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工作述職報(bào)告

時(shí)間:2020-10-10 19:20:28 工作述職報(bào)告 我要投稿

【實(shí)用】工作述職報(bào)告范文匯總六篇

  在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,越來越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。相信許多人會(huì)覺得報(bào)告很難寫吧,以下是小編精心整理的工作述職報(bào)告6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【實(shí)用】工作述職報(bào)告范文匯總六篇

工作述職報(bào)告 篇1

  我院于底正式啟動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng),當(dāng)前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)的第一階段已經(jīng)告一段落,作為渡口中心衛(wèi)生院的負(fù)責(zé)人之一,我覺得做好總結(jié),制定細(xì)則,全面部署下一階段工作是我們必須考慮的當(dāng)務(wù)之急,為此,簡單探討一下對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)的一些認(rèn)識(shí)。

  首先,要從思想上正確認(rèn)識(shí),提高管理職及全體職工的重視度。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)既是上級(jí)下達(dá)的一項(xiàng)任務(wù),也是衛(wèi)生院可持續(xù)發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的自發(fā)性需求。不改革,安于現(xiàn)狀是沒有出路的,只要把視野放寬,放到先進(jìn)地區(qū)、放到衛(wèi)生事業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū),通過比對(duì),我們就會(huì)明白我們的差距是全方位的,除了硬件上面的投入,我們?cè)诂F(xiàn)代醫(yī)院管理理念和制度上的欠缺由來已久。改革人浮于事、管理缺位、執(zhí)行不力、有章不守的陳規(guī)陋習(xí),是一項(xiàng)非常緊迫而且必須長期堅(jiān)持不懈的工作。在省委張春賢書記掀起的解放思想大潮中,我們必須認(rèn)識(shí)到“逆水行舟,不進(jìn)則退”的大趨勢,要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)好,服務(wù)于群眾,滿足新形勢下人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生保健需求,就必須走“規(guī)范管理、優(yōu)化服務(wù)”的道路,就必須把做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)、全面提升衛(wèi)生院形象和服務(wù)水平當(dāng)做一件大事來抓。只有從思想上重視并且深入落實(shí),不搞消極應(yīng)付,不搞淺嘗輒止,不搞臨時(shí)抱佛腳那一套,才能夠找準(zhǔn)定位,明確目標(biāo),端正態(tài)度,真正做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)的各項(xiàng)工作。

  其次,對(duì)任務(wù)解碼要正確,詳細(xì),深入。

  要對(duì)當(dāng)前現(xiàn)狀有一個(gè)全面、清醒的認(rèn)識(shí),掌控優(yōu)勢與不足,家底擺在那兒,對(duì)照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)的評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn),一項(xiàng)一項(xiàng)劃出我們做到的、做的但還須加強(qiáng)的、準(zhǔn)備做但還沒有著手的以及在思想里還是空白的幾個(gè)部分,對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目都登記在案,做好規(guī)劃,制定落實(shí)的時(shí)間表和路線圖,按周、按月、按季度定好階段性目標(biāo),確保每一個(gè)項(xiàng)目都有明確的達(dá)成期限,確保實(shí)施時(shí)的有條不紊,不搞一哄而上那一套。

  第三,責(zé)任落實(shí)到人,任務(wù)詮釋到位。

  小的階段性目標(biāo)制定好了,就要做好部署,分工,按照公共衛(wèi)生、臨床診療、財(cái)務(wù)管理、新農(nóng)合管理等幾大塊,各個(gè)項(xiàng)目指定專人負(fù)責(zé),把任務(wù)及時(shí)限分解好,以書面的形式下發(fā)到各個(gè)具體人員,確保每個(gè)具體負(fù)責(zé)人對(duì)自己該做的項(xiàng)目要胸有成竹,問時(shí)能說出個(gè)一二三來。同時(shí)對(duì)該如何做、何時(shí)做、做到什么程度要予以說明,并且加強(qiáng)經(jīng)常性的溝通,及時(shí)了解相關(guān)人員對(duì)自己任務(wù)有什么不明白以及遺漏的地方,做好解釋或調(diào)整。

  第四,檢查和督促要常抓不懈。

  關(guān)注每個(gè)人每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度,要求每個(gè)人做好定期匯報(bào)和專項(xiàng)匯報(bào),了解其思想動(dòng)態(tài)、遇到的困難、遭遇的阻力,及時(shí)予以疏解。按照時(shí)間表檢查每個(gè)項(xiàng)目的落實(shí)情況。制定《項(xiàng)目進(jìn)度公示表》對(duì)進(jìn)度予以公示;對(duì)經(jīng)常的、長期的項(xiàng)目如病歷規(guī)范化、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任化、考勤制度實(shí)施等要制定專項(xiàng)檢查方案,落實(shí)考核及獎(jiǎng)懲。定期召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)專題會(huì)議,通報(bào)進(jìn)度,集體評(píng)估落實(shí)各項(xiàng)目落實(shí)情況,研究方案,協(xié)調(diào)交叉性任務(wù)。

  第五,做好信息收集及反饋工作。

  對(duì)各種文件資料及時(shí)整理,所有活動(dòng)記錄在案,對(duì)專題會(huì)議及各項(xiàng)目活動(dòng)均要有書面記錄,每一位相關(guān)責(zé)任人員的工作計(jì)劃、階段性總結(jié)、相關(guān)表格列入規(guī)范化管理并且造冊(cè),統(tǒng)一編號(hào)存檔。對(duì)醫(yī)療文書要作為重點(diǎn),改革管理方式,全面推行規(guī)范化書寫、規(guī)范化審核、規(guī)范化檢查和規(guī)范化保管,落實(shí)病歷質(zhì)量評(píng)價(jià)和醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)及評(píng)價(jià)結(jié)果入冊(cè)并且作為職工綜合考核依據(jù)。每月在宣傳欄公示鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)的事項(xiàng),每月總結(jié)相關(guān)資料向縣衛(wèi)生局報(bào)告。

