生優(yōu)秀習(xí)作，大大地提高了學(xué)生的寫(xiě)作水平。12月份有37名學(xué)生參加了全國(guó)第xx屆小學(xué)生作文大賽。
第三、教師是教學(xué)工作的主體和具體執(zhí)行者，教風(fēng)決定學(xué)風(fēng)，教師的工作狀態(tài)和工作作風(fēng)直接影響到學(xué)校各項(xiàng)工作計(jì)劃的貫徹落實(shí)，因此，帶出一支愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保證，為此，我們把關(guān)心老師工作生活、盡最大能力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個(gè)環(huán)節(jié)上、每一個(gè)細(xì)節(jié)上，在這一點(diǎn)上體現(xiàn)的是工作上嚴(yán)格要求，個(gè)人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件。讓我最引以自豪和感動(dòng)的是我們?nèi)w老師的敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神是我們學(xué)校持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力和保證。
三、嚴(yán)要求細(xì)管理，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線，而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心，圍繞教學(xué)工作的管理和開(kāi)展，我們立足本校實(shí)際，在教學(xué)上舍得投資、在教師教學(xué)水平的提高上堅(jiān)持以研促教，在常規(guī)管理上做細(xì)做實(shí)，在各科作業(yè)的安排上做到分類(lèi)布置，在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。在校園文化建設(shè)上做到合理布局，整體規(guī)劃。通過(guò)一年來(lái)的不懈努力，學(xué)校的教學(xué)管理有了顯著的提高，校園環(huán)境有了有了明顯的變化。
(一)嚴(yán)格考勤制度，做到為人師表
在上下班管理上，作為一名校長(zhǎng)，我以身作則，率先垂范，每天按時(shí)到校。要求教師提前10分鐘到校，采取候課時(shí)制，教師上課時(shí)做到和藹親切，儀表端莊，組織教學(xué)簡(jiǎn)捷，省時(shí)，溝通新舊知識(shí)聯(lián)系。大家都積極響應(yīng)，按時(shí)到校，不遲到，不早退。我每天到學(xué)校早晨檢查教學(xué)秩序，同時(shí)還檢查學(xué)生作業(yè)和教師批改情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)讓教師糾正。特別是作文日記這一項(xiàng)我抓的很緊，一學(xué)期作文至少做夠15篇，日記每?jī)商煲黄摹?/p>
(二)堅(jiān)持以研促教，努力提高課堂教學(xué)效率
一年來(lái)，我校由于特別注重組織教師學(xué)習(xí)新課改理念和新課程的教學(xué)方法，所以把每周一下午的第三節(jié)課定為各教研組理論學(xué)習(xí)的時(shí)間，為教師搭建了學(xué)習(xí)的平臺(tái)，使教師逐步更新教育觀念，改進(jìn)教學(xué)方法，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。具體措施為：一是積極開(kāi)展專題講座，觀看優(yōu)秀課例、經(jīng)驗(yàn)交流等形式多樣的教研活動(dòng)，有效提高了教師的業(yè)務(wù)水平。二是堅(jiān)持開(kāi)展聽(tīng)課、說(shuō)課、評(píng)課活動(dòng)。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開(kāi)課，大家互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，通過(guò)這種手拉手活動(dòng)，為教師提供了相互學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，大家的教學(xué)能力得到很好的鍛煉和提高，效果非常明顯。三是鼓勵(lì)青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學(xué)習(xí)、共同提高。以上一系列活動(dòng)的開(kāi)展，有效地提高了教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。一年多來(lái)，我校全體教師分批參加了縣里11月22-24日舉行的國(guó)培計(jì)劃培訓(xùn)，4月份我校派王曉燕、閆吉平、馮建林、張秀麗、任璐璐、到省教育中心充電。九月份吳海蓮、趙海蘭和我到太原電教中心進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。張海林老師在南京師范大學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。我校王曉燕、劉淑華、王林林3名教學(xué)能手講了示范課，受到了縣教研室領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。我校全體教師通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開(kāi)闊了教師的視野，學(xué)到了新的教學(xué)理念和方法，讓骨干教師進(jìn)行師徒結(jié)對(duì)，開(kāi)展“傳、幫、帶、教”活動(dòng)，共同營(yíng)造教學(xué)專長(zhǎng)的良好氛圍。
以研促教活動(dòng)的扎實(shí)有序開(kāi)展，使課改逐漸深入課堂，現(xiàn)在越來(lái)越多的年輕教師在課堂教學(xué)中開(kāi)始重視創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)，“自主、合作、探究”的教學(xué)模式，在課堂上已經(jīng)收到了良好的效果。一分耕耘，一分收獲，我校張秀麗老師榮獲市級(jí)模范教師獎(jiǎng)，我榮獲縣級(jí)模范教師獎(jiǎng)，李x榮獲縣小考優(yōu)秀教師獎(jiǎng)，王 x榮獲“縣教學(xué)新秀”獎(jiǎng)。我校教師閆吉平、王小艷、任花花、馮建林等老師的10篇教學(xué)論文在《教育研究學(xué)刊》、《中國(guó)育才雜志》上發(fā)表，并獲一、二等獎(jiǎng)。有韓笑、閆宇茹、李億、高原、張啟龍等15名學(xué)生的作品發(fā)表在《精神文明報(bào)》、《青少年日記》、《快樂(lè)作文》、《作文周刊》、《新方山》、《北武當(dāng)文藝》報(bào)刊上，有力地展示了我校師生的素質(zhì)水平。
( 三)對(duì)各科作業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理
我校要求各代課教師根據(jù)各班學(xué)生的實(shí)際情況，分層次布置作業(yè)，學(xué)生各取所需，不搞有償補(bǔ)課，不向?qū)W生推薦、提供市場(chǎng)上的參考書(shū)及其他輔助材料，不擅自增加學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)，家長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。這些措施，不僅減輕了學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)，使學(xué)生在樂(lè)中學(xué)，學(xué)中做，極大地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
(四)扎實(shí)抓深抓細(xì)教學(xué)常規(guī)工作
在教學(xué)常規(guī)管理方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)，把教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步引向規(guī)范化、制度化發(fā)展軌道。特別是對(duì)教師的備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改等環(huán)節(jié)，除定期進(jìn)行檢查外，還采取隨機(jī)抽查的方法，隨時(shí)跟蹤給予指導(dǎo)、查缺補(bǔ)漏，使全校教師能撲下身子，踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真抓好教學(xué)。
(五)關(guān)愛(ài)學(xué)生，精心培養(yǎng)，全面發(fā)展
我鼓勵(lì)各代課教師，不僅注重優(yōu)等生，而且對(duì)差生也不放棄，班內(nèi)開(kāi)展互幫互學(xué)，一幫一活動(dòng)，教師因材施教，對(duì)差生不歧視、不諷刺、不挖苦，為他們鼓信心，揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，在轉(zhuǎn)化差生上下功夫。經(jīng)過(guò)我們的努力，在今年小考中，我校52名參考學(xué)生中，345分以上的學(xué)生有15名同學(xué)，優(yōu)生率居全鎮(zhèn)之首，每次鎮(zhèn)統(tǒng)考，我校的成績(jī)是名列前茅。
四、以人為本，關(guān)愛(ài)師生，促進(jìn)師生素養(yǎng)發(fā)展。
