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工作述職報告

時間:2021-04-10 13:13:38 工作述職報告 我要投稿

【精選】工作述職報告模板匯編7篇

  隨著社會不斷地進步,報告十分的重要,寫報告的時候要注意內容的完整。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編整理的工作述職報告7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精選】工作述職報告模板匯編7篇

工作述職報告 篇1

  20xx年以來,在處部和科室領導的正確帶領和指導幫助下,在各位同事們的協(xié)助緊密配合下,我按照科室業(yè)務分工,認真履職、用心學習,努力工作,完成了全年所轄各項工作任務,在業(yè)務技能、工作水平、分管業(yè)務管理等方面都有了一定的提高和進步,保證了自己所管的各項生產(chǎn)服務指令傳達、執(zhí)行到位,落實效果較好,現(xiàn)將本人20xx履職情況匯報如下:

  一、工作指標完成情況:

  1、物業(yè)服務:

  ⑴ 處部年度計劃指標為物業(yè)服務滿意率保持在95%以上,住戶投訴率不超過3%;工業(yè)物業(yè)服務滿意度保持在90%以上; 20xx年度我處小區(qū)住戶在礦區(qū)事業(yè)部投訴4起,投訴率為0.06%,控制在了事業(yè)部3%指標之內。

 、 20xx年上半年物業(yè)服務綜合滿意率測評考核結果為96.58%,在礦區(qū)排名第二,完成了處部物業(yè)服務滿意率保持在95%以上目標。

  2、綠化服務:

 、 處部年度計劃指標為小區(qū)新種本地樹木成活率不低于95%,外地樹木成活率不低于85%;實際本地樹木成活率ge;98%,外地樹木成活率ge;92%。

 、 20xx年綠化新植苗木成活率ge;94.5%,比礦區(qū)事業(yè)部要求指標提高了4.5個百分點。全處綠化覆蓋率20xx年已達36.77%,較20xx年33.2%,增加了3.57%,完成處部小區(qū)綠化覆蓋率達到36%的全年綠化工作目標。

  3、調度室工作任務指標:

 、 供水指標:年度計劃供水159萬立方米,實際供水143.86萬立方米,與計劃相比節(jié)余15.14萬方,與往年同期相比下降6.06萬立方米。(20xx年實際149.92);

  ⑵ 供電指標:年度計劃轉供電1266萬度,實際轉供電1255.84萬度,與計劃相比節(jié)余10.16萬度,與往年同期相比下降506.03萬度。(20xx年實際1761.87);

 、 供氣指標:年度計劃供應液化氣408噸,實際供應液化氣405.1噸,與計劃相比節(jié)余2.9噸,與往年同期相比下降163.64噸。(20xx年實際568.74);

 、 耗煤指標:年度計劃耗煤3.78萬噸,實際耗煤3.776萬噸,與計劃相比節(jié)余0.004萬噸,與往年同期相比上升0.06萬噸。(20xx年實際3.8);

 、 全年未發(fā)生"水、電、暖"ⅰ類非計劃停供事件。

  二、所做的主要工作:

  為了適應處部的發(fā)展要求及本崗位工作管理要求,我不斷加強業(yè)務學習,及時學習相關文件精神、管理制度、業(yè)務知識等等,虛心學習領導、同事們的工作方法經(jīng)驗及待人處事等。從中學習了許多的業(yè)務技能,在鍛煉了自己、拓展了自己的同時也使自己的整體素質得到了進一步提高,工作水平及管理服務方法也得到了有效的提高。

  ㈠ 物業(yè)服務工作方面:

  1、參加處部安全社區(qū)創(chuàng)建及礦區(qū)物業(yè)服務管理人員管家工作培訓學習活動2次,參加科室學習活動6次,負責起草撰寫科室各類月度、年度總結、會議匯報總結材料25篇,負責撰寫科室宣傳報道稿件27篇,拍攝科室相關各類工作照片XX余張,通過宣傳報道,有力及時的展現(xiàn)了科室工作業(yè)績及科室人員的工作精神風貌。

  2、參與督導檢查基層站季度物業(yè)服務、生產(chǎn)運行綜合業(yè)績考核、物業(yè)服務標準規(guī)范對標考核、及各項工作檢查及抽查共30余次,并對基層單位對應歸口部門工作人員按照工作規(guī)范化標準提出了部分工作要求,使自己分管的物業(yè)服務及大班調度工作運行平穩(wěn)、服務水平不斷提升,步入了規(guī)范化、專業(yè)化、標準化的運行軌道。

  3、收集整理審定了三個物業(yè)服務站的 “示范小區(qū)”創(chuàng)建工作方案和多媒體,對基層單位的方案提出了部分修訂和完善建議,之后3次組織參與了三個示范小區(qū)的創(chuàng)建方案次處務會審定討論,增強提升了方案的實用性、可操作性、為示范小區(qū)創(chuàng)建工作實施打下了堅實的前提保障。

  4、關于窗口服務質量主題活動工作。

  一是3月份組織安排召開了處部關于《改善窗口服務態(tài)度 持續(xù)提升服務質量》主題活動安排動員會。處各部門負責人及工作服務人員共計80人參加了本次會議。隨后對各基層單位關于礦區(qū)事業(yè)部窗口服務主題活動配套制度《窗口服務隱形監(jiān)督實施辦法》及《窗口服務質量投訴管理辦法》討論稿意見進行了及時的收集整理,并向事業(yè)部相關部門進行了及時上報,主題活動期間10次對基層單位主題活動開展情況進行了檢查與督辦。

  二是安排組織各單位部門參加了處部主題活動推進會,并收集整理了基層單位的階段性總結及服務窗口與服務個人材料,會上,各單位就本單位窗口主題活動開展進行了階段性總結;20xx年底參與了科室對各單位窗口主題活動工作全年的檢查考核,向礦區(qū)事業(yè)部上報了處部20xx年度窗口服務主題活動工作總結,收集上報處部先進服務窗口及服務明星事跡材料。

  5、綠化管理服務工作。

  一是編制了處部20xx年綠化工作方案、20xx年綠化工作安排及綠化苗木明細表。收集匯總修訂了基層各單位的綠化工作方案(電子版及多媒體匯報)及苗木栽種明細表,為處部20xx年綠化工作實施做好了前期保障工作,為處部全年綠色社區(qū)建設工作開展實施打下了堅實基礎。

