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工作述職報告

時間:2020-10-05 20:08:57 工作述職報告 我要投稿

【實(shí)用】工作述職報告匯總十篇

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編整理的工作述職報告10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【實(shí)用】工作述職報告匯總十篇

工作述職報告 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同室們:

  大家好!

  首先感謝大家一直以來在工作等各方面對我的信任、支持、指導(dǎo)和幫助。

  XXXX年X月份我擔(dān)任中控室副主任以來,在主管領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我努力做了以下工作:

  1、協(xié)助我部門領(lǐng)導(dǎo)做好中控室的勞動管理、安全文明生產(chǎn)、工資、統(tǒng)計(jì)等日常管理工作;

  2、協(xié)助我部門領(lǐng)導(dǎo)做好中控室的工藝維護(hù)及管理工作,貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)計(jì)劃,合理優(yōu)化參數(shù),加強(qiáng)操作管理;

  3、協(xié)調(diào)其他科室和車間積極處理生產(chǎn)過程中中控及現(xiàn)場出現(xiàn)的異常問題;

  4、做好生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)工作;

  XXXX年X月份根據(jù)公司組織安排,我又兼任燒成車間副主任職務(wù),在原有工作量的基礎(chǔ)上又增加了大量的工作。燒成車間設(shè)備問題多,職工工作積極性差,管理難度大,我積極配合車間主任、書記及其他副主任的各項(xiàng)工作,付出了努力。

  1、做好中控和車間在生產(chǎn)中的銜接與配合,及時聯(lián)系協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中的異常問題;

  2、協(xié)助車間做好安全文明生產(chǎn)管理工作;

  3、在現(xiàn)場對車間職工進(jìn)行生產(chǎn)工藝教育管理工作;

  4、在車間生產(chǎn)工藝管理和維護(hù)方面做了大量的工作;

  5、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  一直以來,我認(rèn)真履行副主任崗位職責(zé),執(zhí)行公司的各種指示和精神,主動與其它部門車間配合,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,努力促進(jìn)我部門各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展?偨Y(jié)近段時間的工作,我還存在很多的不足之處。

  1、管理及業(yè)務(wù)能力有很大不足。在以后的工作中我要不斷更新思想觀念,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)能力、提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平;

  2、在工作方法上還需要更加扎實(shí),更加細(xì)致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量;

  3、管理不夠大膽。以后的工作中,必須認(rèn)真履行崗位職責(zé),大膽管理,盡職盡責(zé),以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,協(xié)助搞好中控及車間的各項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

述職人:

日期

工作述職報告 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:

  大家好!我叫李玉霞,是鴻銘物業(yè)濱海湖管理處保潔主管,我是20xx年7月份進(jìn)人鴻銘物業(yè)有限公司的。

  一、工作情況

  我根據(jù)保潔各崗位需求情況、實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,長期堅(jiān)持做好了員工的思想工作,加強(qiáng)了員工對公司管理制度的學(xué)習(xí)。對保潔員和保潔區(qū)域進(jìn)行了合理化分工,實(shí)行責(zé)任制,劃分責(zé)任區(qū)明確責(zé)任人,消除了作業(yè)模糊區(qū)。對保潔區(qū)每日的清潔情況進(jìn)行了實(shí)時檢查,在此同時,按照公司保潔人員的管理規(guī)定對保潔員工進(jìn)行了崗位培訓(xùn),并以公司管理制度為主線對不同的崗位制定了不同的培訓(xùn)內(nèi)容,以真正達(dá)到培訓(xùn)的目的,使保潔員工在掌握保潔工作職責(zé)的同時,對公司相關(guān)的管理制度也加深了了解。達(dá)到公司的工作要求,較好的完成了保潔管理工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  二、工作中存在的問題

  1、是保潔管理方式粗放,主要表現(xiàn)在工作不夠精細(xì),對各保潔員的情況掌握的還不全面、不透徹。致使和員工聯(lián)系的不夠緊密,落實(shí)不到位,影響了工作的質(zhì)量,使協(xié)調(diào)工作方面做得不太理想,在有些工作上協(xié)調(diào)還不夠全面、不夠到位、影響了工作效率。

  2、對保潔員工安排工作較多,親自檢查的較少,沒有將對保潔工作質(zhì)量的監(jiān)督落實(shí)到位。

  3、自己的領(lǐng)導(dǎo)全局的能力還需進(jìn)一步的提高,應(yīng)該從全局的角度思考問題,思想認(rèn)識還沒有完全到位,在對保潔工作的安排上還有

  一定的片面性。對公司管理制度學(xué)習(xí)的重要性和必要性認(rèn)識不足,對公司管理制度的學(xué)習(xí)有所放松,缺乏主動性。

  4、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),在保潔工作中抓實(shí)、抓細(xì)、抓具體的實(shí)干精神還不夠,抓落實(shí)的力度不夠大。同時,對在工作中產(chǎn)生的新問題缺乏有效的解決辦法,致使有些工作問題處理的還是不夠圓滿,沒有達(dá)到公司的要求。

  針對以上工作中存在的問題,我進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的分析,認(rèn)為有以下幾個方面的原因:

  1、對公司管理制度和保潔工作相關(guān)技能學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng),即使學(xué)習(xí),也是只學(xué)習(xí)重點(diǎn)需要的東西,沒有全面的系統(tǒng)的進(jìn)行深入學(xué)習(xí),只是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。

  2、工作落實(shí)意識不強(qiáng),沒有深入到員工中去進(jìn)行調(diào)查研究,造成工作沒有深入現(xiàn)場,對情況了解的不夠清楚,掌握的不夠準(zhǔn)確。

  3、工作中創(chuàng)新意識不夠,總認(rèn)為一些老的工作方法還比較實(shí)用。因此,造成了工作方法簡單,不能使用新的工作方式,無法解決新問題。

  根據(jù)自身在各方面存在的問題和不足,我決心在今后的工作中從以下幾個方面做起:

  1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高保潔工作管理水平和工作能力。

  2、轉(zhuǎn)變工作方式,狠抓工作落實(shí)。自己要深入工作區(qū)調(diào)查研究,制定出符合公司要求的工作思路。

  3、改進(jìn)工作方法,增強(qiáng)工作創(chuàng)新意識,在處理工作問題上要有主見。

  4、要組織好、協(xié)調(diào)好、發(fā)揮好員工的團(tuán)隊(duì)作用,真正使公司的安排和決策得到不折不扣地貫徹落實(shí)。

  三、下一步的工作設(shè)想

  1、鞏固經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。進(jìn)一步明確保潔管理工作的指導(dǎo)思想,細(xì)化責(zé)任分工,牢固求真務(wù)實(shí)的工作思想,做自己的本職工作。

  2、掌握崗位特點(diǎn),總結(jié)工作規(guī)律,提高保潔管理工作水平。

  3、增強(qiáng)創(chuàng)新意識,不斷提高管理水平。繼續(xù)保證保潔各項(xiàng)工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn);充分吸取以往工作中的教訓(xùn),總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn),以解決今后工作中出現(xiàn)的新問題。

  4、加強(qiáng)員工工作中對良好意識的培養(yǎng),尤其是安全意識,引導(dǎo)員工在工作中要特別要注意安全問題。既要注意工作中的安全,又要注意上下班路上的交通安全。

  今后的保潔工作任務(wù)很重、困難很多、壓力很大、標(biāo)準(zhǔn)很高,我決心以這次述職報告會的機(jī)會,帶領(lǐng)保潔員工勤奮學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、埋頭苦干、公道用權(quán)、廉潔自律,圓滿完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績。也懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們支持我、幫助我、監(jiān)督我,并祝愿咱們鴻銘物業(yè)會越來越好。

  謝謝大家!