  第六,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)為契機(jī),全面提升職工綜合素質(zhì)。

  通過“三基”訓(xùn)練夯實(shí)基礎(chǔ),通過落實(shí)臨床醫(yī)療質(zhì)量管理提升職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)專題活動(dòng)提升職工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。措施是按要求完成“三基”訓(xùn)練科目,并且作為一條長期措施堅(jiān)持下去;建立就診患者意見簿,建立患者調(diào)查制度;規(guī)范服務(wù)用語;規(guī)范公示就診及農(nóng)合辦事程序。緊緊圍繞“規(guī)范管理,優(yōu)化服務(wù)”的主題完善衛(wèi)生院軟件建設(shè)。

  最后,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)中,我們要從考核標(biāo)準(zhǔn)中汲取一定的啟示,那就是“規(guī)范”與“服務(wù)”。因此,做好建章立制和總結(jié)是必須的。所有的制度建設(shè)成果要作為渡口中心衛(wèi)生院的長期精神財(cái)富予以珍惜,形成醫(yī)院自己的文化體系。通過管理創(chuàng)形象,通過管理創(chuàng)效益,通過管理實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生院集體以及職工風(fēng)貌的大飛躍,這也正是本人對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)的一些認(rèn)識(shí)。

工作述職報(bào)告 篇2

  作為縣綜治成員單位,縣人口和計(jì)劃生育局緊緊圍繞社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)治安綜合治理的工作大局,按照縣委XX縣綜治委的工作部署,立足本單位和部門工作實(shí)際,深入開展了“六五”普法活動(dòng)和“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng),切實(shí)強(qiáng)化了穩(wěn)定意識(shí)、安全意識(shí),認(rèn)真落實(shí)了社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)職責(zé),消除了不安全隱患,促進(jìn)了全縣人口和計(jì)劃生育事業(yè)的健康發(fā)展,F(xiàn)將一年來的履職情況報(bào)告如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真履行綜治成員單位職責(zé)

  一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為把社會(huì)治安綜合治理工作落到實(shí)處,縣人口計(jì)生局始終將社會(huì)治安綜合治理工作放在重要位置,堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)的原則,將綜治工作與人口計(jì)生工作同研究、同部署、同檢查、同驗(yàn)收,做到了組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)和工作落實(shí)。3月份,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子分工變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整了計(jì)生局綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,一把手任組長,各領(lǐng)導(dǎo)成員為副組長,各股室負(fù)責(zé)人、家屬院樓長為成員。組建成立了普法領(lǐng)導(dǎo)小組、幫教領(lǐng)導(dǎo)小組、安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立了局機(jī)關(guān)綜合治理辦公室,負(fù)責(zé)社會(huì)治安綜合治理的日常工作落實(shí)。

  二是逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書。按照縣委和綜治委要求,縣人口計(jì)生局始終堅(jiān)持在年度機(jī)關(guān)工作目標(biāo)中,把社會(huì)治安綜合治理工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,納入機(jī)關(guān)單位年度目標(biāo)管理責(zé)任制考核,實(shí)行“綜治一票否決制”,局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組與各股室及直屬單位負(fù)責(zé)人簽訂了《20xx年度社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,落實(shí)內(nèi)部防范責(zé)任制,把綜合治理工作的責(zé)任細(xì)化到每一個(gè)單位,量化到每一個(gè)部門,積極推動(dòng)所屬單位、部門齊抓共管。

  二、完善規(guī)章制度,保證綜治責(zé)任目標(biāo)的全面落實(shí)

  一是堅(jiān)持綜治例會(huì)制度。局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每季度一次例會(huì)制度,聽取上級(jí)有關(guān)文件精神傳達(dá)及局綜治辦工作匯報(bào),進(jìn)行工作小結(jié)和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),落實(shí)平安創(chuàng)建整改工作,同時(shí)部署下一步工作任務(wù)。

  二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制。明確局綜治工作由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),全體班子成員人人有責(zé)。此外,還制訂了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室工作職責(zé),主管、分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任職責(zé),綜治工作制度,學(xué)習(xí)制度,情況報(bào)告制度,綜治信息員工作制度,領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,安全防火制度,使綜治工作真正做到了領(lǐng)導(dǎo)重視,人員落實(shí),制度健全,工作有保障。

  三是堅(jiān)持矛盾糾紛排查制度。堅(jiān)持每半月組織一次矛盾排查,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)情況掌握和分析預(yù)測。定期向局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告群眾信訪和矛盾排查情況,做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早采取措施、早化解矛盾,努力把群眾信訪問題和矛盾糾紛排查調(diào)處解決在本單位、本部門,增強(qiáng)了綜治維穩(wěn)工作的實(shí)效。

  四是堅(jiān)持值班制度。為切實(shí)做好綜治維穩(wěn)工作,防止各類影響穩(wěn)定問題的發(fā)生,除抓好門衛(wèi)值班制度外,還及時(shí)抓好“兩會(huì)”期間、重大活動(dòng)、重大節(jié)日等敏感時(shí)期的值班及報(bào)告制度。

  三、加強(qiáng)宣傳教育,切實(shí)強(qiáng)化安全穩(wěn)定意識(shí)

  一是組織職工開展經(jīng)常性思想教育?h人口計(jì)生局始終注重抓好干部職工的思想教育工作,使干部職工充分認(rèn)識(shí)到綜治工作的重要性和迫切性,增強(qiáng)自覺參與綜治工作的意識(shí)。經(jīng)常性地組織機(jī)關(guān)開展《人口與計(jì)劃生育法》、《湖北省人口和計(jì)劃生育條例》、《流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作條例》等法律法規(guī),組織干部職工學(xué)習(xí)“六五”普法知識(shí),不斷加大綜合治理、法制宣傳教育力度。多次組織全體干部職工參加法律知識(shí)考試。通過多種形式的宣傳教育,使干部職工清楚地認(rèn)識(shí)到綜治工作確實(shí)是一項(xiàng)建設(shè)和諧社會(huì)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的治國之策,增強(qiáng)了每個(gè)干部職工自覺地參與綜治工作,有效地解決了干部職工中存在的思想上輕視、行動(dòng)上麻木的現(xiàn)象。