  二是經(jīng)過前期與綠化公司聯(lián)系,4月初策劃了處部綠化調研工作安排,參與處部8人組成的綠化考察調研小組,對陜西西安周邊地區(qū)、平?jīng)龅貐^(qū)、慶陽市相關8家綠化園林公司及其苗圃基地進行考察工作,為處部科學、合理、順利實施綠化工作、選定綠化施工單位提供了詳盡、可靠的參考依據(jù)。

  三是4月份組織安排來自機關部門科室、各基層服務站主管領導、物管辦負責人、綠化主辦人員及有關綠化公司人員,共34人參與完成了處部20xx年春季綠化安排暨施工招標會。4月21日參與組織安排處部各單位部門人員在鳳城園六區(qū)開展了 “百人綠化會戰(zhàn)活動”,來自處機關干部職工、各基層服務站負責人與崗位員工及綠化公司120余名人員參與了當日的綠化義務植樹活動。

  四是在綠化施工工作結束后,與相關部門及人員組織參與完成了綠化工作初次預驗收及二次正式驗收及綠化養(yǎng)護工作交接,參與組織召開了綠化養(yǎng)護服務工作交流總結會議2次,對綠化養(yǎng)護工作質量提供了服務效果依據(jù),并提出了下步養(yǎng)護服務工作要求;期間,上傳20xx年綠化施工合同5份;負責起草完成處部20xx年度綠化工作總結及綠化先進集體個人評選材料工作安排,收集整理上報了各單位的全年綠化集體及個人先進評選材料。

  五是在20xx年春季綠化施工期間,我先后12次前往基層單位對各單位綠化施工質量及工作開展進度進行了督促指導及檢查,并收集整理基層單位的綠化日報,同時向礦區(qū)事業(yè)部上報了處部綠化年報及我處綠化施工與綠化效果照片;完成了處部20xx年綠化工作量明細及綠化年報、支援地方綠化建設數(shù)據(jù)的收集、匯總、統(tǒng)計、上報工作;完成了20xx年綠化施工及綠化養(yǎng)護服務預算審核及相關費用結算手續(xù)辦理工作。今年全處各單位共計新栽種70多個品種的各類喬木481棵、灌木125812株、花卉21044株、草坪6013平方米,目前全處綠化面積已經(jīng)達到290858平方米,處部綠化覆蓋率已經(jīng)到達36.77%,圓滿完成了處部20xx年綠化建設工作。

  6、參與組織安排完成了處部20xx年至XX年綠化管護工作商務談判會,上傳了綠化養(yǎng)護服務合同2份,協(xié)助同事完成各類有關合同的資料收集匯總及掃描。

  7、參與完成了礦區(qū)事業(yè)部上半年滿意度測評及20xx年度全年滿意度及綜合服務測評考核工作,制訂測評迎檢工作實施方案2篇,完成了我處20xx上半年、20xx年下半年物業(yè)服務、住戶座談會匯報材料9篇,期間協(xié)同配合測評組順利較好的完成了第一、第三、第四物業(yè)服務站各小區(qū)的住戶滿意度考評工作。礦區(qū)測評結果通報后,對礦區(qū)測評結果提出相關涉及單位的存在問題進行跟進監(jiān)督整改,并對整改結果進行收集匯總上報。

  8、安排基層單位每月28日上報對三個專業(yè)化外包服務隊伍的月度檢查考核表,對各單位考核結果進行及時收集整理及填寫匯總,并報送科室主要負責領導進行審核,向相關考核部門進行統(tǒng)計報送。期間共收集基層各單位對專業(yè)化服務考核表216份,填寫統(tǒng)計匯總表12份;并向基層站下發(fā)礦區(qū)業(yè)務外包管理辦法討論稿,并對各單位討論意見結果及時收集整理匯總上報礦區(qū)物業(yè)服務部。

  9、按照要求每季度與科室領導及同事對基層單位的綜合服務工作及對標達標服務工作進行了考核落實,完成了考核檢查結果的收集、匯總、評比、上報工作。

  10、5月下旬參與了處部赴蘭州申報全國“綠色幼兒園”工作,隨后參與了處部第一批西安世園會調研考察活動的服務工作,負責聯(lián)系車輛配屬及酒店住宿、考察人員的行程安排、拍照服務等,并在陜西紅河谷森林公園負責了團隊趣味文體活動的組織及主持。

  11、一是經(jīng)科室領導同意,配合離退休管理科完成了離退休春節(jié)社火演出活動的組織與節(jié)目主持及宣傳報道;二是配合黨群工作科開展了處部“三八”節(jié)日系列活動、慶“五一、五四”卡拉ok歌曲比賽活動的主持;三是2月份協(xié)助進行處部春節(jié)文藝節(jié)目演出拍照及幾次處部櫥窗展板照片材料的提供;撰寫處部今年的團拜會節(jié)目主持詞,并參與主持了節(jié)目演出。

  二是6月份參加了處部組織的長慶油田隴東片紅歌大賽及處機關慶建黨90周年紅歌大賽;7月份利用業(yè)余時間參與完成了處部和諧社區(qū)展館主題片《鳳城園故事》的拍攝。10月10日配合黨群工作科主持完成了處部“歡度國慶、全民健身、快樂工作、幸福生活”大眾健身操比賽,同時參加了處機關代表隊的健身操日常訓練與比賽。

  ㈡ 調度室大班工作方面

  1、參與組織進行了處部二級應急演練二次。一是3月16日,在供熱服務站第一供熱隊開展了鍋爐系統(tǒng)失壓的應急演練,處主管領導、機關有關科室負責人及供熱服務站干部職工共52人參加了本次演練活動,對此次演練活動在處網(wǎng)及事業(yè)部網(wǎng)頁進行了圖文報道;二是與調度室工作人員參與組織了6月22日在七里灣供水站進行的二級防洪防汛應急演練活動,全處共7個單位部門,50人參與了此次演練活動,此次演練活動在處網(wǎng)及事業(yè)部網(wǎng)頁均有了圖文報道。

  2、協(xié)調設備管理崗位同事對水電廠今年前半年部分月份水電結算進行了審核登記,3月前往慶陽市水務局辦理了處部取水井取水許可證及水務登記證5份。

  3、完成了xx-xx年采暖期冬煤拉運車輛10份合同及運煤路單費用的審核清理結算及上傳工作;辦理結算供熱站維修服務合同一份;完成了調度室各次車輛審批及車隊路單審核;今年以來按照科室工作安排前往華亭煤礦、寧夏等煤礦開展冬煤拉運相關工作業(yè)務3次;參與處部與運煤承包公司召開的4次燃煤拉運協(xié)調會。