工作述職報告 篇3

  伴隨著如梭的時間和匆匆的腳步,本學(xué)期的工作即將結(jié)束。 一路走來,深刻體驗(yàn)到了人事工作的紛繁瑣碎和服務(wù)育人。慶幸得到校長、書記的傾力指導(dǎo)、行政部門的全力支持、全體教工的鼎力配合,使得本學(xué)期人事工作基本圓滿完成,在此一并表示由衷的感謝。下面就本學(xué)期的工作情況作一簡要匯報,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、老師批評與指正。

  主要成績

  1、做好績效工資核算工作

  三月初重新核算績效工資,這是本學(xué)期人事重點(diǎn)工作之一。 72名教職工的工資調(diào)整無一人出錯,事業(yè)局和黨辦的審核一次通過。

  2、做好20xx年職稱申報、推薦各項(xiàng)工作

  20xx年,我校共推薦3名教師申報中級職稱,4名教師申報高級職稱。在準(zhǔn)備申報材料的過程中,我盡力協(xié)助他們做好一切評職檔案材料。 順利地完成了相關(guān)工作。

  3、做好教職工的年度考核工作

  年度考核工作雖是一項(xiàng)常規(guī)工作,但關(guān)乎教職工的工作實(shí)績與工作熱情,因此,學(xué)校相當(dāng)重視這項(xiàng)工作。20xx年度的考核工作,在校長的統(tǒng)籌部署下,在兩處主任的精心組織下,在全體教工的積極配合下, 得以順利完成 。

  4、做好工資的管理工作

  我深知工資關(guān)乎教職工的切身利益,不容半點(diǎn)疏忽、差錯。因此,我認(rèn)真地做好每月工資,仔細(xì)地做好相應(yīng)的增減,確保工資的精準(zhǔn)性。同時,做好相關(guān)的補(bǔ)發(fā)工資、教齡津貼和薪級工資的正常晉升、工資的季報、年報等相關(guān)工作。

  5、其它方面工作

  20xx年度的年檢工作、 教師情況統(tǒng)計(jì)表、各季度的勞動情況報表、學(xué)校大事記的材料收集、文字輸入工作。 人事信息的補(bǔ)充,修改,上報,一學(xué)期以來幾十份各類報表的填寫……方方面面的工作,縱然繁瑣,我都盡心盡力一一完成。其間,得到了XXX、XXX、XX等老師的幫助及配合,借此機(jī)會一并表示真誠的感謝。

  存在問題

  1、學(xué)校的檔案還沒有全面進(jìn)行整理,完善的檔案管理制度還沒有很好的落實(shí),還有許多需要學(xué)習(xí)的地方,今后的勤學(xué)多問不能有絲毫的.懈怠。

  2、巧妙的處理好教學(xué)工作與管理理工作的關(guān)系,使二者能夠協(xié)調(diào)發(fā)展,共同提高。

  做事情追求完美但因?yàn)榭紤]得不周到總是事與愿違、性子急 ,這是我的個性特點(diǎn)。一學(xué)期以來,或者說到衡業(yè)中學(xué)的十年來,我一直在工作中反思自己的性格,也在慢慢地學(xué)習(xí)折中、沉穩(wěn),所謂“做中學(xué)、學(xué)中做”。但毋容置疑的是,無論是哪個崗位、哪種角色,我應(yīng)當(dāng)始終秉承“仰望星空,腳踏實(shí)地”的工作準(zhǔn)則,在成事中成人,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的責(zé)任。

工作述職報告 篇4

  20xx年是市場競爭更加激烈的一年,作為主抓市場經(jīng)營工作的副總我的工作職責(zé)是:及時把握市場變化趨勢,研究市場經(jīng)營策略,組織制定切實(shí)可行的市場經(jīng)營計(jì)劃、方案并組織實(shí)施,努力協(xié)助總經(jīng)理完成公司的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。

  20xx年一至十月份,我們的經(jīng)營指標(biāo)跟上了形象進(jìn)度,業(yè)務(wù)收入完成形象進(jìn)度81.7%,三季度KPI得分97.75,從目前的請況看,今年可完成總體指標(biāo)。

  一年來,為保證各項(xiàng)目標(biāo)的完成,我從以下幾個方面開展了工作:

  1、調(diào)整機(jī)構(gòu),明確分工,保證各項(xiàng)工作的落實(shí)

  根據(jù)市場經(jīng)營工作的實(shí)際情況,為了提高執(zhí)行能力,保證各項(xiàng)工作目標(biāo)的分解落實(shí),我對市場經(jīng)營部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員分工進(jìn)行了認(rèn)真研究,在公司總經(jīng)理的支持下,對機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了較大的調(diào)整,先后成立了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心、集團(tuán)客戶中心、渠道管理中心等機(jī)構(gòu),為市場部安排了合格的管理人員,使各項(xiàng)目標(biāo)都可以落實(shí)到人,做到了事事有人管、人人有專責(zé)。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程,努力提高工作效率。調(diào)整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實(shí)不力的被動局面,為下一步整體工作的推進(jìn)提供了保證。

  2、理順服務(wù)流程,全面提高服務(wù)質(zhì)量

  在服務(wù)上我每月認(rèn)真分析用戶投訴、建議和咨詢,組織查找服務(wù)工作中存在的問題,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整服務(wù)流程。例如針對用戶漫游出訪時問題較多的情況,我們及時修改了業(yè)務(wù)辦理流程,增加了用戶出訪前上門輔導(dǎo)的環(huán)節(jié),使用戶對手機(jī)操作、撥號方式都有詳細(xì)的了解,減少了漫游方面的投訴,提高了客戶滿意度。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,今年二月份,組織設(shè)立了公司內(nèi)部服務(wù)熱線,完善了服務(wù)考核辦法,服務(wù)熱線為員工執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”提供了有力支撐。在運(yùn)行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個溝通的橋梁,為及時聽取用戶和員工的意見、建議,迅速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題提供了保障。經(jīng)過幾個月的運(yùn)行,服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高,服務(wù)方面的投訴明顯減少。

  經(jīng)過對20xx年咨詢公司對**客戶滿意度的調(diào)查結(jié)果研究發(fā)現(xiàn),由于歷史原因,**區(qū)的主營業(yè)廳面積較小,沒有專門的大客戶接待室,交費(fèi)難的問題影響了的大客戶的滿意度,為此我組織市場部向公司提交了整改方案,得到了高總經(jīng)理的認(rèn)可。通過對營業(yè)廳的擴(kuò)建裝修,服務(wù)環(huán)境有了很大的改善,在今年咨詢公司的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我們的服務(wù)水平有了較大的提升。

  3、認(rèn)真致力于人才培養(yǎng),努力建立一支執(zhí)行力強(qiáng)的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

  擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營人員隊(duì)伍,是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養(yǎng),在總經(jīng)理的支持下,我大膽起用了一批年富力強(qiáng)、作風(fēng)扎實(shí)、有創(chuàng)新精神和發(fā)展前途的人員擔(dān)任各中心主任,指導(dǎo)他們把壓力變?yōu)閯恿,力圖建立一個人才快速成長的環(huán)境。利用省公司安排的“500萬營銷”、“積分換機(jī)”等活動,我從方案的制定、監(jiān)督、執(zhí)行等各各環(huán)節(jié)對各級管理人員進(jìn)行了悉心指導(dǎo),使大家的營銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高,使省公司、市公司安排的各項(xiàng)活動得到了很好的落實(shí),尤其是5月-8月的積分回饋活動得到了很好的執(zhí)行,完成任務(wù)排名全省第五,手機(jī)通話率81.79%,列全省第二。

  我們還很注重營銷人員、客戶經(jīng)理的培養(yǎng),經(jīng)常安排有營銷經(jīng)驗(yàn)、工作業(yè)績好的人員為大家講授工作方法和技巧,使大家明白了只有做好服務(wù)才能搞好營銷的道理,提高了營銷員、客戶經(jīng)理與用戶的溝通能力,經(jīng)過多次、反復(fù)的培訓(xùn),使?fàn)I銷隊(duì)伍特別是**區(qū)營銷隊(duì)伍的營銷能力有了很大提高。一至九月份**中心區(qū)的收入增幅8.27%,今年有望完成9%的任務(wù)指標(biāo),扭轉(zhuǎn)了連續(xù)三年負(fù)增長的局面,為全市各區(qū)及兩縣的發(fā)展帶了一個好頭。