我校以開(kāi)展少先隊(duì)活動(dòng)為載體，全面培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)人素養(yǎng)。一年來(lái)，學(xué)校少先隊(duì)工作有序開(kāi)展，卓有成效。學(xué)校按年級(jí)輪流每周一舉行一次升旗儀式，進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)國(guó)旗、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)祖國(guó)的思想感情;我校利用中午課間操后五分鐘由教師領(lǐng)讀背誦《弟子規(guī)》，從而進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育。“六一”兒童節(jié)，我們舉辦了一系列豐富多彩的文體活動(dòng);教師節(jié)各班舉行了隆重的慶祝活動(dòng)，豐富了師生的校園生活。
我校一貫開(kāi)展各種日常行為常規(guī)性活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生思想品德宣傳教育，利用黑板報(bào)陣地宣傳，舉辦了“迎六一”、“迎國(guó)慶”、“爭(zhēng)當(dāng)環(huán)保小衛(wèi)士“小學(xué)生安全教育知識(shí)”等內(nèi)容的活動(dòng)，使學(xué)生開(kāi)闊了眼見(jiàn)，增長(zhǎng)了知識(shí)。我校還建起了紅領(lǐng)巾廣播站，將學(xué)校中的好人好事在廣播上進(jìn)行宣傳，大大地激發(fā)了學(xué)生爭(zhēng)做好事的積極性，使學(xué)生們見(jiàn)到紙屑主動(dòng)拾起，撿到東西交給老師，尋找失主。助人為樂(lè)的事在南村小學(xué)層出不窮，學(xué)生的思想品德明顯地提高了。
我校以激發(fā)教師熱愛(ài)教育事業(yè)，熱愛(ài)自己的學(xué)校，激發(fā)教學(xué)熱情為出發(fā)點(diǎn)，不但要關(guān)愛(ài)自己的學(xué)生，而且關(guān)愛(ài)每一位教師的工作和生活，把教師的困難當(dāng)作學(xué)校的事、自己的事。如：我非常關(guān)心張旭花、王小燕住校教師的生活，給她們免費(fèi)用電，有時(shí)沒(méi)電時(shí)，還讓她們?cè)诟浇氖程贸员泔�。在教師婚喪大事時(shí)，我都要參加，做力所能及的事，讓大家感到學(xué)校大家庭的溫暖。
只有這樣才有凝聚力。在新年之際，各年級(jí)教師在出迎新年板報(bào)專欄時(shí)，大家積極響應(yīng)，內(nèi)容豐富多彩，別具一格，尤其四年級(jí)的書(shū)法繪畫(huà)展覽獨(dú)具特色，少先隊(duì)的活動(dòng)圖片專欄給人醒目的感覺(jué)。這既鍛煉了學(xué)生的實(shí)踐能力和審美能力。幼兒班墻壁上的彩畫(huà)也是由趙海蘭、王曉燕、李月琴、馮建林等老師用心血匯聚成的。書(shū)法家楊老師更是舞文弄墨地在防震柱上美化上《弟子規(guī)》、名人名句、唐詩(shī)宋詞，潛移默化地教育學(xué)生。
五、強(qiáng)化校園環(huán)境治理，努力創(chuàng)建平安和諧校園
一年來(lái)，我們把學(xué)校安全工作作為重中之中來(lái)抓，在安全方面，我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，以吳校長(zhǎng)、李景山老師為主，重抓安全，制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案，并跟學(xué)校各位老師簽訂了安全責(zé)任狀，針對(duì)可能存在的安全隱患，出臺(tái)了一系列安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全日志上報(bào)制度，給學(xué)生發(fā)放了安全小黃帽，讓學(xué)生放學(xué)排隊(duì)，低年級(jí)學(xué)生要求家長(zhǎng)接送，每天利用午操時(shí)間進(jìn)行安全教育，班內(nèi)每月要求開(kāi)一次安全教育主題班會(huì)，讓全校師生把安全記在心上，落實(shí)在行動(dòng)上。為了讓學(xué)生增強(qiáng)安全意識(shí)，校長(zhǎng)、班主任、家長(zhǎng)、學(xué)生共同簽了一份安全責(zé)任狀。要求學(xué)生在放學(xué)期間，家長(zhǎng)要護(hù)送。
為了給學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的教育和學(xué)習(xí)環(huán)境，今年暑假期間，粉刷了教室和辦公室，使學(xué)校面貌煥然一新。在加快學(xué)校建設(shè)的同時(shí)，我們注意創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的作用，做到精心設(shè)計(jì)合理布局，整體規(guī)劃分步實(shí)施。在入冬以來(lái)，我校給每間教室、辦公室新配上了門(mén)簾，并在窗戶上蒙上了塑料布，為師生創(chuàng)設(shè)了溫暖的環(huán)境。每個(gè)辦公室懸掛了一塊《紀(jì)律整頓五不準(zhǔn)》鏡框，時(shí)刻警示教師要遵守紀(jì)律。在教室外的墻面上，張貼科學(xué)家、偉人和名人名言標(biāo)語(yǔ)，在甬道兩旁、生態(tài)園區(qū)又種植了一萬(wàn)株松柏樹(shù)，使整個(gè)校園呈現(xiàn)出濃郁的育人氛圍。
一年來(lái)，通過(guò)全校上下齊心協(xié)力，共同奮斗，我校的各項(xiàng)工作取得了明顯的成效，受到了局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但我清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作才剛剛起步，與其他學(xué)校相比還有很大差距和不足，特別是個(gè)人的教學(xué)理論水平和管理能力還很欠缺，我們的工作還有許多不完善的地方，這都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑訌?qiáng)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)，不斷充實(shí)，不斷完善。沒(méi)有最好，只有更好，這是我和我們學(xué)校一直追究的最高境界，我有理由相信，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在教育局的大力支持下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們?nèi)w教職員工一定以嶄新姿態(tài)，奮發(fā)圖強(qiáng)的精神面貌，投入到教育工作上，為創(chuàng)辦人民滿意教育，為未來(lái)培養(yǎng)合格的人才做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工作述職報(bào)告 篇5
20xx年，在區(qū)委和區(qū)委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為契機(jī)，圍繞落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、認(rèn)真履行基層黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，謀全局、抓重點(diǎn)，以實(shí)事求是、積極作為和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，堅(jiān)定不移地對(duì)黨的基層組織工作真抓真管、細(xì)抓嚴(yán)管，取得了一定的成績(jī)。
一、履職主要工作
(一)深化調(diào)研，轉(zhuǎn)換思路，找準(zhǔn)基層黨建工作立足點(diǎn)
今年以來(lái)，按照全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)工作的要求，組織召開(kāi)了黨工委會(huì)議研究黨建工作*次，其中有*次專題研究基層黨建工作。每半年集中組織調(diào)研*次，如*、*、*等城改村遺留問(wèn)題的解決，杜絕不作為，亂作為等損害群眾利益的事，隨時(shí)深入黨員群眾進(jìn)行調(diào)研。不斷拓展基層黨建思路，提升黨員干部的政治擔(dān)當(dāng)，凝心聚力，使基層廣大黨員成為街道和諧發(fā)展的領(lǐng)航者。
(二)思想重視，真改實(shí)改，筑牢落實(shí)不斷整改的著力點(diǎn)
對(duì)20xx年度述職評(píng)議考核中存在的*條問(wèn)題，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，及時(shí)銷(xiāo)號(hào)整改。一是主動(dòng)帶頭到基層村、社區(qū)、企業(yè)黨組織跟蹤指導(dǎo)解決核心的關(guān)鍵問(wèn)題；二是結(jié)合“軟弱渙散村黨組織整改”工作和“社區(qū)黨建示范點(diǎn)”建設(shè)，對(duì)城市轉(zhuǎn)型社區(qū)中和城改社區(qū)創(chuàng)新了街道和村、社區(qū)的二級(jí)黨建管理網(wǎng)絡(luò)，為兩個(gè)村、社區(qū)下派黨建工作者及幫扶干部*人；三是不斷挖掘非公黨建潛力，“兩個(gè)覆蓋”工作達(dá)到*%，非公黨建“鞏固提升年”活動(dòng)取得實(shí)效。社區(qū)“評(píng)星定級(jí)、晉位提檔”創(chuàng)建三星及以上社區(qū)比例達(dá)到*%（*個(gè)社區(qū)）。四是投資*多萬(wàn)元傾情打造的*地區(qū)非公企業(yè)黨建服務(wù)中心已投入使用，必將解決外來(lái)務(wù)工黨員及先進(jìn)青年積極分子遠(yuǎn)離原黨組織，沒(méi)地方學(xué)習(xí)、沒(méi)人監(jiān)管、感受不到組織溫暖等問(wèn)題。