  4、修訂完善了調度室窗口服務質量提升方案,修訂完善了處部小區(qū)車輛管理辦法及車輛停放協(xié)議,及時向基層單位進行了下發(fā)傳達,按要求對各小區(qū)車輛停放情況進行了抽查檢查,通過此舉進一步有效有力規(guī)范了小區(qū)車輛管理制度。

  5、按照處部關于投訴受理電話8591515文件精神,對調度室接收到的3次投訴事件、兩次在辦公室上訪事件的解釋、協(xié)調、處理、安排和過程處臵、整改回復情況進行了跟進和整理匯報工作。

  6、一是按照科室分工,適時督辦協(xié)調了水電氣暖供應服務工作的日常監(jiān)管工作,各項工作穩(wěn)步推進;二是及時跟進各類停供安排,對上半年各單位計劃性停供42次(超時6次),按照科室分工納入了各單位季度綜合業(yè)績考核工作中;參與科室對基層站的各類節(jié)日前物業(yè)服務檢查工作7次;參與低溫戶改造住戶家庭測溫工作2次。

  7、一是認真做好了處部生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)、周報、月報、月度總結、季度總結、上半年工作總結和階段性重點工作的收集、匯總、上報工作,確保了填報數(shù)據(jù)的準確性、真實性和及時性,其中共參加處部周生產(chǎn)例會46場次,編寫修訂周生產(chǎn)例會主要工作安排匯報46篇,按照處部、科室領導在例會上主要工作安排,撰寫生產(chǎn)周報46期,編寫科室月度工作總結12篇,季度總結及檢查工作通報、考核結果匯總16篇。

  二是加強自身及小班調度崗位業(yè)務技能學習,及時與調度室同事進行溝通協(xié)調,共同提升調度室工作服務質量,與礦區(qū)上級業(yè)務部門及時進行工作溝通上報,確保處部生產(chǎn)運行服務保障工作平穩(wěn)、有序、受控;按照處部、科室領導例會主要工作安排內容,為基層各服務站周工作安排提供了及時、真實、準確的工作指導參照依據(jù),確保了處部各路生產(chǎn)運行服務保障工作安全、平穩(wěn)、有序、受控。

  8、其它工作:一是3月份前往慶陽市水務局辦理我處取水登記證5份及取水許可證1份;二是配合設備管理崗,做好了防洪防汛隱患治理項目實地勘查工作;三是配合參與了20xx年度電氣春檢工作啟動動員會;四是配合參與了20xx年度電氣及鍋爐項目施工招標會,在設備管理崗同事2個月學習期間,我對期間的電氣及鍋爐維修改造升級施工工作進行了監(jiān)督抽查督促工作,并參與了部分施工項目的驗收工作。

  ㈢ 存在不足:

  一是對生產(chǎn)運行系統(tǒng)所作的工作,不能全面、準確和詳實的進行總結匯報,需進一步加強業(yè)務學習,確保匯報材料更加全面詳實。

  二是對所負責部分工作業(yè)務,需要進一步加強工作效率及工作規(guī)范性、對所管業(yè)務要進一步細化完善。

  三、20xx年工作思路:

  1、及時抓好階段性和日常生產(chǎn)運行重點工作的整理匯報工作。

  2、強化抓好20xx年窗口服務主題活動開展實施工作,抓好規(guī)范管理年及對標、達標各項工作安排落實。按照礦區(qū)事業(yè)部“窗口服務”主題活動整體部署和要求,認真策劃組織,進一步規(guī)范工作流程,加大窗口服務主題活動開展力度,增強工作實效性,創(chuàng)新工作方法,豐富工作內容,進一步健全完善考評機制,加快窗口服務質量提升進度,全方位開展好此項活動,使我處窗口服務主題活動富有特色、見到實效。

  3、進一步抓好小區(qū)綠化、美化和護綠工作。一是20xx年,按照“以點帶面,逐步推進”的整體思路,以三個“示范小區(qū)”的綠化為“藍本”,以補栽補種為主,繼續(xù)調整、完善其它小區(qū)綠化格局,按照喬木下面有灌木,灌木下面有花草的復層種植結構思路,栽種一定數(shù)量的花灌木和時令花卉,形成喬木、灌木和花卉草坪搭配合理、層次分明的綠化格局,打造“春花、夏蔭、秋實、冬青”的四季景觀,持續(xù)提升小區(qū)綠化檔次和品位。

  二是開展小區(qū)住戶“義務認養(yǎng)一棵樹、一片綠”活動,號召小區(qū)住戶報名認養(yǎng),并在小區(qū)張貼“住戶榮譽認養(yǎng)榜”,結合季節(jié)變化特點,以溫馨提示等方式告知住戶相關的養(yǎng)護知識,協(xié)助住戶定期修剪和養(yǎng)護,并對上榜認養(yǎng)家庭和個人實行年度評優(yōu),以此調動廣大住戶的護綠、愛綠熱情,增強住戶的家園共建意識,架起與住戶溝通的“連心橋”。

  4、抓好調度室日常生產(chǎn)運行工作。一是突出發(fā)揮調度室生產(chǎn)系統(tǒng)運行管理和協(xié)調督辦職能,確保運行受控;二是認真協(xié)同做好調度室生產(chǎn)信息的收集匯總分析工作,跟進及時確保日常運行受控;三是繼續(xù)做好物業(yè)服務投訴受理回復工作,及時督促要求各單位對存在的問題進行整改落實,不斷提升自身調度室大班的業(yè)務管理服務水平與能力;四是及時策劃組織好冬煤拉運啟動實施督辦工作,落實承運單位,及時規(guī)范的完成運煤合同的資料的收集。

  5、抓好專業(yè)化服務的規(guī)范管理工作。一是結合礦區(qū)事業(yè)部20項物業(yè)服務標準、規(guī)范的要求,從職業(yè)道德、服務禮儀、崗位規(guī)范和標準等入手,有針對性做好環(huán)衛(wèi)、綠化、維修等外包服務隊伍的培訓工作,幫助、督促專業(yè)化隊伍強化提升服務人員的整體素質,“做精、做細、做!备黜椡獍⻊展ぷ。

