關(guān)于工作述職報(bào)告范文合集九篇
在日常生活和工作中，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。那么，報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編收集整理的工作述職報(bào)告9篇，歡迎大家分享。
工作述職報(bào)告 篇1
董事長(zhǎng)好，各位領(lǐng)導(dǎo)好：
大家好！
非常感謝董事長(zhǎng)給我提供工作的機(jī)會(huì)，特別是在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下。同時(shí)感謝公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，你們的面試和信任讓我進(jìn)入公司成為了可能。
入職以來(lái)，通過(guò)日常觀(guān)察、與部分員工交談，以及執(zhí)行公司固定資產(chǎn)管理的過(guò)程，對(duì)公司的企業(yè)文化從初步感受，到逐步深入，逐漸有了管窺之見(jiàn)。短時(shí)間之內(nèi)，感受最深的，是公司對(duì)現(xiàn)代管理方式的積極追求。在總經(jīng)辦的主導(dǎo)下，一切都按照現(xiàn)代管理的方式去操作，其中體現(xiàn)最為顯著的一點(diǎn)，就是執(zhí)行以結(jié)果為導(dǎo)向的關(guān)鍵目標(biāo)的績(jī)效考核制度，另外在制度建設(shè)、工作倫理方面，都體現(xiàn)了我們公司的這種現(xiàn)代化追求。直接的結(jié)果就是：管理專(zhuān)業(yè)，員工敬業(yè)�？梢灶A(yù)見(jiàn)在以后，公司的管理趨勢(shì)必將是：管理規(guī)范、配合流暢、思想統(tǒng)一、務(wù)實(shí)高效。
入職之初，做總經(jīng)辦高級(jí)儲(chǔ)備干部，總經(jīng)辦安排的績(jī)效目標(biāo)有兩個(gè)，一個(gè)是公司的固定資產(chǎn)管理，一個(gè)是結(jié)合公司狀況做工作報(bào)告。
管理固定資產(chǎn)，公司重視，對(duì)我個(gè)人也是第一次績(jī)效展示。我的管理目的是：防止資產(chǎn)流失，控制經(jīng)營(yíng)成本。首先擴(kuò)大原來(lái)固定資產(chǎn)的定義范圍（原定義：?jiǎn)挝粌r(jià)值XX元以上，使用年限1年以上），把能控制的資產(chǎn)都納入管理的范圍，特別是增加了個(gè)人管理的公司文件類(lèi)資產(chǎn)。
重點(diǎn)是對(duì)固定資產(chǎn)的登記造冊(cè)。
登記的步驟是：
1、具有固定辦公場(chǎng)所的職員，把公司配備的設(shè)備、工具、重要的文件作為固定資產(chǎn)登記，建立個(gè)人固定資產(chǎn)臺(tái)帳，直接責(zé)任到人，作為職員崗位異動(dòng)和離職時(shí)的物品及工作交接依據(jù)。
這一部分資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的比較詳細(xì)，大到空調(diào)，小到訂書(shū)機(jī)，因?yàn)橛芯唧w的責(zé)任人，資產(chǎn)的針對(duì)性、追溯性都比較強(qiáng)。
對(duì)于某些辦公環(huán)境內(nèi)的公用設(shè)備，都?xì)w于該環(huán)境內(nèi)的最高行政職員責(zé)任內(nèi)。
2、對(duì)公共場(chǎng)所的資產(chǎn)，以具體場(chǎng)所為單位進(jìn)行登記。
3、初步登記結(jié)束后，檢查財(cái)務(wù)、物控、文控等部門(mén)的相關(guān)登記，核對(duì)原始記錄，查漏補(bǔ)缺，與公司原資產(chǎn)冊(cè)對(duì)接。
4、責(zé)任人簽字確認(rèn)，下發(fā)，原件由總經(jīng)辦保管備案。
這樣管理的優(yōu)勢(shì)很：不但清楚了公司資產(chǎn)的具體分布情況，關(guān)鍵是能夠隨時(shí)追查資產(chǎn)的去向及現(xiàn)狀，為資產(chǎn)的配備、折舊、報(bào)廢、更換提供了可靠依據(jù)。
截止到今天，該項(xiàng)工作已經(jīng)比原定計(jì)劃日程提前完成。統(tǒng)計(jì)造冊(cè)結(jié)果已經(jīng)上報(bào)總經(jīng)辦。感謝各部門(mén)主管及同仁的大力配合。
接下來(lái)的工作：制度重申、制定運(yùn)行方案并負(fù)責(zé)實(shí)施等。
下面的這些課題，都是關(guān)于公司管理方面的思考，是我認(rèn)為有必要改進(jìn)，或者引起重視的。其中的某些課題，不一定是實(shí)際存在的問(wèn)題，只是我認(rèn)為在某些方面需要特別注意，因此也列入了課題范圍。
課題一、保持較低的離職率
1、課題現(xiàn)象
我在總經(jīng)辦辦公以來(lái)，總有員工在不間斷的離職，主要成分是普工，也有少量基層管理干部，在基層登記固定資產(chǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分基層干部還沒(méi)有補(bǔ)充到位。
2、造成問(wèn)題
人員不穩(wěn)定，特別是核心員工不穩(wěn)定（核心員工包括：各級(jí)主管、文職專(zhuān)員、技術(shù)領(lǐng)頭人、營(yíng)銷(xiāo)主力人員），就談不上構(gòu)建企業(yè)文化，公司的運(yùn)作流程就總是存在著某些斷層，給生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理帶來(lái)被動(dòng)。
3、解決手段
1）暗訪(fǎng)周邊企業(yè)，通過(guò)各種途徑了解周邊企業(yè)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，然后結(jié)合我們自身實(shí)際情況，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整工資、獎(jiǎng)酬，在薪酬上做到行業(yè)平等。
2）合理獎(jiǎng)酬，通過(guò)有效的績(jī)效考核辦法，對(duì)同崗位不同績(jī)效的人員計(jì)發(fā)薪酬，做到崗位平等�？�(jī)效考核是一種激勵(lì)機(jī)制，要做到激勵(lì)和鞭策互動(dòng)，防止出現(xiàn)激勵(lì)和打擊互現(xiàn)的局面，在獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的同時(shí)，也要幫助、鼓勵(lì)績(jī)效臨時(shí)不理想的職員進(jìn)步，不能因?yàn)榧?lì)了優(yōu)秀，造成部分臨時(shí)不優(yōu)秀的失去了上進(jìn)的動(dòng)力。
3）對(duì)部分關(guān)鍵技術(shù)崗位，實(shí)施內(nèi)部人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，重點(diǎn)對(duì)那些認(rèn)可企業(yè)文化、扎實(shí)肯干、謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的員工進(jìn)行培養(yǎng)，鼓勵(lì)他們勇于嘗試，替他們承擔(dān)責(zé)任，慢慢地培養(yǎng)他們自己承擔(dān)責(zé)任的能力。爭(zhēng)取在某些重要崗位，形成技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)，這樣不但可以做到技術(shù)人員的互相制衡，也消解了因?yàn)榧夹g(shù)資源壟斷給管理帶來(lái)的被動(dòng)局面�？紤]把培養(yǎng)技術(shù)新人，作為直接主管的年度績(jī)效考核內(nèi)容之一。