(三)自覺(jué)帶頭，嚴(yán)格把關(guān)，抓好“三嚴(yán)三實(shí)”教育成果轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵點(diǎn)
在“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育中 ，以第一責(zé)任人的政治擔(dān)當(dāng)，思想重視，率先垂范，始終做到“九個(gè)帶頭”，對(duì)班子專題研討發(fā)言稿多次集體討論、嚴(yán)格把關(guān)，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)*次。深挖根源，帶領(lǐng)大家抓好主體責(zé)任落實(shí)，以“發(fā)展和穩(wěn)定”中存在的問(wèn)題為導(dǎo)向，集中組織交流討論*次，對(duì)照標(biāo)桿邊學(xué)邊查邊改問(wèn)題*余人次，重點(diǎn)整治干部不作為、亂作為*起。每半年進(jìn)行*次干部作風(fēng)整治，約談基層干部*人次，真正讓群眾看到“三嚴(yán)三實(shí)”教育的真實(shí)成果。
(四)圍繞發(fā)展，惠民保穩(wěn)，找準(zhǔn)基層黨建工作的服務(wù)點(diǎn)
我堅(jiān)持把“抓書(shū)記、書(shū)記抓”作為履行主體責(zé)任的關(guān)鍵，堅(jiān)持“十個(gè)指頭彈鋼琴”：一是以富民工程為導(dǎo)向，最大限度謀取民生福利�；獍l(fā)展問(wèn)題和發(fā)展矛盾*多件次，組織黨群結(jié)隊(duì)幫扶、崗位認(rèn)領(lǐng)送溫暖*余人次，化解農(nóng)民工工資*起*多人次。二是落實(shí)回遷是最大的民生，全力以赴維護(hù)地區(qū)和諧穩(wěn)定。針對(duì)城改遺留問(wèn)題，全年*余次召開(kāi)專題會(huì)議對(duì)*、*和*等城改村遺留問(wèn)題進(jìn)行集中研判，接待群眾來(lái)信來(lái)訪**人次，對(duì)群眾反映的問(wèn)題，能解決盡力解決好，不能解決的做好說(shuō)服勸解工作。三是重視溝通化解信訪壓力，多渠道穩(wěn)定信訪秩序。針對(duì)今年非正常上訪形勢(shì)嚴(yán)峻的實(shí)際，*余次約談開(kāi)發(fā)商，主持召開(kāi)各方協(xié)調(diào)會(huì)*次，對(duì)上訪重點(diǎn)對(duì)象采取“吸附、約談、穩(wěn)控、派駐、打擊、聯(lián)動(dòng)、化解”七項(xiàng)舉措，盡力化解矛盾，維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定。
(五)創(chuàng)新舉措，統(tǒng)籌規(guī)劃，找準(zhǔn)基層黨建薄弱環(huán)節(jié)的突破點(diǎn)
在學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)中、省、市、區(qū)委有關(guān)會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，在城改社區(qū)黨組織轉(zhuǎn)型中，重點(diǎn)引導(dǎo)社區(qū)黨組織圍繞新市民新需求，抓好服務(wù)型黨組織建設(shè)，引導(dǎo)基層干部在化解矛盾，消除黨群、干群隔閡中敢于擔(dān)當(dāng)，勇于擔(dān)當(dāng)，善于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)。在非公企業(yè)黨建中，為*家黨員示范店授牌掛牌，公開(kāi)黨員承諾，樹(shù)立黨員形象，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。率先打造非公企業(yè)黨建服務(wù)中心建設(shè)，為外來(lái)務(wù)工黨員服務(wù)。在*家駐街黨組織之間，圍繞發(fā)展共同點(diǎn)和共振點(diǎn)，建立“大事共議、實(shí)事共辦、要事共決、急事共商”大工委工作制，共謀街道和諧穩(wěn)定發(fā)展。
�。﹪�(yán)守底線，嚴(yán)守規(guī)矩，把牢黨員教育管理的發(fā)力點(diǎn)
在黨員教育管理上，帶頭講黨課，每月最少組織*次干部廉政學(xué)習(xí)教育，班子每周不少于*次學(xué)習(xí)交流，經(jīng)常找黨員干部談心。將村、社區(qū)干部、駐街區(qū)“兩代表一委員”等也納入街道干部集中教育范疇，每月定期組織學(xué)習(xí)教育*次，全年*次請(qǐng)專家教授來(lái)街道講課，特別是十八屆五中全會(huì)召開(kāi)后，及時(shí)邀請(qǐng)市委宣講團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)*來(lái)街道宣講，黨工委再組織班子成員到基層村、社區(qū)宣講，受教育黨員干部*多人次。引導(dǎo)黨員干部算好人生“七筆帳”（政治、經(jīng)濟(jì)、家庭、名譽(yù)、親情、自由、健康）。在嚴(yán)肅黨內(nèi)生活上，在*個(gè)社區(qū)建立了居民監(jiān)督委員會(huì)，建立信訪民情直通車(chē)信箱*個(gè)；聘請(qǐng)政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員*人。今年以來(lái)，共有*余名黨員參加了民主評(píng)議活動(dòng)，未發(fā)現(xiàn)不合格黨員，納新*名黨員，為*名黨員轉(zhuǎn)正。在執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)上，帶頭執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，堅(jiān)持查辦案件“不縮手”，履職盡責(zé)“共攜手”，立足抓小、抓早、抓經(jīng)常、抓長(zhǎng)遠(yuǎn)，對(duì)上級(jí)轉(zhuǎn)辦*件線索，件件有答復(fù)，件件有落實(shí)。
�。ㄆ撸┏氨Ｕ�，強(qiáng)基固本，踩準(zhǔn)基層基礎(chǔ)建設(shè)承重點(diǎn)
以社區(qū)黨組織示范點(diǎn)建設(shè)為重點(diǎn)，打造一流的黨建服務(wù)示范基地，全街道共投資*余萬(wàn)元，完成*個(gè)村、*個(gè)社區(qū)組織陣地的新建和裝修，增添、更換了部分辦公設(shè)施、文體器材,完成基層“一部三室三站一場(chǎng)所”建設(shè)，為*名離任主要干部發(fā)放生活補(bǔ)貼* 萬(wàn)元，為*個(gè)基層黨組織落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)*萬(wàn)元，落實(shí)服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)*萬(wàn)元。
二、存在主要問(wèn)題及原因分析
（一）抓基層黨組織干部教育管理上有“弱化”現(xiàn)象。個(gè)別單位對(duì)黨建工作重視不夠，還存在重經(jīng)濟(jì)、輕黨建的傾向，少數(shù)同志不愿意做黨務(wù)工作，用行政行為代替黨建工作，使黨建工作在有些單位有流于形式現(xiàn)象。我對(duì)這些同志的心理狀態(tài)，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和教育，使得他們的主要精力集中抓經(jīng)濟(jì)工作及業(yè)務(wù)工作上，對(duì)黨建工作只是應(yīng)付、被動(dòng)地去做，對(duì)黨建工作組織不力，抓得不緊，而支部活動(dòng)被干部職工活動(dòng)所代替。
（二）對(duì)基層組織教育活動(dòng)的督查指導(dǎo)的時(shí)效性不夠。受限于基層事務(wù)較繁忙，有時(shí)沒(méi)有很好地執(zhí)行對(duì)基層黨組織的定期督查，致使部分基層黨組織放松組織生活制度的落實(shí)，存在重工作、輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。在抓黨員思想教育中，往往注重學(xué)習(xí)的次數(shù)和“政治性”，沒(méi)有很好地注重對(duì)黨員科學(xué)文化、基本技能、法制理念、文化素養(yǎng)的教育，導(dǎo)致一些基層黨組織干部業(yè)務(wù)理論一知半解，工作水平和能力平平，思想觀念陳舊落后，宗旨意識(shí)有所淡化。
�。ㄈ┳ブ行淖h大事不夠經(jīng)常。主要是對(duì)什么是中心、如何抓中心把握不準(zhǔn)，特別是今年來(lái)嚴(yán)峻的信訪WW問(wèn)題，嚴(yán)重干擾了中心工作的落實(shí)，造成大事議不透，小事議不完。在提高機(jī)關(guān)干部及基層黨組織的行政效率上還有很大的潛力沒(méi)有充分挖掘出來(lái)，辦事效率還有很大的提高空間。
�。ㄋ模┳h員先鋒意識(shí)有所放松。在培養(yǎng)提升基層黨組織核心作用和黨員先鋒模范作用方法還不夠多，管理有松懈現(xiàn)象，致使個(gè)別黨員放松了對(duì)自己的要求，日常工作中把自已等同于普通群眾，甚至面對(duì)個(gè)人利益同組織需要沖突，需要黨員發(fā)揮作用的時(shí)候擔(dān)當(dāng)精神不夠，長(zhǎng)期以往，對(duì)基層黨組織的公信力有消極影響。