  二是進一步修訂完善專業(yè)化管理考核辦法及細則,建立健全外包隊伍監(jiān)督考核體系,健全完善服務投訴查處責任機制,抓好專業(yè)化隊伍的日常監(jiān)管考核工作,及時受理、處理小區(qū)住戶對專業(yè)化服務的投訴,提升外包隊伍整體服務水平。同時定期不定期對小區(qū)專業(yè)化外包服務隊伍的工作進行檢查,及時提出工作改進要求。

  6、認真細致完成分管業(yè)務各類信息、材料的總結上報工作,并抓好礦區(qū)事業(yè)部兩次滿意度測評工作,做好安排協(xié)調配合工作,確保我處物業(yè)服務工作質量不落后。

  7、扎實細致做好對基層單位的各項考核檢查工作,及時合理提出相關工作整改建議。

  8、緊密協(xié)同配合科室同事做好相關工作,認真完成領導安排各項工作,圓滿完成自己分管各項工作業(yè)務。

  9、做好分管工作業(yè)務的宣傳報道工作。堅持多角度、全方位、認真細致報道繃著的開展情況,做好工作動態(tài)、經(jīng)驗做法、典型事例的組織、撰寫、提報工作,把所轄科室工作業(yè)績宣傳出去,充分發(fā)揮輿論導向作用,營造科室工作開展有聲有色、工作效果明顯、形式多樣的良好氛圍,達到展示科室工作成果的目的。

工作述職報告 篇2

尊敬的各位領導:

  您好!

  我記得唐太宗有三面鏡子:第一面是銅鏡——“以銅為鏡,可以正衣冠”,第二面是古鏡——“以古為鏡,可以知興替”,第三面是人鏡——“以人為鏡,可以明得失”。我想一個人能“剖析肝膽,陳布以聞”,又何嘗不是自己更好前行的一面鏡子呢?在今天的述職演講中,我將客觀而公允、全面而有度,剖析自己三十年來在護理崗位上的德、能、勤、績等方面的表現(xiàn),并求教于大方!

  一、愛崗敬業(yè)唱大風。

  我愛解除人們的病痛,這個愛驅使我走進衛(wèi)校,促使我完成學業(yè)后走上了護理崗位。三十年來我把護理工作當作人生的一大快事,全心全意撲在工作中。雖然護理工作非常辛苦,可我卻苦中有樂。在平凡的工作中認認真真、兢兢業(yè)業(yè)。愛的良知呼喚并告誡我廉潔從業(yè),不受禮包和禮品,堅持以人為本,以病人為中心,把患者當上帝。有困難的患者在自己力所能及的情況下解囊相助。一言以蔽之,愛心是我敬業(yè)愛崗的精神支柱,是我能干好本職工作和取得成績的動力和源泉!

  二、護理服務溢杏林。

  護理服務是我的中心工作,為更好地服務患者,配合醫(yī)生治療,我立足本職工作,不斷提高自己的護理能力,履行好護士長之職責。

  充分依靠組織能力,提高我院護理質量。一是注重組織協(xié)調,我把護理室當作一個整體,充分調動和發(fā)揮每一個護士的工作積極性和主觀能動性,強化大家的工作責任感,讓每一個人愛崗敬業(yè),創(chuàng)新工作。二是從溝通和關愛兩方面做文章,護理部門女性居多,我根據(jù)女性之特點,經(jīng)常和大家溝通,把自己的愛灑向每一位護士,不管是她們的日常生活、家庭關系,還是婚姻生育、業(yè)務進修等我都會盡心幫助,關愛成了橋梁紐帶,凝聚了大家的心,大家心系事業(yè),勁往一處使,使我院護理工作開展得有聲有色。三是我能以身作則,幾十年如一日,我親自參與各項護理工作,有一馬當先的作風,有主動承擔責任的精神,有加班加點干勁,表率作用,感染效果不言而喻!四是完善管理制度,發(fā)揮制度育人的作用,我非常注意制度建設和管理,我參與制訂了各級護士培訓計劃,新護士考核手冊和十八項護理操作流程,修訂了護理安全管理檢查考核標準和護士崗位職責,使全院護理工作有條不紊,按序推進。

  充分發(fā)揮業(yè)務能力,提高我院護理質量。幾十年來堅持業(yè)務“充電”,注重學習現(xiàn)代護理學理論和技術知識,關注本學科前沿動態(tài),不斷提高業(yè)務能力。我深知一個護士長應該具有什么樣的胸懷和臂膀,如何扛起肩上的擔子!多年來,我在護理崗位上結合自己的護理能力主要從以下方面做文章:一是悉心指導年輕護士的臨床護理,把自己的經(jīng)驗傳授給他們;二是以學術講座為平臺,扶助青年護士茁壯成長;三是認真組織院內外護理骨干培訓班的工作;四是細心指導實習生入院實習,使他們進得來、學得好。我就是這樣發(fā)揮自己的業(yè)務能力,把自己的業(yè)務知識和能力撒播院護理事業(yè)上。

  三、春華秋實慰平生。

  俗語說:一分耕耘一分收獲。我的工作對“耕耘”的詮釋,那就是“勤勤懇懇做事,踏踏實實為人,清清白白從醫(yī)”。如:20xx年6月,一位大面積心梗病人,從下午3點到凌晨3點病情多發(fā),生命垂危,我主動堅守在病人身邊,配合醫(yī)師治療,病人得救才離開。20xx年10月,我院因創(chuàng)“三甲”工作需要,讓我兼管急診科輸液室工作,我放棄寶貴的國慶假,別人休假,我每天跟班領班。這只是我在護理工作中的兩朵小浪花,雖然沒有太多的“卷起千堆雪”的壯觀場面,飛濺的浪花何止于此呢?