  二是積極推進(jìn)宣教活動(dòng)。按照中央、省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作的'部署和構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會(huì)的總體要求,深入推進(jìn)“平安XX縣”“法制XX縣”建設(shè)的活動(dòng)精神,結(jié)合計(jì)生系統(tǒng)實(shí)際,充分利用固定標(biāo)語、報(bào)欄、宣傳畫、宣傳冊(cè)及組織群眾座談、演講、知識(shí)競賽、群眾文藝節(jié)目等形式,大力開展宣傳服務(wù)活動(dòng),營造良好的宣傳輿論氛圍。通過宣傳教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)建平安單位和廣泛開展法制計(jì)生、陽光計(jì)生、關(guān)愛計(jì)生、和諧計(jì)生、誠信計(jì)生及農(nóng)民兄弟評(píng)計(jì)生、流動(dòng)人口評(píng)計(jì)生等活動(dòng),使綜合治理宣傳教育活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期的目的,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。由局主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)4次深入到綜治聯(lián)系點(diǎn)安陽橫山村指導(dǎo)工作。12月4日,組織干部職工積極開展了“12.4法制宣傳日”活動(dòng)。一年來累計(jì)發(fā)放宣傳教育手冊(cè)13萬份,在各級(jí)媒體發(fā)表綜治維穩(wěn)稿件12篇。

  四、加強(qiáng)內(nèi)部防范,主動(dòng)參與轄區(qū)綜治管理

  一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)重點(diǎn)部位防范。在原已安裝5個(gè)攝像頭基礎(chǔ)上,新安裝高清攝像頭兩個(gè)。結(jié)合機(jī)關(guān)安全管理,對(duì)機(jī)關(guān)重點(diǎn)部位如財(cái)務(wù)室、保密室、微機(jī)室、打字室、檔案室等,落實(shí)了防范措施,完善了機(jī)關(guān)物防、技防設(shè)施和消防裝備,對(duì)機(jī)要、財(cái)務(wù)、信息中心等重點(diǎn)部位安裝了鐵門、鐵窗和防盜報(bào)警裝置。全年無遺失、被盜、被搶問題發(fā)生,保證了機(jī)關(guān)和小區(qū)平安和穩(wěn)定。

  二是嚴(yán)格執(zhí)行保密工作規(guī)定。高度重視機(jī)關(guān)檔案管理和保密工作,對(duì)涉密文件和資料進(jìn)行登記管理,實(shí)行領(lǐng)用登記,對(duì)重要文件在涉密計(jì)算機(jī)上建立了電子檔案,進(jìn)行統(tǒng)一管理,確保機(jī)關(guān)無失泄密事件發(fā)生。

  三是主動(dòng)參與轄區(qū)綜治管理按照綜治工作要求,遵循“屬地管理”原則,縣人口計(jì)生局按時(shí)派員參加所在轄區(qū)有關(guān)綜治工作會(huì)議,積極參加轄區(qū)組織的治安協(xié)查、文明創(chuàng)建、計(jì)劃生育等活動(dòng),主動(dòng)同興鄖社區(qū)簽訂了《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》,接受其監(jiān)督和檢查考評(píng),對(duì)其提出的有關(guān)社會(huì)綜合治理、平安建設(shè)整改意見做到件件有落實(shí)。積極參加社區(qū)共建活動(dòng)和社會(huì)捐助活動(dòng)。

  五、抓好矛盾排查,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定

  一是認(rèn)真做好排查調(diào)處工作。人口計(jì)生工作政策性強(qiáng)、涉及面廣,事關(guān)廣大育齡群眾的切身利益,事關(guān)國家的長治久安,是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一個(gè)強(qiáng)有力支撐點(diǎn)。特別是在當(dāng)前我縣一些地方,人口計(jì)生工作仍面臨一些突出矛盾和問題,如計(jì)生手術(shù)引起的并發(fā)癥、獨(dú)生子女傷殘死亡及企業(yè)退休職工計(jì)生一次性獎(jiǎng)勵(lì)政策落實(shí)不到位等問題,仍是影響社會(huì)穩(wěn)定的潛在因素,是當(dāng)前人口計(jì)生系統(tǒng)綜治工作的重心之一。為此,縣人口計(jì)生局始終把做好矛盾排查調(diào)處作為人口計(jì)生部門維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,對(duì)群眾反映的突出問題,局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)批示處理,防止矛盾糾紛激化

  二是切實(shí)抓好信訪維穩(wěn)工作。進(jìn)一步建立健全了信訪工作機(jī)制,將信訪工作納入全縣人口計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任制考核之中,實(shí)行信訪單項(xiàng)計(jì)分。在全縣開通了12356“陽光服務(wù)熱線”,在局機(jī)關(guān)建立了領(lǐng)導(dǎo)成員接訪制度和首問負(fù)責(zé)制,對(duì)一些群眾反映強(qiáng)烈、久拖不決的問題,派專人督辦,妥善處理,限期答復(fù)。今年我局受理的68件信訪件,通過加大查處和督辦力度,做到了事事有回音、件件有著落,促進(jìn)了干部工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作整體水平提高。一年來,未發(fā)生一起非正常上訪情況。

  三是積極開展“兩非”綜合治理。“兩非”行為是嚴(yán)重危害社會(huì)不穩(wěn)定的重要因素之一。為此,人口計(jì)生局深入推進(jìn)綜合治理出生人口性別比工作,依法打擊“兩非”行為,不斷探索多措并舉、標(biāo)本兼治的工作思路,逐步形成了“宣傳教育、孕情監(jiān)測、利益導(dǎo)向、依法打擊、綜合治理” 的工作格局,嚴(yán)肅查處了12起“兩非”案件,對(duì)涉案機(jī)構(gòu)和涉案人員進(jìn)行了嚴(yán)懲,確保了生育秩序的穩(wěn)定。