4）為核心員工規(guī)劃職業(yè)生涯，公司要加強(qiáng)對(duì)核心員工的企業(yè)文化培訓(xùn)，加強(qiáng)他們的歸宿感，同時(shí)，要為他們提供發(fā)展的空間和平臺(tái)�？梢钥紤]把某些具備條件的員工補(bǔ)充到重要崗位，這樣不但可以降低招聘和培訓(xùn)的成本，還可以通過(guò)對(duì)他們晉職經(jīng)歷的宣傳，讓其他員工感受到公司對(duì)于人才的渴望和重視，從而對(duì)自己的前途充滿(mǎn)信心。這也是以人為本的體現(xiàn)。
5）改善工作環(huán)境，特別是食宿條件、文體娛樂(lè)設(shè)施等方面，有些條件的改善可能臨時(shí)不能一步到位，但是要讓員工體會(huì)到公司的不斷努力。這一點(diǎn)的達(dá)成，可以充分利用板報(bào)、內(nèi)部報(bào)刊等一切宣傳手段。
6）在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)任務(wù)許可的前提下，考慮讓部分崗位擁有更多的自由時(shí)間，以下幾條思路可供參考和選擇：a、逐步執(zhí)行雙休日制度；b、實(shí)行大小禮拜的休假制度；c、一個(gè)月之內(nèi)至少有一次休息雙休日。以上三條，目的是讓員工能有機(jī)會(huì)改變休假節(jié)奏，制定計(jì)劃處理個(gè)人事務(wù)。
課題二、把客戶(hù)當(dāng)作目的，也當(dāng)作手段
1、 課題原因
鑒于我司產(chǎn)品的特殊性，客戶(hù)群主要是學(xué)校，目前學(xué)�；臼钦鞴�，其采購(gòu)計(jì)劃肯定要受到政府主管部門(mén)的限制，所以，我們必須要對(duì)政府資源保持足夠高的重視。
然而，未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，教育行業(yè)一定會(huì)逐漸被政府?dāng)嗄�，走向自主，而且，一些民營(yíng)企業(yè)將會(huì)越來(lái)越多的進(jìn)軍教育行業(yè)，也就是說(shuō)，在不久的將來(lái)，我們?cè)絹?lái)越多的面對(duì)具有自主采購(gòu)權(quán)的客戶(hù)。而大多客戶(hù)在采購(gòu)前，他們的產(chǎn)品信息來(lái)源一般有兩個(gè)，一個(gè)是制造商的產(chǎn)品宣傳，另一個(gè)是向熟人打探。而后者，是中國(guó)人一貫的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣。所以，營(yíng)銷(xiāo)人員要逐步學(xué)會(huì)讓客戶(hù)成為我們第二業(yè)務(wù)員的能力。
2、達(dá)成手段
1）加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)務(wù)倫理的培訓(xùn)，通過(guò)大力宣傳公司某些被提拔的業(yè)務(wù)員的事跡，來(lái)激發(fā)他們的歸宿感和積極向上的精神，逐步達(dá)到業(yè)務(wù)員對(duì)公司提供的工作平臺(tái)的價(jià)值認(rèn)同感，從而讓更多的業(yè)務(wù)員（特別是業(yè)務(wù)骨干）建立長(zhǎng)期為公司服務(wù)的意識(shí)。
2）建立強(qiáng)烈的服務(wù)至上的營(yíng)銷(xiāo)理念，為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，因?yàn)閮?yōu)質(zhì)的客戶(hù)都是來(lái)源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3）合理、準(zhǔn)確評(píng)估客戶(hù)。加強(qiáng)與客戶(hù)的情感交流，對(duì)報(bào)價(jià)邀請(qǐng)、投標(biāo)邀請(qǐng)等訂單前期客戶(hù)要準(zhǔn)確的定位和評(píng)估，確定哪些對(duì)象渴求真誠(chéng)的合作，哪些對(duì)象只是想獲取對(duì)比信息，哪些對(duì)象是純粹的把我們當(dāng)做襯托，從而確定市場(chǎng)工作重點(diǎn)，從以上對(duì)象中確定哪些是主攻方向，哪些是爭(zhēng)取對(duì)象，力爭(zhēng)讓所有可能的對(duì)象都最終成為我們的訂單客戶(hù)。百分之一的希望，當(dāng)付出百分之百的努力。
4）營(yíng)銷(xiāo)人員要逐步學(xué)會(huì)：在心里上，不僅僅局限在表面上，不但要把客戶(hù)當(dāng)做服務(wù)對(duì)象來(lái)看待，也要當(dāng)做朋友來(lái)看待�？蛻�(hù)既是我們服務(wù)的對(duì)象，是我們工作的目的，也要努力讓客戶(hù)做到如下轉(zhuǎn)變：被服務(wù)的客戶(hù)→朋友→推銷(xiāo)員，如此一來(lái)，就完成了目的向手段的轉(zhuǎn)變。
課題三、營(yíng)銷(xiāo)中心的管理需要改善
1、 課題現(xiàn)象
根據(jù)總經(jīng)辦的安排，我旁聽(tīng)了營(yíng)銷(xiāo)中心的周例會(huì)。例會(huì)反映出如下的問(wèn)題：
1）營(yíng)銷(xiāo)中心的負(fù)責(zé)人被內(nèi)勤雜務(wù)所累，疏忽了營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)。主要原因在于：對(duì)內(nèi)部?jī)?nèi)勤人員工作內(nèi)容的安排缺少條理性，工作職責(zé)不分，推諉責(zé)任。
2）內(nèi)部?jī)?nèi)勤人員活躍有余，嚴(yán)謹(jǐn)不足，
3）在理順責(zé)任的過(guò)程，中心負(fù)責(zé)人做的矯枉過(guò)正，忘記了內(nèi)勤人員的服務(wù)本質(zhì)。
2、造成問(wèn)題
1）管理混亂，形成了短板效應(yīng)。
2）思路不清晰，內(nèi)部職責(zé)不清，使得工作流程不暢，工作量匹配失衡。
3）為了規(guī)范職責(zé)，犧牲了服務(wù)宗旨，產(chǎn)生的直接后果，就是客戶(hù)導(dǎo)向上發(fā)出錯(cuò)誤信息，導(dǎo)致出現(xiàn)全員推諉責(zé)任的局面，最終受到損害的是公司的利益。
3、解決手段
1）營(yíng)銷(xiāo)中心從負(fù)責(zé)人自己開(kāi)始做起，建立嚴(yán)謹(jǐn)、積極、無(wú)條件服務(wù)的中心思想，內(nèi)勤人員就是為客戶(hù)服務(wù)，為市場(chǎng)人員、為技術(shù)工程人員服務(wù)，服務(wù)的宗旨必須貫穿到全員意識(shí)中。
2）理順內(nèi)勤人員的工作職責(zé)，這個(gè)過(guò)程不要急于求成，可以一邊試驗(yàn)一邊持續(xù)改善，最終做到工作職責(zé)分明、互相配合順暢。
3）在這個(gè)理順的過(guò)程中，不能犧牲工作的激情，不能把理順變成了推諉，要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)勤人員職業(yè)素質(zhì)的'培訓(xùn)，建立客戶(hù)第一、服務(wù)至上的工作觀(guān)，對(duì)于不屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作內(nèi)容，要合理、積極引導(dǎo)，絕對(duì)不能粗暴推辭。
4）嚴(yán)格杜絕發(fā)牢騷的現(xiàn)象，嚴(yán)密融入企業(yè)文化之中，要勇于承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，要勇于為下屬承擔(dān)責(zé)任，要鼓勵(lì)內(nèi)部職員通過(guò)各種途徑向上級(jí)或者直接向部門(mén)負(fù)責(zé)人提出自己的合理化建議，甚至鼓勵(lì)職員提出自己心中對(duì)某些工作程序和工作安排的困惑和不滿(mǎn)，然后根據(jù)實(shí)際問(wèn)題和實(shí)際情況，逐一解決。把所有消極因素解決了，輕裝上陣，全力、愉快、順利的投身工作。