工作述職報告 篇3

  年終快到了,作為區(qū)域銷售經(jīng)理應該拿出一份比較像樣的總結報告,怎樣的總結才能既讓公司領導滿意,又對來年的工作具有指導作用呢?筆者認為雖然漂亮的各種格式化總結報告很多,但是萬能變不離其中,關鍵是要抓住二個要點:總結要客觀、既有成績也有問題,要用數(shù)據(jù)和事實說話,要分析存在問題的本質性原因;總結中還要有計劃,既要將計劃任務分解落實,還要有可行的方法解決存在的問題,并且找到其中的增長點,區(qū)域經(jīng)理年終個人工作總結。

  一、當年市場工作總結

  1、情況概述

  客觀地表述任務完成情況,取得的成績,要用數(shù)據(jù)說話。

  比如:今年公司下達的銷售任務指標是多少,實際完成了銷售任務多少,超額完成任務或離任務的差距是多少,達到人均消費者多少,與去年相比增長率是多少,各項經(jīng)用開支多少,完成利潤多少。市場占有率多少,與去年相比增長了多少,產(chǎn)品見貨率多少,是提高還是降低了。經(jīng)銷商網(wǎng)絡情況如何,a類、b類、c類各有幾家,銷售隊伍情況如何等等。只報大賬和特別需要說明的數(shù)據(jù),不需報細賬,否則成了數(shù)據(jù)分析報表。

  2、簡要分析

  針對上述的事實(數(shù)據(jù)),簡要分析其原因,是行業(yè)形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。

  3、特別說明

  若是成功的經(jīng)驗,對公司其它市場有指導意義的,需要簡潔、生動的表述成功的典型案例或經(jīng)驗,可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣。若是區(qū)域市場運作上存在明顯的不足或嚴重的問題,需要對不足之處和問題進行深刻的剖析,如網(wǎng)絡構建問題、銷售隊伍問題、新產(chǎn)品開發(fā)問題、消費者溝通和啟動問題等,要找出問題的根本性原因,分析清楚問題出在那一個環(huán)節(jié)段上,如廣告促銷火候不到,差幾成。

  二、明年工作計劃

  1、要全面

  將總體的目標任務分解成各個階段、各個區(qū)域的子目標。將任務落實到人(經(jīng)銷商和對應的銷售人員),對各種資源進行合理的配置。最好用表格、數(shù)據(jù)說明,力求仔細、認真、全面、準確;蛘呖梢杂酶郊男问皆敿氄f明,但是年終總結一定是少不了明年的打算,如果公司的習慣是單獨行文的,那么在報告里只要把簡要的打算、主要的思路表現(xiàn)出來就可以了。

  2、要到位

  目標需要有措施的支持,通過什么措施、配置什么資源,達成什么目標。先落實有把握的目標,期望達到的目標要另行說明,不能混為一談,否則就會讓領導感到不踏實、不到位、不放心的感覺,自己也容易搞糊涂,誤將理想當現(xiàn)實。

  3、要有突破和亮點

  突破,一般可以從今年存在的主要問題著手,今年的主要問題已經(jīng)在總結中分析清楚了,公司領導也早已看在眼里,要集中精力抓一個問題,雖然一個市場問題可能是成千上萬,但是只要解決了一個主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解。通過正確的方法、嚴密思維、準確有效的措施努力在突破中創(chuàng)造出新的銷售增長點和亮點。

  市場、銷量、品牌還需要厚積薄發(fā),一年解決一個主要問題,上一個臺階,而且是說到做到了,第二年你再寫這樣的報告,領導就相信你,就能得到應有的支持。這樣的市場年終總結報告是領導最愿意看到的報告,也是最具實效性的報告。

工作述職報告 篇4

  尊敬的各位領導上午好。

  我是袁大頭,在信息化工程部擔任主管一職,過去的一年是充實和忙碌的;這一年圍繞著部門工作開展,我本人也保質保量的完成領導安排和交待的任務,同時自己的工作角色也從網(wǎng)絡專員向部門主管進行了過渡和轉變。 下面我就自己一年來的工作情況做簡要匯報:

  一、工作回顧(主要分6個方面)

  1、OA系統(tǒng)方面:

  20xx年,OA系統(tǒng)處于穩(wěn)定運行、并向深化應用的方向推進,為保障系統(tǒng)的穩(wěn)定有效運行,我和本部門其他人員,分別負責了不同公司的OA問題處理工作,如:組織架構調整、流程更新、表單錯誤處理等,及時有效的保障了OA系統(tǒng)在各公司的健康運行,與此同時我又配合部門其他同事及時完成了移動版OA安裝部署工作。

  2、ERP系統(tǒng)方面:

  過去的1年“ERP系統(tǒng)”作為集團和信息化工程部們的重點工作落實推廣,我負責了會員模塊、物業(yè)模塊和薪資福利模塊的業(yè)務實施,工作中我嚴格按照領導要求落實系統(tǒng)實施計劃進行數(shù)據(jù)收集,實施培訓,應用推廣工作,并順利完成了3個模塊的上線,上線完成后又按集團領導指示會同營銷中心管理人員對各項目公司進行了多次深化培訓工作,保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的完整性和正確性。

  3、呼叫中心系統(tǒng)建設:

  為提高集團客戶服務的服務質量和管理效率,在集團領導指示下,信息化工程部去年啟動了呼叫中心和CRM系統(tǒng)建設,我全程負責了項目建設的系統(tǒng)選型,方案編寫,設備采購洽談、推廣實施的工作,目前系統(tǒng)已在各置業(yè)公司營銷職能部門、物業(yè)公司及商管公司全面應用,為領導及時掌握第一手的客服信息提供了基礎的數(shù)據(jù)平臺。

  4、信息化其他項目建設:

  隨著集團信息化工作的深入發(fā)展,我部門同時也展開多個項目的前期準備和實施工作,我也積極參與其中主要有:一卡通系統(tǒng)前期調研、需求分析、方案確定、價格洽談等工作;蕪湖觀邸物業(yè)中心機房建設;兒童王國網(wǎng)站部署和集團公司網(wǎng)站文件更新等工作。

  5、管理性工作

  為規(guī)范集團范圍內的IT物品采購工作,我全面參與并完成集團“IT物品配備及管理指引”制度的擬定和編寫。同時為加強各公司的機房和電腦客戶端的規(guī)范管理,按集團領導指示,我部在20xx年下半年又開展了各公司機房巡檢、客戶端電腦檢查工作,此工作為集團穩(wěn)定的網(wǎng)絡信息交流平臺做好了有效的支撐。

  6、日常工作

  信息化工程部日常工作在別人看來是一個隱形但又是必須的的工作,事情小,責任大。如機房服務器等設備的定期檢查,OA、郵件系統(tǒng)定期維護,集團本部日常IT問題處理,項目公司相關信息系統(tǒng)使用問題的的遠程協(xié)助等。通過這些的日常工作,為集團其他信息化系統(tǒng)的應用推廣掃清了障礙。

  二、不足之處:

  1、對工作的嚴格執(zhí)行程度把控不足,容易在一些小細節(jié)上造成工作疏漏, 2、作為主管、在協(xié)助部門經(jīng)理對整個部門的工作協(xié)調和管理上做的不夠,關注點不夠廣泛。以上缺點我將在以后的工作努力改進和客服,并請領導和同事隨時監(jiān)督和提醒。

  三、工作展望

  20xx年信息化工程部的任務仍然是忙碌而又充實的,我個人工作也繼續(xù)沿著部門工作線開展,20xx重點主要有以下7個方面。

  1、ERP系統(tǒng)已上線模塊的深化和新上線考勤模塊的推廣實施。

  2、新項目公司的OA系統(tǒng)架構調整、流程制作。機房建設支持工作。

  3、FTP大文件共享系統(tǒng)建設工作。

  4、呼叫中心系統(tǒng)深化及新項目推進工作。

  5、推進商業(yè)信息化系統(tǒng)建設。

  6、一卡通系統(tǒng)建設工作。

  7、協(xié)助部門經(jīng)理完善集團信息化管理工作(制度編寫、各公司IT巡檢等)。

  匯報完畢,謝謝

工作述職報告 篇5

  尊敬的各位領導、老師們:

  大家上午好!