�。ㄎ澹┛朔鶎狱h建的難點(diǎn)發(fā)力不足。雖然已經(jīng)取得了一些成績(jī)，但捫心自問(wèn)，在黨員教育管理突破，和增強(qiáng)基層黨組織解決問(wèn)題的能力，穩(wěn)定村情社情等方面發(fā)力不夠，特別是城改回遷遺留問(wèn)題解決效果還不夠理想。
對(duì)于街道黨建工作中存在的缺點(diǎn)和不足，究其原因，既有客觀的，也有主觀的，主要在我這個(gè)“第一責(zé)任人”。一是對(duì)抓黨建和抓中心工作的行政資源和人力資源的高效配置還不夠；二是抓黨建中投入的精力多，但未能完全轉(zhuǎn)化成100%的預(yù)期成果，力氣未用到“刀刃”上；三是抓黨建中創(chuàng)新還不夠。
三、下一步工作思路
一是以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為契機(jī)，加強(qiáng)黨員教育管理。不斷加大黨員干部集中輪訓(xùn)力度，新當(dāng)選干部崗前必須培訓(xùn)，每年黨員干部集中輪訓(xùn)不少于*次，提高基層黨員干部處理工學(xué)矛盾的能力，集中解決基層黨員干部在學(xué)習(xí)中的懈怠情緒、厭學(xué)心理現(xiàn)象，樹(shù)立黨員的良好形象，把群眾團(tuán)結(jié)到黨組織周?chē)�，增�?qiáng)各級(jí)黨組織的凝聚力。
二是進(jìn)一步落實(shí)黨建工作制。形成黨工委重黨建、抓黨建，人人過(guò)問(wèn)黨建，各級(jí)書(shū)記溝通交流、和諧干事的良好氛圍，不斷提升街道各級(jí)抓黨建工作的合力。
工作述職報(bào)告 篇6
本人于1995年6月畢業(yè)于中南林學(xué)院（今中南林業(yè)科技大學(xué)），同年7月分配到梅州市新維建筑設(shè)計(jì)有限公司，從事建筑設(shè)計(jì)，歷任技術(shù)員，助理工程師。于20xx年4月調(diào)入廣東宏圖建筑設(shè)計(jì)有限公司從事建筑設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)部管理工作，任設(shè)計(jì)部副經(jīng)理，工程師。于20xx年1月又調(diào)入廣東華鼎新維設(shè)計(jì)工程有限公司從事建筑設(shè)計(jì)及管理工作，任公司副總經(jīng)理、工程師。20xx年7月起在五華縣建筑設(shè)計(jì)院有限公司從事建筑設(shè)計(jì)及管理工作，任公司副總經(jīng)理、工程師。每一次單位的變動(dòng)，都使得自己的設(shè)計(jì)水平和社會(huì)責(zé)任都有相應(yīng)提高。為了讓自己的專業(yè)知識(shí)和理論知識(shí)得到更大的提高，通過(guò)參加成人高考（專升本），于20xx年9月至20xx年7月在廣州大學(xué)的土本工程系學(xué)習(xí)并取得本科畢業(yè)證。于20xx年9月考取了“二級(jí)注冊(cè)建筑師”執(zhí)業(yè)資格并注冊(cè)�，F(xiàn)正在考“一級(jí)注冊(cè)建筑師”（已通過(guò)8門(mén)，還剩最后一門(mén)）。并于20xx年12月取得了建筑設(shè)計(jì)工程師資格。
在任建筑設(shè)計(jì)工程師以來(lái)，作為建筑設(shè)計(jì)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，主持和設(shè)計(jì)了包括辦公樓、醫(yī)院、廠房、綜合樓、商住樓、食堂、學(xué)校等項(xiàng)目49項(xiàng)，總設(shè)計(jì)面積35萬(wàn)余平方米。其中一級(jí)項(xiàng)目5項(xiàng)，二級(jí)項(xiàng)目10項(xiàng)，主要有：
1、鴻都客天下美食城，梅州市集地方特色餐飲，旅游購(gòu)物、酒店、娛樂(lè)于一體大型客家特色建筑。本項(xiàng)目為方案中標(biāo)實(shí)施項(xiàng)目，框架結(jié)構(gòu)3—5層，建筑面積16848㎡，已竣工，主要設(shè)計(jì)者。獲20xx年度梅州市優(yōu)秀設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)。
2、蕉嶺中學(xué)百年紀(jì)念大樓，框架6層，建筑面積5200㎡，本方案從多家設(shè)計(jì)單位競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，主要在于其歐式古典建筑風(fēng)格與周?chē)ㄖ纬砂倩?zhēng)春之氣勢(shì)，極具紀(jì)念意義，已竣工，主要設(shè)計(jì)者，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
3、“鴻都雅園”小區(qū)，梅州市商品房開(kāi)發(fā)領(lǐng)軍企業(yè)：廣東鴻藝房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)。開(kāi)發(fā)商在獲取利益的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了小區(qū)的低密度，低容積率，高綠化率。框架9層，總建筑面積6300㎡，已竣工，主要設(shè)計(jì)者，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
4、梅縣婦幼保健院林彩瑛大樓。本項(xiàng)目為華僑捐資興建，方案盡量使經(jīng)濟(jì)與美觀相統(tǒng)一，建筑內(nèi)部功能分區(qū)明確，交通流線通暢，建筑風(fēng)格新穎簡(jiǎn)潔，建筑面積8230㎡，已竣工，主要設(shè)計(jì)者。
5、聯(lián)邦廣場(chǎng)賓館。建筑風(fēng)格端正、大方。10層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積21100㎡，一級(jí)公共建筑，已竣工，主要設(shè)計(jì)者。
6、“華景豪庭”1�！�12＃商住樓，框剪13層，總建筑面積48000㎡。主要設(shè)計(jì)者。
7、金沙花園住宅小區(qū)人防地下室，負(fù)1層總建筑面積10120㎡，梅州市目前為止單項(xiàng)工程面積最大的人防地下室，一級(jí)地下工程建筑，正在施工，主要設(shè)計(jì)者。
8、桂嶺賓館，17層框剪結(jié)構(gòu)，建筑面積27498㎡，由A、B兩棟塔樓組成，裙樓高3層，屬梅州市蕉嶺縣地標(biāo)建筑，一級(jí)公共建筑，正在施工，主要設(shè)計(jì)者。
9、梅州市糧食交易中心，13層框剪結(jié)構(gòu)，建筑面積9315㎡，建筑高度53.8m，屬方案中標(biāo)實(shí)施項(xiàng)目（方案面向全省招標(biāo)）建筑風(fēng)格簡(jiǎn)潔，現(xiàn)代極具辦公氣息，一級(jí)公共建筑，主要設(shè)計(jì)者，工種負(fù)責(zé)。
10、五華縣實(shí)驗(yàn)學(xué)校綜合樓，8層框架結(jié)構(gòu)、建筑面積5591㎡，建筑體量對(duì)稱，風(fēng)格穩(wěn)重中不失活潑，正在施工，主要設(shè)計(jì)者。
通過(guò)這幾年的工作實(shí)踐，進(jìn)一步提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平，提高了方案創(chuàng)作和施工圖設(shè)計(jì)能力，提高了處理大型項(xiàng)目和較復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題的能力，以下是我在建筑設(shè)計(jì)工作中的一些體會(huì)：
一、在設(shè)計(jì)工作過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)，做好本職工作，適應(yīng)建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)需求。
本人在學(xué)校專業(yè)是建筑設(shè)計(jì)相近專業(yè)，參加工作后面對(duì)公司的實(shí)際需要，在最短的時(shí)間內(nèi)完成了向建筑學(xué)專業(yè)的轉(zhuǎn)化。為此虛心向老前輩請(qǐng)教，向同事請(qǐng)教，自學(xué)了建筑學(xué)專業(yè)如房屋建筑學(xué)、中外建筑史、建筑方案創(chuàng)作，建筑空間構(gòu)成、建筑設(shè)計(jì)原理等課程。同時(shí)訂閱了如《建筑學(xué)報(bào)》、《建筑創(chuàng)作》、《時(shí)代樓盤(pán)》等雜志，做到思想不落伍，緊跟時(shí)代潮流，從中學(xué)到了很多有益的理念、案例、使自已受益匪淺。認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑設(shè)計(jì)有關(guān)新規(guī)范。特別是《民用建筑設(shè)計(jì)通則》《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》和《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》，積極參加各種專業(yè)知識(shí)的繼續(xù)教育培訓(xùn)，特別是廣東省建設(shè)執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)中心每年舉辦的注冊(cè)建筑師繼續(xù)教育活動(dòng)。堅(jiān)持“行千里路，讀萬(wàn)卷書(shū)”理念，近年來(lái)，從東到西由南向北，先后走訪了上海、福建、安徽、江西、湖南、云南、廣西、湖北、北京、寧夏、黑龍江等地方，每到一外，都能體會(huì)到大自然的美好和建筑的博大精深。在不斷充實(shí)硬件的同時(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，掌握了天正建筑、3DMax、PS等設(shè)計(jì)軟件，能更好地開(kāi)展工作適應(yīng)建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)的需求。功夫不負(fù)有心人，近年來(lái)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中標(biāo)了一些建筑方案如鴻都客天下美食城、蕉嶺中學(xué)百年紀(jì)念大樓、桂嶺賓館、梅州市糧食交易中心等，為個(gè)人爭(zhēng)得了榮譽(yù)，為單位創(chuàng)造了效益，為城市增添了風(fēng)景。