  4、搞好渠道建設(shè),借助外力推進(jìn)公司的發(fā)展

  渠道的建設(shè)一直是**工作中的弱項(xiàng),上任伊始,我就強(qiáng)調(diào)渠道的建設(shè)力度,把提高營銷員和合作營業(yè)廳的營銷能力作為工作重點(diǎn),加強(qiáng)了營銷員、營業(yè)員、代理商的培訓(xùn)力度,同時修改了代辦酬金的發(fā)放辦法,加強(qiáng)了公司渠道管理人員為營銷員、合作廳服務(wù)的意識,在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有合作,村村有代辦”的方針,

  加快了農(nóng)村渠道的建設(shè),截止10月末我公司已經(jīng)新建合作營業(yè)廳13處,為提高服務(wù),加快發(fā)展奠定了基矗按照省公司的安排,今年我們還適時引進(jìn)了電子售卡業(yè)務(wù),這是方便用戶、提高服務(wù)的好辦法,我們會把這項(xiàng)工作落實(shí)好,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。

  5、加強(qiáng)管理,提高績效,努力提高執(zhí)行力

  為加強(qiáng)管理,充分調(diào)動員工的工作積極性,我非常重視部門及員工的績效管理,通過績效管理工作的開展,使我們對經(jīng)營部門機(jī)構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的認(rèn)識,在合理設(shè)置機(jī)構(gòu)的同時,我們要求各中心制定了績效考核辦法,根據(jù)工作目標(biāo)定期對員工的工作進(jìn)行評估,使管理人員和普通員工的工作能力都有了不同程度的提高。

  在業(yè)務(wù)管理方面,我們在“精細(xì)”二字上下工夫,重新制訂了業(yè)務(wù)管理流程,在兩縣及各區(qū)安排了兼職稽核員,加強(qiáng)了監(jiān)督檢查力度,盡量避免管理上的漏洞,減少可能的損失。

  6、深入實(shí)際,調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題

  一年來我經(jīng)常深入到實(shí)際工作中去,在員工中搞調(diào)查研究,了解流程是否順暢,獲取員工的意見和建議,及時改進(jìn)工作流程和工作方法,對管理人員的工作給以指導(dǎo)。通過與員工的接觸,我不斷在員工中宣講我們的經(jīng)營思路和想法,使員工理解和認(rèn)識到他們工作的重要性,提高了員工對企業(yè)的認(rèn)同和工作的熱情。同時我親自到客戶中走訪,認(rèn)真聽取客戶對我們的意見和建議,發(fā)現(xiàn)服務(wù)和營銷工作中存在的問題,并及時解決。今年三月份,我在金山屯區(qū)對集團(tuán)客戶的走訪中發(fā)現(xiàn),部分用戶對**公司不滿,原因是認(rèn)為我公司計(jì)費(fèi)不準(zhǔn)。經(jīng)分析認(rèn)為雖然問題的原因是多方面的,但我們自身存在的原

  因也不容忽視,那就是由于我公司資費(fèi)套餐復(fù)雜且種類繁多,用戶難以理解,而部分營業(yè)員、營銷員的水平較差,無法給用戶一個清楚的解釋。針對此問題我立即組織研究了對策,加強(qiáng)了人員培訓(xùn)考核力度,提高服務(wù)人員對帳單、話單的解釋能力,對全體營業(yè)員(包括合作營業(yè)廳的營業(yè)員)分批進(jìn)行培訓(xùn),努力提高營業(yè)員的素質(zhì)。經(jīng)過一段時間的努力,客戶的滿意度有了較大提高。

  通過對客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實(shí)實(shí)地開展服務(wù)和營銷工作,保證我們的經(jīng)營思路得到真正的貫徹執(zhí)行。

  一年以來,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總經(jīng)理和班子成員的支持下,通過分管人員的共同努力,我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時,我也清醒地看到,在履行職責(zé)過程中,還存在一定問題:一是工作思路不夠系統(tǒng),對工作的總體把握上還有欠缺之處,駕御能力有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是工作方式、方法不夠科學(xué),在工作中有時存在急燥情緒,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進(jìn)一步提高;三是決策不夠果斷,指揮尚欠力度,工作有時放不開手腳,能動性和創(chuàng)造性有待進(jìn)一步發(fā)揮。對工作中存在的問題,我有比較清醒的認(rèn)識,并有決心和信心通過學(xué)習(xí),在工作實(shí)踐中加以克服和改進(jìn)。

  針對自身及工作中存在的問題,下一步我的工作將從以下幾個方面入手:

  1、搞好績效管理工作,通過這項(xiàng)工作的開展,指導(dǎo)市場部門的中層干部及管理人員及時把握工作方向,努力提高他們的工作能力,帶動全體經(jīng)營人員的共同進(jìn)步和工作目標(biāo)的完成。

  2、努力提高服務(wù)水平,力爭在大客戶、集團(tuán)客戶、普通客戶的服務(wù)上有一個大的突破,積極推進(jìn)行業(yè)信息化解決方案,在業(yè)務(wù)與服務(wù)上突出我們的優(yōu)勢。

  3、在業(yè)務(wù)宣傳、營銷推廣工作中要提高整體規(guī)劃能力,認(rèn)真作好計(jì)劃,用好用活成本,保證各項(xiàng)工作有序地開展。

  4、加強(qiáng)管理,避免漏洞,保證各個部門工作目標(biāo)的一致性,進(jìn)一步提高執(zhí)行力。

  在今后的工作中,我將倍加珍惜領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和期望,努力提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、效率意識和質(zhì)量意識,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作,為**事業(yè)做出新貢獻(xiàn)。

工作述職報告 篇5

  20xx年對我而言,是非常有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)了工作一個新的里程碑,在這一年我?guī)ьI(lǐng)分理處的的各位同仁,在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)和大力支持下,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),務(wù)實(shí)開拓,將分理處的發(fā)展推上了一個新的臺階。一年來,我主要圍繞以下幾個方面開展工作:

  一、從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)入手,著力于柜員素質(zhì)的培養(yǎng),保障分理處工作的穩(wěn)健推進(jìn)

  (一)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會計(jì)主管工作的基礎(chǔ)。

  今年我根據(jù)總行“三化三鐵”要求,對分理處原有責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確新的責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充制定了相應(yīng)的手工登記簿,對分理處強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。

  (二)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會計(jì)主管工作的保證。

  在年內(nèi)加強(qiáng)考核,制定詳細(xì)臺帳,實(shí)行柜員工資與績效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。并加大檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對癥下藥,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。

  (三)配合會計(jì)事后中心傳票外包工作,堅(jiān)持規(guī)范化管理。

  自我行開展傳票外包業(yè)務(wù)以來,嚴(yán)格按照會計(jì)事后中心要求,指導(dǎo)柜員進(jìn)行傳票整理與編號工作,加強(qiáng)日間對柜員傳票的復(fù)核工作,使我處柜員的傳票識別率穩(wěn)步上升,柜員識別率由最初的50%上升至80%到90%以上,得到了會計(jì)事后中心領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)與肯定。

  二、規(guī)范財務(wù)管理,加強(qiáng)內(nèi)控管理,規(guī)范經(jīng)營,挖掘新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)

  (一)為更好的完成支行交予的年度財務(wù)工作,我嚴(yán)格按照農(nóng)總行財務(wù)制度規(guī)定,認(rèn)真編制財務(wù)收支計(jì)劃,及時準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財務(wù)資料的報送,并于每月、季末進(jìn)行詳細(xì)地財務(wù)分析。

  (二)在員工中經(jīng)常開展職業(yè)道德教育,引導(dǎo)員工樹立愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、熱愛農(nóng)行、服務(wù)農(nóng)行、奉獻(xiàn)農(nóng)行的職業(yè)道德。并按總行要求,積極查找差距,制定嚴(yán)格的管理監(jiān)督體系及獎罰制度,使員工能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程,做到依法辦事,合規(guī)經(jīng)營。

  (三)立足我分理處業(yè)務(wù)靈活這一優(yōu)勢,不斷開拓客戶市場,主動向客戶宣傳我行的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)勢,取得了比較好的效果;其次,開闊思路,努力發(fā)展中間業(yè)務(wù),組織柜員全面營銷我行電子產(chǎn)品及理財產(chǎn)品等,均收到了良好效果。

  三、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)

  我在抓好業(yè)務(wù)和管理的同時,切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)與學(xué)習(xí),增強(qiáng)駕馭工作的能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),掌握新規(guī)則。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極幫助主任、柜員及三方人員解決實(shí)際問題,推動分理處各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個人主義。

  回顧過去的一年,我在繁細(xì)而又平凡的工作中,有收獲,也付出了艱辛和努力,更重要的是帶領(lǐng)我們分理處員工取得了驕人的成績,并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)知識。雖然我在20xx年的工作中取得了一定的成績,但還有需要在20××年工作中加強(qiáng)和完善的方面。成績只代表過去,20xx年的工作任重而道遠(yuǎn),在新的一年里我將繼續(xù)協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo),做好本職工作,使分理處在新的一年有新的氣象,來迎接其他商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)!

