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主任述職報(bào)告

時(shí)間:2020-10-18 18:41:02 述職報(bào)告模板 我要投稿

有關(guān)主任述職報(bào)告模板合集6篇

  在當(dāng)下社會(huì),越來越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?以下是小編幫大家整理的主任述職報(bào)告6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

有關(guān)主任述職報(bào)告模板合集6篇

主任述職報(bào)告 篇1

  我現(xiàn)任錦和鎮(zhèn)黃家團(tuán)村村主任,在20xx年一年的工作中,我圍繞本職工作,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,自覺執(zhí)行上級(jí)有關(guān)政策規(guī)定,現(xiàn)將本人工作情況和廉潔自律情況匯報(bào)如下:

  一、圍繞強(qiáng)村富民,經(jīng)濟(jì)建設(shè)快步發(fā)展

  20xx年我村緊扣新農(nóng)村建設(shè)主題,始終地加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收作為第一要?jiǎng)?wù),產(chǎn)業(yè)富民、加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,扎實(shí)推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)。

  二、立足施政愛民,社會(huì)事業(yè)扎實(shí)推進(jìn)

  1.全面進(jìn)行整治農(nóng)村環(huán)境

  我村圍繞新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo),對(duì)我全面進(jìn)行環(huán)境打造,河坡、綠化、亂堆亂放,河道清潔,垃圾清運(yùn)等全部管理,落實(shí)到位,村容村貌得到了進(jìn)一步的環(huán)境。

  2.大力實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)

  20xx年,我村著重圍繞村民生產(chǎn)生活密切相關(guān)的實(shí)事入手,投入40. 45萬(wàn)元,為民辦實(shí)事。

  (1)拉通一組到三組村級(jí)公路,投入20萬(wàn)元。

  (2)修建通村大橋,投入25萬(wàn)元。

  三、堅(jiān)持勤政為民,充分履行崗位職責(zé)

  在工作中,我能夠始終履行“一把手負(fù)總責(zé)”的責(zé)任,注重發(fā)揮主觀能動(dòng)性,為全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,三個(gè)文明建設(shè)做了力所能及的貢獻(xiàn),并自覺做到了以下三個(gè)方面:

  1.群眾利益常記于心

  在工作中,我始終地事關(guān)全局,事關(guān)群眾利益的事作為頭等大事,自覺做到情為民所系,權(quán)為民所用,利為民所謀,主動(dòng)關(guān)注關(guān)心弱勢(shì)群體,在重大事情中,我都主動(dòng)與主管部門協(xié)調(diào),爭(zhēng)取主要領(lǐng)導(dǎo)的支持。

  2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展常抓在手

  在工作中,我始終地加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收作為首要任務(wù),強(qiáng)化主抓責(zé)任,不斷解放思想、拓寬思想、創(chuàng)新思維,特別是通村大橋建成后,積極搶抓機(jī)遇,凸顯我的區(qū)位優(yōu)勢(shì),確定了穩(wěn)定一產(chǎn)、提升二產(chǎn)、拓展三產(chǎn)的發(fā)展思路,為我村進(jìn)一步發(fā)展理清了思路、明確了方向,夯實(shí)了基礎(chǔ)。

  3.廉潔自律常見于行

  在工作能夠自覺對(duì)照并嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項(xiàng)規(guī)章制度,以身作則,踐行黨員先進(jìn)性,努力做到不為名利所累,不為成敗所惑,不為苦難所懼,潔身自愛,小節(jié)必拘,小惡不為,同時(shí),堅(jiān)持與人為善,帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,遇事講民主,原則不讓步,在干部群眾中有較強(qiáng)的親和力

主任述職報(bào)告 篇2

  根據(jù)總公司《工作標(biāo)準(zhǔn)》和20xx年目標(biāo)責(zé)任,總經(jīng)理助理、辦公室主任的主要職責(zé)是:

  1、受總經(jīng)理委托,協(xié)調(diào)總公司領(lǐng)導(dǎo)之間、機(jī)關(guān)職能部門之間,分(子)公司之間的工作關(guān)系。

  2、受總經(jīng)理委派、處理具體事務(wù)和問題,各項(xiàng)工作對(duì)總經(jīng)理和總公司負(fù)責(zé)。

  3、督促、催辦總公司年度各重點(diǎn)工作的完成,必要時(shí)建議召開協(xié)調(diào)會(huì)議。

  4、不斷了解總公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的新情況、新問題、重大問題及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門、有關(guān)單位處理和解決。

  5、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)和總公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

  6、組織安排總公司黨、政各種會(huì)議,負(fù)責(zé)并督促會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。

  7、及時(shí)組織完成總經(jīng)理,公司和黨委所需文件的起草和有關(guān)文字材料的擬制。

  8、控制監(jiān)督總公司機(jī)關(guān)管理費(fèi)、招待費(fèi)用的使用程序、核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

  9、協(xié)調(diào)總公司后勤工作和組織機(jī)關(guān)的后勤工作。

  10、管理總公司機(jī)關(guān)的辦公車輛以及文印、信訪、接待等工作。

  總之,我的主要職責(zé)歸納起來是三句話六個(gè)字,即:參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)。

