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新校長(zhǎng)述職報(bào)告

時(shí)間:2021-04-16 08:57:14 校長(zhǎng)述職報(bào)告 我要投稿

新校長(zhǎng)述職報(bào)告

  在日常生活和工作中,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。其實(shí)寫(xiě)報(bào)告并沒(méi)有想象中那么難,以下是小編整理的新校長(zhǎng)述職報(bào)告,歡迎大家分享。

新校長(zhǎng)述職報(bào)告

新校長(zhǎng)述職報(bào)告1

  每次寫(xiě)述職報(bào)告,提筆總感到是非常沉重的。

  我思考問(wèn)題的邏輯起點(diǎn)是這所學(xué)校還要不要我當(dāng)校長(zhǎng)。前幾次述職報(bào)告中,我都寫(xiě)上了“急流勇退”、“辭去校長(zhǎng)職務(wù)”的字樣,也因此帶來(lái)一些非議,說(shuō)我“欲擒故縱”。其實(shí),持這種觀點(diǎn)的人實(shí)在不理解我的內(nèi)心。說(shuō)實(shí)在的,當(dāng)了校長(zhǎng)的人才真正知道校長(zhǎng)的確是很難當(dāng)?shù)。我之所以到現(xiàn)在為止仍自愿工作在校長(zhǎng)的崗位上,是因?yàn)樽哉J(rèn)為還能促進(jìn)學(xué)校的進(jìn)步與發(fā)展,而沒(méi)有起到相反的作用。假如我已經(jīng)成為了阻礙學(xué)校發(fā)展的人,且自己還意識(shí)不到,那么真誠(chéng)地請(qǐng)求教師們通過(guò)合法的途徑提出罷免的建議。在我的眼里,校長(zhǎng)合格不合格,優(yōu)秀不優(yōu)秀的唯一標(biāo)尺是能不能,多大程度上促進(jìn)學(xué)校的進(jìn)步與發(fā)展。

  人生道路上有許多痛苦,但我遇上的痛苦不是很多。20xx年12月,是我最痛苦的一段時(shí)間。我從1996年重返課堂后,不得不在這個(gè)時(shí)候告別了那些自己酷愛(ài)著的孩子。孩子們那分別的淚,揪心的話,將作為一種教育工作者最寶貴的財(cái)富,珍藏在我的記憶里。我現(xiàn)在唯一能彌補(bǔ)的是不進(jìn)辦公室,泡在課堂里聽(tīng)課。這學(xué)期2個(gè)半月,我已聽(tīng)了近百節(jié)課。

  學(xué)校可能還需要我當(dāng)校長(zhǎng)的原因大體有三點(diǎn),也是我努力追求的存在方式。

  1、把握宏觀的。湖塘實(shí)小和星辰學(xué)校在發(fā)展中面臨三項(xiàng)重大改革,這就是課程改革、管理改革和體制改革。對(duì)這三項(xiàng)改革作戰(zhàn)略思考和策略謀劃,是我的責(zé)任。

  課程改革方面,本人倡導(dǎo)三項(xiàng)基本建設(shè),即數(shù)字化環(huán)境建設(shè)、校本化課程建設(shè)及人文化文化建設(shè)。在本人的倡導(dǎo)下,提高課程實(shí)施水平的“學(xué)科改革指導(dǎo)意見(jiàn)”逐步形成,并付諸實(shí)施;管理改革方面,在“自主——?jiǎng)?chuàng)造型”管理模式的基礎(chǔ)上,推進(jìn)“網(wǎng)絡(luò)化”管理;星辰實(shí)驗(yàn)學(xué)校面臨深層次的辦學(xué)體制改革,需要有人去作深入探討,本人已于去年撰寫(xiě)了《走有武進(jìn)特色的民辦教育之路》一文,為最終完成改革進(jìn)行了理性思考。