二、積極推廣使用新材料、新技術(shù)、新工藝、努力營(yíng)造建筑精品。
20xx年設(shè)計(jì)“鴻都雅苑”小區(qū)時(shí)恰逢國(guó)家大力倡導(dǎo)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)，怎么辦？是繼續(xù)沿用老思維走老路子，還是順應(yīng)潮流選用新材料、新技術(shù)、新工藝把建筑能耗降下來(lái)？我選擇了后者！首先做通開(kāi)發(fā)商思想工作，（主要擔(dān)心造價(jià)太高）。然后就從設(shè)計(jì)上下工夫，外墻由原設(shè)計(jì)的灰砂磚調(diào)整為加氣混凝土砌塊，大大降低了外墻的傳熱系數(shù)和結(jié)構(gòu)負(fù)荷。外墻面料也由原設(shè)計(jì)的紅色紙皮磚調(diào)整為淺灰色紙皮磚。傳熱系數(shù)K=1.0（國(guó)家規(guī)定≤1.5）降低了建筑的吸熱系數(shù)。屋面在原有基礎(chǔ)上增加一層30㎜厚擠塑象苯板保溫隔熱。使建筑能耗大大降低，同時(shí)注意控制建筑體型系數(shù)。窗墻比也控制在合理的范圍：東向0.06（國(guó)家規(guī)定0.30），南向0.37（國(guó)家規(guī)定≯0.50），西向0.02（國(guó)家規(guī)定≯0.30），北向0.24（國(guó)家規(guī)定≯0.45）。窗的開(kāi)啟方式由原來(lái)的推拉式調(diào)整為平開(kāi)式，大大增加了窗的開(kāi)啟面積。工程完工后，受到市質(zhì)量安全監(jiān)督站好評(píng)，并組織有關(guān)施工企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，并向全市推廣，起到了較好的示范效益。
三、在工程設(shè)計(jì)實(shí)踐中，應(yīng)根據(jù)具體情況創(chuàng)造相應(yīng)“美觀、經(jīng)濟(jì)、適用”建筑。
例如鴻都客天下美食街項(xiàng)目地處城市中心，開(kāi)發(fā)商要求建筑風(fēng)格富有地方特色。面向全國(guó)進(jìn)行方案招標(biāo)。我們接到標(biāo)書(shū)后，認(rèn)真實(shí)地踏堪，對(duì)客家歷史民居進(jìn)行梳理、考證后（客家民居是中國(guó)五大民居之一，極富地方特色，在中國(guó)建筑史上占有一定位置）定位項(xiàng)目指導(dǎo)思想“傳承客家文明，演澤現(xiàn)代風(fēng)情”，吸取傳統(tǒng)客家民居精髓。門(mén)前設(shè)置半月塘，建筑體型呈圍合式，內(nèi)設(shè)天井，上、下堂布局，細(xì)部馬頭墻（客家民居叫“峨頭”），屋面小青瓦、外墻小青磚與白色墻漆相結(jié)合，鐵藝雕花窗，原木門(mén)等等。方案從激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫口而出，使人眼前一亮，項(xiàng)目建成后，極大地豐富了城市景觀。梅州市糧食交易中心也是方案招標(biāo)項(xiàng)目。地處梅州進(jìn)城大道十字路口，地理位置相當(dāng)重要，如何
使建筑在滿足內(nèi)部功能需求的情況下做到與周?chē)ㄖ鄥f(xié)調(diào)又不失自身特色，做到“內(nèi)外兼修”是我們考慮的重點(diǎn)。內(nèi)部功能方面做到空間大小有別，內(nèi)外人流有分。由于城市總體規(guī)劃本項(xiàng)目朝向座西向東，出于建筑節(jié)能和辦公環(huán)境舒適需要，我們把樓梯間、衛(wèi)生間等次要用房布置在西邊，“U”字形布局，即照顧了城市東立面，又使建筑內(nèi)部有盡量多的南北朝向房間。建筑外觀造型端正，采用傳統(tǒng)的“三段”式經(jīng)典造型，建筑頂部適當(dāng)退臺(tái)處理。形成“步步高”之意境，中部適當(dāng)點(diǎn)綴幕墻，使建筑做到中心突出，外墻用料相當(dāng)考究，采用金黃色啞光面花崗巖干掛，與落日余輝遙相呼應(yīng)，與金色稻麥一脈相承，體現(xiàn)了建筑“糧食”特色，豐富了城市天際線。方案中標(biāo)也就順理成章。
四、注重建筑規(guī)劃、戶型、風(fēng)格處理，創(chuàng)造適宜的住居建筑。
近年來(lái)，梅州像全國(guó)各地一樣，居住小區(qū)蓬勃頭起，商品房開(kāi)發(fā)量節(jié)節(jié)高升。在任職期間共設(shè)計(jì)4項(xiàng)大中型住宅小區(qū)，主要有：和安花園（框架結(jié)構(gòu)8層），鴻都雅苑（框架結(jié)構(gòu)9層），華景豪庭（框剪13層），金沙花園（框支剪結(jié)構(gòu)16層，帶人防地下室）。在設(shè)計(jì)住宅小區(qū)中的一些體會(huì)：
�。�1）、在規(guī)劃上，低層高密度、高層高密度是主要設(shè)計(jì)與研究方向，因?yàn)槊分輰儆谏絽^(qū)，土地資源稀缺，再者提高土地使用率也是基本國(guó)策。住宅是形成城市面貌的基底極大影響著城市空間形態(tài)的趣味和品位。前期階段，較偏重于追求技術(shù)美和理性專業(yè)知識(shí)，而對(duì)周?chē)鐣?huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等轉(zhuǎn)變及因素沒(méi)有深刻體會(huì)研究。經(jīng)歷了早期的“拿來(lái)主義”如和安花園，現(xiàn)在更注重回歸自然內(nèi)斂和質(zhì)樸的住區(qū)感受。如金沙花園。（2）、在戶型設(shè)計(jì)上，充分尊重地域特色，尊重政府的政策導(dǎo)向，尊重市場(chǎng)的合理需求。嶺南建筑講究通透，從早期和安花園的半架空到后期金沙花園的全架空充分體現(xiàn)了這一主題。積極響應(yīng)政府倡導(dǎo)的中小戶型要求，由早期設(shè)計(jì)的大戶型、粗放式的布局逐漸過(guò)渡到如今
工作述職報(bào)告 篇7
回顧20xx年的工作，在各位家人的大力支持下，在生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工努力下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排、目標(biāo)任務(wù)、努力工作、拼搏向上。我始終將“責(zé)任、誠(chéng)實(shí)、激情”作為自己的從業(yè)準(zhǔn)則，時(shí)刻圍繞質(zhì)量、衛(wèi)生、安全、效率來(lái)規(guī)劃工作內(nèi)容，設(shè)定工作標(biāo)準(zhǔn)，積極學(xué)習(xí)、實(shí)踐，采用先進(jìn)的、實(shí)用有效管理方法（管理系統(tǒng)：制度+流程+標(biāo)準(zhǔn)+工具+檢查）來(lái)推動(dòng)生產(chǎn)部的各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將20xx年的各項(xiàng)工作向公司各位家人匯報(bào)如下：
一、捍衛(wèi)和落實(shí)企業(yè)文化方面
�。ㄕJ(rèn)真、快、保證完成任務(wù)、絕不找借口）
1、生產(chǎn)方面。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各部門(mén)的支持協(xié)調(diào)下，生產(chǎn)廠的全體員工積極努力，調(diào)配各種生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)效率，年加工完成429。330噸，完成年初計(jì)劃（20xx年年初計(jì)劃年完成450噸）的95。4%。
2。準(zhǔn)時(shí)交貨率。
不管天氣、設(shè)備等客觀原因，我們都克服困難，使準(zhǔn)時(shí)交貨率達(dá)到98%，很好的保障了公司的及時(shí)出貨，進(jìn)一步的提升了客戶價(jià)值。
3、生產(chǎn)安全與質(zhì)量安全
20xx年經(jīng)過(guò)全體員工的努力，在全年的工作中，未發(fā)生重大食品安全和質(zhì)量事故，食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量有了更好的保證，出廠檢驗(yàn)合格率達(dá)到100%，國(guó)家相關(guān)職能部門(mén)抽檢合格率為100%，20xx年生產(chǎn)安全與食品安全事故為零。
二、主要工作
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，力求保障產(chǎn)量的完成。