工作述職報告 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  今天我在這里做20xx年度述職報告,請大家予以審議。

  一、工作業(yè)績情況

  我在輸氣隊(duì)擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),主要分管全隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)行工作。

  20xx年是不平凡的一年,隨著油田公司天然氣業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,我隊(duì)也得到了長足的發(fā)展,在去年基礎(chǔ)上,全年新增計(jì)量點(diǎn)1個,新建分輸站1座,擴(kuò)建和施工改造站場4座,新增長輸管線75公里,天然氣用戶數(shù)量由原來的20家增加到現(xiàn)在的30多家,全隊(duì)員工數(shù)量也由去年的48人增加到現(xiàn)在的65人。在這一年里,全隊(duì)人員克服各種困難,頑強(qiáng)拼搏,圓滿的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),我能做為其中的一員,深感驕傲和自豪。

  針對這一年施工項(xiàng)目較多、生產(chǎn)任務(wù)繁重的特點(diǎn),我主要開展了以下幾個方面工作:

  1、配合相關(guān)部門,完善計(jì)量管理,確保規(guī)范運(yùn)作

  計(jì)量工作是我隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中重要組成部分,是我隊(duì)員工每天所從事的最主要工作內(nèi)容之一。一年以來,我隊(duì)所管轄的天然氣用戶數(shù)量不斷增加,對計(jì)量工作也提出了新的要求,我隊(duì)在公司銷售管理站的指導(dǎo)之下,針對不同用戶,采取規(guī)范計(jì)量數(shù)據(jù),加強(qiáng)計(jì)量管理。松原分輸站成立調(diào)度崗,其他三個分輸站每小時都向松原站報量,松原站通過天然氣網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時準(zhǔn)時上傳計(jì)量數(shù)據(jù),并在9月投用了長嶺至松原,松原至電廠長輸管線的計(jì)量流程。同時,完善儀表硬件設(shè)施,采用自動化手段遠(yuǎn)傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)儀表故障,及時通知研究所專業(yè)人員進(jìn)行恢復(fù)和處理,盡最大努力減輕員工工作強(qiáng)度,減少計(jì)量誤差。

  2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,提高員工技術(shù)水平,確保生產(chǎn)高效運(yùn)行

  從今年5月份開始,我正式接手輸氣隊(duì)基礎(chǔ)資料工作,在分管的工作中,我重新編寫了四個天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項(xiàng),逐步完善了站場設(shè)施檔案和長輸管線檔案,并用它們來指導(dǎo)今后的生產(chǎn)管理工作。09年11月27日,我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長嶺分輸站色譜分析小屋,在專業(yè)人員的指導(dǎo)和實(shí)際操作中,經(jīng)過兩天一夜的努力,終于學(xué)會了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)氣體的流程,并編寫了操作規(guī)程。在以后分析天然氣組分工作中,能保證做到快捷和準(zhǔn)確。

  隨著天然氣業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,我隊(duì)新增加了崗位操作人員,為了使新上崗人員盡快適應(yīng)崗位生產(chǎn)需要,我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對新來人員的培訓(xùn)力度,精心安排授課內(nèi)容,深入現(xiàn)場,教會他們學(xué)習(xí)輸氣設(shè)備的操作方法、工藝流程等內(nèi)容,并組織進(jìn)行考試,快速提高新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)能力、安全意識以及應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力。

  針對冬季生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn),天然氣管線容易發(fā)生堵凍的實(shí)際問題,我們制定了《天然氣冬季安全生產(chǎn)措施》,并嚴(yán)格執(zhí)行。從10月13日至11月5日近一個月的時間里,我們配合生產(chǎn)科陸續(xù)對5條天然氣長輸管線進(jìn)行清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線是09年7月9日投產(chǎn),所以我們進(jìn)行了兩次通球清管作業(yè),而前大至松原323管線投產(chǎn)1年半以來從未完整的做到通球清管作業(yè),在公司領(lǐng)導(dǎo)以及隊(duì)部員工的努力下,經(jīng)過3次通球和更換了8米長的變形管線以后,于11月5日,成功完成了清管作業(yè),為系統(tǒng)的冬季運(yùn)行打下了較好的基礎(chǔ)。進(jìn)入冬季以后,由于長嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣,管線壓力過高,水分析出后松原站過濾器出現(xiàn)嚴(yán)重凍堵情況,全隊(duì)干部和松原站員工以及各站站長齊心合力,日夜堅(jiān)守,經(jīng)過半個月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風(fēng)險,確保輸氣生產(chǎn)高效運(yùn)行。

  二、未完成工作及不足之處

  通過這一年的工作生活,有收獲也有體會,也從中積累了經(jīng)驗(yàn),但還存在很多不足之處,希望大家給予批評和幫助。例如:

  缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作方式按部就班,處理突發(fā)事件能力不足,工作經(jīng)驗(yàn)積累得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今后應(yīng)更加努力的投入到實(shí)踐工作中去,大膽嘗試新思路、新方法。

  總之,這一年來的工作收獲頗豐,成績是有的,這些成績的取得,與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和管理是分不開的,也是全隊(duì)員工共同努力的結(jié)果。在今后的工作中,我決心與隊(duì)班子成員一道,與全體員工一道,迎接新的挑戰(zhàn),經(jīng)受新的考驗(yàn),努力全面完成20xx年的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),繼續(xù)為全體員工做好事、做實(shí)事,絕不辜負(fù)大家對我的期望!

  謝謝大家!

工作述職報告 篇7

  20xx年,在鄉(xiāng)黨委政府的關(guān)心和支持下,農(nóng)技站由過去松散型合并重組為大中心運(yùn)作。中心重組后,面臨著人多攤子大,效益低的狀況,重組后的新班子勇挑重?fù)?dān),負(fù)重奮進(jìn),下決心努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面,F(xiàn)就全年的創(chuàng)建工作述職如下:

  一、各項(xiàng)工作上臺階

  (一)農(nóng)技推廣見成效

  1、積極推廣水稻機(jī)插秧。20xx年全鄉(xiāng)機(jī)插秧面積達(dá)到1000多畝,比06年增長30%;從育秧、供秧、插秧、管理實(shí)行一條龍服務(wù)。由于精心組織和周密安排和栽后技術(shù)指導(dǎo)到位,使大面積機(jī)插秧過程沒有出現(xiàn)丟環(huán)失作現(xiàn)象,全鄉(xiāng)機(jī)插秧產(chǎn)量比手栽增產(chǎn)二成,比直插稻增產(chǎn)四成以上,深受廣大農(nóng)民朋友歡迎。

  2、病蟲防治工作到位。病蟲防治工作不但技術(shù)性強(qiáng),而且還是防災(zāi)減災(zāi)的一項(xiàng)重要工作,為指導(dǎo)全鄉(xiāng)大面積病蟲防治工作,我們做到精心組織,統(tǒng)一部署,統(tǒng)一供藥,統(tǒng)一技術(shù)宣傳,努力把病蟲草危害造成的損失降到最低限度。

  (二)動物防疫,生豬辦工作上水平

  1、積極做好畜禽防疫各項(xiàng)工作,在做好正常畜禽防疫工作的同時,重點(diǎn)抓好生豬高熱病防治和消毒工作,做到常抓不懈。

  2、規(guī)范生豬屠宰工作,嚴(yán)格執(zhí)法程序,杜絕亂收亂宰,嚴(yán)把生豬屠宰檢查、檢疫關(guān),確保全鄉(xiāng)人民吃上放心肉,確保稅源不流失,為增收奠定基礎(chǔ)。