  四是狠抓流動(dòng)人口計(jì)生服務(wù)管理。流動(dòng)人口是人口計(jì)生系統(tǒng)綜治工作的重點(diǎn),為此,人口計(jì)生局組織全系統(tǒng)大力開展了計(jì)劃生育清理清查工作,將清理清查工作與生育檔案建立、查處黨員干部超生違育、人口和育齡婦女信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入等工作結(jié)合起來,建立了流動(dòng)人口孕環(huán)情網(wǎng)上交驗(yàn)平臺(tái)、完善了全員流動(dòng)人口服務(wù)管理信息系統(tǒng)、建立了基層人口綜合服務(wù)信息系統(tǒng),督導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極建立和落實(shí)臺(tái)賬管理、信息通報(bào)與交流等制度,形成了規(guī)范的農(nóng)民工計(jì)劃生育管理服務(wù)模式,有力地促進(jìn)了我縣計(jì)劃生育健康發(fā)展。

  一年來,我局綜合治理工作在縣綜治辦的指導(dǎo)下,在局集體領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全局干部職工的共同努力,認(rèn)真履行了社會(huì)治安綜合治理職責(zé),完成了縣綜治辦部署的各項(xiàng)工作和任務(wù)。我們將進(jìn)一步強(qiáng)化綜治維穩(wěn)意識(shí),認(rèn)真履行職責(zé)和義務(wù),切實(shí)加強(qiáng)單位內(nèi)部管理,加大計(jì)劃生育依法行政和行政執(zhí)法的檢查監(jiān)督力度,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

工作述職報(bào)告 篇3

各位同仁,晚上好!

  今年的工作剛一開戰(zhàn),上級(jí)行對(duì)我部中心金庫有了新的規(guī)定:中石化、社保、醫(yī)院等單位的代收款要當(dāng)日清點(diǎn)并入帳。由于款接回來都較晚了,做為營業(yè)部主任的我沒有視而不見,每天主動(dòng)協(xié)助金庫人員清點(diǎn)完所有款項(xiàng),入賬碰庫,帳款相符后,再回家。所以每天到家時(shí)基本上是6、7點(diǎn)鐘了。元月中旬,支行響應(yīng)市分行的號(hào)召,支援寧遠(yuǎn)支行。由于手氣欠佳,我竟抽到頭簽,不得不從前臺(tái)柜員調(diào)一人到寧遠(yuǎn)支行上班!剛過春節(jié),員工唐某沒聲沒響又交給我一份調(diào)令,這意味著我的前臺(tái)柜員又減員一人。那時(shí)正值營銷旺季,我只好身兼數(shù)職,做到了減員不減崗。從此,我沒有了星期天,沒有了節(jié)假日,勤勤懇懇,任勞任怨地工作。僅一季度我就攬儲(chǔ)蓄存款600多萬元,公存款500多萬元,支付通11部,三方存管12戶,貸記卡28張,準(zhǔn)貸記卡換卡22張,個(gè)人網(wǎng)銀10戶等。出承兌匯票13筆,共計(jì)300多萬元。

  7月份開始上丁字班,因員工生病我替該員工上班,為了照顧其他員工情緒,這段時(shí)間我給對(duì)公、儲(chǔ)蓄柜每個(gè)員工都代過班。勞苦不算苦,我最苦的心苦!因?yàn)楦鞣N原因,營業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展速度同其他兄弟處所相比顯得滯后,考核得分很無情,排在全行的后幾位。這才是我最著急的。盡管本部大多數(shù)員工能理解我,也支持我的工作,但是我做人的宗旨(不能讓跟我共事的人吃虧),還是讓我做出了辭職的選擇!

  辭職后的我走上了新的工作崗位。任合并后的大客戶部付主任,主管全行的中間業(yè)務(wù)。由于中間業(yè)務(wù)事多又雜,業(yè)務(wù)也不是很熟,因此也碰了不少壁。但相應(yīng)地我也得到了不少磨礪的機(jī)會(huì),這些機(jī)會(huì)對(duì)我來說都是實(shí)際而有效的。我在不斷地請(qǐng)教同事和自學(xué)過程中,學(xué)會(huì)了做準(zhǔn)貸記卡換卡操作、pos機(jī)上報(bào)、支付通錄入上報(bào)、電話銀行的注冊(cè)和操作、企業(yè)網(wǎng)銀的注冊(cè)和操作,個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶系統(tǒng)的管理等等。

  20xx年,我主要分管電子銀行、支付通、pos機(jī)、基金、個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶系統(tǒng)維護(hù)。在此,我有拜托各位同仁的事:

  1、務(wù)必要抓住機(jī)遇、支付通和pos機(jī)具的費(fèi)用。目前,市分行是根據(jù)各行實(shí)際布放進(jìn)度同步配置,誰先布放給誰,不搞指標(biāo)分配,因此,我希望機(jī)關(guān)和各網(wǎng)點(diǎn)都要開展集中性的營銷活動(dòng),一鼓作氣布放完畢。

  2、全面推廣電話銀行業(yè)務(wù),請(qǐng)每位同仁去掌握它的營銷要點(diǎn)和操作流程,趁現(xiàn)在還沒收費(fèi),搶占客戶市場。

  3、趁目前股市回暖,加大基金營銷力度。

  4、個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶系統(tǒng)請(qǐng)網(wǎng)點(diǎn)主任、客戶經(jīng)理盡快管起來,做好大客戶的指派和走訪,并想辦法新增、多增目標(biāo)客戶。

  常言道:行至梅前花不語,只因身后少知音。共事多年了,大家對(duì)我還是了解吧?我是一個(gè)認(rèn)真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、激情的人。所以哪里有需要我的地方,我絕不推辭。如果做得不好,可以直接告訴行長和主管行長,同時(shí)我也希望我的領(lǐng)導(dǎo)們多給我支持、多給我肯定、多給我表揚(yáng)!