  一年來,在公司黨委、班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在各分公司、廠、處和機(jī)關(guān)各處室及辦公室全體同志的大力支持下,較好完成了本職工作、責(zé)任目標(biāo)和“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大職能,現(xiàn)簡(jiǎn)要述職如下:

  幾年來的工作實(shí)踐使我深深體會(huì)到,作為一個(gè)助理、辦公室主任,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識(shí)所處的位置和所要謀的政。就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,我處在“輔助者”地位,從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位;對(duì)處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位,何況所要協(xié)調(diào)工作的對(duì)象是公司領(lǐng)導(dǎo),自己的上級(jí)、同級(jí)和下級(jí),在實(shí)際工作中我的具體作法是:為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。只有把“位置”認(rèn)準(zhǔn),把“政”字搞清,自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)之間的團(tuán)結(jié),在工作中盡職盡責(zé),不越權(quán),不越位,嚴(yán)格要求自己作一個(gè)為人誠(chéng)懇、忠于職守,勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一,工作中雖然難度不小,但領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了我很大的支持,我也注意力爭(zhēng)作到對(duì)工作主動(dòng)摧辦和協(xié)調(diào),承上啟下,溝通左右,協(xié)調(diào)各方,因此一年來的工作相對(duì)還比較順利。

  為發(fā)揮好參謀助手作用,為領(lǐng)導(dǎo)參好謀、獻(xiàn)好策,真正為公司和職工辦一些實(shí)事,在實(shí)際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,傾聽各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議,征求機(jī)關(guān)相關(guān)處室的意見、圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,及時(shí)向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志反映,全年共提交重要的工作建議XXX項(xiàng),領(lǐng)導(dǎo)采納XXX項(xiàng),協(xié)調(diào)較重要的工作XXX起,基本盡到了參謀,協(xié)調(diào)的職責(zé)。

  為進(jìn)一步減少會(huì)議和提高會(huì)議質(zhì)量,我們安排會(huì)議堅(jiān)持了會(huì)前有準(zhǔn)備、有議題,建議與會(huì)者會(huì)上講話要短、話不離主題、講話要解決實(shí)際問題和開小會(huì)、開短會(huì)、不開無準(zhǔn)備會(huì)的原則等。堅(jiān)持了XXX多次要求的“會(huì)前無議題,會(huì)上臨時(shí)動(dòng)議的問題,一律不予研究”的要求,今年全公司大型性會(huì)議明顯減少,會(huì)議質(zhì)量大有提高,基層單位比較滿意。在實(shí)際操作中主要采取了四個(gè)方面的措施:

  一是控制會(huì)。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,認(rèn)真貫徹公司“三大標(biāo)準(zhǔn)”中規(guī)定的會(huì)議審批制度,哪些會(huì)議能開,哪些會(huì)議不能開,哪些會(huì)議可以合并開,對(duì)會(huì)議參加的人員、內(nèi)容、時(shí)間都進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),尤其是讓基層一把手參加的會(huì)議,必須要經(jīng)過總公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開,從而控制了會(huì)議的數(shù)量,保證了會(huì)議的質(zhì)量。

  二是少開會(huì)。開會(huì)是推動(dòng)工作的重要方法,但不是唯一方法。在工作協(xié)調(diào)中、本著向基層服務(wù),眼睛向下、方便基層的精神和意識(shí),凡有些工作打個(gè)電話,發(fā)個(gè)通知或者到基層調(diào)查研究,通一下氣就可解決的問題,就堅(jiān)決不安排開會(huì),做到了既少開會(huì)或不開會(huì)又保證了政令暢通,保證了工作進(jìn)行有序。

  三是開短會(huì)。每次安排會(huì)議前,都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖,事先確定議題,并提前通知到每個(gè)與會(huì)人員。對(duì)于臨時(shí)動(dòng)議的,不予安排。這樣大大縮短了會(huì)議時(shí)間。

  四是開實(shí)會(huì)。開會(huì)是一件非常嚴(yán)肅的事情,為了使會(huì)議起到預(yù)定效果和解決實(shí)際問題,我們一是做到了會(huì)前要準(zhǔn)備實(shí)、準(zhǔn)備充分,堅(jiān)決杜絕漏洞;二是做到了內(nèi)容實(shí),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話,會(huì)議材料和下發(fā)的文件等要語(yǔ)言簡(jiǎn)明,言之有據(jù),不拖泥帶水;三是形式實(shí),為了改變會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)讀講話稿職工不愛聽的現(xiàn)象,我們注意了在準(zhǔn)備講話稿時(shí),盡可能多[你閱讀的文章來自:126]提供具體素材,使領(lǐng)導(dǎo)在吃透講話內(nèi)容精神上,面對(duì)觀眾講材料而不是讀材料;最后是效果實(shí),對(duì)于會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,會(huì)后我們注意進(jìn)行檢查和督辦,保證了會(huì)議精神落到實(shí)處。

  通過領(lǐng)導(dǎo)的重視和采取了以上措施,今年安排的會(huì)議明顯減少,更有效的保障了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行,經(jīng)征求意見,大部分單位是滿意的。