5）對(duì)于內(nèi)勤中某些專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的崗位（比如給客戶(hù)提供技術(shù)服務(wù)的內(nèi)勤工程技術(shù)人員），要防止因?yàn)樨?zé)任人因?yàn)榧夹g(shù)資源獨(dú)占給部門(mén)運(yùn)作帶來(lái)的被動(dòng)，比如崗位責(zé)任人因?yàn)槟承┎粷M(mǎn)以離職威脅公司等，所以必須給類(lèi)似崗位足夠的危機(jī)意識(shí)，通過(guò)各種手段確保該崗位的穩(wěn)定，或者備用一個(gè)選擇，或者給該崗位配備一個(gè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的下屬分擔(dān)他的工作（公司儲(chǔ)備的接班人），讓該崗位的技術(shù)人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)下屬的責(zé)任，把培訓(xùn)合格下屬作為該崗位員工的長(zhǎng)期績(jī)效成績(jī)之一。
6）營(yíng)銷(xiāo)中心的工程技術(shù)人員，針對(duì)產(chǎn)品，主要負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)的技術(shù)指導(dǎo)、客戶(hù)答疑方面的幫助，有時(shí)候可能會(huì)難以滿(mǎn)足用戶(hù)提出的純粹技術(shù)方面的問(wèn)題，這種情況，可以由營(yíng)銷(xiāo)中心向用戶(hù)提供解答疑問(wèn)的研發(fā)技術(shù)人員的聯(lián)系方式，或者其他能夠解答此類(lèi)問(wèn)題的人員的聯(lián)系方式。部門(mén)負(fù)責(zé)人的職責(zé)在于，針對(duì)這些作業(yè)流程，要與各部門(mén)負(fù)責(zé)人之間達(dá)成責(zé)任共識(shí)與配合和諧。
4、達(dá)成效果
只有先把內(nèi)勤工作理順了，作業(yè)流程固化了，中心負(fù)責(zé)人才能從繁雜的內(nèi)勤事務(wù)中解脫出來(lái)，把主要精力轉(zhuǎn)移到市場(chǎng)和客戶(hù)的方向上去。
對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)而言，市場(chǎng)的評(píng)估、客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和維護(hù)才是事業(yè)的核心。
課題四、建立全員服務(wù)意識(shí)
1、課題現(xiàn)象
部分部門(mén)之間出現(xiàn)責(zé)任不清，互相推脫責(zé)任的情況
2、解決手段
1）在整個(gè)公司建立服務(wù)意識(shí)，營(yíng)銷(xiāo)中心要建立為客戶(hù)服務(wù)的意識(shí)，整個(gè)公司要建立為營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的意識(shí)。因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)是公司的生命線(xiàn)。
2）明確作業(yè)流程，明確部門(mén)之間的職責(zé)，來(lái)確保各部門(mén)之間的合作關(guān)系。
3）任何部門(mén)都不能推脫責(zé)任，在部門(mén)內(nèi)部，可以通過(guò)如下途徑建立全員服務(wù)的理念：負(fù)責(zé)人通過(guò)一個(gè)一個(gè)部門(mén)之間配合出現(xiàn)的實(shí)際責(zé)任問(wèn)題，來(lái)現(xiàn)場(chǎng)解決并宣傳公司追求的服務(wù)理念。
4）當(dāng)出現(xiàn)部門(mén)之間的爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，部門(mén)內(nèi)部的執(zhí)行人員，首先絕對(duì)不允許掩蓋自己部門(mén)的失責(zé)，或者通過(guò)夸大指責(zé)其他部門(mén)的失責(zé)之處來(lái)狡辯，相關(guān)責(zé)任人及主管首先要檢討自己部門(mén)的失責(zé)之處，對(duì)外表明自己的服務(wù)太度。對(duì)于對(duì)方部門(mén)在事件中所要擔(dān)負(fù)的責(zé)任，由部門(mén)負(fù)責(zé)人出面，與對(duì)方的負(fù)責(zé)人溝通，達(dá)成共識(shí)。長(zhǎng)久的堅(jiān)持，必定會(huì)產(chǎn)生良好的結(jié)果。
課題五、實(shí)習(xí)生的生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題
1、課題現(xiàn)象
公司里學(xué)生實(shí)習(xí)生比較多，實(shí)習(xí)生具有成本低的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)具有責(zé)任心低的缺點(diǎn)，所以實(shí)習(xí)生是一把雙刃劍，用好了，可以為公司帶來(lái)更高的利潤(rùn)，同時(shí)是公司企業(yè)文化傳播的一個(gè)重要渠道，他們也會(huì)成為公司很有效的人力來(lái)源，用不好，則會(huì)生產(chǎn)更多次品，而且還會(huì)浪費(fèi)或損壞更多的生產(chǎn)資料，提高生產(chǎn)成本。
2、解決手段
1）提高技術(shù)輔導(dǎo)人員或者作業(yè)輔導(dǎo)人員的職業(yè)操守。進(jìn)入我們公司，可能是實(shí)習(xí)生人生第一次步入社會(huì)，接受的東西對(duì)他們的人生可能會(huì)產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。所以，我們的輔導(dǎo)人員，不但要輔導(dǎo)實(shí)習(xí)生的操作技術(shù)，也要關(guān)懷他們的生活，幫助他們建立健康的職業(yè)觀(guān)和職業(yè)操守。這一點(diǎn)可以通過(guò)加強(qiáng)與實(shí)習(xí)生的日常交往開(kāi)始做起，并通過(guò)深入展開(kāi)交談、舉辦聯(lián)誼活動(dòng)等方式來(lái)強(qiáng)化效果。
2）在實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期滿(mǎn)離開(kāi)公司前，請(qǐng)他們對(duì)輔導(dǎo)人員進(jìn)行滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)，把調(diào)查成績(jī)納入輔導(dǎo)人員的績(jī)效考核。
3）提高質(zhì)量檢驗(yàn)人員的責(zé)任心，讓成品檢驗(yàn)人員加大檢查的力度和范圍，把好最后一道關(guān)。
4）無(wú)論如何，不能把質(zhì)量問(wèn)題流到客戶(hù)那里，不能等客戶(hù)提出了投訴，我們才去管理。事后管理永遠(yuǎn)跟不上市場(chǎng)的腳步。
以上幾個(gè)課題，是我在公司這近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，有所思考的，對(duì)其中的有些問(wèn)題提出了自己的思路，不一定正確，但是可以供參考。
記得有這么一句話(huà):我到河邊飲水的時(shí)候,我覺(jué)得那水也渴著,我飲水的時(shí)候水也飲我，我認(rèn)為我的個(gè)人前途與公司的發(fā)展是緊密相連在一起的公司能夠發(fā)展的好,我自己才能發(fā)展的好,近段時(shí)間內(nèi)我的目標(biāo)是做好本職工作,精益求精,我希望能夠在電子板檢測(cè)及電子維修這兩方面有所發(fā)展,爭(zhēng)取能夠成為公司的技術(shù)骨干,對(duì)公司和自己的發(fā)展做出自己應(yīng)有的努力!