  推進(jìn)改革謀發(fā)展,辭舊迎新向未來。盤點(diǎn)20xx上半年,我們感慨萬端,金融危機(jī)的影響“尚未見底”,但值得欣慰的是面對(duì)重重挑戰(zhàn),目前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本面沒有改變!面向20xx下半年,前所未有的挑戰(zhàn)帶來民族振興的新機(jī)遇,我們充滿希望,讓我們都迎著太陽奔跑,把背影永遠(yuǎn)留在身后,看到陽光一片吧!我的述職完了。

  謝謝大家!!

工作述職報(bào)告 篇4

  在社會(huì)管理綜合治理工作中我們充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能作用,按照參與綜合治理的職責(zé)任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的重大決策和部署。認(rèn)真做好群眾來信來訪工作,化解社會(huì)矛盾和糾紛;深入開展糾風(fēng)治亂,認(rèn)真解決損害群眾利益的突出問題;始終保持查辦案件強(qiáng)勁勢頭,努力消除因違紀(jì)違法行為帶來的社會(huì)不穩(wěn)定因素;加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格責(zé)任追究,促進(jìn)社會(huì)管理綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)。為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)遇期的順利發(fā)展創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、公正、廉潔、高效、權(quán)威的法治環(huán)境和服務(wù)環(huán)境。

  一、高度重視,確保社會(huì)管理綜合治理工作順利開展

  一是認(rèn)真落實(shí)綜治工作責(zé)任制,調(diào)整了綜治工作小組,確定了分管和專門的辦事人員,并落實(shí)了崗位責(zé)任制。委局與機(jī)關(guān)各科室簽訂了綜治工作目標(biāo)責(zé)任書。二是始終把社會(huì)管理綜合治理工作作為保增長、保民生、保穩(wěn)定的工作重點(diǎn)來抓,年初把綜治工作納入年度工作計(jì)劃,全年根據(jù)縣綜治委的要求和時(shí)段特點(diǎn)認(rèn)真分析綜治工作,經(jīng)常在各種會(huì)議上布置綜治工作任務(wù),強(qiáng)調(diào)綜治工作的重要性和必要性,使綜治工作在委局內(nèi)形成齊抓共管的良好局面。三是為綜治、穩(wěn)定工作提供資金保證。在委局經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,培訓(xùn)了綜治、內(nèi)保工作人員,配備了相關(guān)設(shè)備、設(shè)施,加強(qiáng)了值班守護(hù),節(jié)假日值班巡邏已經(jīng)形成常態(tài)。

  二、加強(qiáng)治安防范工作,提高干部職工治安防范意識(shí)

  一是加強(qiáng)對(duì)干部職工治安防范意識(shí)的教育。今年在召開全局會(huì)議時(shí),每次都強(qiáng)調(diào)社會(huì)治安工作,使全體干部時(shí)刻警醒,注意防火、防盜,避免類似治安事故的發(fā)生,決不參與任何違法、違紀(jì)行為,真正做一名知法、守法的好公民。針對(duì)自身特點(diǎn),注重加強(qiáng)對(duì)委局防火、防盜等設(shè)施的安全性和可靠性的檢查。縣監(jiān)察局是重點(diǎn)消防單位,綜治工作的重點(diǎn)是抓好自身安全。委局定期開展安全檢查,特別是突出抓好檔案庫房的滅火器材和用電安全的檢查,認(rèn)真做好查缺補(bǔ)漏工作,確保綜治工作硬件到位,做到防患于未然。同時(shí)積極開展人防,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高干部職工的應(yīng)急能力,確保檔案的安全。二是加大了國家安全知識(shí)宣傳教育力度,努力構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò),認(rèn)真負(fù)責(zé)地把一切影響委局穩(wěn)定的隱患消除于萌芽狀態(tài)。隨著國際國內(nèi)出現(xiàn)的新情況、新問題的不斷出現(xiàn),國家安全工作顯得更加艱巨,這就需要我們進(jìn)一步振奮精神,齊抓共管,開創(chuàng)國家安全工作新局面。一年來縣紀(jì)委監(jiān)察局狠抓工作機(jī)制完善,做好國家安全工作臺(tái)帳。開展月排查工作,形成制度化管理,確保涉外人員的人身財(cái)產(chǎn)安全。用嚴(yán)格的制度來規(guī)范全局的國家安全工作,確保工作的順利開展。三是加強(qiáng)干部法律知識(shí)的教育,對(duì)于預(yù)防各種違法犯罪事件的發(fā)生有很大意義。組織干部職工進(jìn)行法律知識(shí)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),給每個(gè)干部發(fā)放了“六五普法”教材,定期開展法律法規(guī)學(xué)習(xí),對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位紀(jì)檢監(jiān)察干部舉辦培訓(xùn)班,提高了紀(jì)檢監(jiān)察干部的法律意識(shí)。采取各種形式向社會(huì)公眾進(jìn)行深入的普法宣傳。通過一系列的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),使全體干部和廣大社會(huì)公眾認(rèn)識(shí)到只有知法懂法,才能守法、用法、保護(hù)自己的合法權(quán)益。四是為來信來訪人員提供熱情周到的服務(wù),注重引導(dǎo)、化解來信來訪人員中的不穩(wěn)定情緒,對(duì)不在紀(jì)委監(jiān)察局受理范圍內(nèi)的,做好解釋、疏導(dǎo)工作,使他們滿意而歸,為全縣的和諧穩(wěn)定發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

  三、強(qiáng)化責(zé)任追究制度

  今年,為認(rèn)真落實(shí)社會(huì)管理綜合治理責(zé)任制,采取了責(zé)任制和一票否決制。按照中央有關(guān)文件的精神要求,真正把各級(jí)黨政干部抓社會(huì)管理綜合治理的實(shí)績,列為干部考核的重要內(nèi)容。協(xié)同組織部門把社會(huì)管理綜合治理工作列為干部考核的重要內(nèi)容,作為干部升級(jí)獎(jiǎng)懲、晉級(jí)晉職的重要依據(jù)。加大對(duì)因干部處置失當(dāng)或工作不力而導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重危害社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)治安,造成惡劣影響的重大刑事案件、重大事件的地方、單位及部門進(jìn)行責(zé)任查究力度,堅(jiān)決執(zhí)行一票否決,追究有關(guān)干部的責(zé)任。堅(jiān)決按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,完善社會(huì)管理綜合治理部門責(zé)任制和單位責(zé)任制,加強(qiáng)縣直各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與社會(huì)管理綜合治理的責(zé)任感。