  承辦工作是助理,特別是辦公室的主要工作之一,有來自上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)機(jī)關(guān)的,也有來自外部的,但主要是來自公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職能部門和分公司,各廠處的事宜,還有些日常事務(wù)性工作,可以說是千頭萬(wàn)緒,如何處理和承辦好每一項(xiàng)工作,我們的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項(xiàng),先急后緩;二是先辦上級(jí)和外來的,后辦內(nèi)部的;三是先辦基層單位的,后辦機(jī)關(guān)的,因?yàn)榛鶎拥耐緛硪惶斯静蝗菀,不但我這樣做;同時(shí)也要求辦公室全體同志都必須這樣做;四是按職責(zé)分工進(jìn)行承辦,辦公室四名副主任都有明確的分工,誰(shuí)主管的工作由誰(shuí)負(fù)責(zé)辦理,其它人協(xié)助,但總的原則,承辦的每一項(xiàng)工作和事情,都必須做到向公司負(fù)責(zé),向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),向職工負(fù)責(zé)。為了落實(shí)總公司“狠抓內(nèi)部管理,壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開支”的要求,特別是機(jī)關(guān)的管理費(fèi)用,今年同20xx年以前相比,公司給核定的數(shù)目少了50%還要多,今年下半年,公司領(lǐng)導(dǎo)又要求對(duì)通訊等費(fèi)用再進(jìn)一步嚴(yán)格控制,并核定標(biāo)準(zhǔn),費(fèi)用再次減少,而機(jī)關(guān)的工作量并沒有減少,車輛、微機(jī)、辦公設(shè)備等越買越多,越用越破,維護(hù)、更件、修理量越來越大,再加之現(xiàn)在車輛長(zhǎng)途任務(wù)多,費(fèi)用也就自然上升;原先打字室油。ㄙM(fèi)用低)保證了整個(gè)機(jī)關(guān),現(xiàn)在隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高,消耗品的價(jià)格由此而升,微機(jī)、復(fù)印機(jī)、一體機(jī)的易耗品都在幾百元以上,大部分處室的電腦雖然能夠打印,但印刷、復(fù)印量卻越來越大,打字室變成了印刷廠,費(fèi)用較以前相比有大量增加,以上這些實(shí)際情況及問題與壓縮了一半的費(fèi)用成了反比。面對(duì)這個(gè)現(xiàn)狀,經(jīng)與有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)處室共同研究,采取了一些措施,如車輛、微機(jī)、設(shè)備等要加強(qiáng)平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng),能自己修理、排除的故障不去送修,而確需更件、修理的,必須由使用人事先填寫更件修理申請(qǐng)單,所在處室領(lǐng)導(dǎo)簽字,專管人員進(jìn)行檢查鑒定,批準(zhǔn)后方可發(fā)生;并分別逐臺(tái)、逐輛建立修理費(fèi)用檔案,對(duì)公司內(nèi)部發(fā)文、實(shí)行無紙辦公,凡有電腦的處室、單位,不再印制文字文件,一律在網(wǎng)上發(fā);盡量減少材料復(fù)印量,超過15張者不予復(fù)印,能油印盡量油印,除辦公室把好關(guān)外,大部分處室領(lǐng)導(dǎo)也都進(jìn)行控制和把關(guān)。通過大家的共同努力,成效還是比較明顯的,如手機(jī)使用費(fèi)經(jīng)與電訊部聯(lián)系,采取大客戶先預(yù)交額定費(fèi)的辦法,改變了以前大部分超支的現(xiàn)象,為使用者個(gè)人節(jié)省了不少費(fèi)用;有線電話自從搞了局?jǐn)M網(wǎng),同時(shí)少了物業(yè)、科技兩個(gè)公司的電話費(fèi),費(fèi)用由以前的三萬(wàn)多元/月降到了現(xiàn)在的萬(wàn)元/月以內(nèi),當(dāng)然現(xiàn)在各處室限定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不盡合理,反對(duì)較大,我已向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過,待明年再說,力爭(zhēng)作到既保障辦公,又節(jié)余費(fèi)用。盡管采取了很多措施,但管理費(fèi)還是超出了核定的數(shù)量。