  在鎮(zhèn)黨委政府、教育辦公室的關心和指導下,我校秉持轉變工作作風、加壓奮進的工作要求,進一步落實上級部門的工作部署,全體教職工統(tǒng)一思想,明確思路、干事創(chuàng)業(yè)。我校榮獲“全國百家書香校園”、“全國特色語文!、“xx市市級文明單位”、“xx市規(guī)范漢字書寫教育特色學!、 “xx市十大師德標兵學!、“xx市教書育人先進單位”、 “xx市創(chuàng)新學!,“xx學校”等稱號,F(xiàn)將兩年來的工作匯報如下:

  一、創(chuàng)新管理機制,由規(guī)范管理、精細化管理向過程性管理邁進。全面提高領導班子的工作執(zhí)行力,全面推行“月考核”制度,加強對教師的過程性管理。由于出色的管理經(jīng)驗,我校得到了新泰市教育局的認可。XX年4月,xx初中段“辦學生喜歡的學!爆F(xiàn)場會在我校召開。XX年4月,成功承辦了xx市首屆“初中校長駐校培訓會”。xx市教科研工作現(xiàn)場會、xx市規(guī)范化學校管理現(xiàn)場會也先后在我校召開。

  二、在教師隊伍建設方面,首先,我校以《教師專業(yè)成長檔案》為抓手,全面提高教師專業(yè)素質水平。目的是讓老師把學習、研究放在平時的工作中,讓教師在工作中反思,在反思中提高。實現(xiàn)了學校對教師的動態(tài)可控管理,使一大批年輕教師迅速成長起來。其次,學校加大教育投入,為教師創(chuàng)設一個舒心的工作環(huán)境,去年,學校以規(guī)范化學校復評驗收為契機,為教師配備了隔斷式辦公桌,微機也達到了人手一機,所有教室實現(xiàn)了“班班通”多媒體教學,現(xiàn)代化的教育裝備走在了全市前列。辦公室內全部安裝了立式空調,今年學校申請了上級援助項目,建設了儲存10噸熱水的太陽能浴室,提高了教師的生活質量。

  三、學校堅持以科研課題引領教學,培養(yǎng)教師的團隊互助意識,有效的促進了教師的專業(yè)化成長。目前,學校有x項課題已經(jīng)順利通過省級鑒定并結題,有xx項課題已經(jīng)順利通過xx市級鑒定并結題。在“xxx教科研優(yōu)秀成果“評選”中,XX年,我校有x位教師獲獎,XX年,又有x位教師獲獎。在此帶動之下,每位教師都有了自己的“草根課題”,進行有步驟的.研究。教科研之風空前提高,真正形成了人人有課題,人人搞科研的局面。學校先后涌現(xiàn)出xxx、xxx、xxx、xxx(本學期xx省物理實驗教學優(yōu)質課一等獎獲得者)等一大批課改名師,并有多名教師的多篇文章在各種雜志上發(fā)表。

  四、在學生管理中,全面落實素質教育理念,構建多元評價成長機制。

  建立了師生“零距離”交流制度,讓每一個學生都擁有一個健康的心理。實施“全員育人導師制”,不讓一個學生掉隊,以《學生多元化評價成長手冊》為載體,通過多元化評價,使學生綜合素質得到全面的發(fā)展和提高。兩年來,有xxx、xx等百余名學生在中國中學生作文大賽中獲獎,在學生英語口語大賽中,xxx、xxx等十余名同學在xx市英語口語大賽獲一、二等獎;在xx市教育局、體育局聯(lián)合舉辦的籃球賽中,我校男女隊都取得了優(yōu)異的佳績。

  五、在爭創(chuàng)示范市工作中,學校齊心協(xié)力,共同創(chuàng)建。

  1、集思廣益,根據(jù)各室的特點及要求,重新設計了各功能室、教室的文化,增加了校園內的宣傳欄,全面宣傳教師、學生、學校的發(fā)展,使校園文化面貌煥然一新。

  2、對校園路面進行全面硬化,昨天已全面竣工,使建校二十年以來的陳舊路面變得平整美觀。

  3、全校教師熱情高漲,積極投入到示范市的創(chuàng)建中,在假期中,犧牲個人時間,利用五天,將四萬余冊圖書全部搬運上架,并完成了統(tǒng)計及電腦錄入工作,使圖書室實現(xiàn)了信息化管理。

  六、今后的打算:

  1、進一步明確工作思路,加壓奮進,切實增強加快學校發(fā)展的責任感和緊迫感。

  明確了學校新一年的工作目標:堅守一個確保(教育教學質量和效益雙高),堅持三個第一(安全第一,健康第一,做人第一)、執(zhí)著三項追求(追求質量,追求發(fā)展,追求幸福指數(shù))、深化一個品牌:“xx中學” 教育品牌(好班子、好隊伍、好做法、高質量、好口碑)、實現(xiàn)創(chuàng)建特色學校的目標。

  2、突出重點、狠抓落實、改革創(chuàng)新、強力攻堅,推進教育改革發(fā)展取得更大成效。

  學校將進一步轉變理念,真抓實干。健全完善各項規(guī)章制度,努力形成一批好的制度成果,用制度來管人、按制度來辦事,事事定制度、細謀劃,有安排、有部署、有落實。

  3、振奮精神、再接再厲,全面開創(chuàng)教育改革發(fā)展新局面。

  加強作風建設,著力打造一支創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)的教師干部隊伍。加強和改進教師作風建設,銳意進取,開拓創(chuàng)新,求真務實,奮發(fā)有為。