20xx年對(duì)生產(chǎn)部來(lái)講是緊張有序的一年。所謂緊張是指公司在年初下達(dá)了生產(chǎn)指標(biāo)同時(shí)還有其他對(duì)公司發(fā)展有重要幫助的其他指標(biāo)。所謂有序是指在任務(wù)下達(dá)以后，從生產(chǎn)廠現(xiàn)有的資源，如設(shè)備、人員等方面入手，對(duì)生產(chǎn)廠的年均產(chǎn)能、客戶定單情況、進(jìn)行綜合評(píng)估，得出最直觀的數(shù)據(jù)，用于指導(dǎo)制定出了《20xx年生產(chǎn)部工作計(jì)劃》。工作計(jì)劃以在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)行生產(chǎn)成本的管理與控制，進(jìn)一步提高生產(chǎn)的效率和產(chǎn)量為指導(dǎo)思想，包含了：月度產(chǎn)量計(jì)劃;自動(dòng)化設(shè)備投入計(jì)劃;設(shè)備設(shè)施檢修、技改計(jì)劃;銷(xiāo)售淡季庫(kù)存計(jì)劃等確保產(chǎn)量、質(zhì)量、的各項(xiàng)管理措施。相對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作計(jì)劃很好的指導(dǎo)了生產(chǎn)部的主要工作，使生產(chǎn)廠的工作能夠正常、有序進(jìn)行。20xx年生產(chǎn)模式訂單劃加為計(jì)生產(chǎn)模式。整合訂單信息，減少了生產(chǎn)的盲目性，將不同訂單的同類(lèi)產(chǎn)品盡可能一起生產(chǎn)，以減少頻繁換產(chǎn)品、清洗等的時(shí)間，提高單位時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)量。特別是在年底，由于天氣及原料等原因，將部分產(chǎn)品改為計(jì)劃生產(chǎn)，專線生產(chǎn)，極大地減少了更換品種等無(wú)效的工作，提高了生產(chǎn)效率。圓滿地完成了公司滿足客戶發(fā)貨的任務(wù)，并且保證了充足的備貨。10月份通過(guò)合理的計(jì)劃庫(kù)存，將未來(lái)幾個(gè)月銷(xiāo)售的生產(chǎn)任務(wù)前提，也使整個(gè)生產(chǎn)更加有序均衡，員工收入基本平穩(wěn)，同時(shí)引進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備，緩解生產(chǎn)壓力，購(gòu)進(jìn)1套自動(dòng)灌裝設(shè)備，改造輸送帶，使之快速發(fā)揮作用，將調(diào)味油包裝產(chǎn)能由日均2噸增加到10噸。后期隨著市場(chǎng)情況，均衡生產(chǎn)配合銷(xiāo)售緩解庫(kù)存壓力。
2、組織安全生產(chǎn)
1）現(xiàn)場(chǎng)管理
工作環(huán)境會(huì)影響到一個(gè)人的心情，而心情會(huì)影響到工作效率，清潔有序的工作環(huán)境才能保證員工作業(yè)的高效率。20xx年，生產(chǎn)車(chē)間以“于細(xì)微之處著手，塑造味美新形象”為指導(dǎo)思想，加強(qiáng)推行5S管理方法，即將整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)融入生產(chǎn)車(chē)間的日常管理。以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造清潔有序的生產(chǎn)環(huán)境，從而提高企業(yè)形象;提高生產(chǎn)效率;提高準(zhǔn)時(shí)交貨率;減少故障，保障品質(zhì);加強(qiáng)安全，減少安全隱患;養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，降低生產(chǎn)成本;縮短作業(yè)周期，保證交期;改善企業(yè)精神面貌，形成良好企業(yè)文化。
2）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理
20xx年設(shè)立了現(xiàn)場(chǎng)品管崗位，并有專業(yè)的品管員在生產(chǎn)過(guò)程中，認(rèn)真實(shí)施推進(jìn)質(zhì)量管理體系，完善規(guī)范了7份生產(chǎn)部的設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)（提升機(jī)操作程序、粉碎機(jī)操作程序、包裝機(jī)操作程序、離心機(jī)操作程序、噴碼機(jī)操作程序、膠囊機(jī)操作程序、壓蓋機(jī)操作程序）2份管理標(biāo)準(zhǔn)（員工崗位技能考核辦法、車(chē)間員工績(jī)效考核細(xì)則）和3份生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（冷提工藝產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、熱提工藝產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、油炸工藝產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書(shū)），使生產(chǎn)部各環(huán)節(jié)人員都能做到工作有章可循，有法可依，以保障生產(chǎn)系統(tǒng)的正常有序工作和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。
3）提高設(shè)備及人員綜合利用率
在生產(chǎn)過(guò)程中，組織生產(chǎn)車(chē)間推行設(shè)備管理點(diǎn)檢活動(dòng)模式，結(jié)合方生產(chǎn)廠的實(shí)際情況制定并完善了實(shí)施方案。該方案以搞好機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理，促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化為方針，通過(guò)逐步提高機(jī)修工的技能水平和提高機(jī)械設(shè)備裝備水平，最終使機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理水平走向良性循環(huán)軌道。
制定全面設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，確定與本單位實(shí)際情況相符的有效執(zhí)行的措施和準(zhǔn)備具體實(shí)施辦法，主要包括組織員工進(jìn)行點(diǎn)檢培訓(xùn)，成立全面生產(chǎn)維護(hù)小組，制定全面生產(chǎn)維護(hù)目標(biāo)和政策，自主維修方案，視具體情況為維修和操作人員提供補(bǔ)充培訓(xùn)，以形成設(shè)備的初期管理體制，堅(jiān)持全面生產(chǎn)維護(hù)并對(duì)計(jì)劃加以完善以求持續(xù)改進(jìn)，完善實(shí)施工作，提高全面生產(chǎn)維護(hù)水平。在整個(gè)維護(hù)過(guò)程中，全程監(jiān)督檢查，并及時(shí)整改。
4）設(shè)備維護(hù)控制方面
為了確保生產(chǎn)和設(shè)備的安全、穩(wěn)定、正常運(yùn)行，保證訂單的按時(shí)、按質(zhì)完成，提高生產(chǎn)車(chē)間的綜合產(chǎn)能，提升生產(chǎn)車(chē)間的整體自動(dòng)化設(shè)備。20xx年，我組織對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的各項(xiàng)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，針對(duì)運(yùn)行不良的設(shè)備，堅(jiān)持以預(yù)防為主，日常保養(yǎng)和、定期維護(hù)、消除隱患、運(yùn)行良好為主的方針，進(jìn)行一級(jí)、二級(jí)維修項(xiàng)目的分類(lèi)，根據(jù)分類(lèi)狀況，制定維修、改造方案。
20xx年，根據(jù)實(shí)際需要對(duì)原有的灌裝設(shè)備進(jìn)行更換，使我們的產(chǎn)能大大提高的同時(shí)效率也大大提高
5）新設(shè)備引進(jìn)
為了提高生產(chǎn)效率，順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)，同時(shí)也為了解放更多的勞動(dòng)力投入其他重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，保證預(yù)期產(chǎn)量的完成，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下，5月份，投入使用1套自動(dòng)灌裝設(shè)備;自動(dòng)化設(shè)備的投入使用，大大提高了我方便面車(chē)間的生產(chǎn)效率，加快了公司發(fā)展的步伐。
同時(shí)公司生產(chǎn)廠還新增加2條生產(chǎn)線（感恩禮品生產(chǎn)線和腸健康產(chǎn)品生產(chǎn)線）為公司以“穩(wěn)中求進(jìn)”中的進(jìn)做好了一片拼圖。
3、安全管理
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在有公司個(gè)部門(mén)配合支持下，在重點(diǎn)實(shí)施安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，我結(jié)合年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)和單位實(shí)際，堅(jiān)持 "學(xué)習(xí)、創(chuàng)新"的管理理念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)了生產(chǎn)部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)一線作業(yè)人員安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