  (三)、農(nóng)機(jī)工作上規(guī)范

  1、積極配合政府及各部門搞好六號河閘站建設(shè),閘站、泵站安裝、調(diào)試周密、仔細(xì),六號河閘站如期俊工,為抗洪排澇迎得了主動,為六號河以西萬畝糧田安全創(chuàng)造成最佳條件。

  2、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理,積極做好泵站維修工作,為創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)鄉(xiāng)、鄉(xiāng)打下基礎(chǔ)。

  (四)、林業(yè)水產(chǎn)沼氣等項(xiàng)工作有起色

  1、精心組織全鄉(xiāng)綠色銀行大行動,20xx年全鄉(xiāng)新造林1500畝,20000株,圩莊林600戶。

  2、積極有序推進(jìn)沼氣工程,20xx年全鄉(xiāng)新增沼氣使用戶280戶,全鄉(xiāng)已累計(jì)完成使用沼氣的有590戶,為新農(nóng)村建設(shè)添上重重的一筆。

  二、增收帶支,保運(yùn)轉(zhuǎn)

  (一)多頭多路拓展收入源

  1、向上級主管部門爭取項(xiàng)目。首先爭取麥稻良種補(bǔ)貼,不但給本鄉(xiāng)農(nóng)民帶來豐厚的回報,也給中心帶來新的效益。

  2、向主管局爭取到農(nóng)民培訓(xùn)工程項(xiàng)目資金8000元;

  3、狠抓農(nóng)資經(jīng)營和屠宰場內(nèi)部管理,調(diào)整經(jīng)營思路,廣開財源。

  (二)壓縮開支,保運(yùn)轉(zhuǎn)

  1、緊縮銀庚,從各方面節(jié)省開支。

  2、下大力氣保吃飯,保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定。

  三、積極主動配合政府各項(xiàng)中心工作

  1、抗洪救災(zāi)。組織農(nóng)機(jī)人員深入村組、閘站查水情搞維修,確?购榕艥彻ぷ鲹寫(zhàn)機(jī)迎主動,組織農(nóng)技人員到田到戶幫助農(nóng)民搞好災(zāi)后自救工作。

  2、積極為農(nóng)業(yè)招商包裝項(xiàng)目,為政府向上爭取項(xiàng)目打好基礎(chǔ)。首先為“有機(jī)稻米建設(shè)項(xiàng)目”“基地項(xiàng)目”、等項(xiàng)目進(jìn)行編撰包裝。

工作述職報告 篇8

  一:前言

  我們英語組是學(xué)校一個特殊的團(tuán)體,其一人數(shù)少,全部成員只有4位,是學(xué)校人數(shù)最少的學(xué)科組;其二,我們學(xué)科組的教師都是清一色的年輕女教師,平均年齡是學(xué)校學(xué)科組最年輕的;這些客觀條件,使得我們學(xué)科組不同于其他學(xué)科組,我們學(xué)科組建設(shè)不可避免有一些局限,同時也賦予我們很多其他組所沒有的特色。下面我想和大家一起來回顧和總結(jié)一學(xué)期來我們英語學(xué)科組的工作,希望能讓在座的領(lǐng)導(dǎo)、同行們借此機(jī)會更加深入的了解我們學(xué)科組。

  二:我們的風(fēng)采

  程曉靜:現(xiàn)任六(2)班的英語教學(xué)及班主任,另外兼五年級3個班的英語教學(xué)。注重學(xué)生的能力培養(yǎng),嚴(yán)格要求,成績突出。教學(xué)格言是:understand,havecourage,bestrong.學(xué)會理解,勇往直前,堅(jiān)強(qiáng)。

  林麗:現(xiàn)任三年級、四年級共6個班的英語教學(xué)。認(rèn)真努力,積極向上,注重學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和基本功的培養(yǎng),課堂深受學(xué)生喜愛。教學(xué)格言:只要付出就會有收獲。

  潘雯:現(xiàn)任一(2)班的語文教學(xué)和六(1)班、六(3)班的英語教學(xué)。謙虛好學(xué),盡心盡力,勤懇負(fù)責(zé)。努力讓學(xué)生學(xué)有所獲。教學(xué)格言:教學(xué)格言:要到給學(xué)生一碗水,老師就要有一桶水,更要成為一條滔滔不絕的河流。

  曾憲悅:現(xiàn)任幼兒園4個班的英語教學(xué)及大(2)班班主任。親和力好,耐心負(fù)責(zé),英語課堂生動有趣,深得小朋友的喜愛。教學(xué)格言:只要相信,就會有奇跡。

  三:工作回顧

  本學(xué)期英語學(xué)科組團(tuán)結(jié)一致,共同努力,主要工作有以下幾個方面:

  1、周三之約,英語組教研活動。每個星期三下午,我們組都在四樓辦公室開展英語教研活動,形式包括組內(nèi)教師上教研課,聽課評課,集體備課,話題討論等等。兩周一節(jié)公開課,其余各周集體備課或研討,要求上公開課的教師第二天上深一度,這也是我們組本學(xué)期教研課的特色,上課的教師都進(jìn)行深一度的展示。本組開展教研不少于15次,家常課互相聽課不少于10節(jié)。

  2、加強(qiáng)課題研究,提高教師的教科研能力。由于組內(nèi)的教師都是青年教師,教齡短,經(jīng)驗(yàn)少,因此加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高教科研能力成為英語組當(dāng)前的重事。本學(xué)期我們組內(nèi)的教師積極參與蘆花工作,及時把課堂教學(xué)中的問題以博客的形式記錄,反思,研究解決問題的方法,并積極拽寫各類論文,和隨筆,踴躍參與各項(xiàng)評比活動。

  3、開展多樣的英語活動,豐富學(xué)校的英語環(huán)境。本學(xué)期英語組在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在組內(nèi)教師的共同付出和努力下,我們開展了一系列英語活動:

  英語圖書角的開展和陽光讀書活動。杜澤小學(xué)是一個文化氛圍濃厚的百年老校,尤其是近年的書香館,蘆花工作社,品茗讀書室,文學(xué)社,詩社的開展不僅影響著我們學(xué)校的語文教師,也同樣使我們英語組的教師大受鼓舞。于是,在11月份,英語組也拼著自己微薄的力量成立了英語圖書角。我們的圖書角雖然小,簡陋,藏書不多。但每位教師都獻(xiàn)出各種英語書籍,雜志,報紙等資料,還有很多教具,卡片,字典。英語圖書角以四樓辦公室為基點(diǎn),圖書角的建立,豐富了教師的課余生活,為英語教師讀書,查閱資料,提高業(yè)務(wù)水平創(chuàng)建了平臺。有利于教師的專業(yè)成長,有利于教研組成員的共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

  此外還有大手牽小手,讓六年級同學(xué)帶動一年級小朋友一起說英語,營造良好的英語氛圍;輔導(dǎo)學(xué)生寫詩,感受語言的魅力,陶冶情操。

  4、英語書法比賽的開展。為了豐富我校學(xué)生藝術(shù)文化生活,激發(fā)學(xué)生練字興趣,進(jìn)一步普及規(guī)范英文的書寫,培養(yǎng)學(xué)生良好的書寫習(xí)慣,讓學(xué)生創(chuàng)造美、欣賞美,同時給學(xué)生一個展示自我的舞臺,檢閱學(xué)生英語書法基本功,通過人人參與的方式,進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生對英語的興趣,使他們重視英語的學(xué)習(xí)、重視英文書寫的質(zhì)量,更有效改善書寫欠佳的狀況。于是在10月份全校開展了轟轟烈烈的學(xué)生英語書法比賽。其實(shí)說是學(xué)生的比賽,看似簡單,教師只負(fù)責(zé)評比就可以了?烧嬲_展起來遠(yuǎn)比我們當(dāng)初設(shè)想的難多了。從學(xué)生的初賽到?jīng)Q賽,從三年級學(xué)生連字母都沒系統(tǒng)學(xué)過到六年級出手抄報,從最初的版面設(shè)計(jì)到最后展板裝飾展覽。每一件小事都得我們教師親力親為。記得在最后的展覽,臨時接到通知,徐校將帶領(lǐng)省領(lǐng)雁工程的校長們來我校參觀,必須要提前展現(xiàn)。于是不得不在放學(xué)加班,我們4位教師在食堂加班至晚上九點(diǎn),排版,畫畫,粘貼,連續(xù)兩個晚上的趕工,最后終于完成了工作?粗钦拱迳硝r紅的四個手印,我們笑了,那是我們的符號,見證了一個年輕的團(tuán)體和4位年輕但認(rèn)真的教師走過的足跡。