  總體來講一年來,通過加強(qiáng)對(duì)社會(huì)管理綜合治理工作的,認(rèn)真防范各類不安定因素,縣紀(jì)委監(jiān)察局實(shí)現(xiàn)了無安全事故,無信訪案件,無刑事、治安案件發(fā)生,綜治工作整體水平有了進(jìn)一步的提高。今后我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,扎實(shí)工作,向綜治工作先進(jìn)單位靠攏,使我局綜治工作更上一級(jí)新的臺(tái)階。

工作述職報(bào)告 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:你好們!

  一年來,在省局和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)同志們的大力支持下,通過自己的努力,較好的完成了全年的工作任務(wù),F(xiàn)將一年來的思想、工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)

  一、近幾年來,張局長先后對(duì)機(jī)關(guān)工作人員提出了"機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)具有的十種能力和必須強(qiáng)化的三個(gè)服務(wù)觀念、機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)具有的十個(gè)經(jīng)常想一想、做一個(gè)高素質(zhì)的人"等新的要求,對(duì)照這些要求,使我深深地認(rèn)識(shí)到,自己作為省局機(jī)關(guān)的一名工作人員,其工作職責(zé)就是為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為基層工作提供服務(wù)的,服務(wù)工作說起來容易,它不僅僅是光有熱情就行,而且最重要的是服務(wù)質(zhì)量的要求。為了能給領(lǐng)導(dǎo)決策、為機(jī)關(guān)、為基層提供高質(zhì)量的服務(wù),使自己的思想和知識(shí)能夠適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,在工作中,我始終堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,一年來,自己能夠積極參加局機(jī)關(guān),支部等組織的政治理論學(xué)習(xí),除此之外,我還結(jié)合自己的業(yè)務(wù)工作,閱讀了有關(guān)檔案管理方面的書籍,在工作中還堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)。在實(shí)踐中逐步豐富了自己的業(yè)務(wù)知識(shí),提高了自身素質(zhì),為提高工作質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。

  二、 檔案管理工作是一項(xiàng)服務(wù)性很強(qiáng)的工作,服務(wù)是目的,服務(wù)是前提,沒有良好的服務(wù),就失去了檔案管理的價(jià)值和作用,因此,我始終堅(jiān)持工作就是服務(wù)的觀念,以大家“滿意不滿意”為標(biāo)準(zhǔn),以"增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)"和"主動(dòng)服務(wù)"作為檔案工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,即:檔案管理服務(wù)于運(yùn)輸生產(chǎn),服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)于機(jī)關(guān),服務(wù)于基層。在實(shí)際工作中我做到忠于職守,一絲不茍,積極認(rèn)真,任勞任怨,隨叫隨到,從不講價(jià)錢,為了使原來的部分檔案盡快歸檔,有多少個(gè)星期天沒有休息過,連我自己都記不清了。但當(dāng)我看到規(guī)范有序的檔案能為大家提供方便快捷的服務(wù),自己也能為地鐵發(fā)展盡一份微薄之力時(shí),心里感到無比的欣慰。

  三、在履行崗位職責(zé)方面

  (一)在檔案管理方面。20xx年共收集、整理各類檔案入庫xxxx件,其中機(jī)關(guān)發(fā)文xxx件,收文xxx件,永久xxx件,短期xxx件,文件匯編xx卷;整理財(cái)務(wù)憑證xxx本,帳簿及財(cái)務(wù)報(bào)表xxx本。一年來為機(jī)關(guān)、為基層提供檔案查閱xxx人次,利用卷宗xxx卷件,復(fù)制檔案xxx多頁。在檔案工作中,按檔案電子化管理要求,充分利用現(xiàn)代化辦公條件,完成了我局xx年來文書檔案目錄共計(jì)xxxx條微機(jī)管理的輸入工作,使資料得以集中、初步實(shí)現(xiàn)了檔案管理工作的規(guī)范化、方便了今后檔案的查詢和管理。在檔案的管理與服務(wù)過程中,注重對(duì)各種原始資料的收集與積累,如工作會(huì)議,xxxx現(xiàn)場會(huì),xxx現(xiàn)場會(huì)的會(huì)議材料,保證了入檔材料的適用性和完整性。今年,在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,增加了檔案的基礎(chǔ)設(shè)施先后為檔案室購置了xx組檔案柜,移動(dòng)硬盤,檔案管理軟件現(xiàn)代化管理設(shè)備,提高了檔案管理工作現(xiàn)代化、電子化水平,為進(jìn)一步做好檔案工作創(chuàng)造了良好的條件。在自己的刻苦努力下,很快掌握了檔案管理的電子化知識(shí),從而提高了檔案管理的服務(wù)水平和質(zhì)量。

  (二)根據(jù)崗位職責(zé)我還兼管復(fù)印工作,全年共完成復(fù)印材料xxx人次,x萬x千多張,平均每個(gè)工作日xxx張。

 。ㄈ┳龊昧宿k公用品的管理、購買、發(fā)放及機(jī)關(guān)各處室計(jì)算機(jī)、打印機(jī)的維修和耗材的購買工作。

  (四)按時(shí)完成了20xx年報(bào)紙、雜志的征訂工作;

 。ㄎ澹┹^好地完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)及日常事務(wù)性工作。比如配合工會(huì)完成了對(duì)災(zāi)區(qū)的捐贈(zèng)工作;參與了xx會(huì)及xxxx會(huì)的籌備工作;協(xié)助主任較好地完成了的編寫、上報(bào)工作;