  辦公室工作是相當(dāng)繁雜和十分辛苦的,一年到頭只有受苦、受累、挨批而看不出明顯的政績(jī),其酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會(huì)不到的,又都是默默無聞的“配角”工作和“地下”工作,有些又是其它部門無法代替的,為了提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng),搞好辦公室自身建設(shè),我們一是采取不同方式進(jìn)行教育和引導(dǎo),使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神,樹立榮譽(yù)感,克服“配角”的自卑感,使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信認(rèn),是一種榮譽(yù)。二是堅(jiān)持了各項(xiàng)制度的落實(shí),如學(xué)習(xí)制度,會(huì)議制度,勞動(dòng)紀(jì)律,辦公秩序等,堅(jiān)持了月有工作研究會(huì),常有碰頭會(huì)的作法;三是為了提高工作人員各項(xiàng)素質(zhì)、工作能力,不定期組織學(xué)習(xí),并有意安排寫一些不同方面的文字材料和布置一些具體事務(wù)性工作,強(qiáng)調(diào)提高辦事效率和完成時(shí)限;四是狠抓了勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)持考評(píng)、講評(píng),對(duì)遲到早退者除批評(píng)教育外,在扣分罰錢上,誰(shuí)被扣了分誰(shuí)就把錢全部拿出來。從而更進(jìn)一步加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律性。辦公室全年草擬各種文件、總結(jié)、報(bào)告,工作布置,領(lǐng)導(dǎo)講話稿、整理各種資料、材料共二百余篇(份),及時(shí)組織完成了黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)所需的一切文字材料。今年還著重抓了車輛管理和行車安全,辦公室管理著公司機(jī)關(guān)的辦公車輛,為了保障公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)辦公按時(shí)出車并保證安全,使車輛始終保持良好狀態(tài),除嚴(yán)格派車制度外,我們繼續(xù)堅(jiān)持了由辦公室正、副主任、班長(zhǎng)和安全員參加的,不定時(shí)、不事先通知檢查車況和車容車貌,并進(jìn)行逐項(xiàng)登記和評(píng)比,節(jié)假日,星期天進(jìn)行停車位置的檢查,大大提高了司機(jī)人員維護(hù)車輛、愛護(hù)車輛、保證安全的自覺性、主動(dòng)性和責(zé)任感,從而保證了全年行車安全。細(xì)想起來,今年的工作量比以前任何年度都多、都忙,除以上職責(zé)外,一是參加了邙山干渠改造項(xiàng)目部;二是預(yù)防“非典”;三是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境;四是“三創(chuàng)一樹”活動(dòng),五是公司XXX年慶典等等、等等,都要辦公室作來作、來組織,不是叫苦,真有點(diǎn)疲勞。

  雖然作了一些應(yīng)該作的工作,這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各分公司、機(jī)關(guān)各處室同志們的大力支持是密不可分的,也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果,但細(xì)查起來,問題也還不少,主要是:

  1、調(diào)查研究還不夠深入,有些情況沒有及時(shí)地掌握,以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀還不到位。

  2、有關(guān)處室相繼組織開展的活動(dòng)太多,致使基層單位承愛不了,意見太大,應(yīng)加強(qiáng)全公司性活動(dòng)的計(jì)劃性。

  3、為基層服務(wù)的深度還不夠,需進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室內(nèi)部建設(shè),強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度,不斷提高辦事效率和工作能力,為公司建設(shè)、發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

主任述職報(bào)告 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  現(xiàn)任ql鎮(zhèn)黨委副書記。XX年7月由縣招商中心派駐無錫,任招商辦事處主任。駐外三年來,辦事處共摸排信息1200余條,上報(bào)信息280條,組織客商前來考察上百人次,引進(jìn)多個(gè)項(xiàng)目落戶。XX年,辦事處被市人事局和招商局授予先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào);XX年年,我個(gè)人先后被縣委、縣政府和市委、市政府評(píng)為招商引資先進(jìn)個(gè)人;2xxx年,辦事處三位同志又同時(shí)作為招商引資功臣,被縣委縣政府表彰獎(jiǎng)勵(lì),F(xiàn)將三年來的學(xué)習(xí)和工作情況述職報(bào)告如下:

  一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),全面提高招商水平

  一是深入學(xué)習(xí)招商專業(yè)知識(shí)。辦事處經(jīng)常利用晚上或者沒有外出的時(shí)間,組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委縣政府出臺(tái)的招商引資各項(xiàng)政策,深入領(lǐng)會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于做好招商工作的`講話精神,全面熟悉項(xiàng)目庫(kù)中每個(gè)項(xiàng)目的具體內(nèi)容,密切關(guān)注縣內(nèi)相關(guān)網(wǎng)站信息,準(zhǔn)確把握縣情、縣力。同時(shí),辦事處要求全體成員,抓住關(guān)鍵,學(xué)以致用,把平時(shí)積累的知識(shí)和信息,真正用到招商實(shí)踐工作中去。

  二是熟練掌握多項(xiàng)現(xiàn)代技能。三年來,大家都較好地掌握了電腦知識(shí),充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)快速便捷的優(yōu)勢(shì),積極開展招商工作;有的同志還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)英語(yǔ)口語(yǔ),直接用英語(yǔ)同外商進(jìn)行溝通;還有同志利用自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與金融企業(yè)界人士的接觸,通過交流,獲取有價(jià)值的招商線索。

  三是積極研究相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策。辦事處密切關(guān)注國(guó)家宏觀產(chǎn)業(yè)政策,充分把握蘇南地區(qū)企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)了解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨向,經(jīng)常比對(duì)我地與蘇南地區(qū)的差異化,認(rèn)真分析項(xiàng)目庫(kù)中的具體項(xiàng)目,有針對(duì)性地開展招商工作。

  二、多方聯(lián)絡(luò),全程搜集招商資源

  一是經(jīng)常拜訪縣籍名人。辦事處與本縣籍的實(shí)業(yè)家以及在蘇知名人士,保持著長(zhǎng)期的交往,并依靠這些人脈資源,服務(wù)于招商工作。

  二是密切聯(lián)系安徽商會(huì)。辦事處通過網(wǎng)絡(luò)、電話、上門等方式,和無錫、常州、常熟、昆山等地的安徽商會(huì)進(jìn)行著緊密的聯(lián)系,適時(shí)參加商會(huì)的活動(dòng)。通過商會(huì)平臺(tái),結(jié)交朋友,獲取信息。