工作述職報告 篇6

  學校安全工作一直是我校最為關注和重視的工作之一,我校在上級安全部門的領導下,認真貫徹落實各種安全會議精神,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強學生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面。從而切實保障了師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護了學校正常的教育、教學秩序。

  一、加強組織領導,落實安全責任制。

  我校以提高安全意識為主線,建立和健全了學校安全領導小組,強化層層管理。為更好地發(fā)揮學校安全領導小組的職能作用,我校堅持做到安全工作校長親自抓,分管領導重點抓,年級組長具體抓的管理機制,實行“一崗雙責”及專兼職人員安全工作責任制,與班主任簽定安全責任書,層層落實、責任到人。定期全面展開校園安全排查,對查出的安全問題,堅持“誰主管,誰負責;誰檢查,誰負責;誰驗收,誰負責”的原則,限期整改。對教職員工的安全工作實行與績效工資相掛鉤的考核體系。

  二、完善安全制度,加強安全管理。

  為規(guī)范學校安全管理,我校建立了一整套學校安全管理制度:如《門衛(wèi)24小時值班制度》、《節(jié)假日行政教師值班制度》、《安全工作值班制度》、《安全工作巡查制度》、《食品衛(wèi)生管理制度》、《消防安全工作制度》等等。通過建章立制,達到規(guī)范師生行為,增強師生安全意識的目的。同時學校還修訂和完善了《中心小學安全管理與安全教育制度》、《值班人員職責》、《小學生一日常規(guī)》等制度,細化學生出操的行走路線,實行班主任跟班、跟操制,在教室門口、轉角處等重點區(qū)域安排專人值勤,確保學生進出操場的安全;校園各區(qū)域安排教師輪流值日,定期檢查,并記好值日記錄。每天安排兩名行政人員值班,早、中、晚巡視校園,及時發(fā)現(xiàn)處理問題,確保校園安全。通過細化管理,使學校安全管理網(wǎng)絡覆蓋到校園的每一個區(qū)域,每一個角落,每一個時段,使安全工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

  對學校的突發(fā)事件,我校制訂了《重大事故應急預案》,對火災、交通安全事故、校內外集體活動事故、食物中毒事件、突發(fā)治安事件、體育活動事故、自然災害事故等突發(fā)公共事件制定了應急預案,明確了應急救援隊伍和應急處理的具體方法,并通過每學期一次的應急演練提高全體師生的應急反應和救援水平,最大限度地保障師生的生命財產(chǎn)安全。

  三、強化責任意識,加強防范管理。

  由于校園地處村外,周邊環(huán)境較為復雜。為“看好自己的門,管好自己的人”,配合有關部門,對學校周邊環(huán)境的整治和強化學校內部管理,學校采取了一系列措施:

  (一)加強門衛(wèi)和值班教師管理。我校實行封閉式管理,按照《值勤員管理規(guī)定》,加大門衛(wèi)和值班教師的管理力度。從20xx年起,我校門衛(wèi)配備了三名專職保安,加強校園的安全值日,同時要求每日兩位值班領導提前30分鐘到校,班主任提前10分鐘到校。做到校內有學生就有老師,巡視和規(guī)范學生活動。放學時段,除了保安進行值班外,我們每天安排三名教師協(xié)同保安一起值日,確保學生安全離校。嚴格控制學生在校時間,做好師生出入學校請假審批制度,教師外出由分管主任簽字審批,學生到校后無特殊情況不準外出,確需外出的要憑班主任開出的“學生中途外出證明”,并有家長來接,保安才同意其離開。校外人員來訪憑“外來人員來訪聯(lián)系單”并確認本校接待人后保安才同意其進入。由于上述措施到位,嚴格控制了社會閑雜人員進入校園,確保學校正常的教育秩序。

 。ǘ┘訌妼W校周邊交通管理。我校離市場較近,針對學生上學和放學時間交通擁擠、車輛多的現(xiàn)狀,我校在校門口設立了交通警示牌、安放了交通隔離欄,并聯(lián)系交警中隊在校門口設立護學崗,同時安排學校行政值日人員和保安每日在校門口協(xié)助交警值勤檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除一切安全隱患,使學生進出學校安全暢通。

 。ㄈ┘訌娦nI導值班制。多年來,學校堅持實行領導值班制,督查學校日常的教育秩序、管理狀況和衛(wèi)生、安全等,學校每天有2名領導帶值日教師值班,督促檢查存在隱患,及時處理偶發(fā)事件,以確保學校的安全和正常秩序。

 。ㄋ模┘哟髽翘蓍g的疏導和治理。我校加強平時安全檢查力度,將安全工作分解到每一位教師。建立學校安全值勤網(wǎng)絡,重點責任區(qū)全部責任到人,采取領導干部課間巡視值勤,教師在操場和校園課間全日值勤制,與教師合作育人管理掛鉤,發(fā)現(xiàn)脫崗和沒有及時到位的教師全校通報批評,如出現(xiàn)責任事故負全責的值勤管理制度。在加大值勤和巡視力度的同時,重點檢查教師上、下課接班和教師課間值勤情況,全方位的切斷安全隱患。同時教育學生進出學校、上下樓梯靠右行并兩人成行,規(guī)范有序。

  (五)改善校園環(huán)境,消除安全隱患。我校以硬化、美化、綠化、亮化建設拓寬學生活動空間,以保證學生安全為重點,每學期開學前都要對學校教學樓、運動場、食堂、各個實驗室、微機室以及校門等周邊環(huán)境,以及各類用電、消防設施等進行了徹底的檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即解決。平時要求班主任和值日教師養(yǎng)成放學關窗鎖門、關閉電器的習慣。值日教師加大檢查的力度,發(fā)現(xiàn)問題除了通報批評,還實行責任追究制,提高了教師的安全防范意識,確保校舍安全。

 。┘訌娤篮突瘜W品管理。消防安全是學校綜治創(chuàng)安工作中不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。學校制定了《小學消防安全管理制度》,根據(jù)上級有關部門的要求,配置了滅火器、消防栓,定期檢查更換,保證消防設施符合消防要求。對學校重點部門的消防安全堅持“以防為主,以消為輔”的消防工作方針。同時,對學校實驗室鹽酸、酒精等劇毒或易燃易爆危險品,由市裝備室統(tǒng)一采購,并設立化學品專柜,安裝門鎖,配備好專職保管員,從人抓起、排除隱患,杜絕火災、爆炸、失竊、中毒等重大事故的發(fā)生。