1）總體安排，明確安全生產(chǎn)責(zé)任
在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。生產(chǎn)部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各個(gè)班長(zhǎng)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確了各班的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書(shū)的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。
2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
根據(jù)公司要求，結(jié)合生產(chǎn)廠實(shí)際情況，對(duì)員工分批進(jìn)行了生產(chǎn)操作技能及安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高了員工的生產(chǎn)操作技能及安全生產(chǎn)意識(shí)，并時(shí)常進(jìn)行安全、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理綜合檢查，加大安全巡視力度，消滅安全隱患，達(dá)到安全生產(chǎn)目的。通過(guò)培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺(jué)性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。每周二、周五進(jìn)行安全衛(wèi)生檢查，排除安全隱患，力爭(zhēng)把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
通過(guò)一年的不懈努力，20xx年全年安全事故為零。
4、數(shù)字化管理
加快精細(xì)化管理進(jìn)程，根據(jù)調(diào)味油生產(chǎn)工藝流程，在調(diào)味油生產(chǎn)的整個(gè)周期內(nèi)從細(xì)節(jié)上進(jìn)行成本管控，針對(duì)原材料和損耗制定量化標(biāo)準(zhǔn)，制定并逐步完善了更科學(xué)有效的管理制度，對(duì)成本進(jìn)行數(shù)字化管理。以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。 實(shí)行全員成本管理方法。將成本目標(biāo)分解到個(gè)人。形成人人參與，人人有責(zé)的成本核算網(wǎng)。
定期開(kāi)展全面或?qū)ｎ}工藝、成本、設(shè)備分析會(huì)，公布成本數(shù)據(jù)，搞好生產(chǎn)分析、指標(biāo)分析、投入產(chǎn)出分析。分析會(huì)采用多種形式：按日分析、定期分析、專題分析、綜合分析等。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出教訓(xùn)，并提出改進(jìn)的具體措施。每個(gè)班組長(zhǎng)作為一線的成本核算員，要求認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，堅(jiān)持原則，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)本班發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核、考核。
實(shí)施并完善生產(chǎn)車(chē)間各種物料工藝使用。通過(guò)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃，加強(qiáng)物料控制，改變以前不合理的領(lǐng)料方式，提高生產(chǎn)效率，持續(xù)降低生產(chǎn)成本，在投原料相同的情況下 ，生產(chǎn)周期相較20xx年用時(shí)更短，足以說(shuō)明生產(chǎn)效率得到了提升，生產(chǎn)成本有一定程度的下降。
配合采購(gòu)部提高物料的及時(shí)配套率，加強(qiáng)高質(zhì)量物料的采購(gòu)率。通過(guò)制訂合理的物料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃、重點(diǎn)跟進(jìn)不易采購(gòu)的及易延誤交期的物料、及時(shí)推動(dòng)相關(guān)部門(mén)改善物料及時(shí)供應(yīng)問(wèn)題等措施，外購(gòu)物料的及時(shí)到貨率均有較大的提高。從而使生產(chǎn)廠能更合理地安排生產(chǎn)，減少因?yàn)樵虾洼o料不合適、質(zhì)量不好造成的損耗，有效的控制了生產(chǎn)成本。
5、幫助員工成長(zhǎng)方面
1）培訓(xùn)
為了團(tuán)隊(duì)的績(jī)效提升，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)車(chē)間一線員工;從理論知識(shí)、實(shí)際技能、工作態(tài)度三個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量、安全、衛(wèi)生的培訓(xùn)，每天晨會(huì)安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)做簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，每周組織一到兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育，通過(guò)講授和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練，相互交流，研究和學(xué)習(xí)改進(jìn)業(yè)務(wù)技能;及時(shí)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。共計(jì)集中培訓(xùn)39次，受訓(xùn)人員達(dá)到 720人次，使員工掌握了各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)，改善了工作態(tài)度，提高了員工的工作熱情，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神，提高了員工的素質(zhì)，提升了員工履行工作職責(zé)的能力，改善了工作績(jī)效。
2）激勵(lì)
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展只靠?jī)?yōu)良的設(shè)備是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力，使員工的個(gè)人發(fā)展與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展得到最佳結(jié)合，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。20xx年，同人力資源部密切合作，針對(duì)不同工作崗位制定相應(yīng)的績(jī)效考核方案。將產(chǎn)量、質(zhì)量、衛(wèi)生、安全等因素都加入考核項(xiàng)目，實(shí)行績(jī)效工資。同時(shí)設(shè)立安全獎(jiǎng)、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)標(biāo)兵、操作標(biāo)兵等制定考評(píng)細(xì)則，對(duì)員工進(jìn)行物質(zhì)和精神激勵(lì)。營(yíng)造了積極向上，銳意進(jìn)取的工作氛圍，極大的調(diào)動(dòng)了員工的積極性，增強(qiáng)了工作動(dòng)力和責(zé)任感，努力投入工作，使各項(xiàng)工作績(jī)效得到提高。
3）團(tuán)隊(duì)建設(shè)
20xx年，針對(duì)生產(chǎn)廠團(tuán)隊(duì)人員的崗位有針對(duì)性的進(jìn)行個(gè)人學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，通過(guò)一定的規(guī)章制度、舉行競(jìng)爭(zhēng)上崗、技能培訓(xùn)、打造一支業(yè)務(wù)精、人品好管理隊(duì)伍，確保調(diào)味油生產(chǎn)及質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定。
三、工作中存在的不足及改進(jìn)
不足：1。隨著企業(yè)的發(fā)展，在工作中管理水平還不夠，特別是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面感到自己需要不斷充實(shí)自己，2。在接受新的管理理念的時(shí)候還不夠積極主動(dòng)，3。不能很好的控制自己的沖動(dòng)脾氣，人說(shuō)沖動(dòng)是魔鬼，這一點(diǎn)我需要馬上糾正。
改進(jìn)：20xx年工作將從以下幾個(gè)方面去努力：