  三是積極參訪當(dāng)?shù)卣1M管蘇南地區(qū)對(duì)外地的招商行為有排斥,但辦事處還是利用各種渠道,結(jié)識(shí)了多個(gè)市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道的工作人員。并經(jīng)常參訪,保持互動(dòng),從而不斷地壯大招商資源,真正地做到為我所用,為招商所用。

  三、創(chuàng)新方法,全力尋求招商突破

  一是主攻大企業(yè)招商。通過網(wǎng)站或城市黃頁(yè),找有實(shí)力的集團(tuán)公司進(jìn)行接觸,努力接近企業(yè)的核心人士。如XX年,掌握到無錫某鋼鐵企業(yè)準(zhǔn)備搬遷的信息后,辦事處通過多方努力,直接與董事長(zhǎng)取得了聯(lián)系,并獲取信任。該集團(tuán)后來曾多次派員來我地考察。

  二是依靠項(xiàng)目庫(kù)招商。在招商過程中,辦事處堅(jiān)持做到有的放矢,既有針對(duì)性,又有實(shí)效性。對(duì)照項(xiàng)目庫(kù),帶著有比較優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目,選擇適當(dāng)?shù)钠髽I(yè),上門選商,堅(jiān)決杜絕沒有目標(biāo)只要是企業(yè)都上門的錯(cuò)誤做法。如污水處理項(xiàng)目,辦事處就根據(jù)項(xiàng)目庫(kù)的信息,分別同香港惠記集團(tuán)和無錫聯(lián)亞控股進(jìn)行了溝通。

  三是運(yùn)用多渠道招商。由于招商經(jīng)費(fèi)有限,辦事處盡可能多的利用網(wǎng)絡(luò)、親情、電話、信息等低成本方法開展工作,也適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用上門、廣告和參加節(jié)會(huì)等方式進(jìn)行招商。通過多舉并用,多頭突破,這些辦法都取得了一定的實(shí)效。如已在我縣投資的jt食品,就是辦事處充分運(yùn)用親情,成功招商的生動(dòng)事例。再如常熟部分紡織客商,參加XX年年常熟zy投資環(huán)境說明會(huì)后,經(jīng)辦事處力邀,多次回鄉(xiāng)考察。目前,已有客商開始選址,正積極籌備建廠事宜,這就是節(jié)會(huì)招商的具體效應(yīng)。

  四、服務(wù)大局,全方位豐富招商內(nèi)容

  一是當(dāng)好服務(wù)員。辦事處積極支持配合縣內(nèi)多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,在蘇南地區(qū)開展相關(guān)工作。并盡力提供方便,做好服務(wù)。如XX年年,縣委縣政府組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人去無錫培訓(xùn),辦事處就及時(shí)介入,周全考慮,周密安排,周到服務(wù)。

  二是做好聯(lián)絡(luò)員。辦事處利用自身對(duì)蘇南地區(qū)熟悉的優(yōu)勢(shì),積極聯(lián)絡(luò),在兩地政府間充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。如2xxx年,縣委組織部和招商局領(lǐng)導(dǎo)指示辦事處,為縣內(nèi)兩位鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)去無錫掛職聯(lián)系接收單位,辦事處經(jīng)過認(rèn)真排查,多方斡旋,最終選擇了新區(qū)梅村鎮(zhèn),出色地完成了任務(wù)。

  五、端正作風(fēng),全新營(yíng)造招商形象

  一是作風(fēng)換檔。在江蘇,辦事處代表著家鄉(xiāng)的形象。全體成員徹底改變了在家時(shí)的工作節(jié)奏,始終保持苦字當(dāng)頭、連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),有力地促進(jìn)了工作。

  二是干勁提速。辦事處成員時(shí)刻繃緊招商這根弦,滿負(fù)荷地開展工作。即便遭遇挫折,干勁也絲毫不減。沒有招商線索,力求鉆得出;摸到投資信息,堅(jiān)決纏到底,從而取得了較好的工作實(shí)效。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,三年的駐外招商有期限,但圍繞招商謀發(fā)展無窮期。雖然現(xiàn)在重新回到鄉(xiāng)鎮(zhèn),離開了招商一線,但我仍然心系招商,仍然會(huì)把自己視為招商隊(duì)伍中的一員。我將以實(shí)際行動(dòng),積極支持招商,全力服務(wù)招商,為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

主任述職報(bào)告 篇4

  在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的信任和領(lǐng)導(dǎo)下,在陳其坤主任的幫助和支持下,在全系教師的共同努力和協(xié)助下,在這一學(xué)年的副主任工作中,我不斷進(jìn)步,認(rèn)真履行了崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí)也學(xué)到了許多有用的知識(shí),取得了寶貴的經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)了閱歷和才干。下面對(duì)本年度的思想、工作做一下總結(jié)。

  一、思想政治方面

  能夠積極參加理論學(xué)習(xí),帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)投身到學(xué)院和系里的各項(xiàng)工作,聯(lián)系工作實(shí)際,認(rèn)真查找差距,執(zhí)行能力有所提高。