  5、是英語特色中隊(duì)的建設(shè)。在6(2)班的英語特色中隊(duì)展示活動中,我們組成員齊心協(xié)力,出謀劃策,最后在衢江區(qū)大隊(duì)輔導(dǎo)員讀書會暨特色中隊(duì)創(chuàng)建推進(jìn)會現(xiàn)場,每個節(jié)目都取得了不錯的成績。

  6、積極參加各類英語培訓(xùn),聽課等活動。本學(xué)期我們得到了很多外出學(xué)習(xí)和聽課的機(jī)會,有到常山的市優(yōu)質(zhì)課評比聽課,有到柯城實(shí)驗(yàn)的省英語展示課,還有繼續(xù)教育培訓(xùn)。林麗教師參加市英語領(lǐng)雁工程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),并及時與組內(nèi)教師交流,大家一起學(xué)習(xí)討論新的教學(xué)理念和方法。我們不在閉門造句,我們結(jié)交外校教師,互相交流,與鄰近學(xué)校相互學(xué)習(xí),這些都讓英語組慢慢走向成熟。比如,程曉靜教師先鋒課堂送教太真。

  四:成就和不足

  本學(xué)期可以說是我們組全力以赴,努力做好一切工作,取得以下成就:

  程曉靜:市優(yōu)秀教育博客三等獎,區(qū)《心理健康教育之愉快教學(xué)法初探》論文二等獎

  潘雯:論文《現(xiàn)代教育多媒體技術(shù)在小學(xué)英語教學(xué)中的應(yīng)用》獲市農(nóng)遠(yuǎn)工程建設(shè)與運(yùn)用優(yōu)秀論文評選三等獎。

  曾憲悅:區(qū)英語口語比賽二等獎,區(qū)幼兒園優(yōu)質(zhì)課評比三等獎。

  由于英語學(xué)科組的客觀條件和主觀原因,我們也存在不足。例如教師教授的班級多,課務(wù)重,有的是不同年級的,有的是不同學(xué)科的,盡管我們的每位教師都任勞任怨,盡心盡力照顧到每位同學(xué),但學(xué)生成績差距較大,后三分之一學(xué)生的英語明顯跟不上,語感不夠好,等等。在今后的工作中,我們將努力克服一切困難,吸取更多優(yōu)秀教師優(yōu)秀學(xué)校的經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,學(xué)習(xí),進(jìn)步,同時也希望領(lǐng)導(dǎo),同行們多多支持多多幫助,一起讓杜小的英語教學(xué)也能有自己的一片天地!

  五:小結(jié)

  很感謝有這樣的機(jī)會,我今天站在這里,代表英語組述職,過去的一學(xué)期,英語組有喜有憂,我們互相幫助,互相鼓勵,努力克服了一切困難,勇往直前。因?yàn)槲覀兪冀K相信付出總有回報。我想我們每位老師猶如赤橙黃綠等顏色,只有通過我們學(xué)科組的重新組合才能鑄就成美麗的彩虹,F(xiàn)在的英語組只是一塊剛剛播下希望種子的薄田,我們一定會盡心呵護(hù),辛勤地去開墾這一畝薄田。我相信我們會做得更好!

工作述職報告 篇9

  20xx年,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市直工委有關(guān)精神,扎實(shí)抓好黨建工作,始終堅(jiān)持以黨建促發(fā)展,充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用,不斷夯實(shí)基礎(chǔ),促進(jìn)商務(wù)事業(yè)科學(xué)發(fā)展,取得了明顯成效。下面我代表局黨總支作述職報告,請各位黨員評議:

  一、強(qiáng)化思想政治學(xué)習(xí),提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)

  目前商務(wù)局黨總支下設(shè)黨支部34個,黨員403名,其中機(jī)關(guān)支部50人,老干支部74人,市商務(wù)執(zhí)法支隊(duì)支部22人,企業(yè)事業(yè)單位257人。始終堅(jiān)持對黨員干部開展黨性、黨紀(jì)、黨風(fēng)教育,是提高黨員干部整體素質(zhì),增強(qiáng)其黨性觀念、法制觀念,提升其提高反腐倡廉、拒腐防變能力的重要手段。為此,我們認(rèn)真做好了以下工作:

  一是開展了集中學(xué)習(xí)整訓(xùn)活動。在整訓(xùn)活動中,采取理論學(xué)習(xí)、專家授課、分組討論、考核驗(yàn)收等方式,廣泛開展了集中學(xué)習(xí)和討論,分層次的開展交心、談心活動,廣泛聽取意見和建議,開展思想交流、理論學(xué)習(xí)考試、樹立身邊典型張彭壽同志等活動,不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)整訓(xùn)效果;

  二是成立干部夜校和青年干部讀書班。強(qiáng)化交流學(xué)習(xí),如在全市開展以保持黨的純潔性為主題的第十三個黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動中,邀請了市紀(jì)委張青同志給機(jī)關(guān)干部作《保持黨的純潔性、扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)》的專題講座,組織全體干部觀看警示教育片《偏離坐標(biāo)的人生》和《忠誠與背叛》紅,全面提高干部隊(duì)伍政治修養(yǎng)、理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì);

  三是開展了干部素質(zhì)再提高工程。通過組織全體機(jī)關(guān)干部野外拓展訓(xùn)練、“七一”主題演講比賽、“履行神圣職責(zé)、促進(jìn)商務(wù)跨越”主題演講比賽等形式多樣的活動,豐富了基層組織建設(shè)年活動內(nèi)容,著力提升干部職工政治理論素質(zhì)、品格修養(yǎng)素質(zhì)、職業(yè)能力素質(zhì)、創(chuàng)新能力素質(zhì)和敢為人先、勇于競爭的能力素質(zhì);

  四是組織召開了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員保持黨的純潔性專題民主生活會。每個班子成員對照保持“八個”純潔性要求進(jìn)行了認(rèn)真自查自糾,開展了批評與自我批評。班子成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面都爭當(dāng)排頭兵,紛紛把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺上重要位置,常抓不懈。在工作中,努力克服形式主義和官僚作風(fēng),勤儉辦事,堅(jiān)持原則,起到了模范帶頭作用。

  通過這些學(xué)習(xí)教育活動的開展,在系統(tǒng)內(nèi)營造了廉政文化的氛圍,加強(qiáng)了警示教育,構(gòu)筑了防腐倡廉的思想防線,收到了明顯的成效。

  二、創(chuàng)新黨建活動方式,轉(zhuǎn)變黨員干部工作作風(fēng)

  創(chuàng)新活動載體,以活動促黨建,以活動促廉潔,是我們開展黨建工作的一個重要抓手。

  一是積極開展“三抓一促”主題實(shí)踐活動。通過開展和推進(jìn)“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”暨“抓作風(fēng)、抓環(huán)境、抓落實(shí)、促跨越”主題實(shí)踐活動,著力提升機(jī)關(guān)干部素質(zhì),轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),為實(shí)現(xiàn)商務(wù)跨越發(fā)展夯實(shí)思想基礎(chǔ)。20xx年8月在市直機(jī)關(guān)“三抓一促”活動第二階段推進(jìn)會上,我們還作為先進(jìn)典型進(jìn)行了書面交流;年度我局被評為市直機(jī)關(guān)“三抓一促”活動先進(jìn)單位。

  二是扎實(shí)開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境“十佳三差”評議活動。我們制定了《市商務(wù)局優(yōu)化環(huán)境“十佳三差”評議活動實(shí)施方案》,對社會、對公眾實(shí)行公開承諾,設(shè)立公眾信箱和“12312”投訴舉報熱線,制定了領(lǐng)導(dǎo)接訪制度和市商務(wù)局優(yōu)化環(huán)境“十佳三差”評議群眾監(jiān)督卡。