謝謝大家！
工作述職報(bào)告 篇2
自從，我從事司法綜治工作以來(lái)，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在村支兩委相互配合之下，在廣大黨員群眾的大力支持下，各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。較好地完成了鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村打開(kāi)了新局面。下面我就近一年主要工作匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視情況
社會(huì)治安綜合治理工作是一把手工程，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí)與否，是能否抓好此項(xiàng)工作的關(guān)鍵。街道黨工委、辦事處歷任主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜治工作長(zhǎng)期重點(diǎn)傾斜，給予高度重視，將此項(xiàng)工作列入黨委政府重要議事日程，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)均將綜治工作列為任期目標(biāo)之一，切實(shí)樹(shù)立為官一任，安民一方的政治責(zé)任意識(shí)，與其他中心工作同研究、同部署、同落實(shí)、同檢查、同獎(jiǎng)懲，并對(duì)綜治工作中的重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)督辦。并多次召開(kāi)全體干部和生產(chǎn)組組長(zhǎng)及部分民眾代表大會(huì)，對(duì)各階段綜
治工作及時(shí)傳達(dá)貫徹，使上級(jí)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)能夠迅速傳達(dá)到生產(chǎn)組，貫徹到每戶(hù)。20xx 年度，麻田村對(duì)綜治工作所需經(jīng)費(fèi)給予充分保障，全年共支出綜治專(zhuān)門(mén)經(jīng)費(fèi) 3 萬(wàn)余元，麻田村綜治專(zhuān)干的工作經(jīng)費(fèi)足額發(fā)放，從人力、物力、財(cái)力等方面保障了全街道綜治工作的正常開(kāi)展。
二、公安工作與街道治安形勢(shì)
繼續(xù)加強(qiáng)同派出所的聯(lián)系和協(xié)作，將派出所干警納入村級(jí)的考核范圍內(nèi)，讓派出所干警分片駐村一同寫(xiě)進(jìn)年初制定的 20xx 年度干部管理辦法中。制作警民聯(lián)系卡，發(fā)放至群眾手中，提高派出所的效能意識(shí)和群眾的安全感。不斷鞏固強(qiáng)化政府與派出所之間協(xié)同作戰(zhàn)，密切配合的工作格局。針對(duì)群眾反映的突出治安問(wèn)題，采取專(zhuān)項(xiàng)整治、集中整治、突擊檢查等手段進(jìn)行了治理，相繼開(kāi)展了公共娛樂(lè)場(chǎng)所專(zhuān)項(xiàng)整治、學(xué)校周邊治安環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治、網(wǎng)吧專(zhuān)項(xiàng)整治等一系列專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，使突出治安問(wèn)題得以有效遏制，使今年來(lái)困擾本村治安的部分突出問(wèn)題得以有效解決，麻田村治安形勢(shì)明顯改觀(guān)，群眾安全感普遍增強(qiáng)。
三、屬地管理工作
根據(jù)綜治工作“屬地管理”原則，轄區(qū)各單位的綜治工作由村支兩委負(fù)責(zé)，在今年的屬地管理中，重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作：
1、與36個(gè)村民組簽訂了綜治工作責(zé)任書(shū)份，切實(shí)做到橫簽到邊，縱簽到底，將綜治工作的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)、措施落實(shí)到基層。
2、村支兩委會(huì)同綜治辦、派出所，每月對(duì)轄區(qū)綜治工作及夜間防范情況進(jìn)行督查，并對(duì)督查結(jié)果及時(shí)通報(bào)。
3、對(duì)部分發(fā)案單位進(jìn)行了通報(bào)與整改。
4、針對(duì)在日常檢查是發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真研究，及時(shí)通報(bào)，落實(shí)相關(guān)措施。
5、12 月上旬，下發(fā)專(zhuān)門(mén)文件，要求轄區(qū)各單位對(duì)照自查表全面開(kāi)展了綜治自查工作。街道統(tǒng)一檢查安排在 12 月下旬進(jìn)行。
四、平安建設(shè)工作
平安建設(shè)工作是今年綜治工作的中心，本村自新年伊始就開(kāi)始全面啟動(dòng)，全年共開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作。
1、于三月份制訂下發(fā)了麻田村年度平安建設(shè)工作方案，對(duì)本年度創(chuàng)安工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、主要措施、相關(guān)要求等進(jìn)行了明確，發(fā)放到各單位對(duì)照落實(shí)。
2、于五月份召開(kāi)了轄區(qū)創(chuàng)安工作大會(huì)，轄區(qū)負(fù)責(zé)同志200余人參加會(huì)議，對(duì)今年創(chuàng)安工作進(jìn)行了全面動(dòng)員、部署和安排。
3、為使平安建設(shè)工作規(guī)范運(yùn)作，不走彎路，轄區(qū)綜治辦于今年 5 月份開(kāi)始實(shí)施“三書(shū)”制度，即創(chuàng)安工作建議書(shū)、整改通知書(shū)、否決預(yù)先書(shū)。在創(chuàng)安工作的各個(gè)階段有針對(duì)的發(fā)放，有力促進(jìn)了轄區(qū)創(chuàng)安工作的平衡開(kāi)展，得到了上級(jí)的肯定和推廣。
4、為進(jìn)一步規(guī)范平安村（社區(qū)）建設(shè)，綜治辦購(gòu)置統(tǒng)一制式檔案盒 350 個(gè)，統(tǒng)一張貼創(chuàng)巡檔案標(biāo)簽后發(fā)放到基層使用。同時(shí)，為36個(gè)村民組統(tǒng)一制作創(chuàng)安工作組織制度圖版32塊，推動(dòng)了基層村室規(guī)范化建設(shè)。
5、村級(jí)在財(cái)力較為緊張的情況下，全年共撥款 4000元用于創(chuàng)安及綜治工作，主要用于圖版制作、外出考察、材料印制、日常督查、
防火清障等工作，為創(chuàng)安工作的全面落實(shí)提供了有力的保障。
五、群防群治工作
1、基層治安防范工作。今年，麻田村先后下達(dá)《群防群治工作方案》、《秋季治安防范工作意見(jiàn)》、《冬防工作方案》等一系列文件和規(guī)定，對(duì)基層防范工作的任務(wù)、目標(biāo)、措施、要求等進(jìn)行了明確，各村民組普遍建立了村級(jí)群防群治組織，落實(shí)了打更放哨人員，配備了警棍、哨子、袖標(biāo)、電筒等站崗用具，并要求領(lǐng)導(dǎo)帶班帶班查崗，逐日登記，切實(shí)做到了村村有崗、夜夜有哨。尤其是進(jìn)入冬季以來(lái)，各村民組分別采取了組織專(zhuān)門(mén)巡邏隊(duì)、居民輪流排班等不同方式開(kāi)展夜間治安防范工作，做到能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置違法犯罪行為，使本村的發(fā)案率大幅度下降。為推動(dòng)基層防范工作全面平衡發(fā)展，麻田村還于 11 月 15 日組織了轄區(qū)冬防工作會(huì)議，派出所、各村民組負(fù)責(zé)人共100 余人參加了會(huì)議。會(huì)議對(duì)轄區(qū)冬防工作進(jìn)行了全面部署，有力地促進(jìn)了轄區(qū)冬防工作的深入開(kāi)展。
2、十戶(hù)聯(lián)防工作。今年以來(lái)，根據(jù)鎮(zhèn)綜治辦的安排，麻田村精心組織，狠抓落實(shí)，在幾個(gè)村民組試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，麻田村全面推開(kāi)十戶(hù)聯(lián)防活動(dòng)，全麻田村36個(gè)村民組共成立十戶(hù)聯(lián)防組20 個(gè)，分組名單全部登記存檔并分組上墻，各聯(lián)防組按照十戶(hù)聯(lián)防方案的要求，按部就班地開(kāi)展聯(lián)防活動(dòng)，取得了較好的效果。
3、群防群治一事一議經(jīng)費(fèi)收取工作，截止今年 10 月底，各村委會(huì)一事一議經(jīng)費(fèi)全部收齊并辦好相關(guān)手續(xù)。
六、矛盾排查調(diào)處工作
基層各類(lèi)矛盾始終是困擾社會(huì)穩(wěn)定的一大難題，為切實(shí)做好基層各類(lèi)
矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，街道及時(shí)建立健全了各級(jí)矛盾糾紛排查領(lǐng)導(dǎo)小組，各社區(qū)專(zhuān)門(mén)設(shè)立矛盾糾紛排查信息員，形成經(jīng)常性的工作機(jī)制。全年召集村民組組長(zhǎng)及部分村民代表例會(huì) 12 次，對(duì)各階段的基層矛盾糾紛進(jìn)行摸排、統(tǒng)計(jì)、歸類(lèi)、存檔上報(bào)。按照雨敞坪鎮(zhèn)綜治辦201103號(hào)文件精神。麻田村自今年以來(lái)持續(xù)開(kāi)展了矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動(dòng)，專(zhuān)門(mén)制訂了工作方案，對(duì)此次矛排工作專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、排查范圍、工作步驟、相關(guān)要求等進(jìn)行了明確，并及時(shí)下發(fā)基層對(duì)照落實(shí)。對(duì)摸排出的問(wèn)題，根據(jù)矛盾分類(lèi)，明確專(zhuān)人調(diào)處或指定各村民組長(zhǎng)負(fù)責(zé)處理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，限定調(diào)解時(shí)間，嚴(yán)防矛盾激化形成群體的事件。截止 12 月中旬共20余起，其中一類(lèi)矛盾2 起，二類(lèi)矛盾12 起，三、四類(lèi)矛盾 6起，嚴(yán)格按照區(qū)文件要求，一類(lèi)矛盾由鎮(zhèn)限時(shí)就地解決，二類(lèi)矛盾由綜治辦安排專(zhuān)人，基層配合限時(shí)解決，三類(lèi)以上矛盾上報(bào)鎮(zhèn)綜治辦，由區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)籌解決。