  二、完成工作方面

  1、在系主任指導(dǎo)下,根據(jù)15級(jí)計(jì)算機(jī)系各專業(yè)的培養(yǎng)方案以及教務(wù)處對(duì)16級(jí)培養(yǎng)方案的要求,協(xié)同各個(gè)教研室主任,修改16級(jí)計(jì)算機(jī)系各專業(yè)的培養(yǎng)方案,修改聯(lián)辦五年專的培養(yǎng)方案。

  2、配合系主任,完成每學(xué)期的開課任務(wù)。組織教師按照教務(wù)處的要求完成日常的教學(xué)工作,如教學(xué)進(jìn)度表與教案的編寫,期末材料的收集等。配合系主任完成評(píng)估辦要求的各項(xiàng)任務(wù)。

  3、申報(bào)了計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)為學(xué)院重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)。

  4、組織任課教師及時(shí)編制和修訂各門課程的教學(xué)大綱和實(shí)訓(xùn)大綱,保證其內(nèi)容的科學(xué)合理,滿足教學(xué)需求。根據(jù)培養(yǎng)方案,安排每學(xué)期的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)。

  5、組織本系教師參加學(xué)院第一屆職業(yè)技能大賽,開展的兩項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)都取得了較好的名次。

  6、配合系主任,做好16屆畢業(yè)班相關(guān)事宜。督促各指導(dǎo)老師關(guān)注學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)情況,在畢業(yè)班學(xué)生返校時(shí),組織學(xué)生參與“頂崗實(shí)習(xí)工作交流會(huì)”。與各指導(dǎo)老師配合,根據(jù)學(xué)生的實(shí)習(xí)情況,合理給出學(xué)生的實(shí)習(xí)成績(jī)。

  7、安排14級(jí)畢業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)相關(guān)事宜,分配各個(gè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的指導(dǎo)老師,布置學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)任務(wù)與指導(dǎo)老師的工作職責(zé),組織學(xué)生開展“頂崗實(shí)習(xí)動(dòng)員會(huì)”,使學(xué)生重視頂崗實(shí)習(xí),認(rèn)真對(duì)待實(shí)習(xí)工作。

  8、與福光數(shù)碼科技有限公司,福州智永信息科技有限公司,福州歐哈尼網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,深圳正指向科技有限公司完成了校外實(shí)訓(xùn)基地的掛牌儀式。

  9、根據(jù)系部的實(shí)際情況,按照需求添置急需的教學(xué)設(shè)備。配合教務(wù)處的要求,進(jìn)行計(jì)算機(jī)一級(jí)等級(jí)考試由省考改成國(guó)考的前期準(zhǔn)備工作,安排老師進(jìn)行計(jì)算機(jī)一級(jí)等級(jí)考試的考前輔導(dǎo)。

  10、積極組織計(jì)算機(jī)系教師參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),如最佳一節(jié)課,說專業(yè),說課比賽,四愛精神演講賽等。

主任述職報(bào)告 篇5

  一、“小部門,大管理”談工作完成及職責(zé)履行情況

  在民辦學(xué);蚰承﹦(shì)利人眼中,教研是個(gè)無足輕重的部門,可謂之渺小,但本學(xué)期,教研室在董事會(huì)和校長(zhǎng)室的英明領(lǐng)導(dǎo)之下,放眼未來,開展了一系列工作,現(xiàn)作簡(jiǎn)要匯報(bào),并請(qǐng)此次大會(huì)評(píng)議。

  1、作為在校長(zhǎng)室直接領(lǐng)導(dǎo)下的教研室,首先嚴(yán)格履行了管理者的職責(zé)。我總認(rèn)為:能領(lǐng)導(dǎo)人的是思想,不是權(quán)力;是責(zé)任,不是命令。思想體現(xiàn)智慧,管理要有藝術(shù),執(zhí)行要講原則。我們的教研不搞空洞的論調(diào),不作蒼白的吶喊,而是嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校工作計(jì)劃和本室工作計(jì)劃,堅(jiān)定不移地貫徹上級(jí)教育教研精神,以新課標(biāo)為指針,發(fā)揮教研在教學(xué)中的先導(dǎo)作用,積極為我校教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)步進(jìn)言獻(xiàn)策。立足我校實(shí)際初步確立了有我校特色的“校本”教研思想,教研格局因而也初步形成。

  2、領(lǐng)導(dǎo)并指導(dǎo)各教研組開展工作,落實(shí)了組長(zhǎng)工作例會(huì)的具體內(nèi)容并全程跟蹤督促實(shí)施,切實(shí)保證了會(huì)議精神的嚴(yán)格執(zhí)行。

  3、深入推進(jìn)了每周四“教研活動(dòng)日”的活動(dòng),注重了教研形式和質(zhì)量,注重了實(shí)效,做到了活動(dòng)事先有籌劃,有準(zhǔn)備,有書面安排表;活動(dòng)中有考勤記錄,有活動(dòng)過程記載,有活動(dòng)結(jié)果反饋等。每次活動(dòng)每個(gè)老師都動(dòng)手收集材料在會(huì)上交流,有學(xué)術(shù)性。

  4、積極穩(wěn)妥地開展了匯報(bào)、交流課以及各科教學(xué)觀摩課活動(dòng),在一定程度上形成了一些教師深鉆教材,改進(jìn)教學(xué),取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相學(xué)習(xí)的良好局面。教師的聽課行為也變成了一種自覺和渴望。查閱教師交回的由教研室制作下發(fā)的《廣豪學(xué)校聽課記錄》,便不難看出,老師們的聽課次數(shù)增多了,評(píng)課能力增強(qiáng)了,這難道不是一種教學(xué)水平提高的間接反應(yīng)嗎?