  2、觀察微觀的。再好的理念和工作思路,如果落不到實(shí)處,將成為空中樓閣;诙嗄牮B(yǎng)成的工作作風(fēng),本人具備了從細(xì)微處敏銳感覺(jué)問(wèn)題的能力。微觀的領(lǐng)域是非常精彩的,且往往“窺一斑而見(jiàn)全豹”。大而言之,一件小事能預(yù)見(jiàn)學(xué)校將會(huì)有何等的大問(wèn)題發(fā)生;中而言之,一件小事能反映教育教學(xué)中的傾向性問(wèn)題;小而言之,一件小事能標(biāo)志一個(gè)教師的工作狀態(tài)或一個(gè)學(xué)生的進(jìn)步水平。我一直反對(duì)校長(zhǎng)站在高樓里向下看校園。而主張走進(jìn)教室,走近教師,走進(jìn)學(xué)生。校長(zhǎng)的目光是一所學(xué)校水平的體現(xiàn)。這學(xué)期,本人從平時(shí)隨堂聽(tīng)課中發(fā)現(xiàn)了少數(shù)教師備課不充分及對(duì)學(xué)生關(guān)注不全面的問(wèn)題,隨即會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)班子商量?jī)尚B?lián)動(dòng)管理抓規(guī)范的措施,提出“上好每一節(jié)課,關(guān)注每一位學(xué)生”的“兩個(gè)一”要求,促進(jìn)了教學(xué)常規(guī)的執(zhí)行。

  3、直面難管的。對(duì)于本人來(lái)講,面對(duì)的有三個(gè)校區(qū),500多名教職工,近6000名學(xué)生。原武英中學(xué)撤并到實(shí)小后,也有一些新問(wèn)題出現(xiàn)。但我是一個(gè)比較幸福的人。除了領(lǐng)導(dǎo)方面的支持外,我的助手幾乎無(wú)一例外地都十分優(yōu)秀與敬業(yè)。在過(guò)去的一年的記憶里,我似乎未感覺(jué)到有什么難管的事到我手中,也似乎未有教師向我呈現(xiàn)令人討厭的事。因此,我必須誠(chéng)摯地向我的助手與同事道謝。

  當(dāng)校長(zhǎng)已20年了,年齡也已過(guò)半百。我愿意主動(dòng)地放棄常人眼里的權(quán)力、榮譽(yù)乃至利益。但我不會(huì)放棄學(xué)校發(fā)展乃至教育發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。因此,我必須不斷地提高自身的素養(yǎng),不斷地增強(qiáng)自己適應(yīng)發(fā)展的能力。我自認(rèn)為自己有一個(gè)良好的心態(tài),即平民心態(tài)和挑戰(zhàn)心態(tài)。在一般人眼里,校長(zhǎng)當(dāng)?shù)竭@個(gè)份上,擺資格高高在上,躺在功勞簿上不思進(jìn)取是很現(xiàn)實(shí)的,但我不是這樣的,這可能是本人值得發(fā)揚(yáng)的一點(diǎn)可貴之處。

  勤學(xué)、善思、實(shí)干是10多年來(lái)我的座右銘。為了自身的發(fā)展,我讀了研究生課程班,是班上年齡最大的一個(gè)。盡管工作很忙,但一般不缺課。我自費(fèi)訂閱了許多份雜志,其中重要的文章或引發(fā)我思考的文章一般不會(huì)逃過(guò)我的眼睛。多年來(lái)我讀過(guò)的專著,也超過(guò)了80本。為促進(jìn)自己對(duì)教育的深度思考,我樂(lè)意應(yīng)邀為《武進(jìn)日?qǐng)?bào)》教育周刊寫(xiě)“龍山夜話”的系列文章,完稿的已超過(guò)40篇,并不斷地在構(gòu)思新的篇目。包括以前完成的“燭光情愫”系列,總數(shù)已超過(guò)90篇。新年伊始,本人在省級(jí)以上發(fā)表的文章已有3篇。課題研究如何走向前位與實(shí)際,我積極引導(dǎo)并形成兩校聯(lián)動(dòng)的主課題,下設(shè)5個(gè)子課題。這個(gè)課題受到了有關(guān)方面的關(guān)注。我?guī)缀趺恐芏加靡欢ǖ臅r(shí)間和精力投入其中。

  在成就學(xué)校中成就自己與成就教育,這是我的全部追求。

新校長(zhǎng)述職報(bào)告2

  校教職員工,你們好!