七、基層基礎(chǔ)工作
今年是基層綜治基礎(chǔ)工作建設(shè)年，為進(jìn)一步加強(qiáng)和夯實(shí)村級(jí)的綜治工作的基礎(chǔ)，本村大力加強(qiáng)了基層的村室建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、軟硬件建設(shè)等一系列基礎(chǔ)工作。麻田村專(zhuān)門(mén)制訂了基層綜治工作軟硬件建設(shè)樣本，發(fā)放到到各村民組對(duì)照落實(shí)，根據(jù)年度檢查表明，麻田村村支兩委全面建立健全了綜治組織和各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)組織，設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的綜治辦公室，添置了必要的辦公設(shè)施和值班工具，各種綜治制度和網(wǎng)絡(luò)圖上墻，各類(lèi)臺(tái)帳登記齊全規(guī)范，各類(lèi)資料分別歸檔，基本上達(dá)到了“有用房、有組織、有制度、有人員、有臺(tái)帳、有資料、有設(shè)施、有工具、有經(jīng)費(fèi)、有宣傳標(biāo)志”的十有標(biāo)準(zhǔn)。較好地促進(jìn)了全村綜治工作平穩(wěn)開(kāi)展，使本村綜治工作走上制度化、規(guī)范化、經(jīng)�；牧夹赃\(yùn)轉(zhuǎn)軌道。
工作述職報(bào)告 篇3
綜治站是街道綜治辦的參謀和助手，具體負(fù)責(zé)本社區(qū)及企業(yè)的平安創(chuàng)建和綜治工作。其主要職責(zé)任務(wù)是：
1、法制宣傳。結(jié)合形勢(shì)和任務(wù)，充分利用會(huì)議、板報(bào)、有線(xiàn)廣播、宣傳櫥窗等，進(jìn)行常用法律法規(guī)宣傳教育，不斷提高干部群眾法制觀(guān)念和道德水準(zhǔn)；
2、治安防范。全面落實(shí)社會(huì)治安基礎(chǔ)防范各項(xiàng)措施，積極開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng)，開(kāi)展治安防范工作，在轄區(qū)組織治安巡邏，落實(shí)防范措施；
3、民間糾紛調(diào)解。學(xué)習(xí)推廣“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，認(rèn)真開(kāi)展人民調(diào)解工作，充分發(fā)揮治保調(diào)解組織作用，妥善處理群眾信訪(fǎng)事宜，及時(shí)化解家庭矛盾和鄰里糾紛，防止“民轉(zhuǎn)刑”案件和群XX事件；
4、歸正人員幫教。建立幫教小組，落實(shí)幫教責(zé)任人，對(duì)歸正人員、失足青少年、監(jiān)外人員等，要認(rèn)真落實(shí)安置幫教措施，做到有人管、不失控；
5、流動(dòng)人口服務(wù)管理。認(rèn)真做好流動(dòng)人口服務(wù)管理工作，嚴(yán)格規(guī)范出租私房和用工單位的治安管理責(zé)任，定期組織清查“三無(wú)”人員，并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告；
6、無(wú)毒害社區(qū)創(chuàng)建。加大掃除“黃賭毒”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象的力度，堅(jiān)持禁吸、禁種、禁制并舉防XX的蔓延和危害，確保無(wú)涉毒人員；
7、消防及安全生產(chǎn)。建立健全各項(xiàng)治安保衛(wèi)制度和措施，經(jīng)常進(jìn)行消防、安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查，消除安全隱患，嚴(yán)防火災(zāi)事故和生產(chǎn)責(zé)任事故；
8、場(chǎng)所特業(yè)管理。積極配合有關(guān)部門(mén)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的公共娛樂(lè)場(chǎng)所、旅館等特種行業(yè)的監(jiān)督、檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)疏導(dǎo)、化解，把矛盾化解在基層；
9、協(xié)助公安政法機(jī)關(guān)辦案。主動(dòng)配合協(xié)助政法機(jī)關(guān)在本轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展打擊違法犯罪分子和開(kāi)展國(guó)家安全人民防線(xiàn)建設(shè)和反邪教等工作；
10、及時(shí)辦理上級(jí)交辦的有關(guān)社會(huì)治安綜合治理的其他事項(xiàng)。
工作述職報(bào)告 篇4
一、20xx年度業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況匯總
1、成功說(shuō)服政府對(duì)地塊北側(cè)高壓電纜進(jìn)行無(wú)償搬遷，給公司省下100萬(wàn)左右的費(fèi)用
2、完成日照、指標(biāo)、消防、防雷、交通、綠化、人防、環(huán)評(píng)、地名、門(mén)牌和擴(kuò)初的報(bào)批任務(wù)，各專(zhuān)業(yè)均有不同程度的計(jì)劃提前
4、完成《市政規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《施工許可證》和《預(yù)售許可證》的報(bào)批工作（均有不同程度的提前，努力保證一級(jí)計(jì)劃的有力執(zhí)行）
5、解決了項(xiàng)目容積率面積和測(cè)繪面積之間差異性的問(wèn)題，并成功得到政府的認(rèn)可，對(duì)北立面進(jìn)行了調(diào)整和修改。
6、完成前期報(bào)批報(bào)建所有資料的匯編，為日后工作的連續(xù)性提供了保障
7、協(xié)助工程和營(yíng)銷(xiāo)部做好政府協(xié)調(diào)工作，積極維護(hù)公司與政府溝的溝通，加強(qiáng)了公司和政府間合作互助關(guān)系，提升品牌和影響力。4月份圓滿(mǎn)完成邀請(qǐng)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)參觀(guān)上海公司項(xiàng)目的接待和保障工作。
8、完成員工滿(mǎn)意度調(diào)查和分析總結(jié)，并針對(duì)情況組織了多次員工活動(dòng)（實(shí)彈射擊、拓展培訓(xùn)等）
9、整理了物業(yè)客服操作流程和要領(lǐng)并實(shí)施，并把監(jiān)督檢查貫穿到日常工作中，收效良好，客戶(hù)滿(mǎn)意度得到明顯提升成功組織業(yè)主“世博行”、“中秋系列活動(dòng)”、“游泳培訓(xùn)”、“業(yè)主生日賀”等提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的活動(dòng)
10、完成花園的工程維修和交接工作
11、成功處理并解決了花園4-1501的投訴（重大問(wèn)題投訴）
12、順利完成花園幼兒園與街道的交接工作
13、完成客服務(wù)部客戶(hù)維修滿(mǎn)意度回訪(fǎng)
14、各級(jí)配合完成項(xiàng)目公司的注冊(cè)和關(guān)系建立
15、配合并完成項(xiàng)目物業(yè)公司的招投標(biāo)工作
16、積極與政府部門(mén)接觸，著手準(zhǔn)備公司的土地計(jì)劃
17、服從領(lǐng)導(dǎo)，積極配合，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他所有任務(wù)。
二、自評(píng)20xx年工作總體表現(xiàn)
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在各部門(mén)同事的全力配合下，把前期報(bào)批報(bào)建工作做得有聲有色，截止《預(yù)售許可證》取得之日，個(gè)人認(rèn)為非常完美地完成了前期報(bào)批報(bào)建工作；在此工作之外，本人還能在行政人事、客戶(hù)服務(wù)和后勤保障工作積極與各同事做好溝通協(xié)作，把經(jīng)營(yíng)管理部的工作做得井然有序，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，使后勤保障工作基本得到同事們的認(rèn)可；在這一年中，通過(guò)不懈的努力，客戶(hù)滿(mǎn)意度有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高。這些成績(jī)的取得是全體同事的努力成果。從個(gè)人角度，認(rèn)為在公司工作是盡心盡力的，對(duì)工作計(jì)劃是全力以赴的，一切工作重心以項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為主導(dǎo)，20xx年，是個(gè)人及經(jīng)營(yíng)管理部成就感較為明顯的一年，進(jìn)步明顯，成績(jī)明顯。
三、存在問(wèn)題和不足的原因，以及提升措施存在問(wèn)題：
1、為完成計(jì)劃，投入到前期報(bào)批工作的精力過(guò)大，有忽視員工滿(mǎn)意度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)象，對(duì)后勤保障工作有不重視并落入陳規(guī)的問(wèn)題存在。
2、對(duì)客戶(hù)口的工作有重視，但階段性太強(qiáng)，蓋洛普調(diào)查結(jié)束，有思想懶惰現(xiàn)象和歇口氣的想法。
3、人員招聘工作沒(méi)有突出表現(xiàn)，甚至陷于困境
以上問(wèn)題的解決和提升措施還是提高個(gè)人工作責(zé)任心，想辦法創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
四、20xx年度重點(diǎn)工作計(jì)劃及推進(jìn)思路