  回顧20xx年的工作,一年來自己在崗位上做出了一些成績,積累了一些經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了一定的提高,但還存在著進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng);檔案材料的收集不夠全面;檔案的微機(jī)化管理還沒有充分的利用等,以上這些都有待于在今后的工作中進(jìn)一步完善和提高。

工作述職報(bào)告 篇6

  日月如梭,光陰似箭。伴著歲月的匆匆腳步,本人自2月24日到任擔(dān)任園長工作已近半載。回首顧望,感慨萬千。雖然,我已擁有25年的幼兒教育經(jīng)驗(yàn)及多年的園長工作經(jīng)驗(yàn),但接手這樣超大規(guī)模、管理人員缺乏、師資短缺、人心渙散的超大型幼兒園卻還是第一次。面對(duì)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)與董事會(huì)的期望,我決定迎難而上接受挑戰(zhàn)。

  首先,讓自己成為一個(gè)有威望的園長。領(lǐng)導(dǎo)者的威望取決于他的人格、品德和思想修養(yǎng),取決于他的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、膽略、才干和能力,取決于他是否嚴(yán)于律己、率先垂范、以身作則、全身心地投入事業(yè)中去,更取決于他能否公平、公正待人。從上任的第一天起,我就以園為家,每天最早上班,最后下班,晚上、周六、周日只要不外出,都會(huì)在辦公室處理來電來訪等。凡事以身作則、率先垂范,公平、公正地對(duì)待每一位員工,視員工為家人和朋友。做到在思想上引導(dǎo)他們,在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)他們,在工作上肯定他們,在生活上關(guān)心他們。用自身的影響力來凝聚全體教職員工的心,帶動(dòng)他們的工作積極性,逐步扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng),建立和諧的人際關(guān)系,培育互幫互助的團(tuán)隊(duì)精神。其次,積極尋求幼兒園穩(wěn)定與發(fā)展的有力措施。

  一、重視軟件建設(shè),穩(wěn)定和充實(shí)師資力量

  1、培訓(xùn)教師隊(duì)伍:

  1)重視新教師培訓(xùn):本學(xué)期根據(jù)幼兒園師資嚴(yán)重短缺的實(shí)際情況和師資現(xiàn)狀,分別從長沙師范、華南女子學(xué)院、蒲田學(xué)院、漳州師院等地先后招聘了21名新教師,為滿足不斷增長的生源、維持正常的教學(xué)秩序及提高幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量、評(píng)市優(yōu)園奠定良好的基礎(chǔ)。我根據(jù)她們的實(shí)際情況組建教學(xué)部培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),制定新教師培訓(xùn)計(jì)劃,分別于3月5日?18日、5月8日??5月16日對(duì)兩批新教師進(jìn)行入職培訓(xùn),分別學(xué)習(xí)了園史園情、規(guī)章制度、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育綱要》、《幼兒教師職業(yè)道德》、《幼兒教師一日工作流程》…,使她們?cè)趯I(yè)思想、專業(yè)知識(shí)及實(shí)踐操作能力上都有了明顯的提高,使他們以最短的時(shí)間適應(yīng)工作崗位的要求。

  2)開展全園英語培訓(xùn):根據(jù)我園雙語特色,本學(xué)期新招聘一名全日制外教,不但為幼兒學(xué)習(xí)英語提供了學(xué)習(xí)、生活、游戲的全程外教,還能根據(jù)幼兒園教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀充分利用外教對(duì)保教人員進(jìn)行英語口語培訓(xùn),其中教師每天晨讀20分鐘,每人每周培訓(xùn)1小時(shí),保育員培訓(xùn)半小時(shí),全面提高保教人員的英語水平,突顯雙語幼兒園特色。

  2、規(guī)范教師行為,創(chuàng)建優(yōu)良園風(fēng)統(tǒng)一員工思想,規(guī)范員工行為是園風(fēng)建設(shè)的重要途徑,我利用每周的教師例會(huì)組織教師學(xué)習(xí)一些有關(guān)教師職業(yè)道德、教師素質(zhì)、教師禮儀規(guī)范等方面的知識(shí),注重在日常工作中督促教師樹立良好的教師形象,特別重視檢查和規(guī)范教師們的教育行為,使教師們的言行符合師德規(guī)范,成為幼兒的表率;首先要求教師講禮貌、待人熱忱,要有一顆愛孩子的心,要尊重孩子,教師的語言、動(dòng)作應(yīng)文雅大方,批評(píng)孩子應(yīng)注意講究方法,不傷害孩子的自尊心等等。并把對(duì)教師行為規(guī)范的各項(xiàng)要求寫進(jìn)績效考核之中,在每周的例會(huì)中表揚(yáng)做得好的老師,把欠規(guī)范的行為重點(diǎn)提出批評(píng),讓每位教師不斷修正自己的言行舉止,變得越來越優(yōu)秀。經(jīng)常與教職工談心,了解教職工的思想、學(xué)習(xí)、工作和心理狀況,適時(shí)賞識(shí)、鼓勵(lì)和疏導(dǎo)。我努力地把工作做細(xì)做到位,讓合適的人做合適的事,挖掘潛力,調(diào)動(dòng)積極性。同時(shí),我十分注重園內(nèi)人文環(huán)境建設(shè)。以“真實(shí)、誠實(shí)、樸實(shí)”為座右銘,提倡人與人之間友好合作,以誠相待,在處理各類問題時(shí)以工作為重,以個(gè)人情感為次;在工作中,盡量做到多一點(diǎn)商量、少一點(diǎn)命令,將自己溶身于教職工之中,注重把愛平均分給每一位教師,積極看待教師的閃光點(diǎn),營造一個(gè)人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。