  今天,我按照市教育局的要求,就二○○六年的工作向大家作一匯報(bào)。

  二○○四年是我擔(dān)任校長(zhǎng)第六個(gè)年頭。這一年中,我校行政一班人同心同德,以學(xué)校工作為重,以學(xué)校發(fā)展為先,盡心盡責(zé),積極支持配合本人,使學(xué)校行政工作正常高效運(yùn)轉(zhuǎn),為學(xué)校取得優(yōu)異成績(jī)作出了貢獻(xiàn)。全校教職工更是齊心協(xié)力、盡心盡力支持學(xué)校工作,默默無(wú)聞,為教育事業(yè)的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn),在此我表示萬(wàn)分感謝。

  感謝你們多年來(lái)對(duì)我工作的理解和支持,沒(méi)有大家的支持,我的工作不可能這么順利開(kāi)展;感謝你們一貫以來(lái)勤奮工作,無(wú)私奉獻(xiàn)。正是由于你們的努力工作,學(xué)校才不斷取得新的成績(jī),社會(huì)聲譽(yù)不斷提高。我僅是學(xué)校的一員,作為一名校長(zhǎng),可能按有些同志的要求,還不稱職,也請(qǐng)真誠(chéng)地給予批評(píng)指正。

  今天,我借此機(jī)會(huì),匯報(bào)一下一年來(lái)學(xué)校取得的主要成績(jī)和本人所做的主要工作,一些常規(guī)工作不一一在此列舉。

  一、一年來(lái),在全校教職工的共同努力下,學(xué)校事業(yè)不斷發(fā)展,取得了新成績(jī)。

  在二○○四年,我校教師齊心協(xié)力,同甘共苦,勤奮工作,取得令人滿意的成績(jī)。學(xué)校繼續(xù)被評(píng)為市“文明單位”,學(xué)校在市普通高中綜合質(zhì)量評(píng)估中獲得一等獎(jiǎng)。各條線工作也取得全面豐收,學(xué)校被評(píng)為“xx市德育先進(jìn)學(xué)校”,被xx市教育局、衛(wèi)生局授予“貫徹學(xué)校體育、衛(wèi)生工作《條例》優(yōu)秀學(xué)!,學(xué)校還被評(píng)為“xx市十佳衛(wèi)生單位”、“xx市先進(jìn)團(tuán)組織”。學(xué)校順利通過(guò)了“江蘇省標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室”的驗(yàn)收,二○○六年五月學(xué)校被授予“xx省四星級(jí)普通高中”。這一切成績(jī)的取得,是學(xué)校的光榮,是我們?nèi)=處煹墓鈽s。它充分說(shuō)明:xx高級(jí)中學(xué)在全體教職工的共同努力下,越辦越好,發(fā)展前景將更為廣闊。

  二、一年來(lái),在全校教職工的`大力支持下,學(xué)校管理工作不斷優(yōu)化,邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

  對(duì)照市教育局下發(fā)的《20xx年度xx市中小學(xué)、幼兒園校長(zhǎng)(園長(zhǎng))工作質(zhì)量考核細(xì)則》,我不在此逐條述職,而是有重點(diǎn)地就幾個(gè)主要方面作匯報(bào)。