1、繼續(xù)做好政府部門(mén)的關(guān)系維護(hù)，加強(qiáng)企業(yè)和政府的合作，提升品牌效應(yīng)
2、關(guān)注土地信息，在公司資金計(jì)劃允許的情況下?tīng)?zhēng)取獲取50w平方的土地儲(chǔ)備
3、進(jìn)一步提高客服口的工作專(zhuān)業(yè)度，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去的辦法，加強(qiáng)自我培訓(xùn)，開(kāi)闊眼界，將客戶(hù)關(guān)系建設(shè)放在工作的重點(diǎn)位置
4、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效跟蹤，配合其他部門(mén)做好外圍工作協(xié)調(diào)，對(duì)預(yù)驗(yàn)收工作進(jìn)行關(guān)系梳理，把準(zhǔn)備工作做在前面，使收尾工作立于不敗之地。
5、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)，在上海公司的領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，多開(kāi)展員工活動(dòng)，提升員工自主服務(wù)保障意識(shí)，提高員工滿(mǎn)意度和凝聚力。
6、加強(qiáng)人才物色和后備人才的儲(chǔ)備，對(duì)人才采取多形式、多方位的獵取，主要手段是加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)的溝通和交流，獲取人才信息。
五、20xx年重要工作保障措施
1、土地儲(chǔ)備：與政府和企業(yè)加強(qiáng)交流，加強(qiáng)第一手信息和資料的獲取，把土地研判工作做細(xì)，并積極與上海公司、集團(tuán)保持積極有效的溝通。
2、品牌效應(yīng)：主動(dòng)積極與企業(yè)、政府和業(yè)主做好溝通交流，宣傳文化。
3、人才儲(chǔ)備：通過(guò)網(wǎng)站、獵頭公司、人才市場(chǎng)招聘和與行業(yè)內(nèi)企業(yè)交流，物色人才；并做好公司內(nèi)部后備人才的培養(yǎng)。
4、項(xiàng)目：關(guān)注建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo)各個(gè)階段，積極做好信息交流，與各部門(mén)做到互通有無(wú)，保證項(xiàng)目的健康進(jìn)行。
總結(jié)：20xx年是我個(gè)人成就感特強(qiáng)的一年，是我個(gè)人打工史上最成功的一年，是加入集團(tuán)后取得成績(jī)最明顯的并得到全體同志和領(lǐng)導(dǎo)首肯的一年。
工作述職報(bào)告 篇5
結(jié)合省學(xué)校安全工作電視電話(huà)會(huì)議精神，在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、高度重視下，學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，政教處、總務(wù)處、教務(wù)處主任及各科年組組長(zhǎng)任組員。
該小組于X月X日對(duì)學(xué)校的安全進(jìn)行檢查，其情況如下：
1、領(lǐng)導(dǎo)組織到位。校長(zhǎng)親自帶領(lǐng)安全小組成員進(jìn)行安全全面檢查工作。
2、工作落實(shí)到位。從班主任到科任利用課堂前、班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，讓每位學(xué)生都了解安全的重要。
3、檢查到位。定期定點(diǎn)排查容易引發(fā)事故的線(xiàn)路，院墻，電器等部位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、器材配備到位。配備了消防器材，安全報(bào)警系統(tǒng)，安全演習(xí)預(yù)案。
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，保證教學(xué)工作正常進(jìn)行，做到讓家長(zhǎng)社會(huì)放心。防患于未然，學(xué)校特在校公示欄中張貼了“家長(zhǎng)安全須知”，讓家長(zhǎng)了解對(duì)孩子安全教育的重要，充分發(fā)揮家校聯(lián)誼教育的作用，做到以人為本，關(guān)愛(ài)學(xué)生，保障學(xué)生在校安全，保證學(xué)生身心健康成長(zhǎng)，引導(dǎo)學(xué)生參加各種有益的活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止學(xué)生參與有害身心健康成長(zhǎng)的活動(dòng)。為構(gòu)建和諧、平安的校園而努力。
工作述職報(bào)告 篇6
今年，我在中心主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管的安全、業(yè)務(wù)、工程建設(shè)、班組管理等工作與責(zé)任部門(mén)、單位一起進(jìn)行了探索，取的了一些新的發(fā)展，主要作了這樣幾件工作：
1、抓好通信建設(shè)任務(wù)，述職報(bào)告(通信工作)。第三生活區(qū)通信建設(shè)工程被列為中心年度目標(biāo)任務(wù)的首位工程項(xiàng)目，是中心的形象工程，由于外部環(huán)境的影響，三區(qū)的建設(shè)也受到阻撓，因此，能否按時(shí)建成三區(qū)通信工程，成為整個(gè)三區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵項(xiàng)目之一。在年初，我就組織了三區(qū)建設(shè)項(xiàng)目組，明確了技術(shù)、工程管理、施工等項(xiàng)目的責(zé)任，排出了各分步計(jì)劃，定期到現(xiàn)場(chǎng)了解三區(qū)建設(shè)的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)實(shí)施進(jìn)度。一些重點(diǎn)工作我直接負(fù)責(zé)，如：光纜過(guò)路工作，通過(guò)市政府辦理了手續(xù)，避開(kāi)了外部阻撓。在三區(qū)建設(shè)項(xiàng)目中，我改變了中心一貫的工程項(xiàng)目集中人力突擊施工的做法，組織少量人員進(jìn)行施工，取的了施工質(zhì)量高、工作效率高的好效果。另外今年還組織了一區(qū)線(xiàn)路改造和木片碼頭管道施工工程。
2、開(kāi)拓局外市場(chǎng)取得突破進(jìn)展。局外通信工程是我們多年想干而沒(méi)有能夠真正走向社會(huì)的業(yè)務(wù)。今年下半年，我們將半數(shù)的線(xiàn)務(wù)員拉出來(lái)，到豎旗、陳疃進(jìn)行電信農(nóng)話(huà)線(xiàn)路改造施工，述職報(bào)告《述職報(bào)告(通信工作)》。在工程組織工作中，我一是注重職工隊(duì)伍作風(fēng)的培養(yǎng)，樹(shù)立職工文明施工、質(zhì)量、等優(yōu)良意識(shí)，二是注重工程質(zhì)量，那怕是一些細(xì)小的環(huán)節(jié)，能做好的決不將就，做好工程自驗(yàn)，認(rèn)真抓好工程驗(yàn)收問(wèn)題的整改工作，滿(mǎn)足甲方提出大小要求，第二個(gè)工程就被評(píng)為優(yōu)良工程，這是非常不容易的。三是參與工程現(xiàn)場(chǎng)施工，掌握工程組織規(guī)律、了解職工思想意識(shí)。另外還在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目上，在華杰學(xué)校等做成幾個(gè)項(xiàng)目。
3、抓好安全工作重點(diǎn)，確保全年安全無(wú)事故。通過(guò)落實(shí)局開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng)，促進(jìn)了職工安全意識(shí)的提高；通過(guò)月度和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，消除了一些安全隱患和違章現(xiàn)象；通過(guò)重要工作的到場(chǎng)指揮監(jiān)督，確保安全措施的落實(shí)。一年來(lái)雖然施工項(xiàng)目等情況比往年增多，危險(xiǎn)性加大，仍然較好地保證了安全生產(chǎn)。
4、注重業(yè)務(wù)、管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。參加了北大研究生班學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了工作需要的技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)。如為了三區(qū)通信工程設(shè)計(jì)，我學(xué)習(xí)了相關(guān)的通信技術(shù)知識(shí)，保證了三區(qū)方案決策準(zhǔn)確。
5、上面是我自己認(rèn)為***年比較有成效的幾件工作，我分管的工作有些由于我的努力不夠，成效不大。如班建工作沒(méi)有大的創(chuàng)新，服務(wù)工作某些項(xiàng)目仍存在較大差距，內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實(shí)到班組不夠。等。
6、在新的一年里，我將在這幾個(gè)方面進(jìn)行研究，與主管部門(mén)、責(zé)任單位一道抓好落實(shí)，在班建工作中結(jié)合班組工作特點(diǎn)抓出一些管理特色；在服務(wù)工作中，通過(guò)強(qiáng)化管理規(guī)程，提高服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，解決問(wèn)題較多的服務(wù)項(xiàng)目。在內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實(shí)上，進(jìn)行調(diào)查研究，探索項(xiàng)目承包，業(yè)務(wù)指標(biāo)掛鉤等責(zé)任制形式。
7、在新的一年里，我定會(huì)服從主任的直接領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)其他中心領(lǐng)導(dǎo)和中層管理者，為中心的發(fā)展再做新的努力。
工作述職報(bào)告 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)，老師：
大家好，忙忙碌碌，20xx年即將過(guò)去，首先，感謝學(xué)院黨委給予我這樣一個(gè)總結(jié)自我的機(jī)會(huì)。