  四、強化安全教育,樹立安全意識。

  抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。我校根據(jù)學校教育的實際,建立安全教育長效機制,有針對性地開展內容豐富、形式多樣的法制宣傳教育,不斷提高全體師生的法制意識,防范意識,安全意識。

 。ㄒ唬┦抢妹績芍苤苁紩瑢W校領導對安全工作進行專題講解和安全知識宣傳,而且還針對部分偶發(fā)安全事件進行剖析,以此來帶動全校師生對安全知識的重視和預防。每周利用晨會,班主任教師對學生進行深入細致的安全知識講解和學習,對本班學生進行安全事故的處理和預防。每周的集體晨會,德育處均將安全放在頭條,教育的內容有:不準在路上追逐、嬉耍、猛跑;不準在路上踢球、跳繩玩耍;一到三年學生不準騎自行車;人人都知道火警報警電話119,急救電話120;學生騎自行車規(guī)定:嚴禁十二周歲以下學生騎自行車或其他機動車輛,自行車嚴禁搭人;不吃過期食品,不飲小攤上的飲料,不買“三無”食品,嚴禁學生在校外小攤小點上購買無質量保證的食品和其他物品;注意個人衛(wèi)生,飯前便后要洗手等。以此來帶動全校師生講安全的良好氛圍。

  (二)是廣泛利用講座、校園宣傳櫥窗、教室黑板報、手抄報等途徑,大力宣傳創(chuàng)建“平安義小”的重要性。我校校本教材《小學安全教育手冊》,內容為自救自護常識教育、行為規(guī)范教育、個人衛(wèi)生教育、交通安全教育、防水防火教育、防災減災教育、防邪反邪教育、突發(fā)事件應對教育、禁毒教育、心理健康教育等十項教育。每班利用校本課每學期兩課時對學生進行安全教育。定期邀請地方派出所有關政法部門和法制副校長來校對學生進行安全交通法規(guī)教育。20xx年10月,邀請了工商所相關領導來校作《消費者權益保護法進學!分v座。

  (三)根據(jù)教育局要求,我校制定了各類應急預案,如《小學火災事故應急預案》《小學地震應急預案》《小學食物中毒應急預案》等;對春游、蔣巷社會實踐活動等重大集體活動備有專項應預案。每學期定期組織全校師生員工開展應急演練。學校先后組織開展了地震緊急疏散演練,發(fā)生火災時如何使用滅火器的消防演練,通過演練,讓師生員工認識到了演練的重要,也初步掌握了一些預防的方法。

  五、定期研究安全工作,落實長效機制。

  學校建立、健全安全檢查制度,落實長效管理機制。在每學期初和每個單周周一都定時召開安全工作會,會議人員包括全體行政人員、大隊輔導員、各室負責人以及年級組長。會上共同討論學校當前安全工作要注意的問題,研究做好安全工作的方法,對全體教師提出了嚴格安全工作要求,使大家充分認識“學習和知識固然重要,但孩子的生命比一切更主要”的思想,要求安全工作深入人心,到崗盡責,安全工作不能有絲毫放松,將隱患和問題消滅在萌芽狀態(tài);經(jīng)常與派出所、交警隊取得聯(lián)系,出現(xiàn)問題及時匯報,請求幫助,派出所常來校指導工作。

  在學校安全管理中,我校由于領導重視,制度健全,職責明確,組織完善,齊抓共管,我校的安全工作真正落到了實處。本年度中,學校無重大安全事故發(fā)生,犯罪率控制在“零”,當然我們也深深知道,安全工作是一項關系到社會穩(wěn)定和家庭幸福的重要工作,在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅持“安全責任重于泰山”的方針,嚴格執(zhí)行各

工作述職報告 篇7

  轉眼之間,一個學期又過去了,我在沙崗子小學又擔任了一學期的保安工作。在此期間,在領導的正確指導下,在全體老師、同學的支持下,我的安全保衛(wèi)工作得到了大家的肯定。

  在平時的工作中我牢記自己的使命,不敢有一絲懈怠。我始終把學校的財產(chǎn)安全、學生的個人安全記在心上。

  每天早晨,我都會一一打開教室的門、窗,不僅檢查教室內的物品是否有異樣,而且也讓教室內的空氣流通,使孩子們能呼吸著新鮮空氣學知識。

  然后我會堅守崗位,站在大門口,關注著來上學的孩子。我從家長手中接過他們,開始他們嶄新的一天。當聽他們甜甜地說一聲“保安叔叔好”,我的臉上就笑開了花。有時候,我也會拿起掃帚把校門口掃得干干凈凈,我只會用這種簡單卻充滿愛的方式來迎接孩子們。

  當孩子們上課的時候,我除了接待偶爾來學校的家長,也會拿起工具,除除草,撿撿石塊。我想象著孩子們下課時快樂玩耍的樣子,就不由自主地動起手來。

  每天放學的時候,我都會積極配合班主任老師,幫他們把孩子送過馬路。學校門口是一個十字路口,人來車往,非常危險。特別是接孩子的家長很多,又停了很多車輛,道路顯得就更擁擠了,因此,我格外小心。過馬路的時候,我一只眼睛看著孩子們,一只眼睛盯著來往的車輛。可能因為我的盡職吧,每當有孩子過馬路的時候,只要我一抬手,行駛的車就會停下來讓行,大家對我這個認真負責的保安還是很信任很佩服的。

  等學生們都放學走了,我會拿著鑰匙打開每個教室,再檢查一次窗戶,生怕哪個窗戶忘記插好,風大,玻璃就會碎的。期末學生放假后,我立即把教室里的窗戶都用鐵絲擰緊了,既安全又防風。

  每天夜里10點以前,我都在學校周圍檢查,觀察那些可疑的人。10點以后,我睡一覺,半夜還會再去檢查一次的。就是在我這種檢查下,學校內沒有出現(xiàn)丟東西的現(xiàn)象。

  有時我還遇到了一些社會人員及學生家長對我工作的不理解,不支持。惡言粗語,我都盡量克制自己,避免發(fā)生沖突,盡量去說服他人同時也說服自己,努力使自己能心平氣和的去做出解釋工作,因為我知道我也代表了學校的形象。

  自從做了學校的保安,我沒有請過一天假,除了那次暈倒之外。我不僅是保安,我也喜歡學校,喜歡孩子們。

  在今后的工作中我會更加嚴格要求自己,恪盡職守,也歡迎領導、老師給我提出寶貴建議,謝謝!

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