  三是推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動。我們對機(jī)關(guān)支部、老干支部、商務(wù)執(zhí)法支隊(duì)支部及企業(yè)支部的情況進(jìn)行了摸底調(diào)查,采取黨支部自評、總支評價、群眾評議的方法,促進(jìn)支部轉(zhuǎn)化升級。派駐了5名黨建聯(lián)絡(luò)員到兩新組織,指導(dǎo)企業(yè)組織建設(shè)。20xx年8月,對局老干支部進(jìn)行了換屆選舉,產(chǎn)生了新一屆的老干支部。在“七一”紀(jì)念暨表彰大會上各支部共有14名同志獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光榮稱號。

  三、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范基層組織工作機(jī)制

  圍繞抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展的總體思路,把嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”作為抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的工作重點(diǎn),結(jié)合“三抓一促”主題實(shí)踐活動和基層作風(fēng)建設(shè)年活動,相繼創(chuàng)新和完善了 “崗位職責(zé)”“議事決策”“選拔任用”“考核評價”“監(jiān)督管理”“作風(fēng)建設(shè)”等在內(nèi)的六大類47項(xiàng)制度,包括局機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范、局機(jī)關(guān)違反行為規(guī)范追究辦法、車輛管理制度、項(xiàng)目資金管理制度以及接待管理制度等,同時,還制發(fā)了《市商務(wù)局懲防體系手冊》,從而形成了一整套措施得力、體系完備、程序規(guī)范、監(jiān)督有力的制度體系,實(shí)現(xiàn)了對“人、才、物”管理的全覆蓋。通過制度建設(shè),強(qiáng)化了機(jī)關(guān)建設(shè)和服務(wù)能力,增強(qiáng)了黨組的權(quán)威性,提高了黨員干部的自覺性。

  四、加強(qiáng)監(jiān)督,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識

  廉政建設(shè)是黨建工作的重中之重,我局始終緊繃廉政建設(shè)之弦,高度重視,不斷加大反腐倡廉工作力度,在全系統(tǒng)營造了風(fēng)清氣正的良好氛圍,沒有監(jiān)督的權(quán)力必然走向,沒有監(jiān)督的自律必然流于形式。在抓責(zé)任落實(shí)、抓制度建設(shè)、抓教育自律的同時,我們始終沒有放棄監(jiān)督,堅(jiān)持以他律促自律。一是加強(qiáng)黨務(wù)政務(wù)公開,強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督。一方面組織中層以上干部進(jìn)行述職述廉,并將廉潔從政情況作為目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,另一方面嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報告制度,紀(jì)檢部門隨時掌握領(lǐng)導(dǎo)干部子女經(jīng)商、配偶安置、婚嫁喪事等有關(guān)情況,領(lǐng)導(dǎo)干部出國、出境堅(jiān)持嚴(yán)格審批。同時為認(rèn)真落實(shí)市委嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律,我們組織全局黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度。二是規(guī)范辦事程序,提升辦事效率。為進(jìn)一步推行廉潔從政,一方面強(qiáng)化財務(wù)審批、項(xiàng)目申報、審批、檢查等環(huán)節(jié)管理,另一方面對“三公”消費(fèi)和慶典情況進(jìn)行了清理,機(jī)關(guān)“三公”支出較去年有明顯的降低,商務(wù)項(xiàng)目資金安全有序。同時,按照“減程序、減時間、減費(fèi)用”的要求,對行政權(quán)力和服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真清理,完成了我局三項(xiàng)審批職能的規(guī)范申報,切實(shí)解決審批程序復(fù)雜、重復(fù)審批等問題。

  五、夯實(shí)黨建基礎(chǔ),商務(wù)工作在開拓創(chuàng)新中不斷發(fā)展。

  由于我們堅(jiān)持以黨建促工作,通過黨建抓手,充分發(fā)揮商務(wù)系統(tǒng)黨員模范先鋒作用,充分發(fā)揮黨組的戰(zhàn)斗力和堡壘作用,今年以來我市商務(wù)工作取得了有目共睹的成績,對外開放水平顯著提升,城鄉(xiāng)流通網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)新貌,市場秩序得到有效凈化,商貿(mào)企業(yè)改制工作順利完成。全年來商務(wù)主要指標(biāo)均獲得顯著提升,進(jìn)出口完成4.29億美元,同比增長25%,總量居全省第10位。其中出口完成3.49億美元,同比增長36.4%,增幅位居全省第3位。實(shí)際直接利用外資3568萬美元,同比增長54.6%。省外資金完成296.7億元,同比增長121.9%。社會消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)551.04億元,同比增長15.8%,初步開創(chuàng)了商務(wù)工作新局面。

  回顧近一年來的工作,雖然取得了一定的成效,但也存在不足之處。比如對黨建工作重點(diǎn)難點(diǎn)問題研究不夠,解決的辦法還不多,各黨組織之間工作不平衡,個別黨務(wù)工作者有畏難情緒等。20xx年我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,對照先進(jìn)找差距,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求加強(qiáng)局黨總支自身建設(shè),建好隊(duì)伍,創(chuàng)新思路,改正作風(fēng),不辱使命,在市直工委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在局黨組的高度重視下,發(fā)揮新的更大作用,為推動商務(wù)事業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

工作述職報告 篇10

  一、扶貧村基本情況

  我鄉(xiāng)XX村、XXX村、XX村3個扶貧村均分布在山區(qū),共有41個村民小組,1222戶4469人,貧困人口1076戶3678人,占總?cè)丝诘?1.6%。上述5個村境內(nèi)交通不便,歷史自然條件差,人口整體素質(zhì)低,村民文化程度不高,科技扶貧難度大;特色產(chǎn)業(yè)多以零星種養(yǎng)為主,尚未形成品牌和經(jīng)規(guī)規(guī)模,生產(chǎn)水平低下,群眾生活困難,扶貧底子薄弱,開發(fā)任務(wù)艱巨。 20xx年,縣委決定實(shí)施XX村等3個村為期兩輪的扶貧整村推進(jìn)工作,派XXX、XXX、XXX3個單位進(jìn)駐3個村開展扶貧整村推進(jìn)工作。

  二、扶貧整村推進(jìn)主要工作情況

  1、完善機(jī)構(gòu),建章立制,加強(qiáng)扶貧組織建設(shè) 扶貧工作開展的關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有了完整的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),才能確保各項(xiàng)扶貧工作順利開展。我鄉(xiāng)高度重視扶貧工作,加大了對扶貧工作的領(lǐng)導(dǎo),將扶貧工作列入重要議事日程,多次召開會議研究部署扶貧工作。成立扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步明確主要領(lǐng)導(dǎo)作為幫扶工作的第一責(zé)任人,并明確分管領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)具體人員,確定工作目標(biāo),完善工作機(jī)制。突出抓好了村支兩委班子建設(shè),增強(qiáng)了村支兩委班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力、公信力,為扶貧村脫貧致富、全面發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,健全了村規(guī)民約,建立了“三會一課”等制度。為保證扶貧資金用在刀刃上,確保扶貧工作取得實(shí)效,從規(guī)范管理與民主理財角度出發(fā),我鄉(xiāng)引導(dǎo)各扶貧村通過召開黨員組長會議,民主產(chǎn)生了村理財小組,成立了村監(jiān)督委員會,產(chǎn)生了紀(jì)檢委員與村報帳員,重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施與招投標(biāo)工作均通過組長、黨員、村民代表大會討論決定,按階段公示扶貧資金的使用情況,保證了扶貧資金使用公開、公正、透明。