一年來(lái)，應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)和系主任的安排，我主要擔(dān)任了xxx系xxx專(zhuān)業(yè)教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)的管理工作。工作中取得了一定的成績(jī)，也存在一些問(wèn)題，在此向大家匯報(bào)，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自身思想政治素質(zhì)。
1、積極參加校、院、系組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針正常，關(guān)心國(guó)家大事，學(xué)習(xí)黨的十八大的精神，提高政治覺(jué)悟和責(zé)任意識(shí)，做到思想上和行動(dòng)上始終與黨的方針、政策、路線(xiàn)保持一致。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力。作為系里的主抓計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)，我積極倡導(dǎo)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)建設(shè)和課程體系改革，不斷更新自己的知識(shí)觀(guān)念，努力使自己的教育教學(xué)理念走在前列，更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作。
二、廉潔從政：在個(gè)人廉潔從政上、能認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、校和學(xué)院關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定、積極履行黨員八項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)。積極參加黨組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。執(zhí)行廉潔制度、遵紀(jì)守法、廉潔從政，勇于承認(rèn)和糾正自己工作中存在的缺點(diǎn)，敢于擔(dān)當(dāng)。
三、求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)認(rèn)真地搞好分管的計(jì)算機(jī)教學(xué)管理工作
一年來(lái)，在院系領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)算機(jī)系廣大教師的支持下，主要完成以下教學(xué)管理工作。
1、組織完成了計(jì)算機(jī)各專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃的修訂和大綱的修訂工作
三年來(lái)，應(yīng)學(xué)院要求，在計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)教研室老師的配合下，順利完成了2個(gè)專(zhuān)科專(zhuān)業(yè)和2個(gè)本科專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃制定，大綱編寫(xiě)和修訂等工作，我個(gè)人完成了高職本科計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃修訂和6門(mén)課程的大綱修訂等工。
2、組織完成我系計(jì)算機(jī)本專(zhuān)科學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）指導(dǎo)答辯及相關(guān)管理工作。
畢業(yè)設(shè)計(jì)和畢業(yè)論文是學(xué)院教學(xué)工作的重要內(nèi)容，尤其是本科本科的畢業(yè)設(shè)計(jì)更為重要，院本部的主管部門(mén)也特別重視。為做好該項(xiàng)工作，我首先組織相關(guān)教師開(kāi)會(huì)，認(rèn)真閱讀學(xué)校、院的本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）文件和規(guī)范。按照院本部的要求，我組織相關(guān)教師，認(rèn)真修定了《畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）大綱》和《畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）指導(dǎo)書(shū)》等相關(guān)文檔，制定了合理的實(shí)施方案。
在系相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在16名計(jì)算機(jī)教師的大力配合下，順利完成了120名本科生和200多名專(zhuān)科學(xué)生的論文指導(dǎo)工作。在論文答辯時(shí)，我與全體指導(dǎo)教師，對(duì)每個(gè)學(xué)生的答辯認(rèn)真分析，指出問(wèn)題，協(xié)助更正。
3、抓好實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，保證全院學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的順利開(kāi)展
我系計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室是面向全校的學(xué)生的實(shí)習(xí)和實(shí)訓(xùn)，面臨機(jī)器陳舊和使用率高等諸多問(wèn)題，我與實(shí)驗(yàn)室教師的一起利用節(jié)假期加班，對(duì)問(wèn)題比較大的3個(gè)老機(jī)房進(jìn)行了多次改造。為了使舊機(jī)器能繼續(xù)發(fā)揮余熱，我把網(wǎng)吧的無(wú)盤(pán)技術(shù)引入計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室，我本人進(jìn)行了近半個(gè)月的無(wú)盤(pán)技術(shù)研究，在實(shí)驗(yàn)員的配合下，僅有了很少的費(fèi)用（約8000元），就使機(jī)房的60臺(tái)舊機(jī)器（20xx年購(gòu)置）能正常工作，滿(mǎn)足計(jì)算機(jī)教學(xué)工作。
三年來(lái)，我與計(jì)算機(jī)教師和實(shí)驗(yàn)員共完成了6個(gè)實(shí)驗(yàn)室的更新改造工程。其中有3個(gè)新購(gòu)置計(jì)算機(jī)的實(shí)驗(yàn)室安裝調(diào)試工作和3個(gè)舊計(jì)算機(jī)軟硬件升級(jí)改造工作的，使得我系計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室完成全院學(xué)生的計(jì)算機(jī)相關(guān)的實(shí)踐教學(xué)，
2、組織并參加了20xx、20xx和20xx級(jí)學(xué)校專(zhuān)升本計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)升本輔導(dǎo)和考試命題等工作。
三年來(lái)，我組織相關(guān)教師完成了2科共480多學(xué)時(shí)的計(jì)算機(jī)公共課輔導(dǎo)和3科共300學(xué)時(shí)的專(zhuān)業(yè)課輔導(dǎo)，組織并參加了20xx和20xx年的專(zhuān)升本考試的命題工作。在系領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師的協(xié)助下，組織實(shí)施了計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專(zhuān)業(yè)300多名考生的實(shí)踐技能的考試和成績(jī)?cè)u(píng)定工作，順利完成了我系的計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)升本考試工作。
此外，為適應(yīng)計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展和社會(huì)對(duì)計(jì)算機(jī)人才的能力需求，本學(xué)期，我在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)xxxx級(jí)（畢業(yè)班）開(kāi)設(shè)了《3G手機(jī)與智能終端編程技術(shù)》的新課程，對(duì)新技術(shù)教學(xué)做了嘗試。
三、工作中存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施
總結(jié)一年來(lái)的工作，雖取得了一定的成績(jī)，但仍然存在一些問(wèn)題：
1、工作細(xì)致不夠，考慮不周，不注重細(xì)節(jié)。
2、工作顧慮較多，創(chuàng)新性不夠突出。
3、計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革，急需探索。
在新的一年里，我將克服工作中存在的問(wèn)題，不斷深化教學(xué)改革，提高自己的教學(xué)管理水平。希望大家支持我的工作，對(duì)我工作中存在的問(wèn)題及時(shí)提出，把我系計(jì)算機(jī)教學(xué)工作做好，使我系計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)教學(xué)在新的一年里上一個(gè)臺(tái)階。
下學(xué)期，我將首先在計(jì)算機(jī)本科20xx級(jí)開(kāi)設(shè)《嵌入式編程技術(shù)》等新課程，在計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革中做一點(diǎn)探索，希望我系計(jì)算機(jī)教師獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，我們計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)教學(xué)是到了必須改革的時(shí)候了，專(zhuān)業(yè)的發(fā)展必須靠我們自己努力。
述職人 xxx 20xx年12月23日
工作述職報(bào)告 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好!