1。在生產(chǎn)安全方面和質(zhì)量安全方面：采取相應(yīng)的措施，保證在20xx年生產(chǎn)安全事故、質(zhì)量安全事故為零（已經(jīng)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)廠區(qū)進(jìn)行區(qū)域劃分，每個(gè)區(qū)域有責(zé)任負(fù)責(zé)人，對(duì)每個(gè)區(qū)域的安全等級(jí)進(jìn)行劃分，準(zhǔn)備與公司商量對(duì)每個(gè)等級(jí)有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰措施，區(qū)域負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)違反操作規(guī)范的人員進(jìn)行教育處罰）
2。努力學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，理論結(jié)合實(shí)際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為創(chuàng)造客戶價(jià)值和增加客戶價(jià)值做出自己最大的貢獻(xiàn)和努力。
3。 強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)安全管理：做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，以確保現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。
4。團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)成員，形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、各事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣，充分聽(tīng)取意見(jiàn)，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去，完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取。
5。鼓勵(lì)創(chuàng)新，讓創(chuàng)新形成文化，深入人心（1。制定獎(jiǎng)勵(lì)制度、不管是什么樣的創(chuàng)新形式都必須予以創(chuàng)新肯定，2。形成制度，每人每月必須有3條以上的創(chuàng)新或者改進(jìn)建議，與績(jī)效掛鉤，3。通過(guò)不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓員工知道創(chuàng)新的意義及重要性），創(chuàng)新越多，錢(qián)越多，員工的幸福感也會(huì)增加。
6。適當(dāng)?shù)脑黾庸S員工的文化體育活動(dòng)，使員工得到勞逸結(jié)合的同時(shí)得到知識(shí)文化水平上的提高（開(kāi)展與公司產(chǎn)品、生產(chǎn)有關(guān)的知識(shí)競(jìng)賽，開(kāi)展體育競(jìng)賽等等這些來(lái)提高員工的幸福指數(shù)）
工作述職報(bào)告 篇8
20xx年2月份懷著一種對(duì)新生活的期望與熱情，我從輾轉(zhuǎn)一路風(fēng)塵仆仆的來(lái)到了我期待已久的公司——建筑公司。來(lái)到這里公司人事部把我安排到了中心試驗(yàn)室工作，具體負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料的管理。當(dāng)然了在有時(shí)間的情況下還要多多的做試驗(yàn)。畢竟試驗(yàn)的實(shí)際操作能力是需要多多的從實(shí)際操作中汲取經(jīng)驗(yàn)的。
在近一年的時(shí)間里，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助，對(duì)自己的工作職責(zé)有了明晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)資料管理工作有了更深層次的了解。試驗(yàn)資料的管理工作是非常重要的，任何時(shí)候，都來(lái)不得辦點(diǎn)“馬虎”，唱不得半點(diǎn)“高調(diào)”，有不得絲毫“僥幸”。作為試驗(yàn)室的一員，我深感自身責(zé)任重大，以下是我結(jié)合工作的一點(diǎn)感受：
一、立足本職點(diǎn)滴積累
1.臺(tái)帳精細(xì)、分類(lèi)清晰。
試驗(yàn)資料的管理工作主要是負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料、儀器設(shè)備檔案、檢測(cè)人員檔案的管理，登記、建帳、分類(lèi)、存檔工作。剛開(kāi)始的一段時(shí)間里，總是感覺(jué)到有點(diǎn)力不從心，畢竟這是一份很重要的工作，全線所有的試驗(yàn)資料就我自己一人來(lái)管理，但是每次我都會(huì)給自己鼓起，對(duì)自己說(shuō)“你一定能行的”在以陳主任為首的內(nèi)業(yè)組長(zhǎng)帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)他們耐心的指點(diǎn)與教導(dǎo)，漸漸的我也掌握了一些管理資料的好方法，從中我深深的體會(huì)到要做好資料的精細(xì)化管理要建立健全的臺(tái)帳體系、資料份額標(biāo)識(shí)、資料發(fā)放清單以及電子版的卷內(nèi)目錄。明確記住資料存放位置。無(wú)論什么時(shí)候自己都要做到對(duì)資料頭腦清晰，最重要的就是一定要認(rèn)真。到目前為止能都清晰的把每份試驗(yàn)資料都?xì)w檔完善。做到每次大小資料檢查從容應(yīng)對(duì)。
2.嚴(yán)守崗位職責(zé)。
工程中的試驗(yàn)資料是作為我們現(xiàn)場(chǎng)施工最重要的依據(jù)之一，是保障現(xiàn)場(chǎng)施工可行性、安全性的重要依據(jù)。身為一名資料管理員，就有責(zé)任嚴(yán)守試驗(yàn)資料不外泄密。工作一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹(shù)立強(qiáng)烈的工作職位意識(shí)，這是很重要的。同時(shí)對(duì)過(guò)期的資料銷(xiāo)毀要嚴(yán)格履行報(bào)批手續(xù)，并做好登記入檔工作。
3.合理的工作計(jì)劃表
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢�！痹囼�(yàn)資料分類(lèi)比較多，每天都有可能接到他們給我的不同的試驗(yàn)資料，剛開(kāi)始的時(shí)候總是感覺(jué)到有點(diǎn)亂亂的，不知道該先做什么好。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察我發(fā)現(xiàn)合理安排工作的優(yōu)先秩序不但可以提高工作效率，而且還能把資料管理的更好。正所謂“思之在先，謀事在后，然者，則事辦功倍”于是我就制定了相應(yīng)的日計(jì)劃表、周計(jì)劃表、月計(jì)劃表。按照計(jì)劃表精細(xì)的安排工作次序。做到心中有數(shù)，行中有普。
二、扎穩(wěn)根基循序漸進(jìn)不斷提高
在實(shí)際工作中，雖然一直都在整理資料歸檔資料管理資料，可是有很多的試驗(yàn)和試驗(yàn)資料我都沒(méi)有做過(guò)，漸漸的我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識(shí)和技能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這對(duì)于我是學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的根基來(lái)說(shuō)實(shí)在是有點(diǎn)荒廢了，對(duì)于現(xiàn)在社會(huì)多元化的人才來(lái)說(shuō)，掌握多項(xiàng)的技能無(wú)非是好的。這一方面我做的還是不足的，所以，在以后的工作中我還是要堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手，提高專業(yè)與業(yè)務(wù)能力。雖然繁忙，但是仍要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和緊迫感，向?qū)熣?qǐng)教，向身邊的同事學(xué)習(xí)，抓住每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，不斷擴(kuò)充知識(shí)存量，全面提高專業(yè)知識(shí)與工作能力。我相信通過(guò)我自己的努力一定能把自己的工作做到更好。在此，也希望公司能給我接觸其他崗位工作的機(jī)會(huì)，以便自己能更多的學(xué)習(xí)其他崗位的工作與業(yè)務(wù)，成為公司的一名多元化骨干分子。
通過(guò)這一段時(shí)間的工作，我認(rèn)識(shí)到自己還有許多不足：一是工作主動(dòng)性不夠，工作預(yù)見(jiàn)性還有待提高；今后工作需要增強(qiáng)超前意識(shí)，凡事想在前頭，先行一步。二是對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力還需要提高；在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力涉獵多方面知識(shí)，做到全面發(fā)展。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事共同督促！
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