  5、高質(zhì)量地組織完成了本學(xué)期月考、期中考等試題的擬定、制卷印卷工作,有效地對(duì)學(xué)生特定階段的學(xué)習(xí)進(jìn)行了檢測(cè)以及同時(shí)對(duì)教師相應(yīng)階段的教學(xué)效果進(jìn)行了評(píng)估,并促使部分教師及時(shí)調(diào)整和改良教學(xué),為我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高充當(dāng)了指揮棒的作用。

  6、認(rèn)真完成了“廣豪學(xué)校第二屆課堂教學(xué)大比武”活動(dòng),從比賽方案到比賽進(jìn)行到評(píng)比程序,都進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,客觀公正的評(píng)審操作,為我校發(fā)現(xiàn)、挖掘、選拔并培養(yǎng)骨干教師、學(xué)科帶頭人找準(zhǔn)了對(duì)象,為我校的持續(xù)穩(wěn)定、快速長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了深厚的基礎(chǔ)。

  7、不搞封閉性的教學(xué)研究,密切注意全國(guó)各地的教研教改信息,周密安排我校教師外出參加上級(jí)教研活動(dòng),從而準(zhǔn)確把握新課程改革、發(fā)展的脈搏;在教師外出教研乘車方面,堅(jiān)持做到“花小錢,辦大事”,“不花錢,也辦事”(因?yàn)楹芏嗬蠋煵粓?bào)銷往返車費(fèi))。從老師們期末交來的《教研總結(jié)》來看,普遍反映有一定收獲,能提高自身課堂授課能力和教學(xué)效益。順便說一下,除了個(gè)別老師實(shí)屬巧合的與他人雷同之外,今年老師們的《教研總結(jié)》寫得認(rèn)真、中肯、有水平,這也說明了我們教研活動(dòng)的某些成功之處。

  8、加大了對(duì)實(shí)驗(yàn)班的研究管理工作,以抓“課件制作”為切入點(diǎn),以盯常規(guī)教學(xué)為支撐點(diǎn),以教學(xué)業(yè)績(jī)是否領(lǐng)先為突破點(diǎn),以是否圓滿完成學(xué)校各項(xiàng)工作為考核點(diǎn),把實(shí)驗(yàn)班辦成我校教育教學(xué)的領(lǐng)頭羊,從而引領(lǐng)我校向前發(fā)展,大力加快我校向“品牌學(xué)!边~進(jìn)的步伐。

  9、從學(xué)校大局出發(fā),積極協(xié)同其它部門的工作。為校報(bào)的出版搜索枯腸輾轉(zhuǎn)奔波,為教師的應(yīng)聘試講客觀評(píng)審公正嚴(yán)明,在工作中甘為人梯,克己奉公。

  二、“多反思,少抱怨”談工作中的不足及其思考

  在我們的工作中,我們需要處理好幾個(gè)“大和小”、“多和少”、“先和后”的關(guān)系,作為管理者,要多琢磨事,少琢磨人;要用好人,管好人,做到人盡其能。在教研工作中還存在如下問題:

  1、少數(shù)教師對(duì)待教研的觀念還要切實(shí)扭轉(zhuǎn),他們往往一不小心或很隨便地就忘記了有教研活動(dòng),要使其深刻認(rèn)識(shí)到提高教學(xué)質(zhì)量與認(rèn)真進(jìn)行教研的必要性,也要使其認(rèn)識(shí)到學(xué)校的發(fā)展與通過教研提升自身水平的重要性,只有思想認(rèn)識(shí)提高了,才能有效的執(zhí)行和開展一切工作。

  2、由于學(xué),F(xiàn)實(shí)發(fā)展需要的局限,有些教研工作尚需為其它部門工作讓路,專心致力于教育教學(xué)研究的空間較為狹窄,這在一定程度上制約著民辦學(xué)校生源不穩(wěn)定下的教學(xué)質(zhì)量的整體進(jìn)步。我們的教研沒有時(shí)間保證,好比在夾縫中搞教研。

  3、有些教研資源的相對(duì)匱乏也影響著教研工作的進(jìn)行和開展。

主任述職報(bào)告 篇6

  辦公室對(duì)我來說,不是一個(gè)新的領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識(shí)到:辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)朝著年度目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的千頭萬(wàn)緒,有企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核、文件起草、提供資料、文書處理、文件批轉(zhuǎn)、打印、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性,自我強(qiáng)化意識(shí),學(xué)習(xí)意識(shí),注意加快節(jié)奏,提高效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),今年基本做到了事事有著落,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

  一、立足服務(wù),提高效率,努力做好各項(xiàng)

  1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。今年公司董事會(huì)換屆后,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在總經(jīng)辦多年,相關(guān)部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),積極辦理各類證件。通過努力,我只用了很短的時(shí)間,辦好了企業(yè)法人更換以及南京保健滋補(bǔ)品廠注銷手續(xù)。