20xx年是**項(xiàng)目部工作任務(wù)重，難度最大的一年，本年度以來(lái)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行施工技術(shù)管理。
一、20xx年宿州項(xiàng)目工作存在的問(wèn)題
1、未嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、合同及規(guī)范要求進(jìn)行工序驗(yàn)收，導(dǎo)致工程質(zhì)量缺陷，未能夠及時(shí)整改。
2、工程進(jìn)度有計(jì)劃，但未細(xì)化落實(shí)。
3、資料管理不到位，未能及時(shí)檢查補(bǔ)缺。
二、20xx年宿州項(xiàng)目工作重點(diǎn)
粗碎煤機(jī)室、細(xì)碎煤機(jī)室、C8棧橋、C9棧橋、C10棧橋、輸煤綜合樓等單位工程細(xì)化消缺，達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。煤泥泵房二次結(jié)構(gòu)及裝飾裝修工作。
三、20xx年改進(jìn)方法
1、清理思路，合理規(guī)劃，突出重點(diǎn)，做好宿州項(xiàng)目后期技術(shù)管理工作。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身技術(shù)管理水平。
3、加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早計(jì)劃、早安排”，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。
4、各隊(duì)伍材料計(jì)劃由隊(duì)伍上報(bào)，技術(shù)人員，材料員及項(xiàng)目經(jīng)理按照各隊(duì)伍合同要求嚴(yán)格審核，及時(shí)區(qū)分各種材料是否由項(xiàng)目提供，避免增加工程成本。
20xx年我要做一個(gè)有目標(biāo)，有擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工。
謝謝大家!
工作述職報(bào)告 篇9
韶光飛逝，xxx年已寂靜走過(guò)�；仡櫼荒�，在各位帶領(lǐng)和同事的教導(dǎo)關(guān)懷下，我在思維、工作、進(jìn)修上又有了必定的進(jìn)步，現(xiàn)報(bào)告請(qǐng)教以下。
一牢靠建立為人民辦事的思維，急患者之所急，想患者之所想。
自從選擇了“大夫”這個(gè)職業(yè)，從某種意義上來(lái)講，便是選擇了“奉獻(xiàn)”。醫(yī)務(wù)工作者從事的是治病救人的職業(yè)，曾被譽(yù)“白衣天神”和“生命的保衛(wèi)神”，可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實(shí)際工作中的艱苦。我是以中西醫(yī)聯(lián)合為主的全科臨床醫(yī)師，患者多，平常凡是加班加點(diǎn)，早出晚歸，已成為家常便飯。適逢本年我縣新型農(nóng)村互助醫(yī)療新政策的出臺(tái)，入院患者劇增，節(jié)假日尤其明顯。每逢節(jié)假日，看到其他單位人員休假，而我們卻要付出比平常更多的心血和汗水。面對(duì)家人的抱怨，朋友的責(zé)怪和外人的諷刺，偶然我乃至對(duì)本身從事的職業(yè)擺蕩過(guò)，可每當(dāng)看到患者病愈的笑臉，看到一個(gè)個(gè)危在朝夕的患者重獲復(fù)活，掃數(shù)的怨氣都會(huì)煙消云散。
二竭力鉆研交易，連續(xù)進(jìn)步本身的技巧程度。
俗語(yǔ)說(shuō)“活到老，學(xué)到老”，這句話(huà)用在醫(yī)務(wù)人員身上再得當(dāng)不過(guò)。面對(duì)新知識(shí)，新技巧連續(xù)的出現(xiàn)，我從年初即訂定了進(jìn)修籌劃，每周花肯按時(shí)候經(jīng)過(guò)議定收集和電子書(shū)刊明白最新的醫(yī)學(xué)動(dòng)態(tài)，及時(shí)為本身充電。自動(dòng)參加院科構(gòu)造的學(xué)術(shù)講座和疑問(wèn)病歷評(píng)論辯論，凡是復(fù)習(xí)所學(xué)的知識(shí)，做到溫故而知新，及時(shí)將所學(xué)知識(shí)利用到臨床，竭力使本身在科技日新月異的本日不致掉隊(duì)。在平常工作中，當(dāng)真接診每一名患者，細(xì)致分析患者的病情變化，謙和向科主任和上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。記得曾有一名35歲的男性患者，患高血壓5年，血壓最高180/120mmhg，因既往小時(shí)候大略得了“急性腎炎”，曾在我院診斷為“腎性高血壓”并屢次到大病院救治。但因該患者從未有蛋白尿和血尿表現(xiàn)，無(wú)浮腫，且臨床上不贊成“原發(fā)性高血壓”，入院期間患者有腿軟，困倦無(wú)力癥狀，但查電解質(zhì)示：鉀平常，或稍偏低，聯(lián)合攏述線(xiàn)索即猜疑為“原發(fā)性醛固酮增多癥”。但反復(fù)行腹部B超，腎上腺CT等均無(wú)反常，根據(jù)該患者病史，我們?nèi)愿叨炔乱伞霸薄：笤摶颊咿D(zhuǎn)至沂水中間病院，經(jīng)入院兩周后確診為“原發(fā)性醛固酮增多癥”，CT證明為“腎上腺皮質(zhì)腺瘤”，已行手術(shù)切除術(shù)，現(xiàn)已病愈。雷同如許的病例很多，回想起來(lái)，如果不是當(dāng)時(shí)細(xì)致的分析和高度的警戒心和責(zé)任感，很有大略造成患者的誤診乃至造成沒(méi)法補(bǔ)充的吃虧。經(jīng)過(guò)議定診治危重疑問(wèn)病人，一方面充裕了我的臨床經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)步了應(yīng)對(duì)危重患者的處理本領(lǐng)，另外一方面也進(jìn)步了危重疑問(wèn)患者的救助告成率和確診率。
三嚴(yán)厲按規(guī)章軌制辦事，到處以“法”來(lái)束厄狹隘本身。
跟著人民對(duì)健康盼望值的進(jìn)步和法律意識(shí)的加強(qiáng)，醫(yī)療膠葛在各級(jí)病院已比較常見(jiàn)。凡是聽(tīng)到某某病院產(chǎn)生了“醫(yī)肇變亂”。靜下心來(lái)細(xì)致分析，大部分膠葛的起因還是有我們醫(yī)務(wù)人員做得不敷完滿(mǎn)的處所。多年以來(lái)，我嚴(yán)厲根據(jù)院科兩級(jí)的各種規(guī)章軌制辦事，到處以衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)來(lái)典范本身的醫(yī)療活動(dòng)。在平常的工作中，自動(dòng)與患者雷同和交換，及時(shí)處理呈現(xiàn)的題目和潛伏的風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)厲履行病情告知任務(wù)，及時(shí)典范結(jié)束各種醫(yī)療文書(shū)，有效地將各種大略呈現(xiàn)的題目毀滅在抽芽狀況。偶然為了一個(gè)患者的病情變化未能及時(shí)向家屬告知和記錄，屢次在班外拋卻歇息，和患者家屬獲得關(guān)聯(lián)并及時(shí)告知和記錄。全年無(wú)一例過(guò)錯(cuò)變亂和投訴。并于本年參加了全省《醫(yī)務(wù)人員法律必讀》連續(xù)教誨。
回保全年，總的感觸是忙與累，但我覺(jué)得很富裕；盡管付出了很多，但面對(duì)患者的贊同、同事的稱(chēng)道和帶領(lǐng)的承認(rèn)，我覺(jué)得掃數(shù)付出的一切都值。
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