  2、明確重點(diǎn),理清思路,狠抓扶貧項(xiàng)目建設(shè) 年初,在確定扶貧項(xiàng)目時,經(jīng)過了深入調(diào)研和周密考慮,廣泛征求廣大農(nóng)民群眾的意見,讓農(nóng)民群眾提出本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,從自身實(shí)際出發(fā)提出致富增收的想法,并將各種建議匯總,了解貧困戶的真實(shí)愿望。在此基礎(chǔ)上,我鄉(xiāng)積極開展調(diào)查、規(guī)劃、設(shè)計(jì)與項(xiàng)目實(shí)施等工作,結(jié)合各扶貧村實(shí)際情況和村民愿望,突出抓好了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),改善了群眾的生產(chǎn)條件,提高了村民的生活質(zhì)量,一定程度上改變了貧困村貧窮落后的面貌。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了XXX兩條長約3.2公里(分別為2.1公里、1.1公里);寬3.5米的公路建設(shè);XX村人畜飲水工程建設(shè),XXX人畜飲水及村級公路建設(shè);XXX村級公路及戶間道硬化工程;XXX全村的人畜飲水工程,很大程度解決了村民出行難,飲水難等迫切需解決的問題。

  3、群策群力,發(fā)揮特色,拓寬增收渠道

  一是積極優(yōu)化特色產(chǎn)業(yè)。20xx年,XXX村根據(jù)本村氣候、土壤等特點(diǎn),優(yōu)化擴(kuò)大彌猴桃產(chǎn)業(yè);XXX結(jié)合林區(qū)的特點(diǎn),大力發(fā)展生態(tài)野生蜂蜜養(yǎng)殖,XXX結(jié)合高寒地區(qū)的氣候,大力發(fā)展XX辣椒產(chǎn)業(yè)已達(dá)一定規(guī)模,為群眾增收脫貧打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)對口幫扶單位的聯(lián)系,多方爭取資金,加快脫貧步伐。20xx年我鄉(xiāng)53幫扶單位,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、陣地建設(shè)、幫扶責(zé)任群眾等各方面積極開展扶貧工作,為幫扶村建起了村級活動場所,解決了修路的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人蓄飲水工程等經(jīng)費(fèi),走訪困難群眾,累計(jì)投資達(dá)1120萬余元,促進(jìn)了扶貧村各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

  4、認(rèn)真開展“一進(jìn)二訪三聯(lián)”活動

  20xx年9月底,XXX黨委、政府在縣委部署工作之初,及時召開班子會議,制定XXX“一進(jìn)二訪三聯(lián)”活動工作方案,明確了專抓人員。在整個活動過程中多次召開全體干部會,調(diào)度“一進(jìn)二訪三聯(lián)”活動開展進(jìn)度,認(rèn)真聽取干部入戶走訪收集的意見建議,認(rèn)真審核聯(lián)系干部為聯(lián)系戶制定的幫扶目標(biāo)和幫扶措施,確保了干部走訪到位和走訪效果,對走訪效果不好,幫扶措施和幫扶目標(biāo)制定不具體的干部及時提出整改意見,限期整改,保證了全鄉(xiāng)“一進(jìn)二訪三聯(lián)”活動的開展效果。活動期間,我鄉(xiāng)自制《XXX“一進(jìn)二訪三聯(lián)”活動結(jié)對幫扶入戶走訪調(diào)查表》,發(fā)出調(diào)查表1200張,收回調(diào)查表1000余張,對干部結(jié)對幫扶農(nóng)戶的主要致貧原因、“四個一批”類型、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀等進(jìn)行了再次核實(shí),并要求干部根據(jù)實(shí)地了解的情況,為結(jié)對幫扶農(nóng)戶制定切實(shí)可行的幫扶目標(biāo)和幫扶措施,與幫扶農(nóng)戶共同謀劃脫貧規(guī)劃;活動期間,鄉(xiāng)黨委、政府安排走訪資金50000元,均已發(fā)放到貧困戶手中。

  5、認(rèn)真開展“回頭看”工作

  10月28日召開班子會議,傳達(dá)縣精準(zhǔn)扶貧工作會議精神。成立XXX扶貧開發(fā)建檔立卡“回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)長XXX任組長,XXX任副組長,全體班子成員、各村書記及扶貧工作隊(duì)長任成員,并成立專門辦公室,由XXX任辦公室主任,負(fù)責(zé)收集和匯總此次“回頭看”工作的各項(xiàng)資料和數(shù)據(jù)。出臺XXX扶貧開發(fā)建檔立卡“回頭看”工作實(shí)施方案,確定工作步驟及工作完成時限,倒逼工作落實(shí)。

  10月30日召開全體村干部會,傳達(dá)縣精準(zhǔn)扶貧工作會議精神。宣讀XXX扶貧開發(fā)建檔立卡“回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單,學(xué)習(xí)“回頭看”工作實(shí)施方案,詳細(xì)解讀“四類人員”清理的人員范圍,打消各村書記完成此項(xiàng)工作的畏難情緒,確保全鄉(xiāng)上下思想高度統(tǒng)一。會上,鄉(xiāng)政府與全鄉(xiāng)11個村委會簽訂了減貧責(zé)任書,明確各村扶貧工作目標(biāo)任務(wù)。組織學(xué)習(xí)了《XXX省扶貧對象建檔立卡回頭看工作方案》和《省扶貧辦主任XXX在全省扶貧辦主任會議上的講話》,傳達(dá)了縣精準(zhǔn)扶貧工作會議精神,并發(fā)放《精準(zhǔn)扶貧知識學(xué)習(xí)內(nèi)容》和《XXX四類人員清理政策解釋及工作代辦》等學(xué)習(xí)資料。同時就XXX扶貧開發(fā)建檔立卡“回頭看”工作進(jìn)行安排,明確工作完成時間節(jié)點(diǎn),強(qiáng)調(diào)清理工作及清理結(jié)果應(yīng)用的重要性,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,捆綁干部責(zé)任。大會結(jié)束后,臨時召開全體干部會,再次強(qiáng)調(diào)“一進(jìn)二訪三聯(lián)”活動意義,對前一階段在開展“一進(jìn)二訪三聯(lián)”活動過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了總結(jié),督促干部盡快作出整改,確!耙贿M(jìn)二訪三聯(lián)”活動取得理想效果。

  大會結(jié)束后,各村迅速行動,就會議安排的工作任務(wù)馬上反應(yīng),對“四類人員”進(jìn)行認(rèn)真清理,結(jié)合上級部門下發(fā)的工商、交通和房產(chǎn)信息一一比對,工作效果明顯,通過認(rèn)真細(xì)致的工作,共清理出四類人員311戶,1289人,進(jìn)一步做到了對象精準(zhǔn)。

  三、存在的問題

  我鄉(xiāng)自實(shí)施整村推進(jìn)扶貧工作以來,在縣、鄉(xiāng)、村三級的共同努力下,雖然取得了一些成績,貧困現(xiàn)狀得到了一定的改善,但要鞏固扶貧成果,全面推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),形勢依然嚴(yán)峻:一是實(shí)施整村推進(jìn)扶貧工作,需建設(shè)項(xiàng)目多,且工程量大,項(xiàng)目資金總量大,各扶貧村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,啟動資金不足,無資金周轉(zhuǎn)能力。二是年初部分計(jì)劃項(xiàng)目還未完成。由于多方原因,XX村、XX村的特色民居改造還處在啟動階段;生態(tài)移民搬遷正處于摸底核查,尚未有具體的政策及措施出臺;三是農(nóng)民思想認(rèn)識不高,對實(shí)施改善基礎(chǔ)設(shè)施條件的整村推進(jìn)項(xiàng)目存在抵觸情緒,工作難度大。農(nóng)民思想認(rèn)識不高是影響扶貧開發(fā)進(jìn)程的一個重要方面,主要表現(xiàn)在趕超求進(jìn)思想不強(qiáng),得過且過,缺乏學(xué)習(xí)和接受新生事的思想認(rèn)識,思想保守,不思進(jìn)取,等、依、靠思想嚴(yán)重,久而久之形成思維定勢,對參與式扶貧開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施存在抵觸心理,配合程度不高,導(dǎo)致部分扶貧項(xiàng)目不能得到很好的實(shí)施,在很大程度上阻礙了扶貧開發(fā)進(jìn)程。

  四、下步打算

  在以后的工作中,我鄉(xiāng)將繼續(xù)加大對扶貧工作的支持力度,幫助貧困村以整村推進(jìn)扶貧工作為契機(jī),以項(xiàng)目建設(shè)為重。

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