  1.不斷完善學(xué)校管理制度,使學(xué)校管理更加規(guī)范化。

  制度建設(shè)是管理的基礎(chǔ)工作,完善的制度可以規(guī)范學(xué)校的管理行為,科學(xué)的制度增強(qiáng)了學(xué)校管理的公平性和公正性,具體可行的制度為學(xué)校管理提供了操作層面的依據(jù)。一年來(lái),學(xué)校進(jìn)一步完善了有關(guān)管理制度,通過(guò)教代會(huì)先后出臺(tái)了《教師年級(jí)組初聘制》、《教師工作考核細(xì)則》、《教學(xué)事故認(rèn)定及處理辦法》。通過(guò)一段時(shí)間的實(shí)施,總體情況良好,但還需要不斷調(diào)整、修正、完善。讓制度說(shuō)話,減少人為隨意性管理,已成為我校管理的有效機(jī)制。

  一年來(lái),我校教師師德師風(fēng)好,無(wú)發(fā)生一起嚴(yán)重體罰學(xué)生現(xiàn)象,無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象,無(wú)嚴(yán)重違法事件,無(wú)嚴(yán)重有償家教。學(xué)生普遍對(duì)自己的教師滿意,學(xué)生家長(zhǎng)普遍對(duì)我校的教師信任,我校社會(huì)聲譽(yù)良好。本年度,通過(guò)嚴(yán)格考核解聘了七名不適應(yīng)我校工作的教師,同絕大部分教職工簽訂了聘用合同。

  2.十分注重教學(xué)質(zhì)量,使學(xué)校聲譽(yù)不斷提高。

  二○○六屆高三工作,凝聚著全體高三教師的汗水和心血,凝聚著高三工作領(lǐng)導(dǎo)小組的心思和耕耘。我作為直接負(fù)責(zé)本屆高三工作的校長(zhǎng),確實(shí)也下了很多功夫,動(dòng)了很多腦筋,和高三教師同甘共苦,以身作則,吃苦在前。同時(shí)根據(jù)不同階段不斷提出管理措施和要求,深入班級(jí)、備課組、教師、學(xué)生之中,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性和教師的工作熱情。在高三工作中,一方面抓好常規(guī)管理,扣住每個(gè)管理環(huán)節(jié),從早晨早讀前,到午間、晚讀以及周六、周日補(bǔ)課,堅(jiān)持天天巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)情況問(wèn)題,及時(shí)提醒班主任,及時(shí)解決;另一方面通過(guò)學(xué)生座談會(huì),組織多種形式的聯(lián)合班會(huì)調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。二○○六屆成功組織了學(xué)生家長(zhǎng)參加并講話的聯(lián)合班會(huì),任課教師參加的主題班會(huì)和畢業(yè)典禮等。最后階段一次次大型主題活動(dòng)的成功舉行,一次次激勵(lì)學(xué)生、鼓動(dòng)學(xué)生,把學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)調(diào)整到理想狀態(tài)。在二○○六屆還十分重視教學(xué)效果,重視二輪復(fù)習(xí)的起點(diǎn)、重點(diǎn),狠抓基礎(chǔ),抓實(shí)教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。我們高三全體師生高考必勝的信心一直十分堅(jiān)定,我們各項(xiàng)工作依然從實(shí)從嚴(yán)不放松,經(jīng)常反思,不斷改進(jìn)。通過(guò)高三全體師生的共同努力,高考取得了意想不到的好成績(jī):本一達(dá)線首次超過(guò)400人為407人,本二達(dá)線首次超六百人為605人,最后本三以上錄取為817人,在xx市同類學(xué)校中名列前茅,被xx市教育局表?yè)P(yáng),是作為“高考貢獻(xiàn)較大學(xué)!笔鶎W(xué)校之一。

  3.抓住課堂教學(xué)改革關(guān)鍵著手,使學(xué)校課堂教學(xué)水平不斷提高。

  課堂教學(xué)是學(xué)校管理的關(guān)鍵著子,對(duì)學(xué)校來(lái)說(shuō),課堂教學(xué)質(zhì)量是影響辦學(xué)質(zhì)量的重要因素;對(duì)教師來(lái)說(shuō),課堂教學(xué)水平是教師業(yè)務(wù)水平的重要指標(biāo)。為此,今年在提高課堂教學(xué)效益、深化課堂教學(xué)改革方面主要做了以下工作。