  2、辦公室具有紛繁復(fù)雜,缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn);如果沒有規(guī)范的程序和很高的效率,圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。我們緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的這個(gè)總目標(biāo),對(duì)辦公室的各項(xiàng)和制度進(jìn)行了新的疏理。制定了印章、行文、文印、保密制度等事項(xiàng)的程序,并對(duì)相關(guān)做了詳細(xì)的規(guī)定。使辦公室每個(gè)成員知道哪些能辦,哪些不能辦;哪些可以表態(tài),哪些不可以表態(tài);哪些可以用印,哪些不該用印;做到辦事有規(guī)定,不越“雷池”、破規(guī)矩。

  3、做好公司股東會(huì)、董事會(huì)及其GMP認(rèn)證期間的會(huì)務(wù)服務(wù),落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料、會(huì)議服務(wù)等。

  二、抓住重點(diǎn),強(qiáng)化管理,協(xié)調(diào)推進(jìn)企業(yè)管理

  1、把企業(yè)管理向縱深推進(jìn)。今年公司加大企業(yè)管理等各方面的考評(píng),我們配合相關(guān)職能部門,檢查、監(jiān)督、考核,掌握第一手資料,強(qiáng)化部門責(zé)任意識(shí),持之以恒抓好公司企業(yè)管理。緊貼公司年度目標(biāo)及各部門月度目標(biāo)以及領(lǐng)導(dǎo)決策的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容,抓落實(shí)。同時(shí)與相關(guān)部門配合,對(duì)考核指標(biāo),責(zé)任到部門、責(zé)任到人,強(qiáng)化督辦、檢查與情況通報(bào),有力的推動(dòng)公司各項(xiàng)目標(biāo)的落實(shí)完成。

  2、抓住重點(diǎn)降低費(fèi)用,繼續(xù)做好降本增效,做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統(tǒng)一。對(duì)辦公室控制的電話、油耗等費(fèi)用,我們?cè)谑褂眠^程中按月度報(bào)計(jì)劃和領(lǐng)用,對(duì)出現(xiàn)異常現(xiàn)象的使用部門、使用者,共同分析查找原因,杜絕不合理的超支,使各項(xiàng)費(fèi)用一直處于控制狀態(tài),各項(xiàng)費(fèi)用也有一定的降低。

  三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  1、能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)任務(wù),熱愛本職。由于對(duì),總是喜歡追求完美,所以總不敢掉以輕心,總在不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)、掌握新的技能,向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠更加從容地處理日常中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)的正常運(yùn)行。

  2、強(qiáng)化形象意識(shí)。辦公室每個(gè)人的一言一行、一舉一動(dòng)都可能影響著公司的形象,反映著公司的素質(zhì)。為此,我不僅以良好的形象來定位、要求自己,不論在內(nèi)在外、說話辦事、待人接物、處理,不論是日常事務(wù)管理、政務(wù)管理、文字服務(wù),都努力做到有形象、有品位,努力克服自己處理問題的情緒化。

  3、認(rèn)真做好公司的文字,對(duì)負(fù)責(zé)草擬的綜合性文件、和報(bào)告、董事會(huì)、辦公會(huì)議的記錄以及整理、會(huì)議紀(jì)要等,都能夠按時(shí)按要求完成,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。

  四、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí),努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的環(huán)境。

  1、辦公室大部分是“不干有人找,干了看不著”的事情,既專業(yè)又煩瑣。因此,不計(jì)名利、勇于奉獻(xiàn)、勇挑重?fù)?dān)、樂于吃苦、第一,是對(duì)辦公室人員素質(zhì)的基本要求。根據(jù)辦公室實(shí)際情況,我不斷引導(dǎo)和鼓勵(lì)其他同志加強(qiáng)對(duì)有益于做好辦公室知識(shí)的學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)領(lǐng)域,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),提高知識(shí)水平。同時(shí),還注意要求他們加強(qiáng)基本技能的培養(yǎng)和鍛煉,不斷摸索做好本職的規(guī)律,努力成為行家里手。

  2、強(qiáng)化奉獻(xiàn)精神教育。辦公室入手少、忙、頭緒多,時(shí)常會(huì)加班加點(diǎn),時(shí)間一長(zhǎng),總有厭倦情緒。針對(duì)這一情況,我通過隨機(jī)教育與解決實(shí)際問題相結(jié)合的形式,使辦公室人員牢固樹立不計(jì)名利、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的精神,

  3、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。辦公室是總攬協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機(jī)構(gòu),有著十分特殊的、其他部門不可替代的地位和作用。為此,對(duì)待每一項(xiàng),我和我的同事們都努力做到小心小心再小心,細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,以高

  度負(fù)責(zé)的精神對(duì)待每一項(xiàng),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。

  今年,雖然自己作了一些,也取得了一點(diǎn)成績(jī),但我清楚地知道,我今后的,仍然需要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),要認(rèn)真研究新形勢(shì)下新的特點(diǎn)和情況,努力學(xué)習(xí),創(chuàng)新方法,使自己的能夠有更大的進(jìn)步。

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