  3、關(guān)注員工的切身利益,改革薪酬制度薪酬制度是調(diào)動(dòng)員工工作積極性的一個(gè)重要因素。我園原有的薪酬制度是建園時(shí)制定的,隨著時(shí)間的推移,幼兒園規(guī)模的擴(kuò)大及物價(jià)的上漲及同行業(yè)工資水平的提高,已漸漸失去了原有的優(yōu)勢與吸引力,許多優(yōu)秀的教師都因?yàn)榇鰡栴}離去。為了幼兒園的長遠(yuǎn)發(fā)展,吸引人才、留住人才,穩(wěn)定教職員工隊(duì)伍和調(diào)動(dòng)教職員工的工作積極性,在董事會(huì)的大力支持下于5月起草了適合幼兒園管理的教師、保育員工資改革方案,6月新工資方案出臺(tái),教職員工重新簽定勞動(dòng)合同,穩(wěn)定了教職工隊(duì)伍。為幼兒園的科學(xué)規(guī)范管理及長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了牢固的基礎(chǔ)。

  二、強(qiáng)化安全工作,落實(shí)安全措施

  安全工作是幼兒園最重要的工作之一。我園是一個(gè)超大規(guī)模的幼兒園,安全工作尤其需要花大力氣去抓。本期我們堅(jiān)持把安全工作放在重中之重來抓,重點(diǎn)落實(shí)以下工作。

  1、定期檢查全園安全設(shè)施,排除安全隱患設(shè)立園安全領(lǐng)導(dǎo)小組,每月對(duì)全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械消防設(shè)施、班級(jí)設(shè)備、食堂設(shè)施、周邊環(huán)境等進(jìn)行安全檢查并記錄,提出整改措施。

  2、抓好幼兒接送安全

  1)健全憑卡接送幼兒制度:強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度,發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全,防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯(cuò)、接丟孩子,要求保安與班級(jí)教師并設(shè)兩道關(guān)卡,即家長持“幼兒接送卡”到園接孩子,保安驗(yàn)卡確認(rèn)是我園家長才準(zhǔn)入內(nèi),家長到班級(jí)接孩子時(shí),教師要確認(rèn)身份再將幼兒交到家長手中。保安對(duì)外來人員進(jìn)行盤查和登記,確定不是危險(xiǎn)分子后方可準(zhǔn)其進(jìn)園

  2)校車接送的安全:設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)接車制度,每輛車選派兩名教師早晚輪流接送幼兒,由管理校車的教師對(duì)接車教師先培訓(xùn)再上崗,從服務(wù)態(tài)度、操作細(xì)則上規(guī)范管理。同時(shí)落實(shí)校門口值班的職責(zé),分工明確,責(zé)任到人。形成以司機(jī)、接送教師、值班教師、生活老師共同組成的幼兒接送安全網(wǎng)絡(luò)。定期組織安全知識(shí)的學(xué)習(xí),使他們明確安全的重要性,指出工作中存在的問題,不斷修正和完善接送工作。

  3、注重班級(jí)安全工作期初與各年段保教人員人人簽訂班級(jí)安全責(zé)任書,明確安全責(zé)任,讓她們積極主動(dòng)地做好安全工作。通過定期學(xué)習(xí)提高員工的思想認(rèn)識(shí),每周的教師例會(huì)上都會(huì)有針對(duì)性地學(xué)習(xí)一些安全知識(shí)、安全案例分析,增強(qiáng)教師的安全意識(shí),每周五各班級(jí)對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)與自我保護(hù)能力,通過定期檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患,努力做到防患于未然。但由于本期新教師和新班級(jí)的增加,安全事故時(shí)有發(fā)生,可見安全之警鐘應(yīng)時(shí)刻長鳴,一刻也不能松懈。今后對(duì)教師和保育員的培訓(xùn)中,安全都應(yīng)當(dāng)放在首位,在教育教學(xué)中對(duì)安全知識(shí)和安全教育的滲透仍然需要我們進(jìn)一步改進(jìn)。

  三、以教學(xué)促教研,以活動(dòng)促發(fā)展

  把《將<幼兒園教育綱要》作為我園教育教學(xué)工作的依據(jù)和指南,繼續(xù)開展根據(jù)美國哈佛大學(xué)教授加德納的多元智能理論,由香港教育學(xué)院的黃惠吟博士主編的《多元智能創(chuàng)意課程》進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)主題教學(xué),讓幼兒在日常生活習(xí)慣、認(rèn)知、情緒、健康、體能、音樂、美勞發(fā)展及公民教育等方面全面發(fā)展。英語教學(xué)采用特聘外教+清華幼兒英語實(shí)驗(yàn)園的形式。繼續(xù)進(jìn)行蒙氏教育、感統(tǒng)訓(xùn)練、英語、舞蹈、聲樂、主持人、武術(shù)、繪畫與小制作、鋼琴、早期閱讀識(shí)字、珠心算等特色興趣班教學(xué)。

  利用每周的教師例會(huì)對(duì)教師進(jìn)行師德教育及幼教理論學(xué)習(xí),教師們的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高,老教師們?cè)诮M織教學(xué)活動(dòng)中教學(xué)的形式漸漸多樣化,觀察了解幼兒、尊重幼兒的需要變得主動(dòng)了,并開始嘗試創(chuàng)新教學(xué)了。同時(shí),新教師通過入職培訓(xùn)和以老帶新,跟蹤指導(dǎo),公開活動(dòng)評(píng)析等方式使其盡快適應(yīng)工作,扎實(shí)工作,創(chuàng)新工作。每周組織一次年段教研活動(dòng),從教學(xué)實(shí)際出發(fā),集體協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,解決問題。每周中英文各一次觀摩課,并組織教師自評(píng)、互評(píng),取長補(bǔ)短,共同學(xué)習(xí),不斷提高教師們研究和解決問題的能力,逐步提高教育教學(xué)水平。

  本學(xué)期安排舉辦了二期新教師培訓(xùn)、二次新教師綜合素質(zhì)考核,舉辦了全園性的教師手抄報(bào)和廢舊物手工制作比賽。還安排和督促教師利用休息時(shí)間排練了獨(dú)舞《竹樓情深》、三人舞《格桑梅朵》、健美操和群舞《又唱瀏陽河》四個(gè)節(jié)目,參加幼兒英語風(fēng)采、溪邊居委會(huì)、六一活動(dòng)、大班畢業(yè)晚會(huì)的演出。

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