  (1)“以學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)、質(zhì)疑為主軸,提高教學(xué)目標(biāo)達(dá)成率為目的!泵鞔_具體評(píng)價(jià)要求,一看學(xué)生整個(gè)課堂的參與度,即動(dòng)手、動(dòng)口、動(dòng)腦時(shí)間,當(dāng)堂訓(xùn)練鞏固的量;二看不該教師包辦代替的是否有教師包辦代替了;三看教師是否耐心引導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生思考、引導(dǎo)學(xué)生糾錯(cuò)、引導(dǎo)學(xué)生得出結(jié)論;四看整堂課教師提問(wèn)是否有質(zhì)量,學(xué)生是否有思考的時(shí)間和空間,學(xué)生是否提出了問(wèn)題;五看當(dāng)堂課的目標(biāo)達(dá)成率、鞏固率、教學(xué)效果如何。并多次在教工例會(huì)上對(duì)“三主一目的”在指導(dǎo)思想、具體操作、貫徹落實(shí)等層面上作了闡述,讓“三主一目的”深入人心,成為教師課堂教學(xué)努力的方向。

  (2)經(jīng)常深入班級(jí)聽(tīng)課。本年度深入課堂聽(tīng)達(dá)標(biāo)課、調(diào)研課、示范課、隨堂課,聽(tīng)課130節(jié)以上。通過(guò)經(jīng)常下班聽(tīng)課,及時(shí)了解課堂教學(xué)情況,向課堂教學(xué)優(yōu)秀的教師學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也能發(fā)現(xiàn)一些情況問(wèn)題,進(jìn)一步研討解決。

 。3)參加備課組活動(dòng),共同研討、學(xué)習(xí)。學(xué)校雖然提出了“三主一目的”的課堂教學(xué)改革目標(biāo)要求,但要成為教師的自覺(jué)行為,仍有一定距離,必須通過(guò)多種形式的活動(dòng)和全校教師共同努力,逐步加以落實(shí),使之形成我校課堂教學(xué)的特色。

  4.加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高管理能力和管理效度。

  本人擔(dān)任校長(zhǎng),深感責(zé)任重大,特別是近幾年學(xué)校規(guī)模不斷擴(kuò)大,而且高考競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,對(duì)我來(lái)說(shuō)壓力非常大,不能因?yàn)槲覀(gè)人的原因而導(dǎo)致辦學(xué)質(zhì)量有所下降,學(xué)校發(fā)展受到影響,教師的成長(zhǎng)受到影響,學(xué)生的前途受到影響。為此,本人一貫以來(lái)勤奮工作,吃苦在前,嚴(yán)格要求自己,廉政勤政,公正、公平地做好每一件工作,重大事情班子共同決策,重要制度教代會(huì)討論通過(guò)。同時(shí),本人還能認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理論,學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,結(jié)合學(xué)校實(shí)際借鑒應(yīng)用,多次在教職工例會(huì)上談心得體會(huì),作主題講話。對(duì)照上級(jí)要求、有關(guān)規(guī)章制度,以及xx高級(jí)中學(xué)所取得的成績(jī),自己感到不求轟轟烈烈,但求問(wèn)心無(wú)愧。

  老師們,同志們,我們一起攜手艱難地走過(guò)了二○○六年,展望二○○七年,我將繼續(xù)團(tuán)結(jié)全校教職工,圍繞“現(xiàn)代化規(guī)模辦學(xué),民眾化精品教育”的辦學(xué)理念,瞄準(zhǔn)建設(shè)一所“設(shè)施高標(biāo)準(zhǔn),教育高質(zhì)量,文化高品位”的四星級(jí)高中的辦學(xué)目標(biāo),不斷把xx高級(jí)中學(xué)“做美、做強(qiáng)、做優(yōu)”,無(wú)愧于全校教職工對(duì)我的信任,無(wú)愧于黨和人民的重托。

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